公司物资采购申请表Excel文档
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物资采购申请表
编号: 采购类别 (打钩选择) 申请部门 项目号 申请物资采购清单: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合 计 ②主管副总意见 ③总经理意见 物资名称 规格型号 数量 单位 单价 总价 使用时间 备注 设备、工具采购□ 生产主材料采购□ 生产附耗材采购□ 申请人 设备号 涂装类物资采购□ 气体、燃油采购□ 办公用品的采购□ 申请时间 其 他 序号: 生活用品采购□ 水、电的采购□ 其他用品采购□
日
①部门意见 申 请 审 批 意 见 审核人签字: 年 月 采 购 执 行 审 批 财 务 审 核 ①采购员
审核人签字: 日 ②采购部门 年 月 日 ③主管副总
审核人签字: 年 ④总经理 月 日
签字: 年
月
Baidu Nhomakorabea
审核签字: 日 年
月
日
审核 签字: 年
月
日
审核签字: 年
月
日
结算员: 财务主管: 财务总监: 年 月 日 年 月 日 年 月 注:1、本表适用物资购置全过程,并为档案材料之一,请注意妥善保管。; 2、申请程序:物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认→主管副总签字确认→总经理签字确认; 3、在得到申请审批确认后,方可进入采购执行程序,否侧不予采购(紧急采购另行规定); 4、进入采购程序后,采购员及时与需求部门沟通,确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等; 5、采购部门须认真采购,物美价廉,讲究采购原则; 6、财务部门要对采购部门进行监督与审核,并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。
编号: 采购类别 (打钩选择) 申请部门 项目号 申请物资采购清单: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合 计 ②主管副总意见 ③总经理意见 物资名称 规格型号 数量 单位 单价 总价 使用时间 备注 设备、工具采购□ 生产主材料采购□ 生产附耗材采购□ 申请人 设备号 涂装类物资采购□ 气体、燃油采购□ 办公用品的采购□ 申请时间 其 他 序号: 生活用品采购□ 水、电的采购□ 其他用品采购□
日
①部门意见 申 请 审 批 意 见 审核人签字: 年 月 采 购 执 行 审 批 财 务 审 核 ①采购员
审核人签字: 日 ②采购部门 年 月 日 ③主管副总
审核人签字: 年 ④总经理 月 日
签字: 年
月
Baidu Nhomakorabea
审核签字: 日 年
月
日
审核 签字: 年
月
日
审核签字: 年
月
日
结算员: 财务主管: 财务总监: 年 月 日 年 月 日 年 月 注:1、本表适用物资购置全过程,并为档案材料之一,请注意妥善保管。; 2、申请程序:物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认→主管副总签字确认→总经理签字确认; 3、在得到申请审批确认后,方可进入采购执行程序,否侧不予采购(紧急采购另行规定); 4、进入采购程序后,采购员及时与需求部门沟通,确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等; 5、采购部门须认真采购,物美价廉,讲究采购原则; 6、财务部门要对采购部门进行监督与审核,并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。