地下矿山班组建设各种表格详解

班组建设资料

枣泉煤矿班组建设内业资料清样（制度管理类）（所有资料的封面均使用此版且用淡蓝色卡纸）（目录后面附：本单位班组建设组织机构图）××队（科）××班班组建设制度目录1、××班安全生产责任制 2、××班岗位责任制 3、安全风险预控管理制度 4、班前会安全管理制度 5、班组交接班制度 6、安全质量标准化检查验收制度 7、安全隐患排查与整改制度 8、班组员工上岗考勤考核制度 9、安全绩效考核制度 10、班组安全生产活动制度 11、班组安全举报制度 12、建立班组民主管理制度 13、班组政治思想学习制度 14、班组教育培训制度 15、班务公开管理制度 16、班组员工家属送温暖、献爱心制度 17、班组评比考核管理制度 18、班组其他制度一、××班简介如：××班有员工 53 人，有岗位工种 10 个，班组主要从事组设备检修、物料领用清退、小班质量标准化工作。

二、××班班组愿景目标如：打造一支技术精湛、素质过硬的本质安全型班组。

三、××班班组建设组织机构如：组长：赵×× 成员：步××等四、××班班组员工队伍结构情况如：××班有初中学历 13 人，高中学历 20 人，大专学历 14 人，员工队伍中有中共党员 3 人，共青团员 3 人。

五、××班班组员工技能构成情况如：××班员工队伍中，持有初级技能证书员工 21 人，高级工技能证书 4 人；矿级“金牌员工”2 人， “银牌员工” 3 人。

六、××班班组长基本情况如：班长：赵志利，年龄：40，学历：高中，技能：中级，政治面貌：群众。

副班长：步学东，年龄：35，学历：高技，技能：高级，政治面貌：群众。

班组建设参考表样

岗位风险辨识记录卡书面安全工作程序（参考样）计划任务观察表（参考样）特聘煤矿安全群众监督员工作日志（参考样）特聘煤矿安全群众监督员工作日志（参考样）特聘煤矿安全群众监督员工作日志（参考样）月度安全工作统计表（参考样）1 单位：综锚一队班组建设考核细则（班组长）班组综锚一队班组建设考核细则（班组成员）神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿采煤班组安全检查表（参考样）2、凡画“×”号的项目，必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿采煤班组安全检查表（参考样）2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写，不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”，否则画“×”。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿掘进班组安全检查表（参考样）4年月日班2、凡画“×”号的项目，必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

5神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿掘进班组安全检查表（参考样）2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写，不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”，否则画“×”。

6神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿机电、运输班组安全检查表（参考样）2、凡画“×”号的项目，必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

6神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿机电、运输班组安全检查表（参考样）2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写，不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”，否则画“×”。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿通风系统班组安全检查表（参考样）2、凡画“×”号的项目，必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿通风系统班组安全检查表（参考样）2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写，不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”，否则画“×”。

7班组建设考核细则（参考样）班组长的条件1、带头严格执行安全作业规程和各项安全技术措施，与当班员工同上同下，模范带领本班员工干标准活、放心活，督促员工按规章作业；2、能够熟练掌握班组所从事工作任务的各道工序，以及每道工序中可能出现的风险及避险常识；能够及时排查处理安全隐患，全方位地抓好本班组在作业过程中的动态安全管理，确保当班安全生产；3、要树立安全、高效、精细、文明、节约的生产理念，合理分解生产任务，自主优化劳动组合，科学安排安全生产，强化以岗位为核心的精细化现场管理，提高生产和工作效率，在保证安全的前提下努力完成各项生产任务；4、加强本班组安全质量标准化建设，全面抓好质量管理，认真开展过程质量管控，全面提高产品、工程、服务和工作质量水平。

班组建设检查表

序号
检查项目
检查内容
备注
3
三、加强班组安全文化建设和教育培训工作
1、加强班组安全文化建设和。积极开展切合实际、形式多样、体现班组特色的安全文化活动树立“以人为本”的安全理念，培植先进的安全生产理念，落实职工的知情权、监督权、表达权、和选举权。培养和弘扬班组团队精神，做到工作互相支持、密切配合。2、强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到必知必会。3加强班组应急救援知识的培训，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力。加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训；充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识。4协调公司加大对班组教育培训的投入，尤其要重视发挥班组职工教育培训主阵地的作用，在资金、设施等方面提供有力支持，帮助班组建立学校室，配备所需的书籍和资料，利用网络和传媒的功能，改善班组的学习培训条件。5、积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造等安全技术革新和管理创新实践活动；；
4
四、规范班组长管理
1、明确职责，切实规范班组长行为。按照权责对等原则，明确规定班组长的职责，并赋予其开展工作必须的权利。班组长的职责：（1）安全管理职责。(2)生产管理职责。(3)生质量管理职责。（4）其他工作职责。班组长的权利：（1）安全管理权。（2）生产组织权。（3）考核分配权。（4）其他工作权利。2、完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任办法，规范班组长选拔程序，选拔优秀班组长。3、强化班组长激励约束机制。矿上要根据班组长工作内容和责任大小，加大对班组长的考核奖惩力度，定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门等相关人员进行民主评议和考核。

班组建设提升工作表

根据班组绩效考核办法每月对员工考核打分，对分数进行排序，要求考核过程完善，资料齐全，记录准确，结果公正。
认真落实班组绩效考核结果，考核有记录、有成绩、有排序，并将考核结果在员工计酬分配中予以公正体现。
2
工时计酬考核
制定班组计酬分配与考核办法，加强对产品质量、岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度的考核，层层落实，责任到人，做到有制度、有目标、有责任。
减少员工一般违纪现象。
4
行为规范
遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严格劳动纪律，认真执行禁烟的规定，严禁酒后上岗。
工作期间着装整齐，按规定穿戴劳动保护用品，科室人员佩戴胸卡，行为举止端正大方。
工作认真负责，服从领导，互相协作，顾全大局。
团结同志，礼貌待人，讲话文明和气。
项目
序号
工作内容
工作细则
九
民主管理
根据车间成本费用管理制度，制定适合本班组的费用制度
2
主料辅材工具
有材料管理规定
领料按规定手续审批办理
领料单据等原始记录齐全
有主材领用记录明细账
项目
序号
工作内容
工作细则
八
人
力
资
源
管
理
1
绩效考核
制定班组绩效考核办法，形成文字材料，一线班组要确定以工时定额为依据的量化考核细则与标准，按完成产品质量、成本每月考核。班组要从岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度和工作态度等方面每月考核。
无发生违法违纪行为，无影响公司形象的事件
1
民主管理
建立、健全班组民主管理会制度
有会议记录
每季至少召开一次班组民主管理会
2
分配公开
有健全的工时、工资、奖金分配制度

班组建设考核日常检查表

哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（安全管理部分）
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（机电管理部分）
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（生产管理部分）
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（工程质量管理部分）
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（人力资源管理部分）
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（党群部分）
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
（企业管理部分）
被考核班组:运行班得分:。

班组建设表格

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组登记表班组人数班组长单位名称班组简介及主要工作职责：班组荣誉说明：本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组汇总表序号单位班组名称班组人数班组长姓名备注12345678910111213141516171819202122232425说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表班组长姓名班组名称年龄性别学历民族籍贯身份证号联系电话本人工作简历本人奖罚情况说明：本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表序号单位姓名性别年龄学历备注12345678910111213141516171819202122232425说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长聘用（解聘）审批表姓名性别年龄民族籍贯身份证号入党时间参加工作时间健康状况文化程度技术职称联系电话现工种拟任职务解聘原因区队意见安检科意见分管矿长意见说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。

附表六明星班组长考核标准考核内容考核标准标准分数评分办法总计100总计29（一）安全1 班组人员本安体系学习 2 缺一次扣0.52 无人员人身伤害事故 5 发生一起扣 5分3 无“三违” 6 查出一人次扣3分4 班组人员自保互保意识 3 一人意识不强扣0.5分5 个人无人身伤害事故8 发生一起扣8分6 安全活动及培训记录 2 缺一项扣0.5分7班组活动正常，交接班等记录齐全，填写认真3 检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分扣分原因：总分29（二）生产任务与质量1 完成生产任务8由于本单位原因，生产任务每少完成计划5%扣2分2 节支降耗 6 超支5%扣2分3 质量符合要求 6 出现一次不合格扣1.5分4 认真执行现场交接班制度5 制度一次落实不到位扣1分5对工作中存在的问题能够认真整改4 每超一小时扣1分扣分原因：总分27（三）职业道德及文明生产1 班组成员严格按规程要求作业12 操作不正确、不到位扣2分2 师带徒活动规范有效10工作不到位出现失误扣1分，影响生产造成损失重扣分3作业场所及环境文明整洁，现场管理好2 一次不合格扣一分4 物品堆放及摆放有序，道路畅通 1 一次不合格扣1分5 劳动用品穿戴符合规定 1 一次不合格扣一分6 班组成员个人卫生管理 1 少一项扣1分扣分原因：（四）其他方面管理总分151班组人员出现打架斗殴、酗酒闹事、赌博、吸毒、违反计划生育政策等不良行为6 出现一次扣3分2 工分分配上公平、公正、公开 4 不公平、公正、公开一次扣2分3 班组成员团队精神和战斗力 3 不强不得分4 有技术、小改小革 2 没有不得分扣分原因：附表七红旗班组考评标准考核内容班组考核标准标准分数班组评分有关规定总分100（一）基础工作管理总分271安全生产管理到位，班组人员定期将安全。

_班组建设考核(附表)_(6.13)

3.每个季度由生产管理部门组织召开标准作业流程推广例会，在会上，各区队负责人通报本区队上个季度标准作业流程“十个一”活动开展情况及下季度安排
30
5
1.查资料，煤矿未开展标准作业流程“十个一”活动，不得分。
2.查记录，无标准作业流程“十个一”活动开展情况资料及总结扣3分。
3.查记录，季度未召开标准作业流程推广例会扣2分。
3.班组长与成员签定安全责任书，采取自查、互查形式，严格考核，严明奖惩。
4.班组内开展无“三违”、无工伤、无事故“三无”竞赛活动，坚持逐日考核。
5.班组间开展劳动竞赛。在从事相同工作任务的班组之间开展比安全、比质量、比任务竞赛活动，并实行灵活的经济激励政策，促进劳动竞赛的效果。
6.班组自主培训。利用班前会、班后会，普及应知应会知识，对涉及到的工程质量、标准、规程、措施、技术知识、规章制度进行教育灌输，使员工心中有数，知道应干什么、先干什么、怎么干、干到什么程度。
安监部
质量标准化动态达标
1.现场作业人员要熟悉本岗位设备的主要技术参数、工作面的主要参数、工作标准和岗位职责。
2.各单位要积极推广集团公司下发的亮点工程及管理提升项目，提高本单位的质量标准化管理水平。
3.各单位生产管理部门人员要经常深入现场按照集团公司下发的“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”查找质量标准化动态达标方面存在的问题，提高现场动态达标管理水平。
15
10
1.查资料，煤矿未引入公推直选班组长选举机制，民主选举产生班组长，扣1分。
2.查资料，班组管理制度缺一项，扣0.5分。
3.查资料，班组长与成员未签定安全责任书，扣1分。
4.查资料，班组内未开展“三无”竞赛活动，无逐日考核，扣1分。
5.查资料，班组间未开展劳动竞赛，扣1分。

煤矿班组建设所需的各种表格

班组人员概况表班组年度工作支配表注：1、围绕上级要求，结合本班组实际制造定出班组所要完成任务的主要目标。

2、年度工作支配应由全组成员探讨通过。

班组会议记录表注：1、班组会议记录一般包括政治和业务学习状况，班务会状况以及班组成员民主生活状况等。

2、会议记录只记录要点，一个会议仅记一页纸即可。

岗位练兵、技术比武和劳动竞赛表2、沟通和比武活动可据班组状况定，可进行单项或综合性比武活动。

合理化建议、技术革新汇总表年月日注：1、填写时应以合理化建议表为依据。

2、效果栏主要指社会效益和经济效益，如节约多少资金等，尽可能以数据说话。

3、接受部门领导签字。

班组业务工作完成状况注：1、按月填写，按上级下达的业务考核指标。

2、无具体指标的可填写工作任务是否已完成或实际完成数。

劳动爱惜监督检查记录表注：1、检查人指班组成员。

2、检查内容指生产操作环境，机械设备完好状况等方面存在的担忧全因素。

家访和谈心记录年注：应按筹建处工会要求的“十访谈、四必谈”等制度执行。

班组好人好事记录表年注：表扬和嘉奖栏是指表扬的范围和部门，精神嘉奖的形式和物质的数量。

好人好事内容、记述简明扼要。

班组表彰记录表注：1、应填写区队以上先进荣誉称号。

2、班组成员所获区队以上先进称号也记录在此。

班组不良政治事务和业务严峻差错事故登记表注：记述不良政治事务和业务差错时，要写明时间、地点和简要内容。

班组成员工作出勤统计表注：该统计表按季度统计，缺勤栏内填写实际天数。

注：1、班组工作总结每半年一次、上半年六月底、下半年十二月底前。

2、总结务必简明扼要，具体实在，围绕班组建设工作找差距，总结阅历，提出下半年目标和工作重点。

注：1、简历主要是指工作、专业技术。

2、自我鉴定是指自己胜任班组长的条件及搞好班组的决心、措施。

《矿建各种表格》

提升机保护装置试验记录年月日负责人: 机电队长:提升机运转日志机电队长:螺杆式压风机运转日志年月日注：运转正常打“V”，不正常打“X0压风机定期检查检修记录年月日检查负责人: 验收人:矿灯房运转日志负责人:机电队长:检查人: 复查人: 机电队长:单位:天轮平台检查记录正常打V,故障打X 检查人: 复查人: 机电队长:天轮轴承加油记录年月日年月日检查人: 复查人: 检查负责人: 机电队长:稳车检查记录开闭所（10KV ）巡回检查记录负责人: 机电队长:开闭所（6KV ）巡回检查记录开闭所（7KV ）巡回检查记录箱变巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人: 机电队长:井下变电所巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人:井下变电所巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人:井下变电所整定及整定变更记录整定负责人: 机电队长:要害场所来客登记簿要害场所名称:井口提升系统检查维修日记（二期）状况：正常（V）故障（X）缺项（O）检查人：复查人:井口提升系统检查维修日记年月日缺项（O）检查人: 复查人: （V）（X）防爆电器入井记录设备检修记录检修负责人: 验收人: 机电队长:吊盘悬吊点及各层间保险绳月检查记录年月日检修负责人: 验收人: 机电队长:水泵运转日志注：电压、电流及压力表项填写数字，其他项正常打“；不正常打“X潜水泵检查记录单位：麦垛山项目部日期：年月曰<思駕M fe PK y r莊K*照明信号综保试验记录单位:调度绞车运转日志防坠制动钢丝绳检查记录检查人: 复查人: 机电队长:提升钢丝绳、罐道钢丝绳检查记录（二期）检查人：复查人：机电队长:螺杆压缩机巡回检查记录说明：1-4项正常在栏位内打“V”，不正常打“X”，并设法排除，无打“ O', 5-10项以数字记录机电队长:防爆设备(含五小电气)检验入井许可证第一联防爆小组留存防爆设备(含五小电气)检验入井许可证防爆设备(含五小电气)检验入井许可证年月日机电队长:蓄电池交接班记录单位: 日期: 年月日蓄电池充电测定记录单位:双风机电源切换试验记录单位名称: 日期: 年月日设备进场记录单位:矿灯发放记录井下电气设备设施月度防爆检查记录注：每月由电工副队长曹瑞武组织安排，严格按照麦垛山电气设备防爆管理及检查评定考核细则内容，对井下所有电气设备、电缆及无小电器进行防爆检查。

地下矿山标准化最详细的原始基础表格

职工工伤与职业病致残程度鉴定标准(试行) 特种作业人员安全技术培训考核治理方法
火灾事故调查规定非煤矿矿山企业安全生产许可证实施条例金属非金属矿山安全规程仓库防火安全规那么医用 x 射线诊断放射卫生防护及影像质量保证治理规定矿山抢救队指战员技术培训和考核发证的规定
作业场所安全使用化学品公约
适用条款
目标：
1、不发生炮烟中毒事故。
3、不发生片帮冒顶事故。
5、不发生火工材料丢失事故。
7、不发生新增职业病
项目主管部门
安环科
2、不发生斜井跑车和人员乘车事故。 4、不发生触电事故。 6、不发生采空区塌陷事故。
项目负责人
项目相关部门
采区
项目财务预算
要紧技术方案及技术措施：
实施安全确认制度，采空区监测制度，炮烟检测制度，完善通风系统，配
一次 □
两次 □
三次 □
日常工作中猎取法律法规能否满足需求
能□
一样 □
不能 □
制表：
批准：年月日
职工法律法规意识提升打算
职工法律法规意识现状描述:
编号
1 2 3 4 5
培训内容
培训培训地
培训人员培训老师培训时刻方式
点
职工法律法规意识提升跟踪调查表
参加调查职工单位:
参加调查人员:
调查时刻:
实施日期
83-08-11 2020-05-01 87-02-01 87-02-01 87-05-01 85-01-01 79-01-01 86-04-01 86-02-27 86-11-01 2020-05-01 82-01-01 84-12-01 82-07-01
2002、03、01 2002、03、01

《矿建各种表格》

提升机保护装置试验记录年月日负责人: 机电队长:提升机运转日志机电队长:螺杆式压风机运转日志年月日注：运转正常打“V”，不正常打“X0压风机定期检查检修记录年月日检查负责人: 验收人:矿灯房运转日志负责人:机电队长:检查人: 复查人: 机电队长:单位:天轮平台检查记录正常打V,故障打X 检查人: 复查人: 机电队长:天轮轴承加油记录年月日年月日检查人: 复查人: 检查负责人: 机电队长:稳车检查记录开闭所（10KV ）巡回检查记录负责人: 机电队长:开闭所（6KV ）巡回检查记录开闭所（7KV ）巡回检查记录箱变巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人: 机电队长:井下变电所巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人:井下变电所巡回检查记录正常打V,故障打X 负责人:井下变电所整定及整定变更记录整定负责人: 机电队长:要害场所来客登记簿要害场所名称:井口提升系统检查维修日记（二期）状况：正常（V）故障（X）缺项（O）检查人：复查人:井口提升系统检查维修日记年月日缺项（O）检查人: 复查人: （V）（X）防爆电器入井记录设备检修记录检修负责人: 验收人: 机电队长:吊盘悬吊点及各层间保险绳月检查记录年月日检修负责人: 验收人: 机电队长:水泵运转日志注：电压、电流及压力表项填写数字，其他项正常打“；不正常打“X潜水泵检查记录单位：麦垛山项目部日期：年月曰<思駕M fe PK y r莊K*照明信号综保试验记录单位:调度绞车运转日志防坠制动钢丝绳检查记录检查人: 复查人: 机电队长:提升钢丝绳、罐道钢丝绳检查记录（二期）检查人：复查人：机电队长:螺杆压缩机巡回检查记录说明：1-4项正常在栏位内打“V”，不正常打“X”，并设法排除，无打“ O', 5-10项以数字记录机电队长:防爆设备(含五小电气)检验入井许可证第一联防爆小组留存防爆设备(含五小电气)检验入井许可证防爆设备(含五小电气)检验入井许可证年月日机电队长:蓄电池交接班记录单位: 日期: 年月日蓄电池充电测定记录单位:双风机电源切换试验记录单位名称: 日期: 年月日设备进场记录单位:矿灯发放记录井下电气设备设施月度防爆检查记录注：每月由电工副队长曹瑞武组织安排，严格按照麦垛山电气设备防爆管理及检查评定考核细则内容，对井下所有电气设备、电缆及无小电器进行防爆检查。

班组建设记录簿

慈林山煤矿班组建设记录簿单位名称：班组名称：班组序号：班组类型：使用说明一、班组建设记录簿主要用于班组内各种学习和班组建设活动情况，不得填写与此无关的其他事宜。

二、本手册原则上由班组长亲自填写，如本人记录确实有困难，可由一名文化程度较高，写字好的班组成员代写。

三、本手册必须书写工整，不得随意涂改或丢失，因班组调换，必须移交。

四、班组建设工作资料，妥善保存，不得丢失，因班组长调换，必须移交。

五、班组科每月检查一次，不按规定填写的罚款100元，累计处罚。

班组概况班长（签字）：班组管理员（签字）：队长（签字）：班组科（签章）：班组基本情况单位：年月日慈林山煤业公司慈林山煤矿班组管理办法第一章总则第一条为加快慈林山煤矿建设步伐，坚持以人为本，发挥班组只能，全面提升我矿整体素质，以适应公司发展战略的需要。

结合我矿实际，特制定本办法。

第二条班组是企业的基石，是企业一切工作的落脚点，搞好班组建设工作关系到企业改革创新、兴衰荣辱；是公司强基固本、生存和发展的需要。

各单位必须把班组建设工作放在重要战略位置上，抓实抓好，为慈林山二次建设新型矿井打造坚强基石。

第二章组织领导第三条为切实加强对班组建设工作的领导，慈林山煤矿成立班组管理委员会，下设办公室，办公室设在安监处。

班组建设领导组负责贯彻落实上级有关班组建设工作各项规定和要求，并对本矿班组建设工作中的重大问题进行研究和决策；每年定期召开班组建设工作会议，表彰奖励先进、总结经验和布置安排全年的班组建设工作。

第四条班组科是班组建设工作的主管部门，负责全矿班组建设的组织、协调、检查、考核和日常管理工作。

有关职能科室，按业务分工对班组实行业务指导、管理和检查。

第五条各单位是抓好班组建设的责任主体，要对班组建设情况组织落实、指导和考核，将各班组建设情况纳入到6S管理中，与当月的工资挂钩考核；要建立完善班组安全生产管理规章制度，做到班组建设的内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化，使班组建设有章可依、有规可循。

地下矿山班组建设各种表格

XX公司安全标准化班组建设班组员工登记表项目部：班组：班组长：安全员：班组特种作业人员登记表班组名称：班组长签字：注：特种作业人员包括：电工、电气焊工、绞车工、信号工、水泵工、爆破工、凿岩工、工程车驾驶等。

班组周安全活动日记录班组名称：日期：年月日（本月第周）记录人：班组交接班表作业中队名称：组别：交班班组安全员：接班班组安全员：现场安全检查记录检查类型：检查时间：年月日编号：班组长：安全员：记录人：班组安全检查统计表班组名称：时间：年月日班组长：安全员：安全教育记录表教育类别：时间：年月日编号：注：1.受教育者栏填写不下时，可附报到表；2.教育内容要记录教育过程的全部具体内容，可附记录纸。

机械设备自检记录单位名称：检查日期：班组长：安全员：班组月度违章处罚和安全奖励记录年月编号：安全员：班组安全隐患记录年月编号：安全员：注：事故及险肇事故包括：工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。

班组安全设施登记表班组名称：登记日期：年月日安全员：班组劳动防护用品发放记录班组名称：时间：年月日班组长：安全员：班组危险作业申清单年月日编号：注：此表一式两份，一份在班组存档备查，一份项目部存档。

班组设备、工器具登记表班组名称：班组长签字：安全员：管理员：注：安全责任人必须是本人签字，否则将追究有关人员责任。

班组安全生产事故隐患及危险源登记表班组名称：班组长签字：安全员：具有职业危害因素的工序、环境目录单位：班组：建立时间：年月日安监部门负责人：班组长：安全员：参加有毒、有害及具有职业危害因素施工作业人员统计表单位：年月日编号：安监部门负责人：班组长：安全员：安全奖罚月度统计报表单位：本月安全共奖励：元，罚款：元班组长：安全员：班组违章违规统计台帐单位：本月安全共违章违规 /人次班组长：安全员：安全标准化班组建设考核汇总表安全标准化班组建设考核标准单位：XX公司安全标准化班组建设。

煤矿班组建设所需的各种表格

班组人员概况表序号姓名性别出生年月政治面貌文化程度参加工作时间进入班组时间工种职务家庭住址联系电话班组年度工作计划表通过日期：年月日注：1、围绕上级要求，结合本班组实际制造定出班组所要完成任务的主要目标。

2、年度工作计划应由全组成员讨论通过。

班组会议记录表日期应到人数实到人数主持人记录人议题注：1、班组会议记录一般包括政治和业务学习情况，班务会情况以及班组成员民主生活情况等。

2、会议记录只记录要点，一个会议仅记一页纸即可。

岗位练兵、技术比武与劳动竞赛表月日内容形式参加人数取得名次注：1、班组每月或每季都应组织职工进行技术交流和班组成员技术比武活动。

2、交流和比武活动可据班组情况定，可进行单项或综合性比武活动。

合理化建议、技术革新汇总表年月日序号建议项目主要内容建议人提出日期实施日期效果奖励采纳部门及签名注：1、填写时应以合理化建议表为依据。

2、效果栏主要指社会效益和经济效益，如节约多少资金等，尽可能以数据说话。

3、采纳部门领导签字。

班组业务工作完成情况季（月）指标完成数完成的% 说明123一季度456二季度789三季度101112四季度全年注：1、按月填写，按上级下达的业务考核指标。

2、无具体指标的可填写工作任务是否已完成或实际完成数。

劳动保护监督检查记录表日期检查人检查内容有何建议整改简况（日期、整改人、效果）注：1、检查人指班组成员。

2、检查内容指生产操作环境，机械设备完好状况等方面存在的不安全因素。

家访与谈心记录年月日被访谈访谈访谈原因访谈结果注：应按筹建处工会要求的“十访谈、四必谈”等制度执行。

班组好人好事记录表年日期姓名内容表扬与奖励注：表扬与奖励栏是指表扬的范围与部门，精神奖励的形式与物质的数量。

好人好事内容、记述简明扼要。

班组表彰记录表表彰日期荣誉称号授予称号单位注：1、应填写区队以上先进荣誉称号。

2、班组成员所获区队以上先进称号也记录在此。

班组不良政治事件和业务严重差错事故登记表月内容不良政治事件业务严重差错事故项目123456789101112注：记述不良政治事件和业务差错时，要写明时间、地点和简要内容。

地下矿山班组建设各种表格

班组员工登记表
班组特种作业人员登记表
注：特种作业人员包括：电工、电气焊工、绞车工、信号工、水泵工、爆破工、凿岩工、工程车驾驶等。

班组周平安活动日记录
班组交接班表
现场平安检查记录
班组平安检查统计表
平安教化记录表
教化类别：
注：1.受教化者栏填写不下时，可附报到表；
2.教化内容要记录教化过程的全部详细内容，可附记录纸。

机械设备自检记录
班组月度违章惩处和平安嘉奖记录
班组平安隐患记录
注：事故及险肇事故包括：工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。

班组平安设施登记表
班组劳动防护用品发放记录
班组紧急作业申清单
班组平安生产事故隐患及紧急源登记表
班组设备、工器具登记表
具有职业危害因素的工序、环境书目单位：班组：
建立时间：年月日
平安员：
平安员：
平安奖罚月度统计报表
单位：本月平安共嘉奖：元，罚
班组违章违规统计台帐
单位：本月平安共
11 / 15
平安标准化班组建设考核汇总表
员：
15 / 15。

标准化班组建设检查对照表(任务分解)

1
查资料和现场。不符合要求1项扣0.2分
1。查看班组是否有安全目标管理的责任部门，全矿安全目标在班组的分解情况；
2。检查班组目标内容是否合理(人身事故、非伤亡事故、隐患排查、反三违、参与安全管理、三无班组创建等）,班组安全目标是否实现;
3.查看煤矿有关群监员的管理规定,群监员管理台账,查看群监员是否发挥作用；
标准化煤矿班组建设专业检查对照表
二、班组安全建设(共10分)
制度建设
建立并严格执行下列制度：
1.班组长安全生产责任制；
2.班前、班后会和交接班制度；
3.班组安全生产标准化和文明生产管理制度；
4.学习制度;
5。安全承诺制度；
6。民主管理班务公开制度；
7。安全绩效考核制度
1
查资料.每缺1项制度扣0。2分，1项制度不严格执行不得分
2.查阅交接班制度执行的相关各类记录台账:对照制度规定,查交接内容是否完整;查交接人员签名是否完整，是否符合制度规定
1。交接班制度；
2.现场交接班记录台账；
3.矿领导带班现场交；
5。辅助单位班组现场交接班记录；
6.调度班组现场交接班记录;
7.地面要害部门班组现场交接班记录
交接班记录
1.班前无安全工作安排或者安全工作安排不具体，扣0。2分;
2.查现场，班中工作现场的安全确认不符合要求,1处扣0。2分；
3。其他不符合要求，1处扣0。2分
2。严格执行交接班制度,交接重点内容包括隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项
1
查资料。不符合要求1处扣0.2分
1.查阅《交接班制度》：内容是否完整,交接的程序是否明晰、具有可操作性;
5.交接班记录；
6。学习记录；