中国石油加油站管理系统对账差异调样本
中国石油加油站管理系统-对账差异调

中国石油加油站管理系统项目对账差异调整操作手册版本 V0.1K2006-1中国惠普有限公司中国石油规划总院2010年4月目录1 流程简介 (3)1.1 对账结果查询 (3)1.2 形成调整申请 (4)1.3 差异调整 (4)1.4 对账反馈 (4)2 站级对账不平检查 (4)2.1 日结时间点不一致 (4)2.1.1 现象 (4)2.1.2 原因 (5)2.1.3 发现途径 (5)2.1.4 处理方法 (5)2.2 更改支付方式 (8)2.2.1 现象 (8)2.2.2 原因 (9)2.2.3 发现途径 (9)2.2.4 处理方法 (12)2.3 个别交易发起时间不对问题 (12)2.3.1 原因 (12)2.3.2 发现途径 (12)2.3.3 处理方法 (13)2.4 RPOS单边离线交易 (14)2.4.1 现象 (14)2.4.2 原因 (14)2.4.3 处理方法 (14)2.5 RPOS单边撤销 (16)2.5.1 现象 (16)2.5.2 原因 (16)2.5.3 发现途径 (16)2.5.4 处理方法 (17)3 HOS系统中查询与处理 (18)3.1 对账结果查询 (18)3.2 油品支付调整 (19)3.3 非油销售日报差额调整 (23)3.4 对账数据反馈 (27)3.5 再次检查对账结果 (29)3.6 查看对账反馈报表 (29)4 卡核心系统中查询 (30)4.1 脱机交易对账异常监控表 (30)4.2 脱机交易对账完成情况表 (31)4.3 脱机交易对账表 (31)在卡系统或HOS系统中,当RPOS上显示的各类卡交易金额与EPS 上记录的各类卡交易金额不一致时,地市卡核算人员或地市财务销售结算岗都能看到与HOS系统对账不平的提示信息,该结果会直接导致销售数据不能顺利传给ERP。
此时需要地市财务销售结算岗、站级核算员及时按照下述操作步骤进行处理,以保证销售数据的顺利传输。
中国石油加油站管理系统卡系统常见问题 ppt课件

页面能打开但不能登录(点击UKEY登录后,密码框不显示)。
原因 曾经使用多个ukey登录。
处理方法 清空证书(截图),关闭浏览器,打开UKEY管理工具,查看到证书后,启动浏 览器登录卡系统。
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
处理方法 拔下UKey,重新启动计算机后,在电脑后的USB口中重新插入UKey后(注意不要 使用前置USB接口),打开IE登录系统。
12Biblioteka 中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
现象二 点击登录后没有反应。
原因 浏览器阻止了弹出窗口。
处理方法 点击浏览器上方的黄色拦截条,在弹出的下拉框中选择“总是允许来自此站点的 弹出窗口”。如下图所示:
中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
现象: 在卡核心内打印单据或报表时没有反应,但使用Word等软件时可以打印。
地市公司审核异常扣款功能模块如下图:
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
➢ 异常扣款处理 ➢ 卡核心登录问题 ➢ 清IE缓存可解决的问题 ➢ 读卡器驱动问题 ➢ 密码键盘故障 ➢ 充值自动撤销
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
现象一 登录系统时找不到证书,或登录后不显示界面。
原因 UKey未被正常识别。
取IC中交易”按钮,显示 IC卡交易列表,如下图所示:
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中国石油加油站管理系统卡系统常见问题
(2)对疑似丢失的交易做异常确认,点击“确认”按钮,生成“中国石油卡异常 扣款受理凭证”,如下图所示:
(3)点击“返回”按钮,返回到异常处理扣款页面 ,提交到地市公司进行审核。
中国石油加油站管理系统(2.0版)提升项目_站级系统V2.0.1用户培训手册

序号 功能名称
功能描述
功能子项
1 后支付客户被 客户到室内交费,有收银员选择交易,并扫描客户手 微信支付
扫
机上的微信二维码,自动结算交易
2 互联网支付对 POS在班结时需要对上一收银员班次内的互联网支付 互联网对账
账
方式进行对账,确认交易的一致性和准确性,存在差
异时能自动进行修正。
第三页,共52页。
按钮
第十六页,共52页。
班结前互联网支付对账
➢ 点击互联网支付对账,如果不存在对账差异会显示账目已平。
第十七页,共52页。
班结前互联网支付对账
➢ 如果存在差异则会列出对比明细,比如某些交易在微信中存在、在站级不存在,哪些交易在站级存在、在微
信中不存在。
第十八页,共52页。
班结前互联网支付对账
➢ 当互联网端支付成功,由于通讯原因导致POS端没有接收到微信扣款反馈,POS端用离线微信支付方式 输入微信支付凭证中的商户单号完成的交易,POS端对账存在差异时可以点击“对账差异报表”中的“对
1 互联网支付 2 互联网支付对账 3 非油变价提醒及变价反馈 4 室外挎包收银 5 自用油细分 6 促销增强
第三十七页,共52页。
自用油细分
➢ 自用油细分为四种原因类型:检测用油(不回罐)、自用(内部车辆用油)、自用(锅炉用油)、自用(发电用油 )。根据具体的用油情况,室内收银员在POS结算交易时先点开“功能面板”,然后点开”油机检测”选择
第二十三页,共52页。
非油变价提醒
➢ 当BOS 收到地市下发的便利店变价文件,前台POS会提示“收到便利店商品变价单,请及时到后台进行审核
!”,提醒工作人员及时到后台进行审核 。
第二十四页,共52页。
中国石油加油站管理系统-站级系统培训(精选.)

油品交易 — 预设加油
7.小票区显示加油信息后,点击“总计”按钮,选择相应支付方式进行支付 。
点击总计 进行支付
油品交易 — 预设加油
8.根据实际情况选择是否打印发票。
点击是
站级系统 — 收银员业务与操作
一、交接班 二、油品交易
— 提枪加油(PAK) — 预设加油 — 清除异常交易 — 人工油品交易 — 油机测试 — 油品促销
一、交接班
— 开班登陆 — POS主界面介绍 — 班结退出
二、油品交易
交接班 — 班结退出
1.当一个班次结束的时候,收银员需要做班结,首先点击“功能面板”按钮
1.点击功能面 板
交接班 — 班结退出
2.在功能面板中,点击“进行班结”按钮。
2.点击进行班 结
交接班 — 班结退出
3.系统进行班次确认,点击“是”按钮。
3.确定班结
交接班 — 班结退出
4.系统自动进行卡对账校验,自动检查是否锁住前庭并读取油罐及加油机读数
4.系统自动检 查前庭并自动 读取油罐读数
交接班 — 班结退出
5.读取完成生成校验报告,有差异行会用黄色标记,无差异点击“确定”按钮
5.仔细核对油 品体积报告
交接班 — 班结退出
6.填写“班结找赎金”,要求:班结找赎金=开班找赎金。
6.输入班结 找赎金
交接班 — 班结退出
7.输入上缴钱款金额,本次上缴钱款即班结时钱箱中的现金总金额。
7.输入投 币金额
交接班 — 班结退出
8.填写“发票止码”,根据发票机的发票号码进行输入。
8.输入发 票止码
交接班 — 班结退出
9.班结成功后,系统出现班结成功的提示。
中国石化零售管理系统站级系统题库及答案

中国石化零售管理系统站级系统题库及答案EP综合应用笔试题库一、填空题1、电子帐表系统上线,自动生成了7中基础帐表,分别是《加油站进油核对单》、《加油站交接班表》、《加油站销售日报》、《加油站付油日报》、《加油站油品分罐保管账》、《库存商品明细分类账》、《加油站商品盘点月报表》。
2、系统显示,该站的加油站代码为33202903 ,当前班次是2010 年12 月16 日的第1 个班次,新建状态。
3、某加油站加油机换新主板,接班字码为12031.12,交班字码为1000,付油数为120,回罐数为200,则跳变数为-11351.12 ,填写了跳变数必须填写跳变原因。
4、付油销售数量冲销后,补录数据数量的合计数要与冲销数据保持一致。
二、单选题1. 交接班报表“付油数量统计”栏目中的单价是指那种付油方式的单价:(C )A.IC卡B.银行卡C.现金D.代存代付2.加油站付油日报表中核销损耗数据来自:(A )A.通过审核确定的分罐核销损耗数量B.加油站油品分罐保管账中的累计损耗C.损耗分析中的损耗数量D.进油核对单中的损耗量累计3.加油站销售日报表“现金及记账销售报表”中,当同种油品有2个或以上的单价时:(A )A.每个单价显示一行B.单行显示,单价= 金额÷销售数量(合计)C.在同一行内显示,并以逗号隔开D.以上都不对4.清罐业务在分罐保管登记账上的体现是:(C )A.账面罐存数量清零,罐存实测数清零B.账面罐存数量清零,罐存实测数保留C.账面罐存数量保留,罐存实测数清零D.以上都不对5.内部配送进货中,油罐验收录入时若计算方式选的是“无容积表”则下述选项哪些是必填的?(B )A.卸前油水总高。
B.卸前总体积.卸后总体积。
C.卸后油水总高D.卸后空高6.若某一班在进货验收冲销中对历史数据做了一笔冲销业务后,并没有进行班结时,想删除此冲销记录,则应该如何操作?(A )A.根据冲销的进货类型在内部配送进货或代存代付进货界面中选择此冲销记录后删除B.进货验收冲销界面中删除C.无法删除D.联系上级管理人员,由相关人员删除7.进货验收的单据状态有几种?(C )A.一种(正常)B.二种(冲销.被冲销)C.三种(正常.冲销.被冲销)D.四种(正常.不正常.冲销.被冲销)8.油罐交接录入中,“进油升数”由哪些项构成?(A )A.代存代付进货数量,站间移库移出数量,站间移库移入数量,内部配送进货数量B.站内移罐数量,代存代付进货数量,站间移库移出数量,站间移库移入数量C.回罐数量,站内移罐数量,站间移库移出数量,站间移库移入数量D.站内移罐数量,站间移库移出数量,站间移库移入数量9.站间移库冲销录入中,生成的冲销单据为______标记;数值与被冲销单据相反为______,日期与班次为当前日期与当前班次。
站级系统常见问题处理手册簿(自制)

加油站管理系统简单问题操作手册中国石油销售公司2014年7月目录几个常用的操作 (3)1、清库 (3)2、重启小雷达 (9)3、冷启动 (11)问题分类 (13)POS (13)1.班结提示差异: (13)2、提示卡对账不平 (15)3、前台商品无法销售、非油订单问题 (18)4. 无点交易、灰点交易 (21)5、提示存在负库存商品 (23)6.提示与前厅控制器断开连接、不可用 (23)7、非卡机油枪带有黑P或者灰P交易 (25)8、POS显示所有加油机打红叉 (26)9、油品销售-产生交易无法结帐,提示216商品未在列表中” (26)11、POS无法登陆 (28)12、卡机联接加油机灰P灰卡解灰流程 (33)撤销授权流程: (33)Bos (37)1.office无法登陆 (37)2.油品帐差异大无法审核 (37)3提示EPS连接中断 (39)4.数据状态监控 (42)5、查找单据 (46)6、价格下发 (46)换号 (49)Fuel (52)FCC配置 (52)前庭控制器 (53)EPS (55)刷卡只能刷IC卡、不能刷银联卡、不能充值 (55)发卡电脑 (57)无法充值,提示脚本错误 (57)查看IP (59)几个常用的操作1、清库在FUEL上清空数据。
清库时,不要加油,把前台交易全部结算掉!具体操作如下:密码为时间倒序加1多点几次2、重启小雷达BOS上打开PosSrvConsole.exe文件,具体的文件路径C:\Office\Services\PosSrvConsole.exe,双击打开2、打开程序后会显示程序的主界面,其中需要关注的有三项,Status 显示的是BOS 与前台POS、FUEL 油品服务器的通信状态。
Last data reception 显示的是BOS 最后接收数据的时间,有时候需重启服务才能看到。
Error message 错误信息提示栏。
3、如果出现前台交易传输不到后台的情况,就需要重新启动服务,右键点击左侧边栏POS Server,出现“Stop Service”的选项,点击。
加油对账单

中国石化(浙江)加油IC卡对账单客户名称:宁波贝佳家具客户编码:33020019216起止时间:2011-09-01 ---- 2011-09-30卡号: 1000113300003416744持卡人:赵兰限制车号:无时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-05 1加油0#普通柴油37.497.3273.682335.05宁波新达加油站2011-09-09 1加油0#普通柴油44.837.3327.262007.79合鄞东五乡加油站2011-09-10 0加油93# 清洁汽油57.167.46426.411581.38合城区谢家加油站2011-09-10 1加油93# 清洁汽油65.267.46486.841094.54合城区江北加油站2011-09-15 1加油93# 清洁汽油64.267.46479.38615.16零宁跨海大桥北西侧2011-09-16 1加油93# 清洁汽油47.917.46357.41257.75合鄞东东吴加油站2011-09-17 2加油93# 清洁汽油34.457.46257.010.74零宁跨海大桥南西侧2011-09-28 1加油93# 清洁汽油58.367.46435.372065.37合城区江北加油站2011-09-28 2加油93# 清洁汽油42.237.46315.041750.33合城区谢家加油站分项小计451.953358.4持卡人:赵兰限制车号:浙B27P98卡号: 1000113300003416745时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-05 1加油93# 清洁汽油78.717.46587.181042.72合城区谢家加油站2011-09-17 2加油93# 清洁汽油30.57.46227.53815.19零宁跨海大桥南西侧2011-09-21 1加油93# 清洁汽油77.277.46576.43238.76合鄞东东吴加油站分项小计186.481391.14持卡人:赵兰限制车号:浙B2T207卡号: 1000113300003416746时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-03 1加油93# 清洁汽油42.887.46319.881341.69合城区谢家加油站2011-09-06 2加油93# 清洁汽油32.27.46240.211101.48合鄞东东吴加油站2011-09-13 1加油93# 清洁汽油53.517.46399.18702.3合城区江东加油站2011-09-14 0加油93# 清洁汽油47.347.46353.16349.14合鄞东东吴加油站2011-09-18 1加油93# 清洁汽油45.867.46342.127.02合鄞东东吴加油站2011-09-27 2加油93# 清洁汽油36.947.46275.571731.45合鄞东东吴加油站分项小计258.731930.12卡号: 1000113300003414198持卡人:浙B05L28限制车号:浙B05L28时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-05 0加油93# 清洁汽油21.327.46159.051631.94合城区谢家加油站2011-09-08 1加油93# 清洁汽油14.987.46111.751520.19合城区谢家加油站2011-09-10 1加油93# 清洁汽油23.747.46177.11343.09合城区谢家加油站2011-09-13 0加油93# 清洁汽油18.137.46135.251207.84合城区谢家加油站2011-09-14 1加油93# 清洁汽油16.857.46125.71082.14合鄞东东吴加油站2011-09-17 1加油93# 清洁汽油19.17.46142.49939.65合城区江东加油站2011-09-19 1加油93# 清洁汽油8.067.4660.13879.52合鄞东东吴加油站2011-09-22 1加油93# 清洁汽油22.497.46167.78711.74合城区谢家加油站2011-09-28 1加油93# 清洁汽油21.597.46161.06550.68合城区新兴加油站分项小计166.261240.31持卡人:赵兰限制车号:浙BIU851卡号: 1000113300003416748时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-06 0加油93# 清洁汽油57.627.46429.85483.31合城区谢家加油站2011-09-15 1加油93# 清洁汽油53.677.46400.3882.93合鄞东东吴加油站2011-09-22 1加油93# 清洁汽油11.027.4682.190.74合城区谢家加油站2011-09-26 1加油93# 清洁汽油57.597.46429.622071.12合鄞东五乡加油站2011-09-30 0加油93# 清洁汽油47.487.46354.21716.92合城区谢家加油站分项小计227.381696.24持卡人:浙B3P558限制车号:浙B3P558卡号: 1000113300003414196时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-22 1加油0#普通柴油36.417.3265.79137.97合鄞东东吴加油站分项小计36.41265.79持卡人:赵兰限制车号:浙BOV538卡号: 1000113300003416747时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-23 0加油93# 清洁汽油20.597.46153.619.86合城区谢家加油站分项小计20.59153.6持卡人:浙B26T93限制车号:浙B26T93卡号: 1000113300003414197时间业务类型品种数量单价金额(分值)余额地点2011-09-14 1加油93# 清洁汽油60.687.46452.6781.3合城区江北加油站2011-09-21 1加油93# 清洁汽油10.87.4680.560.74宁波新达加油站2011-09-29 1加油93# 清洁汽油59.477.46443.65557.09合城区谢家加油站分项小计130.95976.88。
浅议加油站信息管理系统维护中存在的主要问题及解决途径

浅议加油站信息管理系统维护中存在的主要问题及解决途径作者:李想来源:《中国化工贸易·下旬刊》2018年第09期摘要:随着信息技术的蓬勃发展,信息系统的应用对传统的经营模式、管理流程产生了巨大影响,有效推动了规范管理和流程优化,提高了工作效率、降低了运营成本。
本文通过探讨加油站信息管理系统优化业务流程的方法,提出加油站信息管理系统在日常运行过程维护过程中常见的问题以及解决措施。
关键词:加油站;信息;维护加油站信息管理系统可以对加油站经营过程中的各项业务进行综合化管理,对油品量、价、存、销、进等进行精细化管理,及时为各级领导者、管理者提供准确的经营数据,不断提高加油站的工作效率,优化业务流程,增强对现金流的管理力度,提高中国石油对成品油零售市场的反应速度,因此,加油站信息管理系统的运行效率直接影响加油站的运营,有必要对加油站信息系统运行及维护过程中的问题进行分析,提出相应解决办法,提升加油站运营效率。
1 加油站应用信息管理系统优的主要特点1.1 加油卡促进油品、非油品的互动销售加油站信息管理系统通过加油卡积分管理和油品、非油品销售的紧密集成,可以在很大程度上促进加油站油品、非油品的销售。
通过加油卡促进油品以及便利店商店的销售,积分共享,通过对加油卡客户消费记录的数据进行深度挖掘,分析客户的消费习惯和消费频率,开展有针对性的积分促销活动,维持和保留有价值的客户。
1.2 加油站商品明细账上移过去的加油站不仅要负责计量保管账,还要负责商品明细账,导致加油站核算员的工作量非常庞大,并且加油站和公司之间存在账间差异。
通过上移商品明细账,将商品明细账交给地市层级的工作人员负责,加油站的工作人员只负责保管计量账,这样可以分开物流和商流的管理职责,使加油站的工作人员更加专注的提升销售业绩,为客户提供更优秀的服务,优化加油站的收货、损益、盘点、销售等业务流程。
1.3 集中交易结算管理通过加油站信息管理系统,可以实现交易的电子化结算和销售数据的自动采集。
加油站台账标准及填写规范(2009版)

加油站台账标准及填写规范(2009版)二00八年十二月前言为了加强加油站内部管理,降低员工劳动强度,提高员工工作效率,同时适应零售管理信息系统开发的需要,根据销售公司《中国石化加油站新账表》要求,省公司组织人员加油站经营和管理账表进行深入研讨。
经过多次论证和修改,并征求相关处室和各市州分公司的意见、建议,现统一加油站经营和管理账表46本,其中:经营流转类账册表单15本,基础管理台账15本,加油IC卡台账13本,ME使用记录3本。
为顺利推广使用本套账表,特编写本规范。
加油站将以使用本套账表为主,未经省公司零售中心同意,各单位不得改变任何账表格式和填写规范,严禁在加油站增加任何账表。
本规范由湖北石油分公司零售中心负责解释。
目录1.加油站进油核对单 (6)2.加油站交接班表 (7)3.加油站商品盘点月报表 (9)4.加油站油品回罐记录 (11)5.加油站自用油记录 (12)6.加油站应收预收客户台账 (12)7.加油站代存代付客户台账 (13)8.加油站营业款上缴台账 (13)9.加油站付油日报表 (14)10.加油站销售日报表 (16)11.加油站油品分罐保管登记账 (18)12.加油站库存商品明细分类账 (20)13.加油站润滑油销售班报表 (22)14.加油站润滑油销售日报表 (23)15.加油站发票领用记录 (23)16.加油站卸油流程“十步法”程序检查表 (24)17.加油站发电机运行记录 (24)18.加油站督导记录本 (25)19.加油机校机记录 (25)20.加油站客户档案 (26)21.加油站运行日志 (26)22.加油站计量原始记录本 (27)23.班组保险柜存款记录本 (28)24.加油站员工学习记录 (29)25.收入资金上缴日记账 (29)26.加油站HSE管理综合记录 (30)27.加油站设备管理记录本 (31)28.加油站未遂事故报告单 (32)29.加油站水电表交接记录表 (32)30.加油站水电月报表 (33)31.内部卡使用管理台账 (33)32.加油卡卡片盘点表 (34)33.加油卡付油差异表 (35)34.加油卡卡片领用申请单 (36)35.加油卡领用存管理台账 (38)36.加油卡业务处理申请单 (38)37.加油卡上缴明细单 (39)38.加油卡发卡网点业务日报表 (39)39.IC卡预收款日报表 (39)40.加油IC卡客户业务申请表 (40)41.加油IC卡客户业务申请表附表 (40)42.加油IC卡额度预分配申请表 (40)43.加油IC卡充值三联单 (40)44.片区经理(ME)巡检日志 (41)45.片区经理(ME)商品检查表 (41)46.片区经理(ME)资金检查表 (42)一、加油站进油核对单1.此单据由油库和加油站计量人员共同填写,一式五联:第一联油库留存,第二联加油站留存、第三联承运单位留存、第四联数质量部留存、第五联物流部留存。
中国石油加油站管理系统站级系统介绍

交接班 — 开班登陆
2.在“油站出勤与收银员登录页”中选择收银员的姓名。
2.选择收银员 姓名
交接班 — 开班登陆
3.使用数字键盘输入收银员的密码。注:连续三次输入错误账户将被锁定。
3.输入收银 员密码
交接班 — 开班登陆
4.根据实际情况录入“开班找赎金”,填写完成,点击“关闭”按钮。
一、交接班 二、油品交易
— 提枪加油(PAK) — 预设加油 — 清除异常交易 — 人工油品交易 — 油机测试 — 油品促销
油品交易— 提枪加油(PAK)
油品交易 提枪加油(PAK)
4.以发卡终端系统实现卡综合服 务。
室外支付终 端OPT
加油机
油品服务器FUEL
液位仪
以太网络
油罐
站级系统介绍 — 前台销售系统
➢ 前台销售系统的概念 – 负责前台油品和非油品销售,通过前庭控制器完成加油机、液位 仪等设务的集成和控制功能。 – 负责EPS获取客户卡的基本信息。
➢ 前台销售系统的优点 – 节约了原来用于手写、保管各种单据的人工成本和时间成本; – 简化了操作流程,提高基层员工的工作效率和积极性; – 提高工作人员的正确性,省略了手工核对的工作量
指示灯:绿色-连接状态;红色-断线状态; 紫色-POS正处于操作状态,必须在完成操作之后才能接收BOS的信息; 黄蓝交替-POS正在接收BOS下发的信息。
功能面板:点击功能按钮“功能面板”,显示常用的功能按钮
POS主界面介绍
小票区
油机及油品 控制区
商品区域
总计 功能面板
状态栏
站级系统 — 收银员业务与操作
站级系统介绍 — 后台管理系统
➢ 后台管理系统的概念 – 负责加油站后台的数据处理、油品和非油品业务管理及站级运营 功能
站级系统常见问题处理手册(自制)

站级系统常见问题处理⼿册(⾃制)加油站管理系统简单问题操作⼿册中国⽯油⼭东销售公司2014年7⽉⽬录⼏个常⽤的操作 (3)1、清库 (3)2、重启⼩雷达 (9)3、冷启动 (11)问题分类 (13)POS (13)1.班结提⽰差异: (13)2、提⽰卡对账不平 (15)3、前台商品⽆法销售、⾮油订单问题 (18)4. ⽆点交易、灰点交易 (21)5、提⽰存在负库存商品 (23)6.提⽰与前厅控制器断开连接、/doc/51855d41d5bbfd0a795673c3.html 不可⽤ (23)7、⾮卡机油枪带有⿊P或者灰P交易 (25)8、POS显⽰所有加油机打红叉 (26)9、油品销售-产⽣交易⽆法结帐,提⽰216商品未在列表中” (26)11、POS⽆法登陆 (28)12、卡机联接加油机灰P灰卡解灰流程 (32)撤销授权流程: (33)Bos (36)1.office⽆法登陆 (36)2.油品帐差异⼤⽆法审核 (36)3提⽰EPS连接中断 (38)4.数据状态监控 (41)5、查找单据 (45)6、价格下发 (45)换号 (48)Fuel (50)FCC配置 (50)前庭控制器 (51)EPS (53)刷卡只能刷IC卡、不能刷银联卡、不能充值 (53)发卡电脑 (55)⽆法充值,提⽰脚本错误 (55)查看IP (57)⼏个常⽤的操作1、清库在FUEL上清空数据。
清库时,不要加油,把前台交易全部结算掉!具体操作如下:密码为时间倒序加1多点⼏次2、重启⼩雷达BOS 上打开PosSrvConsole.exe ⽂件,具体的⽂件路径C:\Office\Services\PosSrvConsole.exe ,双击打开2、打开程序后会显⽰程序的主界⾯,其中需要关注的有三项,Status 显⽰的是 BOS 与前台 POS、FUEL 油品服务器的通信状态。
Last data reception 显⽰的是 BOS 最后接收数据的时间,有时候需重启服务才能看到。
浅谈加油站资金的内控管理

浅谈加油站资金的内控管理发布时间:2023-05-22T07:22:00.817Z 来源:《科技潮》2023年7期作者:刘梅[导读] 当前时期下资金的财务内控对加油站的发展具有十分重要的意义,然而却存在着很多方面的问题,严重影响了加油站的经济效益地提升。
中国石油天然气股份有限公司甘肃张掖销售分公司甘肃张掖 734000摘要:加油站资金内控管理机制的建立对于石油销售企业的发展而言具有深远的影响,以资金内控管理为抓手,理顺财务管理流程,防范各类风险的发生,实现了各类资金的有效管理,确保销售企业自身的利润空间,提升了企业的市场竞争力。
关键词:加油站;资金;内控管理;措施当前时期下资金的财务内控对加油站的发展具有十分重要的意义,然而却存在着很多方面的问题,严重影响了加油站的经济效益地提升。
对此,应该采取有效的措施对其加以解决,从而提高加油站的资金财务内控管理水平,提高加油站的经济效益。
1 加油站资金内控管理的基本原则基于加油站资金管理的特点与存在的风险,在财务内控管理环节,为了确保管理的有效性,应当在相关原则的框架下引导、规范财务人员的工作行为,推动内控管理活动的有序开展。
加油站资金财务内控管理工作在开展环节为了确保资金的合理管控、规避风险,石油销售企业应当转变思路,创新财务控制管理系统。
1.1全面性原则将资金内控管理作为加油站日常运营的核心,将内控管理的标准、工作要求与其他业务进行高度整合,使资金内控管理覆盖面得到扩展,实现对加油站采购、销售、资金上划等流程的监管,确保资金管理工作的顺利开展。
1.2重要性原则资金的安全性是石油销售企业财务内控管理的核心,直接关系到企业的营收水平,在这种背景下,加油站资金财务内控管理工作的重要性应当被充分认知,管理人员以及财务工作人员需要结合实际,细化管理标准,明确管理要求,并在加油站以及企业内部形成一个闭环的考核机制,将资金管理作为考核的重要指标,确保加油站的资金财务内控管理工作落到实处。
浅析加油站资金风险管理问题与应对策略

浅析加油站资金风险管理问题与应对策略发布时间:2023-05-23T04:26:50.040Z 来源:《科技潮》2023年7期作者:王静[导读] 现金停留期间被盗抢的风险。
加油站目前现金结算比重依然很大,在一些偏远且网络不发达地区,绝大部分交易以现金形式进行,个别油站现金营业款占日营业额比例高达70%,如此巨量的库存现金即使放置保险柜中,若不能做到每天及时上交银行,将会加大被盗抢后的损失,降低库存现金是资金管理的首要任务。
中国石油天然气股份有限公司甘肃张掖销售分公司甘肃张掖 734000摘要:随着经济的发展,道路上的车辆越来越多,加油站也是随处可见。
目前加油站行业经营许可逐步放开,越来越多的经营者加入加油站生产经营行列中来。
加油站主要销售成品油、非油品,加强对成品油、非油品在进销存各个环节的管理,是加油站生产经营过程中的重要工作。
经营过程的结果最终由资金收支状况来反映,因此加油站管理工作中除了安全工作外,最重要的就是资金管理。
管理中对资金风险的重视程度决定了加油站是否能持续正常经营。
关键词:加油站;资金风险;管理问题;应对策略1加油站资金风险管理问题(1)现金停留期间被盗抢的风险。
加油站目前现金结算比重依然很大,在一些偏远且网络不发达地区,绝大部分交易以现金形式进行,个别油站现金营业款占日营业额比例高达70%,如此巨量的库存现金即使放置保险柜中,若不能做到每天及时上交银行,将会加大被盗抢后的损失,降低库存现金是资金管理的首要任务。
(2)油站信息化程度不高,数据容易出错风险民营油站多个系统独立运作,如油品(POS)销售系统,便利店商品销售系统,发票系统,IC油卡充值结算系统和银行刷卡交易系统。
系统间缺少关联,信息不共享,无法实现物流、资金流、信息流一体化的闭环运行,一笔业务分别在割裂的多个系统中操作,不仅导致操作效率低下,数据核对不准确,而且容易产生各种误操作乃至舞弊情况的出现。
(3)现金折扣风险。
【5A版】中国石化零售电子账表管理系统站级平台用户操作手册

中国石化零售电子账表管理系统站级平台用户操作手册石化盈科信息技术有限责任公司二〇一〇年六月前言中国石化零售管理系统(RMS)在广西、北京、上海、湖南、湖北、云南、海南、江西、贵州、安徽、山西、河北、河南、川渝、东北、西北、山东等十七个省市已成功上线,并且取得了良好的应用效果。
总部业务部门要求在当前应用的基础上,同时进一步扩展提升系统功能,深化系统应用。
为方便零售管理系统使用、提升管理质量,现推出用户手册方便零售管理系统管理平台应用人员了解系统功能和使用方法。
本操作手册适用于以下中石化企业、加油站人员阅读:(一)省级分公司1.零售管理部门:零售系统关键用户、报表统计员、PM关键用户和价格管理员。
2.财务部门:零售系统加油站资金管理员。
3.数质量管理部门:零售系统数质量管理员。
(二)地市级分公司1.零售管理部门:零售系统关键用户、报表统计员、PM用户和价格管理员。
2.财务部门:零售系统加油站资金管理员。
3.数质量部门:零售系统数质量管理员。
(三)片区片区经理、财务代表。
(四)加油站站长、记账员。
本操作手册根据石油行业零售业务运营应有的标准流程,以中石化零售管理业务现有的运营管理流程为依据,详细说明现有业务和管理在系统中的操作流程,将中石化零售业务管理的需求与零售管理系统应用紧密相结合,加强企业管理,从而实现管理标准化。
手册应用业务范围:系统登录、资金管理、员工管理、安全管理、设备设施管理、润滑油管理、积分加油等内容。
目录1运行环境 (4)2系统登录 (5)2.1登录方式 (5)2.2系统操作 (5)2.3注销登录 (8)3资金上缴 (10)3.1资金上缴情况录入 (10)3.2资金上缴情况查询 (14)3.3资金上缴情况检查 (17)3.4资金检查表查询 (18)3.5 ME资金检查表查询 (19)4 员工管理 (21)4.1员工基本信息录入 (21)4.2员工培训情况录入 (29)4.3员工薪酬二次分配 (33)5 安全管理 (35)5.1安全隐患申报申请 (35)5.2 未遂事故录入 (41)5.3 日常安全培训及演练 (45)6 设备设施管理 (49)6.1设备设施维护 (49)6.2设备维修申请 (52)6.3站内小额维修申请 (55)7 数质量管理 (59)7.1加油机铅封登记 (59)8润滑油管理 (62)8.1润滑油进货录入 (62)8.2润滑油销售录入 (65)8.3润滑油库存班交接 (67)8.4润滑油站间调出 (69)8.5润滑油站间调入 (74)8.6润滑油损耗录入 (80)8.7润滑油班报 (82)8.8润滑油日报 (84)8.9润滑油班次数据查询 (85)8.10润滑油销售查询 (88)8.11润滑油进销存报表 (89)9站长日志 (90)9.1填写说明: (90)9.2操作步骤: (90)1运行环境运行客户端的零售电子账表管理系统站级系统需要以下运行环境:(1)硬件环境最低:CPU1GHz.512MB内存,显示器分辨率500×600;推荐:CPU1.6GHz以上intel赛扬4系列cpu,1GB内存,使用intel945系列以上版本芯片组主板,显示器分辨率324×465。
对账差异表问答【范本模板】

1.对账差异表是用来干嘛的?2.关于对账差异表差一类型及描述差异类型编码差异类型描述JF-ZF—EXC-A交费平台订单支付金额与沃支付下发的对账文件支付金额不一致JF-ZF—EXC-B交费平台订单支付成功,沃支付对账文件未下发;JF-ZF—EXC-C交费平台无订单,沃支付对账文件有下发;JF—ZF—EXC-DD交费平台订单与沃支付下发对账文件订单状态不一致;JF—HZ-EXC—A 省份补交费失败的订单JF—HZ-EXC—B 省份返销失败的订单目前就有这些差异编码及描述了吗?我看到后台还有别的编码但并没有描述比如:JF—EXC-E JF-HZ-EXC—E JF-EPAY—EXC—D这些没有差异描述的是什么原因?3.我看到对账类型为这4类:但是表中有一对账类型为这个回执对账是什么意思?点进未处理差异只有订单号,没有其他信息,是什么原因,根据订单号也没有查到信息?4.这些差异是在下账结束后,省份回执,若有差异自动进入到这个表中吗?5.未处理差异点进去只有订单号,任何信息,交费退款对账、交费支付对账均出现这样的情况,但是有的表又没有问题,这是什么情况?6.点进未处理差异,选择一项进行处理为什么会出现这样的框?填写什么样的描述?填写以后内容会反映在什么地方?7.点进已处理差异根据说明,已冲正的意思是省分退款成功吧?已交付是省分上账成功?交费成功?所以这块有一些疑问,希望可以解释一下。
8.点进未处理差异可以看到有不同的交费状态,这些不同的交费状态在处理的时候应该怎么处理?为什么会出现有成功的跟未成功的?如果成功了,为什么会出现在差异表中?9.出现了以下差异描述,未处理会进入到未处理差异中吧?JF-ZF-EXC—A 交费平台订单支付金额与沃支付下发的对账文件支付金额不一致;JF—ZF-EXC-B 交费平台订单支付成功,沃支付对账文件未下发;JF—ZF-EXC—C 交费平台无订单,沃支付对账文件有下发;JF—ZF-EXC—DD 交费平台订单与沃支付下发对账文件订单状态不一致;JF—HZ-EXC—A 省份补交费失败的订单JF—HZ-EXC-B 省份返销失败的订单然后应该怎么处理?先查到这些差异,然后如何操作处理?在未处理差异中处理填写原因?需要每次查询单个订单确认再处理吧?简单说这个表运营用来如何做操,怎么去处理这些差异。
加油站实物资产管理存在的问题及对策

加油站实物资产管理存在的问题及对策发布时间:2023-05-23T04:27:10.586Z 来源:《科技潮》2023年7期作者:徐洁[导读] 对加油站来说,实物资产管理是加油站经营管理的重要组成部分。
是加油站经营管理的基础。
中国石油天然气股份有限公司甘肃张掖销售分公司甘肃张掖 734000摘要:加油站的实物资产管理是一项具有重要意义的工作,不容半分疏漏,站长应当带头做好管理工作,提升从业人员的思想觉悟水平,规范资产管理工作的各个环节,将责任明确到个人,共同做好实物资产管理工作。
关键词:加油站;实物资产管理;问题;对策对加油站来说,实物资产管理是加油站经营管理的重要组成部分。
是加油站经营管理的基础。
是竞争能力和效益的生命线。
良好的实物资产管理可以减少浪费,提高资产的利用效率,降低加油站的运行成本。
1 加油站实物资产管理存在的主要问题分析1.1管理意识薄弱,清查流于形式在实际工作中,多数人认为实物资产管理工作是实物资产管理部门和财务部门的事情,对实物资产的核算、使用、保管未能引起足够的重视,实物资产管理意识淡薄。
有的加油站认为资产有物在就行,简单登记,应付检查。
岗位人员变动交接不办手续,增加资产不入账,处置不销账,变动不调账,久而久之,造成加油站长有制度不执行,形成账账不符,账实不符。
销售企业每年投入大量时间和人力开展实物资产清查,但有的单位在资产盘点操作中马虎了事,不到现场盘点,以账盘账,以表盘表,导致账面反映的实物资产与现场实物不符,有账无物、有物无账的现象较多。
加油站疏于日常管理,长期不对账、不清点,心中无数,家底不清。
实物资产调拨、报废、毁损时不按规定的程序报经审批,而是自行处理,甚至流失。
1.2管理互相脱节在加油站实物资产管理过程中.负有资产管理职责的部门有办公室、财务部门、后勤部门、资产部门、基层机构等多个职能主体,存在多头分管,缺乏统一的管理与协调机构。
这种多头管理的结果是代表负责全系统实物资产产权管理的责任主体缺位,不能对各部门的实物资产管理实行有效控制、协调。
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中国石油加油站管理系统项目
对账差异调整操作手册
版本 V0.1
K -1
中国惠普有限公司
中国石油规划总院
2020年8月
目录
1 流程简介.......................................... 错误!未定义书签。
1.1 对账结果查询................................. 错误!未定义书签。
1.2 形成调整申请................................. 错误!未定义书签。
1.3 差异调整..................................... 错误!未定义书签。
1.4 对账反馈..................................... 错误!未定义书签。
2 站级对账不平检查.................................. 错误!未定义书签。
2.1 日结时间点不一致............................. 错误!未定义书签。
2.1.1 现象.................................... 错误!未定义书签。
2.1.2 原因.................................... 错误!未定义书签。
2.1.3 发现途径................................ 错误!未定义书签。
2.1.4 处理方法................................ 错误!未定义书签。
2.2 更改支付方式................................. 错误!未定义书签。
2.2.1 现象.................................... 错误!未定义书签。
2.2.2 原因.................................... 错误!未定义书签。
2.2.3 发现途径................................ 错误!未定义书签。
2.2.4 处理方法................................ 错误!未定义书签。
2.3 个别交易发起时间不对问题..................... 错误!未定义书签。
2.3.1 原因.................................... 错误!未定义书签。
2.3.2 发现途径................................ 错误!未定义书签。
2.3.3 处理方法................................ 错误!未定义书签。
2.4 RPOS单边离线交易............................ 错误!未定义书签。
2.4.1 现象.................................... 错误!未定义书签。
2.4.2 原因.................................... 错误!未定义书签。
2.4.3 处理方法................................ 错误!未定义书签。
2.5 RPOS单边撤销................................ 错误!未定义书签。
2.5.1 现象.................................... 错误!未定义书签。
2.5.2 原因.................................... 错误!未定义书签。
2.5.3 发现途径................................ 错误!未定义书签。
2.5.4 处理方法................................ 错误!未定义书签。
3 HOS系统中查询与处理............................... 错误!未定义书签。
3.1 对账结果查询................................. 错误!未定义书签。
3.2 油品支付调整................................. 错误!未定义书签。
3.3 非油销售日报差额调整......................... 错误!未定义书签。
3.4 对账数据反馈................................. 错误!未定义书签。
3.5 再次检查对账结果............................. 错误!未定义书签。
3.6 查看对账反馈报表............................. 错误!未定义书签。
4 卡核心系统中查询.................................. 错误!未定义书签。
4.1 脱机交易对账异常监控表....................... 错误!未定义书签。
4.2 脱机交易对账完成情况表....................... 错误!未定义书签。
4.3 脱机交易对账表............................... 错误!未定义书签。
在卡系统或HOS系统中, 当RPOS上显示的各类卡交易金额与EPS上记录的各类卡交易金额不一致时, 地市卡核算人员或地市财务销售结算岗都能看到与HOS系统对账不平的提示信息, 该结果会直接导致销售数据不能顺利传给ERP。
此时需要地市财务销售结算岗、站级核算员及时按照下述操作步骤进行处理, 以保证销售数据的顺利传输。
1 流程简介
该流程描述各地市出现对账不平记录时, 地市财务销售结算岗如何在HOS系统中进行调整。
1.1 对账结果查询
I.在SAP系统内查询
地市财务销售结算岗每天运用事物码ZFI02检查前一天的对账结果, 筛选出对账结果不为”Y”的记录, 分别针对不同的对账结果进行处理:
1) 对账结果为D的, 表示卡系统上传了支付日报而站级未上传支付日报, 需督促站级尽快上传支付日报;
2) 对账结果为空的, 表示没有卡系统支付日报, 此时需要卡系统及时上传支付日报; 或者卡系统是在对账之后上传的支付日报, 错过了对账程序的执行时间, 此时能够手工执行对账程序或等待程序自动执行;
3) 对账结果为N的, 表示站级支付日报数据与卡系统支付日报数据不一致, 需要区别对待。
II.在卡核心系统内查询
地市清分岗每天利用””检查下属加油站前一天及历史的对帐情况, 对于对帐情况不是”HOS对帐平”的情况要进行处理:
1) ”EPS未上传”, ”支付报表与明细存在差异”, 表示加油站EPS未上传日结文件或日结文件上传有误, 通知加油站重新上传;
2) ”HOS对帐不平”, 同SAP中的的对帐结果”N”;
3) 等待HOS对帐, 同SAP中的对帐结果”D”。
1.2 形成调整申请
地市财务销售结算岗运用ZFI02从HOS系统中导出对账结果, 与加油站核算员进行沟通, 判断差异产生的原因, 并向财务主管提出调整申请。
1.3 差异调整
1) 对于能够在HOS系统中进行调整的差异原因, 如更改支付方式、 BOS 中缺少交易等, 地市财务结算岗根据加油站提供的经过站长签字的站级销售日报和已经审批的调整申请, 在HOS系统中运用事物码ZRBTZ、 ZDZFTZ、 ZDRBTZ 进行差异调整。
2) 对于不能直接在HOS系统中进行调整的差异原因, 如日结时间点不一致、EFT单边撤销等原因, 按照卡系统调整流程进行处理。
3) 除此之外的其它不明原因, 则拨打400运维电话报总部解决。
1.4 对账反馈
地市财务销售结算岗经过事物码ZFICARD进行手工对账, 将对账结果及时反馈给卡系统。
2 站级对账不平检查
2.1 日结时间点不一致
2.1.1 现象
BOS营业日开班结班时间和EPS开班结班时间不一致。