生产计划专员工作总结
生产计划员个人工作总结5篇
生产计划员个人工作总结5篇第1篇示例：生产计划员是企业中非常重要的岗位之一，负责制定生产计划、协调各部门之间的信息流通、确保生产效率和质量。
在这个岗位上工作一段时间，对于我来说是一个很大的挑战，也是一个很大的学习过程。
在这里，我想总结一下自己作为生产计划员的工作经验和感悟。
生产计划员需要具备良好的计划能力和沟通能力。
作为生产计划员，我每天都要面对不同的生产计划和不同部门之间的协调工作。
在面对复杂的生产计划时，我需要做到理性分析，合理安排生产流程，确保生产计划的顺利执行。
在与销售、采购、生产等部门的沟通中，我要保持良好的沟通技巧，及时传递信息，解决问题，确保生产计划的准确性和及时性。
生产计划员需要具备严谨的工作态度和责任心。
作为生产计划员，我时刻要保持警惕，全身心投入到工作中。
每一个细节都可能影响到整个生产过程，因此我要严格要求自己，确保每一个生产计划都准确无误。
对待工作要认真负责，绝对不能马虎大意。
只有这样，才能确保生产计划的顺利实施，保证产品质量和客户满意度。
生产计划员需要具备灵活的应变能力和解决问题的能力。
在生产过程中，各种问题都可能会出现，比如原材料短缺、机器故障、人员调整等等。
作为生产计划员，我要能够快速做出应对措施，及时解决问题，确保生产的顺利进行。
灵活应对各种突发情况，是我作为生产计划员必不可少的能力。
第2篇示例：我在过去的一年中主要负责制定生产计划，根据客户订单和市场需求，合理安排生产时间和生产数量。
在这个过程中，我学会了如何根据企业的生产能力和资源状况，灵活调整生产计划，确保生产任务能够按时完成。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了生产计划编制的技巧，提高了工作效率和准确性。
作为生产计划员，我要负责协调各个部门之间的工作，确保生产过程顺利进行。
在日常工作中，我要与采购部门、生产部门、质量部门等多个部门进行联系和沟通，及时解决生产过程中的问题和障碍。
通过这样的协调和沟通，我能够及时了解生产进度和质量情况，保证生产计划的顺利执行。
公司的生产计划员2024年上半年工作总结
公司的生产计划员2024年上半年工作总结2024年上半年是我担任公司生产计划员的第一年。
在过去的6个月里，我致力于制定和执行生产计划，确保产品按时完成并满足客户需求。
下面是我对工作的总结，包括取得的成绩和面临的挑战。
首先，我与团队密切合作，制定了合理的生产计划。
通过与销售部门和采购部门的沟通，我了解到客户需求和原材料供应情况。
基于这些信息，我制定了一个详细的生产计划，并确保每个环节的时间安排合理。
这不仅提高了生产效率，还减少了生产中的延误和浪费。
其次，我积极参与生产现场管理。
我与生产主管密切合作，跟踪生产进度，并及时处理生产中的问题。
我与工人进行了充分的沟通，了解他们在生产过程中遇到的问题，并提供解决方案。
通过及时介入和调整，我成功地解决了一些关键的生产问题，并确保了生产的顺利进行。
此外，我还优化了生产库存管理。
通过对生产和销售数据的分析，我发现产品的库存水平过高。
我与仓储部门合作，制定了一套合理的库存控制策略，并对库存进行了相应的调整。
通过减少废品和过期产品的浪费，我们成功地降低了库存水平，并提高了公司的资金利用率。
在取得这些成绩的同时，我也面临了一些挑战。
首先，由于产品种类繁多，生产计划的编制和调整变得更加复杂。
我需要不断学习和理解产品特性，并根据需求进行相应的调整。
其次，供应链管理是一个复杂的过程，包括原材料的采购、生产和产品的交付。
我需要与供应商和物流公司紧密合作，确保供应链的顺畅运作。
总结起来，2024年上半年是我作为公司生产计划员的起步年。
通过制定合理的生产计划，参与生产现场管理和优化库存管理，我取得了一些显著的成绩。
然而，我也认识到还有很多需要改进和提高的地方。
在接下来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，继续与团队密切合作，为公司的发展贡献更多价值。
生产计划员年度工作总结7篇
生产计划员年度工作总结7篇篇1一、引言随着20XX年的结束，回顾过去一年的工作，我作为生产计划员，在公司领导的指导下，严格按照生产计划的要求，积极协调各部门的工作，确保生产活动的顺利进行。
现将本年度工作总结如下：二、生产计划制定与执行在过去的一年中，我根据公司整体战略目标和市场需求，协助领导制定了详细的生产计划，并确保了生产计划的合理性和可行性。
在生产计划的执行过程中，我密切关注市场动态，根据实际情况及时调整生产计划，以确保生产活动能够紧密配合市场需求。
三、生产协调与沟通作为生产计划员，我深知各部门之间的沟通与协调对于生产活动的重要性。
因此，我积极与销售、采购、生产等部门保持密切联系，及时传递相关信息，确保各部门之间的合作顺畅有序。
在遇到问题时，我主动与相关部门协商解决，避免了因沟通不畅导致的生产延误。
四、生产进度监控与管理在生产过程中，我定期对生产进度进行监控，确保生产活动按照计划顺利进行。
对于出现的生产偏差，我及时分析原因，并采取相应措施进行纠正。
同时，我建立了完善的生产记录和报告制度，定期向领导汇报生产进度和生产中遇到的问题。
五、质量控制与监督质量是企业的生命线，作为生产计划员，我严格把控产品质量关。
我定期对生产过程中的关键环节进行质量监督和检查，确保产品符合质量标准。
对于出现的质量问题，我及时组织相关部门进行原因分析，并制定改进措施，以不断提升产品质量。
六、成本控制与预算在生产过程中，我严格把控生产成本，确保生产活动在预算范围内进行。
我定期对生产成本进行核算和分析，及时调整成本控制策略。
同时，我积极参与公司的成本预算编制工作，为公司的成本控制提供了有力支持。
七、团队建设与培训作为生产计划员，我深知团队建设对于生产活动的重要性。
因此，我注重与团队成员之间的沟通和协作，共同解决生产中的问题。
同时，我也积极组织团队成员参加培训和学习活动，不断提升团队成员的技能和素质，为公司的长远发展奠定了基础。
生产计划员年度个人工作总结五篇
生产计划员年度个人工作总结五篇生产打算员年度个人工作总结在一年即将完毕之际，让我们回忆一年来的工作状况做个总结，及对来的工作做个打算。
挚友，你知道生产部的年终工作总结怎么写吗?下面是我为大家整理的生产打算员年度个人工作总结范文5篇，盼望能协助到大家！生产打算员个人工作总结1时间飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。
作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产打算员的工作，工作的这段时间，我觉得生产打算员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。
现将近期我的工作总结如下：首先，作为打算员，我认为我的工作职责主要有：1〕依据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，刚好回复适宜的产品出货日期。
这也是生产打算制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2〕负责公司生产打算的编排、制定、跟进与实施支配，直至产品出货。
生产任务单一式17份〔选购三份，物控一份，制造二部六份，模板试验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份〕对于同一客户，同种型号的产品运用一样的批号。
对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3〕依据生产打算的完成状况、选购零件的供给状况，合理调整生产打算达成出货要求；假设出现零件的品质异样，或生产线产能有限，应适时地调整打算，确保生产线不停产。
4〕协调公司内各部门〔包括市场部，制造二部，技术部，品管部等〕，解决生产障碍，保证生产的顺当进展。
5〕依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料状况、跟踪缺件的落实工作。
每天适时跟踪订单的缺件状况，对缺件的零件刚好上报选购员进展跟催。
6〕每周一次工作打算的的制定，以及针对每日的产品入库状况进展日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。
7〕ISO9000.5S的执行。
虽然以前没有从事过打算员的工作，但这一个多月的时间，我对打算员的工作已有所了解和适应，但工作中仍旧有缺乏的地方。
生产计划员个人工作总结范文6篇
生产计划员个人工作总结范文6篇篇1一、工作概述在过去的一年里，本人作为公司的生产计划员，承担了协调生产管理各项任务，对实现公司的生产目标和任务负责。
主要职责包括：制定生产计划，协调物料供应与生产过程，监控生产进度以及调整计划安排应对突发事件。
二、详细工作内容及成果1. 制定生产计划根据公司的年度销售目标及市场需求预测，结合生产实际情况，制定详细的生产计划。
通过对产品类别、产能预测和订单分布的综合分析，合理分配生产任务到各个生产部门，确保计划符合实际生产能力。
通过季度和月度计划调整，保证生产的连续性和稳定性。
同时建立了合理的计划审查机制，避免计划的盲目性和主观性。
2. 协调物料供应与生产作业与生产、采购部门紧密合作，确保物料供应与生产计划相匹配。
对物料需求进行准确预测，及时跟进物料到货情况，调整生产计划以应对物料短缺或延迟到货的问题。
同时监控生产过程中的物料使用状况，避免物料浪费和不合理消耗。
3. 监控生产进度通过定期收集生产现场数据，监控生产进度，确保生产按计划进行。
对于生产过程中的异常情况，及时分析原因并采取应对措施，防止生产延误。
通过调整人员配置和设备使用，优化生产流程，提高生产效率。
4. 应对突发事件与计划调整面对突发事件（如设备故障、突发事件导致的生产中断等），迅速响应并与相关部门沟通协商解决方案。
根据实际情况调整生产计划，确保生产尽快恢复正常。
针对突发事件建立应急预案，防患于未然。
三、工作成效自我评价及反思在过去的一年里，我顺利完成了各项生产任务，保证了公司产品的正常生产和供应。
但也存在一些问题和不足：如应对突发事件的反应速度仍需提高，部分计划调整过程中的沟通效率有待提高等。
针对这些问题，我将在后续工作中继续加强学习和提升专业技能，优化工作流程，提高工作效率。
同时加强团队协作与沟通，进一步提高应对突发事件的能力。
四、未来工作计划与展望1. 继续加强与各部门的沟通与协作，提高生产计划的执行效率。
生产计划员个人工作总结(精选3篇)
生产计划员个人工作总结（精选3篇）生产计划员个人工作总结（精选3篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的生产计划员个人工作总结（精选3篇），希望对大家有所帮助。
生产计划员个人工作总结1 时间是不等人的，转眼间，20XX年的半年时光已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的不足。
但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！作为一个公司的生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。
从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量！④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。
虽然公司领导没有对我进行处罚，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。
在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率！一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。
相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。
但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。
因为我们已经在这个事情上取得了进步。
六月初的订单已经是一个比较接近成功的.例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的！在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的！大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的计划更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。
公司的生产计划员上半年工作总结6篇
公司的生产计划员上半年工作总结6篇篇1尊敬的领导：我是公司的生产计划员，在本年度上半年的工作中，我始终坚守职责，努力为公司的发展和生产计划的制定与执行贡献自己的力量。
现在，我将对上半年的工作进行一次全面的总结，希望能得到领导的指导和同事们的认可。
一、工作目标和计划在制定生产计划的过程中，我始终坚持以满足市场需求为导向，以降低生产成本和优化资源配置为原则，力求在保证产品质量和交货期的前提下，实现公司的最大利润。
为了实现这一目标，我积极与销售、采购、生产、质量等部门沟通协作，以确保生产计划的合理性和可行性。
同时，我也注重在执行过程中不断调整和优化计划，以适应市场变化和公司发展的需要。
二、工作内容与成果1. 生产计划的制定与执行：根据销售部门的订单和客户需求，我制定了合理的生产计划，并积极协调生产、采购、物流等部门，确保生产计划的执行。
同时，我也注重对生产进度的把控，及时调整生产策略，确保了生产任务的顺利完成。
2. 供应链管理：在采购和供应商管理方面，我积极与采购部门沟通协作，优化了供应商的选择和评价机制，降低了采购成本，提高了供应链的稳定性和可靠性。
3. 质量与成本控制：我注重生产过程中的质量监控和成本控制，通过加强质量检测和优化生产工艺，减少了不合格品和浪费的产生，提高了公司的经济效益。
4. 部门协作与沟通：我积极与各部门沟通协作，及时传递信息，解决问题，促进了部门之间的协作与交流。
经过上半年的努力，我取得了一定的成绩。
公司生产计划的执行率有所提高，供应链的稳定性和可靠性得到了加强，质量与成本的控制也取得了显著的成果。
这些成果的取得，离不开领导的指导和同事们的支持，我深感荣幸和感激。
三、学习和成长在工作中，我注重学习和提升自己的专业技能和知识。
我阅读了大量的生产管理书籍，参加了公司内部培训，并与同行交流经验，取长补短。
通过这些学习和成长，我不仅提高了自己的工作能力，也更好地适应了公司发展的需要。
四、反思和改进然而，在工作中我也发现了一些不足和需要改进的地方。
年度生产计划个人总结(3篇)
第1篇2021年已接近尾声，回顾过去的一年，我在公司生产部门担任生产计划员这一职位，深感责任重大。
现将本年度生产计划工作总结如下：一、工作概述1. 完成生产计划的制定与调整。
根据公司年度生产目标、市场需求和库存情况，制定详细的生产计划，确保生产进度、质量、成本等方面满足要求。
同时，根据实际情况对生产计划进行调整，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 优化生产流程。
针对生产过程中的瓶颈环节，与相关部门沟通协作，优化生产流程，提高生产效率。
3. 加强与采购、销售、技术等部门的沟通与协作。
确保生产计划与各部门的工作计划相协调，提高整体工作效率。
4. 落实生产计划执行过程中的问题解决。
针对生产计划执行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，协调资源，确保问题得到有效解决。
二、工作亮点1. 提高生产计划准确性。
通过分析历史数据、市场动态等因素，制定更加准确的生产计划，降低库存风险。
2. 提升生产效率。
优化生产流程，减少生产环节中的浪费，提高生产效率。
3. 加强部门协作。
与采购、销售、技术等部门保持密切沟通，确保生产计划与各部门工作计划相协调。
4. 提高问题解决能力。
针对生产计划执行过程中出现的问题，能够迅速找到解决方案，确保生产计划的顺利进行。
三、不足与改进措施1. 不足：对市场动态和客户需求变化反应不够灵敏，导致生产计划调整不及时。
改进措施：加强市场调研，密切关注市场动态和客户需求变化，提高对市场变化的敏感度。
2. 不足：与采购部门的沟通协作不够紧密，导致采购进度与生产计划存在一定差距。
改进措施：加强与采购部门的沟通，及时了解采购进度，确保生产计划顺利实施。
3. 不足：对生产过程中的质量问题关注不足，导致生产计划执行过程中出现质量问题。
改进措施：加强对生产过程的质量监控，及时发现并解决质量问题，确保产品质量。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 提高市场敏锐度，准确把握市场动态和客户需求。
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生产计划专员工作总结2021年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将2021年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况2021年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成__台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力2021年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
(三)加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
(四)加强安全生产工作，确保生产安全2021年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。
具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。
形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。
我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。
把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。
三是加强安全培训工作。
我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。
四是齐心协力，共同维护安全生产。
在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
(五)加强降本增效，提高企业经济效益2021年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。
教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。
对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。
通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题2021年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。
四、明年工作计划(一)坚定信心，提高产品质量2021年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。
(二)加强培训，提高员工综合素质我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，确保安全生产不出事故我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。
(四)加强管理，继续做好降本增效工作我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。
2021年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。
今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
今年6月，我荣幸成为了___的一员，在这四个多月的时间里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在此段时间内，我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导，通过自身的不懈努力，虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正，已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在__，我的工作职责是生产计划和跟单，主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作：1. 订单交期确认：针对三思所有的灯具订单，根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。
2. 物料采购确认：根据订单需求合理评估物料采购到货时间，及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。
3. 生产周期排程：根据订单需求、物料到货情况，合理安排车间生产，制定生产排程，确保订单的顺利出货4. 部门协调：对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调，以解决最终问题个人认为生产计划是生产部门的工具，是联系市场销售和生产制造的桥梁，公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的，没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处，而我们目前也在向这个目标方向努力着。
在目前的工作中，我还有很多的不足之处，例如在以后的工作中，还需增强服务意识;加强沟通协调的能力;努力提高自己对工作的执行力，把工作做的更好。
这四个多月以来我学到了很多，也感悟了很多，由于公司灯具部分还在发展，许多规范机制还在摸索实践中，在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前，我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为我们这个集体作出自己应有的贡献。
篇二：生产计划员工作总结生产计划员工作总结时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。
作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产计划员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。
现将过去的一年我的工作总结如下：首先，作为生产计划员，我的工作职责主要有：1) 根据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料采购状况，及时回复合适的产品可交货日期。
这也是营销合同制定的依据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。
2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。
项目生产计划表一式8 份(技术二份，采购一份，车间四份，质检一份)对于同一客户，同一立项号的产品使用相同的计划表。
对于大单和分批交货的合同，以具体的交货时间做为跟踪对象。
3) 依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况，以及客户要货时间变更，合理调整生产计划达成发货要求; 若出现材料的到货时间，或生产车间产能有限，应适时地调整计划，并向相关领导汇报，确保合同的执行。
4) 协调公司内各部门(包括营销部，技术部，采购部，生产部，质检部等)，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。
5) 依据立项生产的要求，跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。
每天适时跟踪立项的缺件情况，对缺件的材料及时与采购员进行跟催。
6) 每日对新立项工作计划的制定，以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体完成情况确认。
同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。
工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。
第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品牌不同，每个立项的材料采购渠道也各不相同，导致生产计划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到，而电气材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及质检部的生产周期，甚至缺件发货，造成不必要的二次费用。
第二，生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后，往往不能马上解决，经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。
今后的工作中，我要虚心向其它部门学习更多的知识，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的专业知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。
篇三：生产计划员工作总结生产计划员工作总结时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。
作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。
现将近期我的工作总结如下：首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：1) 根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。
这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。
生产任务单一式17 份(采购三份，物控一份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份)对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。
对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3) 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求; 若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。