公司岗位职级序列表

岗位职级别序列表

部门副经理
9 E1
10 E2 11 E3 12 F1 13 F2 15 G
高级经理业务经理业务主办业务助理见习员工
高级专业师
项目经理（执行经理）、党支部书记
项目副经理级（总工程师、商务经理、生产经理、安全总监、财务总监等）、党支
项目助理经理级（项目副总工、生产副经理、商务副经理等）
一级专业经理首席高级技师
二级专业经理
三级专业经理资深高级技师
项目部门经理
高级技师
项目部门副经理
技师
业务主办
高级工业务助理中级工见习员工学徒工序号
职级代码
1 B1
管理序列公司总部
岗位职级序列表
专业序列
公司总部
项目部
操作序列备注专业管理
2 B2
党委书记、董事长
3 C1
4 C2
总经理
5
C3
副总经理、党委副书记、纪委书记、三总师、工会主席等
6
D1
助总、副三总师、生产副经理、资深部门经理、董事会秘书等
7 D2
部门经理(执行经理）
8 D3

公司职等职级表

二、职位级别25级
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
公司职等职级表
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
20
行政总监
人力资源总监
财务总监
技术总监/研发总监
首席架构师
销售总监
/
/
C
19
分公司总经理/总经理助理
18
D
17
中心主任/项目总监/产品经理
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳

公司的职务级别排列

公司的职务级别排列
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席）。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监(相当于项目经理Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别)。

职务情况
董事由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。

董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。

定期把董事的任期限制在一定的时间内，但每届任期不得超过3年。

不定期是指从任期那天算起，满3年改选。

董事任期届满，可以连选连任。

被解聘的原因有：任期届满而未能连任；违反股东大会决议；股份转让；本人辞职；其他原因如公司破产、解散，董事死亡或丧失行为能力等。

职位等级对照表

2级
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师

深圳XX职等职级与岗位序列表202001

2、公司鼓励员工根据公司发展需要及个人职业发展规划在管理序列和专业技术序列之间进行切换，但是朝管理通道发展的员工具备相应的专业技术能力是必要的前提条件。
职等职级与岗位对照表
附件一：1-1
层级
职等
管理序列（M）
岗位序列
专业技术序列（P）
高层
十级九级
职位董事长总经理
职级 M7 M6
职位 / /
职级 / /
中层基层
八级七级六级五级四级三级二级一级
副总经理/院长总监/副院长
经理副经理主管
/ / /
M5
总工程师
P8
M4
副总工程师/首席设计师
P7
M3
高级工程师/资深设计师
P6
M2
中级工程师/主创设计师P5 NhomakorabeaM1
初级工程师/设计师
P4
/
助理工程师/助理设计师
P3
/
技术员/助理
P2
/
一般员工
P1
说明： 1、每一职级下由低到高再分为基础等 ①基础等是指刚达到本级别能力要 ②普通等是指完全达到本级别各项能 ③职业等是指本级别各能力表现成为

职务职级序列表

职务、职级序列表
职级
管理序列
技术序列
营销序列
生产序列
职能序列
A1级
高总经理级
A3级
总经理助理级
首席技术官
B1级
中级
管理层
总监级
特级研究员
B2级
副总监级
一级研究员
B3级
总监助理级
二级研究员
首席营销官
B4级
正部级
三级研究员
特级营销经理
特级技师
特级经理
B5级
副部级
高级研发经理
高级营销经理
D4级
三级技术员
三级专员
四级技工
三级专员
说明：管理序列C2级及以上级别统称为管理干部，其余人员统称为员工。
高级技师
高级经理
B6级
部长助理级
一级研发经理
一级营销经理
一级技师
一级经理
C1级
初级
管理层
正科级
二级研发经理
二级营销经理
二级技师
二级经理
C2级
副科级
三级研发经理
三级营销经理
三级技师
三级经理
D1级
员工层
主管级
主管级
一级技工
主管级
D2级
一级技术员
一级专员
二级技工
一级专员
D3级
二级技术员
二级专员
三级技工
二级专员

公司职位等级

公司职位等级高层管理职位1.总经理(总裁)2.副总经理3.人力资源总监4.财务总监(CFO)5.营销总监6.市场总监(CMO)7.销售总监8.生产总监9.运营总监10.技术总监(CTO)11.总经理助理人力资源管理职位1.人力资源经理2.人力资源助理3.人力资源专员4.招聘主管5.员工培训与发展主管6.培训师7.培训专员8.绩效考核主管9.薪资福利主管10.薪酬分析师11.人力资源信息系统经理12.员工记录经理财务与会计职位1.财务经理2.财务助理3.预算主管4.财务成本控制主管5.应收账款主管6.会计主管7.资金主管8.投资主管9.融资主管10.财务分析师11.预算专员12.投资分析专员13.资本市场分析专员14.核算专员15.税务专员16.出纳员17.簿记员18.收银员行政管理职位1.行政经理2.行政助理3.行政主管4.总经理秘书5.秘书6.翻译7.档案员8.前台9.行政事务管理专员10.物业主管11.法律事务主管12.法律事务助理13.法律顾问14.公司律师15.战略部主管市场营销职位1.市场部经理2.市场助理4.客户维护主管5.客户关系主管6.市场调研主管7.市场研究专员8.市场策划主管9.市场拓展经理10.促销主管11.广告企划主管12.媒介推广专员13.公关主管14.公关助理15.客户代表16.美工17.产品主管18.产品助理销售职位1.销售部经理2.销售助理3.大区经理4.办事处经理5.店面经理6.渠道经理7.销售代表8.销售统计员9.电话销售代表1.厂长2.副厂长3.生产主管4.制造部经理5.工程技术部经理6.生产工程师7.工业工程师8.供应商管理工程师9.产品设备工程师10.车间主任11.生产调度员12.质量控制主管13.质检员14.质量安全技工物流职位1.采购经理2.采购工程师3.采购专员4.物流经理5.物流规划专员6.材料管理专员7.仓储主管8.仓库管理员9.商品保管员10.货运主管11.商品储运员12.商品护运员13.理货员技术职位2.技术支持经理3.研发主管4.产品规划主管5.产品开发工程师6.产品开发技术员7.产品质量工程师8.质量工程师9.安全工程师10.安全员11.包装设计师12.材料工程师13.模具工程师14.机械工程师15.工艺工程师17.电子工程师18.食品工程师19.环境检测工程师20.环境治理工程师21.通讯测试工程师22.通讯工程师23.硬件工程师24.部件工程师25.布线工程师26.系统开发工程师27.计算机管理员28.软件工程师29.测试主管30.系统测试工程师31.软件测试工程师32.数据库工程师33.高级程序员34.系统应用工程师35.系统分析员36.系统操作员37.网络工程师38.网络管理工程师39.网络管理员40.网络安全工程师41.工程技术项目经理42.质量监督工程师43.质量监督员44.安全监督员45.检测员46.造价工程师47.建筑设计师48.土木建筑工程师49.结构设计工程师50.道路桥梁工程师51.园林工程师52.城镇规划设计工程师53.水利水电工程师54.给排水工程师55.暧通工程师56.网站主编其他职位1.项目经理2.项目助理3.审计主管4.审计员5.统计分析专员6.管理顾问7.人力资源顾问8.行业顾问9.软件咨询顾问10.电子商务高级顾问11.体系认证咨询师12.房地产营销专家13.房地产经纪人14.健身教练15.大堂经理16.餐厅经理17.食品质量控制主管[公司职位等级]。

《职位序列表》

职位序列表
职系职等职级
J-1 J-2 M-1 M-2 S-1 S-2 V-1
职务
实习助理专员主管经理总监总经理总裁董事
市场序列
市场部投资部实习生投资助理投资专员投资主管投资经理投资总监实习生市场助理市场专员市场主管市场经理市场总监
技术序列
产品部实习生产品助理产品专员产品主管产品经理产品总监人事行政部实习生人事行政助理人事行政专员人事行政主管人事行政经理人事行政总监

管理序列
财务部实习生会计助理会计/出纳财务主管财务经理财务总监董事长助理总经理总裁董事长总经理助理总裁办实习生
初级J 中级M 高级S
核心V
V-2 V-3

公司职务级别对应表

类别
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
E1-1
班组长
高级领班
E1-2
领班
E1-3
见习领班
E1-4
副领班
班长、车间管理员
E1-5
组长/班长
E1-6
见习组长/班长
巡检员
E1-7
副组长/副班长
E2-1
文员/后勤
行政助理
E2-2
见习行政助理
业务助理、司机、保安队长
E2-3
主办文员
统计文员、单证文员
员工岗位级别对应表
更新日期：
第一类：管理类
类别
职级
级别
职务名称
工资标准
A1-1
公司高层
总经理
A1-2
副总经理
A1-3
总经理助理
A2-1
经理级
部门经理
A2-2
部门副经理
A2-3
部门经理助理
A3-1
主管级
高级主管
A3-2
见习高级主管
A3-3
副高级主管
A3-4
见习副高级主管
A3-5
主管/车间主任
A3-6
见习主管
B5-5
初五级
第三类、营销类
1、国内销售部驻外人员
类别
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
CA1-1
主管级
高级区域经理
CA1-2
区域经理
CA1-3
办事处主任
CA1-4
见习经理
CA2-1
主办级
区域经理助理
CA2-2
主办业务员
CA2-3
副主办业务员

职级序列表

适用条件
硕士以上学历，持高级职称，总专业师要求12年以上、副总专业师10年以上专业工作年限；熟悉行业及本专业政策信息及相关法规，能够利用所知为公司决策提供参考并努力做到效益最大化；能够统筹整个专业领域的工作规划，并对关联专业非常熟悉；掌握精湛、前沿的专业知识与技能，能够解决本专业领域复杂的技术问题；具备指导制定专业发展战略及专业技术管理规范的能力，推动企业专业水平的发展，开拓或创新应用技术及方法；本科以上学历，持中级职称，高级主任专业师要求10年以上、主任专业师要求8年以上专业工作年限；具备系统的专业知识和技能，对专业工作中每个环节都已经应付自如、高效精准；能够独立处理特殊、复杂的具有前瞻性的专业任务，制定系统的解决方案；对专业领域的政策推行负主要、直接的责任，能够优化和整合专业流程；能够对其它部门相关工作进行专业指导，具备培养专业下属的能力，逐步成为专业带头人。本科以上学历，持中级职称，高级专业师要求6年以上、专业师要求5年以上专业工作年限；掌握相关技术和专业规范，能够独立负责某一专业领域的工作，运用专业知识提供专业支持；能够对本专业领域的工作或流程提出优化建议，具备在本领域独立探索、发展的能力。本科以上学历，持初级职称，3年以上专业工作年限；能够相对独立地从事某个细分专业领域的工作，运用专业知识提供支持；需接受本专业领域上级专业人士的指导。大专或以上学历，1年以上专业工作年限；在上级专业人士的指导下，完成目标非常具体、时限较短的辅助任务，或按照既定程序完成简单的专业工作；具备基本的专业知识和操作技能。
职级序列表
行政序列职位类别集团总部
总裁战略层集团副总裁区域总裁总监副总监高层 / / 模块/部门经理中层部门副经理高级主管督导层主管模块经理/部门副经理经理助理主管高级专员专员操作层文员普工部门经理部门副经理、主任主管

岗位序列表职级表

营销总监
外贸会计成本会计/应收应付会计/ 税务会计/内贸会计报关员/船务管理员预算管理员统计员
线切割
制定：人力资源部
审批：
对应
职能部门序列计划、物管理服务控、采购类类行政后师保安队长
采购员 PC专员 HR专员
行政助理总务
PC计划员各部门助理司机/电工 /MC计划员、HR助理文控员/统保安领班/ 计员宿管员/保安员/维修工物料员/仓管员/模具管理员叉车司机统计员文员搬运工/入库员/物料员普工/包装工/装配工杂工
清洁工清洁工
职能对应
职能部门序列职等职级管理序列董事长总经理副总经理营销序列研发序列技术品质序列财务类
一二
1 2 1 3
三
2 1 2
经理
四
1
主管
3 五 2 1 5 4 六 3 2 1 3 七 2 1 普工职员组长
总工程师高级研发工程师高级电子工程师高级结构工程师业务经理电子工程师 IE/PE/ME/EE/QE/SQE/BO M/安规认证/平面设计/ 包装/PQE项目高级工程产品经理/ 结构工程师师，资深模具师傅/模具业务主管设计工程师助理研发工业务代表线切割师傅/火花机师傅程师助理电子工 /IE/PE/ME/EE/QE/SQE/B 业务代表 OM技术员/CNC编程/调程师助理结构工（修）模师/省模组长业务跟单程师修理技师/注塑技术员 /IPQC 实验室技术员 CNC操作员/火花机操作员/IPQC

职等职级职位体系列表

技师高级技工中级技工初级技工、操作工学徒工
附表一
职位体系对应表
管理层级
职等
职位序列（注：表中所列职位对应的职等、职级仅指通常情况）所有岗位具体名称为“公司名称+岗位名称”
Ⅰ类
管理序列
13
董事长
12
董事
11
总经理、副总经理
技术序列
首席科学家科ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ家
专业序列
营销序列
生产序列
10
总监
总工程师
营销总监
9
副总监、部长、副部长
副总工程师
营销副总监、营销正副部长
8
经理、副经理
资深工程师
Ⅱ类
7
主管、副主管
高级工程师
6
副高级工程师
5
4
3 Ⅲ类
2
1
工程师助理工程师
说明：1、上表中带＊职位仅限总部；2、本标准根据职位所在的等级确定薪资标准。
资深专家高级专员中级专员初级专员助理专员
营销经理、营销副经理营销主管、营销副主管
营销中级专员营销专员营销助理
高级技师中级技师

公司职务分类、等级对照表之欧阳术创编

职级
A1
1
A2
2
A3
3
A4
4
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
Hale Waihona Puke C3B813C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
公司职务分类、等级对照表
一、
时间：2021.02.02
创作：欧阳术
二、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
三、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理

公司岗位职级序列表 (2)

岗位职级序列
等级
职级
公司岗位职级序列表
总经理
领导岗位
Hale Waihona Puke 管理岗位副总经理总经理助理部门经理部门副经理
12
资深一级资一
11
资深二级资二
10
资深三级资三
9
资深四级
8
高级一级
7
高级二级
6
中级一级
5
中级二级
4
办事一级
3
办事二级
2
办事三级
1
办事四级
资二资三资四
资三资四高一
资四高一高二
高一高二中一
表
专业岗位
事务岗位
业务主管
业务主管助理、业务员
办事员
高二中一中二
中一中二办事一级
办事一级办事二级办事三级办事四级

公司岗位层级对照表

管理类2-3级
专业技术类3-5级
工人类第9-14技能等级
第八层
项目部业务员（子公司二级单位科室科员、车间业务员）、技能工人（初、中、高级工）等
管理类3级
专业技术类3-5级
工人类第1-8技能等级
第四层
集团部室副总经理（副部长、副主任、工会办公室主任）、集团团委书记、子（分）公司副总经理（副院长、副校长、工会主席）等中层副职
第五层（+）
子（分）公司总经理助理（院长助理、校长助理）等
第五层
集团部室业务经理（部长助理、主任助理）、子（分）公司部室经理（主任）、项目部项目经理（子公司二级单位经理）、团总支（支部）书记等
1-3级
第六层
集团部室业务专员、子（分）公司部室副经理（副主任）、项目部项目副经理（子公司二级单位副经理）、项目部工程经理（子公司二级单位经理助理）等
2-3级
第七层
子（分）公司部室业务专员、项目部工程副经理（子公司二级单位科室科长、车间主任）、项目部业务工程师（业务总工、子公司二级单位科室副科长、车间副主任、车间业务工程师）、技能工人（技师及高级技师）等
岗位层级对照表
岗位层级
对应岗位范围
岗位参考等级
第一层Байду номын сангаас
集团董事长、总裁、党委书记等高管正职
第二层
集团副总裁、党委副书记、纪委书记、工会主席等高管副职
第三层（+）
集团总裁助理、总工程师、总会计师、总经济师等
第三层
集团部室总经理（部长、主任）、集团工会副主席、子（分）公司总经理（院长、校长）、子（分）公司党总支（支部）书记等中层正职

企业职位等级表精编

人力资源部经理/培训经理
财务经理
投资经理
9
/
8
/
G
7
/
行政主管/后勤主管
经理助理/人事主管/招聘主管/薪酬主管/培训主管
会计核算主管/财务管理主管
投资项目主管
6
/
5
/
F
4
/
行政后勤类专员
人事培训类专员
财务会计类专员
投资理财类专员
3
/
2
/
1
/
保洁
/
/
/
注：一、职位等级A-F：职位等级分为七个等级；二、职位级别：18级职位级别划分；三、公司岗位分三类：决策管理类、支持管理类、营运类类。
5700
5900
6100
6300
项目经理
/区域经理
F
10
3500
200
3500
3700
3900
4100
4300
4500
4700
4900
5100
5300
部门经理
9
3000
100
3000
3100
3200
3300
3400
3500
3600
3700
3800
3900
8
2500
100
2500
2600
2700
2800
2180
2260
2320
2380
2440
2500
2560
F
4
1900
50
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200

HR-13 公司职类职级一览表

2、可以协助上级进行工作，协调日常工作关系，处理和解决常规性问题；
3、具备基本的专业知识和操作技能。
企划专员
助理IT系统工程师/助理软件工程师
报关员、助理物流管理师
采购专员
业务员
助理产品工程师
生管员
助理品质工程师
助理美术设计师
秘书、行政专员
出纳、助理会计师
审计员
招聘/培训/企业文化专员
九级
助理级
XX助理、XX文员
5、建立并保持重要的外部关系，以创造和维护良好的企业运作环境，同时代表公司对外活动；
6、建设领导团队和高级管理队伍，对副总级人员实施有效绩效管理。
总经理
公司高管人员
2
副总级
副总/
总监
1、提供专业信息分析建议，推动、辅助高层的经营管理决策；
2、独立主持事业部/分公司下属一级部门（中心）的日常管理运作，贯彻实施公司策略与计划，达成本部门目标；
层级
职位名称
特征描述
公司内部典型岗位名称
1
总级
总经理
1、全面负责公司整体的日常运营规划、决策和管理，以实现董事会下达的经营目标，对公司整体运营结果负责；
2、向董事会提供重大经营问题分析和建议方案；
3、分析思考、参与决策公司长期战略和近期规划；
4、全面组织推动和实施公司组织与流程建设、队伍与文化建设以及管理体系建设；
1、具有潜质的新加入者，能够在指导下按照既定程序完成简单、具体的工作；
2、具备一定可培养的专业知识和操作技能。
物流文员、物流助理
采购助理
业务助理
工程师助理
生管助理
品管员
部门文员、前台文员
会计文员
审计助理

职位薪酬等级序列表

公司职位序列表层次职系及职位名称计件作业序列计时作业序列经济序列技术序列市场序列管理序列经营层总工程师营销总监副总高级会计师营销经理部门经理会计师工程师设计师二级技师高级营销跟单营销师部门主管总经理助理一部二部办房高级文员报关员助理会计师高级采购中级营销跟单专员组长保安队长一部二部办房三级仓管员中级文员二级会计出纳员中级技术员三级技工中级采购初级营销跟单班长一部二部办房一级会计初级技术员二级技工初级采购跟单助理一部二部办房一级技工一部二部会计助理一部二部备注批准
管理类：对公司经营成果、经营与管理系统的高效运行和各项管理决策的正确性承担直接责任。
备注
技术类：对公司产品和应用技术在行业中的先进性承担直接责任，含电工、含锅炉工、机修技工、园艺、厨师、司机、师傅、员、员、员、员。
市场类：对公司产品的品牌价值及市场占有率、销售成果、市场成本承担直接责任。经济类：对公司经济管理、服务及支持承担直接责任。作业类：对产品产量、质量、生产成本以及运作效率承担直接责任，其中文员包括计料员、计划员、统计员、船务、前台等。
部门经理
会计师
工程师、设计师、二级技师
高级营销跟单、营销师

部门主管、总经理助理
一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房一部、二部、办房
一部、二部一部、二部
高级文员、报关员
三级仓管员、中级文员
初级文员、一二级仓管员、仓务、看机、QA、 QC、保安、厨工、清洁
工、搬运工
助理会计师二级会计、出纳员
一级会计会计助理
高级技术员、助理工程师、助理设计师、一级
技师
高级采购、中级营销跟单
专员、组长、保安队长

公司职务分类等级对照表

公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
保洁、保安服务员
职级
A1
1
A2
2
A3
3
A4
4
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15

C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2