绿色供应链管理概述.pptx

作为销售终端的店铺，也拥有检查、管理的职责，同时还积
极地推进包装物的改革，以实现绿色包装，杜绝任何可能对
消费者产生危害的因素。
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其次，在物流管理方面，一是进一步推进共同配送，
通过集约化的配送减少在途车辆和环境污染，以及由此产生
的种种社会问题，二是严格加强对车辆的管理，车辆管理的
主要内容是制定完善的自我检测制度，并准备通过尾气排放
方面通过各种商品开发团队对商品的质量、原材料、流通等
各方面实行严格的监控，如日本大众食品协同组合是食品类
商品开发的主要组织，该组织除了进行一般卫生管理外，还
专门制定了一套独特的质量管理条例—管理系统，该系统对
原材料、工程、生产设备、职员、保管、流通等整个流程中
所有可能影响质量的因素进行全面的控制管理；除此之外，
限制来缓解对环境的压力，与此同时积极导入绿色环保车，
这种车不仅噪音小，而且CO2的排放量比原来减少了20%， NOX的排放量比原来减少了80%，到2000年3月，7-11已在首 都圈导入了40辆绿色环保车。
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日本7－11的绿色经营体系
第三，在店铺经营中，还积极开展了节约能源的活动，包括 节约用电，防止冷藏装置排放氟利昂、废弃物的处理等等。
–日本东芝公司（实施FREE+2A战略，保护地球的生态环境 ） –F表示无氟利昂化，即彻底摒弃使用含氯氟烃和其他侵蚀臭氧 层的物质。R代表循环再生，即在生产过程中与产品制造上，尽 可能循环利用并减少废物产生。第一个E表示节约能源，即在生 产与产品设计上，减少电力消耗；第二个E表示保护地球，即防 止向自然环境排放任何有害物质；最后的+2A重申在推广环保活 动时检验具体行动计划的重要性。
上海大众率先启动三年环保行动计划，明确将能耗与污
染问题纳入控制范围。目前，波罗（POLO）劲情劲取、帕萨
特（PASSAT）领驭和途安新一代的回收再利用率高达80%。规
定所有供应商在送交首次零件，必须自行或委托第三方对产
品进行检测、自检，确保所有零部件的环保质量。
问题讨论：1. 积极打造绿色供应链有什么意义？
绿色供应链管理
Green Supply Chain Management
─大势之所趋
[案例导入]上海通用、大众汽车积极构建绿色供应链
2008年1月，上海通用正式启动“绿动未来”战略，出资 邀请“国际环保中心（WEC）”对供应商进行“清洁生产，节 能减排”专门培训，并按照“绿动未来”战略规划，2008年 上海通用“绿色供应商”发展到40家，至2010年将有超过150 家核心本地供应商。首批加入上海通用“绿色供应链”的8家 企业每年减少二氧化碳排放2500多吨，节约用水超过2800万 加仑，共计节省资金25.45万美元。绿色供应链是上海通用汽 车“打造绿色体系”的重点环节，也是“绿动未来”全方位 发展战略的重要支撑。
第四，在为社会作贡献和维护消费者利益方面，举办了全国 清扫活动，该活动的目的在于消除公共场所的零散垃圾，为社会 创造一个美好的环境。全国清扫活动一共举办了两次，通过这两 次活动，在社会管理
原材料
供应商
反向物流
在制品 分销物流 销售点
最终用 户
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绿色价值链管理
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绿色管理的具体体现
–这一思想可概括为“5R”原则 –研究（Research）,将环保纳入企业的决策要素中，重视研究 企业的环境对策； –消减（Reduce） ，采用新技术、新工艺，减少或消除有害废 弃物的排放； –再开发（Reuse）,变传统产品为环保产品，积极采取“绿色标 志”； –循环（Recycle）,对废旧产品进行回收处理，循环利用； –保护（Rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动，对员工和 公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。
2. 企业应如何构建绿色供应链？
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研究：极地冰融可能使海面2100前上升 六公尺
法新社 - 03/24/06 10:35AM
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台灣海洋大學運輸暨航海科學系
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十年升温摄氏零点三度 西藏暖化速 度冠全球
法新社 - 07/22/07 10:35PM
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台灣海洋大學運輸暨航海科學系
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受地球暖化影响纽约兰冰河迅速 融化
• 7-11形成了一个完整的绿色行动方案，从而保证环境政策能在 整个供应链体系中得到实施，具体讲，对商品开发、生产，及 共同配送、店铺经营和最后废弃物的处理都制定出了完善的规 章制度和发展目标，并形成了一个完整的作业流程。
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日本7－11的绿色经营体系
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首先在商品管理上，规定了严格的环境规范条例，在此
法新社：2007/11/20
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台灣海洋大學運輸暨航海科學系
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马尔地夫的首都马列就像海上的一颗 明珠──但它可能终將被安詳湛藍的
印度洋吞没
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台灣海洋大學運輸暨航海科學系
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7 國立台灣海洋大學海運學院運航系
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绿色战略理念——绿色经营原则
–企业对环境的关注和利益的追求是否不能同时兼顾？ –日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立了“全球环境议 题委员会”，并由一位高级行政人员主持，第二年进一步成立 为“环境事务部”，由高层的主管来组成管理委员会，以响应 国内外相关的环境议题，制订政策和推行等。
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日本7－11的绿色经营体系
• 7-11于1994年制定了 “7-11环境指针”和“7-11环境规约” 两项制度，从而真正使环境意识贯穿企业经营的全过程，并指 导企业进一步的发展。
• 从7-11的环境指针和规约看，主要是明确规定有关环境保护和 绿色经营的5个方面，包括企业事业活动中的社会责任；与顾 客协作并做到信息公开；第三个原则是与社区合作，为社会作 贡献；再次是将环境意识和管理推广到各店铺和相关经营者中 ，从而形成一个整体的绿色经营体系；最后是努力实现绿色经 营目标，并根据实际情况及时地修正目标。
所谓绿色，是指能使用最少的资源及在不造成环境破坏及污 染的情況下，生产及使用，回收该产品。 –Green Business Network, 2001：
基本上，绿色供应链管理的目标非常的广泛，包括： –其将重点放在减少或废除制程或产品中之原料使用量 –使(要求)供货商的生产系统均符合环保法规标准及实务 做法 –以及与供货商联合开发新兴的原料、制程或其他有利于 解决环境问题的方法。