绿化主管述职报告
物业公司环境绿化部主管述职报告
物业公司环境绿化部主管述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绿化主管年终述职
尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此报告向大家汇报过去一年绿化主管工作的情况，总结经验，查找不足，为新一年的工作做好准备。
以下是我对过去一年工作的总结和展望：一、工作回顾1.绿化管理（1）加强绿化队伍建设。
过去一年，我部门通过内部选拔、外部招聘等方式，新增绿化人员5名，优化了绿化队伍结构。
同时，加强绿化人员培训，提高员工业务素质和服务意识。
（2）完善绿化管理制度。
针对绿化工作中的实际问题，我部门制定了《绿化管理制度》、《绿化养护标准》等文件，规范绿化工作流程，提高工作效率。
（3）加大绿化投入。
过去一年，我部门积极争取公司支持，绿化投入较上年增长20%，用于购置绿化设备、绿化材料等。
（4）开展绿化养护工作。
针对不同季节的绿化特点，我部门制定了相应的养护方案，确保绿化植物健康成长。
同时，加强病虫害防治，提高绿化植物抗病能力。
2.环境整治（1）开展环境卫生整治。
针对公司内部及周边环境，我部门组织开展了多场环境卫生整治活动，清理垃圾、杂草，美化环境。
（2）加强绿化带修剪。
对绿化带进行定期修剪，确保绿化带整齐美观，提高绿化效果。
（3）开展绿化景观提升。
针对部分绿化景观效果不佳的区域，我部门进行了改造，提升了绿化景观品质。
3.绿化活动（1）举办绿化知识讲座。
为提高员工绿化意识，我部门举办了绿化知识讲座，普及绿化知识，引导员工积极参与绿化工作。
（2）开展植树节活动。
在植树节期间，我部门组织员工开展植树活动，增强员工环保意识，提高绿化效果。
二、工作亮点1.绿化成果显著。
通过一年的努力，公司绿化覆盖率提高5%，绿化景观品质得到提升，员工满意度较高。
2.绿化工作得到上级领导认可。
在过去一年，我部门多次获得公司领导及相关部门的表扬，为绿化工作树立了良好的口碑。
3.绿化团队凝聚力增强。
通过加强团队建设，我部门形成了团结协作、积极向上的团队氛围。
三、工作不足1.绿化养护工作仍需加强。
绿化年终述职报告（精选5篇）
绿化年终述职报告绿化年终述职报告（精选5篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的绿化年终述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
绿化年终述职报告1一、指导思想通过校园美化绿化，提高学校综合办学水平，展示学校个性魅力与办学特色，为培养适应时代要求、全面推动学生、教师和学校的和谐发展、全面推进素质教育、全面提高教育质量提供精神支持。
二、美化绿化工作目标根据学校实际情况，提炼体现时代要求的办学育人理念形成学校的思想文化，通过全员参与，开展各种校园文化建设活动形成具有学校特色的精神环境；通过加强学校绿化建设形成学校的物质环境。
使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的乐园。
三、具体工作及措施校园环境，是学校美化的重要组成部分。
我们主要做了以下工作：1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸等杂物。
2、抓好绿化建设工作，不放过边边角角，对楼后等待绿化的地方进行了树木的移栽。
为提高绿化率，对已有花坛进行了杂草清理和整理补苗，力争在做到四季如春的美好校园。
四月二日在校长的带领下，组织部分教师和七年级全体学生参加校园绿化植树活动，在校园内移植树木数十株。
3、抓好绿色植物养护工作，在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的.这些树木，学校安排定期浇水，认真做好校园花草树木的修剪整理工作。
4、抓好营造育人氛围工作，我校在资金短缺的情况下，挤出部分资金制作一幅永久性标语，并在校内建成了宣传橱窗五处。
5、抓好宣传教育工作，开展形式多样与时俱进的系列校园文化教育活动。
充分利用“三八”、“清明”等节日开展丰富多彩的活动。
通过举办“感恩教育”、“清明寄哀思”活动丰富校园文化的内涵。
通过各种活动让学生感悟生活。
绿化主管述职报告范文（精选5篇）
绿化主管述职报告绿化主管述职报告范文（精选5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，不妨坐下来好好写写述职报告吧！相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编收集整理的绿化主管述职报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。
绿化主管述职报告1本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
现做20xx年总结如下：一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX 绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累超多第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。
全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在安全生产方面，我把职责落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。
提高工程质量，在工程建设中依据具体状况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。
三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。
绿化工作述职报告范文【三篇】
绿化工作述职报告范文【三篇】【篇一】从20**年8月至今，我任园林局局长已有两年多时间，说实话，这两年来，我深深感觉到城市绿化工作任重而道远。
作为主管全市城市园林绿化工作的部门负责人，如何才能在较短的时间内，把大同建成园林化城市，就当前我市的绿化现状及存有的差别，我感到工作任务很重，压力也大。
去年是我市创建“省级园林城市”的第三个年头，也是非常关键的一年，我充分发挥每个班子成员的积极作用，用科学的发展观实事求是地指导我局的各项工作，解放思想，创新思路，尽职尽责，团结和带领广大干部职工完成了全局的绿化任务和市委、市政府交付的各项工作任务。
下面，我就20**年的工作情况汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。
一、强化学习，政治理论水平和业务水平有了较大提升作为一名党员，特别是党员领导干部，必须把坚持勤奋学习当作一种政治责任，一项政治任务。
我本人始终把坚持学习摆在工作的首位，把学习教育与工作实际相结合。
20**年，我认真学习了党的十六届四中、五中和六中全会精神，学习了《党章》、《江*文选》、《科学发展观》及构建社会主义和谐社会、廉政文化建设等党的理论知识，积极参与了社会主义荣辱观教育，为职工作了题为《树立准确的“荣辱观”，推动城市园林绿化工作》的报告，并组织大家交流了学习“八荣八耻”心得体会，此外，投入时间、精力重点学习了园林绿化业务知识，向书本学，也向老同志和业务专家们学，收到了一定的成效。
在自己强化学习的同时，认真组织了全局干部职工的政治理论学习，狠抓了机关效能建设，广大干部职工的思想政治素质得到提升，工作作风有了明显转变，党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用也得到了充分发挥，全局表现出了人心思进、团结进取的良好局面。
在局领导班子民主生活会上，我对照党章，结合自己的思想、工作实际，认真查找了存有的问题，制定了整改措施，在下一步工作中加以改进。
通过民主生活会，班子成员统一了思想，增进了团结，形成了共识，对于我本人来说，从中也学到了很多东西，受益匪浅。
绿化管护本人述职报告范文
绿化管护本人述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是绿化管护工作的负责人，我是非常荣幸地站在这里，向大家述职报告。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，全力以赴，为了让绿化管理工作更加出色。
以下是我对过去一年工作的总结和展望，希望能得到各位领导和同事的认可与支持。
一、工作总结1. 绿地生态保护在过去的一年里，我们加大了对绿地生态环境的保护力度。
我们定期对绿地植被进行检查和清理，确保植被的正常生长。
同时，我们还加强了对绿地水源的管理和保护，定期检查水质，保持水源的清洁和卫生。
2. 绿地景观建设我们不断优化绿地景观设计，引入更多的绿色植物和花草，使绿地更加美丽。
我们还加强了对景观设施的维护和修复，确保绿地景观的美观和完整。
3. 绿地安全管理我们加强了对绿地安全隐患的排查，修复了一些存在安全隐患的地方，保障了市民的生命财产安全。
同时，我们还定期进行防火检查，并配备了专业人员进行消防演习，确保绿地的火灾防控工作得到有效实施。
4. 绿地宣传教育我们还加强了对市民的绿地宣传教育工作，组织了一些绿地保护宣传活动，增强了市民对绿地环境保护的意识，引导市民积极参与绿地保护工作。
5. 系统管理建设我们加强了对绿地管理系统的建设和完善，建立了绿地管理档案，做好了绿地管理的信息化工作，提高了绿地管理的效率和透明度。
二、存在的问题1. 人手不足：由于绿地面积较大，人手不足，导致绿地管理工作的负担较重，需要进一步加强人员配备。
2. 资金不足：绿地管理资金有限，难以满足绿地管理的需要，需要加大对绿地管理的资金投入。
3. 设备老化：部分设备比较老化，工作效率低下，需要及时更换更新。
4. 安全隐患存在：部分绿地存在安全隐患，有待进一步加强排查和修复。
三、工作展望1. 加强队伍建设：增加绿化管护人员，提高队伍的专业化水平，加强对绿化管护人员的培训和考核，确保队伍的整体素质。
2. 加大投入：加大对绿地管理的资金投入，提高绿地管理的品质和水平，保障绿地管理工作的可持续发展。
园林绿化主管述职报告
园林绿化主管述职报告引言：作为一名园林绿化主管，我对于自己的工作责任感十分强烈。
在过去的一年里，我带领团队全力以赴，致力于提升园林环境的品质和美观度，同时保护和维护生态平衡。
本报告旨在汇总我们在过去一年里所取得的成绩，并展望未来的工作计划，确保园林绿化工作能够持续向前发展。
主体：一、提升园林环境品质在过去的一年里，我们注重提升园林环境的品质，致力于创造一个美丽、舒适的园林空间。
首先，我们进行了一系列的植物更新工作，通过引进新品种以及对老旧植物进行繁殖和替换，成功地提升了绿化植物的种类和质量。
其次，我们注重景观的设计和布局，通过合理规划花坛、草坪和树木的位置，使得整个园林区域更加和谐统一。
此外，我们还加强了园林设施的维护工作，确保其完好无损，给游客带来良好的体验。
通过这些努力，我们成功地提升了园林环境的品质。
二、生态平衡的保护和维护园林绿化工作不仅要追求美化环境，也要注重保护和维护生态平衡。
为了实现这一目标，我们采取了一系列的措施。
首先，我们加强了垃圾分类和处理工作，确保园林区域的环境整洁。
其次，我们注重推广生态植物的种植，尤其是那些能够吸收有害物质和净化空气的植物。
另外，我们也开展了一些教育活动，提高游客和园林工作人员的生态意识，使他们能够更好地保护园林环境。
三、社区互动与参与为了使园林绿化工作更加贴近居民和游客的需求，我们积极开展社区互动活动。
我们定期邀请居民和游客参与园林游览和园艺活动，让他们亲身感受园林的美丽和魅力。
除此之外，我们也与社区居民合作，共同参与园林绿化的规划和建设。
通过这些努力，我们成功地促进了园林工作与社区的融合，增强了社区居民对园林绿化工作的关注和支持。
结语：通过一年来的不懈努力，我们在提升园林环境品质、保护和维护生态平衡以及社区互动与参与等方面取得了显著成绩。
然而，面临的挑战和工作任务依然艰巨。
在未来，我们将进一步加强园林植物的更新和景观设计、完善生态环境的保护和改善、加强社区互动与参与的深度和广度，为居民和游客创造一个更美好的园林环境。
园林绿化个人述职报告
园林绿化个人述职报告尊敬的领导：我是XX，现任园林绿化部门主管，荣幸地向您提交我的个人述职报告。
一、工作总结在过去一年中，我认真履行了我的职责，积极参与和推动园林绿化工作。
以下是我在各个方面的总结：1. 项目管理：我负责监督和管理多个绿化项目，包括公园、社区和私人景观。
通过合理安排工作进度、资源分配和人员管理，我成功完成了所有项目，并且取得了良好的评价。
2. 植物栽培与管理：植物是绿化工作的核心，我致力于选择合适的植物品种，并确保它们得到充分的日常护理。
我与供应商建立了良好的合作关系，确保植物的质量和数量满足项目需求。
3. 绿化维护：我注重定期检查和维护绿化设施，包括修剪、施肥和浇水等。
我建立了巡检机制，及时发现并解决问题，保持了植物的健康和景观的美观。
4. 团队管理：我带领一个高效团队，每个成员都在相应的岗位上发挥了自己的作用。
我注重培养团队精神，提高员工的工作积极性和归属感。
同时，我也加强了团队成员的培训和技能提升，以适应不断发展的绿化工作需要。
5. 客户满意度：我积极与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时作出反馈和调整。
通过有效的沟通和良好的服务质量，我成功提高了客户满意度，并获得了一些新的合作机会。
二、工作亮点在过去一年中，我取得了一些工作亮点，值得一提：1. 与当地政府合作：我积极与当地政府合作，参与了一个城市公园的规划和建设项目。
通过与政府的紧密合作，我成功推动了项目的进展，并使其按时竣工。
这一项目被当地政府高度评价，并成为了城市的一个标志性景点。
2. 绿化效果的提升：我通过引进新的植物品种和改善绿化设施，成功提升了景区和社区的绿化效果。
这些改进不仅得到了用户的称赞，也为我赢得了团队成员和上级的赞许。
3. 园林绿化示范基地建设：我牵头建设了一个园林绿化示范基地，旨在展示和推广先进的园林绿化技术和理念。
通过精心策划和组织，这个基地迅速成为了一个受欢迎和有影响力的园林教育和培训中心。
三、面临的挑战在园林绿化工作中，我也面临了一些挑战：1. 资源有限：由于预算和人力的限制，我在项目管理和团队管理上经常面临资源不足的情况。
绿化管理述职报告范文（通用7篇）
绿化管理述职报告绿化管理述职报告范文（通用7篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，快快来写一份述职报告吧。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编精心整理的绿化管理述职报告范文（通用7篇），希望对大家有所帮助。
绿化管理述职报告1今年以来，xx根据市委、市政府统一部署，按照市三城联创工作总体要求，紧紧围绕创建全国园林城市目标，抢抓春季绿化的黄金时机，采取有力措施，认真开展了单位绿化工作，单位整体绿化水平得到极大提升。
一、主要做法1、领导重视，组织完善为确保做好单位绿化工作，xx及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组，并指派一名班子成员具体负责，抽调专门人员组成工作组，确保绿化的.每个环节都有专人负责。
2、科学设计，精心实施为做好具体绿化提升工作，xx结合单位实际，制定了《xx春季绿化工作方案》，为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。
同时，按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则，从方案的`设计到树种的选择，从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求，确保了绿化档次和树木成活率。
二、下一步打算下一步，xx将在做好当前绿化各项工作的同时，认真做好树木的栽后管护，及时做好树木浇水、修剪和防虫防病，确保栽一棵活一棵成一棵，切实提升整体单位绿化水平，为全市创建国家级园林城市做好努力。
绿化管理述职报告2创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，可以陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的意义。
杨庄小学历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上达到了预期目标。
一、加强领导，明确责任。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。
学校成立有校园绿化工作领导小组，赵继群校长为组长，副组长由侯万松担任，绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的`思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。
绿化主管个人述职报告
绿化主管个人述职报告尊敬的上级领导：感谢您对我的关心和指导。
我是绿化主管XXX，现向您汇报我的工作情况和成绩。
一、工作总结过去一年，我积极投入工作，团结带领团队，全面完成了公司下达的各项任务。
在提高公司绿化形象、加强绿化管理、推动绿化工作的同时，也取得了一定的成绩和效益。
二、主要工作内容及完成情况1. 提高公司绿化形象制定并贯彻执行公司的绿化规划，进一步美化了公司园区的环境，增加了员工的生活和工作舒适度。
经过我们的努力，公司的绿化形象得到了明显提升，并获得了员工和来访客户的一致好评。
2. 加强绿化管理加强对植物生长环境的管理，落实科学的植株管理制度，确保植物的健康成长。
我们加强了对园区的草坪修剪、花坛浇水、树木修剪等工作的监督和指导，大大提高了绿化的效果和质量。
3. 推动绿化工作及时组织开展各类绿化活动，如植树节、环境日等，提高员工对绿化工作的参与度，并增强了员工的环保意识。
通过这些活动，我们加强了企业和员工之间的沟通与合作，促进了员工的凝聚力和向心力。
4. 节约资源在绿化施工过程中，我们积极探索并采用了节约资源的方法和手段，如水资源的循环利用，废弃物的合理利用等，有效降低了企业的运营成本，同时也积极响应了环保政策。
5. 安全管理我们注重工作场所的安全管理，并严格执行相关安全规范，确保员工的生命安全和身体健康。
通过定期演练和不定期的安全培训，提高了员工的应急处理能力和自我保护意识。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
如绿化工作中，部分植物生长不理想，需要进一步调整。
未来，我们将加强与植物专家的合作，提高植物的养护技术，以确保植物的生长质量。
四、工作展望未来，我将继续加强自身学习，提高专业知识和管理能力。
同时，我希望能够进一步加强与相关部门和专家的合作，引进更多的先进技术和理念，为公司的绿化工作做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关怀！我将会继续努力，以更好的工作效果回报组织的信任和期望！此致礼！绿化主管 XXX日期：。
绿化工作述职报告【三篇】
述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据。
以下是整理的绿化工作述职报告，欢迎阅读！【篇一】绿化工作述职报告本人xxx，自20xx年于xxxx学院农艺、园艺学专业毕业，20xx年到xxxx公司绿化工程部参加工作，至今工作已满8年了。
公司和部门领导一向鼓励我在工作的同时用心学习与本专业相关的其他知识，透过公司领导及同事的帮忙和关心，自己努力工作钻研专业知识，在工作期间我先后参加中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了超多经验，并利用业余时间透过自学考入xx科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书，初步掌握了园林工作相关软件的运用，增长了园林设计，绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的潜力，我的专业技术有了长足的进步。
从20xx年入职后我担任的是xx公司绿化工程部技术员工作，但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。
为了迅速了解掌握有关技术，积累经验我深入到一线工作，从最基础的工作做起，不怕吃苦、敢于承担、勇于进取，透过扎实的学习和锻炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验，个性是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。
透过在实践和工作中学习并理论联系实际，在学校和入职后业务学习中所学的专业理论知识迅速转化为了业务潜力。
从xx年开始到20xx绿化工程部的绿化工程陆续增多，工程量和工程技术水平不断提高。
远到xxx新校区、xxx机，近到xx区、xxx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参与。
在承揽工程的前期，从开始在科长工程师xxx和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作，我投入了超多精力。
期间查阅有关技术资料，自学有关知识，学中干，干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。
绿化工程建设要先行进行规划和设计，在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作，在经验丰富，专业技术渊博的梁科长指导下，一方面参考超多的书籍一方面到园林设计院参观取经，虚心学习。
绿化卫生主管个人述职报告
绿化卫生主管个人述职报告尊敬的领导：我是绿化卫生主管XXX，我在此向您汇报过去一段时间内的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的一段时间内，我主要负责协调和管理绿化卫生工作，确保城市环境的整洁和美观。
我按照工作计划和要求，全面负责对绿化卫生人员的管理和指导，推动绿化卫生工作向着预期目标稳步推进。
二、工作内容及成果1.卫生管理方面：我加强卫生管理，每周组织多次检查，督促绿化人员按时清理卫生死角。
我还积极开展宣传和教育活动，提高市民的环境卫生意识，组织了一场"环境卫生治理"的公益讲座，受到了市民的热烈欢迎。
2.绿化管理方面：我加强了绿化管理，定期检查各绿化带和花坛的养护情况。
针对存在的问题，我制定了一份养护计划，并且按时组织人员进行养护工作。
目前，绿化带和花坛的整体绿化效果得到了较大3.团队建设方面：我注重团队建设，组织开展了多次培训和交流活动，加强了绿化卫生人员的业务技能和工作意识。
同时，我也注重团队的凝聚力和协作能力的培养，通过团队活动和奖励机制，增强了团队的向心力和战斗力。
三、存在的问题及解决措施在工作中，我也发现了一些问题，主要集中在协调工作难度大、人员素质参差不齐等方面。
为了解决这些问题，我制定了以下解决措施：1.加强队伍培训，提高工作技能和业务素质；2.优化工作流程，完善工作制度，提高工作效率；3.加强与其他相关部门的沟通与协作，解决协调问题。
四、后续计划下一阶段，我将继续加强对绿化卫生工作的管理和指导，确保工作目标的圆满完成。
同时，我还计划进一步加强与市民的互动，了解他们对绿化卫生工作的需求和意见，以便更好地改进工作。
通过过去一段时间的工作，我明确了自身的不足之处，并采取了积极的措施加以改进。
我深信，在领导的关心和指导下，我一定能够做得更好，为城市的绿化卫生工作作出更大的贡献。
谢谢！。
绿化工作述职报告范文（精选18篇）
绿化工作述职报告范文（精选18篇）绿化工作范文篇1时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将如：一、在20xx前三季度这段时间里，按照集团公司的决策和指导，在全体职工的不懈努力下，我们早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植苗木近七万株，当时成活率在80%左右。
但是由于缺乏经验，对环境、水源等没有足够的认识，个性是水源问题，地下水含盐量严重超标，出现了不浇地旱死树，浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水，后果更严重，其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。
好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地，将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内，减小了损失。
二、在20xx年最后一季度，虽然时间短，但是我们的工作却是最繁忙的。
1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。
刚接手新基地时，就是一片白茬地，在集团公司的统一指挥下，经过我们的努力，到此刻已经修建完成了160米的预制路，1500多米的围挡，搭建了临时工作的板房2间，铺设了1300多米的供给水灌溉管道，敷设了80KV变压器，使得基地面貌有了很大改善，目前各项设施都已投入使用。
2、抢时节。
为到达土地利用率，在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作，及时组织人手灌浇封冻水。
3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。
在集团统一调度下，在公司的全体同仁的协助下，将120xx余棵林木成功移植到新基地，并及时组织人手实施灌溉，业已完成。
为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。
在即将到来的20xx年，我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划：一、利用此刻年底的空闲时机，用心联系参观周围县市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。
为明年及时购进适宜的苗木铺好路。
二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。
校园环境绿化与美化主管述职
校园环境绿化与美化主管述职尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是校园环境绿化与美化主管_____。
在过去的一段时间里，我致力于提升校园环境的品质，为师生们创造一个更加美丽、舒适、宜人的学习和工作环境。
在此，我向大家汇报我的工作情况。
一、工作背景与目标校园环境对于师生的身心健康和学习工作效率有着重要的影响。
作为主管，我的目标是通过合理的规划、精心的设计和有效的管理，使校园绿化与美化工作能够与学校的整体发展相协调，展现学校的文化特色，同时满足师生对于美好环境的需求。
二、工作内容与成果1、绿化规划与实施对校园进行了全面的绿化规划，根据不同区域的功能和特点，选择了适宜的植物品种。
在教学区，种植了一些能够降噪、净化空气的树木和花卉，如桂花树、紫薇花等，为师生营造了一个安静、清新的教学氛围。
在运动区，增加了草坪的面积，并且种植了一些具有防护功能的树木，如法国梧桐，以减少运动时的意外伤害。
在休闲区，打造了景观花坛和小品，如假山、流水等，为师生提供了一个放松身心的好去处。
2、植物养护与管理建立了完善的植物养护制度，定期组织人员对校园内的植物进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。
加强了对养护人员的培训和指导，提高了他们的专业技能和服务意识，确保植物能够健康生长。
通过精心的养护管理，校园内的植物成活率达到了 95%以上，植物生长状况良好，校园绿意盎然。
3、美化项目推进组织实施了校园文化墙的建设，将学校的历史、文化、办学理念等元素融入其中，使其成为一道亮丽的风景线。
对校园内的道路、广场进行了重新铺设和装饰，增加了一些具有艺术感的路灯、座椅等设施，提升了校园的整体美感。
开展了垃圾分类宣传和推广活动，设置了分类垃圾桶，并加强了对师生的教育引导，使校园环境更加整洁卫生。
4、与相关部门的协作与后勤部门密切合作，共同完成了校园环境的日常维护和管理工作，确保各项工作的顺利进行。
与教学部门沟通协调，根据教学需求，在校园内设置了一些科普展板和植物标识牌，丰富了学生的课外知识。
城市园林绿化公司主管述职报告
城市园林绿化公司主管述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是[您的姓名]，担任城市园林绿化公司主管一职。
在过去的一段时间里，我深感责任重大，始终保持高度的工作热情和敬业精神，致力于推动公司园林绿化业务的发展。
今天，我很荣幸能够在此向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述1. 项目管理与监督负责监督和管理多个城市园林景观项目，确保项目按时、按质、按量完成。
例如，在[具体项目名称]中，通过合理安排施工进度和严格把控质量，项目提前[X]天竣工，并获得了客户的高度评价。
建立了完善的项目跟踪和汇报机制，每周定期组织项目会议，及时解决项目中出现的问题。
2. 团队协作与人员管理领导和协调一支由设计师、工程师、施工人员组成的专业团队。
定期组织团队培训和交流活动，提升团队整体素质和业务能力。
成功激励团队成员在工作中发挥主动性和创造性，如在[项目名称]中，团队成员提出的创新性设计方案，不仅降低了成本，还提升了景观效果。
3. 技术创新与应用关注行业最新技术和发展趋势，积极引入新技术、新设备和新材料。
例如，推广使用了新型环保灌溉系统，有效节约了水资源，同时降低了维护成本。
鼓励团队进行技术研发和改进，成功申请了[X]项技术专利，为公司的技术积累和竞争力提升做出了贡献。
二、工作成果1. 业务增长在过去的一年里，成功推动公司业务增长[X]%，新签订合同金额达到[具体金额]。
拓展了新的市场领域，与[X]家大型企业建立了长期合作关系，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
2. 质量提升严格执行质量管理体系，所负责的项目合格率达到[具体百分比]，优良率达到[X]%。
公司的园林作品在多个城市的评选中获得奖项，提升了公司的品牌知名度和美誉度。
3. 成本控制通过优化项目流程和资源配置，成功降低了项目成本[X]%。
加强了采购管理，与供应商建立了长期稳定的合作关系，实现了采购成本的有效控制。
三、存在的问题与改进措施1. 问题部分项目施工过程中存在沟通不畅的问题，导致工作效率低下。
城市园林绿化公司行政主管述职报告
城市园林绿化公司行政主管述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我在城市园林绿化公司担任行政主管一职已满一年。
在此，我向领导和同事们汇报一下我在过去一年的工作情况，以便大家对我的工作有一个全面了解。
以下是我20XX年度的述职报告：一、工作回顾1. 组织协调能力得到提升在过去的一年里，我充分发挥行政主管的职能，积极组织协调各部门之间的工作，确保公司各项业务顺利进行。
通过不断学习与实践，我的组织协调能力得到了显著提升。
2. 完善公司管理制度针对公司管理中存在的问题，我主导修订和完善了《员工考勤管理制度》、《办公用品采购管理制度》等规章制度，使公司管理更加规范化、制度化。
3. 提高员工福利待遇在充分考虑公司经营状况和员工需求的基础上，我积极向领导建议，为员工提高了午餐补贴、交通补贴等福利待遇，增强了员工的凝聚力和归属感。
4. 优化办公环境为提高员工的工作效率，我主导对公司办公环境进行了优化，调整了办公布局，添置了绿植，改善了办公氛围。
5. 加强内部沟通与协作我定期组织召开部门例会，了解各部门工作进展，协调解决存在的问题。
同时，通过举办员工活动，加强部门之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
6. 落实安全生产责任我高度重视安全生产工作，定期组织安全生产检查，确保公司安全生产形势稳定。
一年来，公司未发生重大安全生产事故。
二、工作不足1. 自身素质有待提高。
在业务知识和专业技能方面，我还有许多不足，需要不断学习充电。
2. 工作中有时过于注重细节，导致工作效率受到影响。
3. 在部门管理方面，还需进一步加强对员工的人文关怀，提高团队凝聚力。
三、下一步工作计划1. 深入学习业务知识，提高自身综合素质，为公司发展贡献更多力量。
2. 优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 加强部门团队建设，关心员工成长，提升团队凝聚力。
4. 持续改进公司管理制度，为公司发展创造良好环境。
最后，感谢领导和同事们一年来对我的关心和支持。
绿化主管述职报告
绿化主管述职报告尊敬的领导：我是绿化工作的主管，本着对工作的负责态度，我特此向您提交我近期的述职报告。
在这份报告中，我将回顾过去一段时间内的工作情况，并向您详细介绍绿化项目的进展、存在的问题以及我制定的改进计划。
一、工作回顾过去一年以来，我作为绿化主管，负责监督和管理各项绿化工作。
通过团队的共同努力，我们取得了一系列可喜的成绩。
1. 完成绿化项目数量的增加：我们成功完成了去年制定的绿化计划，并在此基础上新增了10个绿化项目，使得周边环境得到了显著的改善。
2.改进绿化技术：我们积极引进新技术和绿化材料，应用了可持续发展的原则，提高了绿化工作的效率和质量。
3. 团队协作能力的提升：我们组织了团队培训，加强了员工的专业能力和团队合作精神，使得整个团队更加高效、有序地开展工作。
二、绿化项目进展为了进一步改善周边环境，我们计划在下一阶段开展以下绿化项目：1. 增加植物种类的多样性：为了提升景观效果，我们将引入更多品种的植物，丰富绿化景观，使其更具观赏价值。
2. 加强绿化区域的环境管理：我们将加强对绿化区域的巡查管理，及时发现并解决存在的问题，确保绿化区域整洁美观，提升居民居住环境的舒适度。
3. 推广环保理念：我们将积极宣传环保理念，组织开展植树义务活动，鼓励社区居民积极参与绿化工作，共同营造绿色生态社区。
三、存在的问题与改进计划虽然我们取得了一些积极的成绩，但我们也面临着一些困难和问题。
1. 人员短缺：由于项目增多，我们目前的团队人手不足，影响了绿化工作的开展。
为了解决这个问题，我计划向上级部门提出申请，增加绿化工作的人员配备。
2. 系统更新与改进：我们的绿化管理系统需要进行更新和改进，在技术支持方面存在一些问题。
我将督促相关部门尽快解决这些困扰我们工作的技术问题。
3. 资金管理：绿化工作需要大量的资金支持，目前我们的资金管理体系存在一些问题。
我将与财务部门合作，制定更加合理、透明的资金使用计划，确保绿化项目的顺利开展。
小区绿化主管年终述职
尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，我在此向大家汇报本年度小区绿化工作的完成情况及个人工作总结。
在过去的一年里，我本着“以人为本，绿化先行”的原则，带领绿化团队积极进取，努力提高小区绿化水平，为业主创造一个优美、舒适的生活环境。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作回顾1. 绿化养护管理（1）严格执行绿化养护计划，确保绿化植物的生长状况良好。
通过科学施肥、浇水、修剪、病虫害防治等手段，使小区绿化植物成活率高达98%。
（2）加强绿化设施维护，确保绿化设施完好无损。
对损坏的绿化设施进行及时修复，更换老化、损坏的绿化器材，确保绿化设施的正常运行。
（3）提高绿化保洁水平，定期对绿化区域进行清扫、消毒，保持绿化区域的整洁、卫生。
2. 绿化美化工程（1）根据小区实际情况，合理规划绿化布局，提高绿化覆盖率。
新增绿化面积500平方米，使小区绿化覆盖率提升至30%。
（2）引进新品种绿化植物，丰富小区绿化景观。
新增各类花卉、灌木、乔木等植物50余种，提升了小区绿化品质。
（3）开展绿化美化活动，营造良好氛围。
组织开展了“绿化家园，从我做起”等活动，提高业主的绿化意识。
3. 绿化应急处理（1）针对突发事件，如强降雨、高温等，及时采取应急措施，确保绿化植物安全度过难关。
（2）对绿化区域进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保业主生命财产安全。
4. 绿化培训与交流（1）组织绿化团队进行专业培训，提高绿化养护技能。
邀请专业讲师进行授课，使绿化团队的专业素养得到提升。
（2）积极参加行业交流活动，学习先进经验，不断提高绿化管理水平。
二、工作亮点1. 绿化养护精细化管理通过精细化养护，使绿化植物生长状况良好，绿化覆盖率逐年提高，业主满意度不断提升。
2. 绿化美化工程成效显著绿化美化工程有效提升了小区绿化品质，使小区环境更加优美，业主生活更加舒适。
3. 绿化应急处理及时有效在应对突发事件时，绿化团队能够迅速反应，采取有效措施，确保绿化植物和业主生命财产安全。
物业绿化经理述职报告（精选3篇）
物业绿化经理述职报告（精选3篇）物业绿化经理篇1我局在市委、市政府及建设局党委的正确领导下，以“解放思想、创业创新”大讨论活动为契机，紧紧围绕巩固提升国家园林城市成果建设、着力改善人居环境这一工作目标，从“抓队伍、抓管理、抓建设、抓养护”入手，狠抓城市园林绿化建设和管理，大力推进机关效能建设，圆满地完成了各项作目标任务。
以“解放思想、创业创新”大讨论为契机，抓好队伍建设我局专门成立了“解放思想、创业创新”大讨论活动领导小组，召开了动员大会，制定了详细的学习讨论计划，分三个阶段实施。
通过学习讨论，找出了五个方面的问题：一是观念滞后，满足和安于现状。
二是缺乏大园林观念，缺乏做大做强做精做细的措施和计划。
三是人才与快速发展的园林事业不相适应。
四是现行组织机构严重制约园林的发展和壮大。
五是绿化管理养护体制市场化力度不大。
针对以上问题我局提出了“更新观念，突破瓶颈，创新引领园林绿化工作新潮流”重点调研课题。
明确了园林发展的.目标与方向，增强了创业创新、科学发展的紧迫感和使命感。
在大讨论活动的基础上，结合民主评议基层站所、机关科室的活动，我局推出了勤政廉政承诺，实行了政务财务公开制度，制定和完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制、失职追究制、否定报备制、一次性告知制及工作人员接听电话规定等相关制度，用制度规范行为，改进服务方式，强化服务功能，提高办事效率。
杜绝了办事马虎、效率低下、推诿扯皮等现象。
积极推行便民利民新举措，建立健全行风建设长效机制，对外公布监督电话及投诉电话，对群众反映的问题及时处理，详细记录，认真整改。
全年共落实书面回复、答复共计23余篇。
有力地促进了干部职工队伍建设。
物业绿化经理述职报告篇2生于19xx年3月，壮族，大专文化，中共党员，19xx年11月参加工作，现任江华县林业局党委委员、工会主席。
今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点，联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。
绿化主管年终述职报告
绿化主管年终述职报告绿化主管年终述职报告尊敬的领导和各位领导：大家好！我是XX公司的绿化主管XX，非常荣幸能在这里向大家做一份年终述职报告。
在过去的一年，我在公司的绿化工作中前行了一步，取得了一些成就，并且也存在一些问题和不足之处，在这里向大家汇报。
一、工作回顾1. 总体概况本年度，公司绿化工作继续保持了良好的发展势头。
经过我们全体员工的共同努力，绿化工作得到了进一步提升。
我们注重打造公司绿化品牌，积极开展各类绿化活动，不断提升员工对绿色环境的认识和重视程度。
2. 绿化项目在过去的一年里，我们完成了一系列的绿化项目。
其中包含了景观绿化、室内绿化、屋顶绿化等各类项目。
我们注重绿化的设计与施工，并注重维护和管理。
通过合理规划和植物选择，使得公司的环境变得更加宜人和美丽。
3. 绿化维护为了保持公司绿化的整洁和良好状态，我们加强了绿化维护工作。
定期对植物进行修剪、浇水和施肥，保持植物的生长状态；及时处理病虫害，防止疫情蔓延；加强绿化设施的维修和更新，保证绿化设施的正常使用。
4. 环保意识我们注重培养员工的环保意识。
通过开展环保宣传活动和培训课程，加强员工对环保知识的了解，提高员工的环保意识。
同时，积极鼓励员工参与环保行动，如垃圾分类、节约用水等，形成了良好的环保文化。
二、工作成果在过去的一年里，我们取得了一些显著的工作成果。
1. 绿化面积增加通过扩大公司绿化面积，我们使得公司的绿化景观更加美观和壮观。
不仅提升了公司的整体形象，也为员工提供了一个轻松愉快的工作环境。
2. 绿化水平提升在绿化项目中，我们注重引进各类新品种的植物，提升了绿化的水平和品质。
同时，我们也采用了新的绿化技术和方法，如绿墙、垂直绿化等，为公司绿化工作注入了新的活力。
3. 环保成果显著我们注重环保工作的推进和宣传，取得了一些突破性的成果。
如加强垃圾分类工作，实现了垃圾减量；节约用水措施的推行，实现了用水量的减少；以及加强废弃物处理，实现了废物利用和回收。
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绿化主管述职报告篇一：园林绿化领导述职报告园林绿化领导述职报告1、园林绿化领导述职报告根据组织分工，我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。
作为一名副职，近年来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真贯彻党的十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点，与班子其它成员密切配合，分工协作，积极发挥指导管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，园林生产、业务管理等方面一步一个脚印，一年一个台阶，分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项生产管理任务。
现将几年的工作情况向大家汇报如下：一、加强学习，完善自我，努力提高自身的政治业务素质1、加强学习，提高素质，自觉维护了班子的团结。
作为一名领导干部，工作之余，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。
工作中，做为一名副职，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系，做到不越权、不越位，切实履行自己的职责，努力完成分管的工作，并经常进行换位思考，为一把手分忧，积极配合其他班子成员开展工作，自觉维护了班子的团结。
2、组织科研攻关，不断提高生产效益。
在提高自身素质的同时，我更注重园林专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。
经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担研究重要课题的能力，并能够解决本专业领域内的关键性技术难题，主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》，使理论真正的结合实践，推广面积达万亩，并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此，在主持完成的花卉生产技术工作中，引进新品种50多种，采用新的技术，累计组织生产繁育苗木19万余株，花卉90万余盆。
诸如此类，刻苦钻研业务，学以致用，有多篇论文，分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集，并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流，获奖二十多个。
3、加强技术推广，努力提高园林生产的科技含量一是开展技术指导，重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护，指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作，做到治早、治小，避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研，搞好技术推广，先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究，并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武，通过工作实际，增强了新技术、新经验推广及应用。
二、加强制度建设，建立科学的管理机制公共游园是我市的休闲娱乐场所，同时也是我市的窗口行业。
因此，如何提高园林绿化和管理水平，绿化美化我市的市容市貌，向社会展示良好的“窗口”形象，是摆在我们面前的新课题。
面对这一新课题，在班子其他成员的协助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作机制，保证了游园建设的顺利进行。
1、强化目标责任制，全面推行目标管理。
长期以来，职工养成了一种行业优越感，没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感，针对这种现象，我在生产管理上，全面推行目标责任制，实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报，将生产任务目标到班、组，责任到人，遇有紧急任务，如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务，及时调整，调配生产计划和人员，将各生产任务量化、细化，同时严抓劳动纪律和生产管理考核，明确生产任务和奖惩办法，奖励先进，鞭策后进，从而极大的增强了职工的责任心和事业心。
2、严格生产考核，确保生产任务落实到位。
随着城市框架的不断拉大，绿地面积不断增加，生产管理任务越来越重，人均管养的绿地已由94年的人均3亩，到现在的人均八—十亩左右，为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道，促进游园的发展，充分发挥园林绿化效益，我根据季节的不同，调整工作重点，做到重点地段重点管理，把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。
同时，为保证各项制度的落实，我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度，针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度，提高生产质量和管理水平。
工作中，我们加大考核力度，把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来，严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标，进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点，对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核，并记入职工技术考核档案;在考核中，带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开，真正起到了以考促管的作用。
3、精心组织，4、严格管理，5、树立公共游园良好窗口形象在我任副主任以来，能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高，坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备，绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节，做到精心布置、精心施工、精心养护，力求体现绿化的质量和水平，突出环境的特点和绿化风格。
截止目前，不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设，还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。
为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。
四、狠抓生产、勇于奉献，全面推动“一申四创”的顺利进行“一申四创”的确立，使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”，媒体报道的“焦点”，通过公共游园这个“窗口”的展示，让安阳了解园林，让外界了解安阳，良好的形象已成为必然。
因此，我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。
1、搞好市级工程，促进“一申四创”近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年，班子成员团结协作，在带领干部、职工，圆满完成各项市级任务的时候，作为主管领导，我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线，在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中，一丝不苟，精心组织，严把质量关。
例如：在组织完成的溢华园绿化工程中，任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程)，其绿化质量的好坏，水平的高低，不仅代表园林部门的绿化水平，更直接代表着我市的绿化水平，在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季，气温高达37℃，我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求，从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行，做到精益求精。
现在的溢华园绿草如茵，管理精细，一派生机盎然的园林景象。
溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评，为游园站，为园林处争得了荣誉，为我市的“一申四创”做出了贡献。
2、搞好鲜花工程，扮靓古都安阳按照园林处“鲜花工程”的安排要求，组织对花坛、花带、进行彩化，为确保花坛鲜花常开不败，图案新颖，对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种，年初进行研究制定，确定换花时间和次数，并对每一个方案进行认真研究，做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。
用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案，极大的丰富了街景与园内景观，为节日增添了喜庆气氛，受到了市民的好评。
3、强化温室、苗圃管理，提供充足的苗源温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务，为此，我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节，从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面，采用多种技术，精细组织生产，控制花期，以确保节日用花的需求，每年都培育盆花12万余盆株。
并在20XX年国庆花展培育中，获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。
并多次获国庆花展一等奖。
2、园林绿化领导个人述职述廉报告二0xx年，在市局党委、***党委的正确领导下，在***领导班子的带领下，我们场的各项工作又迈上了新的台阶。
一年来，作为场行政工作的主要负责人，我坚持做到严格要求自己，积极开展工作，落实科学发展观，团结和带领全***广大干部职工抓住机遇，应对挑战，全面完成了年度目标任务和各项行政工作。
现根据市局党委关于年度述职述廉工作的具体要求，向与会的各位领导及同志们做个人述职述廉报告，请予评议：一、以市场为导向，以改革为动力，实现单位高台阶上的快速发展20xx年是***人事及分配制度改革后的第一年，面对改革，由于我们的经验并不充足，工作中出现了许多意想不到的矛盾与困难。
在这种复杂的情况下，作为场行政工作的主要领导，我带领场干部职工坚定信心，审时度势，及时转变工作思路，调整工作重心，执行工作目标，创新工作方法，紧紧围绕当前园林绿化市场发展大做文章，积极抢占市场，狠抓内部管理，把艰巨的任务当作前进的动力和方向，实现了单位高台阶上的快速发展。
（一）、狠抓施工质量，实现市场竞争力的不断提升今年，我们共承揽了绿化工程41个，完成各项经济收入2180万元，入帐收入1680万元，其中外接社会工程占到了全年总产值的90％，创历年来的最高，社会工程已成为单位经济收入的主要来源。
收入的增长和外接社会工程比重的提高，靠的是我们场市场竞争力的不断提升，靠的是长期以来，我们坚持“以质量赢得信誉”的指导方针。
20xx年，我场成功引入了ISO9001国际质量管理体系，对每个工程从设计、投标、施工的各个环节加以控制，一年的实践证明，管理体系运行良好，并对我场的工程管理起到了积极的促进作用。
同时，作为单位的主要领导，我始终把工程质量作为重大事项亲自抓，亲自落实。
一年来，我跑遍了41个施工现场，对每个工程的各个环节都事无巨细，亲自过问。
在全场的工作例会上，我也常教育广大干部职工，牢牢树立质量意识，认真对待每一个绿化工程，坚持做到以最优的质量让甲方满意，奉献精品绿化工程。
通过加强质量意识和引入ISO9001国际质量管理体系，我们的质量管理得到了切实保障，承接的绿化工程质量明显提高。
一年来，虽然我们的工程点多面广，但未发生一起质量投诉事件。
由我们负责施工的***、***和***等绿化工程更是得到了开发区领导及相关业主单位的一致肯定与赞扬。