施工现场管理制度(改)
建设单位对施工方的现场管理制度(三篇)

建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中,建设单位扮演着重要的角色,负责对施工方进行现场管理,以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具,旨在规范和优化施工方的工作流程,保障施工质量和工人的安全。
本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。
二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题:1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象;2. 施工方工人的安全问题;3. 施工方工作进度和质量的控制问题。
三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查,查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。
只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。
2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队,包括项目经理、施工队长等核心管理人员。
管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力,能够确保施工工作的顺利进行。
3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求,包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。
同时,要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材,确保工人在施工过程中的安全。
4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准,确保施工质量和项目要求。
建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划,并进行定期的工艺和质量检查。
5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求,要求施工方按照项目进度计划进行施工,并定期报告施工进展情况。
建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。
6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。
同时,建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制,根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。
四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度,并对其进行监督和检查。
施工现场安全管理制度(精选10篇)
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施⼯现场安全管理制度(精选10篇)施⼯现场安全管理制度 ⼀、管理制度的定义 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具,对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
它是实施⼀定的管理⾏为的依据,是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提⾼管理效率。
⼆、施施⼯现场安全管理制度(精选10篇) 施⼯现场需要施⼯管理⼈员在施⼯现场具体解决施⼯组织设计和现场关系,这⼀关系需要相关制度标准的框架,这就是施⼯管理制度,它规定了施⼯管理⼈员在现场的职能、⽬标和⼯具,下⾯是⼩编整理的施⼯现场安全管理制度(精选10篇),希望能帮助到⼤家! 施⼯现场安全管理制度1 1、施⼯现场总平⾯布置图,施⼯⽅法和施⼯技术均应符合消防安全要求。
2、开⼯前按施⼯组织设计防⽕措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、焊割作业点与氧⽓瓶,电⽯桶和⼄炔发⽣器、存放、使⽤等危险距离,均应符合规定的安全距离。
4、施⼯现场的焊割作业,必须符合防⽕要求,严格执⾏“⼗不烧”的规定。
施⼯现场安全管理制度。
5、施⼯现场动⽕作业,必须执⾏审批制度。
6、施⼯现场⽤电、应严格按照施⼯现场临时⽤电安全技术规范,加强电源管理,以防发⽣电⽓⽕灾。
7、发现⽕警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。
8、负责定期向职⼯进⾏防⽕安全教育和普及消防知识,提⾼职⼯防⽕警惕性。
9、定期实⾏防⽕安全检查制度,发现⽕险隐患必须⽴即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。
10、对违反规定造成⽕灾的有关⼈员进⾏处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
施⼯现场安全管理制度2 ⼀、组织管理 1、施⼯现场(⼯地)应成⽴以⼯地主任(或项⽬经理)为安全⽣产第⼀责任者的⼯地安全⽣产管理⼩组,坚持“安全第⼀,预防为主”,管⽣产管安全。
施⼯现场安全管理制度。
⼯地主任(项⽬经理)对⼯程施⼯安全负全⾯责任。
施⼯技术负责⼈对施⼯安全负技术责任。
2、⼯地应建⽴由⼯地领导成员(包括施⼯员、⼯长等)轮流安全值⽇制度,做好安全值⽇记录。
建筑施工现场文明施工管理制度(三篇)
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建筑施工现场文明施工管理制度1. 施工现场应设置文明施工标识,明确施工期间各项要求和管理措施。
2. 所有施工人员和管理人员应接受文明施工管理培训,并遵守相关规定和要求。
3. 施工现场应具备安全设施,如护栏、防护网等,确保施工人员和周边人员的安全。
4. 施工现场应保持整洁,定期清理垃圾和杂物,定期清洗设备和工具。
5. 禁止随意乱倒污水、废弃物及建筑材料,严禁污染环境。
6. 施工现场应设置绿化带和防护网,保护周边植被和道路。
7. 施工人员应佩戴统一的工服,严禁穿着拖鞋、赤脚等不符合卫生要求的服装。
8. 施工人员应遵守工作纪律,严禁吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
9. 施工现场应设置临时休息室和洗手间,并保持卫生。
10. 施工人员应遵守安全操作规程,使用个人防护用品,确保自身安全。
11. 施工现场应定期组织安全检查和文明施工评定,对不符合要求的进行整改或处罚。
建筑施工现场文明施工管理制度(二)一、总则1.1 本管理制度是为了保证建筑施工现场文明施工,遵守法律法规,保障施工作业人员的安全和周边环境的卫生,提高工程质量和效率。
1.2 所有参与施工的单位和人员都必须遵守本管理制度,严格执行各项规定。
二、施工现场文明施工的基本要求2.1 施工现场必须设置合理的施工区域划分,确保作业区域与非作业区域分离,材料堆放整齐有序,避免占用公共道路、绿化带和周边居民区域。
2.2 施工现场必须按照规定的时间段进行作业,严禁在夜间进行施工作业,确保住宅区居民正常休息。
2.3 施工现场必须保证施工作业人员佩戴安全帽、穿戴工作服,并定期进行安全培训和检查,确保施工人员的安全意识和操作技能。
2.4 施工现场必须保持整洁和安全,严禁乱倒杂物、乱堆乱放、乱挖乱填,及时清理施工垃圾和建筑废料。
三、施工现场文明施工的管理措施3.1 施工现场应设置固定的出入口,并进行严格的进出管理,查验工作人员的身份和施工证件。
3.2 施工现场应设置指示牌和警示标识,明确施工区域和非施工区域,禁止未经许可的人员进入施工区域。
工程施工现场管理制度(5篇)
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工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场文明施工管理规定制度(四篇)
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施工现场文明施工管理规定制度1.施工现场要做到安全环保、有序施工。
2.施工现场要设立专门的工作人员,负责管理和监督文明施工。
3.施工现场的工作人员要穿戴统一的工作服,并佩戴好安全防护用具。
4.施工现场要保持干净整洁,建立垃圾分类和集中处理的机制。
5.施工现场要设立临时施工生活区域,并保持卫生,提供良好的生活条件。
6.施工现场要进行噪音、粉尘和污染物的控制,减少对周边环境和居民的影响。
7.施工现场要加强对施工机械和设备的维护,确保其正常运行和安全使用。
8.施工现场要加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员遵守文明施工规定。
9.施工现场要定期组织文明施工宣传活动,增强施工人员的文明施工意识和责任感。
10.施工现场要建立健全的文明施工管理制度,明确责任、权益和处罚措施。
11.若有违反文明施工管理规定的行为,要及时采取相应的纠正和处罚措施,并进行记录和通报。
12.相关部门要加强对施工现场的监督和检查,确保文明施工规定的执行。
施工现场文明施工管理规定制度(二)—、为了贯彻<<建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)中文明施工要求,推行现代管理体制,加强公司各施工现场管理,保障工程施工顺利进行,进一步树立公司形象,建设企业文化,根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神,制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙,非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门,大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度,在大门一侧要修建门卫室,室内挂门卫制度,要严格执行,严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志,标志一律以蓝色为背景,标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷,以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字,字体为黑体字。
施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)
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施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。
装修改造及施工现场安全管理制度范本
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装修改造及施工现场安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强装修改造及施工现场的安全管理,确保人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规以及国家标准,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于所有装修改造及施工现场的安全管理,包括施工现场内的人员、设备、材料和周边环境。
第三条主要目标:本制度的主要目标是保障装修改造及施工现场的安全生产,提高事故防范和处理能力,预防和减少事故发生,确保人身安全和财产安全。
第二章责任与权限第四条责任制度:所有参与装修改造及施工现场的人员,应按照其不同的职责和岗位,承担相应的安全管理责任。
主要责任包括但不限于:1. 施工单位负责人:负责整个施工现场的安全管理工作,并组织制定施工现场安全管理制度,确保施工现场的安全生产。
2. 管理人员:负责组织实施安全管理工作,制定施工现场安全计划,并对施工现场的安全工作进行监督和检查。
3. 作业人员:必须按照安全操作规程进行工作,配戴个人防护装备,并参加必要的安全培训。
第五条权限制度:各级管理人员应按照其职责和权限开展工作,具有以下权限:1. 停工权:在发现存在危险的情况下,有权决定暂时停工,并采取相应的措施,确保现场安全。
2. 处罚权:对违反安全规定和制度的人员,有权采取相应的处罚措施,如警告、罚款等。
3. 取证权:在事故发生后,有权对现场进行取证,并调查事故原因,以便进一步改进安全措施。
第三章安全控制与防护第六条安全控制措施:施工单位负责人应根据施工现场的特点,制定相应的安全控制措施,包括但不限于:1. 施工现场的进出口管理,确保无关人员不得随意进入施工现场。
2. 施工现场的交通管理,保证施工道路通畅,并设立明显的警示标志。
3. 施工现场的设备管理,保证设备的正常运行,避免设备故障引发事故。
4. 施工现场的材料管理,保证材料的质量和安全,避免使用不合格材料。
5. 施工现场的电气安全管理,保证电气设备的正常使用,避免电气事故发生。
施工现场工程管理制度
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施工现场工程管理制度一、总则为确保施工现场工程的顺利进行,提高工程质量,保障施工安全,保护环境,依据国家相关法律法规和标准,制定本制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应符合国家及地方政府的安全生产、文明施工等相关规定。
2. 施工现场应实行封闭式管理,设置门岗管理制度,严格执行施工现场人员佩戴证明身份的证卡进出。
3. 施工现场周边应设立围护设施,保持工地周边整洁,无垃圾、污水等污染。
4. 施工现场应设置五图一牌,包括总平面布置图、施工现场安全示意图、施工现场文明施工示意图、施工现场环境保护示意图、施工现场交通示意图和施工现场管理制度牌。
三、工程质量管理制度1. 施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度,加强对施工过程的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训,提高施工人员的质量意识。
4. 施工单位应定期对施工现场进行检查,确保施工质量符合要求。
四、安全生产管理制度1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度,制定并落实安全生产责任制。
2. 施工单位应开展安全生产教育和培训,提高施工人员的安全意识。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 施工单位应按照施工现场的具体情况,制定相应的应急预案,并组织演练。
五、环境保护制度1. 施工单位应遵守国家及地方政府的环境保护法律法规,严格执行环境保护措施。
2. 施工单位应加强对施工现场的环境保护管理,减少施工对周边环境的影响。
3. 施工单位应定期对施工现场进行环境保护检查,确保施工过程中的环保措施得到有效实施。
六、工程进度管理制度1. 施工单位应按照合同约定的工期要求,制定施工进度计划,并报建设单位批准。
2. 施工单位应加强对施工进度的控制,确保工程按计划顺利进行。
3. 施工单位应定期向建设单位报告工程进度情况,及时解决进度中的问题。
七、工程资料管理制度1. 施工单位应建立健全工程资料管理制度,确保工程资料的真实性、完整性和准确性。
施工现场管理规章制度
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施工现场管理规章制度一、总则施工现场是建筑工程实施过程中的核心区域,为了确保施工的安全、高效进行,制定本施工现场管理规章制度。
二、现场进出管理1. 凡进入施工现场的人员必须按时佩戴工作证,并通过门禁系统进入。
2. 所有人员出入施工现场必须按规定的通道和门岗进行检查和登记,并严格执行上下班时间。
三、施工现场秩序和安全1. 所有人员必须遵守施工现场的秩序,不得擅自闯入禁止区域,未经许可不得任意更改施工现场的布置。
2. 施工现场必须配备标识牌和警示标志,明确危险区域和禁止通行区域。
3. 施工现场必须定期进行安全巡查,发现问题及时整改,并将巡查记录进行保存。
四、施工设备和工具管理1. 对于施工设备和工具,必须进行统一编码并建立清单,包括设备的名称、型号、数量以及使用部门和责任人。
2. 施工设备和工具必须经过定期维护和保养,确保其正常运转和使用安全。
3. 施工设备和工具的使用必须符合相关操作规程,操作人员必须经过专业培训和持证上岗。
五、施工材料管理1. 施工材料必须进行统一采购和储存,建立材料清单,并按照要求进行分类、编号和标识。
2. 材料储存区必须保持整洁有序,不得存放易燃、易爆等危险物品。
3. 对所有进入施工现场的材料必须进行检查,确保质量合格并进行记录。
六、安全防护和应急措施1. 在施工现场必须配备齐全的安全防护设施,包括安全帽、安全绳、防护眼镜等,不得擅自使用劣质和损坏的安全防护设备。
2. 所有人员必须按照施工现场的应急预案进行演练和培训,熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。
3. 施工现场必须建立应急通道,确保疏散时的畅通。
七、环境保护1. 施工现场必须贯彻绿色施工理念,减少噪音、粉尘和排放物的产生,并符合国家和地方相关环境保护法规。
2. 施工废弃物必须进行分类收集和妥善处理,不得乱倒乱扔。
八、施工现场交接1. 施工现场交接必须由项目经理或主管进行,并编制交接记录,明确责任人和工作内容。
2. 现场交接前必须对施工现场进行清理和整理,确保下一阶段的施工顺利进行。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
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施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度),以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。
施工现场管理制度(通用6篇)

施工现场管理制度(通用6篇)施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时,按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。
施工现场质量管理制度(4篇)
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施工现场质量管理制度第一章总则第一条为了保证施工现场的工程质量,规范施工作业行为,建立施工现场质量管理制度,促进工程的安全、高效、优质完成,依法合规,特制定本制度。
第二条本制度适用于任何施工项目的质量管理工作,包括但不限于建筑、道路、桥梁等各类工程项目。
第三条施工现场质量管理的主要任务是:设立质量管理机构,明确质量控制流程,建立质量管理标准,加强质量管理监督,做好质量安全防控工作。
第二章施工现场质量管理机构第四条施工现场质量管理机构由项目负责人设立,负责制定质量管理制度,组织实施质量管理活动。
第五条施工现场质量管理机构的职责包括:确定质量管理责任人员,制定质量管理方案,组织质量培训,负责质量事故的处理等。
第六条施工现场质量管理机构应设立质量管理部门,明确部门职责,配备专业的质量管理人员。
第七条施工现场质量管理部门的职责包括:负责制定质量控制计划,检查并监督施工过程中的质量问题,跟踪工程的质量进展,提出质量改进措施等。
第三章质量控制流程第八条施工现场质量控制流程包括:前期准备阶段、施工过程控制阶段、工程竣工验收阶段。
第九条前期准备阶段:施工前,对施工现场进行勘察和分析,确定施工方案,编制质量控制计划,制定质量目标和质量技术标准。
第十条施工过程控制阶段:施工过程中,按照质量控制计划,对各项施工工序进行监控,保证施工质量符合规范要求。
第十一条工程竣工验收阶段:施工结束后,进行工程竣工验收,对工程总体质量进行评估,确保工程质量合格。
第四章资料管理第十二条施工现场质量管理应建立健全资料管理制度,确保施工过程的资料记录完整、准确。
第十三条施工资料包括但不限于施工方案、施工图纸、施工记录等各项资料。
第十四条资料管理要求:建立资料档案室,设立专人管理,保证资料的安全、完整、规范。
第五章质量管理标准第十五条施工现场应遵循国家有关标准和规范,确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工现场应制定并实施质量管理标准,确保施工质量的可控性和稳定性。
施工现场管理制度及措施
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施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人,确保责任到人,形成严密的安全生产管理网络。
1.2 定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产无死角。
1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理,强化安全生产意识。
二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序,做到工完场清,减少施工对环境的影响。
2.2 规范施工人员的行为举止,禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。
2.3 加强施工现场的标识管理,确保各类标识清晰、准确、易于识别。
三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放,避免混放和损坏。
3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养,确保其性能良好、安全可靠。
3.3 实行材料设备领用制度,严格控制材料设备的使用和消耗。
四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训,提高其安全意识和技能水平。
4.2 加强对新进人员的培训教育,确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。
4.3 定期组织应急演练和模拟训练,提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。
五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施,确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。
5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养,确保其性能良好、使用可靠。
5.3 加强消防安全教育和培训,提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。
六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。
6.2 定期对工程质量进行检测和评估,确保各项技术指标达标。
6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工,直至达到质量要求。
七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施,减少对周边环境的影响。
7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理,严禁随意排放。
7.3 推广使用环保材料和工艺,降低施工过程中的环境污染。
八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施,包括火灾、触电、高处坠落等。
建设单位对施工方的现场管理制度(4篇)
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建设单位对施工方的现场管理制度建设单位、监理单位对施工单位的管理制度要求现场质量安全制度为了加强对建设工程的监督管理,保证建设工程的质量、进度与安全,提高施工现场规范化、标准化管理水平,结合本期项目的实际情况,特制订本管理制度。
在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。
第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场,每天填写施工日记,要真实,并且定期向监理单位汇报。
如有不实作假,进行批评教育,根据情节轻重处以罚款。
施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。
第二条、各施工单位进场前,应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细____及____,各项目管理班子人员____,且保证要人证相符。
施工单位更换管理人员必须事先通知建设单位,建设单有权根据施工单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德,决定其是否留退。
第三条、施工单位必须在现场并保证每天____小时畅通,且工地有人值守。
第四条、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须及时向甲方、监理提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。
第五条、经建设单位或监理单位下发____通知,施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予____元/项、次的处罚。
会议制度第一条例会(一)例会由建设单位的技术负责人主持。
建设单位代表、监理单位、施工单位的项目经理、技术负责人以及有关技术人员参加。
(二)例会每月召开两次,时间为每月____号、____号上午9:00,教育局会议室。
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因;2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况,分析影响工程进度的主要原因,制定切实可行补救措施,提出下阶段进度目标及落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,提出质量问题改进措施;4、检查工程量核定情况,检查施工单位投入的人力、物力、机械设备情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。
装修改造及施工现场安全管理制度(4篇)
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装修改造及施工现场安全管理制度一、引言随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展,装修改造及施工现场的安全管理已成为社会关注的焦点。
为了确保施工现场的安全,保护员工的生命财产安全,提高施工效率,制定一套完善的安全管理制度显得非常重要。
二、安全管理责任制度1.上级安全监管部门负责对装修改造及施工现场进行安全监督,监测施工现场的安全状况。
2.施工单位应设立安全生产管理机构,明确安全管理职责和权力,落实各项安全管理措施。
3.项目负责人是主要的安全管理人员,应对整个施工过程负全面安全管理责任。
4.现场安全员负责施工现场的安全监督和检查,对存在的安全隐患进行整改,定期进行安全检查,并向项目负责人报告。
三、现场安全管理措施1.防火安全(1)建立防火安全责任制,落实消防设施的日常维护和管理。
(2)加强临时用电的管理,禁止乱拉乱接电线,防止火源引发火灾。
(3)严禁在施工现场使用易燃材料,并设置合适的消防器材。
2.高处坠落防护(1)设立高处作业管理机构,制定高处作业管理计划,减少高空作业的发生。
(2)搭设和使用安全可靠的脚手架,严禁使用低质量和破损的临时搭建设施。
(3)颁布相关安全操作规程,保证高处作业人员的安全。
3.机械设备安全(1)机械设备必须符合国家规定的安全标准,操作人员必须持有相关的操作证书。
(2)定期对机械设备进行维护保养,确保设备的正常运行,严禁无证或无经验人员操作设备。
4.化学品管理(1)严格按照国家有关规定购买、存储和使用有关化学品,建立专门的化学品管理部门。
(2)对化学品进行分类存放,定期检测,确保不会对人员和环境造成危害。
(3)加强对操作人员的化学品安全培训,提高其对化学品安全操作的认知。
5.安全培训和教育(1)对施工现场所有人员进行安全培训,包括安全操作规程、安全知识、应急处理等。
(2)加强安全教育,定期组织安全演练,提高员工对紧急情况的应对能力。
四、事故应急管理1.建立健全的应急救援机制,建立应急救援专家库,并定期进行演练。
施工现场安全管理规章制度(4篇)
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施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产,保护工人身体健康和财产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。
第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化,建立安全生产责任制,提高施工现场安全管理水平。
第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全管理部门主要职责包括:(一)负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程,组织实施。
(二)组织开展施工现场安全培训和教育工作。
(三)监督施工现场的安全生产工作,发现问题及时处理。
(四)组织开展施工现场的安全检查和评估。
(五)及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。
第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位,负责对施工现场进行日常安全监督。
第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能,经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。
第九条施工现场的安全生产责任划分如下:(一)总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。
(二)专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。
第十条施工现场的总承包单位应负责:(一)制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。
(二)组织施工现场的安全教育和培训。
(三)指导和监督专业分包单位的安全生产工作。
(四)及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。
第十一条施工现场的专业分包单位应负责:(一)制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。
(二)组织分包工程的安全教育和培训。
(三)按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。
(四)及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。
第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况,合理设置和配备安全防护设施。
改造工程施工现场制度
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改造工程施工现场制度一、总则为确保改造工程施工现场安全、有序进行,保障人员生命财产安全,提高施工质量,保护环境,依据有关法律法规和工程建设规范,制定本制度。
二、施工现场管理责任制度1. 项目经理是施工现场管理的最高负责人,负责全面领导、组织、协调施工现场管理工作。
2. 施工现场管理人员要按照职责分工,各司其职,密切配合,共同管理施工现场。
3. 所有施工人员应严格遵守本制度,听从项目经理和现场管理人员的指挥。
三、施工现场安全管理1. 施工单位要建立健全施工安全管理体系,制定安全管理制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 施工现场要设立安全警示标志,明确安全区域和危险区域,做好安全防护措施。
3. 施工单位要定期检查施工现场安全设施的完好性,及时修复或更换损坏设施。
四、施工现场文明施工管理1. 施工单位要制定文明施工管理方案,严格禁止乱扔垃圾、污染环境等行为。
2. 施工单位要加强对施工现场卫生的管理,定期清理垃圾,保持施工现场整洁。
3. 施工单位要加强对施工现场噪音、粉尘、振动等污染因素的控制,确保周围环境无污染。
五、施工现场管理制度1. 施工单位要规范现场施工秩序,错峰施工,避免拥堵、冲突等情况发生。
2. 施工单位要严格控制施工现场进出人员和车辆,保证施工现场安全。
未经许可,严禁外人进入施工现场。
3. 施工单位要加强对施工材料和设备的管理,防止遗失、损坏等情况发生。
六、施工现场质量管理1. 施工单位要建立施工现场质量管理体系,加强对施工质量的监督和检查。
2. 施工单位要落实材料验收、工程验收、质量检测等制度,确保工程质量符合相关标准。
七、施工现场安全生产管理1. 施工单位要建立施工现场安全生产管理体系,落实安全生产责任制,加强对施工现场危险因素的排查和管理。
2. 施工单位要定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和防范能力。
3. 施工单位要落实施工现场安全防护措施,确保施工现场各项设施的安全性。
建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)
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建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。
施工队现场管理制度(4篇)
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施工队现场管理制度第一章总则第一条为规范施工队现场管理行为,保证施工工程质量和安全,维护劳动者的合法权益,制定本制度。
第二条施工队现场管理制度适用于施工队在施工现场的各种活动和行为。
第三条施工队现场管理制度的内容包括:施工队的组织架构、施工队员的权责和职责、施工队的管理方式和工作流程、施工队的安全保障措施和应急预案、施工队员的奖惩制度、施工队员的培训和交流管理等。
第四条施工队员应严格遵守本制度的规定,否则将受到相应的纪律处分。
第五条施工队应建立完善的现场管理档案,记录施工过程中的重要情况和处理结果,以备查阅。
第二章组织架构第六条施工队的组织架构包括队长、副队长、工人等职务。
第七条施工队的队长是施工队的领导,负责施工队的全面工作。
副队长协助队长工作。
第八条施工队的工人根据工作性质和岗位需求,分为项目经理、监理员、技术员、安全员、质检员等岗位。
第九条施工队应制定详细的工作职责和分工,并明确每个岗位的权责。
第三章权责和职责第十条施工队的队长负责施工队的全面工作,包括但不限于施工现场的安排、施工质量的控制、施工工期的管理、人员的培训和组织、协调相关单位等。
第十一条施工队的副队长协助队长工作,具体负责指挥一线工人的施工工作,保证工程质量和安全。
第十二条项目经理负责工程的进度控制和质量把关,需要与施工队的队长和副队长密切合作。
第十三条监理员负责监督工程的施工质量和合规程度,对施工过程中的问题提出处理意见,确保工程按时、按质完成。
第十四条技术员负责工程技术的解释和说明,对施工过程中的技术问题做出解决方案,保证施工质量。
第十五条安全员负责施工现场的安全管理,制定安全操作规程、制定危险源辨识和排除方案、定期组织安全培训等。
第四章管理方式和工作流程第十六条施工队应制定详细的管理方式和工作流程,确保施工过程有序进行。
第十七条施工队应定期召开工作例会,交流工作进展和存在的问题,并制定相应的解决方案。
第十八条施工队应建立完善的施工管理制度档案,包括施工计划、施工图纸、材料采购单、工程报价单、质量控制记录等。
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施工现场管理制度编制人:审核人:批准人:日期:日期:日期:施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后,工作时间为10小时(工作需要加班除外)。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出.3、项目负责人外出需向分管安装经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,三天以内项目生产副经理批准,三天以上至七天由项目经理批准,七天以上公司主管领导批准,获准假后方可休息。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须无条件服从。
7、未经批准无故旷工每次罚款100元,并扣除当日工资。
8、按时就寝,特殊原因夜不归宿必须请假,夜不归宿出现一切问题公司概不负责。
9、迟到早退者每次罚款20元,工作期间擅自离岗者,按旷工处理。
10、现场工伤分普通工伤与特殊工伤,普通工伤(灼伤眼睛等)只发放基本工资,特殊工伤养伤期间只发基本工资,根据公司规定视情况按比例报销药费。
施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次晨会。
2、定期由项目经理召集施工例会,施工队长、技术负责、施工班组负责人参加。
3、施工中发现的问题必须当晚汇报项目部,次日例会中做出的决定。
4、各班组间协调问题提交晨会解决,晨会中要对当日的工作进行技术交底、安全教育、及最新工程动态。
5、每天例会内容要记录到施工xx里。
6、项目结束后施工日志交到公司。
施工现场文明施工理制度1、进入施工现场严禁吸烟。
2、施工现场xx必须到临时厕所,3、材料构件等物品分类码放整齐。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须劳保着装。
不得穿拖鞋、短裤、短袖上班。
6、施工现场保持整洁,氧气乙炔瓶放置合理,焊把线每日收回。
7、严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
8、每个班组下班前清理工具与现场卫生。
9、高处作业时,严禁高空抛物。
施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,需接受“安全生产三级教育”。
并填写安全教育记录单,签字认可2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
正确使用劳保用品。
现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢固。
5、高空作业时,要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示标语和照明。
7、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
8、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
9、大中型施工机械(吊装运输)指派专职人员指挥。
10、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
11、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
13、严禁违章指挥和违章操作。
14、氧气与乙炔间距保持7米以上,距火源10米。
15、不得在施工现场打闹、打架,不得酒后上岗。
施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。
若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏,围栏等。
尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施。
或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管。
以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。
施工现场成本控制管理1、xx考勤制度。
2、减少窝工现象,避免一岗多人。
3、控制耗材主材使用,奖罚分明。
4、工程量增加,及时办理工程签证。
5、合理调配机具,提高机具使用率。
施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
施工现场后勤管理1、厨房保持清洁,厨师应有健康证方可上岗。
2、厨房要配备防蝇、防鼠措施。
3、每日采购的蔬菜必须保质、保量,项目不定期派人检查,询问市场价格。
4、非管理人员禁止进入食堂,每日开饭排队就餐,保持秩序。
5、工地车量由专人负责,车辆调动通知负责人,同意后方可调动。
6、工地寝室保持清洁卫生,个人物品摆放整齐,每日安排值日.施工现场质量管理制度1、2、3、技术员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案。
4、5、6、施工前必须看懂图纸,有疑问的必须弄清楚方可施工。
对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
现场焊接作业有专人负责,严格控制好焊接质量。
现场处罚制度1、进入施工现场不戴安全帽或戴安全帽而不系帽带,罚款50元/人次;(责任者本人)。
2、进入施工现场穿好工作服、工作鞋(鞋底不允许带铁钉及钉铁掌),佩戴胸卡,违者罚款20元/人次;(责任者本人)。
3、高空作业(超过坠落基准面2米及以上)者要严格遵守高空作业的安全规定:衣着灵便,禁止穿硬底或带钉易滑鞋,所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内,上下传递物件禁止抛掷。
在没有护栏等安全防范措施的情况下,戴好安全带并且正确使用安全带(高挂低用、挂在牢靠位置),违者罚款20元/人次;(责任者本人)。
4、特种作业人员不严格遵守相关安全技术操作规程,非特种作业人员擅自进行特种作业,违者罚款50元/人次。
(责任者本人)5、施工现场禁止嬉戏打闹,禁止吸烟,违者罚款200元/人次;(责任者本人)。
6、上下交叉作业等有危险的部位要有防护棚或其它隔离措施;危险场所要悬挂“危险”或“禁止通行”等警示牌,夜间设红灯示警。
不符合要求的罚款100元/处;(项目负责人及安全员共同承担)。
7、气割(焊)作业时,严格遵守相关安全规定,氧气瓶、乙炔瓶应分开放置,间距不得小于7米,乙炔瓶严禁放倒使用,违者罚款50元/人次;(责任者本人)。
8、工作期间喝酒,罚款200元/人次,项目统一安排的除外;(责任者本人)。
9、打架斗殴,违者罚款500元/人次,情节严重的开除处理;(责任者本人)。
10、违章操作,罚款100元/人次;(责任者本人)。
11、管理人员违章指挥或擅自安排非特种作业人员进行特种作业,罚款200元/人次;(责任者本人)。
12、施工现场的楼梯口、通道口、预留洞口、吊装口等危险部位没有做好防护,罚款50元/处:(项目经理及安全员共同承担罚款)。
13、施工现场无安全警示标志的,罚款100元;(项目负责人及安全员共同承担罚款)。
14、消防设施不全或无预防措施,罚款100元;(项目负责人、安全员共同承担)。
15、饮食卫生不达标(生熟不分、食物变质、缺少防蝇措施、厨师个人卫生差),罚款200元;(项目负责人、厨师共同承担)。
16、项目上使用存在安全隐患的不合格工具、原材料等,罚款400元;(项目负责人、安全员共同承担)。
17、不按要求定期(每周一次)组织安全学习或学习没有记录,罚款50元;(项目负责人、安全员共同承担)。
18、无故不参加安全学习者,罚款50元/人次。
19、现场随意大小便者,罚款50元/人次。
20、就餐时随意倒饭浪费者,罚款50/人次。
21、违反总包方及公司相关规定加倍处罚。
22、工作期间早退、上班迟到,处以20元/次罚款,三次以上扣发当月奖金。
无故不上班、不请假视为旷工,旷工一次罚款100元,停发当日工资。
23、下班期间外出,必须项目相关负责人打招呼,并在23:00以前返回宿舍。
不打招呼或外出晚归者,罚款20元/人次。
24、工作期间不得擅自离岗,特别是担任起重、电器设备操作、看护等重要岗位的人员有事必须打招呼,否则处以100--500元的重罚。
Xxxxxxxxxxxx 2012年3月。