XX人民医院2022年医政工作总结和2023年医政工作计划

XX人民医院

2022年医政工作总结和2023年医政工作计划

XX卫生健康委：

根据《XX卫生健康委员会关于报送2023年医政工作会议交流材料的通知》要求，现将我院相关情况报告如下。

一、2022年医政工作总结

（一）做好新冠疫情防控工作。

1.全力部署疫情防控。按照市应对疫情应急指挥部的统一部署，全院干部职工全力以赴，坚决肩负起综合医院的疫情防控责任。尤其是在“9.08”“11.16”疫情中，我院充分发挥定点救治医院职能，成立了应急处置领导小组，组织召开疫情防控调度会议70余次，制定疫情防控会议纪要70余份，进一步完善、细化工作分工，实时调整各项流程，制定和完善疫情防控相关制度流程文件120余份。

2.积极支援核酸采集。医院在人手不足、救治任务重的前提下，依然先后派出近500人次，支援市中区、东兴区和高新区核酸采集、检测等工作，支援最长者达40天，历时长，任务艰巨，累积采样884148人次，保质保量完成了采样工作。积极组织人力、物力、财力配合东兴区指挥部完成疫苗接种任务，共接种新冠病毒疫苗47611剂次，无严重接种差错发生。

3.积极开展医疗救治。医院紧急组建隔离院区，制定应

急管理方案，设立临时党支部、青年突击队等，统筹调配人员和物资，积极协调全市各酒店、隔离点，做好工作人员的闭环管理及关心关爱，先后抽调400余人次参与隔离院区工作，疫情期间共收治阳性患者580人次，通过全院干部职工上下一心、共同努力，认真落实各项防控措施，积极开展救治工作，成功应对了2022年疫情带来的巨大挑战。

（二）推动业务指标完成。

1.收入指标。医院2022年总收入6.85亿元，同比下降5.56%，其中医疗收入6.17亿元，同比下降9.89%，医疗服务收入占医疗收入的36.98%，同比下降0.94%，药品收入占医疗收入的23.65%，同比增长0.42%。

2.支出指标。总支出为7.44亿元，同比上涨2.15%，其中管理费用支出占总支出的比重为8.10%，占医疗支出的比重为8.53%，占医疗支出的比重比上一年度同期上升0.73%。卫生材料费用占比15.46%，同比下降2.08%；

3.住院、门诊指标。住院均次费用10783.75元，同比下降约2.35%；门诊均次费用293.29元（不含体检），同比下降约12.42元/人。门诊诊疗570204人次，急诊诊疗49294人次，入院40787人次，同比下降10.14%。平均住院日10.95天，同比减少0.88天。

（三）持续改善医疗服务。

1.完成三甲复评工作。经过长达10个月的准备，通过制定工作计划、及时调整工作方案、不断宣传动员、组织开展各科室自评、交叉检查等，全院职工不断深化责任意识和

大局意识，查漏补缺、整改细化，我院接受了省卫健委医院评审委员会的现场检查及核查，根据三级医院评审标准检查结果，医疗服务能力与质量安全监测数据得分为519.88分，得分率86.65%，第三部分现场评审得分为382分，得分率95.5%，均达到三级甲等医院的标准，顺利完成三甲复评工作。

2.接受省医保交叉检查。针对医保管理、一般违法违规、欺诈骗保等检查重点，医院多次召开工作会议，组织相关科室对照检查内容进行提前准备，全院干部职工积极参与、迅速响应，全力做好迎检工作，对检查组提出的违规情况进行梳理，落实相关责任科室的整改、约谈、绩效处罚等处罚。

3.提升医疗救助能力。充分发挥我院作为中国胸痛中心标准版、国家高级卒中中心的职能，不断加强能力建设，圆满完成今年的各项工作任务。开展急性缺血性脑卒中静脉溶栓60例，DNT中位数45位，急诊脑血管再通手术45例，DPT中位数90分钟，小于国标要求的120分钟，动脉瘤手术21例，颈动脉支架13例，颈动脉内膜剥脱术1例，完成冠状动脉造影检查1200余例，并在冠脉介入检查基础上完成冠脉介入治疗253例，成功开通了8例CTO，完成2例冠脉血流储备分数FFR检查，完成1例新型药物支架植入。我院在2021年顺利通过“中国胸痛中心标准版”认证的基础上，2022年7月，获得正式认证授牌。

4.高度重视公立医院绩效考核工作。“国考”是检验三级公立医院综合改革发展成效的官方评价工具，也是检验医

院综合实力的“金标准”，医院根据2021年27个“国考”指标分别进行复盘，重点分析近年得分、排名、核心指标CMI 值等，锚定时间节点与目标，进一步加强病案首页填报质量、临床重点专科建设、四级手术占比、CMI、满意度评价等核心指标管控，全院树立上下“一盘棋”的思想，力保“国家监测指标等级”达到B++及以上，力争3-5年达到A级以上。

（四）积极推进学科建设。

1.加强科研项目申报。2022年，医院发表科研论文44篇，核心期刊23篇，新增发明专利18项。申报各级科研项目30余项，获得各级科研经费1380.9万元，每百名卫技人员科研经费110.82万元。其中，药物临床试验（GCP）项目启动20余项，合同经费1359万余元，XX科研项目4项，经费16万元，希思科-朝阳肿瘤研究基金项目1项，经费

2.4万元，四川省医学会科研项目1项，经费1.5万元，四川省抗癌协会科研项目1项，经费1万元，四川省卫生信息学会科研项目1项，经费1万元。

2.推动学科发展。2022年，我院肿瘤科和神经内科纳入内江市市委“揭榜挂帅”重点建设专科，分别获得财政资金50万元/年，医院组织制定了《XX人民医院医学重点学科建设重大任务“揭榜挂帅”专题工作管理办法》，成立了重点学科“揭榜挂帅”建设工作领导小组，建立了学科建设工作专班，组织召开“揭榜挂帅”重点学科推进会4次，上报“揭榜挂帅”简报信息11期，其中有6期在内江日报、

内江头条等媒体上发布。医院肿瘤科2022年1月被省卫健委遴选为“十四五”期间四川省首批临床重点专科，获得省级专项资金100万元，市级财政匹配资金100万元，院内匹配设备购置资金200万元，合计经费400万元。

（五）开展行风建设及医德医风工作。

为进一步树立我院良好的社会形象，不断提升全院干部职工的职业素质，全面加强卫生健康行业作风建设，提升廉洁从业水平、创新行风监管治理举措，我院高度重视行风建设及医德医风工作。一是印发《XX人民医院医德医风建设和行风建设工作实施方案》坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，方案中明确了医德医风建设和行风建设工作目标、组织管理、工作内容、任务分工等，进一步有序推进卫生健康行业医德医风建设。二是修订完善《XX 人民医院医德医风和行风建设考评及奖惩管理办法》，扩大了医德医风及行风建设考评范围（医院全体工作人员），进一步细化完善了医德医风及行风建设奖励、惩处、方式、情形等内容。三是制定《XX人民医院工作人员廉洁从业九项准则》，落实细化了《九项准则》的各项要求，确保标准清晰、措施可行、惩处得当、针对性强，并覆盖全院行政、后勤人员考核。四是根据《XX医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划实施方案(2021-2024年）》要求，积极开展“红包”“回扣”整治，截止12月，拒收病人感谢“红包”15