办公楼智能化工程施工进度计划表

XX智能化工程整体进度计划横道图

XX智能化工程项目施工总进度计划表
工程名称：双子塔智能化工程项目（180日历天，拟定开工日期201X年X月X日，具体开工日期以开工报告为准。）
序号
分项名称
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9
7 机房空调新风工程施工
8 机房动力环境工程施工
9 机房空调新风工程施工
10 机房隐蔽工程验收
11
通信机房建设系统网关及上行端口部署
12 机房动力环境软件安装
13 分系统调试、试运行
十四
BMS中央管理平台系统
1 软件报审
2 BMS软件主架构开发
3 楼宇自控系统端口二次开发
4 消防报警系统端口二次开发
6 中心机房网络机柜安装
7 机房机柜内网络设备安装
8 机房机柜内网络设备跳线
9 机房机柜内网络设备测试
10 分系统调试、试运行
五
高清视频监控及安防综合管理平台系统
1 材料及设备报验
2 金属管路敷设
3 系统线缆敷设
4 线缆检测
5 隐蔽工程验收
6 前端摄像设备安装
7 机房内设备安装
8 监控网关及上行端口部署
9 安防综合管理平台部署
10 分系统调试、试运行
一卡通系统（含门禁、考勤六、通道、访客预约、消费五

XXXX市国际会展中心智能化工程施工进度计划表

15 综合布线光缆、线缆检测 16 系统隐蔽工程验收
17
机柜及配线架安装
18
系统调试及试运行
19
机柜及设备安装
计算
20 机网跳线安装
21 络系线路检测
统
22
系统调试及试运行
23
管路敷设
24 无线线缆敷设
25 对讲线缆检测
26
系统机柜及设备安装
27
隐蔽工程验收
28
管路敷设
29
线缆敷设
30
其他专业需同时完成一并验收地面铺贴部分需完工材料初定11月7日进场，10月7日前需确认品牌价格
施工周期
5天 3天 3天 3天 5天
第1周 1-7日
第2周 8-14日
第3周 15-21日
第4周 22-28日
第5周 29-35日
第6周 36-42日
第7周 43-49日
第8周 50-56日
第9周 57-63日
机房电气工程
强电班组需提供进线
107 机房工程设备安装
材料初定11月7日进场，10月7日前需确认品牌价格
108
机房零星及暖通工程
109
系统调试及试运行
110 系统调试各系统联调及试运行
111
各系统验收
112 系统验收工程施工资料整理及移交
113
系统整体验收培训及移交
施工周期
10天 10天 3天 3天
安检系统
XXXX市国际会展中心智能化工程施工总进度计划表
第1周 1-7日
第2周 8-14日
第3周
第4周
第5周
第6周
计划开工日期：2019年8月15日计划完工日期：2020年2月26日

智能化项目计划进度表

智能化系统（网络，电话，监控，门禁）
1 材料/设备采购进场
2 施工环境提供准备
3 人员,工具,基本设备到位 4 厂房1、2楼桥架安装 5 厂房1、2层线管预埋 6 宿舍楼桥架及预埋
7 子配线间机柜安装大门一二监控立杆及线管预
8埋
9 主干光纤铺设
10 厂房1、2层工作区布线大门一、二监控、网络等布
11 线
12 宿舍楼监控、网络等布线 13 前端面板模块安装 14 子配线间配线架安装 15 摄像机及门禁系统安装
17 系统调试
18 系统试运行
机房装修
1 机房基础清理 2 机房天花防潮防尘处理
3 机房地面处理
4 防雷接地工程 5 机房桥架安装 6 机房吊顶 7 防静电地板安装
8 机柜安装
9 机房布线
项目工程施工进度表
工期按50天计算
项次
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
10 机房网络调试
11 机房试运行
收尾
1 查缺补漏 2 资料整理 3 项目验收

办公楼工程总进度计划表

7
春节假期
5 9-16轴负一层防水施工（图纸SBS，等待基层干燥） 10
春节假期
6
9-16轴负一层基础防水保护层浇筑、放线
5
春节假期
7
9-16轴负一层基础、筏板施工
10
春节假期
8
9-16轴负一层剪力墙、顶板模板、钢筋施工
15
春节假期
9
9-16轴负一层剪力墙、顶板混凝土浇筑
2
春节假期
10
1-8轴挖土施工
30
春节假期
18
三层主体施工
20
19
21
一层地面施工
20
22
二层地面施工
10
23
三层地面施工
10
24
屋面工程施工（保温、防水等）
20
25
门窗安装施工
30
26
室内装修工程施工（内墙乳胶漆、墙地砖）
20
27
外墙真石漆施工
15
28
安装工程施工（贯穿施工全过程）
29
竣工清理
5
春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期春节假期
工时间不确定工期暂排290天）
290天 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 天天天天天天天天天天天天天天天天天天
办公楼工程施工总进度计划（具体开工时间不确定工期
序号 1
任务名称 9-16轴负一层挖土施工
工期
（天） 10天 20天 30天 40天 50天 60天 70天 80天 90天

商业工程施工计划表

商业工程施工计划表项目名称：XXX商业大楼施工项目工程类型：商业建筑施工单位：XXX施工有限公司项目地址：XXX市XX街XX号项目概况：本项目是一座商业大楼，总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，主要包括商业空间、办公空间和停车场。

本项目的施工内容包括地基处理、结构施工、外墙及内部装修等。

施工目标：按照设计图纸和规范要求，高质量、高效率地完成本项目的施工任务，确保施工质量和安全。

一、施工计划1.项目前期准备项目启动及组织工作确定项目组织结构和分工项目组织人员培训及技术交底成立各专业技术交底组2.土建工程施工地基处理工程桩基工程地下室结构施工地上建筑结构施工3.外墙及幕墙施工外墙保温隔热施工外墙装饰面层施工玻璃幕墙安装4.内部装修工程室内隔墙、吊顶及地面施工电气、水暖及通风空调施工室内装饰及装修施工5.设备安装及调试电梯安装及调试暖通空调设备安装及调试给排水设备安装及调试二、时间计划1.项目前期准备项目启动及组织工作 1周确定项目组织结构和分工 1周项目组织人员培训及技术交底 2周成立各专业技术交底组 1周2.土建工程施工地基处理工程 2周桩基工程 4周地下室结构施工 10周地上建筑结构施工 12周3.外墙及幕墙施工外墙保温隔热施工 4周外墙装饰面层施工 8周玻璃幕墙安装 6周4.内部装修工程室内隔墙、吊顶及地面施工 6周电气、水暖及通风空调施工 8周室内装饰及装修施工 10周5.设备安装及调试电梯安装及调试 6周暖通空调设备安装及调试 8周给排水设备安装及调试 6周三、进度安排根据时间计划，安排每个工程节点的具体施工进度，明确完成每个节点的时间、质量要求，严格控制施工过程中的进度，确保按时完成。

四、质量安排严格按照设计图纸和规范要求，制定各专业施工工艺、质量验收标准和程序，对施工过程中的质量进行全程监督和检查，确保施工质量。

五、安全生产制定安全生产计划、应急预案和安全防护措施，成立安全生产领导小组和安全生产专职人员，加强对施工现场的安全检查和监督，确保施工过程中的安全生产。

智能化项目施工进度计划表

11
无线对讲系统设备安装调试
12
入侵报警系统设备安装调试
13
公共广播系统设备安装调试
14
有线电视系统设备安装调试
15
电子巡查管理系统设备安装调试
16
机房建设工程设备安装调试
联试
18
会议室系统安装调试设备安装调试
19 系统调试、试运行
20 培训
21 系统初步验收
22 竣工验收
说明
工期：120日历天
施工进度计划表
8月
9月
10 13 16 19 22 25 28 31 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 30 1
工期：120日历天（须与一装、二装同步并完成具备我方施工条件）
10月 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31
7月
8月
序号
任务名称
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 1 4 7
1 现场勘察
2 施工准备、人员进场
3 材料采购
4 配管安装
5 线缆敷设
6
设备采购、检测、检验
7
综合布线系统设备安装调试
8
视频安防监控系统设备安装调试
9
信息引导及发布系统设备安装调试
10
出人门禁系统设备安装调试

大厦办公楼工程进度安排及保证措施

大厦办公楼工程进度安排及保证措施大厦办公楼工程进度安排及保证措施提要：施工总进度计划是工程从开工至工程竣工施工全过程的施工规划，所有的施工计划均要满足其编制的控制节点更多建筑学堂大厦办公楼工程进度安排及保证措施第1节施工流程针对本工程单位工程多、包络内容全、专业分包多等特点，结合企业实力、当地情况，我们制定出”加快结构施工工期，穿插安装作业，及时提供各分包作业工作面，充分留置专项施工作业时间”的施工原则，以全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。

一、总体施工流程的确定一区（塔楼）、二区（裙楼）各为一个独立的施工单元单独组织施工。

附图表：施工总流程图二、各施工阶段施工流程1、结构施工流程：地下结构施工→地上结构施工→穿插砌体施工2、装修施工流程：装修施工分三部分进行。

第一为室内粗装修，按粉刷、楼地面的顺序自下而上施工；第二为室内精装修，紧随室内粗装修之后进行，按墙面饰面、顶棚吊顶、块体地面、门窗安装、油漆涂料之顺序自上而下施工；第三为外装修工程，本工程外装修工程为玻璃幕墙，在框筒主体部分完成后进行，自上而下分层流水施工，如有需要，安装玻璃幕墙工程时，可按1～16层；17～33层分段施工。

3、安装施工流程本工程安装工程的范围广，从一开始，土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业（特别是专业性强的特殊系统的分包单位的穿插）。

安装工程的施工段以及施工流水区的划分原则上与土建合拍。

依照土建施工进度，结合安装内容，电气工程按防雷接地、电气预埋配管、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工。

管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。

安装预留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，避免开凿粉刷层、结构层及砌体结构。

第2节施工进度计划本工程施工进度实施三级网络计划控制。

一级网络为整体工程施工总进度计划，作宏观控制；二级网络为各施工段计划，作阶段性节点工期控制；三级网络为结构层施工进度计划，作微观控制。

办公楼施工进度计划图

准备 2 井架安装 3 二、基础工程 4 挖土方 5 砂石垫层 6 基础砼 7 地下室框架 8 地下室填充墙 9 回填 10 三、主体工程 11 一层框架 12 二层框架 13 三层框架 14 四层框架 15 五层框架 16 六层框架 17 机房层框架 18 1四~、机装房饰层楼填地充面墙工 19 程 20 内墙抹灰 21 外墙抹灰 22 内墙涂料 23 外墙涂料 24 面砖粘贴 25 楼地面垫层 26 楼地面面层 27 五、屋面工程 28 找平层 29 保温层 30 防水层 31 六、其它工程 32 架子搭设 33 水暖电卫安装 34 清理竣工
工作天数
30
7 8 15 25 7 15
25 20 20 20 20 20 10 100
80 40 30 15 20 15 35
7 7 10
195 255 10
第1月
第2月
xxx办公楼施工进度表
第3月
第4月
计划进度（月）
第5月
第6月
第7月
第8月
第9月
第10月

建筑智能化工程施工进度表范本

建筑智能化工程施工进度表范本项目名称：建筑智能化工程工程地点：xxxx施工单位：xxxx监理单位：xxxx编制日期：xxxx年xx月xx日施工周期：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日序号工程名称工期计划实际完成日期完成比例备注1 地基处理 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 土方开挖b. 地基处理工艺选择：xx工艺c. 环境保护措施：xx措施2 结构施工 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 预制模板制作b. 钢筋预制加工c. 混凝土浇筑3 电气布线 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 电气布线计划设计b. 线管敷设，并做好防火封堵措施c. 安装电气开关、插座等设备4 智能化系统 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 系统集成方案设计b. 安装智能化控制设备c. 调试和联调测试5 设备调试 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 检验设备安装质量b. 设备调试和故障排除c. 验收测试6 室内装修 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 设计方案确定b. 室内装修装饰材料采购c. 准备施工现场7 系统验收 xxxx年x月x日 xxxx年x月x日 xx%a. 技术验收b. 运行测试c. 验收合格注：以上进度仅供参考，具体工期及完成时间会因具体施工条件和调整而有所变动。

以上为建筑智能化工程施工进度表范本，按照施工的不同阶段和要求进行分节，确保表格的清晰和易读性。

请根据项目实际情况灵活调整并填写具体的工期计划和实际完成日期。

每个工程名称下可适当增加具体施工内容，以便更清晰地反映工程进度。

施工单位和监理单位可根据实际情况填写。

请注意，此为范本，具体表格内容应根据实际项目需求进行完善和调整。

祝工程顺利进行！。

智能化工程施工进度计划

9 安装各子系统前端设备
40 2015.10.11至2015.11.20
10 安装机房设备
20 2015.11.20至2015.12.11
11 各子系统调试
30 2015.12.11至2016.1.10
12 智能化系统总调试
10 2016.1.10至2016.1.20
13 系统试运行
10 2016.1.20至2016.1.29
30
7
敷设3层至屋面层机房内线管及3层至屋面层线缆
30
8 各子系统线缆损耗测试
10
2015.4.19至2015.4.23 2015.4.24至2015.7.30 2015.5.25至2015.6.30 2015.7.1至2015.7.30 2015.8.1至2015.8.30 2015.9.1至2015.9.30 2015.10.1至2015.10.11
1 搭建临时设施及开工准备
15 2015.4.3至2015.4.18
2 图纸会审及场地移交
4
3
配合机电分包出管线综合图及安装主线槽
96
4
安装地下1层至3层弱电箱，地下3层至 2层机房外线管及机房工程
35
5
施工4层至7层弱电箱，3层至屋面层机房外线管及机柜安装
30
6
敷设地下3层至2层机房内线管完成及地下3层至2层线缆
序号
工序名称
工期 (天)
施工时间段
2015.4
2015.5
弱电智能化工程施工进度计划表
开工完工时间总控制为300天
2015.6
2015.7
2015.8
2015Байду номын сангаас9

智能化施工进度计划表

6月20日
30% 园林监控计划6月30日前全部完成。
主体地面平整后我方需要15天完成监控埋管、手孔井、基础安装、立杆、设备安装等工作。
6月30日
5
一层商铺周围监控
6
停车场岗亭内监控
7
弱电井ONU设备安装
8
楼道箱光缆熔接
9
对讲IP地址编制
10 对讲单元门口机设备安装
系统
11
小区围墙机设备安装接线
12
周界系统
周界前端红外设备安装接线
28
周界机房设备安装调试
29 信息信息发布系统布线发布
30 系统信息发布系统设备安装调试
31
远程抄表
水表数据抄表
32 信报信报箱点位布线箱系
33 统信报箱设备安装调试
6月10日 ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕
6月20日
6月20日 ∕ ∕
0%
门禁卡我这边催促厂家加急生产争取6月底，能够到货。
WIFI 覆盖
设备安装
38 系统调试
∕ ∕ 6月10日 6月20日
6月30日
30% 管已配到位，现在进行布线。
0%
100%
0%
负三层6月30日、负二层7月10日、其他7 月30日完成。
大堂装修要在6月20日前完成。
0%
需要物业外网连通，有网络回控制中心。
统计：共38项，已完成1项；进行中37项；预警2项（红色标注），时间变更0项（黄色标注）。
7月10日
80% 设备已安装完成。
6月20日
100% 已完成
∕
0%
现场具备安条件后厂家直接安排安装。
已开始生产，25天的生产周期，完成后我方5 天内完成设备安装，5天内完成调试工作。

弱电智能化施工进度计划

弱电智能化施工进度计划随着社会的不断发展，人们对于建筑科技的要求也越来越高。

弱电智能化系统作为建筑领域的重要组成部分，在实现智能化、节能、安全等方面具有重要意义。

弱电智能化施工是一项较为复杂的工程，需要合理的规划和进度安排，以确保工程质量和进度的顺利进行。

下面将针对进行详细分析和规划。

一、项目背景本项目为某大型商业综合体的弱电智能化施工项目。

项目地点位于城市中心区域，建筑总面积为10万平方米，共有10栋建筑物。

弱电智能化系统包括网络布线、安防监控、智能家居、楼宇自控等，总施工周期为8个月。

二、项目目标1. 完成弱电智能化系统的设计、布线、安装、调试等工作；2. 保证施工质量，确保工程符合相关标准和规范；3. 控制项目成本，合理利用资源，提高工程效率；4. 严格按照进度计划执行，确保工程按时完成。

三、项目组织结构1. 项目经理：负责项目整体管理和协调工作；2. 技术负责人：负责设计方案的制定和技术指导；3. 施工队长：负责现场施工管理和材料采购；4. 安全员：负责施工现场安全管理；5. 质检员：负责工程质量的检查和验收。

四、施工进度计划1. 第一阶段（1-2月）- 完成项目立项、设计方案制定；- 确定施工队伍和材料供应商；- 接收项目材料，准备开工。

2. 第二阶段（3-4月）- 进行网络布线、安防监控等设备的安装；- 开展智能家居系统的调试和优化；- 进行楼宇自控系统的调试和验收。

3. 第三阶段（5-6月）- 对整体系统进行联调和综合测试；- 进行系统的培训和使用说明；- 完成项目的竣工验收。

4. 第四阶段（7-8月）- 进行项目总结和技术交底；- 形成项目档案并进行归档。

五、风险分析1. 人员调动：施工队伍人员流动较大，可能会影响施工进度；2. 设备故障：设备损坏或故障会导致工程延误；3. 环境因素：天气变化、施工现场条件等因素可能影响施工进度；4. 合作方问题：与其他承包商合作存在配合不畅、责任推诿等问题。

智能化工程安装施工计划

智能化工程安装施工计划
一、工程概况
本工程为某某项目的智能化系统安装工程。

该系统由智能控制器、传感器、执行器等设备组成,实现对工艺过程的监测、控制和优化。

系统分为采集层、网络传输层、控制层和显示层。

二、施工准备
1. 人员准备:成立施工班组,明确分工,熟悉施工方案。

2. 施工机械准备:现场吊装需要起重机等。

3. 材料准备:根据系统设计采购所需的各类智能设备、电缆等。

4. 施工场地准备:按照系统布置要求,提前做好设备基础施工作业。

三、施工内容
1. 设备安装:按设计要求安装各类智能设备,做好标识。

2. 线路敷设:按设计要求敷设系统所需的弱电线路。

3. 系统调试:完成系统组装后,对各个部件及整体系统进行调试。

4. 系统联调:与相关系统完成联合调试,确保数据交互正常。

5. 试运行:系统调试通过后,进入无载试运行阶段。

四、质量管理
严格执行各项质量检测规范,施工过程中实施全面质量检查,确保工程质量。

五、安全管理
加强安全教育和管理,完善安全措施,确保施工人员安全。

以上为智能化工程安装施工计划,具体施工作业按此方案组织实施。

施工进度安排表

斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。

监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。

进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；➢质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；➢扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．、✆ 采购专员：主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。

、✆ 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。

、✆ 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行：第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。

智能化施工设备及施工进度表

开机试运行
12
系统验收
2015-10-30 17:00
系统联动调试
5个工作日
2015-11-1 8：00
2015-11-5 17:00
系统运行
9个工作日
2015-11-6 8：00
2015-11-15 17:00
7
系统竣工验收阶段
5天
2015-11-16 8：00
2015-11-20 17:00
各子系统竣工资料准备
2个工作日
序号
工序名称
计划天数
计划开工日期
计划完工时间
总工期（工作日为自然日历天）
80工作日
2015-9-1 8：00
2015-11-20 17:00
1
前期准备阶段
5天
2015-9-1 8：00
2015-9-5 17:00
原系统资料收集
2个工作日
2015-9-1 8：00
2015-9-2 17:00
各子系统及功能需求调研
施工图纸熟悉
2个工作日
2015-9-14 8：00
2015-9-15 17:00
3
施工准备阶段
10天
2015-9-16 8：00
2015-9-25 17:00
设备及材料进场
5个工作日
2015-9-16 8：00
2015-9-20 17:00
施工人员准备及进场
3个工作日
2015-9-21 8：00
2015-9-23 17:00
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造

智能化工程施工进度计划表

智能化工程施工进度计划表一、智能化工程施工进度计划表的编制1.确定工程项目的目标和需求：在编制智能化工程施工进度计划表之前，首先需要明确工程项目的目标和需求，包括工程的规模、工程施工的时间限制、对工程质量和安全的要求等。

只有明确了这些目标和需求，才能制定合理有效的施工进度计划。

2.收集施工相关信息：在确定了工程项目的目标和需求之后，需要收集施工相关的信息，包括施工地点的环境情况、施工材料的供应情况、劳动力资源的情况等。

这些信息将有助于确定施工的具体步骤和计划。

3.制定施工任务清单：在收集了施工相关信息之后，需要制定施工任务清单，明确工程项目要完成的具体任务，并根据任务的先后顺序和依赖关系，确定各个任务的开始时间和完成时间。

4.确定施工资源需求：在确定了施工任务清单之后，需要根据任务的性质和规模，确定所需的施工资源，包括物资、人力、设备等。

只有明确了资源的需求，才能保证施工进度的顺利推进。

5.编制施工进度计划表：根据前面几个步骤的准备工作，将具体的施工任务、资源需求、时间安排等内容整合在一起，编制完成智能化工程施工进度计划表。

在编制过程中，需要合理安排各个任务的顺序和时间表，确保整个施工过程的顺利进行。

二、智能化工程施工进度计划表的实施1.监督施工进度：一旦制定了智能化工程施工进度计划表，就需要不断的监督和检查施工的进度情况，确保各个任务按照计划进行，及时发现问题并加以处理。

2.调整施工进度：在实施过程中，有时会遇到各种意外情况，比如天气不好、设备故障等，这时就需要根据实际情况及时调整施工进度计划，重新安排任务的时间表，确保工程项目能够按时完成。

3.协调施工资源：在整个施工过程中，需要协调各个资源的利用，确保各项工作的有序进行。

如果资源出现紧缺或者浪费现象，就需要及时调整资源的配置，提高资源利用效率。

4.沟通与协作：在实施过程中，需要保持与相关部门和人员的沟通和协作，协调各方的利益关系，确保大家的配合和支持，共同推动工程项目的顺利进行。

智能化工程施工进度计划表

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8
预埋与土建同步
与主体竣工同步 1、以上进度根据本公司情况编制，进场后需将上述工期按业主要求总工期施工,力争提前竣工。 2、若发生下列情况之一的，工期相应顺延：设计变更，工程量增加，非乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时或遇到不可抗拒力。
XX智能化工程施工进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 进项日期 10天 20天 30天度目进场准备、安全技术交底配管和桥架预埋及安装线路敷设并检查管线隐蔽验收模块安装综合布线系统设备安装并检查计算机网络系统设备安装并检查视频监控系统设备安装并检查入侵报警系统设备安装并检查数字广播系统设备安装并检查信息发布系统设备安装并检查多媒体教学及会议系统设备安装并检查灯光系统设备安装并检查机房系统设备安装并检查各系统调试工程自检及试运行绘制竣工图编制竣工资料施工方、监理、甲方三方验收备注
30天
2 3 9 0
累计天数 (天) 1 3 5 1 2 10 10 10 10 10 10 10 10 5 1
1 1 1 述工期按业主要求总工
变更

智能化工程进度计划

第一章施工进度计划，措施1．施工工期安排据实际情况，我司暂定开工日期为ZZZZZ日，2013年12月31日通过相关部门合格验收，总工期为427个日历天，完工日期提前5天，总工期缩短了5天，并确保按招标文件的要求完成各节点工期及达到预定的工程质量目标。

我司根据本工程的实际情况，详细研究了相关施工图纸，并细化施工分区，组织流水作业。

2．进度保证措施2.1、影响施工进度的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求之一，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。

本工程影响工期的因素主要有以下几方面：（1）施工单位综合管理和技术素质能力；（2）相关各方的密切配合；（3）施工资源的及时到位和合理利用；（4）严格、优良的计划管理；（5）关键工序的施工组织与实施。

2.2、确保施工进度的技术组织措施1. 企业组织管理优势（1）技术素质优势多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。

实施一系列的管理模式和工作标准，不仅使我公司的综合实力更上了一个台阶，同时也实现了与国际惯例的接轨，使我公司成为一个具有相当规模、实力雄厚、能打硬仗的现代化管理建安企业。

在许多大型尤其是质量要求高、工期紧迫的工程项目中，充分显示出我公司技术过硬、管理一流的本色。

我公司拥有强大的技术力量，有足够能力提前、高质量完成本工程。

（2）丰富的施工管理经验我公司成立以来，尤其是在改革开放的这二十年，参与过大量国家、省、市重点工程的建设，无论是在专业技术方面还是在施工管理方面，通过不断的创新和总结，积累起相当丰富的经验。

不仅培养出一大批高素质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人，同时无论在工程施工质量、施工安全的控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管理方面，都建立了能够适应时代要求的管理体制和工作模式。

在本工程的实施过程中，我公司将多年积累的成熟施工经验运用到每一项工程的每一个环节，从制度上严格管理，确保工程的质量和工期满足客户要求。