医院价格管理工作总结
医院价格管理工作总结
医院价格管理工作总结一、工作背景与目标在医疗卫生体制的背景下,医院价格管理工作显得尤为重要。
医院价格管理是指通过对医疗服务项目的定价、定量,实现医疗服务的合理定价,确保医疗价格的公平、透明、合理,从而提高医院的经济效益和服务质量。
本文总结了在医院价格管理工作中的心得和体会。
二、工作内容与方法1.参与医院价格定价的相关会议:作为医院价格管理工作的核心,首先要参与医院价格定价的相关会议。
在会议上,我们要详细了解医院各项服务的成本、市场需求以及竞争对手的价格水平等信息,以此为依据来制定合理的价格策略。
2.进行价格调研和分析:为了确保医院的价格合理性,我们进行了大量的价格调研和市场分析工作。
通过对市场上同类医疗服务的价格进行调查和比较,来确定医院价格的合理范围,并进一步优化价格策略。
3.制定医院价格政策与措施:在价格管理工作中,我们不仅要负责定价,还要制定完善的价格政策和措施。
例如,对于一些高利润的医疗服务项目,我们可以适当提高价格,以增加医院收入;而对于一些重点推广的项目,我们可以适当下调价格,以吸引更多患者。
4.定期进行价格审核和调整:医院的价格策略不能一成而定,需要根据市场的需求和变化定期进行价格审核和调整。
我们密切关注市场的变化和患者的需求,及时调整价格,以确保医院的价格具有竞争力。
三、工作成果与经验1.完善医院价格策略:通过对市场的调研和分析,我们制定了一系列合理的医院价格策略,并将其与市场需求相结合,取得了良好的效果。
医院的收入得到了显著增长,服务质量也得到了提高。
2.提高管理水平和效率:医院价格管理工作需要与市场需求保持高度一致,我们通过不断优化价格策略和调整价格,提高了医院的市场竞争力和经济效益。
3.加强宣传和推广工作:在价格管理中,我们还加强了医院的宣传和推广工作,通过广告、网络媒体等途径,向患者传递医院的价值和服务理念,加强医院品牌的塑造和市场竞争力的提升。
四、工作存在问题与改进措施1.定价过程中存在不透明现象:在价格定价过程中,由于缺乏透明度,容易出现不公平竞争和价格不合理的情况,需要进一步改进价格定价机制,提高决策的透明度和公开性。
2024年医院收费处工作总结范文5篇
2024年医院收费处工作总结范文5篇篇1一、引言2024年,医院收费处全体员工在院领导的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕医院改革与发展中心工作,在思想上、政治上、行动上与院领导保持高度一致,踏实工作,团结协作,恪守岗位职责,保证了医院收费处工作的顺利开展。
现将一年来的工作总结如下:二、加强政治学习,提高思想觉悟一年来,医院收费处全体员工在思想上、政治上、行动上与院领导保持高度一致,认真学习党的十九大精神,坚决执行党的路线、方针、政策,识别大局,从思想上、政治上充实自己,积极响应医院的号召,参与医院的各项活动。
同时,积极学习相关的法律法规,不断提高自己的理论水平。
三、加强业务学习,提高服务水平在收费处工作以来,由于工作性质的原因,我深知只有不断加强业务学习,充实自己,才能提高服务水平。
因此,我始终坚持一边工作一边学习,不断提高自己的业务水平。
同时,我还积极参加医院组织的各项培训活动,认真学习相关法律法规和业务知识,不断提高自己的业务水平。
此外,我还利用业余时间参加各种学习班和培训班,以不断提高自己的综合素质。
四、工作严谨负责,依法收费在收费处工作是一个直接与金钱打交道的工作岗位,因此,我在工作中始终保持高度的警惕性和责任心。
在工作中严格按照医院的收费标准进行收费,不乱收费、不多收费。
同时,我还积极与患者沟通,耐心解释患者的疑问和困惑,为患者提供优质的服务。
在收费过程中,我始终坚持“应收尽收”的原则,不放过任何一个应收的款项。
五、团结协作,共同进步医院收费处是一个团队,只有团结协作才能共同进步。
在工作中,我始终坚持以大局为重,积极与同事沟通交流,互相学习、互相帮助。
同时,我还积极参加医院组织的各项活动,为医院的改革与发展贡献自己的力量。
六、存在问题及未来计划虽然一年来医院收费处工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
例如:在高峰时段患者较多时,容易发生拥挤和混乱;个别患者对收费标准存在误解和疑问等。
县级医院物价科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2021年,在院领导的大力支持和全科室同事的共同努力下,县级医院物价科紧紧围绕医院发展大局,坚持以人民健康为中心,以提高医疗服务质量、规范医疗服务价格、维护患者权益为目标,扎实开展各项工作。
现将2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 价格政策宣传与培训(1)全年共开展价格政策宣传和培训活动10余次,涉及医务人员、行政人员、物价员等200余人次。
(2)通过制作宣传海报、发放宣传资料、举办专题讲座等形式,广泛宣传国家及地方价格政策,提高医务人员和行政人员的价格意识。
2. 医疗服务价格管理(1)严格执行国家及地方医疗服务价格政策,对医疗服务项目进行分类、编码、定价等工作。
(2)加强对医疗服务价格的监督检查,确保医疗服务价格合理、公开、透明。
(3)针对部分医疗服务项目价格调整,及时开展调研、测算、论证等工作,确保价格调整合理、合规。
3. 药品价格管理(1)严格执行国家及地方药品价格政策,对药品价格进行监测、分析和预警。
(2)加强对药品价格的监督检查,确保药品价格合理、公开、透明。
(3)积极开展药品价格调查,及时掌握药品市场价格动态,为药品价格调整提供依据。
4. 医疗器械价格管理(1)严格执行国家及地方医疗器械价格政策,对医疗器械价格进行监测、分析和预警。
(2)加强对医疗器械价格的监督检查,确保医疗器械价格合理、公开、透明。
(3)积极开展医疗器械价格调查,及时掌握医疗器械市场价格动态,为医疗器械价格调整提供依据。
5. 医疗服务成本核算(1)全面开展医疗服务成本核算工作,为医疗服务价格制定提供依据。
(2)加强对医疗服务成本数据的收集、整理和分析,提高医疗服务成本核算的准确性和科学性。
6. 价格投诉处理(1)认真处理患者及家属的价格投诉,及时化解矛盾,维护患者权益。
(2)建立健全价格投诉处理机制,提高价格投诉处理效率。
7. 价格信息化建设(1)积极推进价格信息化建设,提高价格管理工作的效率和质量。
医院价格工作总结
医院价格工作总结
医院价格工作是医院管理中至关重要的一环,它涉及到医疗服务的定价、费用
管理、成本控制等方面。
在过去的一段时间里,我对医院价格工作进行了深入的总结和思考,希望能够为医院的经济运营提供一些有益的建议。
首先,医院价格工作需要与医疗服务的质量相匹配。
医院的定价应该是基于医
疗服务的质量和效果来确定的,不能仅仅是根据市场行情或竞争对手的价格来定。
因此,医院需要建立起科学的定价机制,确保医疗服务的价格与其价值相符,既能够为患者提供优质的医疗服务,又能够保障医院的经济利益。
其次,医院价格工作需要与医保政策相适应。
随着医保政策的不断调整和完善,医院的价格工作也需要不断地进行调整和优化。
医院需要密切关注医保政策的变化,及时调整医疗服务的定价,并确保医保报销和患者自付部分的合理分配,以便更好地满足患者的医疗需求。
再者,医院价格工作需要与成本控制相结合。
医院的价格定价不能脱离医院的
实际成本,否则就会导致医院的经济运营出现问题。
因此,医院需要建立起科学的成本核算体系,合理控制医疗服务的成本,并将成本控制与价格定价相结合,以确保医院的经济效益。
总的来说,医院价格工作是一个复杂而又关键的工作,需要医院管理者和相关
人员的共同努力和不断的探索。
只有不断地完善医院的价格工作,才能够更好地满足患者的医疗需求,保障医院的经济利益,推动医院的可持续发展。
希望通过我的总结和思考,能够为医院的价格工作提供一些有益的参考和建议。
医院物价工作总结(二篇)
医院物价工作总结根据您的需求,我将为您提供医院物价工作总结,____字。
医院物价工作总结一、综述医院物价作为医院的重要管理环节,对医疗服务的质量和效益有着重要影响。
物价工作的准确、合理和透明不仅可以维护医院的良好形象,还可以提高医院的经济效益。
通过对医院物价工作的总结分析,可以进一步完善物价管理制度,提高物价工作的效率和质量。
二、工作内容和成效1. 制定物价管理制度:医院物价工作的第一步是建立健全的物价管理制度。
制定物价管理制度是为了保证物价的准确和合理,并加强对物价的监督和管理。
2. 定期进行价格调整:根据医疗服务价格的变动情况及时进行价格调整。
价格调整需要综合考虑医疗服务的成本、市场需求和患者承受能力等因素,确保价格的合理性。
3. 审核患者医疗费用报销:医院物价工作还包括对患者的医疗费用进行审核和报销。
通过对患者的医疗费用进行审核,可以确保患者的费用报销符合规定,避免费用浪费和滥用。
4. 监督和管理药品价格:医院物价工作还包括对药品价格的监督和管理。
药品价格的合理性对医院的运营和患者的治疗都有着重要影响,因此医院需要加强对药品价格的管理,确保价格的合理性。
5. 加强物价信息公开:医院物价工作还包括加强物价信息的公开。
通过及时公布医疗服务价格和相关政策,可以提高物价的透明度,增强患者对医院的信任和满意度。
三、存在的问题和改进措施1. 物价管理制度不够完善:医院物价工作中存在的问题之一是物价管理制度不够完善。
部分医院对物价管理制度的制定和执行工作不重视,导致物价管理工作的混乱和不规范。
因此,医院需要进一步加强对物价管理制度的制定和执行,确保物价管理工作的规范和准确。
改进措施:医院可以成立物价管理委员会,负责物价管理制度的制定和执行工作。
委员会可以由财务、医疗、药品等相关部门的代表组成,通过集思广益,确保物价管理制度的完善和有效执行。
2. 价格调整不及时:部分医院在价格调整方面存在滞后的情况,导致价格不能及时反映市场需求和成本情况。
医院收费处年终工作总结7篇
医院收费处年终工作总结7篇篇1一、背景本年度,医院收费处在全体工作人员的共同努力下,取得了显著的工作成果,成功完成了各项收费工作,优化了服务质量。
以下为本年度收费工作的总结报告。
二、主要工作内容及成效1. 收费管理规范化建设本年度,我们致力于推进收费管理的规范化建设。
通过完善各项制度和流程,确保收费工作的透明度和准确性。
具体工作包括:更新收费标准,确保各项费用符合国家政策;建立严格的收费审核机制,防止错收、漏收现象的发生;加强与临床科室的沟通,确保收费项目的合理性和及时性。
2. 信息化建设提升服务质量本年度,我们积极响应数字化医院建设的号召,推进收费系统的信息化建设。
通过升级收费软件,实现了电子支付的全覆盖,大大提升了患者支付的便捷性。
同时,建立电子票据系统,减少纸质票据的使用,既方便了患者查询和保存,又提高了工作效率。
信息化建设还帮助我们实现了数据的实时更新和统计,为医院管理提供了有力的数据支持。
3. 服务质量提升在服务方面,我们始终坚持以患者为中心的服务理念。
通过定期培训和考核,提高收费人员的业务能力和服务水平。
实施微笑服务、文明用语等举措,有效提升了患者的满意度。
同时,建立患者意见反馈机制,及时收集和处理患者的意见和建议,有效促进了服务质量的提升。
4. 财务管理与内部控制强化本年度,我们严格按照财务管理规定,加强财务内部控制。
规范财务操作流程,确保资金安全。
加强预算管理,控制成本开支。
定期进行财务审计和自查,确保财务数据的真实性和完整性。
5. 团队建设与培训加强在团队建设方面,我们注重培养团队精神,营造积极向上的工作氛围。
通过组织各类培训和学习活动,提高团队成员的业务素质和能力水平。
加强团队成员之间的沟通与协作,形成高效的工作机制。
三、工作不足及改进措施1. 工作流程仍需进一步优化,以减少患者等待时间。
2. 部分工作人员的服务态度还需进一步提升。
3. 信息化建设仍需加强,特别是在数据分析和利用方面。
医院物价年度总结报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国医药卫生体制改革的深入推进,医院物价管理工作在保障医疗质量和维护患者权益方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我院物价科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕医药购销领域的突出问题,加强内部价格管理,取得了显著成效。
现将我院物价科年度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 建立健全价格管理体系为加强我院药品诊疗项目价格管理,我们根据《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作回头看》的通知精神,结合我院实际,建立健全了药品诊疗项目价格管理体系。
2. 加强内部价格管理(1)严格执行国家价格政策,规范药品、诊疗项目收费行为,确保医院收费合理、透明。
(2)加强对药品、诊疗项目价格执行情况的监督检查,及时发现和纠正违规收费行为。
(3)完善内部价格管理制度,明确各岗位职责,确保价格管理工作落到实处。
3. 提高医疗服务质量(1)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平,切实保障患者权益。
(2)开展医疗服务价格宣传,让患者充分了解医疗服务价格,提高患者满意度。
(3)优化医疗服务流程,提高医疗服务效率,降低患者就医成本。
4. 深化医药购销领域改革(1)积极推动药品集中采购工作,降低药品价格,减轻患者负担。
(2)加强对医药企业的监管,规范医药购销行为,确保医药市场秩序。
(3)推进医疗服务价格改革,逐步实现医疗服务价格市场化。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员对医疗服务价格政策理解不够深入,存在违规收费现象。
(2)药品采购过程中,部分环节存在不规范现象。
(3)医疗服务价格调整机制不够完善,难以适应医疗市场变化。
2. 改进措施(1)加强医务人员培训,提高对医疗服务价格政策的认识,杜绝违规收费现象。
(2)规范药品采购流程,加强对医药企业的监管,确保医药市场秩序。
(3)完善医疗服务价格调整机制,根据医疗市场变化,适时调整医疗服务价格。
医院严格做好控费工作总结
医院严格做好控费工作总结
近年来,我国医疗费用不断攀升,给患者和社会带来了巨大的压力。
为了有效
控制医疗费用,各级医院纷纷加强了对费用的管理和控制,取得了一定的成效。
下面,我们就来总结一下医院严格做好控费工作的经验和成果。
首先,医院要建立健全的费用管理制度。
医院要根据国家相关政策和法规,制
定合理的收费标准和管理办法,明确各项费用的收费标准和范围,确保医疗费用的合理性和透明度。
同时,医院还要加强对医疗服务和药品的采购管理,合理控制成本,降低患者的负担。
其次,医院要加强对医疗服务的质量管理。
提高医疗服务的质量,减少医疗事
故和不良事件的发生,可以有效降低医疗费用。
医院要建立完善的医疗质量管理体系,加强对医生和护士的培训和考核,提高医护人员的业务水平和责任意识,减少医疗差错,提高医疗服务的安全性和有效性。
再次,医院要加强对患者的费用指导和管理。
医院要建立健全的患者费用管理
制度,为患者提供详细的费用清单和解释,让患者了解自己的医疗费用构成和用药情况,增强患者的费用意识,降低不必要的医疗消费,减少医疗浪费。
最后,医院要加强对医疗费用的监督和检查。
医院要建立健全的内部监督机制,加强对医疗费用的监督和检查,及时发现和纠正医疗费用管理中的问题和漏洞,确保医疗费用的合理性和规范性。
总之,医院严格做好控费工作,需要医院全体员工的共同努力,需要医院领导
的正确引导和决策,也需要社会各界的支持和监督。
只有这样,才能有效控制医疗费用,保障患者的合法权益,推动医疗卫生事业的健康发展。
医院物价员个人工作总结
医院物价员个人工作总结作为一名医院物价员,我在过去一年里有幸能够深入了解医院物价管理工作,积累了一定的工作经验。
在这段时间里,我深刻认识到医院物价员作为医院的重要岗位之一,在医院的运行中发挥着不可或缺的作用。
首先,我在工作中学会了如何合理制定医疗器械、药品等医院用品的价格,以及如何根据市场行情、医保政策等因素进行动态调整。
通过与供应商的合作和谈判,我也提高了自己的谈判技巧和沟通能力,在确保医院利益的同时,也为医院节约了一定的成本。
其次,我不断学习医保政策、相关法律法规以及医疗器械和药品的知识,不断提高自己的专业水平。
通过参加相关培训和学习,我逐渐深入了解了医药行业的运作机制,提高了自己的综合能力和行业认知,使我能够更好地为医院的物价管理提供有力的支持。
最后,我还在不断地改进工作流程,通过使用信息化系统,提高了物价管理的效率和准确性。
并且熟练掌握了相关的办公软件和管理工具,让工作更加便捷和高效。
同时,我也认识到,在物价管理工作中要严格遵守规章制度,做好每一项工作,确保医院的物价管理工作符合相关政策和规定。
通过这段时间的工作经历,我不仅提高了自己的专业素养和综合能力,也深刻认识到了医院物价管理的重要性。
我会继续努力学习,不断提高自己的工作水平,为医院的物价管理工作做出更大的贡献。
尽管作为一名医院物价员工作已经有一段时间了,但我深知自己仍有很多需要不断充实和提高的地方。
因此,未来我计划继续加强对医药行业的了解和熟悉,深入学习医疗器械和药品的知识,了解更多不同类型的产品和市场动态,从而更好地应对各种医院物价管理实际情况。
作为医院的一员,我们的工作直接关系到医院的运行和患者的利益。
因此,我要不断加强服务意识,时刻牢记为患者的健康和医院的发展做出贡献的初心,努力提高服务水平,使医院的物价管理更加规范和有效。
同时,我也要加强团队合作意识,与其他相关部门密切合作,共同完成医院物价管理的各项工作。
大家齐心协力,相互配合,将更好地推动医院的物价管理工作。
医疗价格检查工作总结范文
医疗价格检查工作总结范文
医疗价格检查工作总结。
医疗价格检查工作是医院管理中的重要环节,它直接关系到患者的利益和医院
的经营。
在过去的一段时间里,我们医院对医疗价格进行了全面的检查和总结,取得了一些成果和经验,现在我来为大家做一个总结。
首先,我们对医疗价格进行了全面的梳理和调整。
通过对各项医疗服务的价格
进行比对和分析,我们发现了一些不合理的地方,并及时进行了调整。
这不仅有利于医院的经营,也能够让患者得到更为公平合理的价格。
其次,我们加强了医疗价格的透明度。
我们通过各种渠道向患者公布了医疗服
务的价格标准,让患者能够清晰地了解到自己需要支付的费用,避免了因为价格不透明而引发的纠纷和矛盾。
同时,我们也加强了对医疗价格的监督和管理。
我们建立了完善的价格管理制度,对医疗价格进行了严格的监督和检查,确保了医疗价格的合理性和公平性。
最后,我们还不断优化了医疗价格服务。
我们通过引进先进的医疗设备和技术,提高了医疗服务的质量和水平,让患者在支付合理价格的同时,能够享受到更为优质的医疗服务。
总的来说,医疗价格检查工作是一项重要的工作,它关系到医院的经营和患者
的利益。
我们将继续加大对医疗价格的监督和管理力度,为患者提供更为优质和公平的医疗服务。
医院物价年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,医院物价科在院领导的正确指导下,全体物价员共同努力,紧紧围绕医院发展大局,认真贯彻落实国家物价政策,加强价格管理,优化服务流程,为医院的经济效益和社会效益的提升做出了积极贡献。
现将2023年度医院物价工作总结如下:一、工作回顾(一)政策落实方面1. 严格执行国家政策:我们始终把贯彻落实国家物价政策作为工作的首要任务,认真学习了《中华人民共和国价格法》、《医疗机构收费管理办法》等法律法规,确保物价工作的合法性和规范性。
2. 加强内部制度建设:根据国家政策要求,结合医院实际情况,不断完善内部价格管理制度,制定了《医院物价管理制度》、《药品价格管理办法》等,使物价工作有章可循。
3. 规范医疗服务价格:对医疗服务价格进行全面梳理,严格执行国家规定的收费标准,确保医疗服务价格的公开、透明。
(二)价格管理方面1. 加强药品价格管理:严格执行国家药品价格政策,对药品价格进行动态监测,确保药品价格稳定。
2. 规范医疗服务价格行为:对医疗服务价格行为进行监督检查,严厉打击违规收费行为,维护患者权益。
3. 加强医疗耗材价格管理:对医疗耗材价格进行审核,确保医疗耗材价格合理。
(三)服务优化方面1. 简化收费流程:优化收费流程,提高收费效率,减少患者排队等候时间。
2. 加强信息公开:通过医院网站、公示栏等渠道,公开医疗服务价格、药品价格等信息,方便患者查询。
3. 提高服务质量:加强物价员队伍建设,提高物价员业务素质和服务水平,为患者提供优质服务。
二、工作亮点(一)加强药品价格监管,确保药品价格稳定1. 严格执行国家药品价格政策,对药品价格进行动态监测,及时发现和纠正价格异常波动。
2. 加强药品采购管理,规范药品采购流程,降低药品采购成本。
3. 定期开展药品价格检查,严厉打击违规药品价格行为。
(二)规范医疗服务价格,提高医疗服务质量1. 严格执行国家医疗服务价格政策,规范医疗服务价格行为。
2024年医院物价工作总结
2024年医院物价工作总结2024年,医院物价工作取得了一定的成绩。
在全面推进医疗改革的背景下,医院物价工作得到了更加重视和规范。
以下是对2024年医院物价工作的总结:1. 完善价格管理机制:医院根据国家的相关政策和要求,建立健全了医院物价管理机制,明确了价格制定、调整和监测等方面的职责和流程,确保物价的合理性和公正性。
2. 提高价格透明度:医院进一步加强了物价信息公示工作,通过多种渠道向患者和社会公众公布医疗服务的价格和收费标准,使患者能够更清楚地了解医疗费用的构成和计算方式。
3. 控制医疗费用上涨:医院通过加强内部成本控制,合理调整医疗服务的价格,有效控制了医疗费用的上涨趋势。
同时,医院积极参与医保定点医疗服务价格谈判,与医保部门共同合作,推进医疗服务价格的优化。
4. 优化服务项目定价:医院根据不同的服务项目的成本和市场需求情况,合理设置了服务项目的价格,提高了项目的市场竞争力。
同时,医院也积极推进医疗服务价格的差异化定价,为患者提供个性化的服务选择。
5. 强化价格监管与监测:医院建立了健全的价格监管和监测体系,加强了对物价的监管和监测工作。
通过收集、分析和评估价格数据,及时发现和解决价格异常波动和不合理上涨的问题,保障物价稳定和患者的利益。
总体来说,2024年医院物价工作在政策引导和改革推进的背景下取得了积极的进展。
医院通过完善价格管理机制、提高价格透明度、控制医疗费用上涨、优化服务项目定价以及强化价格监管与监测等措施,加强了对医疗服务价格的规范和监管,进一步保障了患者的合法权益。
同时,医院还加强了与医保部门的合作,推动医疗服务价格的优化和调整。
在未来的工作中,医院将继续深化物价改革,进一步提高价格透明度,加大价格监管力度,为患者提供更加优质、公平、合理的医疗服务。
2023年医院物价管理工作总结
2023年医院物价管理工作总结医院物价管理工作总结1加强我院物价管理工作,促进社会保障和卫生事业的共同发展,维护患者的合法权益,开展了物价管理工作,现将工作开展状况总结如下:一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导,我院成立了价格管理工作领导小组,确保我院价格管理工作能够有效落实。
二、物价管理日常工作设立了医疗服务价格管理机构,配备专职物价管理人员,建立医院收费状况内部定期抽查制度。
1、定期随机抽取若干份出院病历,打印出具体清单,检查入院至出院全过程的诊疗和费用状况,检查有无违规收费问题2、药剂科药品、耗材:随着药品、卫材零加成全面推行,物价员定期对药房药品、卫材入库、出库进行抽查,是否有加价现象;3、医疗卫朝气构可另外收费的一次性医用卫生材料是否按规定的价格执行,有无分解项目重复收取一次性卫生材料费用;以及实行虚增运用数量等方式变相多收费用现象。
4、抽查住院病人费用每日清单制度落实,根据统一的明细清单格式,填写病人状况,每日向病人或家属供应。
对医疗服务收费抽查,收费是否按规定的.医疗服务项目名称、内涵、价格规定收取费用;有无独立项目、自定标准收费,有无分解项目、重复收费,有无对明确已经取消的项目仍接着收费,有无不按标准计价单位收费,有无不按实际服务数量计算费用以及只收费不服务或少供应服务等行为或现象。
5、药品、卫材、诊疗服务项目公示:住院部一楼大厅电子屏公开收费项目价格;刚好更换。
三、通过院内物价检查发觉我院收费存在问题1、收费中有部分项目存在无编码收费。
2、门诊窗口没有设立药品、卫材、诊疗服务收费项目公示。
四、下一步改进1、无编码收费状况于20xx年7月已整改到位。
2、收费系统、显示屏、公示栏刚好更新医疗服务项目,新增药品、材料价格严格执行省文件物价标准精准录入;3、在院内设立看法箱、投诉电话,接受群众监督、社会监督。
4、宣扬价格管理的法律法规及行风警示,在全院营造了良好的氛围。
医院物价收费工作总结8篇
医院物价收费工作总结8篇第1篇示例:医院物价收费工作总结近年来,医疗行业发展迅速,医院物价收费工作成为医院管理工作中的一项重要内容。
合理规范的物价收费工作不仅可以保障医院的经济效益,还能提升医院服务质量,增强患者信任感。
本文将对医院物价收费工作进行总结分析。
一、加强制度建设,规范收费标准在医院物价收费工作中,建立健全的收费制度至关重要。
医院应该根据国家相关政策法规和医保政策,完善医疗服务价格,规范药品、检查、治疗等项目的收费标准。
要建立健全收费核算和监督制度,确保收费过程的公平透明。
二、加强医务人员培训,提升服务意识医务人员是医院物价收费工作中不可或缺的一部分。
医务人员应该加强收费知识培训,提高服务意识,增强责任感。
要求医务人员做到严格遵守收费规定,不得擅自调整价格或收取额外费用,确保医疗服务的合法合规。
三、加强信息化建设,提高收费效率随着信息化技术的发展,医院物价收费工作也逐渐向信息化方向发展。
医院可以通过建立电子收费系统,实现收费信息的自动化管理,提高收费效率,减少纸质文档的使用,提升工作效率。
四、加强监督管理,保障患者权益在医院物价收费工作中,监督管理是至关重要的环节。
医院管理部门应当加强对医院收费工作的监督检查,及时发现并纠正收费中存在的问题。
医院还应当建立投诉处理制度,及时处理患者的投诉,保障患者的合法权益。
医院物价收费工作是医院管理工作中的一个重要组成部分,需要医院管理部门、医务人员共同努力,加强制度建设、加强培训管理、加强信息化建设、加强监督管理,不断提升物价收费工作的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务。
【2000字】第2篇示例:医院物价收费工作总结医院是人们生病时最常去的地方,医院的物价收费工作对于患者来说至关重要。
医院的物价收费工作有着严格的规定和要求,要求医院收费公开透明,合理合法。
近年来,随着医院改革的不断推进,医院物价收费工作也得到了进一步规范和提升。
以下是对医院物价收费工作的总结:一、制定合理的价格政策医院物价收费工作的第一步是制定合理的价格政策。
医院物价工作总结
医院物价工作总结医院物价工作总结随着医疗卫生行业的日趋发展,医疗价格也成为了人们关注的焦点之一。
医疗保健价格合理与否,直接关系到患者的身体健康以及医院的经济效益。
作为一名医院物价工作负责人,我受到了严峻的工作压力,同时也受到了众多的挑战与机遇。
因此,在过去一年的物价工作中,我充分发挥个人的聪明才智,精益求精,勇于创新,顺利完成了各项工作任务,在此求总结分享。
一、工作目标和任务物价工作的目标是使医院的价格合理、透明、公平。
为实现这一目标我们需要完成以下的工作任务:1、建立医院物价管理制度。
制定物价计划、物价管理标准,规范医院物价管理。
2、及时发布物价信息。
实时、准确、全面地发布医院服务的价格信息,确保公开透明。
3、完成物价监管工作。
督监医院价格执行,严格监管医院价格行为,发现问题及时纠正。
二、工作进展和完成情况1、建立医院物价管理制度。
根据国家有关法律法规和医院实际情况,编制了《医院物价管理办法》,并且经过有效实施,《医院物价管理办法》为医院物价管理提供了具体的制度保障。
2、及时发布物价信息。
我主要负责医院药品价格管理,今年我采用信息化手段,建立了医院药品价格信息库,实时发布医院所有药品的价格信息。
同时还定期将发布的信息公开在医院内部及官方网站上。
3、完成物价监管工作。
我们通过建立医疗价格信息系统,实现了对物价的监管,及时发现医院服务价格不合理情况,并采取相应措施,保障了患者的权益。
三、工作难点及问题1、缺乏行业专业知识。
医院物价工作需要广泛的专业知识,而且需要及时掌握相关法规,因此,我们需要通过持续的专业培训来提高自己的知识水平。
2、医院物价管理难度大。
目前我国医疗行业缺乏统一的物价标准,所以在物价管理方面存在一定的难度。
3、物价发布信息有限。
目前我国的药品价格管理仍然较为困难,同时通货膨胀以及医疗技术的发展也会对药品价格造成一定的影响。
四、工作质量和压力在我担任医院物价工作负责人的这一年,我和我的团队通过不断地努力,不断地改进工作方法,实现了各项物价管理工作的最佳效果,得到了医院领导和职工的认可和肯定。
医院物价工作总结
医院物价工作总结医院物价工作总结一、工作背景随着社会发展和人口增长,医疗需求不断增加,医院成为人们就医的重要场所。
医院物价工作是医院管理中的重要组成部分,直接关系到医疗资源的利用效率、医疗服务的公平性以及患者的利益,因此对医院物价工作的管理和监督尤为重要。
二、工作内容1. 价格制定:根据国家相关政策和法规,结合本地医疗市场的实际情况,制定医院各项医疗服务的价格标准。
在制定价格时,需要考虑到医院的成本和利润,同时也要确保价格合理、公平、透明。
2. 审查评估:对医院的价格制定方案进行审核和评估,确保价格的合理性和公平性。
同时,还需要对医院的物价执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正不合理的物价行为。
3. 价格调整:根据医疗市场的变化和医院的实际情况,及时调整医疗服务价格,确保价格与市场需求和医疗服务质量相适应。
4. 监管协调:与相关部门和医保机构进行沟通和协调,加强对医院物价工作的监管,确保医疗服务的价格合理、公平和可控。
三、工作亮点1. 制定了完善的价格制定机制:建立了医院物价管理制度,明确了价格制定的程序和责任,实现了价格制定的科学化和规范化。
2. 加强了价格审核和评估工作:对医院的价格方案进行严格审核,确保价格的合理性和公平性,减少了不合理定价的情况。
3. 定期调整医疗服务价格:根据医疗市场的变化和医院的实际情况,及时调整医疗服务的价格,确保价格与市场需求和医疗服务质量相适应,增加了市场竞争力。
4. 加强了监管协调工作:与相关部门和医保机构建立了良好的合作关系,加强了对医院物价工作的监管,确保了医疗服务的价格合理、公平和可控。
四、存在问题1. 价格制定中存在一定的难度:医疗服务的价格制定需要综合考虑医院的成本和利润,与市场需求和医疗服务质量相匹配,因此价格制定存在一定的难度。
2. 监管措施有待进一步完善:虽然加强了对医院物价工作的监管,但在具体操作中,仍存在监管措施不够完善的问题,需要进一步加强。
医院收费处年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间2023年已接近尾声。
在这一年里,医院收费处在院领导的正确领导下,全体收费人员齐心协力,紧紧围绕医院工作大局,以患者为中心,以提高服务质量为目标,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 规范收费行为,强化收费管理(1)认真学习上级部门下发的各类收费政策、法规,不断提高自身政策水平和业务能力。
(2)严格执行医院收费标准,规范收费流程,确保收费工作公开、透明、合理。
(3)加强收费人员的职业道德教育,提高服务质量,树立良好的收费形象。
2. 优化服务流程,提高工作效率(1)简化收费手续,缩短患者排队等候时间,提高工作效率。
(2)利用信息化手段,提高收费数据准确性,减少差错率。
(3)开展收费窗口文明用语培训,提升收费人员服务意识。
3. 强化内部管理,提高工作水平(1)加强内部考核,建立健全收费管理制度,确保收费工作规范有序。
(2)定期开展业务培训,提高收费人员的业务水平和服务意识。
(3)加强与其他部门的沟通协调,确保收费工作顺利开展。
4. 深入推进医德医风建设,树立良好形象(1)深入开展医德医风教育活动,提高收费人员的职业道德素质。
(2)加强收费人员廉洁自律教育,坚决杜绝收受患者“红包”等违规行为。
(3)关注患者需求,积极解决患者反映的问题,树立良好的收费形象。
5. 积极参与医院各项工作,助力医院发展(1)积极参与医院组织的各项活动,为医院发展贡献力量。
(2)加强与各部门的沟通协调,确保收费工作与医院整体工作同步推进。
(3)关注医院发展动态,为医院提供有针对性的建议和意见。
三、工作亮点1. 收费工作无差错,服务质量显著提升。
全年收费工作未发生任何差错,患者满意度不断提高。
2. 收费人员业务水平显著提高。
通过定期培训和考核,收费人员的业务水平和服务意识得到全面提升。
3. 收费工作信息化程度不断提高。
利用信息化手段,提高了收费工作效率和数据准确性。
4. 医德医风建设成效显著。
医院物价管理工作总结及体会
医院物价管理工作总结及体会随着社会的不断发展,医疗卫生领域的改革与发展也越来越成为人们所关注的焦点,而医院物价管理工作的重要性也日益凸显。
自己作为一名医院物价管理人员,从事了多年的物价管理工作,深刻体会到了此项工作的重要性,也对此有所领悟和总结。
一、物价管理工作的重要性物价管理工作在医院运作中占据着至关重要的地位。
医院是一个特殊的场所,其商品和服务,如药品、手术、诊疗等都具有独特的价值,而价格的高低对于患者和家属来说都有着直接的影响。
如果价格高昂或不公正,会打击患者对医院的信任感,进而影响医院整体的声誉和形象。
因此,严格把控医院物价,保障价格的公正合理性,是医院必须重视的工作。
二、医院物价管理工作的难点医院物价管理涉及多个方面的工作,难度较大。
主要集中在以下几个方面:1、制定合理的价格标准。
医疗服务涉及多个方面的专业技术,价格标准的制定需要考虑到各种因素,以确保价格的合理性和公正。
2、严格实施价格监管体制。
医院物价监管需要有严格的管理规范,要求医院对各类药品、设备、诊疗服务的价格进行严格监控,建立健全的价格监管体制。
3、加强成本控制管理。
成本控制是物价管理的核心部分,医院物价管理人员需要根据成本、需求、供应、市场状况等因素考虑制定合适的价格标准,并合理控制成本。
三、物价管理工作的体会与总结1、重视规范化管理。
医院物价管理工作需要严格按照国家标准和医疗服务的要求规范化管理,时刻保持良好的管理状态,从而确保医院物价管理工作的规范性。
2、强化团队合作与协作。
医院物价管理工作需要各个部门之间形成有效的合作机制,确保价格的公正与透明,促进各个部门之间的协调与合作,共同推进医院物价管理工作。
3、继续深化物价管理体制。
为了做好医院物价管理工作,需要通过实施相关的政策和制度,建立健全的物价管理体系,提高物价管理工作的质量和效率。
医院物价管理工作的重要性不容忽视,而要做好医院物价管理需要在各个环节上切实加强工作,规范化管理,发挥团队力量,进一步完善物价管理体制。
医院物价岗位的工作总结
医院物价岗位的工作总结
作为医院物价岗位的工作人员,我深知自己的工作责任重大,需要对医院的物
资采购和价格管理进行严密的监控和管理。
在这个岗位上,我不仅需要具备丰富的专业知识,还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
首先,作为医院物价岗位的工作人员,我需要不断关注市场行情,掌握各种医
疗物资的价格走势。
只有了解市场行情,才能更好地为医院采购物资提供参考和建议。
同时,我还需要与供应商保持良好的关系,及时了解他们的产品信息和价格变动情况,以便及时调整医院的采购计划。
其次,我需要积极参与医院的物资采购工作,协助医院进行招标、议价等工作。
在这个过程中,我需要与医院的各个部门密切合作,了解他们的实际需求,确保采购的物资符合医院的实际需求,并且价格合理。
同时,我还需要与财务部门进行沟通,确保医院的资金使用合理,不会因为采购物资过多而造成浪费。
最后,我还需要对医院的物资价格进行监控和管理。
我会定期对医院的各类物
资价格进行调查和分析,及时发现价格异常或者波动过大的物资,并及时与供应商进行沟通和协商。
同时,我还需要制定一套完善的价格管理制度,确保医院的物资价格合理、透明,不会因为价格问题而影响医院的正常运转。
总的来说,医院物价岗位的工作需要我们不断学习和提高自己的专业知识,同
时需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
只有这样,我们才能更好地为医院的物资采购和价格管理提供支持和保障。
希望在未来的工作中,我能够不断提升自己,为医院的发展贡献自己的力量。
医院年度工作物价总结范文
一、前言2021年,在医院领导的正确领导下,物价科全体工作人员紧紧围绕医院中心工作,认真贯彻落实国家及省市物价政策,严格执行物价管理规章制度,积极开展物价自查自纠,确保医院物价管理工作规范、有序。
现将2021年度物价工作总结如下:一、物价管理工作回顾1. 建立健全物价管理制度根据国家及省市物价政策,结合我院实际情况,修订完善了《医院物价管理制度》、《药品价格管理办法》等规章制度,确保物价管理工作有章可循。
2. 加强药品价格管理(1)严格执行国家及省市药品价格政策,确保药品价格合理、透明。
(2)加强药品采购价格审核,降低药品采购成本。
(3)定期对药品价格进行公示,接受患者和社会监督。
3. 加强医疗服务价格管理(1)严格执行国家及省市医疗服务价格政策,确保医疗服务价格合理、公开。
(2)加强对医疗服务项目的成本核算,合理制定医疗服务价格。
(3)定期对医疗服务价格进行公示,接受患者和社会监督。
4. 加强物价自查自纠(1)定期开展物价自查自纠活动,发现问题及时整改。
(2)加强对物价管理人员的培训,提高物价管理水平。
(3)接受患者和社会对物价工作的监督,及时处理物价投诉。
二、工作成效1. 医院药品价格合理,采购成本得到有效控制。
2. 医疗服务价格公开透明,患者满意度较高。
3. 医院物价管理工作得到上级部门肯定,荣获“物价管理工作先进单位”称号。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分物价管理人员对政策理解不够深入,执行力度不够。
改进措施:加强物价管理人员的培训,提高政策理解和执行能力。
2. 存在问题:物价管理工作信息化程度不高,工作效率有待提高。
改进措施:加快物价管理信息化建设,提高工作效率。
四、展望2022年,物价科将继续以医院中心工作为导向,紧紧围绕国家及省市物价政策,进一步加强物价管理工作,为医院高质量发展提供有力保障。
1. 深入学习贯彻国家及省市物价政策,提高物价管理水平。
2. 加强药品价格管理,确保药品价格合理、透明。
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医院价格管理工作总结2016年价格管理科工作总结2016年价格管理科在局领导的正确领导和同志们的大力支持配合下,紧紧围绕全局的中心工作和目标责任制的要求,以强化价格服务、加强价格管理、稳定物价水平为目标,进一步转变观念,不断创新工作方法,提高价格管理水平,积极贯彻中央和省上各项价费政策,认真落实局务会议的各项工作部署,较好地完成了全年各项工作任务。
价格管理一、认真贯彻落实各项价格调控政策。
全面落实国家和省上有关成品油、电力、药品、公路客运、旅游、中小学教材价格等各项价格调控措施。
一是落实了11次成品油价格的调价措施。
二是认真贯彻落实并下发了《省发改委关于调整发电企业上网电价等有关问题的通知》、《省发改委关于落实调整销售电价分类有关问题的通知》、《省发改委关于旅游饭店用水、用气、用电价格的通知》和《省发改委关于农产品生产流通环节用水用气价格的通知》。
三是转发了《甘肃省电力用户与发电企业直接交易试点实施细则》。
四是落实了省发改委关于核定部分呼吸解热镇痛和专科特殊用药等药品补充规格剂型最高零售价和调整呼吸解热镇痛和专科特殊用药价格以及公布部分药品最高零售价等700多种药品价格。
五是根据国家价格法律法规,经成本监审,制定了中石油张掖销售公司汽车加气站天然气结算价格和甲醇汽油市场销售价格。
六是加强节日期间价格监管,下发了《关于加强2016年春运期间公路客运票价管理的通知》。
七是加强了节假日期间旅游景点门票价格的监管工作,落实了五一期间七一冰川景区门票价格优惠措施,并将落实情况向省发改委进行了专题汇报,制定了旅游门票价格年报制度,并按省上要求进一步理顺了旅游价格管理权限。
八是上报审批了马蹄寺旅游观光车票价,九是下达了2016年秋季中小学教材和教辅材料零售价格。
二、围绕关注民生价格,不断深化各项价格改革一是《国家发改委关于调整天然气价格的通知》有关精神,调整了我市非居民天然气价格。
二是为整合我市旅游资源,促进旅游业的健康发展,上报审批了山丹大佛寺、肃南七一冰川以及文殊寺门票价格;根据价格管理权限,上报了张掖大佛寺和肃南马蹄寺旅游区观光车票价的请示。
三是积极争取光伏发电优惠政策,上报了民乐羊湖滩9兆瓦并网光伏发电上网电价的请示。
四是对临泽县天然气安装配套费进行了调研,拟定了价格标准。
五是制定了张掖城区泰安嘉园住宅小区经济适用住房上市交易政府指导价和回购价,上报市政府进行审定。
三、发挥职能作用,做好经济服务各项工作一是为了缓解集中供暖价格矛盾,切实维护群众利益,保持社会安定,根据市政府领导批示精神,经多方协调,研究解决了2016年已安装使用的集中供暖用户天然气价格矛盾。
二是为保证企业健康运行,减轻企业运行成本,向省发改委上报了我市集中供暖和污水处理用电价格的请示。
三是为支持企业发展,向省发改委上报了高台丰祥建材有限公司申请享受优惠电价的报告。
四、认真贯彻落实市场价格调控目标责任制。
一是为完善价格调控机制,确保实现2016年全市价格总水平预期调控目标,对价格调控的各项任务进行了分解,增强了各县区政府和有关部门加强价格调控的主动性和自觉性。
二是为推动和促进价格调控目标责任制落到实处,取得实效,对2016年前三个季度价格调控目标责任制落实情况进行了督查,并向市政府督查室进行了汇报。
五、深入调查研究,提供科学决策依据。
一是对省发改委转来的《甘肃省保障性住房价格管理办法》提出建议上报省发改委。
二是根据市发展循环经济工作领导小组办公室《关于印发张掖市循环经济发展规划实施方案和张掖市循环经济发展规划实施考核办法的通知》要求,制定上报了《张掖市循环经济发展规划实施方案价格收费扶持政策措施》。
三是为认真贯彻落实市委、市政府“气化张掖”战略目标精神,加快我市天然气建设进度,充分发挥价格杠杆作用,促进城市天然气快速发展,根据市政府领导指示,会同中石油张掖销售公司、昆仑燃气公司对兰州、武威、嘉峪关、天水、临夏、白银、西宁7个市州进行了考察学习,并将考察报告提交市政府常务会议研究。
四是按省上要求完成了对六县区城市住房价格、我市天然气企业生产经营情况、旅游景点门票、房地产市场价格情况等信息的调查,并汇总后及时上报。
六、认真办理政协提案认真答复了政协市三届二次会议第145号提案。
我局接到市政府办公室转办的市政协第145号“关于高度关注民生控制物价过快上涨”的提案后,局领导高度重视,立即召开局长办公会议研究安排提案办理事宜,统一思想,明确责任、办理目标和办理时限,确保高质量完成政协提案办理工作。
针对145号提案内容,我们多次召开会议进行认真研究分析,并就涉及的价调基金、市场价格监测、落实国家各项补贴政策等内容结合市政府价格目标责任书考核深入各县区及个别乡镇进行了专题调研,通过走访群众,召开座谈会等形式广泛听取群众意见,认真分析研判,归纳总结,高质量按期完成提案办理工作。
七、认真做好群众来信来访工作,维护社会稳定。
针对市委宣传部转来的网民留言“我市天然气价格是怎么定价的”,我局认真将定价过程进行归纳总结,在规定的时限内以书面报告上报市委宣传部,通过网站对网民进行了答复。
八、起草上报各种综合汇报材料,加班加点完成各项紧急任务。
根据局领导指示,先后完成了涉及供暖,天然气,价格调控等各项专题汇报材料,起草了2016年“阳光直播热线”张掖市物价局现场工作预案及答复的有关问题。
收费管理审批了甘州区的了救援及事故车辆停放收费标准;审批了江河物业公司物业管理服务费标准;经省发改委授权,审批了市林业局寺大隆林场危房改造减免城市基础设施配套费项目,减免金额80多万元;审批了城市园林绿化设施赔偿费标准;落实了县级公立医院医疗服务价格改革试点意见;落实了省发改委财政厅降低行政事业性收费标准政策,降低了司法部门公证机关的五项行政事业性收费,农业部门种子、苗木等繁殖材料的调运检疫费和产地检疫费;组织开展了经营服务性收费情况调查工作;进一步规范医疗服务价格,取消了磁共振增强扫描等17项收费。
二〇一三年十月二十八日阜宁县硕集卫生院价格管理自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题,加强内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者的合法权益,根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神,结合本院实际,开展了自查自纠工作,现将工作开展情况总结如下:一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导,我院成立了药品诊疗项目价格管理工作领导小组,并下设办公室具体负责日常工作,确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。
二、动员教育,提高认识,营造氛围我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观,营造“守法、公平、诚信”的社会环境,多次组织院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关文件精神,并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义,同时积极开展法制教育和警示教育,以案示法,增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识,形成加强行风建设,树立行业新风的良好氛围。
促进反对价格违法行为,结合廉政文化建设,使广大医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的行为、使群众在“看病难,看病贵”上真正能得到实惠。
另一方面,为切实抓好相关制度的落实,我们还借助社会群众的力量加于监督,在院内专门设立意见箱、投诉电话;并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示;各科室还设工作人员简介栏,便于群众监督。
并专设调查问卷,对门诊病人进行调查,了解群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度,并将调查结果公开上墙。
广泛宣传各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规,提高了积极参价格工作的自觉性和主动性,在全院营造了良好的氛围。
三、明确治理重点,真抓实干,确保实效医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。
根据相关文件精神,我院将内部价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容,为扎实抓好这项工作,我院重点实施了“四严”措施。
严把进药关。
一是严格实行药品、耗材上网采购制度。
药品专职采购人员必须执行网上采购制度,在同等条件下,应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。
二是落实药品采购管理制度。
各科需使用新药品、耗材时,应向管理小组申请。
管理小组根据实际随机抽取若干成员对新增品种进行审核,由院长批准签名后采购人员方可购用,严把用药关。
为规范临床合理用药,发挥价格管理工作领导小组作用,明确药品购进院领导签字同意,从而在采购品种上加以限制,任何人不得随意接收药品进入药房或直接与药品推销商进行交易。
在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度,各司其责,避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生;在采购渠道上严格控制,强化了药品采购中的互相制约机制,加强对开方用药的评估、监督、检查,规范医务人员用药行为。
严把处理关。
我院在查处违纪违规问题上,重点突出一个“严”字。
如在《加强行风建设实施制度》中明确提出:1、以医谋私,利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”,私收回扣的,除责令退还外,扣发工资或奖金至所收金额5倍,年度考核按不合格评定;第二次违反,并处理待岗学习1个月。
2、私自加大处方,增加病人负担的,发现一例,扣发奖金200元,并当面向病人及其家属道歉,退回款物。
3、在采购物资、药品和购置医疗设备中私收回扣或接受送礼者,追缴钱物,并视情节予处理。
通过狠抓“三严”措施的落实,我院内部价格管理工作有了明显的成效,这些措施制度的实施,降低了病药品费用,减轻了病人的经济负担。
下一步我们将畅通信息渠道,加强交流学习,开拓创新,切实做好价格管理工作,始终把维护人民群众利益放在首位,减轻病人的经济负担,进一步缓解人民群众“看病难、看病贵”等问题。
四、采取有效措施,扎实推进治理专项工作治理专项整治是一项长期任务,必须坚持长抓不懈,在坚持集中专项治理的同时,我们重在建立健全长效机制,从思想上、制度上和源头上强化防控措施的落实。
1、以深入开展“三好一满意”活动为抓手,完善制度防控机制。
我院突出“质量、安全、服务、费用”四个重要方面,以减轻群众不合理医药费用负担为重点,严格落实“合理检查、合理用药、合理治疗”诊疗规范,推行医疗服务收费清单制;推行医院药品用量动态监测、医生不当处方公示点评制度和医德医风档案制度。
规范院财务制度和规范医务人员的收入分配制度,进一步规范医疗服务和收费行为,让患者明明白白就医、明明白白消费。
2、以全面推行政务公开、院务公开为手段,强化监督管理机制。
我院全面实行院务公开制度,完善医疗服务信息公开制度,及时向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程,接受群众监督、社会监督。