智慧树答案管理学基础：从美食谈起知到课后答案章节测试2022年

第一章

1.被誉为现代“管理学之父”的管理学家是？答案:彼得.德鲁克

2.下面哪一个不是管理的属性?答案:目标性

3.下面那个选项属于管理的计划职能范围？（6分）答案:确定组织目标

4.下面哪一个不是常用的管理者划分标准？答案:组织类型

5.提出“劳动分工”和“经济人”观点的管理学家是？答案:亚当.斯密

6.管理的职能对于管理作用的发挥至关重要，下面哪些属于管理的职能？、答

案:组织;创新;控制;计划

7.管理的构成要素包括哪些？答案:管理目标;管理对象;管理者

8.下面哪些选项属于科学管理的内容？答案:计划和执行分离;差别计件工资制;

工作流程标准化

9.在明茨伯格看来，管理者的人际关系角色由哪几项角色组成？答案:联络人;

领导者;名义首脑

10.管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能？

答案:技术技能;人际技能;概念技能

11.管理是人类社会特有的一种活动，存在于社会的方方面面，大到国家治理，

小到个人价值的实现，管理都发挥着重要作用。答案:对

12.在理解管理的内涵时，我们可以将管理和决策等同，管理就是决策。答案:

错

13.管理创新是指组织将新的管理要素或要素组合引入组织的管理系统以更有效

地实现组织的目标，增加组织的活力和生命力。答案:错

14.科学管理在只在一定时期发挥了作用，已经完全不适用于21世纪的组织管

理。答案:错

15.明茨伯格先生通过采用“结构观察法”对5位总经理进行跟踪，得出管理者的

角色主要由人际关系角色、信息角色和决策角色组成。答案:对

第二章

1.下面哪一选项能够体现组织管理中的秩序？答案:人岗匹配

2.下面哪一项不是衡量团队精神的标准？答案:个性化

3.以下哪种创新属于技术性变化创新？答案:产品创新

4.组织管理中的薪酬制度应该遵循什么样的原则？答案:团队精神原则

5.组织要避免出现员工大量流失、员工招聘和培训成本上升的问题，应该特别

注意什么工作？答案:员工稳定

6.以下哪些板块属于人力资源管理的环节？答案:员工招聘;工作分析;人力资源

规划;薪酬福利管理

7.建立具有和谐团结精神的团队可以采用哪些方式？答案:统一指挥;统一领导;

重视组织文化;建立共同目标

8.质量控制的常用方法有哪些？答案:全面质量管理;六西格玛;ISO9000

9.组织进行劳动分工的主要目的是什么？答案:实现组织目标;提高生产效率

10.下面哪些不是组织对员工进行激励的特征？答案:员工收入增加;组织更加稳

定

11.组织管理有秩序就是每件东西和每个人都应该放到合适的位置上，做到人尽

其力、物尽其用。答案:对

12.在组织管理中，员工个人的个性发展和团队精神是冲突的，任何时候员工都

应该将团队精神放在首要位置。答案:错

13.要使组织提供的产品或服务具有高质量，需要对产品或服务的质量进行控制。

答案:对

14.科学技术是第一生产力，能够推动技术性变革，组织实现创新应该与科学技

术进行紧密结合。答案:对

15.对于组织而言，物质激励比精神激励更能激发员工工作的热情和积极性。答

案:错

第三章

1.下列哪个选项不属于任务环境的构成部分？答案:信誉度

2.在内部环境的有形资源中，最活跃的是？答案:人力资源

3.影响组织战略制定的是环境的哪一特性？答案:不确定性

4.分析一般环境常用的方法是什么？答案:PEST分析模型

5.下列选项中，能够获取和改善组织其他资源的资源是？答案:财力资源

6.管理环境由哪些部分构成？答案:内部环境;一般环境;任务环境

7.内部环境包括哪些要素？答案:无形资源;有形资源

8.一般环境包括哪些部分？答案:经济环境;社会文化环境;技术环境;自然环境;

政治环境

9.下列选项中，属于迈克尔 ·波特“五力模型”中五种力量的有哪些？答案:替代

品的替代能力;购买方的议价能力;供应商的议价能力

10.下列选项中，属于组织文化四大作用的有哪些？答案:导向作用;凝聚作用;约

束作用

11.管理环境仅包括影响组织目标实现的一切外部因素。答案:错

12.管理的内部环境具有较强的可控性。答案:对

13.管理环境是组织系统生存和发展的基础。答案:对

14.管理环境中只存在外部威胁。答案:错

15.无论如何，竞争对手应被视为敌人并予以打击。答案:错

第四章

1.下面哪一个阶段不是管理创新的阶段？答案:创新理念阶段

2.企业通过自身的努力、依靠自身的力量，不断发现问题、解决问题的管理创

新活动被视为哪种创新？答案:自主创新

3.企业整体管理水平的高低既不是由董事长、总经理来决定的，也不是由那些

效率最高、人才济济的部门所决定的，只能由那些最薄弱的层次和部门来决

定，这体现了管理创新中什么原则？答案:木桶原理

4.下面哪种方法能够有效打破传统的思维定势？答案:不按常理出牌

5.将专家集中在一起，利用集体智慧和想象力进行有效决策的方法被称为？答

案:头脑风暴法

6.根据约瑟夫·熊彼特《经济发展理论》的观点，下面哪些事物属于创新的形

式？答案:新产品;新市场;新的生产方法;新的组织形式

7.组织管理创新由下面哪些内容构成？答案:管理制度创新;管理模式创新;组织

结构创新

8.根据一个完整的管理创新过程中创新重点的差异，管理创新可以划分为哪些

创新？答案:管理手段创新;管理技巧创新;管理观念创新

9.在组织管理中经常使用的管理创新原则有哪些？答案:还原原则;兼容性原则;

木桶原理;交叉综合原则

10.在组织管理创新中，需要打破的思维定势有哪些？答案:自我中心思维定势;

习惯思维定势;书本思维定势;从众思维定势

11.管理创新是通过对管理中涉及的各种要素进行重新组合，从而推陈出新，要

求完全舍去原有的基础。答案:错

12.根据创新的程度，管理创新可分为渐变性创新和创造性创新，创造性创新的

程度要高于渐变性创新。答案:对

13.管理创新一般要经历提出目标、创意产生、评估筛选、创意实施四个阶段答

案:对

14.所有的思维定势都不利于组织管理创新，因此应该打破所有的思维定势答案:

错

15.不按常理出牌、放纵模糊性思维、克服思想上的随大流、发散思维等方法有

助于打破思维定势，推动组织管理创新。答案:对

第五章

1.能够为组织的确定基本长期目标，合理分配必需的资源以实现组织目标的是？

答案:策略

2.一般来说，为企业的确定整体目标和分产品的目标的计划是？答案:中期计

划

3.在组织计划中，哪一环节是计划的前提，并能对计划的结果进行提前性估计？

答案:预测

4.下面哪一个选项不属于目标管理的特点？答案:利益最大化

5.下面哪种组织战略分析工具能够被用于组织战略制定时的宏观环境分析？答

案:PEST方法

6.广义的组织计划包括下面哪几个阶段？答案:制定计划;执行计划;检查计划