地产项目启动会编制模板精品PPT课件
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地产项目启动会汇报PPT
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底商消防单价较高?
地下车库门有两樘,是否需要单独计算,而不是在防火门 中? 已严格区分车库门及防火门,分别计入测算中。 地下室消防+通风单价较高? 已作相应调整。 成都当地收费标准:7F及以下3600元/户;13F至7F层 一户一表合同(水表)? 4000元/户; 17F及以下4500元/户; 超过18F 5000元/ 户。
业态指标表 单位:万平方米 项目 住宅面积
销 售 面 积
占地面积 0.6447 0.2451 0.3996
建筑面积 8.7383 4.4258 4.3125
建筑面积 比例 95.95% 48.60% 47.35%
高层住宅 洋房
商业面积
销 售 面 积
住宅底商
0.2451 0.0564 0.9462
0.2451 0.1229 9.1063
土增按不能退税处理,所得税车 明确土增是否可以退税,所得税口径车位是否可以 位不分摊土地成本; 不分摊土地成本; 沟通一致
财务中心
建议可以在2020年12月交付;
已将交付时间调整为2020年12月 沟通一致
Ppt中与拿地版对比,是与土地成本调整为实际拿 已调整为与实际拿地价格的投决 沟通一致 地价格的版本对比,并非投决会的8%版本 会版比较
2.69% 1.35% 100%
配套面积 合计
项目业态分布(配套):北侧为集中配套区,南侧建一公厕和垃圾处理点
地方公司反馈
沟通 结果
具备餐饮条件,有附墙高空 烟道;空调外机位于屋顶, 沟通一致 远离住户端。属不利因素公 示范围并签入购房合同。
《项目启动会PPT-模板》
XXX
项目启动会(项目董事长制模板)
名筑建工XXX项目部 年 月 日
目录
一、工程概况
1、建筑结构概况 2、现场施工条件(拆迁情况、周边环境、三通一平等,可附图)
3、业主方特别要求介绍(质量安全目标、付款方式及工期节点等)
4、项目现状(已开工项目用照片表示主要形象进度,未开工的地形原状)
二、项目总体目标四、项目重点难点与应源自措施(列表说明)目录
五、质量管控措施
1、质量管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟推行的主要工艺(用照片来说明)
六、安全管控措施
1、安全管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟实施的主要安全文明做法(用照片来说明)
七、成本管控
1、上交管理费(按合同约定)
2、其它成本预测(除管理费以外的所有成本) 3、利润预测
八、项目团队激励方案
1、工期目标
2、质量目标 3、安全文明目标 4、交付目标
目录
三、施工总体部暑
1、项目构架及人员配备 2、现场总平面布置 3、施工区域划分及施工顺序介绍 4、拟实施的四新技术介绍(铝模、爬架、预制强弱电箱、拍浆等,无不写) 5、主材供应模式及备选供应商介绍 6、机械供应模式及备选供应商介绍 7、劳务分包模式及备选队伍介绍 8、拟实施的总包管理模式介绍
项目启动会(项目董事长制模板)
名筑建工XXX项目部 年 月 日
目录
一、工程概况
1、建筑结构概况 2、现场施工条件(拆迁情况、周边环境、三通一平等,可附图)
3、业主方特别要求介绍(质量安全目标、付款方式及工期节点等)
4、项目现状(已开工项目用照片表示主要形象进度,未开工的地形原状)
二、项目总体目标四、项目重点难点与应源自措施(列表说明)目录
五、质量管控措施
1、质量管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟推行的主要工艺(用照片来说明)
六、安全管控措施
1、安全管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟实施的主要安全文明做法(用照片来说明)
七、成本管控
1、上交管理费(按合同约定)
2、其它成本预测(除管理费以外的所有成本) 3、利润预测
八、项目团队激励方案
1、工期目标
2、质量目标 3、安全文明目标 4、交付目标
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三、施工总体部暑
1、项目构架及人员配备 2、现场总平面布置 3、施工区域划分及施工顺序介绍 4、拟实施的四新技术介绍(铝模、爬架、预制强弱电箱、拍浆等,无不写) 5、主材供应模式及备选供应商介绍 6、机械供应模式及备选供应商介绍 7、劳务分包模式及备选队伍介绍 8、拟实施的总包管理模式介绍
房地产企业项目启动仪式PPT模板
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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前言
今天,我们在美丽的XXX启动仪式。下面,我首先介绍一下出席今天签约仪式 的各级领导和各位来宾的出席,今天出席的有XXX、XXX、XXX。大家都知道, 我们这次签约的三个项目得到了XXX的高度重视和关心,这是对我们的鼓舞和支持!
一年来,经过多方努力、认真磋商、积极筹措,今天终于签约,在此,我代表 XXX向为此项目做出重大贡献并在百忙之中莅临签约仪式现场的各位领导、各位来 宾、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
企业项目启动会方案项目规划管理工作安排计划PPT模板课件
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02 项目规划
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02 项目规划
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工程启动会模板PPT课件
10KVA
正式辛庄 路—施工道
路
临时导行路(建材 35街)-
-施工道路
5
添加总平图,并在总平图上进行 分期推盘及交房注释
图片文字说明,每 期或每标段开盘、 竣工验收、规划验 收及交房时间,并 链接项目全景计划
为确保重大节点
的达成,具体措 施的阐述
楼部、样板房位置以及看房通道的 设置
利用总平图片文 字说明,售楼部 位置设置及对工 地现场的影响, 以及看房通道的 设置、看房通道 搭设标准(需与 中城公司确认)
11
文字及架构图说明管理范围、权限及人员配比(按 照4~5万平米/人配置一个工程师要求进行编制)
12
文字逐条说明选择标准及人员、工具,在工程各阶 段的配备数量及标准要求
3
添加场地图片或照片,并在图 上表明各项内容
照片、图片及文字 说明用地红线内及 用地红线外但对项 目有影响的周边建 筑、构筑物、管线、 管沟、涵洞以及空 中电缆电线、项目 水文地质情况的说 明等(说明影响并 有初步应对措施)
4
二、工程管理 —2.1施工管理总图— 2.1.1场地分析
朝阳北路南侧路—地 铁施工用地不能作为 施工道路
13
添加管理方案
简述各类文档管理 方案
14
文字图片说明本项目各阶段过程管控中存在的风险, 并附有解决方案(结合风险点梳理文件)
15
8
添加总平图,并在总平图上演示土 方平衡
图片及文字表述 土方平衡,实现 成本节约,达到 经济最大化
9
添加总平图,按阶段分篇演示
土方阶段 基础施工阶段 主体施工阶段 装饰装修阶段 市政工程阶段 园林绿化阶段
分篇阐述各阶段 总平布置及交通 组织临电临水的 使用
地产项目启动会动态PPT模板
1.4 总平面图及会所选址
总平面图
1.5 总平面鸟瞰图
1.6 总平面图重点分析
崧溏河1.6公里的水岸,是 本地块最宝贵的资源。沿 水岸设置步道、休闲广场、 集中绿地,将给居住者提 供了一个自然生态的生活 空间。
院落别墅,龙湖的新产品。 不仅为成人提供了私密的 居住环境,也为邻里间的 孩子创造了有趣的交往活 动场所。
人为堆高地形 ——绿地造坡。 林带及植物群落的种植—— 天然屏障的形成。 防尘隔噪植物的选取。
建筑面积 (m2)
700 300 100 200 200 150
80 50 50 70 40 70 35 30 20 20 15 30 250 2410 3410
装修面积(m2) 一类装修 二类装修 三类装修
700 300 100 200
200 150
80 50 50
30
250
360
550
1200
910
代征地二 规划人工河 鱼塘
规划七号路
1、地块呈狭长状,南北长约1285米,宽 130米,河岸线长1600米。
2、地块东临嘉松公路,西临崧塘河,北 临淀浦河
3、地块中部及南侧分别有规划的六号路 和七号路
4、地块西侧河对岸土地隶属松江区域, 现状为农户住宅、蔬菜地、垃圾堆场等
1.2 规划及市场条件解读
规划条件 容积率:1.0 建筑密度:30% 建筑高度:檐口控制15米 户型限制:74/90原则
市场定位 目标客户:上海西区高端公寓楼客户群 产品形态:院落别墅+叠拼别墅
1.3 经济规划指标初步测算
院落别墅占地面积: 150套×100m2=15000m2 150套×250m2=37500m2 37500/144495.5=25.952%<26% 叠拼别墅占地面积: 586套/2×90m2=26370m2 会所占地:1500m2 合计:42870m2 覆盖率:29.6687%<30%
项目启动会通用PPT模板(图文)
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感谢大家的聆听!
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201X年X月
24
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总结
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房地产项目启动会编制模板(整套 ppt 共88页)
水泵房应建在一期;消防水泵房首 选分期合用;消防水泵房及生活水 泵房的布置位置 消防水泵房()处 生活水泵房()处 4. 物管用房(含客户中心)、垃圾站、 门卫等的布置位置及面积
代表物管用房共计()M2 ;
代表垃圾站共计()M2,共()座
代表门卫共计()M2,共()处
一、产品研发
1.6 地库专项
请插入项目总图 标识地库范围及出入口位置
二、工程管控——2.3质量管控点
2.3.2 当地常见质量通病
问题描述
解决措施及工法描述
请插入质量通病典型照片
请插入解决措施细部节点大样图
二、工程管控——2.3质量管控点
2.3.3 本项目质量管控重点
问题描述
解决措施及工法描述
请插入质量通病典型照片
请插入解决措施细部节点大样图
三、景观规划
3.1 景观设计原则 3.2 景观分布 3.3 景观交通路线 3.4 景观建造标准 3.5 景观成本分配
代表配电房
代表开闭所
一、产品研发——1.5配套方案
1.5 配套方案——雨污管网
请插入项目总图 标识雨污排放走向
关键点说明: 1. 排放走向 2. 市政接驳点的关系 3. 必要时可用剖面图分析单体庭院、
地下车库的出户 4. 附排放多方案比较及相应的成本
分析(含土方平衡及沟槽土方) 5. 化粪池/生化池布置点位图
三、景观管控——3.4景观建造标准
3.4 景观建造标准——公共节点景观
景观分区
景观面积 (㎡)
配置 分解
请插入总图 标识园区公共节点景观位置
单方 造价
参照 对象
总造价
请插入参考项目 效果图片/剖面图
请插入设备安装效果标准图片
代表物管用房共计()M2 ;
代表垃圾站共计()M2,共()座
代表门卫共计()M2,共()处
一、产品研发
1.6 地库专项
请插入项目总图 标识地库范围及出入口位置
二、工程管控——2.3质量管控点
2.3.2 当地常见质量通病
问题描述
解决措施及工法描述
请插入质量通病典型照片
请插入解决措施细部节点大样图
二、工程管控——2.3质量管控点
2.3.3 本项目质量管控重点
问题描述
解决措施及工法描述
请插入质量通病典型照片
请插入解决措施细部节点大样图
三、景观规划
3.1 景观设计原则 3.2 景观分布 3.3 景观交通路线 3.4 景观建造标准 3.5 景观成本分配
代表配电房
代表开闭所
一、产品研发——1.5配套方案
1.5 配套方案——雨污管网
请插入项目总图 标识雨污排放走向
关键点说明: 1. 排放走向 2. 市政接驳点的关系 3. 必要时可用剖面图分析单体庭院、
地下车库的出户 4. 附排放多方案比较及相应的成本
分析(含土方平衡及沟槽土方) 5. 化粪池/生化池布置点位图
三、景观管控——3.4景观建造标准
3.4 景观建造标准——公共节点景观
景观分区
景观面积 (㎡)
配置 分解
请插入总图 标识园区公共节点景观位置
单方 造价
参照 对象
总造价
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请插入设备安装效果标准图片
《项目启动》课件
6. 项目启动的后续步骤
项目执行
按照项目计划和策略,实施项 目活动,完成项目交付物。
监控与控制
对项目进展进行监控和控制, 及时调整和纠正项目的不足。
项目收尾
完成项目的收尾工作,整理项 目文档和经验教训,进行项目 总结和评估。
结论和要点
• 项目启动是项目成功的关键阶段,需要明确目标、组建团队、制定计 划和分配资源。
3. பைடு நூலகம்目启动的流程
1
项目准备
确定项目的背景和目标,收集相关信息,同时开始筹备项目启动。
2
项目计划
制定项目计划,明确项目的范围、时间、成本和质量目标,分配任务和资源。
3
风险评估
识别和评估项目可能面临的风险,制定相应的风险应对方案。
4. 项目启动的风险与挑战
不确定性
项目启动阶段常常伴随着不确定性,需要及时 应对未知的挑战和变化。
• 项目启动阶段面临一定的风险和挑战,需要及时应对和解决。 • 项目启动后需要进行项目执行、监控与控制,最终完成项目的交付和
收尾。
《项目启动》PPT课件
项目启动是项目管理中的重要阶段,旨在确保项目的成功开展。本课件将介 绍项目启动的目的、关键节点、流程、风险与挑战、资源需求以及后续步骤。 让我们一起来探索项目启动的奥秘吧!
1. 项目启动的目的
项目启动的目的是明确项目的背景、目标和约束条件,为项目成功开展提供清晰的方向和基础。在项目启动阶 段,团队成员齐心协力,共同制定项目计划和执行策略。
2. 项目启动的关键节点
1 项目授权
获得领导层或项目发起人的正式授权,明确 项目的合法性和重要性。
2 团队组建
组建一个高效的项目团队,各成员具备必要 的技能和经验。
房地产项目启动会ppt模板
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关于我们
兴建于2015年,主要经营摄影图,插画,3d模型,flash 源文件等销售。
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地产项目启动会汇报PPT
集团修订意见
赠送面积问题需落实? 维修基金计取标准,提供政策性文件作为参考? 架空层项目无成本,需补充?
地方公司反馈
已落实,仅涉及结构板增加,同时测算表已经调整。 成都维修基金为开发商代缴,办理产权时由业主缴纳。经 外联确认,该项费用已删除。 已补充。
沟通结果
达成一致 达成一致 达成一致
参照“美的**郡23#地块”提供成都当地收费标准:7层 4000元/户;13层4600元/户;18层4500元/户;超过18 燃气户表价格偏高,若有政府文件,需提供作为参考依据? 层的5600元/户;别墅14000元/户;另考虑到燃气公司有 强制做煤气探测气的可能性,暂按300元/户相关费用。现 调整为5500元/户。 请落实区内道路是否为沥青道路,若为铺装道路,该项成 景观总平图未出,无法确定区内道路实际做法,区内道路 本应计入景观成本中? 单价与景观单价一致。 1、含楼栋主机、副机和每户分机;2、无可视主机分机的 可视对讲价格偏高? 标准及实现功能。 物业开办费在其它工程相关费中,前期工程费中无地方可 物业开办费应计入前期工程费中? 放置该项费用。 成本 中心 户内精装中,面积为精装面积而非建筑面积,请修正? 已修正。 中高层、小高层、多层价格不一致? 已核实调整完成。 是否每个业态都有钢结构雨棚? 高层和多层消防单价一样吗? 小高层电梯数量不对,电梯费用较高? 底商地基有100元? 仅保留底商中钢结构雨棚,其它业态删除。 高层和多层都是消火栓系统,本项目无差异。 目标成本计划已按电梯公司报价下浮。 该费用已删除。 已作相应调整。
达成一致
达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 达成一致 库门有两樘,是否需要单独计算,而不是在防火门 中? 已严格区分车库门及防火门,分别计入测算中。 地下室消防+通风单价较高? 已作相应调整。 成都当地收费标准:7F及以下3600元/户;13F至7F层 一户一表合同(水表)? 4000元/户; 17F及以下4500元/户; 超过18F 5000元/ 户。
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是一家为中小微企业、自媒体、设计师、运营者等提供, 致力做中国优质的创意图片服务商。
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房地产项目启动会指引ppt课件
2.
18
《市场定位》
3、单套总价位?单套面积?功能房间数量?
4、敏感点是什么?产品的哪些方面要做好,给研发经理明确研发重点; 哪些方面只要一般就可以了,给成本经理明确省成本的方面。
推盘节奏、顺序?若为多产品业态,先卖什么,后卖什么?
19
《产品定位》
总图(含技术经济指标) 产品组合,不平衡使用容积率;典型场地剖面示意图 交通分析(含出入口数量,消防、私车、行人交通)
提交时间: 取得土地(第一笔土地款支付时间) 后,10个日历日内。 责任人: 《总经理初定项目成功标尺》( 包括项目总货值)-------项目总监 《地块条件交底纪要》--------项目发展经理 《项目基本建设程序及报建风险点》--------项目报建主管
1. 2. 3.
4.
5.
《地块周边市政接口》--------项目工程经理
户型、单体组合平面(含户型配比、面积分析、户型亮点分析) 外立面风格
注:善用集团已有产品库成果
20
《产品定位》---项目景观方案
1.
采用意向图片、剖面等, 描述景观的整体风格(支撑营销卖点),描 述关键景观节点(如人行、车行、单元入口,软硬景节点处理) 。
2. 3. 4.
采用意向图片、剖面等,描述支持产品溢价的景观价值挖掘点。
4.
5.
不鼓励修建会所。若建会所,应严格控制会所占地上容积率的面积; 会所装修应分部位、分功能区间确定装修档次,严格控制高级精装 面积;严格控制使用中央空调的面积;在小区交房后会所应考虑对 外开放。 会所功能设计,应先做减法,再做加法,尽量突出运动功能和少量 的服务功能,不宜面面俱到,会所和售楼处可合二为一。启动会前 应、垃圾掩埋场、土质污染探测、光污染 源、发射塔等。
龙湖地产项目启动会指引PPT课件
谢谢!
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31Fra bibliotek启动会成果不完整,不要急于进入下一阶段。
会议准备-1
会议通知,附电子相关文件发给参会人 会议议程 会议签到表、激光笔 相关资料、文件 电脑 会议主持人 会议纪要记录人
会议准备-2
根据集团及地区公司战略和预算,公司总经理初定项目成 功标尺:
项目销售利润率 土地信息 项目预案 项目融资 项目的当年销售额及回款额 项目的时间节点
项目景观方案
指引
7、依据业主的偏好和过往物管反馈: ,建议 。 8、在景观中尽量不设置雕塑(通常价格较贵) 9、“综合管网图、和景观施工图”均作为地区公司的一级计划节
点。
实际案例:
项目目标成本(启动)
原则 按通常标准计算,分配重点,前紧后松。
目标成本测算模板
项目一二级计划(启动)
指引
1、按照模版编制,集团关键节点、阶段成果必须列入计划。 2、项目计划应抛开职能视角,不得分头编写,再简单做个汇总。
龙湖地产项目启动会指引
设计研发部
目录
召开项目启动会的原则和目 会议准备 会议内容 会议成果
原则、目的
1、作出项目土地取得后第一次决策。 2、明确项目成功标尺及具体指标 3、对项目进行沙盘推演 4、识别项目风险点,提出预案。 5、启动会是职能部门向项目团队的交底会。 6、针对目标和工作范围 7、若该会议未开好,会导致后期反复决策,会议大量增加;
而必须是由项目负责人牵头组织。 3、项目计划备注信息栏非常重要,包括:启动会未决策的点,应
明确下次决策时点、责任人等 。 4、凡是下列情况都应增加计划的控制点:职能间交叉的、与外界
房地产项目开工庆典仪式策划书精品PPT课件
成功案例
北京奥运会奥运村开工奠基仪式
2005年6月26日 盛世鸿天荣幸地承接了2008年北京奥运会奥运村(国奥村) 的开工奠基仪式。国际奥委会,中国奥组委相关领导参与了 此次活动。这也是盛世鸿天与奥运相关的政府公关活动迈出 的重要一步。
目录 Content
1
活动基本信息
2
活动命题理解
3
场地方案比较
我们正是乘着十二五之风,对旅顺尽到了企业的责任。 也正是中国泛海独特的企业社会责任理念、战略和机制, 使泛海对国家、对社会也做到了企业应有的责任。
主题阐释
云帆破浪——指为了开拓、奉献、立志、图强所做的行动 对泛海的意义——以“开拓,创新”的企业精神,使中国泛海价值观 “得益于社会,奉献于社会”得到最好的升华——在需求自身发展的 同时带动旅顺得到更好的发展。 对政府的意义——新港的建设,经济的腾飞,使当地的发展情况有质的飞跃
对于泛海建设所秉持的 “敬业、守信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强”企业精神。 从而实现十二五的跨越式发展。 而正是此种“敬业、开拓”的精神推使我们达成项目的成功。
中国泛海核心价值观:
主形象 -1
主形象 -2
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
场地介绍
场地选择:金明珠大酒店
本项目的实施将旅顺口区黄金海岸(模珠街周边海域)建设成集旅游、商业金 融服务、生活居住配套为一体的复合功能区,顺应大连市总体规划和旅顺口区的发 展规划,符合区域产业发展规划。
项目背景
项目规划
(一)高级度假酒店拟规划七星级度假酒店一座,高级度假酒店一座。 (二)旅游商业配套、海上餐厅、高级公寓、综合商业、海景住宅、幼儿园、社区 商业、海景会所、游艇住宅、游艇会所等。 (三)容积率为1.35,建筑密度25%,绿地率39.5%,居住区拟规划建筑面积约占总 规划建筑面积的70%。
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1.7 车库专项
请插入车库带柱网的车位平面布置图
关键点说明: 1. 车行流线 2. 单位车位面积(集团指导
标准35平米/个) 3. 地下车位成本 4. 请特别关注边户车位布置
(受设备管线箱体影响) 5. 车位数量比例与成本的关
系 6. 地下车库的出入口标高与
停车位标高直接关系剖面 图
一、产品研发
1.8 XX业态户型——地下一层
1.3 业态分布
请插入项目总图 用不同色块标注不同业态
业态
独栋别墅 花园洋房
...
建设用地 面积
(㎡)
用地面积 占比
(%)
建筑面积 (㎡)
建筑面积 占比
(%)
货值 (万元)
货值 占比 (%)
一、产品研发——1.4项目分期规划
1.4 项目运营分期规划
请插入项目总图 用不同色块标注不同分期
分期
建筑面积 (㎡)
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高——河道剖面(如有)
插入项目总图 标识剖面位置
请插入河道、水系与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.6配套方案
1.6 配套方案——供电
请插入项目总图 用指定色块色块标注配电分布
一、分期合计总容量: 其中一期( )KVA、二期( )KVA... 二、外线供电 2.1 是否建开闭所(建/不建) 2.2 拟建开闭所的上级站有几处?能满足需求并且 最近站的名称是( )外线长度()KM; (附件:外线多方案与成本分析比较表) 2.3 红线外的通道是已含在规划配套费中还是需开 发商出资自建? 三、内线供电 3.1 分期分别对应的住宅容量、保障负何或消防负 荷(最大值)KVA 四、其他 4.1 (如有)集中商业的容量及备用负荷(其中空 调负荷) 五、设置 5.1 配电房布置点位、建在地上或地下式 5.2 如为地上式:是选择箱变还是建地上配电房 插入对象: 《外线多方案与成本分析比较表》
请插入地下一层组合平面图 标识车位、入户、设备、下沉庭院位置
关键点说明: 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 防结露做法 3. 是否设置厕所、洗衣房
(建议不设) 4. 下沉庭院雨水排放方案 5. 给水接入负一层方式(重
点关注管井、暗敷方式) 6. 插入剖面图,解释地下一
层标高和庭院的关系、地 上一层及花园的关系、与 车库的关系 7. 车库计容情况 8. 不计容车库的验收及交房 策略
业态
开工时间 交房时间
一期
二期
三期
...
一、产品研发
1.5 总图标高变化情况
请插入项目总图 标识标高变化情况
请对以下信息进行说明: 1.周边道路标高 2.小区道路标高 3.项目00标高 4.地库边界及出入口位置
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高——场地剖面
插入项目总图 标识剖面线位置
请插入场地剖面图 (复杂场地需全剖面图,简单场地需典型剖面图)
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5竖向标高—— 周边道路与场地剖面
插入项目总图 标识剖面位置
请插入周边道路与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高—— 单体与场内道路剖面
插入项目总图 标识剖面位置
请插入单体(分业态,含地下室)与室外00标高剖面图
关键点说明: 1. 防火分区 2. 送排风方式 3. 净高及结构形式 4. 人防位置、面积 5. 防结露、防潮、防渗漏 6. 重力排放/提排 7. 车库顶板上的车行、人行道
路标高 8. 地库顶板覆土厚度及排水方
案
9. 地库带柱网车位的平面布置 图
10. 地库和入户通道、大堂、景 观关系
一、产品研发
代表配电房
代表开闭所
一、产品研发——1.6配套方案
பைடு நூலகம்1.6 配套方案——雨污管网
请插入项目总图 标识雨污排放走向
关键点说明: 1. 排放走向 2. 市政接驳点的关系 3. 必要时可用剖面图分析单体庭院、
地下车库的出户 4. 附排放多方案比较及相应的成本
分析(含土方平衡及沟槽土方) 5. 化粪池/生化池布置点位图
一、产品研发
1.8 XX业态户型——首层
请插入首层组合平面图 标识车位、入户、设备、花园位置
关键点说明: 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 庭院、出入口、车位关系 3. 插入剖面图,解释首层标
高和庭院的关系、与车位 的关系、多个出入户的关 系
一、产品研发
1.8 XX业态户型——标准层平面图
请插入标准层组合平面图
关键点说明:
1. 阳露台、卫生间降板 2. 赠送面积 3. 公共部分的相关配套(水井、电井、
通风井、管道井、高区的分区楼层 等) 4. 空调机位及冷凝水排放方式 5. 消火栓及立管位置(关注对入户的 影响) 6. 给排水排布方案(排水就近排放, 不宜穿越;给水管穿越客厅、卧室 走天棚) 7. 地采暖范围、给水点、锅炉位置、 分集水器位置 8. 标准层标高、厅、卫生间、卧室、 阳露台、厨房标高及入户过道标高 9. 卫生间开窗与吊顶底标高的关系 10. 户内不设给水总阀
水泵房应建在一期;消防水泵房首 选分期合用;消防水泵房及生活水 泵房的布置位置 消防水泵房()处 生活水泵房()处 4. 物管用房(含客户中心)、垃圾站、 门卫等的布置位置及面积
代表物管用房共计()M2 ;
代表垃圾站共计()M2,共()座
代表门卫共计()M2,共()处
一、产品研发
1.7 地库专项
请插入项目总图 标识地库范围及出入口位置
请插入借鉴效果图
请插入借鉴效果图
一、产品研发——1.2总图及基本指标
1.2 总图及基本指标
请插入项目总图
项目
规划指标 实际指标
总用地面积 建设用地面积 容积率 总建筑面积
地上建筑面积
地下建筑面积 建筑密度 限高 绿地率 停车位
地上停车位 地下停车位 住宅面积 商业面积 其他配套面积
一、产品研发——1.3业态分布
其中100m3容量( )座 其中75m3容量( )座 6. 是否建雨污水的提排站
请插入对象: 《附排放多方案比较及相应的成本分
析》
一、产品研发
1.6 配套方案——其他
请插入项目总图 用指定色块标识配套设施位置
关键点说明: • 消防控制室应兼弱电控制室,其布
置位置。 • (如有)热力站及布置位置 • (如有)消防室内水系统,其消防
项目启动会编制模板
内容
一、产品研发 二、工程管控 三、景观规划 四、体验区规划 五、成本管控 六、营销策略 七、成功标尺及总经理承诺
页码
P3 P21 P38 P54 P66 P74 P86
一、产品研发
一、产品研发——1.产品的建筑风格
1.1 产品的建筑风格
请插入借鉴效果图
请插入借鉴效果图
请对以下信息进行说明: 1.产品风格 2.该风格的主要特点 3.选该风格的理由
请插入车库带柱网的车位平面布置图
关键点说明: 1. 车行流线 2. 单位车位面积(集团指导
标准35平米/个) 3. 地下车位成本 4. 请特别关注边户车位布置
(受设备管线箱体影响) 5. 车位数量比例与成本的关
系 6. 地下车库的出入口标高与
停车位标高直接关系剖面 图
一、产品研发
1.8 XX业态户型——地下一层
1.3 业态分布
请插入项目总图 用不同色块标注不同业态
业态
独栋别墅 花园洋房
...
建设用地 面积
(㎡)
用地面积 占比
(%)
建筑面积 (㎡)
建筑面积 占比
(%)
货值 (万元)
货值 占比 (%)
一、产品研发——1.4项目分期规划
1.4 项目运营分期规划
请插入项目总图 用不同色块标注不同分期
分期
建筑面积 (㎡)
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高——河道剖面(如有)
插入项目总图 标识剖面位置
请插入河道、水系与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.6配套方案
1.6 配套方案——供电
请插入项目总图 用指定色块色块标注配电分布
一、分期合计总容量: 其中一期( )KVA、二期( )KVA... 二、外线供电 2.1 是否建开闭所(建/不建) 2.2 拟建开闭所的上级站有几处?能满足需求并且 最近站的名称是( )外线长度()KM; (附件:外线多方案与成本分析比较表) 2.3 红线外的通道是已含在规划配套费中还是需开 发商出资自建? 三、内线供电 3.1 分期分别对应的住宅容量、保障负何或消防负 荷(最大值)KVA 四、其他 4.1 (如有)集中商业的容量及备用负荷(其中空 调负荷) 五、设置 5.1 配电房布置点位、建在地上或地下式 5.2 如为地上式:是选择箱变还是建地上配电房 插入对象: 《外线多方案与成本分析比较表》
请插入地下一层组合平面图 标识车位、入户、设备、下沉庭院位置
关键点说明: 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 防结露做法 3. 是否设置厕所、洗衣房
(建议不设) 4. 下沉庭院雨水排放方案 5. 给水接入负一层方式(重
点关注管井、暗敷方式) 6. 插入剖面图,解释地下一
层标高和庭院的关系、地 上一层及花园的关系、与 车库的关系 7. 车库计容情况 8. 不计容车库的验收及交房 策略
业态
开工时间 交房时间
一期
二期
三期
...
一、产品研发
1.5 总图标高变化情况
请插入项目总图 标识标高变化情况
请对以下信息进行说明: 1.周边道路标高 2.小区道路标高 3.项目00标高 4.地库边界及出入口位置
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高——场地剖面
插入项目总图 标识剖面线位置
请插入场地剖面图 (复杂场地需全剖面图,简单场地需典型剖面图)
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5竖向标高—— 周边道路与场地剖面
插入项目总图 标识剖面位置
请插入周边道路与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.5标高变化情况
1.5 竖向标高—— 单体与场内道路剖面
插入项目总图 标识剖面位置
请插入单体(分业态,含地下室)与室外00标高剖面图
关键点说明: 1. 防火分区 2. 送排风方式 3. 净高及结构形式 4. 人防位置、面积 5. 防结露、防潮、防渗漏 6. 重力排放/提排 7. 车库顶板上的车行、人行道
路标高 8. 地库顶板覆土厚度及排水方
案
9. 地库带柱网车位的平面布置 图
10. 地库和入户通道、大堂、景 观关系
一、产品研发
代表配电房
代表开闭所
一、产品研发——1.6配套方案
பைடு நூலகம்1.6 配套方案——雨污管网
请插入项目总图 标识雨污排放走向
关键点说明: 1. 排放走向 2. 市政接驳点的关系 3. 必要时可用剖面图分析单体庭院、
地下车库的出户 4. 附排放多方案比较及相应的成本
分析(含土方平衡及沟槽土方) 5. 化粪池/生化池布置点位图
一、产品研发
1.8 XX业态户型——首层
请插入首层组合平面图 标识车位、入户、设备、花园位置
关键点说明: 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 庭院、出入口、车位关系 3. 插入剖面图,解释首层标
高和庭院的关系、与车位 的关系、多个出入户的关 系
一、产品研发
1.8 XX业态户型——标准层平面图
请插入标准层组合平面图
关键点说明:
1. 阳露台、卫生间降板 2. 赠送面积 3. 公共部分的相关配套(水井、电井、
通风井、管道井、高区的分区楼层 等) 4. 空调机位及冷凝水排放方式 5. 消火栓及立管位置(关注对入户的 影响) 6. 给排水排布方案(排水就近排放, 不宜穿越;给水管穿越客厅、卧室 走天棚) 7. 地采暖范围、给水点、锅炉位置、 分集水器位置 8. 标准层标高、厅、卫生间、卧室、 阳露台、厨房标高及入户过道标高 9. 卫生间开窗与吊顶底标高的关系 10. 户内不设给水总阀
水泵房应建在一期;消防水泵房首 选分期合用;消防水泵房及生活水 泵房的布置位置 消防水泵房()处 生活水泵房()处 4. 物管用房(含客户中心)、垃圾站、 门卫等的布置位置及面积
代表物管用房共计()M2 ;
代表垃圾站共计()M2,共()座
代表门卫共计()M2,共()处
一、产品研发
1.7 地库专项
请插入项目总图 标识地库范围及出入口位置
请插入借鉴效果图
请插入借鉴效果图
一、产品研发——1.2总图及基本指标
1.2 总图及基本指标
请插入项目总图
项目
规划指标 实际指标
总用地面积 建设用地面积 容积率 总建筑面积
地上建筑面积
地下建筑面积 建筑密度 限高 绿地率 停车位
地上停车位 地下停车位 住宅面积 商业面积 其他配套面积
一、产品研发——1.3业态分布
其中100m3容量( )座 其中75m3容量( )座 6. 是否建雨污水的提排站
请插入对象: 《附排放多方案比较及相应的成本分
析》
一、产品研发
1.6 配套方案——其他
请插入项目总图 用指定色块标识配套设施位置
关键点说明: • 消防控制室应兼弱电控制室,其布
置位置。 • (如有)热力站及布置位置 • (如有)消防室内水系统,其消防
项目启动会编制模板
内容
一、产品研发 二、工程管控 三、景观规划 四、体验区规划 五、成本管控 六、营销策略 七、成功标尺及总经理承诺
页码
P3 P21 P38 P54 P66 P74 P86
一、产品研发
一、产品研发——1.产品的建筑风格
1.1 产品的建筑风格
请插入借鉴效果图
请插入借鉴效果图
请对以下信息进行说明: 1.产品风格 2.该风格的主要特点 3.选该风格的理由