大工17春《战略管理》在线作业1满分答案

大工17春《战略管理》在线作业

大工17春《战略管理》在线作业1. 引言本文档是关于大工17春《战略管理》在线作业的报告。

在本次作业中，我们将讨论课程中所学的战略管理理论，并结合实际案例进行分析和应用。

2. 背景介绍战略管理是现代组织管理中的重要组成部分，它关注如何制定和实施组织的长期目标和计划。

通过合理的战略管理，组织能够更好地适应外部环境的变化，并取得竞争优势。

3. 理论概述3.1 核心概念- 战略：指组织制定的长期目标和计划- 环境分析：对外部环境因素的评估和分析，包括政治、经济、社会和技术等方面的因素- 竞争优势：组织相对于竞争对手的优势地位，包括成本优势、差异化优势和专注优势3.2 战略制定过程- 定义组织使命和愿景- 分析外部环境和内部资源- 制定战略目标和计划- 实施和监控战略4. 案例分析4.1 公司A的战略管理公司A是一家制造业公司，面临市场竞争激烈的环境。

通过对公司A的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司A的使命和愿景明确，有助于指导长期目标的制定- 公司A对外部环境变化的监测较为及时，能够灵活调整战略- 公司A在产品差异化方面具有竞争优势，成功吸引了更多的客户4.2 公司B的战略管理公司B是一家新兴的科技企业，面临市场快速变化的挑战。

对公司B的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司B没有明确的使命和愿景，导致战略目标的制定不够清晰- 公司B对外部环境的变化反应较慢，错失了一些商机- 公司B的产品并没有明显的差异化优势，在竞争中处于劣势5. 结论本文档对大工17春《战略管理》在线作业进行了概述和分析。

战略管理在现代组织管理中具有重要地位，通过合理的战略制定和实施，组织可以取得竞争优势并适应外部环境的变化。

通过对案例的分析，我们可以看到战略管理对于企业的成功非常关键，需要在实践中不断进行优化和调整。

参考文献- [参考文献1]- [参考文献2]- [参考文献3]。

大工15春《财务管理》在线作业1满分答案

大工15春《财务管理》在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）1. 普通股和优先股筹资方式共有的缺点包括（）。

A. 财务风险大B. 筹资成本高C. 容易分散控制权D. 筹资限制多-----------------选择：B2. 下列比率不属于偿债能力比率的是（）。

A. 流动比率B. 速动比率C. 营运资金占资产总额的比率D. 资产负债率-----------------选择：C3. 以下不属于财务管理基本理念的是（）。

A. 资金的时间价值B. 风险报酬C. 理性经济人假设D. 有效市场假说-----------------选择：C4. 采用吸收直接投资方式筹措资金的优点是（）。

A. 有利于降低资本成本B. 有利于集中企业的控制权C. 有利于降低财务风险D. 有利于发挥财务杠杆作用-----------------选择：C5. A公司分期购买一生产用机器，每年年末支付10000元，分3次付清，年利率为5%，该公司分期付款相当于现值一次性支付（）元。

（（P/A,5%,3）=2.723；（F/A,5%,3）=3.153）A. 30000B. 33000C. 31530D. 27230-----------------选择：D6. 现代财务管理的最优目标是（）。

A. 产值最大化B. 利润最大化C. 利润率最大化D. 企业价值最大化-----------------选择：D7. 甲公司年初速动比率为1.1，流动比率为2.0，当年年末公司的速动比率变为0.8，流动。

大工16春(战略管理)在线123作业答案

大工16春(战略管理)在线123作业答案大工13春《战略管理》在线作业1试卷总分：100测试时间：--一、单选题（共10道试题，共50分。

）V1.在产业生命周期的（），产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成长。

A.萌芽阶段B.成长阶段C.振荡阶段D.成熟阶段满分：5分2.（）负责指导具体的任务或运作，例如营销、运营、财务和人力资源等。

A.公司层管理者B.总体管理者C.职能管理者D.中层管理者满分：5分3.下列不属于战略管理层次的是（）。

A.公司层B.事业层C.管理层D.职能层满分：5分4.下列选项中不属于事业层战略的是（）。

A.战略联盟B.总成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略满分：5分5.()的目的旨在找出组织的优势和劣势。

A.外部分析B.内部分析C.SWOT分析D.宏观环境分析满分：5分6.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素？（）A.公司B.顾客C.竞争对手D.供应商满分：5分7.企业失败的原因不包括（）。

A.惰性B.先前战略承诺C.伊卡洛斯悖论D.标杆管理满分：5分8.下列关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。

A.产业周期总是符合生命周期模式。

B.在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C.创新和社会变革令产业重新焕发活力。

D.不同产业每一阶段的时间跨度不同。

满分：5分9.下列说法中错误的是（）。

A.战略与战术是全局和局部的关系。

B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

C.战略与策略是目的与手段的关系。

D.策略是为实现战略采取的措施和方法。

10.()。

A.小；少 B.小；多C.大；少 D.大；多满分：5分满分：5分消费者从产品和服务中所获得的效用越(),企业的定价选择越二、多选题(共5道试题，共30分。

)V1.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是()。

A.有价值的B.稀缺的C.不可模仿的D.不可替代的E.低价获得2.满分：6分波特认为，影响企业竞争地位的力量有()。

大工17春《内部控制与风险管理》在线作业1答案

大工17春《内部控制与风险管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）
1. 2002年美国国会通过的《萨班斯—奥克斯利法案》第404条款及相关规则采用的是（）。

A. 内部控制体系
B. 内部控制结构
C. 内部控制整合框架
D. 企业风险管理整合框架
正确答案：C
2. ()是企业高层次的目标，它与企业的使命、愿景相协调，并支持使命和愿景。

A. 战略目标
B. 经营目标
C. 报告目标
D. 合规性目标
正确答案：A
3. 在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。

A. 经营、财务报告及合规三个类别
B. 经营、信息及合规三个类别
C. 信息、财务报告及监察三个类别
D. 经营、信息及监察三个类别
正确答案：A
4. 依据《企业风险管理整合框架》的内容，下面有关内部控制的说法中错误的是（）。

A. 内部控制的思想是以风险为导向的控制
B. 内部控制是控制的一个过程，这个过程需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工。

大工17春《全面预算管理》在线作业3答案

大工17春《全面预算管理》在线作业3
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）。

A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案：B 满分：5 分
2. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元。

A. 437.5
B. 440
C. 875
D. 701
正确答案：D 满分：5 分
3. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是（）。

A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
正确答案：C 满分：5 分
4. （）将预算管理纳入到功能模块的组成部分中，使得预算的处理效率和效果在excel的基础上得到了进一步的提升，从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。

A. 电子表格
B. 手工
C. ERP
D. Hyperion
正确答案：C 满分：5 分。

大工18秋《战略管理》在线作业1(满分题)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 制定（）是进行战略管理的起点和基础。

A: 愿景B: 使命陈述C: 目标D: 战略正确答案:(单选题) 2: （）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A: 战略制定B: 战略实施C: 战略领导D: 战略规划正确答案:(单选题) 3: （）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A: 杠杆法B: 目标法C: 标杆法D: 定点法正确答案:(单选题) 4: （）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A: 经营战略B: 竞争战略C: 事业战略D: 公司战略正确答案:(单选题) 5: （）是实行相似商业模式的企业群体。

A: 战略联盟B: 产业集群C: 商业协会D: 战略群组正确答案:(多选题) 1: 下列哪些学派具有理性特征？（）A: 设计学派B: 计划学派C: 定位学派D: 企业家学派E: 认知学派正确答案:(多选题) 2: 非营利组织包括（）。

A: 政府部门B: 医院C: 大学D: 慈善机构------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 企业正确答案:(多选题) 3: 下列选项中属于宏观环境的有（）。

A: 社会环境B: 政治环境C: 法律环境D: 国际环境E: 技术环境正确答案:(多选题) 4: 企业避免失败的方法有（）。

A: 专注于创建竞争优势的基本要素B: 持续的改进和学习C: 追踪最佳的做法和使用标杆法D: 克服惰性E: 运气正确答案:(多选题) 5: 哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A: 战略是一个想象力和革命的过程B: 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C: 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D: 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E: 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场正确答案:(判断题) 1: 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。

大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3答案

A.错误
B.正确
正确答案：B
4.评价人员可以参加自身负责的业务活动的评价。
A.错误
B.正确
正确答案：A
5.上市时间较短的上市公司整体内部控制水平劣于上市时间较长的公司。
A.错误
B.正确
正确答案：A
正确答案：ABCD
大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.企业的内部控制和风险管理是一个静态的过程。
A.错误
B.正确
正确答案：A
2.若在评价过程中发现任何问题，评价人员可直接修改。
A.错误
B.正确
正确答案：A
3.内部控制评价报告可分为对内报告和对外报告，对外报告一般采用定期的方式，内部报告一般采用不定期的方式。
正确答案：C
9. IT治理的主体是（）。
A.政府机关
B.会计师事务所
C.董事会和执行管理层
D.财务部门
正确答案：C
10.不属于报告缺陷对应的主要文档性记录的是()。
A.审计工作汇报材料
B.审计意见书、审计决定书
C.单独评价规范
D.专项调查报告
正确答案：C
大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3
二、多选题（共5道试题，共30分。）
大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.我国企业内部监督体系的构成不包括股东大会
D.内部审计机构
正确答案：C
2.不属于COBIT计划和组织域的IT流程的是()。
A.决定技术方向
B.管理质量
C.管理变化
D.管理项目
正确答案：C
7.“对年末分配方案的审议和审批”其控制范畴属于（）。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

大工18春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)

D: 计算机激光排版系统
正确答案:
(单选题) 8: 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动,属于( )通信方式。
A: 半双向
B: 双向
C: 单向
D: 多道
正确答案:
(单选题) 9: HTML是一种( )。
A: Internet的传输协议
B: Web编程语言
C: 服务器的名称
(多选题) 2: 下列选项属于管理的职能的是( )。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案:
(多选题) 3: 信息资源包括( )。
A: 信息
B: 信息生产者
C: 信息技术
D: 货币
正确答案:
(多选题) 4: Internet提供的常用的服务有( )。
F: 错
正确答案:
(判断题) 9: 一张表格的结构化程度比较高。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 10: 从FTP服务器将文件传到客户机的过程叫上传。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 11: 用浏览器在网上看到的页面实际上都是一个个文件。
T: 对
D: 搜索引擎
正确答案:
(单选题) 10: Web服务器使用( )协议将信息包含在各页面中。
A: HTML
B: http
C: UML
D: CGI
正确答案:
(判断题) 1: 数据经过处理仍然是数据,只有经过解释才有意义。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 2: 3C技术是指计算机技术、通信技术、控制技术。

大工18春《内部控制与风险管理》在线作业1,2,3满分答案

大工 18 春《内部控制与风险管理》在线作业1总分： 100 分100分一、单选题共10题，50分1.事项识别、风险评估和风险应对的前提是()。

A目标设定B风险偏好C内部环境D信息沟通答案：A得分:5分2.《萨班斯法案》的颁布时间为（）。

B2002 年C2003 年D2004 年答案：B得分:5 分3.以下各项中，不属于内部控制框架要素的是（）。

A目标设定B外部环境C风险确认D风险评估答案：B得分:5分4.内部环境是企业实施内部控制的基础，在内部环境的诸多方面中，重中之重的是（）。

A治理结构B结构设置及权责分配C内部审计D人力资源政策答案：A得分:5分5.内部控制是一种全程控制，从时间顺序上来看不包括（）。

A事前控制B制度设计、制度执行与监督评价C事中控制D事后控制答案：B得分:5分6.为企业提供精神支柱，提升企业的核心竞争力，还可以为内部控制有效性提供有力保证的是（）。

A企业的规章制度B企业文化C管理层的管理理念D管理者与员工的关系答案：B得分:5分7.（）是内部控制体系的基础，是有效实施内部控制的有力保障。

A控制环境B风险评估C控制活动D信息与沟通答案：A得分:5分8.以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。

A经营目标B财务报告目标C谨慎性目标D合规性目标答案：C得分:5分9.相对《内部控制整合框架》，《企业风险管理整合框架》的创新之处不包括（）。

A新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴B新增加了目标制定、事项识别和风险应对三个管理要素C提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度D对内部控制做了最权威的定义答案：D得分:5分10.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的（），以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面做出独立于经理层的判断和选择。

A1/4B1/2C1/3D1/5答案：B得分:5分二、多选题共 5 题，30分1.下列属于风险管理整合框架中提出的目标是（）。

大工20春《工程项目管理》在线作业123【答案】

大工20春《工程项目管理》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.（）通常是项目的投资者（或发起者）。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理【该题参考选项为】:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划【该题参考选项为】:A3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划【该题参考选项为】:A4.工程项目在（）后，才可以开始施工。

A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项【该题参考选项为】:D5.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式【该题参考选项为】:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式7.（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究【该题参考选项为】:C8.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式【该题参考选项为】:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一【该题参考选项为】:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。

A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式【该题参考选项为】:D二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大工16春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)

大工16春《管理信息系统》在线测试1一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）1. HTML是一种（）。

A. Internet的传输协议B. Web编程语言C. 服务器的名称D. 搜索引擎正确答案：B2. 下面的系统中，（）必须是实时的系统。

A. 销售数据统计系统B. 航空订票系统C. 计算机辅助设计系统D. 计算机激光排版系统正确答案：B3. 与传统的管理信息系统相比，战略信息系统（）。

A. 更注重企业的外部环境B. 更注重企业内部信息的挖掘C. 只处理企业的外部信息D. 提供关于外部环境的信息正确答案：A4. 数据流的具体定义为（）。

A. 数据处理流程图的内容B. 数据字典的内容C. 新系统边界分析的内容D. 数据动态性分析的内容正确答案：B5. 现代管理信息系统是（）。

A. 计算机系统B. 人和计算机等组成的系统C. 手工管理系统D. 通信网络系统正确答案：B6. 早期管理信息系统失败的主要原因是（）。

A. 不能提供有用的信息B. 只能提供很少的信息C. 提供太多的信息D. 不能帮助决策者进行决策正确答案：C7. 战略管理层所需的信息特性是（）。

A. 精度高、使用频率低、主要来自外部B. 精度低、使用频率低、主要来自内部C. 精度低、使用频率低、主要来自外部D. 精度低、使用频率高、主要来自内部正确答案：C8. 开发管理信息系统的最难点是（）难以获得。

A. 系统数据B. 系统信息C. 系统人才D. 系统需求正确答案：D9. Web服务器使用（）协议将信息包含在各页面中。

A. HTMLB. httpC. UMLD. CGI正确答案：B10. 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动，属于（）通信方式。

A. 半双向B. 双向C. 单向D. 多道正确答案：C二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 管理信息系统的发展与使用能（）。

A. 导致企业组织结构的改变B. 提高中层管理者参与管理的程度C. 提高企业的竞争能力D. 辅助管理决策正确答案：ABCD2. 诺兰阶段模型中将信息系统的成长过程分为（）数据管理和成熟阶段。

大工12春《管理学》在线作业1 -3及参考答案

单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 影响人事工作的外部境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D 满分：4 分
2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B 满分：4 分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A 满分：4 分
3. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A 满分：4 分
4. （）提出了重视管理中人的因素。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案

{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。

A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料 B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。

A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程举动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。

A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合方式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。

A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。

A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。

A.打算成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。

A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判别题(共10道试题,共40分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

大工14秋《战略管理》在线作业2答案

战略管理大工14秋《战略管理》在线作业2一,单选题1. （）是指根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。

A. 战略市场B. 差异化市场C. 细分市场D. 利基市场?正确答案：C2. 以下哪一项不是新进入者面临的问题？（）A. 需要考虑现有的顾客基础B. 需要处理快速成长中出现的组织问题C. 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法D. 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟?正确答案：A3. 产业内追求类似商业模式的企业构成了（）。

A. 细分市场B. 部门C. 战略联盟D. 战略群组?正确答案：D4. 全球战略联盟的缺点主要体现为（）。

A. 分摊固定成本和风险B. 获得互补性的技能和资产C. 为产业设立技术标准D. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会?正确答案：D5. 以下不属于增加顾客效用方法的是（）。

A. 差异化B. 多样化C. 创造出多余竞争对手的价值D. 降低成本结构?正确答案：B6. 以下说法中正确的是（）。

A. 独特竞争力决定企业的职能层战略。

B. 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。

C. 全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。

D. 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。

?正确答案：A7. 以下哪种战略适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形？（）A. 全球标准化战略B. 跨国战略C. 本地化战略D. 国际化战略?正确答案：C8. 以下不属于分析案例通常使用的一般方法的是（）。

A. 系统法B. 讨论法C. 行为法D. 决策法?正确答案：B9. 标准对企业的帮助不包括下列哪项内容？（）A. 保证产品与配件间的匹配B. 减少消费者的疑惑C. 通过大规模生产降低成本D. 降低供应配件的成本?正确答案：D10. 在应对衰退的战略中，（）专注于衰退速度较慢的小范围需求。

A. 领导战略B. 利基战略C. 收割战略D. 剥离战略?正确答案：B二,多选题1. 以下关于差异化战略的说法中正确的是（）。

大工15春《管理学》在线测试1满分答案

大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）
1. （）是整个管理系统的基础。

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。

A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。

A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。

A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。

A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。

A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。