从国外引进设备管理制度资料
外来医疗器械(包括植入物)管理制度
外来医疗器械(包括植入物)管理制度1. 引言外来医疗器械（包括植入物）是指从国外引进的用于医疗目的的器械和设备，涉及临床医疗行为和患者的生命健康。
鉴于其特殊性和重要性，外来医疗器械的管理制度显得尤为重要。
本文旨在介绍外来医疗器械（包括植入物）的管理制度，以确保其安全、有效的使用。
2. 管理责任外来医疗器械（包括植入物）的管理责任由医疗机构的管理层承担。
管理层应设立相应的管理团队，并明确各成员的职责和权限。
管理团队应负责制定外来医疗器械管理的政策和流程，并监督其执行。
3. 外来医疗器械的注册与审批医疗机构在引进外来医疗器械（包括植入物）之前，必须按照相关法规和管理要求进行注册和审批。
注册与审批的过程包括递交申请材料、进行技术评估和临床试验等环节。
只有通过注册和审批的外来医疗器械才能在医疗机构内合法使用。
4. 外来医疗器械的采购和供应管理医疗机构在采购外来医疗器械时，应严格按照管理制度进行操作。
采购前，应与供应商签订合同，明确产品的规格、数量、价格等关键信息。
采购后，医疗机构应及时对所采购的外来医疗器械进行验收和入库，并建立相应的库存管理系统。
5. 外来医疗器械的质量控制医疗机构在使用外来医疗器械时，必须对其质量进行严格控制。
质量控制包括对外来医疗器械的品质、安全性、有效性等方面进行监测和评估。
医疗机构应建立完善的质量控制体系，包括质量检测、质量评价和质量改进等环节。
6. 外来医疗器械的使用和维护医疗机构在使用和维护外来医疗器械时，应按照相关规定和操作规程进行操作。
使用前，医疗机构应对使用人员进行培训，并确认其熟悉操作流程和注意事项。
使用后，医疗机构应及时对外来医疗器械进行清洁、消毒和维护，确保其正常运行和安全使用。
7. 外来医疗器械的监测和报告医疗机构应加强对外来医疗器械的监测和报告工作，及时发现和处理问题。
医疗机构应建立监测机制，定期对外来医疗器械进行安全评估和事故统计，并按照规定向相关部门报告。
设备管理制度改革
随着我国经济的快速发展，设备制造业在国民经济中的地位日益重要。
然而，在传统设备管理制度下，我国设备管理存在诸多问题，如管理机制不健全、技术水平不高、设备维护保养不到位等，严重制约了我国设备制造业的发展。
为了提高设备管理水平，提升企业竞争力，推动我国设备制造业的转型升级，有必要对设备管理制度进行改革。
本文将从以下几个方面探讨设备管理制度改革的必要性和具体措施。
一、设备管理制度改革的必要性1. 提高设备管理水平，降低设备故障率在传统设备管理制度下，我国设备管理存在管理机制不健全、技术水平不高、设备维护保养不到位等问题，导致设备故障率高，影响生产进度。
通过改革设备管理制度，可以完善管理机制，提高设备维护保养水平，降低设备故障率，提高生产效率。
2. 适应现代化生产需求，提升企业竞争力随着科技的发展，现代化生产对设备的要求越来越高。
传统设备管理制度已无法满足现代化生产需求，制约了企业竞争力的提升。
改革设备管理制度，可以引进先进的管理理念和技术，提高设备技术水平，满足现代化生产需求，提升企业竞争力。
3. 促进产业结构调整，推动设备制造业转型升级我国设备制造业在产业结构调整中具有重要地位。
通过改革设备管理制度，可以提高设备制造水平，推动产业结构调整，实现设备制造业的转型升级。
二、设备管理制度改革的具体措施1. 完善设备管理制度体系（1）建立健全设备管理制度：明确设备管理职责，制定设备管理制度、操作规程、维护保养规程等，确保设备管理工作有章可循。
（2）制定设备管理考核制度：对设备管理人员进行考核，确保其具备相应的业务能力和责任心。
2. 提高设备技术水平（1）引进先进设备：引进国内外先进设备，提高生产效率，降低生产成本。
（2）加强设备技术创新：鼓励企业开展设备技术创新，提高设备技术水平。
3. 加强设备维护保养（1）建立设备维护保养制度：明确设备维护保养周期、方法、标准等，确保设备处于良好状态。
（2）提高设备维护保养人员素质：加强设备维护保养人员的培训，提高其业务水平。
进出口特种设备的管理规定
进出口特种设备的管理规定是保证特种设备进出口工作的顺利进行，确保特种设备的质量和安全性。
特种设备包括压力容器、锅炉、压力管道、电梯、起重机械等。
为了有效管理特种设备的进出口，我国制定了一系列法律法规和管理规定。
下面将对进出口特种设备的管理规定进行详细介绍。
首先，特种设备的进口需要符合国家质量和安全标准要求。
进口特种设备必须经过国家有关机构的质量检验和安全评估，获得相应的认证和许可。
特种设备的制造商必须向国家有关机构提交产品的质量和安全技术文件，并接受抽查和监督检查。
其次，特种设备的进口需要进行完整的技术资料和证书的审核。
进口特种设备必须提供完整的技术资料和证书，包括设计图纸、产品说明书、质量保证文件、出厂检验报告、产品合格证书等。
国家有关机构将对这些技术资料和证书进行审核，确保特种设备的质量和安全性。
另外，特种设备的进口需要符合环境保护和能源节约要求。
进口特种设备必须符合我国的环境保护和能源节约要求，不能对环境造成污染和浪费。
特种设备的制造商必须向国家有关机构提交环境影响评价和能源消耗评估报告，并接受环境保护和能源节约的监督检查。
总之，进出口特种设备的管理规定是确保特种设备质量和安全的重要举措。
通过严格的质量检验、安全评估、技术资料审核和环境保护要求，可以有效防止不合格和不安全的特种设备进入我国市场，保障人民群众的生命和财产安全。
同时，进出口特种设备的管理规定还有利于促进我国特种设备制造业的发展，提升我国特种设备在国际市场的竞争力。
特种设备制造商应积极遵守这些管理规定，确保特种设备的质量和安全，为社会经济的发展做出贡献。
最后，我们期待进出口特种设备管理规定的进一步完善和改进，为特种设备进出口工作提供更好的制度保障。
实验室仪器设备及物品管理办法
实验室仪器设备及物品管理办法第一章总则第一条为了加强对实验仪器设备及物品的管理，提高实验仪器设备的使用效率，减少浪费，根据教育部《高等学校仪器管理办法》和原国家教育委员会印发《关于高等学校物资工作若干问题的规定》的通知，结合我校的实际情况制定本办法。
第二条对学校所有实验仪器设备及物品实行归口管理，各院（系、中心）要理顺管理关系，所有权属于学校的实验仪器设备及物品，不论来自何种渠道或使用何种经费购买，都要按学校制度统一管理。
第三条实验仪器设备的管理，应充分挖掘现有仪器设备的潜力，重视设备的维护维修，功能开发，改造升级，延长工作寿命。
要建立健全仪器设备的使用管理制度，做到合理使用，资源共享。
第四条建立严格的物品管理制度。
各院（系、中心）要有专人负责管理本部门的物品，做到制度化、规范化、科学化管理，减少浪费，杜绝公物私化。
第五条建立健全实验仪器设备资料档案，实行计算机管理。
实验仪器设备及物品，根据其价值、使用期限，分为一般仪器设备、大型贵重仪器设备、低值易耗品、化学危险品，采用分级、分类管理的办法。
第六条重视实验仪器设备和物品管理人员的队伍建设，加强实验人员专业技术能力的培训和思想教育，不断提高实验人员的业务素质和职业道德，确保对实验室物资进行科学管理。
第二章大型贵重仪器设备管理第七条我校大型贵重仪器设备的界定：1、单价在人民币5万元以上10万元以下的仪器设备为大型仪器设备；2、单价在人民币10万元以上或全套设备总价值超过10万元的成套仪器设备为贵重仪器设备；3、单价在人民币20万元以上或全套设备总价值超过20万元的成套仪器设备为特大型仪器设备;4、从国外引进、教育部根据国家有关规定明确定为贵重、稀缺的贵重仪器设备；5、属于上述范畴，但由于使用多年，已陈旧过时、技术落后、性能指标降低的仪器设备，经申请批准后，可降档管理（不再按大型贵重仪器设备管理）第八条大型贵重仪器设备须配备有经验、责任心强的实验技术人员或教师担任管理、使用人员。
医疗设备购置及引进制度（三篇）
医疗设备购置及引进制度一、引言为了提高医疗质量和服务水平，各个医疗机构需要及时购置和引进先进的医疗设备。
医疗设备的购置和引进工作需要符合一定的规范和制度，以保证设备的质量、效用和合理利用。
本文将围绕医疗设备购置及引进制度展开，详细介绍制度的内容和实施步骤。
二、设备需求评估在购置和引进医疗设备之前，医疗机构应该进行设备需求评估工作。
该评估工作应综合考虑临床需求、患者需求、技术水平和经济实力等因素。
评估结果将为医疗机构决策提供依据，确保购置和引进的设备满足实际需求。
评估内容包括：1.市场调研：对市场上已有的相关设备进行详细了解和比较，了解其技术水平、价格、售后服务等情况，为购置或引进提供参考。
2.临床需求：与临床科室进行沟通，了解当前临床工作中存在的设备需求，以及对设备性能和功能的具体要求。
3.患者需求：对患者进行调查，了解其对医疗设备的需求和期望，保障设备符合患者的需求和权益。
4.技术水平：考虑医疗机构自身的实力和技术优势，评估是否具备使用和维护新设备的能力。
5.经济实力：评估医疗机构的财务状况，确定购置和引进设备的经济可行性。
三、设备购置与引进流程设备购置与引进流程应按照一定的程序进行，以确保规范操作、合理决策和合法权益。
1.立项申请：医疗机构应编制设备购置与引进项目的立项申请书，并提交医疗机构相关领导审批。
立项申请书应包含项目背景、需求评估结果、技术指标、购置或引进方式、预算报告和购置计划等内容。
2.资金筹措：医疗机构根据设备购置与引进的预算报告，进行资金的筹措工作。
可以通过财政拨款、银行贷款、科技项目资金等途径筹措所需资金。
3.采购或引进方式选择：根据设备购置与引进项目的具体情况和预算，医疗机构可以选择直接采购、委托代理、国内招标、国际招标、技术引进等方式进行设备的购置和引进。
4.供应商选择：医疗机构应组织相关人员成立采购评标委员会，根据招标结果或供应商报价，进行供应商的选择。
在选择供应商时，应重点考虑供应商的信誉、技术实力和售后服务等因素，确保设备的质量和后期的运维保障。
公司重要器材出入管理制度
公司重要器材出入管理制度一、总则1. 为规范公司重要器材的出入管理，保证公司资产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有重要器材的出入管理，包括但不限于计算机设备、测试仪器、通讯工具等。
3. 公司设立专门的管理部门负责监督执行本制度，并处理相关违规行为。
二、器材登记1. 所有重要器材必须进行详细登记，建立器材台账，记录器材的名称、型号、序列号、购置日期、使用状态等信息。
2. 器材台账应实时更新，确保信息的准确性和完整性。
三、器材领用1. 领用重要器材需填写领用申请表，并由部门负责人审批。
2. 领用时，管理人员应对器材进行检查，确保器材完好无损，并在领用登记簿上记录领用信息。
3. 领用人员需对所领用的器材负责，妥善保管，不得私自转借他人。
四、器材归还1. 使用完毕的重要器材应及时归还，并填写归还登记。
2. 管理人员在收回器材时，应检查器材是否有损坏或缺失，并做好相应记录。
3. 如发现器材有损坏或缺失，应及时上报管理部门，由相关部门评估处理。
五、器材维护与保养1. 公司应定期对所有重要器材进行维护保养，确保其良好运行状态。
2. 对于需要外送维修的器材，应按照规定程序办理出库手续，并在修复后及时入库。
六、器材报废1. 对于无法维修或维修成本过高的器材，应由专业部门评估后提出报废申请。
2. 报废申请经批准后，应将器材从台账中除名，并妥善处理残存物资。
七、安全管理1. 重要器材的使用和管理应遵守国家相关法律法规，确保信息安全和人身安全。
2. 对于涉及商业机密或个人隐私的器材，应采取加密措施或其他安全措施保护数据不被泄露。
八、违规处理1. 违反本制度的个人或部门，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于导致公司资产损失的行为，应依法追究相应的经济责任或法律责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况适时修订和完善。
进出口设备管理制度范文
进出口设备管理制度范文一、目的与依据为规范公司进出口设备的管理，保障设备的使用安全和高效运转，提高设备的利用率和效益，制定本管理制度。
本管理制度依据国家有关法律、法规以及公司的相关规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有进出口设备的管理。
三、设备登记与备案1. 设备登记（1）对于进口设备，应在设备进口后的三个工作日内，由设备管理部门进行登记。
（2）对于出口设备，应在设备出口前的三个工作日内，由设备管理部门进行登记。
2. 设备备案（1）对于进口设备，应在设备进口后的三个工作日内，由设备管理部门进行备案，备案内容包括设备资料、进口合同以及相关证件等。
（2）对于出口设备，应在设备出口前的三个工作日内，由设备管理部门进行备案，备案内容包括设备资料、出口合同以及相关证件等。
四、设备验收1. 设备验收程序（1）进口设备的验收应在设备到达公司仓库后的两个工作日内进行。
（2）出口设备的验收应在设备装运前的两个工作日内进行。
2. 设备验收标准（1）设备的外观应无严重损坏和污染。
（2）设备的功能应符合合同要求。
（3）设备的配件齐全，使用说明书和相关证件完整。
（4）设备的技术指标达到合同要求。
（5）设备的安全保护装置完好并正常工作。
五、设备保养与维修1. 设备保养（1）设备管理部门应制定设备保养计划，并按计划进行设备保养。
（2）设备保养应记录保养时间、保养内容、保养人员等，并存档备查。
2. 设备维修（1）设备出现故障时，应及时进行维修。
（2）设备维修应由设备管理部门负责，维修记录应详细记录维修内容、维修时间、维修人员等，并存档备查。
六、设备报废与报损1. 设备报废程序（1）设备管理部门应及时对不能修复或严重损坏的设备进行报废。
（2）设备报废应编制报废申请，经公司核准后进行报废处理，并相关记录存档备查。
2. 设备报损程序（1）设备报损应按照公司相关规定进行报损申请。
（2）设备报损应编制报损申请，经公司核准后进行报损处理，并相关记录存档备查。
车间安全生产管理制度
一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”1 、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3 、没有防范措施不放过。
1 、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
3 、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
4 、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故1、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
仪器外借规章制度有哪些
仪器外借规章制度有哪些一、总则为了更好地保护实验室的仪器设备，确保科研工作的正常开展，制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于实验室内所有的仪器设备外借行为，包括但不限于教师、研究人员、实验室助理等人员对仪器设备的外借行为。
三、仪器外借申请1. 仪器外借申请应提前3个工作日提交，经主管教师审批后方可外借。
2. 仪器外借申请应注明外借的仪器设备名称、数量、外借时间、归还时间等具体信息，并签署相关责任人。
3. 仪器外借申请表需与借用仪器设备的人员身份证件进行核对，确保真实有效。
四、仪器外借管理1. 外借仪器设备的人员须保证设备完好无损，如有任何损坏或丢失情况，应承担相应的赔偿责任。
2. 外借仪器设备的人员应按时归还，逾期归还需承担相应的违约责任。
3. 外借仪器设备的人员不得私自更改、拆卸设备，如需维修或调整，应事先与实验室管理人员进行沟通。
4. 外借仪器设备的人员不得将设备借给他人或私自转让，一经发现将取消其继续外借资格。
五、仪器外借监督1. 实验室管理人员应定期检查外借的仪器设备情况，及时处理外借人员的问题和意见。
2. 仪器设备外借使用过程中，如有任何纠纷或不当行为，应由实验室管理人员及时协调解决。
3. 外借仪器设备的记录及使用情况应做好相关档案，以备查询。
六、仪器外借责任1. 外借仪器设备的责任人应细心使用，确保设备正常运转。
2. 外借仪器设备的责任人应遵守实验室规章制度，不得擅自私用设备或违规操作。
3. 外借仪器设备的责任人如发生设备损坏或遗失情况，应及时向实验室管理人员报告并承担相应责任。
七、其他规定1. 本规章制度经实验室相关负责人批准后生效，并在实验室内进行公示。
2. 对于违反本规章制度的行为，实验室管理人员有权采取相应的惩罚措施。
3. 如有其他情况需要调整，须经实验室管理人员讨论通过并修改相应内容。
以上为仪器外借规章制度的相关内容，希望所有实验室成员能够严格遵守，共同维护实验室的正常运转和设备的安全使用。
公司进口管理制度
公司进口管理制度第一章总则第一条为规范公司的进口业务，提高进口管理效率，保证进口商品的质量和安全，特制定本管理制度。
第二条公司进口管理制度适用于公司所有进口业务，包括进口商品的采购、订货、验收、入库等全过程，并适用于所有涉及进口业务的部门和人员。
第三条公司进口管理制度的宗旨是依法合规，诚实守信，注重质量，确保进口商品的合法合规以及质量安全，以满足公司业务发展的需求。
第二章进口商品的采购第四条公司在进行进口商品的采购前，应根据实际需求确定进口商品的种类、规格、数量、质量要求等，并制定进口采购计划。
第五条公司应选择合法合规的供应商，签订采购合同并依法缴纳相关税费，确保采购程序的合法性和合规性。
第六条公司应对进口商品进行质量把关，确保商品符合国家相关标准和规定，并确保商品的质量安全。
第七条公司应按照相关流程安排进口商品的运输、报关、检验等工作，确保进口商品的顺利到达公司仓库。
第八条公司应及时对进口商品进行验收，确保进口商品的规格、数量、质量等与采购合同一致，并及时进行入库操作。
第三章进口商品的检验第九条公司应对进口商品进行质量检验，并按照国家相关标准和规定进行检验，确保进口商品符合质量要求。
第十条公司应建立进口商品检验报告的档案，并定期进行归档，确保进口商品检验记录的真实性和完整性。
第十一条公司应对进口商品的不合格品进行处理，并及时通知供应商进行退货、换货或索赔等处理，保障公司的合法权益。
第四章进口商品的入库管理第十二条公司应按照进口商品的数量、规格等进行入库操作，并建立进口商品的存储档案，确保进口商品的安全存放。
第十三条公司应建立进口商品的出入库记录，确保进口商品的出入库情况真实可靠，并及时进行更新和维护。
第十四条公司应对进口商品进行定期盘点，并建立盘点记录，确保进口商品的数量和质量与记录一致。
第五章进口商品的销售管理第十五条公司应根据实际需求，合理安排进口商品的销售计划，并按照销售计划进行销售操作，确保销售业绩的实现。
生产车间设备安全管理制度
生产车间设备安全管理制度生产车间设备安全管理制度篇1第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。
电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。
第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。
未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。
第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
有毒有害的作业，必须有防护设施。
第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所，必需有安全设施和明显的安全标志。
第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。
对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。
第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表，办理相关手续。
为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
食堂设备进口管理制度
食堂设备进口管理制度第一章总则第一条为规范食堂设备的进口管理，提高设备的质量和安全性，保障食堂的日常运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有在食堂工作的人员，包括食堂管理员、采购人员、设备操作员等。
第三条食堂设备的进口必须按照相关法律法规和标准进行，严格执行国家质量监督检验机构的检验与鉴定。
第四条食堂设备进口必须建立完善的档案资料，管理人员应对设备的来源、品牌、型号、生产日期等信息进行记录并保存。
第五条食堂设备进口管理的责任部门为食堂管理部门，负责设备的选购、检验、验收、管理与维护等工作。
第六条食堂设备进口管理的具体工作由专门的食堂设备进口管理人员负责，负责统筹协调，确保设备的正常使用。
第七条食堂设备进口管理有关的费用由食堂管理部门承担，相关人员应做到节约用钱，不得擅自浪费。
第八条食堂设备进口管理制度必须定期进行评估与更新，及时跟进行业最新政策、法规与标准。
第二章进口程序第九条食堂设备进口程序包括设备选购、验货检验、验收与管理等环节。
1. 设备选购（1）食堂设备的选购应根据实际需要，选择性能稳定、质量可靠的产品，不盲目追求价格低廉。
（2）设备选购应考察供应商的信誉度和资质，选择具有生产许可证、质量合格证书等证明文件的供应商。
（3）设备选购前，应向供应商索取设备的相关资料，包括型号、规格、使用说明书等。
2. 验货检验（1）设备进口后，应按照等级验收制度进行验货检验，对设备的包装、运输、外观等进行检查，确保无损坏和遗漏。
（2）验货检验应由验收人员和质量检验员共同进行，记录检验结果，如有问题及时反馈供应商。
3. 验收与管理（1）经验货检验合格的设备，应按照规定进行验收与管理，验收人员应在验收单上签字确认。
（2）验收后的设备应按照使用说明书进行正确安装、调试，并做好设备的保养维护工作。
第十条食堂设备进口管理人员应建立健全的设备档案管理制度，记录每一台设备的来源、采购时间、安装地点、维护记录等信息。
公司进口零件管理制度
公司进口零件管理制度一、目的与适用范围本制度旨在规范公司进口零件的采购、验收、存储、使用等环节，确保零件的质量与供应链的稳定性，降低生产成本，提高生产效率。
适用于公司所有涉及进口零件管理的部门及员工。
二、责任与职能1. 采购部负责进口零件的采购计划制定、供应商选择、价格谈判、合同签订等工作。
2. 质量部负责进口零件的验收工作，包括质量检验、合格证明的索取等。
3. 仓储部负责进口零件的存储管理，包括入库、保管、出库等工作。
4. 生产部负责根据生产计划合理使用进口零件，并对使用效果进行反馈。
三、采购流程1. 采购需求分析：根据生产计划和库存情况，确定采购需求。
2. 供应商评估：对供应商的资质、信誉、产品质量、交货能力等进行全面评估。
3. 采购决策：综合考虑价格、质量、服务等因素，选择合适的供应商。
4. 合同签订：明确双方的权利和义务，规定交货时间、质量标准、违约责任等。
四、验收流程1. 到货通知：采购部应在零件到货前通知质量部和仓储部。
2. 初步检查：检查包装是否完好，是否有破损、潮湿等现象。
3. 质量检验：按照国家标准或合同约定的标准进行质量检验。
4. 合格证明：索取并保存供应商提供的合格证明和其他相关文件。
五、存储管理1. 入库登记：详细记录零件的名称、规格、数量、批次等信息。
2. 分类存放：根据零件的特性进行合理分类，确保易于管理和取用。
3. 环境控制：保持仓库环境的干燥、清洁、通风，防止零件受潮生锈。
4. 定期盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
六、使用与维护1. 按需领用：生产部根据生产计划和实际需要领用进口零件。
2. 使用记录：详细记录使用情况，包括使用时间、使用量、使用效果等。
3. 故障处理：对于出现故障或质量问题的零件，及时反馈给相关部门处理。
七、持续改进1. 数据分析：定期分析采购、验收、存储、使用等数据，找出存在的问题。
2. 流程优化：根据分析结果，不断优化管理制度和工作流程。
“三同时”管理制度
“三同时”管理制度1、总则：为了认真贯彻《劳动法》和《环境保护法》的有关规定及天津市人民政府第46号令，对新建、扩建、改建、技术改造等工程项目要认真贯彻执行劳动保护设施，防治环境污染和破坏的设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用的制度，特制定本规定。
2、“三同时”的有关规定：2.1、凡公司新建、扩建、改建、技术改造等工程项目，必须严格执行劳动保护和环境保护“三同时”的规定，在上述项目进行可行性研究和编制设计任务时，必须同时考虑生产过程中可能产生的职业危害、环境危害和采取的预防措施及其预期效果，明确项目可能对职工造成伤害的防范措施，并将有关资料一并上报公司工程项目主管部门并组织安技保卫部、工会等部门进行初审、会签。
2.2、凡未经“三同时”审查签字批准的项目，公司主管部门不得予以立项。
不准拨发开工费，更不准擅自开工。
2.3、经“三同时”审查批准工程项目在施工过程中未经有关部门同意，项目主管部门和施工单位不得擅自改变、消减已批准的劳动保护和环境保护的措施项目，如遇特殊情况确需变更时，应事先报告主管部门会同安技保卫部、工会审核同意，并办理变更手续通知单后在进行施工。
2.4、项目验收前，在调试考核生产设备时要同时考核调试劳动保护、环境保护设施，并对其效果做出书面评价，项目主管部门在组织竣工验收时应通知安保部、工会等有关单位参加，并签署验收意见。
2.5、建设项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目职业健康安全验收规定进行。
不符合职业健康安全标准的，不得验收和投产使用。
2.6、对一般工程项目，不论工程大小，投资多少，凡涉及员工安全、环境保护的，项目主管部门均应按“三同时”原则。
设计、审查、竣工验收，视项目内容由项目负责单位报请有关部门解决。
2.7、建设项目验收合格正式投入运行后，不得将职业健康安全设施闲置不用，生产设施和职业健康安全设施必须同时使用。
3、更新和引进设备：3.1、引进国外技术和设备，必须同时引进或由国内配套相应的劳动保护、环境保护设施、设备，做到一并投产使用。
新型大型医用设备配置管理规定
新型大型医用设备配置管理规定第一章总则第一条为规范和加强新型大型医用设备配置管理，促进有序配置和合理使用，根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及卫生部、发展改革委和财政部《大型医用设备配置与使用管理办法》（卫规财发〔2004〕474号）和《卫生部甲类大型医用设备配置审批工作制度（暂行）》（卫办规财发〔2008〕8号）等有关要求，制定本规定。
第二条本规定所称新型大型医用设备，是指首次从境外引进或国内研发制造，经药品监督管理部门注册，单台（套）市场售价在500万元人民币以上，尚未列入国家大型医用设备管理品目的医学装备。
第三条各级各类医疗机构利用各种来源资金购置新型大型医用设备，均应当按照本规定实施管理。
第四条新型大型医用设备配置管理应当遵循技术先进、安全有效、经济适宜、符合医学伦理的原则。
第五条卫生部负责全国新型大型医用设备配置管理工作，建立新型大型医用设备技术追踪机制，组织开展新型大型医用设备配置评估和全国配置规划管理工作。
省级卫生行政部门负责本地区新型大型医用设备配置申报和使用监管工作。
第六条新型大型医用设备应当经过配置评估后，方可进入医疗机构使用。
第七条禁止医疗机构引进境外研制但境外医疗机构尚未配置使用的大型医用设备。
第二章配置评估程序第八条卫生部成立大型医用设备管理专家委员会（以下简称专家委员会），负责对新型大型医用设备进行技术追踪、收集和分析相关信息、提供技术咨询和开展配置评估。
第九条配置评估程序为：专家委员会进行技术追踪，提出启动评估的建议，或医疗机构申请配置；专家委员会初步评估并提出意见；卫生部依据专家委员会初步评估意见和医疗机构申请，遴选医疗机构进行配置试用；专家委员会评估配置试用情况；卫生部依据专家委员会评估意见作出配置管理规定。
第十条根据工作需要，卫生部可要求专家委员会开展新型大型医用设备配置评估。
第十一条医疗机构申请配置新型大型医用设备，通过所在地卫生行政部门逐级申报至省级卫生行政部门，经审核合格后报卫生部。
浅谈交联电缆进口设备之管理
造的， 而国内其他厂家能够制造的， 组织人员
全面考察这些厂家的产品类型、生产规模、 技 术力量、 生产和质量管理情况， 从中选取合适 的厂家进行协作配套。 如以我们公司为例 ， 1)履带式牵引机的平皮带， 我们在原有备件将 要更换前，联系到了江苏省泰州市一生产厂
家， 试用他们的产品。 2)冷却水循环系统中一
件和零件在生产流程 、 工艺流程及运动方式上
使用中也会存在或多或少的不足和缺陷， 利用 为防止因备件供应问题给企业造成损失， 新技术把这些备品配件国产化， 不仅解决了备 加强零备件供应的预测性研究， 总结备件磨损 品备件供应的问题， 而且可以打破国外的技术 规律， 优化库存结构非常重要。在实际工作中 垄断， 掌握核心技术， 同时还能提升交联进口 常常要预测备件的消耗量和单价， 用得最多的 设备的内在品质。 预测方法是回归分析法， 包括一元线性回归、 对于国产化工作， 各方面要密切配合。首 一元非线性回归、 多元线性回归分析法。作为 先领导要重视和支持，国产化工作技术难度 设备管理人员和操作人员及备件管理人 员应 大， 风险高， 工作复杂， 各级领导要进行组织协 管理者、 维修人员、 操作人员都要 经常互通情况， 不但要认真研究各种设备的构 调。制造者、 造和原理， 还要根据历年备件的消耗情况及机 密切配合， 样件制成后各方面要协作进行离线 械磨损规律， 实行“ 管理”即按照设备、 3A ， 部 试用， 互相理解， 互相合作， 只有这样国 产化工
作才有成功。 才能有效地解决该生产线易损件 的供应问题。 交联进口电缆生产设备管理是一项专业 涉及面广、 技术难度较大的工作， 要实现交联
配件进行国产化。 因为有些从国外交联进 口生 产线的备品配件在技术上已经落后了， 有些在
研， 吃透各项技术细节， 迅速提高技能水平， 同
仪器外借规章制度是什么
仪器外借规章制度是什么#### 第一章总则**第一条** 为了规范仪器外借行为，提高仪器设备的使用效率，保证仪器设备的安全和延长使用寿命，特制订本规章制度。
**第二条** 本规章制度适用于所有单位内部及其他单位对本单位的仪器设备的外借行为。
#### 第二章仪器外借的程序**第三条** 仪器外借必须经过书面申请并得到审批才能进行。
外借申请应包括外借原因、外借时间、外借数量等信息。
**第四条** 仪器设备外借应由仪器管理员负责审核，并征得主管领导的批准。
**第五条** 外借申请经审核通过后，仪器管理员应及时填写外借登记表，并告知申请人外借的相关注意事项及操作规程。
**第六条** 仪器设备的外借期限一般不超过一个月，若需要延长外借期限，应提前申请并得到批准。
**第七条** 仪器设备外借结束后，应及时归还并由仪器管理员核对仪器设备的完好状态，如有损坏应按照规定承担相应责任。
#### 第三章仪器外借的管理**第八条** 仪器管理员应根据仪器设备的实际情况，合理分配外借数量及外借时间，确保仪器设备的正常使用。
**第九条** 仪器管理员应定期对外借情况进行统计分析，并针对外借中存在的问题及时进行整改和改进。
**第十条** 仪器管理员应对外借人员进行培训和指导，确保其能够正确操作仪器设备并保证设备的安全。
**第十一条** 外借过程中如有紧急情况或发生事故，外借人员应及时报告仪器管理员并采取相应措施。
**第十二条** 外借人员在使用仪器设备过程中，应按照规定使用，并对设备的保管负责，保证设备的安全。
#### 第四章仪器外借的责任与处罚**第十三条** 外借人员未按规定归还仪器设备或违反规定使用设备造成损坏的，应承担相应的赔偿责任。
**第十四条** 外借人员在外借过程中违反安全操作规程或未按要求进行培训的，应承担相应的责任。
**第十五条** 外借人员对仪器设备的保管不善导致设备损坏或丢失的，应承担相应的责任。
**第十六条** 对于严重违反外借规定或经多次劝告无效的情况，仪器管理员有权停止外借人员的资格并向单位主管部门报告。
简述设备管理的发展历史
设备管理与维修设备管理的发展历程 摘要 简述国际主要设备管理与维修的发展历程与发展趋势，并表述我国设备管理与维修特色体系的发展与确立. 上官海洛 姓名：张建新 班级：机自11—1班设备管理的发展历史自人类使用机械以来，就伴随有设备的管理工作。
从简单落后设备到复杂先进设备，设备管理从凭操作人员经验行事到成为一门独立学科，经历了几个阶段：1.事后维修阶段事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。
这种维修能提高设备的利用率,减少设备的停机时间。
但若设备一旦发生故障,就会给施工生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备、连续运行的设备和地处偏远工地的设备上，损失更为严重。
大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检修，就好像消防队一样，哪有火就到哪,因此设备经常连续出现故障。
事后维修采用的很普遍，但这也是一种被动的维修方式，适宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小，能及时提供备件、并且修理技术不复杂、利用率不高的设备。
2。
预防维修阶段社会化大生产的出现，机器设备故障造成的经济损失不容忽视，于是美国首先提出“预防维修”的概念,是对影响设备正常运行的故障采取“预防为主”、“防患于未然"的措施。
即加强维护保养，预防故障发生，尽可能多做预防维修,降低停工损失费用和维修费用.主要做法是以日常检查和定期检查为基础，并从中了解设备状况，以此为依据进行修理工作。
前苏联随后也提出了“计划预防维修制度”，以修理复杂系数和修理周期结构为基础的制度，按待修设备的复杂程度制订出各种修理定额作为编制预防性检修计划的依据,除了设备进行定期检查和计划修理外，还强调设备的日常维修。
并进一步发展确立规程化技术维护与维修制度，大大的提高了维修作业的效率和质量，减少了设备因突发故障造成停机损失。
但计划预防维修制的实施支柱并未改变-—即修理周期机构和维修复杂系数。
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国外引进设备管理制度
（送审稿）
第一条随着科学技术的发展，新技术、新工艺、新设备被广泛应用到各领域，为了提高企业竞争力，生产出优质价廉产品，必须淘汰落后设备，更新效率更高的设备。
对于购进的设备必须适合企业发展并保证适用性，对于核心设备国内满足不了，可以从国外引进。
第二条为了进一步加强对引进设备的管理，充分发挥其投资效果，发挥效益最大化，提高设备运行效率，必须从各个方面全方位加强管理，制定科学合理制度。
（一）对引进设备首先加强技术管理，建立相应技术档案。
1. 引进国家、城市、企业名称、设备名称、规格、数量、引进时间；
⑴设备总称包括分体设备名称及数量；
⑵设备所有技术参数；
⑶重量及相关部件尺寸；
2. 设备安装、施工安装，包括环评要求
⑴安装地点；
⑵属地环境是否对设备有影响；
⑶项目施工时间，包括开工时间及完成时间；
⑷安装的技术要求；
⑸安装过程中发生问题，解决办法和处理结果；
⑹施工单位及施工人员；
3. 设备安装时相关技术资料
⑴地基基础图及设备布置图；
⑵电气系统安装及控制原理图；
⑶设备安装说明书；
⑷安装设备施工方案和工程计划进度表；
⑸安装设备质量控制，检测手段及方法；
4. 设备安装完成后，验收及试车
⑴验收方法及方式；
⑵验收部位；
⑶验收数据及试车数据；
⑷验收结果及评价；
⑸验收单位和验收人员；
⑹验收时间；
（二）对引进设备建立详细文字、数据及图纸资料
1. 如果随机资料是外文，必须翻译成汉语；
2. 如果设备部分无图纸，必须先行测绘图纸存档；
3. 根据电气原理图绘制出电器运行图；
4. 设备技术说明和操作说明书；
（三）建立三大规程
1. 设备使用规程；
2. 设备维护规程；
3. 设备检修规程；
（四）建立巡检制度，由专业人员对设备进行点检
1. 设备点检部位；
2. 点检时间；
3. 点检人；
4. 点检卡记录，详细记录设备状况；（五）建立操作人员当班检查制度
1. 检查时间；
2. 检查部位；
3. 检查人；
4. 设备状况；
（六）建立交接班制度
1. 交接班组；
2. 交接时间；
3. 交接人；
4. 本班设备状况及下一班注意事项；（七）建立点检. 润滑周期计划检查图表
1. 定期清洗检查换油；
2. 定期更换易损件；
（八）建立设备事故及检修记录图表和档案（九）设备事故情况
1. 发生时间；
2. 事故部位；
3. 事故原因分析；
4. 事故发现者；
（十）检修记录档案
1. 检修开始到结束时间；
2. 检修部位. 更换备件名称；
3. 检修结果，试车验收结果；
4. 检修单位和检修人员；
第四条制定合理备件库存
（一）随机备件妥善保管，建立台帐
（二）完整列出设备备件和主要部件库存量
（三）建立消耗件档案，列出详细清单
1. 建立耗件使用时间；
2. 合理库存量；
（四）备件及消耗件采购渠道
1. 国外供给国名称、企业名称、供给时间、经办人；
2. 国内采购企业名称. 采购时间；
3. 自制备件名称. 自制时间；
4. 代用备件名称；
第五条设备的安全文明生产
（一）文明生产，保持清洁，做到以下几点
1. 无泄漏；
2. 无积灰、油垢，无锈蚀；
3. 排放物无污染；
4. 设备现场清洁；
5. 设备擦时无擦伤，碰伤；
（二）安全生产注意事项
1. 设备必须有安全防护装置；
2. 设备检修和操作专用工具齐全，并妥善保管；
3. 严格遵守设备操作规程；
4. 设备发现问题及时停机检查，待处理完成才可以开机；
第六条设备要有专人操作，建立专业检修队伍
（一）引进设备，配专门技术人员进行管理，包括安装，调试, 维护和生产；
（二）对岗位操作人员设备维护人员进行学习和培训；
（三）通过岗位技术培训，考试合格后方可上岗；
（四）岗位操作人员必须定期对设备检查；
（五）岗位操作人员必须遵守设备操作方面各项制度；
第七条在设备管理方面制定严格办法，制定考核方案，落实经济责任制，分解到管理者、操作者及维修者每个人头上，对于引进设备严格管理，加强检查，以确保设备运行效率，公司每季应检查一次，分厂每月一次，工段每周一次，岗位人员按规定进行检查。
第八条本制度由设备动力部负责解释，经总经理办公会议审议通过后公布，自公布之日起施行。
之前相关规定同时废止。