复习资料企业管理概论范文

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《企业管理概论》复习资料

课程代码:00144

一、单项选择题

1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是

A.专业公司 B.联合公司 C.总厂型企业 D.企业集团

2.企业生产经营流程中被称为价值流程的是

A.物流 B.资金流 C.人事流 D.信息流

3.现代企业制度是以为主要形式的企业制度。

A.合伙制 B.租赁制 C.公司制 D.承包制

4.承包经营是

A.租赁经营 B.合同范围内的自主经营 C.代理经营 D.合伙经营5.导致所有权与经营权分离的原因,其中之一是

A.所有权转让B.经营者水平低

C.权力过于集中D.公司制企业组织形式及股权分散化

6.合伙制企业的特点首先表现在

A.有限责任 B.规模较大 C.无限连带责任 D.承包经营7.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于

A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励

8.系统论的观点认为,人造系统具有许多特征。“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?

A.整体性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性

9.企业管理活动的首要职能是

A.控制职能 B.指挥职能 C.激励职能 D.计划职能10.企业管理体系中最重要的组成部分是

A.人力资源管理 B.财务管理 C.高层管理 D.信息管理11.某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是

A.计划、组织 B.组织、用人 C.计划、用人 D.指挥、控制12.社会经济属性是指管理与相联系。

A.生产力 B.生产关系、企业制度 C.企业制度 D.社会化大生产13.某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是

A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师

14.事业部是依据

A.企业发展划分来的B.企业现有机构划分来的

C.上级规定划分来的D.企业经营的各种事业划分来的

15.事业部制组织结构,适合于

A.中型企业 B.大型企业 C.小型企业 D.中、小型企业16.模拟分权制,是

A.事业部制B.职能制

C.参照事业部制的变形结构D.直线制

17.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是

A.法律约束 B.市场机制约束 C.社会约束 D.组织机构约束18.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是

A.隶属关系 B.信任与托管关系 C.平等关系 D.对立统一关系19.在法人治理结构中属于非常设机构的是

A.股东大会 B.董事会 C.高层经理班子 D.监事会20.学习型组织的精神基础是

A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习21.企业文化中的外显部分称为

A.表层的企业文化B.中层的企业文化

C.核心的企业文化D.深层的企业文化

22.企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的

A.表层文化 B.深层文化 C.中层文化 D.群众文化

23.企业规章制度、组织机构和外部人员交往等体现的是企业文化的

A.中层文化 B.深层文化 C.表层文化 D.群众文化

24.企业文化具有导向的作用、约束的作用和

A.推销的作用 B.凝聚的作用 C.稳定的作用 D.展示的作用25.“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是

A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性

26.人力资源的特征有多种,其中最重要的是

A.能动性 B.可激励性 C.时效性 D.再生性

27.评价和选择经营战略方案的基本的依据是

A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略对策

28.企业管理的内容很多,其中最核心的部分是

A.经营战略管理 B.财务管理 C.人力资源管理 D.全面质量管理29.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是

A.彼得·德鲁克 B.安德鲁斯 C.钱德勒 D.迈克尔·波特30.研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素,这在企业外部环境调研中属于

A.政治环境分析B.社会环境分析

C.市场需求分析D.经济环境分析

31.企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素,在企业一般环境因素中属于

A.政治环境因素B.社会环境因素

C.经济环境因素D.技术环境因素

32.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略? A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.单一化经营战略33.处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业,一般适于采用的经营战略是A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.保守性战略34.从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于

A.基本功能 B.辅助功能 C.不必要功能 D.品位功能35.价值工程的中心内容是

A.对功能与费用进行系统分析和不断创新B.对功能进行评价

C.实施价值工程D.对价值工程进行成果鉴定

36.在价值工程中,功能的二重性是指

A.自然属性和社会属性B.客观物质性和主观精神性

C.科学性和艺术性D.主观性和艺术性

37.建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果,在技术开发类型中通常是指

A.小革新、小发明B.局部革新

C.技术改造D.技术创新和发明

38.科技队伍中各类专业人员的比例,这在科技队伍结构中是指

A.年龄结构 B.能级结构 C.职能结构 D.学科结构39.在价值工程活动程序中,功能定义主要回答的问题是

A.这是干什么用的B.它的价值是多少

C.有无新方案D.新方案的成本多少

40.在价值工程活动程序中,功能评价主要回答的问题是

A.这是干什么用的B.它的价值多少

C.有无新方案D.新方案的成本多少

41.对产品及其零部件所应具备的功能,用简明准确的语言进行描述。这是指对产品的A.功能评价 B.功能整理 C.功能定义 D.功能分类

相关文档
最新文档