工程量清单及预算控制价编制工作方
工程量清单及招标控制价编制实施方案范文
工程量清单及招标控制价编制实施方案范文实施方案第一章总体实施方案第二章组织管理机构第三章服务保障措施第一章总体实施方案工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益，在现阶段建设工程行业中，工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。
因此，我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。
1.工作目标1.1.服务质量目标：完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价，工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。
1.2.工作进度目标：全面满足本项目实施进度要求。
根据比选文件要求，我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制，完成时限为11日历天。
2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据2.1.编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则，遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件，最大维护项目业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。
2.2.编制依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2022）《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件2建办标函〔2022〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知川建造价发〔2022〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印发＜建筑安装工程费用项目组成＞的通知》的通知标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问题解释答疑》川建造价发[2022]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风险分担行为的规定》的通知3.工程量清单及招标控制价编制方案3.1.工程量清单编制（1）分部分项工程量清单工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。
其中，分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。
分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求。
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案基本情况宿州马鞍山现代产业园区20xx年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
建立有效的质量控制管理制度。
组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
工程量清单和招标控制价的编制服务方案
工程量清单和招标控制价的编制服务方案一、项目背景和目标本项目是为了完成一些工程项目的招标控制价和工程量清单的编制服务。
本项目的背景是该工程项目需要进行招标，因此需要有详细的工程量清单和招标控制价，以便进行准确的招标和项目预算管理。
本项目的目标是在规定的时间内提供高质量的工程量清单和招标控制价，以帮助项目方进行招标和工程项目的预算管理。
二、项目范围和工作内容1.工程量清单编制服务：（1）仔细研究项目相关资料，了解工程项目的各个详细内容。
（2）与相关部门和工程人员沟通，详细了解工程项目的工作范围和施工要求。
（3）根据了解的信息，编制工程量清单，包括材料、设备、人工等项目的详细数量和价格。
（4）根据工程项目的要求，采用相应的工程量计算方法和标准，确保清单的准确性和合理性。
（5）对编制的工程量清单进行审核和修改，确保清单的完整性和可靠性。
2.招标控制价编制服务：（1）根据工程项目的要求和相关规范，编制招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
（2）根据工程项目的特点和现场实际情况，合理调整和修订招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
（3）对编制的招标控制价进行审核和修改，确保控制价的准确性和合理性。
（4）在项目要求的时间限制内，按照招标控制价的要求提交最终版本的招标控制价。
三、项目实施计划1.确定项目实施计划：根据项目的要求和时间限制，确定项目实施计划，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
2.收集相关资料和信息：收集项目相关的资料和信息，包括工程项目的图纸、技术规范、施工计划等，以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
3.与相关部门和工程人员沟通：与项目方、设计方、施工方等相关部门和工程人员沟通，了解工程项目的详细要求和施工情况，以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
4.编制工程量清单：根据收集的资料和与相关人员的沟通，进行工程量清单的编制工作，确保清单的准确性和完整性。
5.审核和修改工程量清单：对编制的工程量清单进行审核和修改，确保清单的可靠性和合理性。
环境保护工程工程量清单及控制价编制服务方案
环境保护工程工程量清单及控制价编制服务方案一、项目背景为了有效保护环境、提升生态品质，我们计划进行一项环境保护工程项目。
为了确保项目的顺利实施，我们需要编制详细的工程量清单及控制价，以便合理安排工程投资，并对工程的费用进行有效控制。
二、服务内容1. 工程量清单编制：- 根据环境保护工程项目的设计文件和相关规范，我们会审查、评估并编制详尽的工程量清单。
清单将包括所有必要的材料、设备和人力资源。
我们将确保清单准确无误、完整全面。
2. 控制价编制：- 我们将根据工程量清单和市场调研的结果，结合项目特点，制定合理的控制价。
控制价将包括各项工程的造价、财务预算及风险控制等方面。
我们将采用科学的方法和标准，确保控制价的合理性和严谨性。
3. 反馈和修改：- 在编制过程中，我们将与您保持密切沟通，及时反馈进展情况，并根据您的反馈进行必要的修改和调整。
我们将在保持准确性的前提下，不断优化编制方案，以满足您的需求。
三、服务流程1. 概况调研：- 我们将与您进行初步沟通，了解项目的具体要求和背景信息。
2. 设计文件和规范审查：- 我们将仔细审查项目的设计文件和相关规范，确保准确理解工程需求。
3. 工程量清单编制：- 根据设计文件和规范，我们将编制工程量清单，包括所需材料、设备和人力资源等。
4. 市场调研：- 我们将进行市场调研，获取相关材料和设备的市场价值和成本信息。
5. 控制价编制：- 结合工程量清单和市场调研结果，我们将编制详细的控制价方案。
6. 反馈和修改：- 我们将与您沟通编制方案，并根据您的反馈进行修改和调整。
7. 最终成果提交：- 我们将提交最终的工程量清单及控制价编制方案给您，确保项目可以按照方案顺利实施。
四、服务保障1. 专业团队：- 我们拥有一支专业的环境保护工程团队，具备丰富的经验和深厚的专业知识。
2. 准确性：- 我们将确保工程量清单的准确无误，控制价的合理性和可行性。
3. 保密性：- 我们将严格遵守相关法律法规，确保您的信息和项目细节得到妥善保管和保密。
工程量清单编制方案【范本模板】
工程量清单及控制价编制方案(一）编制原则1。
1编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则1。
2认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性原则1.3认真进行全面复核，确保清单内容符合实际、科学合理的原则1。
4确保控制价完整性的原则1。
5确保控制性与招标文件一致性的原则（二)编制流程根据设计图纸、相关规范、各种相关技术文件及标准图集进行工程量计算、控制价编制，具体流程如下：2。
1熟悉图纸;2。
2根据施工图纸，相关资料及文件计算工程量2.3根据工程量及现行定额编制预算控制价2.4根据质量管理规定进行四级复核2.5提交成果资料（三)工程量清单及控制价编制阶段的相关事项（1)根据项目特点和投资额度提出合理控制方案,审核设计概算。
(2)完成一期工程全套设计施工图的工程量清单、控制价编制工作，经比选人认可后出具工程量清单及招标控制价全套书面报告。
（3)对工程量清单及招标控制价的准确性、合理性、合法性负责。
(4) 业主临时安排的其它工作，在合理或业主要求的时间内完成.(四）服务方案工程量清单、招标控制价的编制工程量清单是招标文件的重要组成部分，是反映工程承包价格的最主要的依据，工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶段投资控制工作的开展,也将对工程项目的总体投资控制目标的实现带来影响。
在编制过程中，我们将作好以下的工作，抓住本阶段造价咨询的关键点.A、编制原则的确定:严格按照国家的相关规定及贵公司提出的要求执行。
B、工程量清单的编制：工程量清单的计算必须准确,减少给贵公司带来的工程量方面的风险；工程项目的特征描述力求清晰准确,利于投标方正确报价；清单的项目保证完整，杜绝缺项、错项，措施项目和其它项目要设置合理，反映工程的真实情况。
C、控制价的编制：控制价的编制应严格按照贵方相关造价部门的要求，遵循《建设工程工程量清单计价规范》的规定，如实地反映材料、设备、人工的市场平均价格水平，并参照市场行情变化适当考虑风险因素，做到计算准确,定价合理，有利于业主选择综合实力强、管理水平高的工程承包商。
工程量清单和招投标控制价的编制服务方案
工程量清单和招标控制价的编制服务方案工作内容：（1）图纸会审协助审查施工图纸的完整性/图纸之间一致性/与成本估算建造标准符合性；提出施工图内存在的影响工程量清单编制的待完善内容，供招标人协调设计单位作出澄清回复；（2）资格预审协助招标人完成对潜在投标单位进行的投标资格预审；（3）编制招标文件和工程量清单根据项目总控进度计划的要求编制所有工程的招标文件。
随施工图的逐步深化，分部、分阶段编制完成相关工程的工程量清单；编制完整的清单说明、报价要求；在招标文件条款内协助招标人编制完成施工说明，并按合同语言协助招标人完成设计部门所编制的技术规范的文辞修订。
根据招标人反馈的招标文件会审意见修订招标文件，并按规定的时间、份数提供含工程量清单及技术规范的正式招标文件；在招标人于发标前不能提供足够深度的招标图纸情况下，根据招标人要求编制暂定工程量清单，并负责工程合同签订及正式施工图纸具备后的工程量重新计算及核对，最终完成暂定工程量结算清单的编制；工程量清单格式需经过招标人的审核认可。
在此阶段，如何确保工程量清单的编制质量，控制准确率是咨询公司在招标阶段的重点：（1）协助做好工程量清单和预算控制价编制的准备工作：1）协助做好招标文件的编制工作，主要是工程量清单报价部分的相应条款；2）明确招标的范围和界限，主要是明确总分包工程的范围；3）参与施工图的会审工作，施工图出来后，发给工程部、工程清单编制单位各一套施工图，在领到施工图后5天内组织设计院、工程部、成本部部、工程清单编制单位进行图纸会审工作；4）图纸会审完毕后，工程部根据施工图、图纸会审纪要、业主意见对施工装修做法表进一步明确细化，细化结果将成为工程量清单、预算控制价、施工单位投标报价、施工时的具体实施的重要依据，样表详见附件1《装修做法表》；5）材料选用是项目成本控制的关键，材料费用开支约占建筑产品成本的63%，是成本要素控制的重点。
材料费用受工程量清单单报价形式不同，材料供应方式有所不同；《主要材料选用表》是招标人确定品牌、规格、型号，由投标人进行报价的材料设备清单。
清单及控制价编制服务方案
清单及控制价编制服务方案目录第一章服务范围 (1)第二章质量控制工作部署 (1)第三章组织建设 (1)第四章质量控制措施 (3)第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施 (6)第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备 (6)第七章工程量清单编制办法 (7)第八章预算控制价编制办法 (12)第九章沟通协调措施 (13)第十章服务承诺 (14)第一章服务范围工程量清单及控制价咨询服务内容根据建设单位招标文件的要求进行编制。
第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
五、建立有效的质量控制管理制度。
第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：一、成立工作领导小组公司重视投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
审计组人员配备表三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案
桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案1. 项目背景本文档旨在提供一份关于桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案的详细计划，以满足项目的需求。
我们将以独立决策为原则，并尽力避免法律复杂性，以简单的策略实现项目目标。
2. 服务目标我们的目标是准确编制桥梁工程建设工程量清单，并根据清单信息制定合理的控制价。
我们将以专业知识和经验为基础，确保提供高质量的服务，同时遵守相关法律法规。
3. 服务内容我们提供以下服务内容：3.1 桥梁工程建设工程量清单编制我们将根据项目需求，进行详细的桥梁工程建设工程量测算和编制工作。
我们将独立进行工程量计算，并确保准确性和可靠性。
3.2 控制价编制基于桥梁工程建设工程量清单，我们将制定合理的控制价方案。
我们将考虑项目的特殊要求、市场行情和相关法律法规，确保控制价的合理性和透明性。
3.3 技术支持我们将提供相关的技术支持，解答项目中可能出现的疑问，并根据需要提供相关文件和资料。
4. 服务流程为确保高效执行服务，我们将按照以下流程进行工作：4.1 需求确认与项目方进行沟通，明确项目需求和要求，确定服务范围和工作计划。
4.2 桥梁工程量测算进行桥梁工程量测算，包括测算桥梁的各项工程量指标，如混凝土用量、钢筋用量、土方开挖量等。
4.3 工程量清单编制根据测算结果，编制详细的桥梁工程量清单，包括工程量项目、单位、数量等信息。
4.4 控制价编制基于桥梁工程量清单，制定合理的控制价方案，考虑材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等因素。
4.5 技术支持和交付提供相关的技术支持，解答项目方的疑问，并按时交付最终的工程量清单及控制价编制报告。
5. 服务保障我们将提供以下保障措施，确保服务的质量和可靠性：5.1 专业团队我们拥有经验丰富的专业团队，具备桥梁工程建设工程量清单及控制价编制方面的专业知识和技能。
5.2 质量控制我们将严格执行质量控制措施，确保工程量清单和控制价的准确性和可靠性。
工程量清单和招标控制价的编制服务方案
工程量清单和招标控制价的编制服务方案工作内容：（1）图纸会审协助审查施工图纸的完整性 / 图纸之间一致性/与成本估算建造标准符合性；提出施工图内存在的影响工程量清单编制的待完善内容，供招标人协调设计单位作出澄清回复；（2）资格预审协助招标人完成对潜在投标单位进行的投标资格预审；（3）编制招标文件和工程量清单根据项目总控进度计划的要求编制所有工程的招标文件。
随施工图的逐步深化，分部、分阶段编制完成相关工程的工程量清单；编制完整的清单说明、报价要求；在招标文件条款内协助招标人编制完成施工说明，并按合同语言协助招标人完成设计部门所编制的技术规范的文辞修订。
根据招标人反馈的招标文件会审意见修订招标文件，并按规定的时间、份数提供含工程量清单及技术规范的正式招标文件；在招标人于发标前不能提供足够深度的招标图纸情况下，根据招标人要求编制暂定工程量清单，并负责工程合同签订及正式施工图纸具备后的工程量重新计算及核对，最终完成暂定工程量结算清单的编制；工程量清单格式需经过招标人的审核认可。
在此阶段，如何确保工程量清单的编制质量，控制准确率是咨询公司在招标阶段的重点：（1）协助做好工程量清单和预算控制价编制的准备工作：1）协助做好招标文件的编制工作，主要是工程量清单报价部分的相应条款；2）明确招标的范围和界限，主要是明确总分包工程的范围；3）参与施工图的会审工作，施工图出来后，发给工程部、工程清单编制单位各一套施工图，在领到施工图后 5 天内组织设计院、工程部、成本部部、工程清单编制单位进行图纸会审工作；4）图纸会审完毕后，工程部根据施工图、图纸会审纪要、业主意见对施工装修做法表进一步明确细化，细化结果将成为工程量清单、预算控制价、施工单位投标报价、施工时的具体实施的重要依据，样表详见附件1《装修做法表》；5）材料选用是项目成本控制的关键，材料费用开支约占建筑产品成本的63% ，是成本要素控制的重点。
材料费用受工程量清单单报价形式不同，材料供应方式有所不同；《主要材料选用表》是招标人确定品牌、规格、型号，由投标人进行报价的材料设备清单。
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案第一章基本情况民生银行造价咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
五、建立有效的质量控制管理制度。
第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、装修、安装等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工吐进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：一、成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、装修、安装等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
3、造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务，对本人的工作质量承担责任。
工程量清单及控制价编制工作方案三篇
工程量清单及控制价编制工作方案三篇篇一：工程量清单及预算控制价编制工作方案第一章基本情况XX现代产业园区20XX年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于XX现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
五、建立有效的质量控制管理制度。
第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：一、成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
铁路建设工程工程量清单及控制价编制服务方案
铁路建设工程工程量清单及控制价编制服务方案1. 背景和目的该方案旨在为铁路建设工程提供工程量清单及控制价编制的服务。
通过准确编制工程量清单和合理控制工程造价，可以提高项目的透明度和可管理性，降低风险并确保项目按预算和时间计划完成。
2. 编制服务内容本服务方案提供以下内容：2.1 工程量清单编制通过与建设单位合作，我们将根据项目的具体情况编制详细的工程量清单。
编制工程量清单时，我们将考虑以下因素：- 工程设计文件的要求和要求- 可用的相关技术标准和规范- 现场勘察和实际情况- 工程施工的特殊要求和条件2.2 控制价编制在工程量清单的基础上，我们将进行控制价的编制。
控制价的编制将考虑以下因素：- 工程材料和设备的实际成本- 劳动力和人力资源的成本- 监理和管理费用- 风险和不确定性的考虑- 相关法律和政策的要求2.3 定期更新和报告我们将与建设单位保持密切联系，并定期更新工程量清单和控制价。
我们将向建设单位提供详细的报告，包括项目进展、工程量清单和控制价的变化情况及原因分析等。
3. 服务流程本服务的流程如下：3.1 需求调研和分析与建设单位进行需求调研，了解项目的具体要求和期望。
3.2 编制计划根据调研结果，制定工程量清单和控制价的编制计划，明确各项任务和交付时间。
3.3 工程量清单编制根据项目要求和现场情况，进行工程量清单的详细编制。
3.4 控制价编制在编制好的工程量清单基础上，进行控制价的编制。
3.5 定期更新和报告与建设单位保持沟通，定期更新工程量清单和控制价，并向建设单位提供报告。
3.6 最终审定和交付经过审核和调整后，最终完成工程量清单和控制价，交付给建设单位。
4. 服务费用和报价服务费用将根据项目的规模和复杂程度而定。
我们将根据具体情况为建设单位提供详细的报价。
5. 服务保障我们将严格遵守相关法律法规和技术标准，确保服务质量和准确性。
我们将提供必要的技术支持和解决方案，以确保项目顺利实施。
工程量清单及预处控制价编制实施方案
科研综合楼工程项目工程量清单及预处控制价编制实施方案第一节编制工程量清单及预算控制价的原则和程序（一）编制工程量清单及预算控制价的原则1、严格遵守《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500－ 2008 和《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》，严格按规范规定设置分部分项清单项目、项目编码、计量单位；按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容；严格按工程量计算规则计算工程量。
2、编制的清单必须有完整的依据，工作底稿必须清晰、整洁。
3、清单成果要有利于维护发承包双方的合法利益。
4、合理分摊工程造价风险。
5、在不违背规范的前提下，尽可能方便承包商投标报价。
（二）工程量清单及预算控制价编制程序造价工程师将严格按以下工程量清单及预算控制价编制程序开展工作。
工程量清单及预算控制价编制程序第二节编制分部分项工程量清单项目组成员根据专业分工，按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作，首先编制分部分项工程量清单。
1、收集清单编制依据：编制前，应根据委托人委托，搜集完整的清单编制依据，包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定等，为编制清单创造条件；2、熟悉资料：项目组成员在计算清单工程量前，首先完整全面掌握项目情况，熟悉施工图设计和技术规范；3、对施工图设计进行技术经济论证：据统计分析， 80%左右的建安成本在工程设计阶段定形，因此作好施工图设计技术经济论证，是控制工程造价、降低建设成本的关键。
造价工程师在熟悉施工图以后，应检查设计是否存在技术缺陷，根据经验，对施工图设计的技术经济合理性进行评价，提出优化设计建议，为完善施工图设计提供参考意见。
4、计算工程量：在施工图设计最终审定后，开始工程量计算。
工程量计算是否准确，直接影响到工程招标的质量、预算控制价的准确性，因此造价工程师应在熟悉资料后，依据清单编制原则，采用“广联达”、“神机妙算”、“鲁班算量”等计算机应用软件进行清单工程量计算；5、编制分部分项工程量清单：在完成工程量计算工作，经三级复核无误后，造价工程师应用“鹏业”或“宏业”清单软件，按项目编码将各分部分项名称、计量单位、工程数量、工作内容、项目特征、措施项目等内容反映到工程量清单中，编制出分部分项工程量清单。
建筑装饰工程工程量清单及控制价编制服务方案
建筑装饰工程工程量清单及控制价编制服务方案一、背景和目的建筑装饰工程的工程量清单及控制价编制是确保工程预算准确、合理的重要环节。
本方案旨在提供一套完整、准确的服务方案，以满足客户对建筑装饰工程量清单及控制价编制的需求。
二、服务内容1.收集资料和详细了解工程要求：通过与客户沟通，收集相关工程资料，并详细了解工程要求，确保准确理解项目需求和目标。
2.分析和核对工程资料：对收集到的工程资料进行仔细分析和核对，确保工程量清单和控制价的准确性和完整性。
3.编制工程量清单：根据工程资料和要求，利用专业软件和工具对建筑装饰工程的各项工程量进行准确计算和编制清单，并按照国家相关规范和标准进行分类和归纳。
4.确定工程控制价：根据编制好的工程量清单，结合市场行情和工程特点，综合考虑各项因素，确定合理的工程控制价，并编制详细的价格报价表。
5.提供技术支持和咨询服务：在工程量清单和控制价编制过程中，我们将提供技术支持和咨询服务，并及时回答客户的问题和解决疑虑。
三、服务特点1.准确性：我们将通过细致入微的工作和专业的技术手段，确保工程量清单和控制价的准确性，避免因信息不完整或计算错误而引发的预算偏差。
2.合理性：在确定工程控制价时，我们将充分考虑市场行情和工程实际情况，确保控制价合理合法，避免因价格过高或过低而导致的后续问题。
3.专业化：我们拥有经验丰富、专业素质高的团队，熟悉国内外相关法律法规和标准，能够为客户提供一流的建筑装饰工程量清单及控制价编制服务。
四、服务流程1.收集工程资料和要求2.分析和核对资料，确定工程量清单编制计划3.编制工程量清单和控制价4.确定工程控制价，并编制价格报价表5.交付客户，并提供后续的技术支持和咨询服务五、费用和付款方式具体费用和付款方式将根据项目的具体情况进行商议和协商，以确保双方利益的平衡和合理性。
以上是本文档对于建筑装饰工程工程量清单及控制价编制服务方案的简要介绍。
如需详细了解或有任何问题，请随时与我们联系。
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案一、背景介绍二、工作目标1.编制准确、完整的工程量清单，确保项目施工的基础。
2.确定合理的预算控制价，掌握项目成本，提高预算管理能力。
3.提供科学的参考依据，为项目投资决策提供依据。
4.加强与其他相关部门的协调合作，提高工作效率。
三、组织工作1.成立工程量清单及预算控制价编制工作小组，由项目经理担任组长，负责协调各部门的合作与沟通。
2.制定工作计划，明确编制工作内容、时间进度和人员责任。
四、工作流程1.收集资料：收集项目设计文件、施工图纸、规范标准等相关资料。
2.初步编制工程量清单：根据设计文件和图纸，分析、计算并编制初步的工程量清单。
3.深入了解工程：组织工作小组成员走访施工现场，学习了解工程实际情况，及时更新工程量清单。
4.撰写工作报告：根据工程量清单，进行工程费用估算和预算分析，撰写工作报告。
5.审核和调整：组织专家对工程量清单进行审核，并根据专家意见进行调整和修订。
6.形成正式工程量清单：根据审核意见和调整要求确定最终的正式工程量清单。
7.预算控制价编制：根据工程量清单，结合项目实际情况，编制预算控制价。
8.再次审核和调整：组织主管部门对预算控制价进行审核，并根据审核意见进行调整和修订。
9.最终确认和发布：经过审核和调整后，最终确认预算控制价，并发布给相关部门。
五、工作要求1.科学准确：工程量清单及预算控制价的编制必须以科学、准确的数据为基础，确保完整性和可靠性。
2.提高监督能力：工作小组成员应不断学习和提高专业技能，提高对工程进度和成本的监督能力。
3.合理控制成本：在编制预算控制价时，要结合项目实际情况，合理控制成本，确保项目经济效益。
4.加强沟通协调：工作小组成员要积极与其他相关部门进行沟通协调，形成工作合力，确保工作进度。
六、工作效果评估1.通过工程项目的进展情况和实际成本与预算控制价的比较，评估工作效果。
2.根据项目经理的反馈和相关部门的意见，不断完善工作方案和改进工作方法。
工程量清单与招标控制价编制实施方案
工程量清单与招标控制价编制实施方案实施方案第一章总体实施方案第二章组织管理机构第三章服务保障措施第一章总体实施方案为维护招标人和投标人的合法权益，工程量清单及招标控制价编制工作在现阶段建设工程行业中具有重要意义。
因此，本公司制定了一套具体有效的实施方案，针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务。
1.工作目标1.1.服务质量目标：完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价，工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。
1.2.工作进度目标：全面满足本项目实施进度要求。
根据比选文件要求，本公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制，完成时限为11日历天。
2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据2.1.编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则，遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件，最大维护项目业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。
2.2.编制依据建设工程工程量清单计价规范》（GB-2013）四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件建办标函〔2016〕4号XXX办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知川建造价发〔2013〕325号关于转发《XXX、财政部关于印发＜建筑安装工程费用项目组成＞的通知》的通知XXX《XXX关于《清单计价规范》有关问题解释答疑》川建造价发[2009]XXX关于印发《规范建设工程造价风险分担行为的规定》的通知工程建设地工程造价信息及材料设备市场价格工程量清单及招标控制价的委托合同业主单位提供的其他合理要求与工程有关的其他资料等3.工程量清单及招标控制价编制方案3.1.工程量清单编制1）分部分项工程量清单工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。
其中，分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。
分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求。
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工程量清单及预算控制价编制工作方案第一章基本情况民生银行造价咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
五、建立有效的质量控制管理制度。
第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、装修、安装等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工吐进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：一、成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、装修、安装等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
3、造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务，对本人的工作质量承担责任。
四、组织纪律：公司项目负责人和工程技术人员，将严格执行廉政纪律，明确违约责任，并严守保密制度，维护委托人权益。
公司造价咨询人员工作守则：1、不准违反xx纪律；2、不准xx过问分外之事；3、不准违反劳动纪律；4、不准酗酒谈天破坏工作人员自身形象和公司形象；5、不准单独与审核方或施工方核对认定数据；6、不准泄漏项目编制或审核结果。
第四章造价咨询服务质量标准的承诺及控制措施（一）咨询服务质量标准、精度要求内容我们的质量标准：客观、公正、热情、专业，服务零投诉。
我们的精度要求：每一单项工程的工程量清单和招标控制价文件的编制误差不大于2%（含2%）。
造价咨询服务属于社会中介机构，属于服务行业。
是中介机构就必须讲究客观、公正，是服务行业就必须讲究热情、专业。
我们要在咨询服务的过程中用我们的专业知识、积极的态度，客观公正的履行我们义务，给委托方一个圆满的服务。
造价咨询服务的精度主要体现在数字上，很难做到100%，但我们要在精度范围的努力提高准确率。
（二）保证咨询服务质量标准和精度要求的措施和方法为了保证咨询服务的达到质量标准和精度要求，必须有行之有效的措施和方法，我们在项目组制定了如下措施和方法：公司对项目组的服务质量每周进行一次考评，采取让委托方和其他方等外单位打分的方式来考评，对咨询项目组中得分较低的成员进行调换或辞退，对整个项目组整体评价较差的要追究项目负责人的责任。
定期对咨询人员进行个人素质教育和专业知识的充电，提高服务质量。
建立配套完善的激励机制、风险约束机制和问责机制。
激励机制包括物质、精神激励和社会认知激励等，风险约束机制既要求从业者进行行业自律、职业操守教育和道德自我约束，更重要的是建立严密的监督约束和相互制衡制度，为此我公司有相配套的责任追究制度、信用评价体系，通过制度的完善来控制和减少风险的发生。
实行严格的三级审核制度，既是对实际操作者成果文件的查错，也有效防范审计风险的发生。
项目组内容将精度要求指标分解到个人，在项目组内部进行三级审核：一级为自审，二级为交叉审，三级专业负责造价师领导审，最后还要项目负责人和公司内部审核。
如发生咨询质量问题或执业操守问题则追究当事人责任。
视情节轻重给予罚款、辞退、赔偿，严重的将移送司法处理。
（三）质量控制管理措施工程量清单及预算控制价编制工作是一项政策性强、业务水平要求高、工作量较大的具体工作，编制质量直接影响招投标活动的正常开展，影响投资控制效果，要保证编制结果准确，既要依靠科学的工作程序和科学的工作方法，还必须采取以下管理措施：一、坚持工作原则造价工程师在预算控制价编制工作中遵守国家及地方法律法规，坚持养，端正服务态度，树立正确的服务意识，全心全意的为顾客服好务。
五、建立廉政建设制度。
造价工程师与企业签订廉政协议，严肃工作纪律，强化工作作风，在工作中，不接受建设单位、投标企业、其他相关机构人员的宴请或礼品礼金，一旦发现工作人员有不正当的行为，立即取消工作资格，进行经济处罚。
六、严格执行质量三级复核制度，层层把关，人人对质量负责。
七、实行质量奖惩制度，造价工程师与企业签订质量责任书，咨询过程和咨询认为完成后，公司严格按照公司的质量控制制度考核，奖优罚劣。
八、严格执行保密制度，造价工程师与公司签订保密协议，对违反协议的行为按照约定的处罚条款进行处罚。
九、造价工程师必须在指定办公场所工作，严禁在其他场所开展工作，发现违纪行为立即处罚。
十、遵守国家注册造价师执业资格管理制度，从业造价工程师全部为本企业注册造价工程师，对违反造价工程师执业管理规定的人员严格按照制度报行政主管部门处罚，公司绝不隐瞒、不护短。
第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施一、工程量清单编制时间安排工程量清单及预算控制价编制具体完成时间按本项目招标文件及双方签订的咨询合同约定执行。
二、保证工作进度保证措施工程量清单及预算控制价编制时效性强，咨询工作必须紧跟进度，才能保证编制工作的正常开展。
为此，公司将采取以下措施满足时间要求：1、在本项目服务期间，公司将不再安排项目组成员非本工程以外的其他造价咨询业务，全部精力投入本项目造价咨询工作。
2、公司为了保证项目工作效率，将配备交通车，专供本项目使用。
由项目负责人统一管理，一般情况下由组员自驾，特殊情况下由公司司机代驾。
3、为项目组每个成员配备笔记本电脑，配置正版广联达工程量计算软件、清单计价软件、材料价格管理软件等，提高造价工程师工作效率。
为项目配备打印机、复印件等办公设备，配备办公电话，便于项目组工作使用。
4、为项目组储备预备工程师，一旦工作量加大，预备工程师加入进来，协同完成工作。
第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备为做好编制工作，项目组首先做好以下准备工作：一、了解项目基本情况我公司在接受咨询任务后，项目组将首先到项目建设单位了解项目的立项和审批情况、工程设计情况、审批情况、建设单位的基本要求情况、其他有关情况等。
二、编制详细咨询工作实施方案项目组在进一步掌握项目准备情况后，根据咨询合同约定的具体职责、项目各咨询机构的分工、工作流程等条件，调整本项目工作方案，编制详细的更切合实际的工程预算控制价编制实施方案，在得到公司领导小组审批和建设单位同意后实施。
三、收集整理咨询工具资料造价咨询人员开展工作前，收集整理开展咨询工作所需的各项法律、法规文件，技术文件，定额文件、技术规范、材料设备价格信息、各类参考资料。
四、进行人员培训项目组成立后，项目负责人将根据了解的项目基本情况，对参与造价咨询的人员进行必要的有针对性的培训，进行技术交底，介绍项目情况，学习实施方案，使全体项目人员熟悉方案的工作程序、方法，保证工程量清单编制工作顺利实施。
五、配备必要的办公设备公司将项目组所需的所有办公设备配备到位，然后组织造价咨询人员进场。
六、工作分工项目负责人按各专业工程师的特点进行工作分工，让每名工程师和预算员都清楚的了解自己承担的工作范围，避免工程预算控制价编制疏忽和遗漏。
第七章工程量清单编制办法一、工程量清单编制的原则为保证工程量清单的准确性，提供编制质量，造价工程师编制工程量清单时严格遵守《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013等国家、行业及省市有关规定。
做到：1、严格按规范规定设置分部分项清单项目，编写项目编码、计量单位。
2、按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容。
3、严格按工程量计算规则计算工程量。
4、工程量计算底稿必须清晰、整洁。
5、清单结果要有利于维护建设单位合法利益。
6、清单编制要有利于充分发挥专业承包公司的专业优势，提高工程质量，加快工程进度，降低建设成本。
7、在不违背规范的前提下，尽可能方便承包商投标报价。
二、编制工程量清单初稿项目组成员根据专业分工，按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作。
（一）收集清单编制依据工程量清单编制前，应根据委托人委托，收集完整的清单编制依据。
1、清单编制依据范围：工程量清单编制依据包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、市造价管理部门的规定、招标文件初稿、委托人项目管理要点等。
2、向建设单位提交设计合理化建议报告，由项目建设单位进行审批。
3、造价工程师将同意落实的建议意见反映在设计文件中。
（四）现场踏勘现场踏勘的目的是了解项目施工现场条件，使编制的清单和控制价更加切合实际，降低承包商工程索赔的机率。
因此在熟悉文字资料后，工作人员应到工程现场进行实地踏勘。
现场踏勘时完成以下具体工作：1、核查施工图设计与工程场地条件是否吻合，施工场地条件，施工用水、电、讯、排水、道路条件，材料设备运输条件，运输距离。
2、2、记录核查情况，将实际情况充分反映在编制的工程量清单中。
（五）计算工程量工程量计算是否准确，直接影响到工程招标的质量、预算控制价的准确性，因此造价工程师应在熟悉资料后，根据规范规定计算清单工程量。
1、造价工程师根据熟悉的资料，严格按分部分项清单名称、工程量计算规则、计量单位计算清单工程量。
2、清单工程量采用相应计算机软件计算，同时辅助手工方法。
3、造价工程师在清单工程量计算底稿上注明清单项目名称、构件部位、计量单位，清晰、整洁书写计算式，在计算书中对各分部分项清单工程量统计。
4、按清单规范规定对清单工程量进行分别汇总统计，列出分部分项清单。
（六）编制措施项目、规费项目清单造价工程师根据招标文件初稿按费用措施项目、定额计价措施项目、省清单计价定额关于规费清单确定，分别列出措施项目清单、规费项目清单。
具体包括：1、按费率计算的措施项目清单如环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运。
2、按计价定额计算的措施项目清单如大型机械设备进出场和安装拆除、混凝土和钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水和降水、基坑支护等。