小学校长离任审计述职报告 2800字
小学校长离任审计述职报告
小学校长离任审计述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们：大家好！我是XX小学的离任校长XX。
今天，我怀着万分感伤、也充满期待的心情，在这里向大家汇报过去任期内的工作，接受各位的审计和评价。
一、班子建设在过去的几年里，我所领导的班子团结一致、奋发向前，充分发挥各自的优势，共同推动学校的各项工作。
我们坚持以党的教育方针为指导，认真贯彻执行国家、省、市的教育方针政策，牢固树立服务教育的理念，不断提升班子的专业素质和领导能力。
我们高度重视师德建设，努力打造一支精干、专业的教师队伍。
我们通过举办教研活动、组织培训班等方式，提升教师的教育教学水平和专业素养。
我们注重激发教师的积极性和创造力，鼓励教师不断探索教学方法和教学手段，提高教学效果。
在整个任期内，学校的师资力量不断增强，优秀教师的数量和比例都有了较大的提升。
二、教育教学改革为了适应时代的要求，我们积极开展教育教学改革，推动教育现代化的进程。
我们提出“立德树人、全面育人”的办学理念，坚持素质教育的导向，注重学生的全面发展。
我们加强了对学生的思想品德教育，培养他们正确的人生观、价值观和世界观。
我们注重培养学生的创新能力和实践能力，推行多元化、综合性的教学方式，激发学生的学习兴趣和学习潜力。
我们开展了多种形式的课堂教学改革，注重培养学生的主动学习能力和团队合作精神。
我们积极推行优质课程，建设了数字化教学平台，为学生提供了更加个性化、高效的学习方式。
我们注重评价制度的改革，推行能力评价、综合评价等多元化的评价方式，更加全面地了解了学生的学习状况和发展需求。
三、学校管理在学校管理方面，我们注重科学管理，建立了一套完整的管理制度和流程。
我们始终把学生的身心健康放在首位，加强了学生的安全教育和管理工作。
我们加强了学校与家长的沟通和合作，为学生提供更好的教育和成长环境。
我们注重学校的硬件建设，提升了学校的教育教学条件。
我们修建了新的教学楼和实验室，购置了先进的教学设备和器材，为师生的教学活动提供了更好的保障。
小学校长个人离任审计述职报告
尊敬的各位领导、家长、教师及同学们：大家好！今天我很荣幸地来到这里，为大家呈现一份关于小学校长个人离任审计述职报告。
让我们来了解一下校长个人离任审计的背景和意义。
校长在学校中担任着至关重要的角色，既是学校的领导者，也是全校教育事业的管理者。
因此，校长的离任对于学校的发展和教育事业的改革与发展具有重要影响。
为了科学评价一名校长在离任前所作出的贡献，也为了更好地推进学校教育事业的发展，进行个人离任审计显得尤为必要。
本次个人离任审计的对象为我校原校长，该校长在担任校长职务期间，长期致力于学校的发展与教育改革，热心公益事业，服务社会，为学生、家长、教师及教育部门树立了崇高的典范。
作为学校的领导者，该校长始终坚定不移地倡导“以人为本”的教育理念，将学生的全面发展放在教育工作的首要位置。
在该校长的带领下，学校开展了一系列多元化的课程活动和校园文化建设，倡导学生的自由思考，鼓励学生成为自治、自主、自律的学习主体，力求培养学生的创造性思维和实践能力，使学校逐渐具有一定的办学特色和优良的校园文化。
该校长还积极推进学校各项建设和教育改革。
在学校硬件设施方面，该校长加强与政府和社会各界的联系，争取各方资源支持，为学校建设了较为完善的基础设施和教育装备。
在教育改革方面，该校长注重对教师的培训和晋级制度改革，推进教育信息化建设和教师队伍建设，不断提升学校的教学质量和服务水平。
此外，该校长还积极开展了多项社会公益活动，参与慈善捐助等公益事业，为学校塑造了良好的社会形象。
原校长在学校的担任期间，无论是在学校管理、课程设计、教师培训、社会公益等方面都做出了充分的努力和贡献，赢得了广大师生家长的认可和社会各界的赞誉，也为学校的发展奠定了坚实的基础。
我要强调，离任并不是结束，对于学校和教育事业的贡献是永久的。
我们将通过此次个人离任审计，总结原校长在学校任职期间的优良作风和有益经验，以便以后的工作中进行借鉴和借鉴。
更重要的是，我们要弘扬原校长的成绩和精神，面对未来，继续努力，为学校的发展和教育事业的进步作出新的更大贡献！谢谢大家！。
2024年校长离任审计述职报告范文(三篇)
2024年校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的XX，作为校长，今天我很荣幸向各位呈上2024年度的校长离任审计述职报告。
2024年是我担任XX学校校长的第二年，对于学校的发展和管理，我始终将全面提高学校的教育教学质量作为核心目标。
无论是师资队伍建设、课程改革、教学风险管理还是教育品质提升等方面，我们都不遗余力地进行了一系列的工作和改革，致力于打造一个富有活力、素质突出的现代化学校。
一、师资队伍建设教师是学校教育教学工作的主要推动力量，他们的素质能力、教学水平直接关系到学校教育质量的提升。
为此，我们高度重视师资队伍建设，采取了一系列有效措施：1. 提高教师的教育水平。
我们组织教师参加各类专业培训和研修，提供学习机会，并鼓励教师自主学习、自主研发。
目前，学校教师的专业水平和教学能力得到了明显提升。
2. 完善教师评价体系。
通过构建全面的教师绩效考核体系，激发教师的积极性和创造力，使教师在教育教学工作中更加主动、负责。
3. 加强师资队伍的管理。
我们建立了一整套科学、规范的教师管理制度，加强教师日常管理工作，提高教师的工作效率和绩效。
二、课程改革课程改革是教育发展的重要方向之一，也是提高教学质量的关键所在。
针对当前教育形势和学生需求，我们积极推进课程改革，做了以下工作：1. 调整优化课程设置。
根据学生的兴趣、特长和未来就业需求，我们调整了课程设置，增设了一些实用性和创新性强的选修课程，丰富学生的课外选择。
2. 推进交叉学科的教学。
我们鼓励跨学科教学，推出一些有关科技创新、人文启蒙等方面的综合课程，培养学生的综合素质和跨学科思维能力。
3. 加强与社会的联系。
我们积极组织学生参与社区服务、实习实践等活动，让学生深入社会实践，提升他们的社会责任感和实践能力。
三、教学风险管理教学风险管理是学校管理的重要环节之一，它关系到学校办学安全和教学质量的保障。
我们始终把教学风险管理工作摆在重要位置，做了以下方面的工作：1. 加强教室管理和安全防范。
2024年校长离任审计述职报告例文（3篇）
2024年校长离任审计述职报告例文打铁还须自身硬。
要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。
因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。
积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。
在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。
面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。
群众满意，领导放心，从未发生人访、信访事件。
二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力财政紧张是制约学校发展的重要因素。
上任之初，学校财政赤字达xx万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼xx余万元，总负债上千万元。
当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。
1、广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能。
一方面，积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。
2024年校长离任审计个人述职报告范文（2篇）
2024年校长离任审计个人述职报告范文根据教育局安排，我于xx年xx月至xx年xx月担任大东沟小学校长职务，任期三年半。
三年半中，我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下，带领全校教师坚持以邓小平理论及三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走安全立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了大东沟小学教育质量持续向前发展;同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。
现在学校校园布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施比较齐全。
xx、xx 年度教学质量在学区统考中名列前茅。
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下:个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。
三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体教师会讨论决定。
学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明，并进行公示。
学校经费运转和基本建设方面精心使用学校经费，确保学校正常运转。
xx年xx月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体教师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。
由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。
xx、xx年逐步有序投入3.9万元对校园全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校园环境显著改变。
学生营养改善计划实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生营养餐安全，卫生，高质量供应。
因为学校教师办公条件有限，学校出资1.4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。
在大东沟小学任职三年半，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快速健康发展。
2024年校长离任审计述职报告范例(3篇)
2024年校长离任审计述职报告范例时光匆匆, 从___年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了___年。
伏案回眸, 总结自己在校长岗位的任职情况, 对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足, 在盘点中找出差距, 在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是接受领导指点, 同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求, 对自己担任校长一职的任职情况进行述职, 恭请领导和同行指正。
一、规范办学, 依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定, 这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求, 正确行使自己的权力, 无违规操作行为。
通过自己的努力, 做到用严谨的治校态度去影响教师, 用高尚的人格___力凝聚教师。
勤为先、廉为本, 学校经费我能坚持按财务政策严格把关, 实支实用。
较大数额费用支出一定经过___讨论, 必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结, 形成合力担任校长职务___年来, 我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员, 形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督, 做到团结协作, 相互理解、相互支持、相互配合, 心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会___讨论决定, 涉及教职工切身利益的事情, 坚持做到反复酝酿、多方听取意见, 由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使, 构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人, 人本管理在我担任校长期间, 倡导人本管理, 以情感人, 想方设法助人成功。
___学校中层干部和年轻骨干教师的培养, 使他们得到进步和发展。
据不完全统计, ___年来, 经过我的培养与推荐, 先后有___位教师成为州级学习型教师；有___位走上了领导岗位, 成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先___比中, 有___人次获奖；___松、向明加等___位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
2024年校长离任审计述职报告样本(三篇)
2024年校长离任审计述职报告样本___区第___小学原校长___同志离任审计述职报告各位领导、同志们：大家好。
我从___年___月至___年___月担任___区第___小学校长职务，总结_年来校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我___年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。
深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1.推进精细化管理，制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2.推进精细化管理，营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，___好每一次测试。
2024年校长离任审计述职报告（三篇）
2024年校长离任审计述职报告根据教育局的部署，本人自___年___月至___年___月担任大东沟小学校长一职，任期共计三年半。
在此期间，本人在县教育局及鸣鹿学区的正确引领下，秉持___理论和___重要思想为指导，贯彻科学发展观，致力于提供群众满意的教育服务。
本人坚持安全立校、质量强校的原则，与全校教师齐心协力，致力于提升学校管理水平，优化教师团队，推动大东沟小学教育质量稳步提升。
同时，本人高度重视廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，确保每一分经费都得到有效利用，助力学校各项工作得以全面落实，学校面貌得到显著改观。
目前，学校布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施完善。
在___、___年度学区统考中，本校教学质量名列前茅。
现就本人任职期间经济责任履行情况作如下汇报：____个人廉政方面____在任职的三年半时间里，本人始终坚守廉洁自律的原则，严格执行财务公开制度。
通过不断完善学校的财务管理制度，规范各项支出，确保大额开支经过全体教师会议讨论决定。
学校每学期的经费支出均通过教师会议进行详细说明，并进行公示，确保透明度和公正性。
____学校经费运转和基本建设方面____本人注重学校经费的合理使用，确保学校正常运转。
自接任校长以来，通过协商投入资金，对学校进行了一系列改造和升级。
包括教室和宿舍的粉刷、学生桌椅的油漆刷新、校门道路的硬化等，有效改善了学校的教学和生活环境。
同时，在营养改善计划实施时，投入资金改造了学生食堂，购置了相关设备，确保学生营养餐的安全、卫生和高质量供应。
此外，本人还积极筹措资金，改善了学校的办公条件和硬件设施，如购置办公电脑、桌椅等，提升了学校整体的教学水平。
____不足之处和需要改进方面____尽管在任职期间取得了一定成绩，但本人也深知自己在教学业务学习和财务管理能力方面仍有待提高。
未来，本人将进一步加强教学业务的学习和思考，不断提升自己的专业水平。
同时，将深入学习各项财务法律法规和财务管理制度，严格执行财务制度，确保学校经费得到更加规范、有效的使用。
2024年小学校长离任审计的述职报告
尊敬的教育局领导：我是某小学的离任校长，很荣幸能在此向各位领导汇报我们学校在过去任职期间所取得的成绩和经验教训。
伴随着时光的飞逝，我们即将迎来2024年，这也意味着我在九年的校长职务结束，因此我们进行了一次离任审计，以总结过去九年里的工作成绩和不足之处，为后续工作提供参考。
一、办学思路与管理模式九年来，学校一直秉持着“以人为本，全面发展”的办学理念。
我们积极推行素质教育，注重学生的全面发展和个性特长的挖掘。
在日常学习中，我们针对不同年级制定了相应的教学计划，并不断更新课程内容和教学方法，以适应时代的变化和学生的需求。
我们还大力推广多元化的社团活动，让学生在校园内外都能发挥自己的特长和才能。
在管理模式方面，我们以班级和教师为核心，注重教师的培训和考核，力求打造一支责任心强、业务水平高的师资队伍。
同时，我们不断优化管理流程和制度，注重基层干部的任职选拔和权职分工，建立日常工作和突发事件的应急机制。
这些改革和创新都使学校的管理更加科学化和规范化，也为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、教育教学成果九年的时间里，学校教育教学取得了一系列的成绩：1、学生成绩稳步提高。
各年级的总体通过率和优秀率逐年提高，特别是在语文、数学、英语等学科中，不少学生拿到了全市或全区的优秀成绩。
2、学生全面发展。
学生的综合素质得到了有效提升，许多学生成为了体育、美术、音乐等方面的选手或代表，还有许多学生获得了全国和国际的奖项。
3、教学质量得到了大幅提高。
学校持续加强教师的良心教育，注重知识和方法的培训，使教师的教学能力和水平得到显著提升。
同时,根据不同年级的发展特点和学生的兴趣思想，制定了更加丰富的教育教学方案。
学生学习积极性和参与度明显提高，课内外活动更加丰富多彩。
三、存在的问题和不足在九年的工作中，我们遇到了一些问题，主要包括以下方面：1、师资力量不足。
虽然我们一直保持着良好的师资队伍，但教育教学的更新换代速度实在太快。
在课程、教材等方面需要时常跟进。
有关小学校长离任审计的述职报告
尊敬的各位老师、家长、校友：我是X小学的XXX，担任该校校长已有五年之久。
今天，我很荣幸地在这里向大家述职，向大家汇报这段时间小学的教育教学情况以及校园建设等方面所做的工作。
我想对大家介绍，近期小学校长离任审计的情况。
按照教育部的规定，校长离任审计应当在校长离任三个月之内进行，以便查明校长是否存在在任期间不作为、渎职、失职等行为，保障学校的稳定发展。
我们小学也按照要求，对我任期内的工作进行了审计，并将结果在这里向大家说明。
我认为我在担任小学校长期间，着眼于打造一个科学、活跃、多彩的校园环境，注重发展幼小衔接教育，实行素质教育，推进学校管理和服务水平的改善，以及改善校园环境，严格执行各项规章制度。
接下来，详细介绍五个方面的工作：一、大力推进学校与幼儿园衔接工作在我就任校长之初，我就发现幼升小时期进入小学后的学习负担较大，同时也发现一些家长并未充分意识到幼儿学前教育的重要性。
因此，我领导下的学校积极推进了校园与幼儿园的衔接工作。
与幼儿园联合，开展幼儿课程教学，对幼儿开展测评工作，引导家长正确对待幼儿学前教育，让幼儿在进入小学后适应得更好。
二、实行素质教育，提升学校办学水平我认为学校的教育教学工作应该是有规划、有策略的。
因此，我引入了素质教育的理念，试图以素质教育的理念来改善教育教学过程中存在的问题。
我们面向全体教师开展针对性的培训，提高教师的教育教学水平，制定了以素质教育为主导的学校规划和教师教育学习计划，从课程开发、学生测试等方面实行素质教育。
三、提升学校管理和服务水平我在任期间，积极开展了教职工评优、教材新用、荣誉称号评选、各类实践活动（足球、篮球、气排球、乃至旱雪运动）等方面的工作，充分调动每位教职工的积极性和参与度，提升了学校的整体管理和服务水平。
四、改善校园环境，提高学生意识在我担任校长期间，我们学校校园环境得到了改善。
我们在学校各个角落中推广垃圾分类、环保意识，也拓展了课外时间活动的层数及类型，推出多项非课程活动，让孩子们进行体育运动、人文素质的培养、新技能的学习。
小学校长离任审计述职报告
尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的孩子们：时光荏苒，不知不觉间小学的三年时光已经过去。
在这个过程中，我们学校的校长离任审计已经完成，今天我代表学校向各位领导、家长和孩子们述职报告。
一、校长工作总结作为一位优秀的校长，从姚校长的离任审计中我们能看到她在校务中的不懈努力和对学校和师生的关注。
她认真听取每一位老师的意见和建议，方便沟通与协调。
在她的领导下，我们全体教师践行“以人为本，面向未来”的理念，以更优秀的教学质量，更加完善的管理制度，更加良好的校风、教风和学风，服务于孩子们的成长和发展。
我们学校曾多次获得各级表彰，并得到了学区的认可。
除此之外，姚校长还发掘个人优势，支持学校的特色发展，我们学校开展了很多新颖的活动，推出了具有特色的课程，让同学们在知识中快乐成长。
二、校长工作中存在的问题和不足我们学校的教育工作虽然取得了不少成果，但难免存在一些问题和不足。
其中最严重的一个问题就是教师编制不足，这个问题一直困扰着我们学校的发展。
同时，我们的一些老师在教学过程中也存在不足，时有差错，这对同学的学习与健康成长极其不利。
此外，在教育方式和方法方面，我们的工作还有很大的提升空间。
我们现在缺乏一些创新性的思维，过分注重课本教育，缺乏跨学科综合性的教育。
这使得我们的教学艺术性不够，让学生感到枯燥无味，难以真正的学到新的知识。
三、校长下任领导工作思路和建议我们学校今天能够取得一些成就和进步，这离不开以前领导的努力，也离不开现在全体教师的齐心协力。
但是，我们早就意识到，掌管学校的一个有很大的责任，对校园的每一个方面都应有严格的把控。
在这里，我们向未来的校长提出以下几点建议：1.重视教师的建设，加强队伍管理和对教学质量进行严格的监管；2.促进孩子们的全面发展，营造更加友善、诚信、勤奋、优美的校园文化氛围；3.强化学校的社会责任感，加强与家长的沟通并倡导家校合作，共同推动孩子们的学习、成长和发展；4.继续创新教育方式和方法，提高课程质量和教育教学效果。
小学校长个人离任审计述职报告
尊敬的各位领导、各位老师和家长们：大家好！我是XX小学校长，今天非常高兴能够在这个舞台上向大家汇报工作，谈一下离任的述职报告。
在这里我先对关注和支持我们学校工作的领导、家长、教师和各界朋友致以最诚挚的感谢！第一部分：校长个人工作回顾在过去的两年间，我们坚持以学生为中心的教育理念，以“养成式、素质为本、立德树人”为办学目标，全面加强教师队伍建设，提升了教育教学质量，也取得了优异的成绩。
一、带领教师团队不断创新教学方式和方法为提高教育教学质量，我们开展了多项教育教学改革措施。
其中最重要的，是通过树立“以学生为中心”的教育理念，稳步推进翻转课堂、课程重构等新教学方式，提供了更多学生参与度高、启发性强、创新性强的学习课程，同时为学生的个性化发展和终身学习奠定了坚实的基础。
二、重视学生综合素质发展学生的综合素质是我们经常强调的核心桥梁，因此，我们大力推进了课外活动和兴趣社团的育人工作，呼吁家长一起加入到课堂教学和家庭教育的建设当中，开展了包括语文、数学、科学、英语等多种课外活动，如阅读、作文、模拟考试、科技创新等等，让学生既能充分发展自己的潜力，又具备了一定的综合素质。
三、多次组织学科竞赛和文艺演出学科竞赛和文艺演出是我们学校一大特色。
在三年之间，我们共组织了12次大型文艺汇演和20多次学科竞赛。
学生们参与热情高涨，得到了社会各界的广泛赞扬和尊重。
四、多次组织社会实践活动为了帮助学生更好地认识社会、增强社会责任感，我们积极组织安排了大量社会实践活动。
学生们参加了家庭走访、社区义务服务、环保站拔河赛等活动，不仅增加了人文关怀和实践知识的丰富性，而且也大大提高了社会责任感和自我发展能力。
第二部分：工作亮点分析一、推行翻转课堂、课程重构等新教学方式我们始终坚持以学生为中心的教育理念，秉承“有准备的学习，成功来自沟通与合作”的教育理念以及“小班教学，精细化体验”的理念，积极探索和实践教育教学的新方法，并组织新颖有意义的活动丰富课堂内外的学习体验。
2024年校长离任审计述职报告模板
2024年校长离任审计述职报告模板尊敬的审计委员会：我谨向各位审计委员会提交2024年校长离任审计述职报告，以便审计委员会全面了解本校在过去的任期中的工作情况和成就。
一、校长工作概述作为校长，我自2018年起担任校长一职，致力于推动学校的整体发展和提升学校的教育水平。
通过积极领导和管理，我与校务团队一起制定并实施了一系列重要的举措，取得了显著的成绩。
二、教育教学工作在过去的任期中，我们重视教育教学工作，将学生的学习成果放在首位。
通过制定和实施教育改革计划，我们提高了教学质量和学生的学习效果。
我们加强了师资队伍建设，提供了各种教育培训，激励教师持续提高自身教学能力。
我们增加了教育资源的投入，提供了更好的教学设施和学习资源，为学生提供更好的学习条件。
三、学校管理工作在学校管理方面，我们坚持权威、科学、民主的管理原则，搭建了有效的管理机制。
我们建立了规范的校务管理体系，明确了各级管理职责和权限。
我们加强了财务管理和资产管理，确保学校财务运作的透明度和规范性。
我们优化了学校内部流程，提高了学校管理的效率和服务质量。
四、学校发展工作在学校发展方面，我们注重战略规划和目标导向。
我们制定了学校发展规划并逐步实施，明确了学校的发展方向和目标。
我们积极推动校园建设，改善了学校的硬件设施和基础设施。
我们重视学校的品牌形象和声誉，注重提升学校的知名度和影响力。
五、师生关系和校园文化建设工作我们注重师生关系和校园文化建设。
我们加强了师生交流和沟通，提供了各种学习和交流平台，促进了师生之间的良好关系。
我们鼓励学生参与社会实践和公益活动，加强了学生的社会责任感和综合素质。
我们倡导校园文化建设，营造了积极向上、和谐友好的校园氛围。
六、社会责任和对外交流合作我们积极履行社会责任，参与各种公益项目和活动，为社会作出贡献。
我们注重对外交流与合作，与其他学校和机构开展深入合作，加强了教学与科研交流，提升了学校的国际影响力。
七、经济运营管理我们加强了学校的经济运营管理，确保了学校的财务稳定和经济可持续发展。
2024年校长离任审计述职报告范本
2024年校长离任审计述职报告范本【标题】2024年校长离任审计述职报告【正文开始】尊敬的审计委员会：我谨以校长的身份，向审计委员会提交2024年校长离任审计述职报告。
自我担任校长以来，在全体师生员工的共同努力下，我校在教育教学质量、学校管理和发展方面取得了一系列显著的成绩。
现将我校2024年的工作回顾和相关数据分析报告如下：一、教育教学工作成效教育教学是学校的核心工作，我们始终将教育教学质量放在首要位置。
2024年，我校组织实施了一系列教学改革和教学研究活动，促进了教师专业发展和教育教学质量的全面提升。
具体成效如下：1. 提高了教学质量水平。
通过建立教师评价体系和教学质量监控机制，全面提升了教师的教学能力和教学水平。
学校教学质量评估结果显示，学生的学习成绩和综合素质评价均有明显提升。
2. 推进了课程改革和创新教育。
学校积极参与国家和地区的课程改革实验，组织教师开展多元化的创新教育活动。
新课程理念得到了有效落地，学生的创造力和综合素质得到了显著提高。
3. 加强了学生学业指导和心理辅导工作。
学校成立了学生发展指导中心和心理健康辅导中心，提供个性化的学业指导和心理咨询服务。
学生心理健康水平得到有效提升，学业压力得到有效缓解。
二、学校管理工作成效学校管理是保障教育教学顺利进行的重要保障。
2024年，我们加强了学校管理的规范和科学性，促进了学校各项工作的有序推进。
具体成效如下：1. 完善了学校管理体制和制度。
学校组织编制和修订了一系列管理制度和规章，明确了各职能部门的责任和权限。
规范的管理体制和制度有力地提高了学校的运行效率和管理水平。
2. 强化了师资队伍建设。
学校加大了师资培养和引进力度，提高了教师队伍的专业素质。
同时，加强了教职工培训和激励机制建设，为师生员工提供了更好的成长空间和发展机会。
3. 加强了资源管理和绩效评价。
学校建立了科学的资源管理和绩效评价机制，确保了资源的有效配置和利用，并对学校各项工作进行了全面、客观、科学的绩效评价。
校长离任审计述职报告范文
校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导：我是某某学校的离任校长，感谢各位领导多年来对学校教育事业的支持和关心。
在离任之际，我向各位领导呈交我担任校长期间的审计述职报告，以便各位领导对本校的管理和工作进行全面了解和评价。
一、工作目标及取得的成绩在我担任校长期间，我牢记教育事业的神圣使命和责任，以提高教育质量、促进学校健康发展为工作目标，努力推进学校教育教学改革、管理提升和队伍建设，取得了一系列的成绩。
1. 教育教学改革（1）推行素质教育。
我们高度重视学生综合素质的培养，注重学生身心健康的全面发展。
通过课程改革、教育教学方式的创新，培养学生的创新精神、实践能力和团队合作意识。
同时，加强德育工作，提高学生的道德素养和社会责任感。
（2）加强师资建设。
我们制定了教师培训和发展计划，注重培养教师的教育教学能力和职业素养。
组织教研活动，促进教师之间相互学习和交流。
同时，加强对新进教师的指导和培养，提高教师队伍的整体素质。
（3）优化课程设置。
根据学生需求和社会发展的要求，我们对课程设置进行了优化调整，加强了学科结构的合理性和科技教育的力度。
开设了一些新课程，如人工智能、大数据等，以适应时代的需求。
2. 学校管理提升（1）加强规章制度建设。
我们修订了学校各项管理制度，明确了管理流程、责任和权限，提高了管理的科学性和规范性。
同时，加强了对规章制度的宣传和落实，确保各项制度的有效运行。
（2）加强财务管理。
我们建立了一套科学的财务管理体系，健全了财务收支管理流程，加强了对财务的监督和审核。
通过合理的财务安排和管理，学校的财务状况得到了明显改善。
（3）优化资源配置。
我们根据学校实际情况，合理调整教学资源的分配和利用。
通过资源共享、合理调配，确保资源的充分利用和公平分配。
3. 师生关系建设（1）加强学生管理。
我们重视学生的思想教育和心理健康，加强对学生的关爱和引导。
组织了一系列的学生活动，如运动会、艺术节等，丰富学生校园生活，培养学生的兴趣爱好和团队合作精神。
2023年校长离任审计述职报告汇总(6篇)
校长离任审计述职报告篇一1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。
可以说经过这三年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。
同时也会能得到公司领导和同事的认可。
以下对本职工作做个简要说明：收入核数工作是在收银夜审的工作基础上，再次进行审核、分类、汇总，最终反映到财务账户中。
它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序，以正确的方法考核营业收入情况，并将应收款及时收回，使资金得到正常使用。
每天接到“夜间审计报告表”后，对遗留问题要及时处理；及时填写审计报告，通知责任人所在的部门主管，并负责落实解决，然后将解决的情况注上处理意见报财务总监处理。
客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单，反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。
收银员收银明细表是反映当天所结房客账（包括向客人收取的现金、信用卡、支票）的汇总表。
1）核对餐厅结账单时应注意；账单与附件单的核对，点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对，如果不符，要找收银员查明原因，并进行处理。
附件单如有修改，应由修改人在单上说明修改原因。
2）核对营业对账表：要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致，核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致，如有不符，应立即向收银员查明原因并及时做出处理，确保营业收入的正确反映。
3）打折手续应完整：用宾馆优惠卡打折的，要在账单上注明卡号及客人签名；如果是宾馆管理人员为客人打折的，要有管理人员签名并注明所打折扣。
小学校长离任审计的述职报告
尊敬的评审委员会：大家好！我是某小学的校长。
今天很荣幸向大家汇报我任职期间的工作和成效。
2024年，我有幸担任这所小学的校长。
我明白，这个职位的重要性和责任，因为教育是我们国家的未来，而校长则是促进学校发展的关键人物。
因此，我一直以全身心的热情和努力投入我的职业生涯。
在我担任校长期间，我们实现了许多在教学、管理、设施等方面的重要改进。
其中，我要强调以下几个方面：一、教学质量我相信教学质量是一个学校最为重要的考核指标。
为了确保我们的教育工作能够符合家长和学生的需求，我们根据课程目标进行了针对性的改进。
我们建立了完善的课堂教学评估机制，明确了评估标准和流程，并对课程计划提出了建议和改进意见。
通过我们的努力，学生的学习成绩和教学质量都有了显著提高。
二、教育管理管理是教育工作的关键部分，我们致力于优化校园管理和教育管理，以实现高质量的教育工作。
我们实施严格的管理制度，为老师和学生提供了更好的学习环境。
我们鼓励老师参加外部的培训和教育科技的更新，以保持他们的竞争力。
我们也加强与家长的联系和交流，让家长更加了解他们孩子的学习情况。
三、校园设施我们非常重视校园设施的建设和改进。
我们通过校园内的各项设施建设，营造了一个更加舒适的学习环境。
我们随时检查并维修校园设备，以保障师生的健康和安全。
同时，我们进行了科技设施的升级，让学生能够有机会接触到最新的技术，为他们未来的发展奠定了基础。
我借此机会要感激教职员工们在我的领导下所做出的卓越贡献。
我要感谢校董会的合作和支持。
我们已经取得了不菲的成绩。
我们希望继续推进现有工作，不断努力创新发展。
我们也欢迎评审委员会给予建议和指导，帮助我们成为更好的学校，并为我们的学生和未来作出贡献。
谢谢大家！。
2024年校长离任审计述职报告
2024年校长离任审计述职报告尊敬的各位领导、老师和同学们：大家好！我是XXX，现任XXX学校校长。
在过去的几年里，我有幸承担了学校的领导工作，并有机会见证了我校的发展和变化。
今天，我向各位领导、老师和同学们汇报我校在离任前的工作情况和成果。
回顾过去的几年，我校面临了许多挑战和困难，但也取得了一系列的进步和成就。
主要有以下几个方面的工作：一、推进教育教学改革，提高教学质量。
教育教学是学校工作的核心，也是我一直重视的重点工作。
我们注重教学质量的提升，不断优化教学资源配置，提高教育教学质量。
我们加强师资队伍建设，引进优秀教师，提供专业发展培训，提高教师教学水平。
同时，我们对教学方法进行了改革创新，积极推行项目化教学和互动式教学，提高教学效果和学生综合素质。
二、加强学校管理，改善学校环境。
作为一所学校的领导者，我一直致力于提升学校管理水平，改善学校环境。
我们完善了学校管理制度，加强了内部沟通和协作，优化了资源配置和利用效率。
我们加强了对学生的管理，建立了健全的学生管理机制，加强了学生素质教育和心理健康教育。
同时，我们还注重改善学校的硬件条件，投入资金进行了校园环境改造和设施建设，提供更好的学习和生活条件。
三、积极推进校本课程建设，提升学生综合素质。
我们注重培养学生的创新能力和实践能力，积极推进校本课程建设。
我们引入了一系列跨学科的校本课程，为学生提供了良好的参与和实践平台。
我们鼓励学生参与各类科技竞赛和社会实践活动，培养学生的综合素质和实际能力。
同时，我们加强了与社会各界的合作，为学生提供更广泛的实践和就业机会。
四、加强与家长的沟通与合作，促进家校共育。
家校合作是教育工作的重要部分，我们重视与家长的沟通与合作。
我们建立了良好的家校沟通平台，定期与家长进行交流，共同探讨教育问题和解决方案。
我们鼓励家长参与学校的活动和决策，增进学校与家庭的紧密联系，形成共育的良好氛围。
通过家校合作，我们不仅提升了学校的整体教育质量，也加强了学生的家庭教育。
2024年校长离任审计述职报告
2024年校长离任审计述职报告尊敬的领导、各位审计人员：我是XXX学校的离任校长，再过几天我将卸任校长一职。
作为校长，我深感责任重大，义不容辞地要向大家做一份真实、客观、全面的述职报告。
一、任职期间所取得的成绩1. 推进教育教学改革。
本人任期内，积极引入前沿的教育理念和教育技术，建设数字化教室，推行多媒体教学，在提高教师教学效果的同时，培养了学生的创造力和实践能力。
2. 地区教育质量的提升。
通过加强对师资力量的培养和管理，我校的教师队伍素质明显提高，取得了优异的教育教学成绩。
学校连续多年在地区中小学教育综合评价中名列前茅，成为区域教育的标杆。
3. 学校硬件设施的改善。
为了提供更好的教学环境，我积极争取资金，并在任期内对学校的教学楼、图书馆、实验室等设施进行了升级和改造，为学生提供了更加便利和舒适的学习条件。
4. 校园文化建设。
在我任期内，我们高度重视学校的校园文化建设，注重培养学生的社会责任感和团队合作精神。
我们开展了一系列的文化活动和爱心义工活动，帮助学生树立正确的价值观念，并积极参与公益事业。
二、存在的问题及原因1. 学术研究不足。
由于教师忙于教学任务和学校管理，学术研究的时间和精力有限，导致学校在学术研究方面进展缓慢。
这也是我作为校长的一个短板，未能提供足够的支持和鼓励。
2. 学校管理还需加强。
学校在组织管理、人力资源管理等方面还存在一定的问题，例如管理制度不够完善，管理流程不够规范等。
这些问题在一定程度上影响了学校的正常运作和发展。
3. 招生工作存在一些问题。
由于地区教育资源的不均衡，学校面临着学生招生竞争激烈的局面，但由于我们的招生宣传工作不到位，结果导致学生的招生人数不够理想，也影响了学校的发展。
三、问题改进措施1. 加强教师队伍建设。
加大教师培训力度，提高教师的教学水平和工作质量。
同时充分发挥教师的创新能力，鼓励教师积极参与学术研究和课程设计等创新工作，提高学校整体的教学质量。
2. 完善校园管理制度。
2024年校长离任审计述职报告范本（三篇）
2024年校长离任审计述职报告范本1、抓好自身建设，发挥模范带动作用。
己身正，有令则行;不正，虽令不从，也就是说，自己必须清正廉洁，才能政令畅通。
我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正。
加强了思想作风建设，认真开展批评与自我批评，以普通党员的身份积极参加民主评议活动，主动汇报思想，查找存在的问题，接受党员群众批评、监督。
始终用科学发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干，困难主动上，担子抢着挑，责任主动担。
自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律。
抓好了《廉政准则》、中经委的四个不准、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委___有关规定的贯彻落实，做到了用车、住房、通信工具依照标准执行，杜绝了___，清清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围。
2、加强思想教育，促进领导干部廉洁自律。
一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行经常性教育，利用近年来社会上发生的___案件作反面教材，进行警示教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增强拒腐防变的能力，强化自我约束意识。
二是严格管理。
每学年的期中期末，都要对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹及时总结表彰，对存在的不足之及时发现、处理。
三是坚持民主集中制和___领导。
学校重大问题由___讨论决定，防止发生内耗现象。
四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次___会，大家摆问题、促团结、正党风，认真开展批评和自我批评，密切联系群众，关心师生疾苦，积极主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任。
通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平一直位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在___人以上，综合效益不断盘升。
学校顺利通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移___培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、___松下彩管厂就业培训基地、___昆山开发区就业培训基地、___市农村党员干部现代远程教育培训基地、___市中小学素质教育基地。
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小学校长离任审计述职报告 2800字
小学校长离任审计述职报告
时光匆匆，从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了xx年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校
坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格
把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力
担任校长职务xx年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教
职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理
在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，xx年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125
人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
把荣誉让给教师，把困难留给自己，由于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正的原则，在广大教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。
xx年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的发展提供了人力资源保障。
四、教育科研，提升质量
xx年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列，在农村小学中一直发挥着示范和引领作用，我校也先
后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。
这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。
我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教
育科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有计划、有目标的进行。
02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动，形成了村小完小互动、资源共享，促进教师们及时有效地走进新课程。
05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。
08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。
教育科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。
20xx年x月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”，20xx年x月，学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。
20xx、20xx年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等
奖，并获“最具人气网站奖”。
我们总能站在教育科研的最前沿，加强教育科研课题的研究，使
学校的教育科研课题有了新突破。
由向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》，20xx年x月被省教育学会立项，20xx年x月通过课题论证，20xx年x月完成结题工作，6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖”；以此同时，由我主编的校本教材《我的家乡红石林》印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破”；20xx年x月，向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》和校本教材《我的家乡红石林》同时被列入州教育科研“五百工程”。
我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目办的子课题《民族贫困地区学校有效教师发展性评价的研究》，20xx年x月，被教育部评为团队研究成果三等奖，20xx年x月顺利完成了结题工作。
教育科研的兴起，直接提高了学校的教育教学质量。
20xx年质量评价居二类校第二名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名；20xx年教学质量评价获二类校第二名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名；20xx年教学质量评价获二类校第二名；20xx年、20xx 年抽考人平分分别居二类校第一、二名；20xx年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，20xx 年质量评价荣获全县二类学校一等奖。
学生杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好学生”，戴饶被评为“湘西州希望之星”，吴卓然被评为“全县十佳儿童”，戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。
五、社会助学，促进发展
学校的发展离不开全社会的支持，我能与学校行政一道激活社会资源，争取社会各界对学校发展的关注，特别是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业大学。
从20xx年春季开始，省肿瘤医院的爱心人士就开始了对我校长达9年的助学活动。
9年来，共投入资金9.2万元，使425名贫困学生得到了资助；为我校印刷出版校本教材《我的家乡红石林》20xx册；购置了文体用品20xx多件，价值2.5万元。
从20xx年春季开始，长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年，累计投入资金42万元。
为我校修建了爱心食堂一栋，配置了学生餐桌20套，新铺华雅大道一条，购置学生铁床190套，组装多媒体教室一个，购置校园广播系统一套，集会音响一套，走访贫困家庭18户，资助贫困生210名。
自20xx年暑假以来，哈尔滨工业大学校团委、学生会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点，每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。
在活动中累计为我校资助贫困学生35名，资助金额达1.5万元，赠送价值达2万余元的设施设备。
当然，还有许多爱心志愿者对我校的资助和无私帮助。
是社会助学的力量，改变了我校办学50多年来的落后贫穷的面貌，使
同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
成绩属于过去，也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。
展望未来，我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下，一定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿红石林完小在新班子的领导下，所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!。