现代企业管理_在线作业_2
XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二2
XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A.正确B.错误参考答案】: A2.XXX在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》参考答案】: C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确B.错误参考答案】: A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划【参考答案】: A5.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案】: C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。
A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制参考答案】: C7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是参考答案】: C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A.是B.不是参考答案】: A9.沟通是构造中成员之间的( )的传达与瞭望的进程，它是为完成构造使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，加强团队气力。
A.思想和信息 B.观念和谍报 C.思想和谍报D.观念和信息【参考答案】: D10.间接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分参考答案】: B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案】: C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
2023年福师春企业管理学在线作业二
（单选题）1： 0是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A:事业部制结构B：矩阵型结构C:网络型结构I）：控股型结构（单选题）2:泰罗制的中心是（）A：挑选头等工人B:实现标准化C:提高劳动生产率I）：制定标准定额（单选题）3:公司文化理论认为，未来公司的竞争将重要是（）的竞争。
A：资金B:公司文化C:技术D:设备（单选题）4:与马斯洛的需要层次理论具有互相相应关系的理论是（）A:盼望价值理论B： X-Y理论（判断题）12:非拟定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个拟定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
A:错误B：对的（判断题）13:选择组织价值观要立足丁本组织的具体特点。
A:错误B：对的（判断题）14:长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
A:错误B:对的（判断题）15:帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照5. 17%〜6. 56 %之间的年增长率增长，从而导致组织结构中的人员规模越来越庞大。
A：错误B:对的（判断题）16:生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者运用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。
A:错误B:对的（判断题）17：业务流程重组（Busine s s Proc ess F^eeng i n e e ring, BPR）是一种积极变革过程,它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对公司业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和主线性的变革。
A:错误B:对的（判断题）18:风险型决策（决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
A:错误B：对的（判断题）1 9 ：基准评价（benchmark i ng）是在从事相同过程或活动的公司中选出绩效最优的作为绩效标准。
15春西交《现代企业管理》在线作业答案
15春西交《现代企业管理》在线作业答案XXX《现代企业管理》在线作业一、单选题（共40道试题，共80分。
）1.容易造成多头领导的组织结构形式是（）。
A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制正确答案：C2.影响计划的因素有哪些（）。
①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素A.①②③B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤正确答案：D3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案：C4.（）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。
A.战略计划B.战术计划C.作业打算D.中期计划正确答案：B5.计划工作的首要任务是什么（）。
A.估量机会，确定目标B.明确企业的任务C.拟定计划方案D.制定预算正确答案：B6.关于领导以下说法错误的是：（）。
A.企业领导事情是发挥影响力的事情B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程正确答案：D7.“社会人”又称”社交人”，认为人们的事情动机不只在于经济利益，而更重视事情中的社会关系，其代表人物是（）。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：B8.具有亡羊补牢感化的控制类型是（）。
A.预先控制B.同步控制C.反应控制D.以上三种都不是正确答案：C9.组织的概念要从组织实体，组织事情和组织本能机能三个层面来理解。
其中（）是管理本能机能实现的根蒂根基。
A.组织实体B.组织的结构C.组织的运转机制D.组织的功用正确答案：A10.X实际是（）提出来的。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：B11.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。
A. X理论B. Y实际C.超Y理论D. Z实际正确答案：A12.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）。
A.工人都是“经济人”B.管理者应重视协调人际关系C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
东大14秋学期《企业管理概论》在线作业2答案
C.小中取小法
D.大中取小法
?பைடு நூலகம்
正确答案：A
6.工作规范说明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D.员工素质
?
正确答案：C
7.企业文化具有( )
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
C. 2元
D. 1元
?
正确答案：D
3.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
?
正确答案：C
4.下列属于质量管理的常用的分析工具是（）
A.领导
B.快速响应
C.伙伴关系
D.排列图
?
正确答案：D
5.经营决策中，悲观决策法是指（）
A.小中取大法
A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势
?
正确答案：D
11.企业中管理干部的管理幅度，是指它（）
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D. B和C
?
正确答案：A
12.固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.以不变应万变，始终保持稳定性
?
正确答案：C
8.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )
A.精神层
【东师】管理学基础2022年秋学期在线作业2【78000】
管理学基础2022年秋学期在线作业2
一、单选题
1.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A.科研部门
B.学校
C.军队
D.-
[请核对选项，本题选]：C
2.下面哪个不是组织文化结构的层次
A.物质层
B.现象层
C.规范层
[请核对选项，本题选]：A
3.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 ()三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
D.-
[请核对选项，本题选]：C
4.实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
A.有临时观念，且双重领导
B.最高管理者一旦退休，后继无人
C.可能发生内耗，难以协调
[请核对选项，本题选]：C
5.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。
在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。
你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
[请核对选项，本题选]：B
6.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的()原则。
A.关键性
B.权变性
C.现实性
D.-。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。
A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。
A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。
A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。
A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。
A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.新产品开发的方向一般有（）。
A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。
A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。
A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。
A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。
A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。
东大14秋学期《企业管理》在线作业2答案
14秋学期《企业管理》在线作业2一、单选题（共10 道试题，共80 分。
）1. 下面关于质量认证的说法正确的是（）。
A. ISO9001与ISO9004标准都可以用于认证。
B. 认证是由第三方进行的。
C. 认证是由权威团体进行的。
D. 认证合格的证明方式必须采用认证证书。
正确答案：B 满分：8 分得分：82. 固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值。
A. 一次转移到产品成本中B. 由于无形磨损而损失C. 由于磨损逐步转移到产品成本中D. 由于磨损而损失正确答案：C 满分：8 分得分：83. 下面有关产品寿命周期的论述不正确的是（）。
A. 产品的生命周期是产品的经济寿命，即在市场上销售的时间，而不是使用寿命。
B. 产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。
C. 产品寿命周期中成熟期竞争最为激烈。
D. 产品寿命周期中成长期竞争最为激烈。
正确答案：D 满分：8 分得分：84. 下述哪一种说法是不正确的？（）A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
正确答案：B 满分：8 分得分：85. 下列选项中，论述正确的是( )。
A. 定量库存控制法订购时间不固定。
B. 零库存是指没有库存。
C. 集中采购比分散采购好。
D. 无论采用哪种采购方式，每次进货时都要认真检查。
正确答案：A 满分：8 分得分：86. 下面说法不正确的是（）。
A. 产品质量取决于工作质量与工程质量。
B. 工程质量是产品质量的物质技术保证，并由人的工作质量决定。
C. 产品质量的改善和提高又会对工作质量与工程质量提出新的要求。
D. 工程质量取决于工作质量与产品质量。
正确答案：D 满分：8 分得分：87. 当某种产品出现出现下降需求时，该企业市场营销管理的任务是（）。
大工22秋《管理学》在线作业2学习资料-答案
大工22秋《管理学》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。
<-A.->直线型<-B.->职能型<-C.->矩阵型<-D.->事业部型[本题参考选择是]:B2.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
<-A.->上下级之间的友情<-B.->为下属设定崇高的目标<-C.->为下属的利益不惜牺牲自己<-D.->了解下属的欲望和需要[本题参考选择是]:D3.矩阵结构这种组织形式适用于（）。
<-A.->规模较小、任务比较单一、人员较少的组织<-B.->在产品多样化和从事多元化经营的大型企业<-C.->创新性较强的工作或单位<-D.->多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司[本题参考选择是]:C4.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。
<-A.->高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度<-B.->高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度<-C.->高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度<-D.->以上都不对[本题参考选择是]:C5.在整个管理工作中处于首要位置的是（）。
<-A.->计划<-B.->组织<-C.->领导<-D.->控制[本题参考选择是]:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.网络图有哪些构成要素？（）<-A.->活动<-B.->节点<-C.->路线。
15春福师《企业管理学》在线作业二
福师《企业管理学》在线作业二一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）1. （）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境B. 组织架构C. 领导风格D. 领导人素质正确答案：C2. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案：B3. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文正确答案：A4. 法约尔在管理方面的著作是（）A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C5. 现代企业制度的核心是（）。
A. 产权清晰B. 责任明确C. 政企分开D. 管理科学正确答案：A6. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C7. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗正确答案：D8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：B9. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案：D福师《企业管理学》在线作业二二、多选题（共13 道试题，共26 分。
）1. 系统管理原理的特点包括（）。
A. 综合总体性B. 可调序列性C. 自觉目的性D. 积极平衡性正确答案：ABCD2. 企业核心竞争力的特征包括（）。
A. 拓展性B. 独特性C. 创新性D. 动态性正确答案：ABCD3. 系统的特征是（）。
A. 集合性B. 层次性C. 相关性D. 动态性正确答案：ABCD4. 影响生产率的因素包括（）。
A. 工艺或操作方法B. 资本规模C. 产品或服务质量D. 生产技术和管理正确答案：ABCD5. 市场细分策划的标准包括（）。
大工18春现代企业物流管理在线作业2辅导资料
大工18春《现代企业物流管理》在线作业2一、B 二、A 3、D 4、A 五、A一、单选题共5题，30分一、（）主要关注供给物流的相关活动的管理。
A偏出货型B偏进货型C对称系统D逆向物流正确答案是：B二、生产耐用品的企业主要关注对（）相关活动的管理。
A回收物流B销售物流C生产物流D供给物流正确答案是：A3、关键商品具有（）的特点。
A低风险，低价值B低风险，高价值C高风险，低价值D高风险，高价值正确答案是：D4、特殊商品具有（）的特点。
A高风险，低价值B高风险，高价值C低风险，高价值D低风险，低价值正确答案是：A五、“为知足用户的需求而获取货物和服务的所有必要活动。
”这是（）。
A企业采购管理B企业配送管理C企业生产管理D企业销售管理正确答案是：A二、多选题共5题，30分一、电商采购大体方式包括（）。
A电子商务网站招标B人工向供给商打或发送书面文件、订购C向供给商发送电子邮件定单D向供给商的站点提交定单E电子交易平台正确答案是：ABCDE二、采购管理中，选择供给商应从哪些角度考虑（）。
A市场分析B潜在供给商C挑选潜在供给商D评估剩余供给商E选择供给商正确答案是：ABCDE3、营销与物流的交叉领域包括（）。
A客户服务标准B定价C包装D零售点选址E工厂选址正确答案是：ABCD4、招标采购的长处主要有（）。
A公开公平B集中取得货源C供方开展竞争，提高采购质量D降低采购本钱E了解供给来源正确答案是：ABCDE五、供给物流中进货环节包括（）。
A采购B厂外物流C装卸与搬运D调达物流E厂内配送正确答案是：BCD三、判断题共10题，40分一、原材料采购价钱应该越低越好。
A错误B正确正确答案是：A二、电商采购首先要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。
A错误B正确正确答案是：B3、与供给商的ERP系统进行集成属于传统采购方式。
A错误B正确正确答案是：A4、杰克.韦尔奇以为，在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。
15秋西交《现代企业管理》在线作业(2)满分答案
15秋西交《现代企业管理》在线作业(2)满分答案15秋西交《现代企业管理》在线作业满分答案一、单选题（共 40 道试题，共 80 分。
）1. 具有亡羊补牢作用的控制类型是（）、 A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是正确答案：C2. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）A. 企业政策 B. 工资水平C. 工作上的成就感D. 工作环境正确答案现代企业管理教案：C3. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”正确答案：C4. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家()、 A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 马斯洛正确答案：D5. 被称为“科学管理之父”的人是（）、A. F·W·泰勒 B. 亨利·法约尔 C. 马克斯·韦伯D. E·梅奥正确答案：A6. 企业管理手段的更新不包括（）、 A. 计算机化 B. 自动化 C. 集成化 D. 网络化正确答案：B7. 技术技能是（）应具备的技能、 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 高中基层管理者正确答案：C8. 概念技能是（）应具备的技能、 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 高中基层管理者正确答案：A9. ()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系、 A. 企业结构组织 B. 企业出资方式C. 企业财产组织正确答案：C10. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）、 A. 预先控制B. 同步控制C. 反馈控制D. 以上三种都不是正确答案11. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
大工21春《现代企业物流管理》在线作业2
大工21春《现代企业物流管理》在线作业2
1：生产企业内部的各生产单位（包括车间、工段、班组等）的相对空间位置是（）。
A、生产物流
B、生产过程的时间组织
C、生产过程的空间组织
D、生产转换过程
答案：C
2：根据最终需求量，在考虑各阶段的生产提前期之后，向各阶段发布生产指令，这种方式是（）。
A、物流推进式控制
B、物流拉动式控制
C、物流滑动式控制
D、物流制式控制
答案：A
3：生产耐用品的企业主要关注对（）相关活动的管理。
A、回收物流
B、销售物流
C、生产物流
D、供应物流
答案：A
4：关键商品具有（）的特点。
A、低风险，低价值
B、低风险，高价值
C、高风险，低价值
D、高风险，高价值
答案：D
5：特殊商品具有（）的特点。
A、高风险，低价值
B、高风险，高价值
C、低风险，高价值
D、低风险，低价值
答案：A
6：生产物流的特点包括（）。
A、物的不断流动与生产的相对固定结合
B、生产物流的作业系统具有复杂性
C、生产物流作业系统运转良好的表现形式多样化
D、生产物流系统的设计要更多考虑系统的整体要求
E、买方市场环境下的生产物流系统具有被动性
答案：A,B,C,D,E
7：物料典型的移动组织方式主要有（）。
A、左右移动
B、顺序移动
C、平行移动
D、平行顺序移动
E、上下移动
答案：B,C,D。
管理学在线作业2
1．第1题单选题组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）
A、目标
B、可行
C、选择
D、满意
标准答案：A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
2．第2题单选题“目标管理”方法最大的缺点是（）。
A、不能很好地激励员工
B、强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C、对员工绩效评估的公开性和透明性
A、低成本战略
B、产品差异化战略
C、专业化战略
D、市场战略
E、投资战略
标准答案：A,B,C
您的答案：A,B,C,D,E
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
19．第19题多选题组织高层的主管人员所做的决策倾向于（）
A、战略型
B、常规型
C、科学型
D、肯定型
标准答案：A,C
您的答案：B,C,D
题目分数：5
此题得分：0.0
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
15．第15题多选题实践中，行之有效的计划方法有（）
A、决策树法
B、滚动计划法
C、网络计划技术
D、目标管理
标准答案：B,C,D
您的答案：A,B,C,D
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
16．第16题多选题计划是（）
A、面向未来的
B、过去的总结
C、现状的描述
D、面向行动的
A、战略计划
B、具体计划
C、综合性计划
D、指导性计划
标准答案：D
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：0.0
批注：
5．第5题单选题非确定型决策的问题的主要特点在于（）
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-辅导资料
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.要运送天然气，最可能采取的运输方式是（）。
【A.项】铁路
【B.项】公路
【C.项】水路
【D.项】管道
【正确答案】:D
2.物流学者鲍尔索克斯教授认为，90年代以后，强调对（）的重要支撑作用。
【A.项】运输效率
【B.项】降低成本
【C.项】综合外包
【D.项】供应链集成化管理
【正确答案】:D
3.物流的作用是将物资由（）转移。
【A.项】需求主体向供给主体
【B.项】供给主体向需求主体
【C.项】时间价值向空间价值
【D.项】空间价值向时间价值
【正确答案】:B
4.（）的参与者一般是消费者、生产者或商业企业等。
【A.项】微观物流
【B.项】中观物流
【C.项】宏观物流
【D.项】废弃物流
【正确答案】:A
5.（）是流通过程中辅助性加工活动，是生产加工的延伸。
【A.项】运输
【B.项】流通加工
【C.项】配送
【D.项】包装
【正确答案】:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.下列对航空运输特点的描述中，正确的有（）。
【A.项】使用飞机等航空器进行运输
【B.项】速度快，单位运输成本低
【C.项】多受货物的重量限制
【D.项】主要承担价值高或紧急需要的货物运输。
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现代企业管理_在线作业_2
交卷时间：2016-03-26 10:18:56
一、单选题
1.(5分)
俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）。
∙ A. 出资购买式
∙ B. 吸收股份式
∙ C. 承租式
∙ D. 杠杆收购式
纠错
得分：5
知识点：4.4 产品市场组合战略
展开解析
答案D 解析
2.(5分)
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。
∙ A. 推销
∙ B. 指示
∙ C. 参与
∙ D. 授权
纠错
知识点：6.2 领导风格和授权
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答案C 解析
3.(5分)
在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。
∙ A. 质量体系文件的编制
∙ B. 质量体系的策划与设计
∙ C. 质量体系审核和评审
∙ D. 质量体系的试运行
纠错
得分：5
知识点：7.4 生产计划与控制
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答案D 解析
4.(5分)
人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（）开始的。
∙ A. EDI
∙ B. 电报、电话
∙ C. 互联网
∙ D. 电视
纠错
知识点：12.3 电子商务
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答案B 解析
5.(5分)
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
∙ A. 管理的实践性
∙ B. 管理的科学性
∙ C. 管理的复杂性
∙ D. 管理的变动性
纠错
得分：5
知识点：1.1 管理的概念
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答案D 解析
产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。
6.(5分)
∙ A. 产品组合的关联性
∙ B. 产品组合的长度
∙ C. 产品组合的宽度
∙ D. 产品组合的深度
得分：5
知识点：10.4 市场营销组合策略
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答案D 解析
7.(5分)
依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。
∙ A. 安全认证
∙ B. 资格认证
∙ C. 性能认证
∙ D. 合格认证
纠错
得分：5
知识点：9.3 质量标准与认证
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答案D 解析
8.(5分)
现代企业制度最典型的形式是（）。
∙ A. 公司制企业
∙ B. 合资企业
∙ C. 民营企业
∙ D. 合伙人企业
得分：5
知识点：2.1 企业的起源与演变
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答案A 解析
9.(5分)
在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。
∙ A. 幼童类
∙ B. 金牛类
∙ C. 瘦狗类
∙ D. 明星类
纠错
得分：5
知识点：4.3 战略分析方法
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答案A 解析
10.(5分)
现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（）。
∙ A. 使用权
∙ B. 终极所有权
∙ C. 收益权
∙ D. 占有权
纠错
知识点：3.2 现代企业产权制度
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答案B 解析
二、判断
公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。
（√）1.(5分)
纠错
得分：5
知识点：2.3 企业的法律形式
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答案正确解析
2.(5分)
管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。
（√）
纠错
得分：5
知识点：12.1 管理信息系统
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答案正确解析
3.(5分)
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。
（×）
纠错
得分：5
知识点：1.1 管理的概念
答案错误解析
不以盈利为目的的组织不是企业。
（√）
4.(5分)
纠错
得分：5
知识点：2.2 企业特征与类型
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答案正确解析
5.(5分)
质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。
（√）纠错
得分：5
知识点：9.1 质量与质量管理
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答案正确解析
6.(5分)
成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。
（×）纠错
得分：5
知识点：7.3 生产与运作方式
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答案错误解析
7.(5分)
传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。
（√）
纠错
得分：5
知识点：5.2 企业文化建设
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答案正确解析
8.
(5分)
生产与运作管理的理论只适用于制造业。
（×）
纠错
得分：5
知识点：7.1 生产与运作管理概述
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答案错误
解析
9.(5分)
纠错
得分：5
知识点：4.2 战略管理理论
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答案错误解析
10.
(5分)
公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。
（√）
纠错
得分：5
知识点：3.3 公司法人治理结构
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答案正确解析。