标准作业三票空白表格
标准作业票
1 安装标准刀块 2 确定X、Y原点 3 卸下标准刀块，换上被测刀架 4 测量X向并调整 5 测量Y向并调整 6 卸下
品質 确认 用具
要点
调零 千分表
0 千分表 0 千分表
時間 分秒
X向千分表
Y向千分表 刀架
時間計
品名 工程
ＮＯ
1 上料 2 车1 3 外径检查 4 车2 5 检查 6 铣床 7 检查 8 装箱 9 放置
标准作业组合票
7376-6188 阀芯A
作成月日
必用数/日
300
切削加工
作成者
C/Ｔ
32
作業名
時間 手歩 送
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
0
0
29
2
3
0
2
2
27
2
3
0
2
6
30
1
3
0
1
2
0
1
T/T
1
0
1
合計
20 12 86
標準作業指導書
No
作業内容
图番 7376-6188
必要数 300 符号 改訂
年 月 日
品名
阀芯A
分類番号 1/1
品質 确认 用具
要点
正味時 間
分秒
T/T
32
标准待加工数 7
1 在车1取出加工完了的产品并确认 2 送入车2加工 3 取出车2的产品进行检查确认送入铣床 4 取出铣床产品检查并装箱送到货架
3
作成者
C/Ｔ
67
時間
歩送
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
标准作业三票一表
5.3
5.2
5.9
5.5
5.6
5.5
5.9 5.2 5.5
3.6
3.6
4.0
3.8
3.8
3.8
4.0 3.6 3.8
4.2
4.3
4.6
4.4
4.6
4.4
4.6 4.2 4.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.3
1.4
1.4 1.3 1.4
7.6
7.9
8.4
8.0
8.0
8.0
8.4 7.6 8.0
2.9
2.9
2.4
2.4
2.5
2.4
2.2
2.4
2.5 2.2 2.4
2.4
2.5
2.6
2.5
2.5
2.5
2.6 2.4 2.5
2.5
2.5
2.6
2.5
2.4
2.5
2.6 2.4 2.5
2.8
2.8
3.1
2.9
3.1
2.9
3.1 2.8 2.9
1.5
1.5
1.3
1.4
1.0
1.3
1.5 1.0 1.3
3.0
3.0
0.9
1.1
1.2 0.9 1.1
1.7
1.8
1.7
1.7
1.4
1.6
1.8 1.4 1.6
1.4
1.4
1.6
1.5
1.6
1.5
1.6 1.4 1.5
1.4
1.3
1.4
1.4
1.2
1.3
标准作业三票
1、定义： 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的 (a) 明确生产方式的原则通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。
如果 每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
(b) · 改善的工具 无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。
”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。
· 发现浪费、过载、不均的工具 首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要3、标准作业的前提 ① 以人的活动为中心 ② 是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场）4、标准作业的 3 要素 ① 节拍时间（决定人的动作） ② 作业顺序（不是工序的顺序，而是人的作业顺序） ③ 工序内标准在制品库存 ① 节拍时间 节拍时间 ＝（Ｔ.Ｔ）标准作业的 3 要素（１天）的劳动时间（定时） （460’×60”＝27,600 秒） （1 天）的必要产量（售出的速度„„用几分几秒的时间生产 1 个或者１台的时间为最佳） 循环时间（C.T.）„„1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下，手工操作 1 个循环所需的实际最短 时间〈包括步行时间〉 。
它是（真正〈作业〉时间） ，但是不包含停工待料等待的时间。
・测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
②作业顺序 不是生产产品时先后的加工工序顺序，而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序 ・必须是多能工 ③工序内标准在制品库存 依照作业顺序进行作业时，能够保证反复以相同的顺序・动作进行作业的工位内最小限度的在制品库存。
5．标准作业与改善 （1）标准作业是改善的工具 （a）安全 （b）品质 （c）容易实行 （d）完善的环境（2）标准作业改善步骤1① 明确改善的需求（目标设定） ② 仔细观察作业的现状。
标准化作业三票制作
工程施工管理
医疗实验室管理
工程项目通过三票制，实现 了施工流程的规范化和追溯。
医疗实验室采用三票制，确 保实验结果的准确性和可靠 性。
三票制的常见问题与解决方法
沟通不畅
加强沟通渠道，明确责 任和作业要求，定期进 行沟通和协调。
票据遗失
建立严格的票据管理制 度，加强票据的保存和 交接流程。
流ห้องสมุดไป่ตู้不规范
3 降低错误率
通过规范作业流程和 强制措施，降低作业 中的错误率。
三票制的具体步骤与流程
1
录入票据
将作业信息录入票据，包括作业内容、人员和时间等。
2
审核票据
逐级审核票据，确保作业符合规范和要求。
3
交接票据
按照规定流程将票据交接给下一级责任人。
三票制的实施案例
企业作业管理
某大型企业通过三票制实施 作业管理，提高了作业效率 和品质。
修订作业流程，制定标 准操作规范，加强对流 程的培训和监督。
总结与展望
标准化作业三票制提供了一种有效的作业管理方式，通过规范作业流程，提 高作业效率和品质。未来，随着技术的发展，三票制将进一步智能化和自动 化。
标准化作业三票制作
标准化作业三票制作旨在提高作业效率和品质，确保作业流程规范化。
三票制的定义与原理
三票制是一种作业管理方式，通过票据的录入、审核和交接，实现对作业流 程的控制和监督。
三票制的优点与作用
1 提高效率
2 确保准确性
通过清晰的票据流转， 减少沟通成本，提高 作业效率。
票据的逐级审核和交 接，确保作业结果的 准确性和可追溯性。
标准作业三件套表格
01
促进知识传承
标准化的作业流程和操作步骤有助于 新员工快速掌握工作技能，促进知识 传承和团队协作。
05
03
保障工作质量
明确的作业标准和要求有助于保障工 作质量，确保作业达到预期的效果和 目标。
04
提升安全意识
强调作业安全注意事项有助于提升员 工的安全意识，减少事故风险。
05
作业记录书的内容与作用
物流业
用于货物的运输和仓储管理，通过 标准作业三件套表格，记录货物的 进出库情况、运输状态等信息，优 化物流运作和管理。
服务业
用于服务流程的管理和优化，通过 标准作业三件套表格，记录服务过 程中的关键环节和客户反馈，提高 服务质量和客户满意度。
07
总结与展望
总结
成果展示
详细列举了本次准作业的主要成果， 包括完成的项目数量、达到的效果以 及具体的实施情况。
作业记录书应具有足够的详细性和准 确性，以便对员工的作业情况进行评 估和考核，同时也有助于发现和解决 潜在的问题。
作业记录书应包含作业时间、操作人 员、设备使用情况、质量检测等内容， 以便对作业过程进行追溯和监控。
03
作业指导书的内容与作用
内容概述
01
02
03
04
作业名称
明确作业的名称和主要内容， 以便于了解和查找。
作业步骤
详细列出作业的步骤和操作顺 序，包括所需工具和材料。
注意事项
对作业过程中需要注意的事项 进行说明，以避免错误和事故
。
参考文件
列出作业过程中可能涉及到的 相关文件和标准，以便于查阅
。
作用与价值
指导作用
作业指导书为操作者提供了明 确的操作指导和步骤，有助于
标准作业组合票表格
6 取出放线回位 1.42
7
8
9
10
11
12
熟练程度:一般/标准在制品为0/空手等待2.47秒
手工作业 自动作业
步行
备注
合计
6.83
等待 0
线名 品名
9线 32-FP煎锅
工序 冲耳柄孔
标准作业组合票
产量标准 385/小时
TT
9.3秒
时间(秒)
组 合 线图
NO
作业名称
手工 自动 步行 1" 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" TT 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20"
线名 品名
9线 32-FP煎锅
工序 铆接手柄
标准作业组合票
产量标准 385/小时
TT
9.3秒
时间(秒)
组 合 线图
NO
作业名称
手工 自动 步行 1" 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" TT 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20"
1
取锅至冲床 1.44
1
取锅至冲床
0.94
等 待
2
对准定位
1.17
3
冲第一个孔
0.62
4
转动锅体
1.11
5
定位
0.92
建筑施工安全生产标准化作业票模板表格(水电)
生产车间负责人签字： 检修单位意见： 工区 （作业队） 意见： 安全管理部门意见：
签名：
签名：
签名：
签名：
受限空间作业票
装置/单元名称 原有介质 作业单位 作业内容 作业人员 作业时间 采样分 析数据 序号 采样时间 年 月 日 时 分至 可燃气体含 量 % 年 月 日 时 分 设备名称 主要危险因素 监护人
卸车， 执行吊装作业管理规定， 卸车后设备要 违反吊装作业管理规定， 大件摆放不稳。 人身、 按规定摆放平稳。 设备事故。
注：1、批准人必须是交通安全办公室负责人，监护人为分公司安全人员。 2、此证有效期为一次运输过程。 3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。
动火作业工作票
施工单位验收人： 监理单位验收人： 旁站监理工程师： 签字：
动火作业 安全注意 事项
备注
动火审批在动火期限内有效。
高处作业票
工程名称 施工单位 作业内容 作业高度 现场人员姓名 派工单位监护人 作业时间 相关作业票编号 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 主要安全措施 作业人员身体条件符合要求。 作业人员着装符合要求。 作业人员佩戴安全带。 作业人员携带工具袋，所有工具系有安全绳。 作业人员佩戴过滤式呼吸器或空气呼吸器。 现场搭设的脚手架、防护围栏符合安全规程。 垂直分层作业时中间有隔离措施。 梯子和绳梯符合安全规程。 在石棉瓦等不承重物上作业时应搭设并站在固定承重板上。 高处作业应有充足的照明，安装临时灯或防爆灯。 30 米以上进行高处作业应配备有通讯联络工具。 其他补充安全措施： 选项 确认人 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 填写人 作业地点 作业类别 施工单位监护人 施工区域监护人
危险化学品企业特殊作业安全规范GB30871-2022作业票空白示例
气体分析
合格标准
分析数据
3.受限空间安全作业票
作业申请时间 受限空间原有介质名称
作业负责人 监护人
编号： 年 月日
时分
有毒有害气体名称
可燃气体名称
氧气含量
19.5%~21% （体积分数）
取样分析时间
分析部位 分析人
作业实施时间
自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分止
序号
安全措施
是否涉及
申请单位 监护人 断路原因 关联的其他特殊作业及安全 作业票编号 断路地段示意图（可另附图）及相关说明：
5.断路安全作业票
作业单位
作业负责人 监护人
编号：
签字：
年月 日 时分
风险辨识结果
作业实施时间
自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分止
序号
安全措施
是否涉及
确认人
1 作业前，制定交通组织方案，并已通知相关部门或单位
自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分止
序号 1 2 3 4 5 6
7
8 9 10
11
12 13 14 15
16
安全措施
动火设备内部构件清理干净，蒸汽吹扫或水洗合格，达到用火条件 与动火设备相连接的所有管线已断开，加盲板（ ）块，未采取水封或仅关闭阀门的方式代替盲板 动火点周围及附近的孔洞、窨井、地沟、水封设施、污水井等已清楚易燃物，并已采取覆盖、铺沙等手段进行隔离 油气罐区动火点同一防火堤内和防火间距内的油品储罐未进行脱水和取样作业 高处作业已采取防火花飞溅措施，作业人员佩戴必要的个体防护装备 在有可燃物构件和使用可燃物做防腐内衬的设备内部动火作业，已采取防火隔绝措施 乙炔气瓶直立放置，已采取防倾倒措施并安装防回火装置；乙炔气瓶、氧气瓶与火源间的距离不应小于 10m，两气瓶相 互间距不应小于 5m 现场配备灭火器（ ）台，灭火毯（ ）块，消防蒸汽带或消防水带（ ） 电焊机所处位置已考虑防火防爆要求，且已可靠接地 动火点周围规定距离内没有易燃易爆化学品的装卸、排放、喷漆等可能引起火灾爆炸的危险作业 动火点 30m 内垂直空间未排放可燃气体；15m 内垂直空间未排放可燃液体；10m 范围内及动火点下方未同时进行可燃溶 剂或喷漆等作业；10m 范围内未见有可燃性粉尘清扫作业 已开展作业危害分析，制定相应的安全风险管控措施，交叉作业已明确协调人 用于连续检测的移动式可燃气体检测仪已配备到位 配备的摄录设备已到位，且防爆级别满足安全要求 其他相关特殊作业已办理相应安全作业票，作业现场四周已设立警戒区 其他安全措施：
标准作业三票一表
·无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善
标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。
·发现浪费、过载、不均的工具首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要
3、标准作业的前提
①以人的活动为中心②是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场）
（1）标准作业是改善的工具
（a）安全（b）品质（c）容易实行（d）完善的环境
（2）标准作业改善步骤
1明确改善的需求（目标设定）
2仔细观察作业的现状。
各工序的能力表标准作业组合票标准作业票
3为实现重复作业，整理作业并且进行训练
4发现问题、浪费，探求原因进一步推进改善
5 制定新的作业标准
6反复进行这个循环非常重要
标准作业三票一表
标准作业三票
1、定义：
标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的
(a)明确生产方式的原则
通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。如果每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
注：有关要素作业分析的填写
a、不能填写准备工作，不能填写返回；
b、两秒以内的作业要素可以合并；
c、不定期及例外作业（如取十台车的标准件）放在最后算例外作业；
d、两个人同时用同一把气枪，有一人等待20秒以上的等待算一个作业要素；
e、在现场发现的问题及时记录；
f、步行大于5秒的要素作业单列；
g、检查在于5秒的要素作业列出。
・测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
标准作业三票一表
标准作业三票1、定义：标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的(a) 明确生产方式的原则通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。
如果每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
(b) 改善的工具· 无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。
”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。
· 发现浪费、过载、不均的工具首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要3、标准作业的前提① 以人的活动为中心② 是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场）4、标准作业的 3 要素标准作业的 3 要素① 节拍时间（决定人的动作） ② 作业顺序（不是工序的顺序，而是人的作业顺序）③ 工序内标准在制品库存① 节拍时间节拍时间 ＝ （Ｔ.Ｔ）（１天）的劳动时间（定时） （460’×60”＝27,600 秒） （1 天）的必要产量（售出的速度……用几分几秒的时间生产 1 个或者１台的时间为最佳）循环时间（C.T.）……1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下，手工操作 1 个循环所需的实际最短时间〈包括步行时间〉。
它是（真正〈作业〉时间），但是不包含停工待料等待的时间。
・ 测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
②作业顺序不是生产产品时先后的加工工序顺序，而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序・ 必须是多能工③工序内标准在制品库存依照作业顺序进行作业时，能够保证反复以相同的顺序?动作进行作业的工位内最小限度的在制品库存。
5．标准作业与改善（1）标准作业是改善的工具（a）安全（b）品质（c）容易实行（d）完善的环境（2）标准作业改善步骤① 明确改善的需求（目标设定）② 仔细观察作业的现状。