万科房地产集团组织架构和岗位职责(全)

万科地产组织架构和岗位职责全

规划设计主管
?协助部门管理工作并兼任项目技术控制及报批报建工作
当部门经理出差或有授权的情况下，代替部门经理的职责
配合部门经理，布置与安排设计部的工作
监督建筑师、装饰设计师、景观设计师的完成情况；协调各专业技术统一性；技术层面上对设计部经理直接负责
南京万科置业有限公司
部门架构及岗位职责
1、
2、各部门岗位职责
南京公司组织机构图
为加强公司的管理及各部门之间的配合，明确各部门岗位的设置及职责，使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用。现制订以下各部门岗位职责。
一、总经理办公室
岗位
部门基本职责
具体职责说明
主任
公司办公
全面负责总经理办公室各项工作
??????全面负责部门事务并向主管副总负责
岗位
部门基本职责
具体职责说明
经理
部门管理工作
规范设计部操作流程，工作程序
部门内部日常管理工作，包括部门工作例会，部门团队建设，部门职员绩效考评
设计部人员的工作任务的布置与安排
根据职员的不同特点与素质进行培养，为公司输送人才
项目设计管理工作
完成公司对设计部所下达的工作指标，制定贯彻公司决策方针和指示的具体步骤，对设计工作的完成负最终责任
掌握电气系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定
负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用、缴费
严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责
收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持
掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识技巧，使各系统的安装合理美观、使用方便

万科集团房地产公司岗位说明书.

目录高管总裁职位说明书6经营副总裁职位说明书9工程副总裁职位说明书12人力资源部人力资源部总经理职位说明书16招聘培训专员职位说明书20薪酬绩效专员职位说明书23行政管理部行政管理部总经理职位说明书26法律事务专员职位说明书29信息管理专员职位说明书32行政专员职位说明书35档案管理专员职位说明书38前台接待员职位说明书41司机职位说明书44总裁秘书总裁秘书职位说明书47计划管理部计划管理部总经理职位说明书50统计分析专员职位说明书53经营计划专员职位说明书56客户服务部客户服务部总经理职位说明书59客户服务专员职位说明书62物业管理专员职位说明书66研发设计部研发设计部总经理职位说明书69结构设计师职位说明书73电气设计师职位说明书76水暖设计师职位说明书80建筑设计师职位说明书84园林景观设计师职位说明书87投资开发部投资开发部总经理职位说明书91项目开拓专员职位说明书95营销策划部营销策划部总经理职位说明书101产品策划专员职位说明书105营销策划专员职位说明书108销售管理专员职位说明书111预决算部预决算部总经理职位说明书115建筑装饰造价师职位说明书119设备安装造价师职位说明书122工程管理部工程管理部总经理职位说明书125土建工程师职位说明书129电气工程师职位说明书132给排水工程师职位说明书135暖通工程师职位说明书138采购合约部采购合约部总经理职位说明书141招标管理专员职位说明书144采购专员职位说明书150财务管理部财务管理部总经理职位说明书153主管会计职位说明书156会计职位说明书159出纳员职位说明书162资金专员职位说明书165项目公司项目公司总经理职位说明书168项目公司工程副总经理职位说明书173项目公司营销副总经理职位说明书177项目公司工程部经理职位说明书180项目公司工程部土建工程师职位说明书183项目公司工程部电气工程师职位说明书186项目公司工程部给排水工程师职位说明书189项目公司工程部暖通工程师职位说明书192项目公司预算管理员职位说明书195项目公司销售部经理职位说明书198项目公司营销推广专员职位说明书201项目公司销售部销售内务专员职位说明书204项目公司销售部置业顾问职位说明书207项目公司综合管理部经理职位说明书210项目公司前期开发专员职位说明书213项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书216项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书219项目公司综合管理部司机职位说明书222项目公司财务部经理职位说明书225项目公司财务部会计职位说明书228项目公司财务部出纳员职位说明书231A.B.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：D.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：E.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：H.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：I.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：J.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：K.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：L.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：M.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：N.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：P.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容。

万科集团房地产公司岗位说明书.

目录高管总裁职位说明书 4经营副总裁职位说明书7工程副总裁职位说明书10人力资源部人力资源部总经理职位说明书13招聘培训专员职位说明书16薪酬绩效专员职位说明书19行政管理部行政管理部总经理职位说明书21法律事务专员职位说明书23信息管理专员职位说明书25行政专员职位说明书27档案管理专员职位说明书29前台接待员职位说明书31司机职位说明书34总裁秘书总裁秘书职位说明书36计划管理部计划管理部总经理职位说明书39统计分析专员职位说明书41经营计划专员职位说明书44客户服务部客户服务部总经理职位说明书46客户服务专员职位说明书48物业管理专员职位说明书51研发设计部研发设计部总经理职位说明书53结构设计师职位说明书56电气设计师职位说明书59水暖设计师职位说明书61建筑设计师职位说明书63园林景观设计师职位说明书65投资开发部投资开发部总经理职位说明书67 项目开拓专员职位说明书70市场研究专员职位说明书73营销策划部营销策划部总经理职位说明书75 产品策划专员职位说明书78营销策划专员职位说明书80销售管理专员职位说明书83预决算部预决算部总经理职位说明书85 建筑装饰造价师职位说明书88 设备安装造价师职位说明书90工程管理部工程管理部总经理职位说明书92 土建工程师职位说明书95电气工程师职位说明书97给排水工程师职位说明书100暖通工程师职位说明书103采购合约部采购合约部总经理职位说明书106 招标管理专员职位说明书108合同管理专员职位说明书110采购专员职位说明书113财务管理部财务管理部总经理职位说明书115主管会计职位说明书117会计职位说明书119出纳员职位说明书121资金专员职位说明书123项目公司项目公司总经理职位说明书125项目公司工程副总经理职位说明书128项目公司营销副总经理职位说明书131项目公司工程部经理职位说明书134项目公司工程部土建工程师职位说明书136项目公司工程部电气工程师职位说明书139项目公司工程部给排水工程师职位说明书142项目公司工程部暖通工程师职位说明书145项目公司预算管理员职位说明书148项目公司销售部经理职位说明书150项目公司营销推广专员职位说明书152项目公司销售部销售内务专员职位说明书154项目公司销售部置业顾问职位说明书156项目公司综合管理部经理职位说明书158项目公司前期开发专员职位说明书160项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书162项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书164项目公司综合管理部司机职位说明书166项目公司财务部经理职位说明书168项目公司财务部会计职位说明书171项目公司财务部出纳员职位说明书174A.B.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：D.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：E.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：H.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：I.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：J.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：K.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：L.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：M.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：N.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：P.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：Q.统计分析专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：R.经营计划专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：S.客户服务部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：T.客户服务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：。

万科集团房地产公司岗位说明书.

目录高管总裁职位说明书 4经营副总裁职位说明书7工程副总裁职位说明书10人力资源部人力资源部总经理职位说明书13招聘培训专员职位说明书16薪酬绩效专员职位说明书19行政管理部行政管理部总经理职位说明书21法律事务专员职位说明书23信息管理专员职位说明书25行政专员职位说明书27档案管理专员职位说明书29前台接待员职位说明书31司机职位说明书34总裁秘书总裁秘书职位说明书36计划管理部计划管理部总经理职位说明书39统计分析专员职位说明书41经营计划专员职位说明书44客户服务部客户服务部总经理职位说明书46客户服务专员职位说明书48物业管理专员职位说明书51研发设计部研发设计部总经理职位说明书53结构设计师职位说明书56电气设计师职位说明书59水暖设计师职位说明书61建筑设计师职位说明书63园林景观设计师职位说明书65投资开发部投资开发部总经理职位说明书67 项目开拓专员职位说明书70市场研究专员职位说明书73营销策划部营销策划部总经理职位说明书75 产品策划专员职位说明书78营销策划专员职位说明书80销售管理专员职位说明书83预决算部预决算部总经理职位说明书85 建筑装饰造价师职位说明书88 设备安装造价师职位说明书90工程管理部工程管理部总经理职位说明书92 土建工程师职位说明书95电气工程师职位说明书97给排水工程师职位说明书100暖通工程师职位说明书103采购合约部采购合约部总经理职位说明书106 招标管理专员职位说明书108合同管理专员职位说明书110采购专员职位说明书113财务管理部财务管理部总经理职位说明书115主管会计职位说明书117会计职位说明书119出纳员职位说明书121资金专员职位说明书123项目公司项目公司总经理职位说明书125项目公司工程副总经理职位说明书128项目公司营销副总经理职位说明书131项目公司工程部经理职位说明书134项目公司工程部土建工程师职位说明书136项目公司工程部电气工程师职位说明书139项目公司工程部给排水工程师职位说明书142项目公司工程部暖通工程师职位说明书145项目公司预算管理员职位说明书148项目公司销售部经理职位说明书150项目公司营销推广专员职位说明书152项目公司销售部销售内务专员职位说明书154项目公司销售部置业顾问职位说明书156项目公司综合管理部经理职位说明书158项目公司前期开发专员职位说明书160项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书162项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书164项目公司综合管理部司机职位说明书166项目公司财务部经理职位说明书168项目公司财务部会计职位说明书171项目公司财务部出纳员职位说明书174A.B.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：D.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：E.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：H.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：I.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：J.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：K.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：L.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：M.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：N.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：P.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：Q.统计分析专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：R.经营计划专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：S.客户服务部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：T.客户服务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：。

万科组织架构及部门职责

» II fi 页号：第1/8页版号：A 修改：第0次
公司组织架构图
各部门职责
总经理办公穿部门职贲
部门主要职责冃标要求
1.计划竹理根据公司经甘战略和发展蛾賂.绍织制尢公司经莒计划体系•监督和推进各级计划的执行•反债计划执行过程中的信息，确探公司经甘恰理忖标的实现
2・養与制定公司冊质管理体系.并负责体系的日常运作与评4发现閉质何画井负责督促相关部门从细织、流程等力面予以解决
3.信息管理根据公司经背管理II标.制定K远付息化建设战略• 从符理和技术曲力面推进公旬内360度伫息传递与沟通.
4・创新联盟组织推动创新.并最大转化为生产力
5・行政后動背理
宛供文具、遇产、前台.车辆.活动等行政后勤力血的
及时可靠、质串优隧的行政服务。

控制办公成本. 避免
浪费.
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人力资源部部门职责
f务管理部部门职贲
成木管理部部门职贵
客户服务中心
客户事务组部门职责
第11童页号：第4/8页版号：A 修改：第0次
客户关系组部门职责
第11 * 页号^第5/8页版号：A 修改：第0次
工程维修组部门职责
工程管理部部门职责
9T 11 ft 页号£ 9 7/8页版号，A 修改：第0次
法律室部门职责
销售经营部部门职责
项日发展部部门职贵
第11章页号：第6/8页版号:A 修改：第0次
项口经理部部门职击
9T 11 ft 页号£ 9 9/8页版号，A 修改：第0次。

2018年万科房地产公司组织架构及岗位职责说明书

69
物业管理专员职位说明书
73Leabharlann 研发设计部研发设计部总经理职位说明书
76
结构设计师职位说明书 81
电气设计师职位说明书 84
水暖设计师职位说明书 88
建筑设计师职位说明书 92
园林景观设计师职位说明书 96
投资开发部
投资开发部总经理职位说明书
100
项目开拓专员职位说明书
105
市场研究专员职位说明书
108
合理性
部分
正确性
有效性
与战略相适宜
明确可量
化
部分
合理可达到
预算精确控制严格
投资决策
1. 选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批；
2. 对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批；
机构优化
制度建设
2018 年万科房地产公司组织架构及岗位职责说明书
目录高管总裁职位说明书错误！未定义书签。
经营副总裁职位说明书 9
工程副总裁职位说明书 13
人力资源部
人力资源部总经理职位说明书
17
招聘培训专员职位说明书
21
薪酬绩效专员职位说明书
25
行政管理部
行政管理部总经理职位说明书
28
法律事务专员职位说明书
1. 协调推进各项公司经营管理活动；
其他
2. 负责集团企业文化、公共关系工作，并对外代表公司签订合同等；
3. 完成董事长安排的其他工作。
主要工作关系
全用人唯贤责不拘一格
全公平责有效
全责

金地万科地产组织架构介绍

万科集团及区域公司、城市公司的组织结构万科集团
产品线
董事会办公室创新研究部工程采购部产品品类部项目管理部
运营线
财务管理部资金管理中心集团办公室
管理线
人力资源部物业管理部
内控线
审计法务部
企划部
部门职能
• 工程采购部
－工程进度质量安全管理－战略采购－战略供应商选择
• 资金管理中心
－对外负责集团间接融资－对内负责项目资金管理与监控－提高资本运营效率
• 风险控制部
－风险控制－与产品法客户相关的法务
• 调整后的安排:
－成熟的区域中心享有人员安排、投资、专业化施工等权力－集团作为战略总部（创新研发品类分析以及融资等安排） • －与竞争对手差距保持房地产E网 10－20％之间保持领跑
总经理
副总、总监
管理线条清晰
行政人事部财务管理部项目开发部营运中心设计管理部工工程程管组理部成本管理部市场营销部品牌客服部下属城市公司项目中心
/
图4-3：区域公司下属城市公司组织架构规范
总经理
图4-4：项目中心组织架构规范
副总经理财务总监设计总监总经理助理营销总监
副总经理
城市花园项目管理部
四季花城项目管理部
蓝山项目管理部
新项目管理部
客户关系中心
总经理办公室
物业公司
项目发展部
房地产E网
工程管理部
成本管理部
财务管理部
设计管理部

深圳万科集团组织架构与职责权限

组织架构和职责权限一、公司组织架构说明：此架构图为本公司完整的组织构成情况，其中本公司纳入 ISO9001 质量管理体系认证范围的部门在架构中用蓝色字体标出。

二、认证范围内各部门职责准确、及时，并依据国家法规和公司规章制度实施必要的监控；高质量、高效率的服务从货币角度如实记录、反映公司业务活动和资产债务情况;按规定准确及时地向集团公司(股东)、税务局等外部单位提供会计报表收付款、开票、报销、融资、工资等各种财务收支办理会计核算1.2.1. 公司招聘与人力资源开辟2. 培训与学习创新组织3. 业绩考核与评估管理4. 薪酬福利管理5. 组织结构与员工关系管理6. 行政后勤管理7. 安全管理建立内部人力资源调配市场培养人材，提升专业化程度,推动业务创新建立部门和岗位个性化绩效考核评估体系重新设计现有薪酬福利分配体系,使之更趋科学合理，为职员提供广阔发展空间提升职员满意度，增强凝结力，优化组织结构提供文具、资产、前台、车辆、活动等行政后勤方面的及时可靠、质量优良的行政服务。

控制办公成本 , 避免浪费。

建立完善的、职责明确的管理制度，加强宣传与检查，提高员工安全生产意识根据公司经营战略和发展策略，组织建立公司经营计划体系,监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现组织建立公司品质管理体系 ,并负责体系的日常运作与评审。

发现品质问题，并负责催促相关部门从组织、流程等方面予以解决根据公司经营管理目标,制定长远信息化建设战略.从管理和技术两方面推进公司内 360 度信息传递与沟通。

推动创新，并最大转化为生产力建立科学、完善的档案管理制度，保证公司档案资料的完整、安全与准确。

公司内外大型活动的组织与策划 ;外部来访接待；协助相关部门搞好媒体、政府关系1. 计划管理2. 品质管理3. 信息管理4. 创新联盟组织5. 档案资料管理6. 公共事务为设计、工程、销售和管理层提供经营教训与改进意见高效、优质地协调和处理客户信息，提高客户服务满意度提高对有可能引起重大投诉的预警能力，建立客户投诉分析会议制度负责客户服务相关事务的协调和处理，采集、分析、反馈客户信息为公司的客户关系管理提供参考性的建议和意见. 按照公司相关制度下发〈投诉 (建议/咨询)处理任务书〉，监督并跟进相关部门及时处理客户的咨询、投诉、建议，视情况决定是否回访，保存相关质量记录。

万科集团组织结构

万科集团组织结构万科地产系统分成三层管理架构：Ø第一层是集团总部；Ø第二层是集团总部下面的4个区域本部，作为派出机构；Ø第三层是区域本部下面，按照城市设置公司（万科（专题阅读）部叫做一线公司）。

从框架上来讲，万科的管控模式非常简单，除了在战略、品牌、融资、研发和流程上对一线公司的支持外，集团总部主要从三个方面进行管控：Ø投资，只有总部有这样的权限，也就是说一线公司要买任何一个项目，要买任何一块地，必须通过总部最后的同意；Ø财务管控，每个一线公司现金流的管理和财务运营管理，都受总部财务部的直接管理；Ø人事，一线公司的员工从总经理到普通员工大致分为5级，其中上面三级都是由集团总部直接任命。

除此之外，考虑到地产公司的行业特点，一线公司在运营上拥有非常大的自主权。

而区域总部的作用，是代表集团总部为这个区域里面的所有一线公司起一些指导和管理的作用。

这种管控体系充分体现了万科的行业特色和文化特色，在集权和放权之间保持了微妙的平衡：这种管控方式直接体现了万科对于运营风险的认识、资金安全、土地和人才，所以总部一定要把这三个权利集中在手上；Ø地产行业不同于标准化生产和销售的行业，而具有极强的地域性，各地的政策、消费、市场成熟度和居住习惯都有很大的差异，要求一线城市拥有很高的自由度和权限，以便应对当地市场的激烈竞争。

事实上，万科一线公司的运营自由度相当大，不仅体现在对具体项目的判断和运作上，甚至各个一线公司的组织架构都是不一样的。

万科集团总部组织架构万科区域公司组织架构——强调设计过程前期的介入和管理万科某城市公司组织架构Ø每个城市公司都强调成本管理过程，设立成本管理部，与总部财务部对接；Ø对城市公司而言，管理线条也比较清晰，而且与集团对接。

万科项目部组织架构—主要以工程管理为主，对进度质量安全及部分成本目标负责小结Ø万科各区域及城市公司采用介于职能与矩阵管理之间的弱矩阵管理模式，没有采用项目管理模式；Ø最早提出职业经理人理念的企业，倡导职业化管理，管理比较规；Ø集团本部为投资决策中心，从事战略高度事宜，各地区为法人治理机制企业，通过产权管理；Ø分公司授权较大，机构尽量简单，总部提供支持和监督功能；Ø人力资源管理非常重视，强调人才的轮岗和晋升，职业生源较好万科集团各业务部门职能（一）、业务职能部门（二）、行政职能部门万科组织管控调整的两大原则：（一）未来十年三大业务战略（二）、集团组织的集约化一、企划部二、市场营销部三、物业管理中心四、工程管理部五、规划设计六、董事会办公室七、财务部八、集团办公室九、审计法务部十、人力资源部十一、资金管理中心十二、虚拟委员会。

2020年万科房地产组织架构及岗位职责说明书

2020年万科房地产组织架构及岗位职责说明书目录高管总裁职位说明书错误!未定义书签。

经营副总裁职位说明书8工程副总裁职位说明书11人力资源部人力资源部总经理职位说明书14招聘培训专员职位说明书17薪酬绩效专员职位说明书20行政管理部行政管理部总经理职位说明书23法律事务专员职位说明书26信息管理专员职位说明书29行政专员职位说明书32档案管理专员职位说明书35前台接待员职位说明书38司机职位说明书41总裁秘书总裁秘书职位说明书44计划管理部计划管理部总经理职位说明书47统计分析专员职位说明书50经营计划专员职位说明书53客户服务部客户服务部总经理职位说明书56客户服务专员职位说明书59物业管理专员职位说明书62研发设计部研发设计部总经理职位说明书65 结构设计师职位说明书68电气设计师职位说明书71水暖设计师职位说明书74建筑设计师职位说明书77园林景观设计师职位说明书80投资开发部投资开发部总经理职位说明书83 项目开拓专员职位说明书86市场研究专员职位说明书89营销策划部营销策划部总经理职位说明书92 产品策划专员职位说明书95营销策划专员职位说明书98销售管理专员职位说明书101预决算部预决算部总经理职位说明书104 建筑装饰造价师职位说明书107 设备安装造价师职位说明书110工程管理部工程管理部总经理职位说明书113 土建工程师职位说明书116电气工程师职位说明书119给排水工程师职位说明书122暖通工程师职位说明书125采购合约部采购合约部总经理职位说明书128 招标管理专员职位说明书131合同管理专员职位说明书134采购专员职位说明书137财务管理部财务管理部总经理职位说明书140主管会计职位说明书143会计职位说明书146出纳员职位说明书149资金专员职位说明书152项目公司项目公司总经理职位说明书155项目公司工程副总经理职位说明书159项目公司营销副总经理职位说明书162项目公司工程部经理职位说明书165项目公司工程部土建工程师职位说明书168项目公司工程部电气工程师职位说明书171项目公司工程部给排水工程师职位说明书174项目公司工程部暖通工程师职位说明书177项目公司预算管理员职位说明书180项目公司销售部经理职位说明书183项目公司营销推广专员职位说明书186项目公司销售部销售内务专员职位说明书188项目公司销售部置业顾问职位说明书191项目公司综合管理部经理职位说明书194项目公司前期开发专员职位说明书197项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书200 项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书203 项目公司综合管理部司机职位说明书206项目公司财务部经理职位说明书208项目公司财务部会计职位说明书211项目公司财务部出纳员职位说明书错误!未定义书签。

万科地产组织架构和岗位职责全

. -万科置业部门架构及岗位职责目录1、公司组织架构图2、各部门岗位职责总经理办公室工程部设计部营销部成本管理部财务部项目发展部公司组织机构图为加强公司的管理及各部门之间的配合，明确各部门岗位的设置及职责，使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用。

现制订以下各部门岗位职责。

一、总经理办公室全面负责部门事务并向主管副总负责年度、月度部门工作目标及方案的拟订下属职员的月度、年度绩效考核部门部人力资源调配部门部职员的培养及职业开展指导审核各职能组的报告、申请协调公司各部门的业务部门费用的统筹与控制拟订行政事务工作的工作方案、控制实施办公环境、设备、用品的管理车辆与司机的管理固定资产管理〔购置、调拨、维护、报废、盘点〕员工餐厅与公寓的管理制定有关管理规并跟进落实负责办公用品领用、易耗品订购档案资料的管理负责接转、收发负责来访联络、接待安排负责酒店、餐厅、票务联络会议室管理报纸、杂志订阅与收发，信件、邮包邮寄门禁/考勤协助管理公告板管理部门务协助接送人员车辆保养与维护办公易耗品的检查、补给办公环境检查与维护任务书拟订、下发半月报编制与呈报总经理月报公司部信息的收集与发布参加部门/公司例会跟进方案实行情况规编制、完善规落实情况检查与改良分类、编号、存档借阅管理部、外部网页的规划合作单位考察数据备份、病毒防护、网络平安应用电脑软件的引进电脑培训的组织办公软件考察、开发、引进知识系统的引入电脑和外围设备、软件的购置、安装电脑、网络设备、视频系统维护协助举办电脑培训开设与取消信息更新设备保管与借用手续办理人力资源分析业绩考核培训的组织招〔解〕聘、人事政策检讨与改良员工文体活动举办职员适应性辅导转正、离职面谈工作气氛营造公司办公录用〔离职〕、手续办理薪酬、福利发放，保险办理劳动合同管理考勤管理〔请假、休假等〕晋级、调配手续办理人事档案保管人力资源月报暂住证、出国证件办理公司领导勤协助公司领导动态记录登记总经理签署文件会议安排返回二、工程部返回三、设计部返回四、营销部返回五、本钱管理部返回六、财务部返回七、工程开展部返回。

万科房地产公司组织架构

万科房地产公司组织架构万科房地产公司是中国领先的房地产开发企业之一。

公司依托强大的组织架构，有效地管理和推动各项业务。

总体架构万科房地产公司的总体架构包括以下部门和职能：1. 高层领导团队：由董事长、总裁等高管组成，负责制定和实施公司的战略规划。

2. 经营管理中心：负责管理公司的日常经营活动，包括人力资源、财务、法务等职能部门。

3. 开发项目部：负责房地产项目的规划、设计、建设和销售工作。

4. 市场营销部：负责市场调研、营销策划和品牌推广。

5. 客户服务部：负责与客户沟通和协调，提供售后服务和解决客户问题。

6. 技术研发中心：负责新技术的研究和开发，提升公司的技术创新能力。

7. 品质管理部：负责产品质量的监控和管理，确保项目的质量达到公司要求。

业务拓展架构万科房地产公司通过以下业务拓展架构，实现市场的拓展和业务的多元化：1. 地产开发业务：包括住宅开发、商业地产开发等，是公司的核心业务。

2. 物业管理业务：负责对公司物业进行管理和维护。

3. 物流园区开发业务：开发和运营物流园区，满足物流业的需求。

4. 国际业务：拓展国际市场，参与海外房地产项目的投资和开发。

分支机构架构万科房地产公司在全国各地设有多个分支机构，以便更好地服务客户和开展业务。

分支机构包括但不限于以下方面：1. 区域分公司：根据地理区域划分，负责该区域内的项目开发和销售。

2. 营销中心：负责项目的营销和销售工作，与客户进行沟通和交流。

3. 售后服务中心：为客户提供售后服务和解决问题的支持。

以上是万科房地产公司的组织架构，该架构能够有效地支持公司的战略目标，使各项业务能够协调运作。

万科集团房地产公司岗位说明书

目录高管总裁职位说明书 4经营副总裁职位说明书7工程副总裁职位说明书10人力资源部人力资源部总经理职位说明书13招聘培训专员职位说明书16薪酬绩效专员职位说明书19行政管理部行政管理部总经理职位说明书21法律事务专员职位说明书23信息管理专员职位说明书25行政专员职位说明书27档案管理专员职位说明书29前台接待员职位说明书31司机职位说明书34总裁秘书总裁秘书职位说明书36计划管理部计划管理部总经理职位说明书39统计分析专员职位说明书41经营计划专员职位说明书44客户服务部客户服务部总经理职位说明书46客户服务专员职位说明书48物业管理专员职位说明书51研发设计部研发设计部总经理职位说明书53结构设计师职位说明书56电气设计师职位说明书59水暖设计师职位说明书61建筑设计师职位说明书63园林景观设计师职位说明书65投资开发部投资开发部总经理职位说明书67 项目开拓专员职位说明书70市场研究专员职位说明书73营销策划部营销策划部总经理职位说明书75 产品策划专员职位说明书78营销策划专员职位说明书80销售管理专员职位说明书83预决算部预决算部总经理职位说明书85 建筑装饰造价师职位说明书88 设备安装造价师职位说明书90工程管理部工程管理部总经理职位说明书92 土建工程师职位说明书95电气工程师职位说明书97给排水工程师职位说明书100暖通工程师职位说明书103采购合约部采购合约部总经理职位说明书106 招标管理专员职位说明书108合同管理专员职位说明书110采购专员职位说明书113财务管理部财务管理部总经理职位说明书115主管会计职位说明书117会计职位说明书119出纳员职位说明书121资金专员职位说明书123项目公司项目公司总经理职位说明书125项目公司工程副总经理职位说明书128项目公司营销副总经理职位说明书131项目公司工程部经理职位说明书134项目公司工程部土建工程师职位说明书136项目公司工程部电气工程师职位说明书139项目公司工程部给排水工程师职位说明书142项目公司工程部暖通工程师职位说明书145项目公司预算管理员职位说明书148项目公司销售部经理职位说明书150项目公司营销推广专员职位说明书152项目公司销售部销售内务专员职位说明书154项目公司销售部置业顾问职位说明书156项目公司综合管理部经理职位说明书158项目公司前期开发专员职位说明书160项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书162项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书164项目公司综合管理部司机职位说明书166项目公司财务部经理职位说明书168项目公司财务部会计职位说明书171项目公司财务部出纳员职位说明书174A.B.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间：时间:D.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：E.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间: 时间：时间：H.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核: 审批：时间：时间：时间:I.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核: 审批：时间：时间：时间：J.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间：时间：K.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间: 时间：L.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间：M.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间: 时间：时间：N.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间:P.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间：Q.统计分析专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间: 时间: 时间：R.经营计划专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：S.客户服务部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：T.客户服务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间: 时间：。