物业公共物品(工具)管理规定
物业工程工具管理制度内容
物业工程工具管理制度内容第一章总则1.1 目的和依据为规范物业工程工具的管理，保障物业工程工作的顺利进行，制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和物业管理部门的规定，具有条理性和针对性。
1.2 适用范围本管理制度适用于物业管理部门所属各类工程工具的管理，包括但不限于电动工具、手动工具、测量工具等。
第二章工程工具的购置、登记和分配2.1 购置（1）工程工具的购置应根据实际需要进行，且应经过审批程序。
（2）购置的工程工具应具备相应的质量保证和安全保障，必须要求有相关证明文件。
2.2 登记（1）购置的工程工具必须进行登记，包括工具型号、数量、价格等信息。
（2）每位使用人员要对自己使用的工程工具进行登记，包括领用时间、归还时间等信息。
2.3 分配（1）工程工具的使用应根据工作需要进行合理分配，避免浪费和闲置。
（2）个人使用的工具需在一定范围内使用，不得私自调换或转让。
第三章工程工具的使用和保养3.1 使用（1）使用人员应按照操作规范正确使用工程工具，不得违规使用或私自改动。
（2）使用人员需注意工程工具的安全使用，避免发生意外事故。
3.2 保养（1）工程工具的日常保养应由使用人员负责，包括清洁、润滑等。
（2）定期对工程工具进行维修和检测，确保其正常运转和安全使用。
第四章工程工具的存放和保管4.1 存放（1）工程工具应根据种类进行分类存放，保持整洁和有序。
（2）不同类别的工程工具应分开存放，避免混杂造成混乱。
4.2 保管（1）工程工具的保管应由专人负责，设置专用的工具柜或货架进行保管。
（2）不得私自占用和挪用工具，必须按规定的使用范围和对象使用。
第五章工程工具的维修和报废处理5.1 维修（1）工程工具在使用过程中出现故障需及时维修，不得强行使用。
（2）工程工具的维修应由专业的维修人员进行，保证维修质量。
5.2 报废处理（1）工程工具经过多次维修仍不能正常使用的应当及时报废。
（2）报废的工程工具应按照环保要求进行处理，不得乱丢乱扔。
物业工程大型工具管理制度
物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般涌现，物业工程管理的难度与日俱增。
大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备，其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。
因此，制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。
工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。
采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
采购到货后，应由专业人员进行验收，确保工具无损坏、性能达标，并记录在案。
工具登记与编码为了便于跟踪管理，每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息，包括购置日期、型号、使用状态等。
这些信息将被录入专门的管理系统中，以实现工具的数字化管理。
使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。
使用前，工作人员需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并放回指定位置。
定期维护则是保证工具良好运行的关键，需要制定详细的维护计划，并按计划执行。
安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。
制度强调了安全操作的重要性，并为每种工具制定了相应的安全操作规程。
同时，要求工作人员必须遵守安全操作规范，穿戴相应的安全防护装备。
故障处理与报废当工具出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。
制度中明确了故障报告和维修的流程。
对于无法修复或达到报废标准的工具，应按照制度规定进行报废处理。
培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具，制度还包括了定期的培训和考核机制。
通过培训提高工作人员的技能水平，通过考核确保培训效果。
总结。
物业工程部工具采购管理制度
物业工程部工具采购管理制度第一章总则第一条为了规范物业工程部工具采购管理工作，加强对工具采购品质的管理，提升物业工程部工作效率和保障质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于物业工程部内部所有工具采购业务管理工作，旨在规范采购管理流程，提高采购工作效率，保证物业工程部的正常运转。
第三条物业工程部工具采购应严格遵守国家相关法律法规、政策规定，并贯彻物业公司的相关制度及管理要求。
第四条物业工程部工具采购管理工作由工程部负责人具体负责，其他相关人员协助，并定期进行评估和改进。
第二章采购计划第五条物业工程部应根据日常工作需要及现有存量，编制年度工具采购计划，提前向财务部申请预算，确保资金安排合理有序。
第六条工程部负责人应根据年度采购计划，制定具体的采购计划表，明确采购物品的种类、数量和预算金额，并报批同意后开始采购工作。
第七条采购计划中应注明采购物品的品牌、型号、规格及用途，以及预期的到货时间和交付时间，方便后续的跟踪和管理。
第八条采购计划应及时调整，如有变动需重新报批，并在较短时间内调整相关流程，确保采购工作顺利进行。
第三章采购流程第九条物业工程部的采购流程应遵循“申请-审批-采购-验收-入库”五个环节，确保采购工作的规范进行。
第十条申请环节：工程部需要物品时，负责人应填写采购申请单，明确物品名称、数量、型号等信息，并提供合理理由。
第十一条审批环节：工程部负责人将采购申请单交给物业公司领导审批，领导应根据实际需求和预算情况，审批是否同意采购。
第十二条采购环节：经过领导审批后，工程部负责人应及时联系供应商进行采购，确定价格、付款方式、交货时间等相关事宜，签订采购合同，并办理付款手续。
第十三条验收环节：收到采购物品后，工程部应进行验收，验证物品的品质和数量是否与采购合同一致，如有差异应及时与供应商沟通解决。
第十四条入库环节：验收合格的物品应及时入库，按照相关分类进行存放，并做好入库记录，确保物品安全和管理。
第十五条采购环节中如有问题或纠纷，工程部负责人应及时与供应商协商解决，并报主管领导处理。
物业工程工具进出制度
物业工程工具进出制度一、制度目的为了规范物业工程工具的进出管理，提高工具使用效率，降低资源浪费，保障物业工程工作的顺利进行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物业公司所有部门和员工的物业工程工具的进出管理。
三、工具管理责任部门1. 物业公司设立工具管理部门，负责对物业工程工具的进出管理、维护、保养等工作。
2. 工具管理部门应配备专职人员，对工具的使用情况和维护状况进行监督和统计。
3. 工具管理部门负责定期检查工具的数量和完好度，及时更新和维修损坏的工具。
四、进出管理流程1. 工具领用（1）员工需要使用工具时，需向工具管理部门提交工具领用申请。
（2）工具管理部门根据实际情况合理安排工具，并填写工具领用登记表。
（3）员工在领用工具时，需签字确认，并按规定时间归还。
2. 工具归还（1）使用人员在完成工作后，应按时将工具归还给工具管理部门。
（2）工具归还时，应经过检查，确保工具完好无损，并填写工具归还登记表。
3. 工具维修（1）发现工具有损坏或问题时，应及时向工具管理部门报告，停止使用，并等待维修。
（2）工具管理部门会及时安排维修人员对工具进行检修，修好后方可重新使用。
五、违规处理1. 违反本制度，擅自领用、私自挪用、损坏工具等行为，将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣工资等处罚。
2. 多次违反本制度的员工，将被认定为不适合继续从事相关工作，公司有权解除其劳动合同。
六、附则1. 工具管理部门应定期进行工具清点和分类，确保工具的完整性和数量一致。
2. 公司应提供适当的经费，用于购买新工具、维修旧工具和改善工具管理条件。
3. 员工应加强对工具的保护意识，不得擅自私用、乱放、损坏工具。
4. 本制度的修改和解释权归物业公司所有。
以上就是物业工程工具进出制度的相关内容，希望所有员工能够认真遵守，共同维护公司的工具设施，保障物业工程的正常进行。
祝工作顺利！。
物业公司有关工具管理制度
物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理，提高工作效率、保证工作质量，制定本管理制度。
二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人，负责全面领导和监督工具管理工作；2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。
三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求，明确工具的规格型号、数量和采购预算；b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行，经过审批程序后方可采购；c. 工具采购应当选择正规的供应商，保证工具的品质和售后服务；d. 工具采购过程中应当做好记录，包括采购合同、发票、交付单等。
2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行，领用人员应当提供相应的证明材料，并填写领用单；b. 领用的工具应当使用完毕及时归还，不得私自挪用或擅自调拨；c. 领用的工具应当按规定使用，不得私自改变规格型号或修改结构。
3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施，应当建立工具保养计划，明确保养周期和保养内容；b. 工具的保养应当由专人负责，保养记录应当按时填写和归档；c. 已经损坏的工具应当及时送修，修好后应当进行验收和记录。
4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点，确保工具的数量和完好情况；b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行，结果应当登记在册，如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。
5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具，应当及时安全地进行处置；b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。
四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度，确保员工全面了解并严格执行；2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估，及时发现问题并加以改进；3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案，包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等；4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。
小区物品放行管理规定(3篇)
小区物品放行管理规定一、小区物品放行准则1.小区居民只能携带个人及家庭日常生活所需物品进入小区，严禁携带违法、危险物品进入小区。
2.小区物品放行应符合公共秩序和社区管理要求，不得对他人造成妨碍或影响。
二、小区物品放行程序1.进入小区前，请佩戴有效的住户身份证或门禁卡。
2.由保安人员对携带人进行身份验证，核实身份后，许可携带人进入小区。
3.如有特殊情况（如特殊活动、施工等），需提前向物业部门申请，按照物业部门的指示进行放行手续。
三、禁止携带的物品1.易燃、易爆、剧毒、放射性物品等危险物品。
2.武器、冷兵器、爆炸物、毒品和管制刀具等违禁物品。
3.广告宣传物、非法传销物品等垃圾物品。
4.超过小区规定限制尺寸的大型物品，如家具等。
四、违反规定处理1.如发现进入小区携带违规物品的人员，保安人员有权拒绝其进入，并将情况上报物业部门。
2.如发生违规行为，物业部门将视情况采取相应的处罚措施，严重者将报警处理。
五、其他事项1.小区居民应配合保安人员和物业部门的管理工作，如实提供个人身份证明等信息。
2.居民有义务遵守小区规定，维护小区的安全和秩序。
注意：以上规定仅供参考，具体小区的物品放行管理规定还需根据当地实际情况和小区管理要求制定。
小区物品放行管理规定（2）一般包括以下内容：1. 物品放行登记：居民在携带大件物品进入小区时，应主动向物业管理处登记，提供相关证明材料，并填写物品放行登记表。
2. 物品检查：物业管理处有权对进出小区的大件物品进行检查，确保物品符合规定，不违反相关法律法规和小区管理规定。
3. 物品放行手续：居民在登记后，按照物业管理处的规定办理物品放行手续，包括领取放行证、办理临时通行证等。
4. 时间限制：物业管理处规定某些大件物品的进出时间，例如禁止在夜间或非工作日携带大件物品进出小区。
5. 安全防护：物业管理处可以要求居民提供保护装备，例如搬运工具、防护墙垫等，以保护小区的公共设施和其他居民的财产安全。
物业大件物品出入管理制度
物业《大件物品出入管理制度》1．0 目的确保业主（住户）的物品不受损坏、丢失，小区的公共设施不受损坏。
2．0 范围适用于小区业主（住户）搬家或搬运大件物品进出小区的管理3．0 职责各管理处门岗负责进出物品清点，放行，收回“放行条”；管理处秩序维护队长负责签发搬入物品的“放行条”；管理处管理人员负责签发搬出物品的“放行条”。
4．0 “放行条”和“出入证”的使用范围1）装修人员必须使用“出入证”。
2）业主（住户）搬家离开小区时；3）有贵重物品、装修材料搬入搬出时；4）装修队伍将有价值的物品搬出时；5．0 管理处规定物品进出限制禁止上下电梯物品：A．整块夹板或板料尺寸超出电梯轿厢空间尺寸；B．铝合金、不锈钢型材的长度超过2米；C．未经包装（指编织袋等装好），用铁丝线捆扎运输的红砖；D．未密封的液体材料。
如信那水。
E．超长超宽的其他物品和不用袋装好的装修垃圾；注：以上物品允许上下楼梯，但损坏或污染楼梯道者，必须负责赔偿。
6．0 申请程序1）搬入申请：A．不限制申请人；B．装修队搬运材料进入时，持“装修许可证”和本人“临时出入证”。
C．业主（住户）搬入装修材料时，持本人“出入证”。
D．搬家进入的申请：经管理处装修查验合格后，通知门岗或中控室方可进入。
E．外来人员送给业主的物品按《暂存物品管理规定》执行。
2）搬出申请：A．搬出贵重物品的申请；必须由业主本人或凭业主身份证复印件的亲笔委托书和申请人的身份证复印件；B．搬家离开的申请：必须凭客房管理员或管理处主任出具的已结清管理费等其他费用的证明。
3）时间规定：A．所有搬运行为必须在规定的时间内进行，过期“放行条”无效。
B．业主（住户）搬家时，应提前至少一天到管理处登记，以便管理处提供泊车位和专用电梯服务。
7．0 工作程序1）搬入程序：A．申请人在门岗处填写“放行条”，由秩序维护队长签字后可以进入。
B．秩序维护队员查验“放行条”，检查搬入物品中有无禁止搬入的物品，核查无误放行，收回“放行条”；C．当日将“放行条”返回秩序维护队长，由秩序维护队长保管。
物业工程部物品制度
物业工程部物品制度一、目的与适用范围本制度旨在规范物业工程部物品的采购、存储、使用、报废等各个环节，确保物品管理的透明性、合理性和高效性。
适用于所有物业工程部员工及相关管理人员。
二、物品分类与编号为了便于管理和追踪，所有物品应根据其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号。
例如，维修工具、清洁用品、办公耗材等应分别归类，并建立详细的物品清单。
三、采购管理1. 需求申请：工程部员工根据工作需要提出物品采购申请，注明物品名称、规格、数量及预计使用时间。
2. 审批流程：采购申请需经过部门负责人审核，并由物业管理层批准。
3. 供应商选择：选择合格的供应商进行采购，确保物品质量可靠。
4. 采购记录：所有采购行为必须有详细记录，包括供应商信息、采购价格、到货时间等。
四、存储管理1. 专人负责：指定专人负责物品的存储管理，定期盘点库存。
2. 储存条件：确保物品存放环境干燥、通风、安全，防止损坏和丢失。
3. 入库登记：新购物品入库时，应详细记录物品信息，包括编号、名称、规格、数量、采购日期等。
4. 出库管理：物品出库时，需填写出库单，并由领用人签字确认。
五、使用管理1. 领用规范：员工领用物品需填写领用单，注明领用原因和预计归还时间。
2. 维护保养：对于特殊设备和工具，应定期进行维护保养，确保其良好性能。
3. 使用记录：鼓励员工记录物品使用情况，以便评估物品使用寿命和更换周期。
六、报废与更新1. 报废标准：设定合理的物品报废标准，如损坏程度、使用年限等。
2. 报废流程：报废物品需经过鉴定，由负责人审核后报批。
3. 更新替换：根据物品使用情况和技术进步，及时更新替换陈旧或损坏的物品。
七、监督与考核1. 定期检查：定期对物品管理情况进行检查，确保制度的执行。
2. 责任追究：对于违反管理制度的行为，应明确责任人并采取相应的处罚措施。
3. 绩效考核：将物品管理效率和效果纳入员工绩效考核体系。
物业公司工程物品管理制度
物业公司工程物品管理制度一、总则为规范物业公司的工程物品管理，确保物品的合理配置和高效利用，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有工程项目及相关物品的采购、存储、使用、维护与报废处理。
二、责任主体1. 公司设立专职的工程物品管理部门，负责全面监督和管理工程物品的采购、存储、分发、使用与维护等工作。
2. 项目经理负责本项目工程物品的具体管理工作，包括提出采购需求、监督使用情况、组织维护保养等。
3. 财务部门负责审核工程物品的采购预算和报销工作，确保资金使用的合理性和合规性。
三、采购管理1. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、服务好的供应商。
2. 对于大宗或高价值物品的采购，需通过招标等方式公开透明地进行。
3. 采购合同应明确物品规格、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
四、入库与存储1. 物品到货后，由专人负责验收，核对规格、数量、质量等信息是否与采购订单相符。
2. 验收合格后，办理入库手续，建立物品台账，记录物品信息。
3. 根据物品特性，合理规划存储空间，确保安全、防潮、易于取用。
五、领用与归还1. 项目需要使用物品时，须填写领料单，并由项目经理审批。
2. 使用完毕的物品应及时归还库房，并注明使用情况。
3. 对于损坏或无法继续使用的物品，应注明原因，办理报废手续。
六、维护与保养1. 根据物品的使用说明书和维护要求，定期进行维护保养。
2. 对于特殊设备，应由专业人员进行操作和维护。
3. 发现物品故障或损坏时，应及时报修，避免影响正常使用。
七、报废与更新1. 对于达到报废标准或无法修复的物品，应按规定程序办理报废。
2. 定期评估物品的使用效果和技术更新，适时进行更新换代。
3. 更新换代应考虑环保因素，合理处理废旧物品。
八、监督与考核1. 工程物品管理部门应定期对物品管理情况进行监督检查。
2. 对于管理不善导致物品损失或浪费的情况，应追究相关人员的责任。
3. 建立奖惩机制，激励员工合理使用和爱护工程物品。
物业管理公司行政管理制度及相关规定
4、领用办公用品时，综合管理部做好领用登记手续。
5、员工领用办公用品后，要妥善使用保管，如非正常原因造成损坏的，要按原价予以赔偿。
6、耐用办公用品(如：订书机、笔筒、尺子、剪刀、文件架、计算器、水笔、名片本等)每人按需要领取，最多只能领用一套，丢失、损坏自己负责，员工辞职须交还给公司或者缴交等值钱款。
(3)代理实施用印的人要在事后将用印依据或者用印申请单交印章管理人审查，同时用印依据及用印申请单上应有代理人的签名；
(4)公司印鉴严禁带出公司。如特殊原因要带出公司时，需报批准。
四、保密制度
1、机要文书保密等级的确定和保管
(1)公司机要文书按照保密程度分为普通、秘密、绝密3个等
精品文档 精心整理
级，在文件上加盖相应保密等级的红章，凡查阅公司机要文书需填写《借阅资料申请单》，根据权限经相关批准人批准后，方可查阅；
(2)驾驶员用车时，要爱护车辆，严禁在车内吸烟、吃零食；
(3)司机在工作时间内严禁饮酒，违者赋予纪律处分；
(4)因驾驶员责任发生事故或者损失，视情节轻重和损失程度赋予经济处罚或者行政处分，并由驾驶员承担全部经济损失；
(5)驾驶员要定期或者不定期对车辆外部进行清洗，车室内卫生每日一做，并要求在出车前完成，始终保持车辆光亮清洁；
11、电脑使用者都应将信息资料备份，以免信息丢失。
12、任何计算机需要安装软件时，须由相关使用人提出书面报告，经部门负责人允许后，由网络管理员负责安装。
七、卫生及安全管理制度
(一)办公室卫生
1、员工负责自己在办公室(办公区域)的卫生工作(副总经理级
精品文档 精心整理
别以上的办公室、会议室及公共区卫生由专人负责)。2、员工必须保持办公区内卫生和物品摆放的整齐。3、每天下班前，将书籍、文件、资料放入书柜或者办公桌，保持桌
物业公司公共物品(工具)管理规定
物业公司公共物品（工具）管理规定
1.目的
规范公共物品（工具）的管理工作，确保公共物品（工具）的完整及各项性能完好。
2.适用范围
各管理处机电维修部的公共物品（工具）管理
3.职责
（1）公司工程维保部负责收集登记和维修设备设施。
（2）工程维保部经理负责监督各社区物业管理处工程维修职责的履行。
（3）管理处经理和经理助理负责制定管理处下属各类工程维修人员的岗位职责，并监督其履行。
4.管理规定
公共物品（工具）是正常工作中所必备的，保持公共物品（工具）的齐备和正常使用，能提高工作效率，爱护公物是每个员工必须具备的品德，为促进公共物品（工具）的管理，特制定如下规定。
（1）公共物品包括部门公用工具、个人配备工具和劳动保护用品。
（2）公用工具由管理处经理统一保管，并由仓管员填写“公用工具登记表”，同时指定保管责任人，领用时在“公用工具领用登记表”上签名登记。
（3）公用工具不得随意外借，确有需要时要经管理处经理同意，并负责追回。
（4）工具使用时，注意保管爱护，不得乱丢乱扔，不得随意损坏。
（5）个人随身配备工具由个人保管，领用时须登记签名，如属个人责任丢失或损坏，须自行负责赔偿。
（6）属于个人使用的劳保性用品，如服装等，在限定使用期后以旧换新，离职前须上交。
（7）个人配备的工具因工作调迁、辞工或解雇时，由管理处经理和仓管员共同进行盘点，如有丢失或损坏，必须照价赔偿。
物业工程大型工具管理制度
物业工程大型工具管理制度第一章总则第一条为规范物业工程大型工具的使用和管理，保障工程施工安全和质量，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物业公司所有工程部门及相关人员使用的大型工具。
第三条物业公司各级领导对本制度负有监督和落实责任，并对未遵守本制度的行为进行处罚。
第四条工程部门负责制定大型工具的使用计划和维护保养计划，指定专人管理工具库房。
第二章大型工具的购置和报废第五条工程部门根据实际需要提出大型工具采购申请，经过领导审批后方可购置。
第六条购置的大型工具应符合国家安全标准，并按照规定进行验收。
不合格的工具应及时退回。
第七条大型工具的报废应经过工程部门负责人的审批，并在报废程序完成后进行销毁处理。
第八条大型工具库房应对存放的大型工具进行定期检查，并及时更换损坏或老化的工具。
第三章大型工具的使用规定第九条使用大型工具的人员应具备相应的资质或经过相关培训，了解工具的使用方法和安全操作规程。
第十条禁止未经许可私自使用大型工具，一经发现将受到严厉处罚。
第十一条在使用大型工具时应注意安全，遵守操作规程，严禁酗酒后操作大型工具。
第十二条大型工具使用完毕后应当及时进行清洁保养，并放回原位。
第四章大型工具的维修和保养第十三条大型工具的维修保养应由专人负责，定期进行检查，确保工具的正常使用。
第十四条维修保养人员应具备相应的技能和经验，对工具进行维修时应遵守操作规程。
第十五条维修保养人员应及时记录维修保养的情况，对于重要维修保养内容应进行备案存档。
第十六条大型工具的保养应定期进行，包括清洁、润滑、消毒等工作。
第五章大型工具管理的监督和检查第十七条物业公司的领导层应定期对大型工具的管理情况进行检查，对存在的问题及时进行整改。
第十八条工程部门负责人对大型工具的管理情况负有监督责任，对于违反规定的行为应予以处罚。
第十九条大型工具库房应定期进行清点，确保工具的完好无损，对于不合格工具应及时处理。
第六章附则第二十条本管理制度经物业公司领导审定后生效，对现有大型工具的管理情况也适用。
物业公司5S要求及规定内容
物业公司5S要求及规定内容1. 引言5S管理方法是一种源自于日本的管理方法，其目标是实现工作场所的整洁、有序和高效。
物业公司作为管理大量房产和设施的机构，实施5S管理方法可以提高工作效率、改善工作环境，并为客户提供更好的服务。
本文将介绍物业公司在实施5S管理过程中的要求和规定内容。
2. 5S概述5S管理方法由以下5个步骤组成：2.1 整理 (Seiri)整理是指在工作场所中去除多余、无用的物品和设备，保留必要的物品。
物业公司要求在每个工作区域进行整理，如办公室、维修车间等。
整理的过程包括以下步骤：•鉴别和分类物品：将物品按照需要保留和需要处理的分类。
•处理无用物品：根据物品的状态和实际需求，决定处理掉或保留。
•设置标识和标签：使用标识和标签明确物品的归属和用途。
2.2 整顿 (Seiton)整顿是指将工作场所中需要保留的物品进行整理和归纳，确保物品放置有序，易于取用。
物业公司要求在每个工作区域进行整顿，并遵循以下原则：•定义物品存放位置：为每种物品设定固定的存放位置。
•标识存放位置：使用标识或标签标明物品存放位置。
•优化物品摆放顺序：调整物品的摆放顺序，使其在工作流程中更加合理。
2.3 清扫 (Seiso)清扫是指定期清洁工作区域，保持工作场所的清洁和整洁。
物业公司要求定期清扫工作区域，如办公室、走廊、公共区域等，包括以下内容：•清除垃圾和污迹：清除工作区域内的垃圾和污迹。
•扫除和拖地：使用拖把和清洁剂进行地面的清扫和拖洗。
•擦拭和消毒：使用纸巾和清洁液进行桌面、家具等物品的擦拭和消毒。
2.4 清洁 (Seiketsu)清洁是指保持工作区域的清洁和整洁，并制定相应的标准和规范。
物业公司要求在每个工作区域制定清洁标准和规范，如：•每日清洁标准：定义每日需要进行的清洁工作，如擦拭桌面、清洁设备等。
•周期性清洁标准：定义定期进行的清洁工作，如清洁空调过滤网、清洁窗户等。
•清洁工具和用品标准：规定清洁工具和用品的种类、使用方法和存放位置。
小区物业管理的公共设施管理
小区物业管理的公共设施管理随着城市化进程不断加快，小区作为城市中的微型社区，其物业管理变得越来越重要。
公共设施作为小区的重要组成部分，对于提升居民生活质量和小区整体形象起着至关重要的作用。
因此，小区物业管理的公共设施管理显得尤为重要。
首先，小区物业管理应该建立完善的公共设施管理制度。
这一制度应包括公共设施的分类、使用规定、定期检查维护等内容。
只有建立起严谨的管理制度，才能有效保障公共设施的正常使用和良好状态的保持。
其次，小区物业管理需要加强对公共设施的维护保养工作。
定期的检查维护工作可以及时发现设施存在的问题，并采取有效的措施进行修复。
比如，对公共照明设施进行定期检查更换灯泡，对绿化带的浇水修剪等，都是保持公共设施良好状态的关键。
除了日常的维护保养工作，小区物业管理还可以通过引入先进的技术手段来提升公共设施管理效率。
比如，可以利用物联网技术对公共设施进行智能化管理，通过远程监控、自动报警等功能来提高管理水平，减少人为失误，保障公共设施的安全和可靠性。
此外，小区物业管理还应该注重对居民的宣传教育工作。
通过开展宣传活动、制作宣传资料等方式，向居民普及公共设施的使用规定和注意事项，增强居民的公共设施管理意识，共同维护好小区的公共设施。
综上所述，小区物业管理的公共设施管理是小区管理工作中的重要
一环，只有建立完善的管理制度，加强设施的维护保养，引入先进技
术手段，以及做好居民宣传教育工作，才能有效提升小区的管理水平，为居民提供一个舒适、安全、便利的居住环境。
物业工程工具物品管理制度
物业工程工具物品管理制度一、目的为了规范物业工程工具物品的管理，保障工程工具物品的完好和安全，提高工作效率，降低成本，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物业项目工程工具物品的管理。
三、职责1. 工程部经理：负责工程工具物品管理的全面工作，对工程工具物品的管理工作进行监督和检查。
2. 工程部主管：负责本项目的工程工具物品的管理工作，对工具物品的采购、领用、保管、维修、报废等工作进行具体安排和指导。
3. 工程部员工：负责工程工具物品的使用、保管和维护工作。
四、管理制度1. 采购管理（1）工程部主管根据项目需求，制定工具物品的采购计划，报工程部经理审批。
（2）采购计划经批准后，工程部主管负责联系供应商，进行采购，并对采购的质量、价格、交货时间等进行审核。
（3）工程部主管应建立供应商档案，定期对供应商进行评价，确保供应商的质量和信誉。
2. 领用管理（1）工程部员工如需领用工具物品，应向工程部主管提出申请，经批准后，到仓库领取。
（2）领用人员应填写《工程工具物品领用单》，经工程部主管签字确认后，到仓库领取。
（3）仓库管理员应按照《工程工具物品领用单》的内容，办理领用手续，并将工具物品发放给领用人员。
3. 保管管理（1）工程部员工应妥善保管工具物品，建立工具物品保管台账，记录工具物品的名称、数量、型号、规格、购置时间、使用状态等信息。
（2）工程部员工应定期对工具物品进行检查、维护，确保工具物品的完好和安全。
（3）工程部主管应定期对工具物品的保管情况进行检查，对不符合保管要求的情况，应及时整改。
4. 维修管理（1）工程部员工发现工具物品损坏或故障，应立即向工程部主管报告。
（2）工程部主管应及时安排维修，确保工具物品的及时恢复使用。
（3）工程部主管应建立维修档案，记录维修的名称、数量、型号、规格、维修时间、维修人员等信息。
5. 报废管理（1）工程部主管应定期对工具物品进行评估，对确已损坏、无法修复、无法使用的工具物品，填写《工程工具物品报废单》，报工程部经理审批。
物业公司物品放行管理规定范文(三篇)
物业公司物品放行管理规定范文一、总则1. 为确保物业安全、维护居民利益，保障物业共用设施和公共区域的正常运行，制定本规定。
二、放行申请2. 住户如需将大件或特殊物品（例如家具、家电、大型装饰品等）进出物业，须提前向物业公司提交放行申请。
3. 放行申请应填写《物品放行申请表》，并准确填写物品名称、规格、数量、进出时间、进出原因等相关信息。
4. 放行申请应提前3个工作日提交至物业公司，经审核后，物业公司将书面通知申请人是否批准该物品放行申请。
三、放行程序5. 物业公司在收到放行申请后，将积极组织相关人员进行现场评估，确保物品放行过程安全、顺利。
6. 物业公司放行程序如下：a. 验证申请人身份，并确认与放行申请（包括进出时间、物品名称等）一致。
b. 对物品进行检查，确保物品无违禁品、易燃、易爆等安全隐患。
c. 根据物品的特性和尺寸，指定合适的通道和时间段进行放行。
d. 确认物品经过公共区域时，保持减少对其他住户的干扰，并采取必要的安全措施。
e. 完成放行后，及时通知申请人，保证物品进出的及时性。
四、费用及责任7. 物业公司对物品放行所产生的费用有权向申请人收取，具体收费标准另行发布。
8. 物业公司对于放行过程中发生的损失、损坏，将由申请人承担相应的责任，并进行相应的赔偿。
五、禁止事项9. 严禁携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品进出物业。
10. 严禁携带违反法律法规或社区规定的物品进出物业。
11. 严禁私自拆除、改动公共设施，搬运物品时应避免对公共设施造成损坏。
12. 严禁将大件或特殊物品放置于消防通道、楼道、电梯口等公共区域。
13. 严禁妨碍其他住户正常生活秩序，如大声喧哗、堆放杂物等。
六、违规处理14. 对于违反本规定的行为，物业公司将依法采取相应处理措施，包括但不限于：a. 终止物品放行申请并撤销已批准的放行申请。
b. 暂停或限制申请人的物品放行权利。
c. 追究违规者的法律责任。
七、附则15. 本规定的解释权归物业公司所有，物业公司有权对本规定进行修改和补充，并及时向住户通知。
物业物品放行管理规定范文
物业物品放行管理规定范文第一章总则第一条为规范物业物品放行管理，保证业主和住户生活安全，根据相关法律法规，制订本规定。
第二条本规定适用于本小区内的所有业主、住户及其家属。
第三条物业物品放行管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重业主和住户的合法权益。
第四条物业公司应制定相应的物品放行管理制度，定期组织培训，确保员工熟悉并遵守相关规定。
第五条业主和住户有权要求物业公司对物品放行管理进行监督，对违反规定的行为投诉和举报，物业公司应及时处理。
第六条物业公司应建立健全监督检查制度，及时发现和处理存在的问题，确保规定的贯彻执行。
第二章业主和住户的权利和义务第七条业主和住户有权自由进出小区，携带个人物品，但应遵守相关的管理规定。
第八条业主和住户有义务配合物业公司进行物品放行管理，如实填写放行申请表，如实告知所携带物品的名称、数量等信息。
第九条业主和住户应对所携带的物品负责，不得携带违法、危险、易燃、易爆等物品进入小区。
第十条业主和住户有责任在规定的时间内归还借用的公共物品，不得滥用或私自保管物业公司的财物。
第三章物业公司的职责和义务第十一条物业公司应建立健全物品放行管理制度，明确物品放行的流程和程序。
第十二条物业公司应设立专门的放行岗，负责接收和审核业主和住户的放行申请。
第十三条物业公司有权对放行申请进行审核，如实核对所携带物品的名称、数量等信息，保证业主和住户的合法权益。
第十四条物业公司应与公安、消防等相关部门建立良好的合作关系，共同维护小区的安全和安宁。
第十五条物业公司应定期组织培训，提高员工的业务水平和服务意识，确保顺利进行物品放行管理。
第四章物品放行的程序和要求第十六条业主和住户申请放行物品时，应填写放行申请表并提交物业公司。
第十七条物业公司接收申请后，应按照规定的时间和流程进行审核，并及时通知申请人审核结果。
第十八条物业公司应制定放行物品的数量限制，禁止携带违法、危险、易燃、易爆等物品进入小区。
第十九条物业公司有权对携带物品进行安全检查，如发现违法、危险、易燃、易爆等物品，有权禁止其进入小区。
物业物品管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强物业管理，维护业主的合法权益，保障物业的安全、合理使用，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本物业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本物业管理区域内所有业主、使用人以及物业服务企业。
第三条物业服务企业应当建立健全物业物品管理制度，明确管理职责，确保物业物品的安全、整洁、有序。
第四条物业服务企业应当加强与业主、使用人的沟通，提高物业管理水平，共同维护物业管理秩序。
第二章物业物品分类及管理职责第五条物业物品分为以下几类：（一）公共设施设备：如电梯、消防设施、供水供电设施等；（二）公共区域：如小区道路、绿化带、停车场等；（三）业主自用物品：如业主的住宅、商铺等；（四）临时物品：如装修材料、废弃物等。
第六条物业服务企业对物业物品的管理职责如下：（一）公共设施设备管理：负责公共设施设备的日常维护、保养、维修，确保设施设备正常运行；（二）公共区域管理：负责公共区域的清洁、绿化、秩序维护等工作；（三）业主自用物品管理：负责业主自用物品的登记、管理，保障业主的合法权益；（四）临时物品管理：负责临时物品的存放、清理，确保公共区域整洁。
第三章物业物品的使用与维护第七条物业服务企业应当制定物业物品使用和维护规定，明确使用规则、维护责任。
第八条业主、使用人应当遵守以下规定：（一）合理使用物业物品，不得损坏、擅自拆除、占用公共设施设备；（二）保持公共区域的整洁，不得在公共区域乱扔垃圾、乱贴乱画；（三）爱护绿化带，不得损坏花草树木；（四）遵守停车规定，不得占用消防通道、无障碍通道；（五）装修房屋时，应当遵守装修规定，不得擅自改动房屋结构。
第九条物业服务企业应当定期对物业物品进行检查、维修，确保物业物品的安全、完好。
第四章物业物品的报修与投诉第十条业主、使用人发现物业物品损坏、故障时，应当及时向物业服务企业报修。
第十一条物业服务企业接到报修后，应当及时安排人员进行维修，确保物业物品的正常使用。
公共物品管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公共物品的管理，提高公共物品的使用效率，保障人民群众的切身利益，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定所称公共物品，是指在公共场所、公共设施、公共机构等范围内，供全体公民共同使用的物品，包括但不限于道路、桥梁、公园、广场、公共厕所、公共停车场、公共照明设施、公共体育设施、公共安全设施等。
第三条公共物品的管理应当遵循以下原则：（一）公平原则：公共物品的分配和使用应当公平合理，保障人民群众的基本需求。
（二）效益原则：提高公共物品的使用效率，实现资源的合理配置。
（三）责任原则：明确管理责任，确保公共物品的安全、整洁和正常运行。
（四）法治原则：依法管理，维护公共秩序，保障人民群众的合法权益。
第二章管理机构与职责第四条县级以上人民政府设立公共物品管理部门，负责本行政区域内公共物品的监督管理。
第五条公共物品管理部门的主要职责：（一）制定公共物品管理的规章制度，并组织实施。
（二）负责公共物品的规划、建设、维护和更新。
（三）监督公共物品的使用，确保其安全、整洁和正常运行。
（四）受理和处理公共物品管理方面的投诉、举报。
（五）开展公共物品管理宣传教育活动。
第三章公共物品的规划与建设第六条公共物品的规划与建设应当遵循以下原则：（一）符合城市总体规划、土地利用总体规划和相关专项规划。
（二）充分考虑人民群众的需求，优先保障基本公共服务。
（三）注重生态环保，节约资源，保护环境。
（四）确保公共物品的质量和安全。
第七条公共物品的规划与建设程序：（一）编制公共物品规划，经有关部门审核批准后实施。
（二）按照规划进行公共物品建设，确保工程质量。
（三）公共物品建成后，进行验收和投入使用。
第四章公共物品的维护与更新第八条公共物品的维护与更新应当遵循以下原则：（一）定期检查，及时发现和修复损坏的公共物品。
办公写字楼物业管理物品搬运管理规定
办公写字楼物业管理物品搬运管理规定为确保本大厦全体租户的利益、为方便租户乘坐电梯、为保证大厦财产不受损失、为给搬家人员提供方便热情的服务，特制定本规定：A.规定适用于现已经入住、即将入住或迁出的租户（以下简称为：租户），以及承担为租户提供物品运输（包括搬家等服务项目）的公司或人员（以下简称为：乘运人）。
B.租户或乘运人需要运输大件或多件物品出入时，请乘运人首先到前台签定《搬运物品责任书》，并遵守本责任书的全部条款。
C.在乘运人代表签署本规定后，前台将安排一名门卫或保安人员（以下简称为服务人员）引领乘运人进行租户物品的运输服务，直至全部物品运输完毕为止。
D.管理处指定大厦货运电梯，乘运人在使用电梯时只能使用该部电梯进行货物的运输及人员的往返。
E.当乘运人所搬运的物品使用电梯的往返频率超过二次时，服务人员将把货运电梯设置为手动状态，以方便乘运人进行物品的搬运；当乘运人上一次与下一次使用电梯的时间间隔超过5分钟时，服务人员将在乘运人完成上一次运输后将货运电梯设置为自动运行状态，直至乘运人再次使用电梯为止。
F.乘运人在进入后，应服从服务人员的管理，禁止将易燃、易爆、有毒等危险品带入本大厦；禁止在公共区域内吸烟、大声喧哗，嬉戏打闹等不文明行为，禁止乘运人进入与运输货物无关的区域，乘运人如违反本规定所引起的一切后果，将由乘运人负担全部责任。
G.乘运人在搬运物品的过程中应做好对公共区域及公用设备、设施的保护工作，如在运输物品过程中发生损坏公共设备、设施的情况，应暂停运输服务并将损坏情况于第一时间通告前台，前台将请工程部对损坏部位进行估价或维修，对于发生维修费用的情况，管理处将依据工程部出具的工程维修报价明细向乘运人收取维修费用，并加收10%的服务费，乘运人故意隐瞒损毁情况、逃避责任者，物业管理处将在赔偿损失的前提下视情节轻重，给予人民币200至1000元罚款。
H.乘运人的车辆进入后，应服从保安人员的调动，禁止私停乱放，乘运人在运送物品经过大堂时，严禁拖拽物品，以免造成地面损坏，严禁用物品撞击大门，并禁止在大堂逗留以及将物品摆放在大堂内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司标准文件
拟定：审核：审批：物业公共物品（工具）管理规定
1目的
规范公共物品（工具）的管理工作，确保公共物品（工具）的完整及各项性能完好。
2适用范围
各管理处工程部的公共物品（工具）管理。
3职责
3.1工程部负责收集登记和维修设备设施。
3.2公司工程部经理负责监督各社区物业管理处工程维修职责的履行。
3.3管理处主任和主任助理负责制订管理处下属各类工程维修人员的岗位职责，并监督
其履行。
4管理规定
公共物品（工具）是我们正常工作所必备的，保持公共物品（工具）的齐备和正常使用，能提高我们的工作效率，爱护公物是我们每个员工必须的品德，为促进公共物品（工具）的管理，特制订如下制度。
4.1公共物品包括部门公用工具、个人配备工具和劳动保护用品。
4.2公共工具归工程部共同使用，由主任统一保管，并由仓管员填写“公用工具登记表”，
同时指定保管责任人，领用时在“公用工具领用登记表”上签名领用。
4.3公用工具不得随意外借，确有需要时要经主任同意，并负责追回。
4.4工具使用时，注意保管爱护，不得乱丢乱扔，不得随意损坏。
4.5个人随身配备工具由个人保管，领用时须登记签名，如属个人责任丢失或损坏须自
行负责赔偿。
4.6属于个人使用劳保性用品，如服装等，在限定使用期后以旧换新，离职前须上交。
4.7个人配备的工具因工作调迁、辞工或解雇时，由主任和仓管员共同进行盘点，如有
丢失或损坏，必须照价赔偿。
5附表
5.1个人领用工具（物品）登记表。
5.2公用工具登记表。
5.3公用工具领用登记表。