10 精英训练营系列培训
成就巅峰自己
清华精英脑力特训营10天《清华精英脑力特训营》让你成就巅峰的自已！10天玩出学习兴趣，玩出学习方法，玩出好习惯，玩出领袖般的气质！从根源上解决孩子的学习问题，解决孩子学习困惑，指导孩子树立学习目标。
学习过程中，学习没兴趣、学习无方法，家长再着急、孩子再辛苦也没用！2014最有价值特训营，十大亮点课程，个个堪称经典，让您体验前所未有的震撼！亮点一：清华教授亲自授课亮点二：访问清华大学秘密处所亮点三：野外真人CF实战特训亮点四：畅游天安门、鸟巢、水立方亮点五：参观自然博物馆、军事博物馆、首都博物馆亮点六：中文学习能力提升训练亮点七：英文学习能力提升训练亮点八：理科学习能力提升训练亮点九：秘密课程：感恩教育亮点十：拓展训练：沟通协作能力、团队执行力、语言表达能力、公众演说能力……好学习方法比刻苦努力更有效，明智国际教育“玩中学”兴趣激发、习惯养成、能力培养三大课程体系改变孩子的思维模式，让孩子迅速提升学习能力，对学习充满兴趣，学习更轻松，人生更精彩！给予科学的学习方法，从根源上解决孩子的学习能力问题！平时上课，孩子可以用思维导图梳理功课，用英语12种方法做好英语的复习，用清华北大学子的八大秘籍做好预习、听课、复习、作业、错题、重点、试卷分析等，轻松考出好成绩！考试临近，孩子用思维迅速提升的三大方法复习，轻松掌握无规律的知识点，可节省五倍的学习时间，效率提高70%，轻松拿到好成绩！明智国际感恩教育触及孩子心灵深处，为孩子培养高尚情操,好习惯铸就好人生。
数十位专家教授潜心研究，万余名学生和家长真实见证彻底解决青少年时期10大教育难题，从根源解决孩子的学习问题！1、厌学倾向大学生对待学习所持有的厌倦情绪和消极的行为反应倾向。
厌学倾向的学生发展到一定程度就会演变成厌学症。
2、叛逆倾向重其强烈的逆反性、对抗性对学生的心理发育、日常学习和生活都是有害的，如果任其发展，将有可能造成学生的心理缺陷，严重的甚至会... ...3、网络迷恋狂青少年沉湎于网络游戏甚至患上网络成瘾症已成为日益突出的社会难题，这些现象在希望通过网络游戏来舒缓学习压力、摆脱孤独、满足... ...4、自信程度差自信心对孩子健康成长和各种能力的发展，都有十分重要的意义，幼儿期的自信心对一个人一生具有举足轻重的作用。
精英特训营项目方案教学内容
精英特训营项目方案精英特训营，简称TST(Top Sales Training),是一项全球流行的合作销售新模式。
通过这种模式的运作，能够迅速增强合作双方的强烈愿望，提升合作项目操作人员的业务技能，以创造氛围、激发潜力、形成合力为手段，实现共同目标，从而启发和带动其他关联业务推广的成功概率。
中国人寿引进该项目，旨在短时间内提高网点柜员销售的综合能力，从而完成代理保险业务收入。
在此目的下，进一步强化各层级管理人员的团队合作意识和组织协调能力，进一步提升网点的良好形象和产品（任何营销产品）销售能力，进一步加强一线柜员的开口率及销售技巧，储备大量优质的客户资源，进一步深化合作关系。
精英特训营的成功取决于：1、合作双方领导的高度重视。
2、参与项目人员的热情投入，必须保证活动期间独家代理中国人寿产品，其余各类保险产品在活动期间暂停销售。
3、指挥步调的统一协调。
4、目标明确、氛围烘托。
5、纪律严格、奖惩分明。
一、特训营时间：2014年3 月4日——3月10 日二、特训营举办地点：xxxxxxx。
三、特训营参训人员：xx分行与中国人寿保险股份有限公司xx分公司合作的十二个营业网点全体员工。
四、特训营目标：通过合作培训，迅速有效提升xx银行参训人员的销售技能，为xx银行柜面人员在未来能够更好的销售系列产品提供支持与帮助，实现销售中国人寿期交产品xx万元。
目标分解与对抗小组五、销售产品：特训营期间，集中代理销售“国寿安欣无忧两全保险（分红型）”五年期交六年满期，“国寿鸿盈两全保险（分红型）”三年期交六年满期两款产品。
产品介绍：详见PPT。
六、特训营奖项设置（一）小蜜锋奖特训营期间，当日网点柜员开单者可获得精美礼品一份，当日晚兑现。
（二）活动期间个人奖励1、每日首单奖对于当日第一名开单的柜员奖励价值元精美礼品一份。
（十日内未撤单者再奖礼品一份）2、每日保费王对于当日累计保费第一名的柜员奖励价值元精美礼品一份。
（如十日内撤单，扣回相应现金）3、每日件数王特训营期间每日个人累计件数达到三件以上（含三件，每件保费不低于一万元），且件数排名第一的奖励元礼品一份。
团队精英训练营ppt课件
完整版课件
26
孤岛逃生(案例讨论)
完整版课件
27
时间管理：对老朋友的认识
1.上帝对每个人最公平的是时间 不分贵贱，每人每天24小时 2.时间是一道减法 3.时间是银行里的定额存款，只能取不能
存，算一算你的存款用了多少呢？
完整版课件
28
如何进行有效的时间管理
❖时间价值表：
年收入 （万元）
2 4 6 8 10
成就辉煌
团队精英训练营
完整版课件
1
训练前导：
我们想要的效果: 一般 别人在干什么,我也在干什么 优秀 别人在休息时,我们在学习
卓越 别人在学习时,我们在磨练自 己
完整版课件
2
高效果的学习方法
你的收获取决于你的投入
我承诺:
※ 准时上课
※坦诚沟通
※全程保密
※ 手机调成震动或关闭全程
※ 全力参与活动，并相互交流
完整版课件
29
如何进行有效的时间管理
7、ABC分类法
价值 （重要）
C 重要而不紧迫
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要
完整版课件
紧迫
30
20/80时间管理法
❖ 20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发明的，因此，
也叫巴莱多定律；
❖ 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的
年工作时间 （天） 254 254 254 254 254
且工作时间 （小时）
8 8 8 8 8
每天价值 （元） 78.74 157.48 236.22 314.96 393.70
每小时价值 每分钟价值 （元） （元）
9.84
精英计划培训内容
精英计划培训内容一、培训目标通过精英计划培训，使学员具备以下能力和素质：1. 极强的领导力和管理能力：能够有效领导团队，合理分配资源，有效管理项目和人员。
2. 强大的沟通和协调能力：能够有效沟通，协调团队成员之间的工作关系，协调各种复杂关系和冲突。
3. 优秀的战略思维和决策能力：能够全面、系统地分析问题，明确工作目标和方向，做出明智的决策。
4. 良好的团队合作精神：善于与他人合作，并充分发挥团队作用，协助领导完成工作目标。
5. 高效的工作执行能力：能够高效执行工作任务，实现工作目标。
6. 快速学习和适应能力：能够快速学习和适应新的环境和工作内容。
7. 强烈的责任心和使命感：能够对自己的工作负责，为公司的发展贡献力量。
二、培训内容1. 领导力和管理能力培训：（1）领导力概念和特点；（2）团队建设和激励；（3）项目管理和资源分配；（4）冲突处理和问题解决能力。
2. 沟通和协调能力培训：（1）有效沟通的原则和技巧；（2）团队协作和合作；（3）冲突管理和协调技巧。
3. 战略思维和决策能力培训：（1）战略规划和目标分析；（2）全局观和系统思维；（3）权衡利弊和决策案例分析。
4. 团队合作精神培训：（1）团队角色和作用；（2）团队协作技巧和团队建设；（3）协助领导工作和发挥团队作用。
5. 工作执行能力培训：（1）高效时间管理和任务分配；（2）工作计划和执行跟进；（3）执行效果评估和总结。
6. 学习和适应能力培训：（1）快速学习技巧和方法；（2）适应新环境和工作内容；（3）实操案例和应用练习。
7. 责任心和使命感培训：（1）职业素养和行为规范；（2）工作责任和成果导向；（3）公司使命和企业文化。
三、培训方案1. 培训形式：（1）线下课堂培训；（2）线上网络课程；（3）实践演练和案例分析。
2. 培训时间和周期：（1）全日制培训，每天8小时；（2）培训周期为一个月。
3. 培训教材和资源：（1）领导力和管理经典著作；（2）管理学、心理学和沟通学教材；（3）企业案例和真实问题展示。
销售精英训练营培训课件(ppt 48张)
目录页
第一章
第二章
第三章
销售人员定位
我们的困惑
影响成交的关键
第一章
销售人员定位
我们为什么要
第一章
销售人员定位
销售能力决定了我们的生活品质!
销售冠军的职业理念：不是因为做得好而喜欢 喜欢才能做得好！
第一章
销售带给我们的五张钞票
人生的五大钞票
有形收入的增加 人际关系的建立 生活领域的扩展 能力的提高与经验积累 自我实现的喜悦
销售法则--FABE法则
目录
一、FABE法则定义 二、FABE法则的解析和使用 三、FABE法则应用实例解析 四、FABE法则应用关键
销售法则
你进到一个商店买东西，就是奔着某一个品牌去的吗？
你是进去就买，买了就走吗？
导购员说你拿的某件商品就是好，你就信吗？
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
销售法则
2.2、优势(Advantage) 【标准句式：从而有……】 优势，是解释了特征如何能被利用； 优势，是无形的，这意味着它不能被看到、尝到、摸到和闻到； 优势，回答了“它能做到什么……？”
销售法则
2.3、利益(Benefit)
利益，是将功能翻译成购买动机，即告诉顾客将如何满足他们的需求； 利益，是无形的：自豪感、自尊感、显示欲等 利益, 需要深入的挖掘, 找到最能打动消费者的点. 利益，回答了“它能为顾客带来什么好处？”
第三章
影响成交的关键
主动刺激，不是要有答案，而是埋下问题的种子，制造
人对问题不一定有感觉，因为被习惯所掩盖，所以需要我们 记住：问题不严重，客户不行动！
第三章
影响成交的关键
沟通策略
团队复制精英班培训课件PPT117张
全员早会的提示
会后早会
会后早会的运作原则：
1、是各职能部门的班前工作会； 2、是落实具体指标，解决执行力和生产效率的会； 3、会议的时间根据具体情况和需求定； 4、该会议的内容无法复制和模仿。
会后早会流程
通 报
跟 进
辅导训练
昨日工作成果 目标进度 查找和发现问题
确认今日工作计划 确认今日工作量 确认今日工作导向
1.我的权利是来自于上司的委托或任命 2.我是上司的代表，我的言行是一种职务行为 3.我的职责是服从并执行上司的决定 4.我要在职权范围内做事
作为下属的四项职业准则：
高 层：做出正确的决定 中 层：正确的做事情 基 层：做正确的事情
毛泽东 1938年在抗大演讲
共性问题辅导 新技术辅导 特殊案例辅导 个别辅导
1、避免流于形式，内容要实在，解决问题； 2、防止主题不鲜明，主管对早会的效果要有一个预估； 3、注意不断更新早会的内容及形式； 4、调动属员充分参与，保持早会融洽的氛围； 5、不论谁主持，负责人对会后早会都要作好管理、控制。 6、会后早会开不好，负责人要负90%的责任！
1、要有专门负责人负责会务流程 2、要有主持人贯穿全场 2、提前三天准备 3、重点在于营造气氛； 5、主题要为企业的年度目标的进度而确定。
业务启动大会的提示
上下同欲者胜 ——《孙子兵法》
经营管理专题会
会议系统第三板块
业务检讨会
参 会 者
领导
思维
结果
行动
习惯
命运公式
要想事情改变, 自己先改变； 要想事情变好, 自己先变好！
我们将走过
干部心态建设
1
2
4
会议管理系统
企业文化系统
新时代精英训练营
一、走进新时代——规划起步（定位法则）
1、以何种方式进行运作？
① 做2660的消费理财； ② 做1万、3万、6万的经销商； ③ 做健康生活馆。 注：开始的方式不等于未来的方式。
2、认识新时代
① 国家经营 ② 平台长久 ③ 把一件事情做成功了，人生就成功了。
3、理解新时代
① 低投入：高科技产品代理；② 公平竞争：人脉资源分配； ③ 借力合作：拥有发展性团队。
3、借力
① 新时代健康产业集团
A、健康的产品；B、健康产业大潮流的趋势；C、利润的机制。
② 君仁财富人生幸福系统
A、了解：新时代的产品和消费理财模式 B、定位：幸福人生； C、提升：专业技能； D、运作：系统模式； E、改变：固有的性格，能够和更多的人做融洽的沟通。 F、感恩 ① 感恩自己对人生的定位； ② 感恩机会的出现； ③ 感恩团队的帮助。
4、为什么经营新时代？ ① 20个理由！ ② 唯一最重要的理由？
二、学习新时代1、危机意识 2、生Fra bibliotek的价值 3、借力
1、危机意识
① 全民健康危机； ② 生活安全危机； ③ 行业危机； ④ 落后于社会变迁的思想意识危机。
2、生命的价值？（人为什么要活着？应该怎样活着？）
平衡式人生定位：核心价值观
健康、快乐、财富、幸福、永恒
带动10个人做以上7步， 坚持48周， 你就可以充分享受时间自由和财富自由。
4、改变人生追求：今朝有酒今朝醉 自立立他，德行天下！ 5、改变行为方式：唯我 关爱他人，思考人生，探索出路，
研讨新时代 为他 幸福人生！
为他——是人类有史以来幸福人生的秘诀！
三、列名单——为什么要列名单？如何列名单？
1、姓名（你爱你自己吗？）； 2、性别（男性、女性，谈话的方式真的一样吗？）； 3、年龄（不同年龄层次的人，到底有什么区别呢？年龄和本人一致
精英训练营
2010.12月精英训练营流程第一天：团队的队列及动作分解整顿训练师：江峰9:00——10:00 练习上午10:30——11:30 验收（宣读蜀滋香精神）12:00——13:00 午餐下午：1.你来的目的是什么？20分2.什么样的学习？（不讲理的地方）什么是体验式学习？25分3.介绍精英训练营的三个课程内容25分4.助教团介绍及与大家的关系15分14:00开课 5.三个共同的时空及原理10分6.关于改变10分7.自以为是10分8.活在当下10分9.宣读手册10分休息：1. 二人对话40分2. 2.信任练习20分3. 3.联听练习20分4. 晚餐5.小天使、小主人20分6.分死党15分7.分小组（建立家庭）作业照顾好死党、给主人留言（外面的留言区）15分第二天8:00——9:00队列操作检阅过关的吃午饭，至于什么时候开课吃早餐不知道10:30进课室1)3个名额分享昨天一天的体验30分钟2)被迫的练习20分钟3)受害者与负责人练习30分钟午餐：12:00——13:30①关于承诺20 分钟②我的优点、我的缺点30 分钟③茫茫人海30分钟蒙眼、死党一起站成一个大圈平放向前走，拨开对面的手，握住对方的手，找到死党的手）60分钟④分享40分钟晚餐18:00——19:00领袖风采前言、角色分工分享作业：照顾好自己的死党；给主人留言第三天8：00——9:00精英队列演练、验收（人人过关分组助教监督教官巡场更正）10:30进课室5个名额分享昨天的体验及团队的进步及点评60分钟午餐进课室：1.找扑克、60分钟3.休息20分钟4..投信给小主人和小天使、死党45分钟5..收信人分享（最多和最少的、其他的）30分钟18:00——19：00进课室过电网（团队的口号、我就是团，队团队就是我，一个不能少）80分钟休息接人环节（手拉手围成一个大圈）要接的人拿蓝丝带、鲜花、语言：谢谢你、辛苦了、拥抱30分钟1.嘉许老板们、领导们、接受蓝丝带10分钟2.学院分享三天的收获和接下来将如何走（以各团队为单位上台）60分钟3.最后嘉许助教、拍照留言10分钟4.要继续走二讲的在24小时之内在公司报名，为期4天关于突破自己联系人：王双83277688蜀滋香办公室2010.12.15.。
1040激励造梦副班培训框架
1040激励造梦副班培训框架摘要：一、引言二、1040 激励造梦副班培训框架概述1.培训目标2.培训内容3.培训方式三、培训目标1.提升团队凝聚力2.增强个人能力3.促进业务发展四、培训内容1.专业技能培训2.领导力培养3.团队协作能力训练五、培训方式1.线上学习2.线下实践3.互动交流六、总结正文：一、引言在当今社会，企业的发展离不开员工的成长与进步。
为了提升团队整体实力，许多企业纷纷采用各种培训方式，以激发员工的潜能，促进企业持续发展。
1040 激励造梦副班培训框架是一种有效的培训模式，旨在帮助员工提升自身能力，激发团队凝聚力，推动企业业务不断发展。
二、1040 激励造梦副班培训框架概述1.培训目标1040 激励造梦副班培训框架以提升团队凝聚力、增强个人能力和促进业务发展为目标，通过全面、系统的培训，使员工能够在工作中发挥更大的作用，为企业创造更多的价值。
2.培训内容培训内容涵盖专业技能培训、领导力培养和团队协作能力训练等多个方面，以满足员工在不同阶段的发展需求，助力员工全面提升。
3.培训方式采用线上学习、线下实践和互动交流等多种方式，让员工在轻松愉快的氛围中学习，提高培训效果。
三、培训目标1.提升团队凝聚力通过培训，加强员工之间的沟通与交流，提高团队协作能力，形成良好的团队氛围，从而提升团队凝聚力。
2.增强个人能力培训内容涉及多个方面，员工可以根据自己的需求选择合适的课程，提升个人专业技能、领导力和沟通协作能力等。
3.促进业务发展员工能力的提升将带动整体团队实力的增强，进而促进企业业务的不断发展，实现企业与员工的共同成长。
四、培训内容1.专业技能培训针对员工所在部门的业务需求，提供相应的专业技能培训课程，帮助员工掌握更多实用技能，提高工作效率。
2.领导力培养培养员工的领导潜能，使其能够在工作中发挥更大的作用，为企业创造更多的价值。
3.团队协作能力训练通过团队协作能力训练，提高员工之间的沟通与协作效率，增强团队凝聚力。
1040激励造梦副班培训框架
1040激励造梦副班培训框架
【原创实用版】
目录
1.1040 激励造梦副班培训框架的概述
2.培训框架的具体内容
3.培训框架的实施和效果评估
正文
一、1040 激励造梦副班培训框架的概述
1040 激励造梦副班培训框架是一个专为副班设计的培训计划，旨在提升副班的领导能力、团队协作能力以及创新思维，帮助他们更好地履行职责，提升工作效率。
该培训框架以 1040 为名，寓意着通过 10 天的集中培训，40 天的实践锻炼，让副班们实现自我提升，成为优秀的领导者。
二、培训框架的具体内容
1.领导能力培训
（1）沟通技巧：有效沟通、倾听技巧、表达能力等
（2）团队建设：团队协作、团队管理、团队激励等
（3）决策能力：问题分析、决策方法、风险评估等
2.团队协作能力培训
（1）团队合作：合作意识、协作技巧、团队默契等
（2）项目管理：项目策划、进度控制、质量保证等
（3）跨部门协作：跨部门沟通、信息共享、协同作战等
3.创新思维培训
（1）创新意识：敢于创新、勇于突破、追求卓越等
（2）创意思维：头脑风暴、思维导图、创意沙龙等
（3）创新实践：案例分析、实地考察、项目实践等
三、培训框架的实施和效果评估
1.培训实施：采用课堂讲解、案例分析、角色扮演、实地考察等多种形式进行培训
2.实践锻炼：学员在实际工作中运用所学知识，提升自身能力
3.效果评估：通过培训结束后的测试、实际工作表现以及学员反馈，对培训效果进行评估，不断优化培训框架，提升培训质量。
总之，1040 激励造梦副班培训框架是一个针对性强、内容丰富的培训计划，旨在帮助副班提升自身能力，更好地服务团队和企业。
精英团队训练营活动方案（2天）五篇范文
精英团队训练营活动方案（2天）五篇范文第一篇：精英团队训练营活动方案(2天)精英团队训练营活动方案（2天）第一天：09：00--09：30 开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30--11：30军事训练：进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练，强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识，增强团队协作能力和执行力，做到令行禁止，为2天的拓展打下良好的基础。
11：30 — 12：00 组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队LOGO，团队风采展示。
12：00 — 14：00 午间加油站（到酒店办理入住手续）14：00 — 15：00极速时限小组成员通过集体的沟通与协作，在最短的时间内按顺序拍完圈内（15~20M围成圈，3M直径）1—30数字卡（1寸正方形）上的数字。
在项目进行的过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。
通过团队的充分协作，让队员们了解到团队配合和执行力的重要性，培养队员的创新思惟。
15：00 — 16：00终极抉择通过模拟绝境展现团队陷入绝境、求生机会有限时，在生死瞬间将如何抉择？通过活动使队员学会感恩、激发团队的最大潜能。
16：00--17：30闯关酷地带此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一，共由10关组成。
让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17：30--18：00 一天活动总结、分享18：00--21：30 烧烤、篝火晚会（节目、歌碟自备）21：30返回酒店休息第二天：08：00 — 09：00 酒店喝早茶09：30 — 10：00 进入基地、进行团队热身活动10：00--11：00军事障碍此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网、空中高杆等部件组合而成。
需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
企业精英骨干训练营
企业精英骨干训练营第一篇：企业精英骨干训练营军事拓展训练课程——企业精英骨干训练营——明阳天下军事拓展企业精英骨干训练营简介精英骨干训练主要针对企业中的中高层干部、骨干进行的训练，明阳天下训练营会根据企业存在的问题和目标进行课程设计，本课程主要觖决企业骨干责任心差、忠诚度不强、团队协作能力差、工作没有激情、没有创新等问题，通过训练让干部更具领导力、更有激情，工作责任心增强，可以及时有效的沟通，更具执行能力和创新精神。
为什么无数的企业都拥有伟大的构想却只有少数获得成功？为什么企业留不住人才，流动性大、流失率高？为什么无数的团队看似拥有强大的人力，却只有少数的团队拥有战斗力？为什么公司计划不如变化，宏伟的战略目标却频频流产？为什么天天开会，却没有结果和改进？为什么员工遇到责任相互推诿，遇到荣誉却相互争夺？为什么员工借口越来越多，业绩却越来越差？为什么部门各自为政，工作效率低下？训练过程以模拟体验训练为主，通过体验，让学员发自内心认可和改变。
体验式训练由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：体验：此乃过程的开端。
参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。
这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。
交流：分享个人的感受只是第一步，循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。
与其它参加探讨、交流，以及反映自己的内在生活模式。
整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华，并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。
应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。
因此参加者可以快速的不断成长和进步。
【训练目的】♥强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理与销售水平。
“精英训练营”系列培训策划(1005)
“精英训练营”系列培训策划（一）活动简介活动名称：“精英训练营”系列培训——11-12学年第一学期学生党课暨学生党员、学生干部轮训活动时间：2011年9月——10月参与对象：主要针对所有本科生党员、预备党员、积极分子，研究生党支书，学院各学生组织、各学生科技团队负责人；也鼓励我院各学生干部和学生组织负责人积极参加。
活动组织：机械与车辆学院共产主义实践会（二）活动目标1、提高学员的政治理论水平和党性修养。
2、加深学员对政治经济形势及热点问题的理解和认识。
3、拓宽本院学生干部及学生党员的工作思路，互相学习促进，提升工作能力。
4、引发学员对政治经济、社会法制、时事政治等问题的深入思考，提升学员的独立思考能力和政治敏感性。
（三）前期宣传1、制作大型喷绘宣传系列讲座。
2、制作宣传横幅、海报。
3、学生事务平台上发通知。
4、短信通知参与对象。
（四）活动初步安排1、第一期活动：活动名称：精英训练营之开班仪式；活动时间：9月25日下午主讲人：本校老师；考核要求：开班讲座以基础理论学习作为主要方向，以理论学习为主题。
旨在通过培训提高学生党员及学生干部的政治理论水平和党性修养。
具体方式：邀请本校从事党建工作的老师作为主讲嘉宾，采用形式为授课与师生互动相结合，具体形式为师生互相提问。
面向对象：全体参训学员；人员分工：邀请嘉宾及学员组织——孙博宣传及会场准备——李信良、马骏、杨斌、沈乐、曾繁琦2、第二期活动：活动名称：精英训练营之党史讲座；活动时间：10月10日晚；主讲人：北航的老师；活动目的：1、提高学员的政治理论水平和党性修养。
2、拓宽本院学生干部及学生党员的工作思路，互相学习促进，提升工作能力。
3、增强团员的政治意识，组织意识，模范意识，提高团员队伍的整体素质，推动和促进团的基层组织建设。
考核要求：第三次活动以团组织建设为主题。
旨在通过主讲嘉宾对学员进行团组织建设方面的培养，进一步提升学员，尤其是团支书团组织的建设能力。
1040激励造梦副班培训框架
1040激励造梦副班培训框架一、培训目标本次培训的目标是为参与者提供一套完整的激励造梦副班培训框架，帮助他们在培训过程中更好地理解和掌握相关知识和技能，提高造梦能力，并能在未来的工作中应用所学内容。
二、培训内容1. 造梦概述1.1 什么是造梦 1.2 造梦的重要性 1.3 造梦的应用领域2. 造梦副班培训框架介绍2.1 培训目标和内容概述 2.2 培训流程和时间安排 2.3 培训方法和教学手段3. 造梦基础知识3.1 创意生成技巧 3.1.1 头脑风暴法 3.1.2 画图法 3.1.3 反转法 3.2 创意筛选与评估 3.2.1 SWOT分析法 3.2.2 优先级矩阵法 3.2.3 五力模型分析法4. 造梦技能训练4.1 创意思维训练 4.1.1 创意挑战练习 4.1.2 创意游戏训练 4.2 问题解决能力训练 4.2.1 问题分析与解构 4.2.2 解决方案设计与实施5. 造梦案例分析5.1 成功的造梦案例解析 5.1.1 苹果公司的创新之路 5.1.2 谷歌的创业故事 5.2 失败的造梦案例分析 5.2.1 小米的失败之路 5.2.2 联想的挑战与转型6. 造梦实践演练6.1 小组创意竞赛 6.2 个人造梦项目实践 6.3 造梦成果展示与评估三、培训方法为了达到培训目标，本次培训将采用多种教学方法和手段，包括但不限于： - 讲座式教学：通过讲解理论知识，介绍激励造梦的基本概念和方法。
- 小组讨论：组织参与者进行小组讨论，分享观点和经验，提高思维灵活性和合作能力。
- 案例分析：通过分析成功和失败的造梦案例，培养参与者的案例分析能力和判断力。
- 角色扮演：通过角色扮演活动，让参与者在实践中运用所学知识和技能，提高应对挑战的能力。
四、培训评估为了评估参与者的学习效果，本次培训将进行以下评估活动： - 课堂测验：培训结束后进行一次课堂测验，测试参与者对培训内容的理解和掌握程度。
- 个人项目评估：对参与者的个人造梦项目进行评估，包括项目的创意程度、可行性和实施方案等。
精英训练营策划书
精英训练营策划书精英训练营策划书一、拓展主题“沟通联系你我、亲情感动协会”二、培训价值及目的培训核心价值：探索、学习、品质、超越、整合、双赢培训核心目的：通过体验式培训，强调“先行后知”，进而达到团队建设、激发潜能、学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的培训最终目的：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作培训价值、目的说明：1、通过拓展培训，在团队内部营造亲情化的团队氛围，增进团队内以及各团队之间成员的信任感、责任感，从而改善和增进团队内各成员的人际关系2、在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为在将来的工作成为一名主动而积极的协会成员打下基础3、依靠各种拓展项目，加强团队内部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式三、培训方式综合活动项目+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育四、拓展培训活动流程以及活动设计（一）前期准备1、确定总指挥、副指挥、策划、副策划、随队裁判组人员、流动监督组人员及工作人员2、精英训练营组织部策划本次活动3、与摄影爱好者协会联系本次培训的影像记录4、对各部部长召开动员会议，各部部长负责对本部门成员进行动员，并统计参加培训人员的报名情况5、精英训练营组织部对参加拓展培训的报名人员进行分组，并确定队长；6、精英训练营组织部负责准备本次拓展培训的项目以及活动的必需物品7、对所有参加人员召开拓展培训动员大会1）分组后，各组成员相互认识2）各组成员在队长的带领下确定本组的队名、口号、队歌3）各组队长负责向本组成员讲解拓展培训的各种注意事项9、宣传部出海报对本次活动进行宣传。
（二）中期流程全体参与人员与足球场集合，进行动员大会并开展安全教育，总指挥发表讲话，队员代表进行宣誓。
军训式拓展——精英训练营系列课程
精英训练营风采
军训式拓展训练流程
执行为先、知行合一
知：清晰自己能做什么，不能做什么 行：将服从训练成习惯，做到雷厉风行 合：全方位的综合训练，生活.工作.学习 一：统一的标准和行动，打造完美的团队
执行为先、知行合一
“知”讲解，演示（让参训学员了解到什么是影响力西点军 校精英训练营的文化和相关的标准和要求，自己能做什么， 不能做什么，自己的责任是什么）； “行”让学员自己体会，自己练习，将服从训练成为习惯。 做到雷厉风行（让学员在训练过程中体会到军校训练和拓 展训练的为什么会有严格的要求和标准，自己将如何练习 来达到标准）； “合”让学员通过综合训练（军式化训练，拓展训练，理论 引导训练），从而提高学员的管理能力、生活能力、工作 能力、学习能力的综合素质。成为一个在新的形势下所需 要的一个综合性的人才。 “一”通过衣、食、住、行的一致的标准和要求，让学员意 识到在一个团队和企业中必需要有统一的目标，统一的标 准和统一的行动。
★ 课程对象： ★ 企业中高层管理者.人人可用，有志担任主管的人、领导 者 ★ 培训课时：X小时 ★ 课程提纲： ★ 西点之魂 ★ “随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他 培养成为世界上最伟大的领导者！” ★ 课程地点： ★ 企业内部、民兵训练基地、风景区、拓展训练基地等
军训式拓展目的和意义
课程设置：全面专一
★ 核心课程同拓展训练和军事科学相结合，就形成了西点军 校的“职业专业”。核心课程中还有一 ★ 条“社会科学与公共事务轨”，包括政治学、哲学、经济 学、军事历史、国际关系、军事领导艺术、
课程目标
★ 打造坚强、勇敢、智慧、负责的领导人才 ★ 教授独一无二的领导能力和管理诀窍 ★ 挑战人的心里极限和体能极限 ★ 掌握培养精英“炼心术”的密笈 ★ 练就超凡的领导艺术和领导能力 ★ 培养出凌驾于管理能力之上更高的统驭力量
精英训练营
桌（五荤五素一汤）不含酒水，餐标可根据需求调整费用另计。
其他可选服务（以下服务项目费用另计）
保 险：保额10-100万的拓展训练意外险； 服 装：文化衫定制； 车 辆：根据路程和人数，推荐适当的车辆 奖 品：采购各种专业的户外奖品； 摄 像：专业高清拍照和摄像、无人机航拍、快剪； 会议室：根据人数和用途，推荐适用场地； 场地搭建：根据活动现场氛围搭建舞台、设计喷绘、设置茶歇 等。
增值服务 ：
分队服：提供活动当天分队背心； 医药箱：应急外用药品；（不提供内服药） 矿泉水：每人每天2瓶水；
致学员的一封信
一、心理准备： 积极主动参与各项活动，视取得成功为目标； 愿意尽自己最大努力接受各种新考验，具有不屈不挠的进取精神 ； 维护良好的团队士气，诚恳主人，敢于负责； 悉心体察组员的情感，主动沟通和交换训练感受； 爱护自然环境，共同保护我们的家 体验是培训风雨无阻
凝心聚力赢在执行
课程设计
课程设计
课程介绍： 团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起看不见的纽带。团队凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，
共识的价值观，是团队精神的体现。《凝心聚力》课程通过树立企业目标、大团队概念，全局协作意识、换位思考、沟通打破隔阂等方 面，增强参训团队的凝聚力。 课程意义： 解决小团体行为主义、部门各自为阵，个体之间的思维差异问题；改变团队成员之间缺乏主动配合和支持，改变团队士气低落、工作 懒散状况；通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率。 舒适区是我们自己制造出来的，我们将自己的生活、工作、能力、喜好一一衡量，选择那些最不费力的部分，当作我们的生活理想。制 定具有挑战性的目标，意味着突破舒适区。
《精英团队特训营》培训教材
改变任何人之前改变世界之前需要改变的是我自己从决定开始而决定在行动之前我＿＿＿＿＿＿＿决心改变自己，因为我要做一名成功团队中的精英。
万物创新的今天我们一起同行成长古摄影「精英团队拓展夏令营」学习承诺1.我一定准时或提前到课堂，没有任何例外或借口.2.在培训期间,未经导师允许,不得离开教室,培训基地。
3.我一定关上手机或保持静音状态，决不影响其他学员学习。
4.不管在任何情况下，我决不未经老师允许的情况下和其他学员在课堂私语。
5.我决不在课堂中录音、录像。
6.我一定会在上课时100％参与投入。
7.我一定会帮助支持其他学员的学习和成长。
8.对于其他学员的机密、内心话语，我一定不向无关之第三者泄露.9.我一定在学习手册上写上我的名字并严格信守和履行自己的承诺。
我＿＿＿＿＿＿承诺我一定遵守上述承诺若违反上述承诺,本人愿意当场奉献20元,并做20个俯卧撑（队长翻倍）「心灵课程游戏规则」1、我会全力以赴遵守特训营的游戏规则及达成“它”所要带出来的2、用积极的字眼分享3、游戏期间，我会视老师所说的话为真理4、完成您的协议A、只做你所愿意及同意的协议B、在未引发不满的情绪时,必须以最快的速度与负责人沟通C、在最快的速度消除一切的不满5、任何问题请向适当的负责人询问6、以敏捷、有效率的态度来完成全部的游戏7、愿意有双赢的情况8、集中在目前所做的一切9、若有疑问,寻求直觉10、有责任感，不埋怨或找理由11、视同仁们无罪，直到他/她被定罪12、同仁悲伤时，不要规劝，使其发泄.若悲伤情绪超过30分钟，请向其他同仁、老师寻求支持安慰.「精英团队拓展夏令营营规」三不:不批评、不抱怨、不责备三多:多赞美、多鼓励、多感谢「十项原则」一、不迟到、不早退二、不抽烟、不喝酒三、不散漫、不违纪四、不偷懒、无特权五、不傲慢、不说脏话六、关怀别人、帮助别人七、注重礼节、主动问好八、严于律已、认真学习九、保持薇笑、态度亲切十、重视团队精神欢迎您加入“古摄影精英团队拓展夏令营”接受深造！智慧聪明的时代我们没有停下脚步万物创新的今天我们带您同行在精英团队拓展夏令营里经过和团队思维的碰撞您或许会有一些新的思维火花或许会有一些观念的改变赶快记录下来回去可以立刻行动哦!在进入《精英团队拓展夏令营》课程前，请你先用心回答以下问题（请依实填写)：1、我今天为什么来到《精英团队特训营》？2、我希望通过3天4夜，解决我生活与工作中的什么问题？3、我将在3天3夜中,为我的团队做些什么?4、假如公司里没有我，最想对他们说什么？写一封什么样的信？5、你最后悔的是什么？1、通过『国王天使』发现了自己的哪些问题？这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？2、通过『领袖风采』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念?针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？3、通过『信任倒』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念?针对这个问题你决定如何改变自己,回去采取哪些新的策略? 4、通过『红黑棋局』发现了自己的哪些问题?在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？5、通过『挑战无极限』发现了自己的哪些问题?在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略?6、通过『思维飞跃』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己,回去采取哪些新的策略？7、通过『销售PK大赛』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念?针对这个问题你决定如何改变自己,回去采取哪些新的策略？8、『头脑风暴大会』给您的心得一道受用终身的试题!给你做一道题吧……测试一下看看你是不是通得过自己对自己的考验。
精英团队训练营活动方案课件
制定针对可能发生的紧急情况的应急预案，包括火灾、地震等。
救援方案
在活动现场配备专业的救援人员和设备，确保在紧急情况下能够 迅速响应。
安全教育
安全意识培养
在活动开始前，对所有参与者进行安全教育，提高他们的安全意 识。
安全操作规范
向参与者介绍活动中的安全操作规范，确保他们在活动过程中遵守 规定。
激发创新思维
互动式学习鼓励参与者从 多个角度思考问题，提出 新的想法和解决方案，有 助于激发创新思维。
提高自我认知
在互动式学习中，参与者 可以更好地了解自己的优 势和不足，从而调整自己 的行为和态度。
情境模拟
模拟真实场景
通过情境模拟，参与者可 以在类似于真实场景的环 境中学习和实践，从而提 高应对实际问题的能力。
讲师费用
费用预算
01
根据讲师的资历和经验，制定讲师费用的预算，确保费用合理
且能吸引优秀讲师。
讲师选择
02
根据活动主题和参会人员需求，选择适合的讲师，并提前与讲
师沟通活动内容和要求。
费用支付方式
03
根据活动流程和支付政策，确定费用的支付方式和时间，以确
保支付过程顺利。
活动物资准备
宣传物资
设备物资
准备活动海报、宣传册、展板等宣传物资 ，以吸引更多人参加活动。
活动亮点宣传
介绍活动的特色和亮点，吸引更多人参与。
活动规则宣传
详细说明活动的规则和流程，让参与者了解如何参与活动 。
宣传效果评估
01
参与人数统计
统计活动参与人数，了解活动的覆盖范围和影响力。
02
社交媒体互动数据统计
统计社交媒体上关于活动的互动数据，如转发、评论等，了解活动的线
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策划书
精英训练营系列培训
一、活动简介
·活动目的：为培养药学院人才，更好的发展学生会，培养各中心优秀干事，增强中心干事之间的交流，加强学生会优秀干事能力和素质，特
办此活动提高干事的积极性，将自身潜能发挥出来，创造更好的
药学院学生会。
·活动地点：待定
·活动时间：每两周举办一期，暂定周六上午，每次一个小时左右。
·活动对象：学生会大一干事
·主办单位：江南大学药学院学生会
·活动负责人：潘嘉盈，高铭，陈童
二、活动流程
（一）前期准备
（二）训练流程
·本届训练营训练内容分为六期，其中包括开营仪式、闭营仪式及四次训练课程（分别以讲座、演讲、素拓的形式开展），以多种多样的形式提高学生会干事各方面素质，并针对不同的训练主题邀请嘉宾参与到其中。
·以下为六期训练营主要内容：
·在训练二结束时，给每组布置任务：撰写闭营仪式策划书。
训练三时交给负责人，由主任及主席团进行评价，并最终选出优秀团队，由该团队用两个星期左右的时间全权组织闭营仪式。
·营员在每次活动结束后需撰写训练心得，并及时上交。
（三）内部评优
（四）宣传与总结
·宣传：各网络宣传平台应跟随训练营进度进行更新，由固定人员撰写新闻稿，及时发表。
·总结：每次训练活动结束后，负责人需撰写活动总结，并在闭营后撰写训练营总结，以回顾反思，总结优点与缺点，并为下次训练营做准备。
三、资金预算
新闻稿药学院学生会第一次精英训练营圆满结束3月29日晚六点半，江南大学药学院学生会第一次精英训练营在学院513教室如期举行。
除夕此次训练营的有学生会20余名干事、各中层代表以及学生会副主席朱晓彤、师东阳。
活动一开始由新闻宣传中心主任陈童对此次训练营进行简单的介绍——由各位在座的干事分别上前进行关于四项内容的介绍，分别是自我介绍及自我认识、对自己所在中心的认识、对非自己所在中心的认识以及对上述中心的建议与建设方向的阐述。
在接下来的一个半小时中，各位学生会干事积极上前表达自己这一个多学期里在学生会的切实感受，针对各中心也提出了一些独到的见解和建议。
在座的主任也一一为此评分。
整个过程气氛活跃，掌声不断。
最后，由各个中心的主任针对干事的一些看法和误区进行了纠正，朱晓彤、师东阳主席也对干事们提出了要求与建议。
此次训练营为学生会干事们在学习工作之余提供了一个很好的沟通平台，也让他们对学生会其他部门有了更深入的了解，对今后学生会活动的开展起到了一定积极的作用。
这次活动最终也圆满的落下帷幕。
共同协作，青春无限
------------第二次精英训练营圆满成功2013年4月19日晚，药学院学生会在北活举办了第二次精英训练营，辅导员赵丽敏老师带领药学院学生会26名成员参与了此次活动。
此次精英训练营活动以素拓形式，主要为增进学生会各成员的交流，进行了各种小游戏。
第一个游戏是八人一组，要求每个人的脚都
要在同一张报纸上，这第一个游戏就考验了我们的团队合作，之后辅导员趁热打铁，开展了第二个解手链的游戏，这个游戏不仅考验团队合作，还考验大家的思维能力。
随后又进行了遇7拍手及突破重围等游戏。
最后，每个人都谈了对于本次活动的感想，大一的同学们都表示经过此次室内素拓得到了放松，学会了自己在一个团队中的定位，而大二的学姐学长们则感受到了大一学弟学妹们的青春活力。
在舒缓的音乐声中，辅导员总结了活动，第二次精英训练营也圆满结束。
总结
精英训练营第一次活动总结
继精英训练营成功开幕后，第一次活动在3月29日晚上于药学院513号房间举行。
通过报名、筛选之后成为营员的学生会成员均准时出席，除了个别有事而不能出席。
除此之外，学生会副主席和各中心的主任、副主席也准时到场了。
此次训练营着重培养各营员的能力，因此在主持人陈童宣布活动开始之后，活动就全权由营员掌控。
鉴于是第一次活动，主要让大家增进认识，活动主要是各营员进行自我介绍、对自己所在中心的认识和建议，以及对另一个中心的认识和建议。
在他们介绍的时候，主任们便对其进行评分。
经过短暂的思考之后，对外联络中心的侯璎朔便率先上场了。
没有作为第一个上场的紧张，通过流利的表达和清晰的思路，她一下子便让人记住了，并为后来的人树立了一个良好的榜样。
大家陆续上场了。
尽管大家都有着不同程度的紧张，但都说出了自己想表达的东西。
有的人绘声绘色地向我们描述了工作中遇到的趣事或困难，有的人则和大家分享了自己总结的经验。
他们的语言或诚恳，或诙谐，或认真，让别人领略到了不同的魅力。
在整个过程中，大家克服了上台的恐惧，语言组织的能力也提高了，在发言之前的思考也锻炼了观察能力。
短短的一次发言，其中所需的能力却是包含各个方面的。
与此同时，台下的主任也得到了不少的感慨。
听着自己的干事对中心的认识，可以弥补一下自己工作中的不足，也可以把好的经验继续延续下去。
听着别人口中自己的部门，感悟也许更多。
更珍贵的是各营员都针对两个中心提出了自己的建议，这些建议带着各个个体的观察、思考，也许有些不便执行，但是对今后的发展仍具有参考价值。
在营员全都讲完之后，各主任也上场讲了几句。
不可否认，紧张对于每个上场的人来说都是存在的，但关键在于如何掩饰自己的紧张，让别人认可自己。
主任们对此也是深有同感。
其次，各主任对大家的某些认识误区都做了解释，对于大家的建议也说出了自己的想法。
通过这种双方的交流，大家对学生会的认识更近了一步。
然而，活动中仍存在着一些不足。
有部分营员因为有事不能出席，导致参加的人不是很多。
在今后的活动谋划之前，应做好营员的时间安排反馈，尽量使大家都能参加。
将近两个小时，活动接近尾声。
然而，活动却在这短暂的时间里收到了不少效果，给本次训练营今后的活动开展树立了一个良好的榜样。