服装品牌集合店的四大分类代表剖析

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商业模式解析四大集合店零售模式!

商业模式解析四大集合店零售模式!

商业模式解析四⼤集合店零售模式!集合店在中国的服装零售⾏业正在成为⼀种“热门”⽽被业内⼈⼠所追捧。

i.t⽤买⼿制+集合店的模式创造⼗⼏亿⼈民币的价值,连卡佛5家店创造全年7亿美元的销售额……它们证明⼩众模式也可以做出⼤市场,在中国,越来越多的企业和零售⼈开始关注集合店模式,这是⼀种值得探究的零售模式。

 随着国内购物中⼼的发展,零售业态的创新,“多品牌集合店”这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售形态,正在中国⽣根发芽。

然⽽,现阶段国内的多品牌集合店,⼤多只是雏形和试⽔,多品牌集合店模式仍在探索中。

业内对多品牌集合店的概念上还存在争议,分类上也很模糊,对其运作模式也缺乏归纳和研究。

九洲远景将就这些问题进⾏阐述。

⼀、多品牌集合店的概念 多品牌集合店(Multi-brand Store/Multi-brand Retailer),简⽽⾔之就是把多个品牌的产品集合在⼀个店铺内进⾏统⼀经营和销售,产品和经营⽅式完全由店铺⽅操控,并采⽤品牌连锁的⽅式经营,产品则来⾃于多种渠道包括代理品牌、⾃有品牌、买⼿品牌等,它和单品牌店铺最⼤的不同就是店铺内的产品来⾃于多个品牌,其本质是服装零售⾏业的新兴渠道模式,是消费需求快速变⾰的产物。

理解多品牌集合店可以从两个⾓度来看,其⼀是经营⽅式,其⼆是品牌和品类组合。

1、多品牌集合店的经营⽅式具有四⼤特点: 1)多品牌共享店⾯资源,店⾯统⼀管理; 2)渠道资本⽽⾮⽣产资本; 3)连锁经营; 4)品牌资源丰富或货品渠道多样。

2、多品牌集合店归类 品牌和品类组合⾓度是⼀种直观、简洁的⽅式,即通过品牌和品类多寡的矩阵组合来判断。

如下图所⽰。

在此我们研究的多品牌集合店主要是指多品牌多品类集合店。

⼆、多品牌集合店的起源及发展历程 多品牌集合店起源于上世纪30年代的欧洲,⾄今有近百年的发展历史,⼤致经历起源、发展和演进三个阶段。

多品牌集合店起源于上世纪30年代的精选店(selectshop),是⼀种由欧洲⼈开发的商业模式,也被称为⾼端买⼿式经营,是指以⽬标顾客独特的时尚观念和趣味为基准,挑选不同品牌的产品。

I.T、CJ等品牌集合店和购物中心的关系解析

I.T、CJ等品牌集合店和购物中心的关系解析

“具有很强的品牌意识,偏好尝试新奇潮流产品和服务,却没有太多逛街时间。

”这是对国内新兴中产阶级追求时尚的精准描述。

而“品牌集合店”便能帮助这部分人群解决在最短时间找到最多值得购买商品的难题。

近几年,“品牌集合店”被国内时尚界频繁提及,这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售模式为什么在中国才刚刚起步?究竟什么样的产品组合才能构成品牌集合店?买手制和集合店有怎样的关系?集合店的引进又会给购物中心带来什么好处?中国购物中心产业资讯中心主任郭增利和深圳平安商用置业有限公司副总经理石盛发为我们从购物中心和集合店关联的角度来共同探讨品牌集合店在中国的发展契机。

品牌集合店也被称为“品牌概念店”,即在一家统一名字的店面里,汇集多个品牌的当季新品。

品牌集合店的货品种类并不限定于某个类别,涵盖了服装、鞋、包、首饰、手表等多个品种。

虽然每个品牌的风格与设计理念不尽相同,但却被同一店面召集在一起,互相融合成为一个值得关注的品牌集合店。

品牌集合店是时代的产物,更是企业多品牌战略深入操作的表现形式。

其实早在几十年前,欧美国家便开始流行这种业态。

买手制的盛行也加速了品牌集合店在欧美的发展,并使其成为欧美国家当今的主流零售模式。

近几年,像I.T、C&J这样的品牌集合店在北京、上海、香港等地受到市场热捧。

2011年年底,深受众多明星青睐的奢侈品配饰集合店IGER也入驻了赛特奥莱。

这些集合店的开设虽然让国人有了许多大牌之外的选择,但或许因本土消费者还不能很快接受所谓的“陌生大牌”,导致一些集合店在国内的运营并不那么顺利,连卡佛就曾在过去五年的急速扩张中遭遇了滑铁卢。

在国内市场环境尚不成熟的情况下,品牌集合店的概念还较为模糊。

甚至有专家指出,连卡佛并不是真正意义的集合店,而是一个正宗专业百货。

在郭增利看来,中国现阶段还没有出现自己的品牌集合店,大多只是雏形,但集合店已成为国内零售业态的发展趋势,未来将会更多地被购物中心引进。

集合店简历

集合店简历

集合店简历“品牌集合店”是涌入国内实体商业的新鲜血液,各种类型的集合店以购物中心为主要渠道设店。

客流量、盈利点、优质、个性化、趣味体验,集合店的出现同时满足了消费者、购物中心、品牌之间的核心需求。

品牌集合店也被称为“品牌概念店”,即在一家统一名字的大门店内,汇集多个品牌的产品,货品种类可涵盖服装、鞋、包、首饰、手表等多个品种,不同风格及设计理念的各个品牌被同一店面“召集”在一起,融合为一个备受关注的品牌集合店。

近几年,我国零售终端竞争日益加剧,品牌集合店已成为一股强大的新生力量。

第一种是多品牌集合店,这种店铺的面积大多在300-1000平方米左右,主要以一些喜好分明的大众服装为主体,在每个品牌之间既有明显差异的品牌定位,又有密切的关联。

品牌与店铺之间不是租赁关系,而是买货、代理或者代销中的一种,对于进货量、款式的选择权都属于店铺方。

第二种是买手制精品集合店,这种店铺的面积一般不会太大,主要以属于同一风格的多品类商品为主要组合方式,多品牌组合。

这类店铺销售的大多数都是一些定位一致或者是颇具潜力的非知名高端品牌商品,所有商品都能准确的阐述店铺的文化定位、遵循一致的店铺风格、彼此之间有着很和谐的关联性。

第三种是生活方式类集合店,生活方式类集合店又称为“LifeStyleStore”——即以某种生活形态为店铺定位,产品全部围绕这类形态组合而成。

在产品线上,一般会以全系列的方式呈现,包含男女童服装、配饰、鞋包、文具、生活杂物等,有些大型集合店还会增加餐饮、咖啡、茶吧甚至画廊、酒店等经营类别,形成真正意义上的全方位综合性生活方式集合店。

第四种是百货式多品牌集合店,这类店铺是传统百货业的缩影,又称“小型百货”,一般占地面积在1000-5000平方米左右。

虽然这类店铺在经营模式上有的地方与百货业雷同,但是在合作方式上又有差异,比如当品牌的店员入驻店铺时,是由品牌方安排而非店铺方。

以上种类的划分,增强了“品牌集合店”在国内发展的竞争优势,拓宽了其市场出路,可以很容易的结合到各种业态中。

商业研究分析报告:品牌集合店--购物中心业态组合新去向

商业研究分析报告:品牌集合店--购物中心业态组合新去向

商业研究报告:品牌集合店--购物中心业态组合新去向————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2品牌集合店--购物中心业态组合新去向随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强,购物中心和百货店分手的现象不断:百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降,而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店就成为了购物中心青睐的对象。

前言:随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强,购物中心和百货店分手的现象不断:百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降,而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店(专题阅读)就成为了购物中心青睐的对象。

包括万象城(专题阅读)(项目招商信息)在内等大型购物中心都将不少精力和资源引入品牌集合店。

此外,原潮、热风、NOVA、MAP等一批品牌集合店迅速成长,继电影院和超市之后成为购物中心吸引客源的重要砝码。

一、国内品牌集合店处于发展阶段品牌集合店进驻购物中心,可以称得上是一种微缩版的百货形态,对于传统业态来说更是一种创新。

就目前而言,国内品牌集合店正处于刚刚起步状况。

1.国内没有完全充分的市场竞争环境即使本土百货和购物中心之间的竞争非常残酷,但仔细思考便会发现,他们的竞争其实很简单,就是“遇到竞争便调整策略”。

也就是说没有哪一个企业遇到竞争时去深度剖析市场细分的需求,而集合店恰恰是在市场空间非常狭小的情况下采取的创新方式,所以集合店在中国最大的挑战就是本土市场环境还不能完全支撑它的良性发展。

2.购物中心对品牌集合店缺乏耐心2010年,国内有一个集合40个韩国中小品牌的组合店,叫“GST318”,也算是集合店的雏形,这个店被燕莎奥莱和华威大厦引进,很可惜后来华威店关闭了。

现在想来,主要由于购物中心对这个店的耐心不够,其实只要这个集合店有了雏形,老百姓认可这些品牌,销售额自然会高,所以购物中心应给集合店宽松的成长空间。

服装品牌集合店的四大分类代表剖析

服装品牌集合店的四大分类代表剖析

集合店四大分类1.多品牌集合店代表性品牌:、retrogallery店铺主力面积一般在300-1000平米,一家服装店内集合多个,品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场,每个品牌都有自己清晰的定位和客群,每个品牌之间又有相关联性,每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间;店铺与品牌之间不是铺位租赁关系,而是买货、代理或代销中的一种,入店货品的类型选择权多在店铺方,而非品牌方;2.买手制精品集合店代表性品牌:joyce、barneysnewyork从名称上可以看出此类店铺的定位,这类店铺的面积一般不会太大,一家服装店内同样集合多个品牌,品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌,这种店的精彩之处在于货品,而非品牌,货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选,虽不一定全部出自名家之手,但遵循店铺的概念一致性;店内商品陈列不一定以品牌分区,而是以产品品类作为分区,陈列的出发点是产品与产品之间的关联性;店铺和品牌之间通常是买货或代销、代理关系中的一种,入店产品的选择权完全在店铺方,也就是买手;3.生活方式类集合店代表性品牌:doverstreetmarket、colette生活方式类集合店又称为lifestylestore,锁定某种生活形态,产品全部围绕这种形态组合;生活方式类集合店一般不止贩售服饰产品,还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物,完成对锁定为消费群的全套系生活方式产品的供应,甚至有些生活方式类集合店还推出了酒店和咖啡店,可谓totallifestyle;4.百货式多品牌集合店代表品牌:连卡佛、novo这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”,虽然有些在经营模式上有百货的特征,比如novo入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排,但是这类集合店因为主题性较强、货品精选,因此店铺面积不似一般的百货商场大,一般在商场中以店中店的形式存在,1000-5000平米的面积为主;这类集合店有很强的推动潜力新品牌市场化的作用;。

了解潮牌带货的各种风格流派

了解潮牌带货的各种风格流派

了解潮牌带货的各种风格流派潮牌带货是当下一种风靡全球的商业模式,它以时尚潮流的产品和设计吸引年轻消费者,通过社交媒体和网络渠道推广和销售。

潮牌带货的风格流派多种多样,每种风格都有其独特的特点和受众群体。

本文将为您介绍几种常见的潮牌带货风格流派,并通过实例来描述其特点。

一、街头潮流风格街头潮流风格是潮牌带货中最具代表性的一种风格。

它源于都市中年轻人对于个性、自由和创新的追求。

街头潮流带货常常以独有的标志性配饰、涂鸦和大胆的图案设计为特点,展示出活力四溢的态度和年轻人的个性。

例如,时下很火的Supreme品牌就是街头潮流风格的代表之一,其红白标志性字母Logo简洁而经典,一度成为年轻人追捧的潮流时尚单品。

二、复古怀旧风格复古怀旧风格是潮牌带货中另一种备受喜爱的流派。

它通过回顾过去时代的经典元素来激发人们的共鸣和怀旧情结。

这种风格常常使用复古的色彩、款式和形态,将过去的经典元素与现代潮流融合。

例如,Nike的Air Jordan系列鞋款就成功地将1980年代篮球文化的经典元素与现代潮流相结合,受到了广大消费者的追捧。

三、高街时尚风格高街时尚风格是潮牌带货中较接近主流消费市场的一种流派。

它汲取了高级时装和奢侈品牌的设计理念,并进行了大众化的呈现。

高街时尚带货常常以简约、时尚、舒适的款式受到广大年轻消费者的追捧。

例如,ZARA和H&M等快时尚品牌就是高街时尚风格的代表,他们将时装的潮流元素迅速引入市场,并以合理的价格和多样的选择吸引了大批消费者。

四、独立设计风格独立设计风格是潮牌带货中一种渴望追求独特与个性化的流派。

这种风格常常由年轻设计师或小众品牌创作,通过创新的设计和限量发售的策略来吸引消费者。

独立设计风格的潮牌常常在产品设计上追求细节和质感,并且注重与消费者之间的情感沟通。

例如,日本品牌COMME des GARÇONS以其独特的设计风格和有限的发售量来吸引了一群独立思考的潮流时尚爱好者。

中端、高端品牌服

中端、高端品牌服
1. 巴黎Dior店设置的时 巴黎Dior店设置的时 髦装潢,很有 舒适住 宅的感觉,舒适的沙 发和椅子给人家一般 的感觉(虽然是一个 超级时髦的家)和亲 昵的感觉,几乎就像 是Galliano会随时随地 Galliano会随时随地 前来招呼客人一样。
2.空间构成形式:封闭式 2.空间构成形式:封闭式
中端、高端品牌服装店分析 中端、
中端:ochirly服装店 中端:ochirly服装店
1. 空间的构成形式为 双向型,这样布局 能够使狭小的空间 显得有序,不会觉 得Байду номын сангаас抑。
2.
店面色彩设计时尚 跳跃,颜色艳丽不 缺乏美感,更加突 出了女性的青春活 力的感觉。
高端:Dior服装店 高端:Dior服装店

服装商场的品牌分类与陈列

服装商场的品牌分类与陈列

按季节分类:
•夏装 •冬装
•针织 •羽绒 •羊绒 •皮毛 •梭织 •牛仔服等
有关人士分析认为,服装品牌的性别可分为三类: 男性(Male)、女性(Female)和无性。
(1)男性品牌
男性品牌是指品牌具有显著的男性特性,只能用于消费 对象是男性产品和服务的品牌,就服装而言,就是他只适 合用于男性穿着和使用。其识别方法如下: ①品牌名称,是女性还是男性化的; ②品牌的形象代言人,如果只有男性,而且始终是男 性,那么就可以认同为是男性品牌; ③品牌宣扬的价值观念,如勇敢、冒险、坚强等;目 前国内市场有明显男性象征的品牌有:雅格尔、七匹狼、 新郎等。
◇4.服装商场的人性化布置

商场面积都有一定的规模、小的也能达到1—3万平米, 较大的试衣镜分布在商场方便你观察试衣效果的地方,商 场里大都摆放一两个供人休息的长沙发和品牌宣传品,共 消费者休息和阅读。 试衣间宽敞明亮,里面同样是大大的观察镜,舒适的 软座,大大的挂衣钩,如在家中换衣一样方便、从容,一 切方便之处都替你事先想到。相反,国内品牌的卖场在这 方面就有一定差距,观察镜有的竟放到看不到的角落里, 试衣间小得伸屈不自如,试衣非常不方便,常使人放弃试 衣欲望。
◇ 1.服装商场的布置与操作方面,应体现以下几点原则。
(1)货品展示整体和谐统一。 (2)货品摆放联系搭配。 (3)货品结构设置实用。 (4)展示空间的营造合理、通畅、引导性强。 (5)货品展示风格独特别致,特点突出。 如何做好商场的设计与展示效果,除了要结合自 身品牌风格外,还要不断地从周围成功品牌的实例中 吸收新的外来因素来完善和发展设计内涵。这样不仅 从市场中源源不断地收到实效,还能有力推动整个品 牌在形象、文化、品质上的升华。
区域中
腰带、领带 太阳镜 丝巾、手套 袜子等

奥特莱斯卖场的一线品牌

奥特莱斯卖场的一线品牌

奥特莱斯卖场的一线品牌引言概述:奥特莱斯卖场作为一个集合了各大品牌的购物中心,拥有众多一线品牌的门店。

一线品牌通常代表着品质和时尚,吸引了许多消费者前来购物。

本文将针对奥特莱斯卖场的一线品牌进行详细介绍。

一、品牌种类繁多1.1 不同类型的品牌奥特莱斯卖场汇集了时尚、运动、家居等不同类型的一线品牌,满足了消费者的多样化需求。

1.2 国际知名品牌奥特莱斯卖场引进了许多国际知名的一线品牌,如Zara、Nike、Adidas等,为消费者带来了世界级的购物体验。

1.3 本土优秀品牌除了国际品牌,奥特莱斯卖场还推广本土优秀品牌,让消费者更加了解和支持国内企业。

二、品质保障2.1 严格的品牌审核奥特莱斯卖场对入驻品牌进行严格审核,确保每个品牌都符合高品质的标准,让消费者放心购物。

2.2 售后服务保障一线品牌通常拥有完善的售后服务体系,奥特莱斯卖场也会提供相应的保障,让消费者在购物过程中更加放心。

2.3 品牌授权保障奥特莱斯卖场与一线品牌进行合作,保证产品的正品授权,消费者购买的产品都是正规渠道的。

三、时尚潮流引领3.1 不断更新的款式一线品牌通常会不断推出新款式,奥特莱斯卖场也会及时引进,让消费者跟上时尚潮流。

3.2 潮流趋势分析奥特莱斯卖场会根据市场趋势和消费者需求分析,选择适合的一线品牌,引领时尚潮流。

3.3 时尚活动举办为了更好地推广一线品牌,奥特莱斯卖场会举办时尚活动,吸引更多消费者参与,加深对品牌的了解。

四、价格优势4.1 折扣促销奥特莱斯卖场会定期举办折扣促销活动,让消费者以更优惠的价格购买到一线品牌的产品。

4.2 品牌直供奥特莱斯卖场与一线品牌进行直供合作,省去中间环节,让消费者以更低的价格购买到正品。

4.3 会员特权奥特莱斯卖场会为会员提供专属的优惠政策,让会员享受到更多的价格优势,吸引更多忠实消费者。

五、购物体验升级5.1 品牌店面设计奥特莱斯卖场的一线品牌店面设计精美,营造出舒适的购物环境,让消费者在购物过程中感受到品牌的独特魅力。

服饰店铺空间格局的四种不同形态

服饰店铺空间格局的四种不同形态

服饰店铺空间格局的四种不同形态来源:天猫网 依据不同服装服饰店铺地点、商品种类、数量和销售方式的不同特点以及店铺三大空间的接触性,服装服饰店铺空间格局基本分为四种不同的形态。

1.斜角式布局斜角式布局是将柜台、货架等设备与营业场所的柱网成斜角布置。

斜角布置能使室内景深拉长,给人既有变化又有规律可循的感觉。

这种布局的视觉效果较好。

2.岛屿式布局岛屿式布局是将柜台以岛屿状分布,用柜台围城闭合式,中央设置货架,可布置成为正文形、长方形、圆形、三角形等多种形式。

这种形式一般用于体积小的单款服装或体积小的服装配饰,它可以充分利用营业面积,在保证顾客流动占用面积的条件下,布置更多的售货工作现场。

同时,采取不同的岛屿形状,还可以装饰和美化店铺。

岛屿式布置的柜台周边较长,陈列商品较多,便于顾客欣赏和选购。

顾客行动灵活,视野开阔。

但这种布局不利于在营业时间内临时补充商品,同时,存货面积有限,不能储蓄较多的备品,增加了续货补货的工作量。

3.沿墙式布局这种布局是将柜台、货架等设备沿墙布置,由于墙面大多为直线,所以货架也是沿墙直线型布置。

这是较普遍的设计方式。

一般是在大型商场中服装服饰楼层四周的店铺所经常采用的方式。

采取这种方式,其售货柜台较长,能够陈列、储备较多的商品,可以节省店员的工作量,方便店员协作,保证店铺安全。

4.漫游陈列布局此种类型布局将店铺敞开布置,形成一个商品展览陈列出售的营业场所,店员与顾客没有严格的界限,在同一面积内活动,它利用不同造型的陈列设备,将商品分类分组,随着顾客流走向和人流密度的变化而灵活变化,使店内气氛活泼。

它的特点是顾客可以自由、漫游式地选择商品,充分利用店铺面积,疏散流量,也有利于提高店员服务质量。

宽阔的顾客空间可使人们自由地参观和选购。

商店整体而已给人的印象是:欢迎参观,即使不购买也是如此。

此种店铺努力制造店内热闹气氛,向顾客传导品牌理念,靠环境提高顾客的购买情绪,是一种较为先进的设计形式,也在为更多的店铺经营者所采用。

品牌服装分类对比分析

品牌服装分类对比分析

品牌服装分类对比分析随着时尚行业的不断发展,品牌服装市场也越来越多样化。

消费者可以根据自己的喜好和需求,选择不同品牌的服装。

然而,对于普通消费者来说,如何在众多的品牌中选择合适的服装,可能会变得很困难。

因此,对品牌服装进行分类对比分析可以帮助消费者更好地了解每个品牌的特色和差异,从而做出明智的购买决策。

在对品牌服装进行分类对比分析时,可以从以下几个方面进行比较:1.品牌定位:不同品牌的服装在市场中有不同的定位。

对于高端品牌,他们通常追求高品质、高档次的服装,并以此为基础进行市场推广。

而中档品牌则更注重价格合理、质量可靠和时尚潮流。

消费者可以根据自己的经济实力和需求,选择适合自己的品牌。

2.设计风格:每个品牌的服装设计风格也是不同的。

有些品牌注重传统和经典的设计,强调永恒的美感;有些品牌则在设计上更偏向于前卫和潮流,更注重时尚的元素。

消费者可以根据自己的审美偏好,选择适合自己的设计风格。

3.材质和工艺:品牌服装的材质和工艺也是消费者考虑的重要因素。

高档品牌通常使用高质量的面料和精良的工艺,以确保服装的品质和舒适度。

中档品牌则更注重性价比,追求合理的价格和可靠的品质。

消费者可以根据自己对服装质量的要求,选择合适的品牌。

综上所述,品牌服装分类对比分析可以帮助消费者更好地了解每个品牌的特色和差异,从而做出明智的购买决策。

消费者可以根据品牌定位、设计风格、材质和工艺以及售后服务等因素,选择适合自己的品牌。

同时,了解各个品牌的特点也有助于消费者提高对服装市场的认知和理解,从而更好地应对购物中的各种选择。

最重要的是,无论选择哪个品牌的服装,消费者都应该坚持自己的审美和需求,选择适合自己的款式和风格。

世界四大服装零售商详解

世界四大服装零售商详解

世界四大服装零售商详解目前,全球有四大服装零售巨头:Gap、C&A、H&M、Zara。

对于中国的服装消费者们而言,随着这四大品牌中三家的市场进军又引导出一个新新词汇:Fast Fashion,首先解释下Fast Fashion(一下简称FF)这个概念,这是一种运作模式,叫做快速时尚,其中四个因素最为关键:新、流行、稀缺和低价。

FF 存在的核心价值就是时尚平民化。

本文将详细介绍这四大服装零售品牌各自特色和设计理念。

源于美国的Gap(理念:填补市场的缝隙)全球第一服饰零售品牌,却鲜为国人知道和了解。

Gap旗下拥有Gap、OldNavy、BananaRepublic、ForthandTowne等四个品牌,在欧美,Gap曾因其城市休闲风格和庞大的公司规模而为人熟知。

其中,Gap聚焦于休闲式的工作服;OldNavy(老海军)主要提供比较便宜的服饰;BananaRepublic(香蕉共和国)主要做偏正式的服装。

Gap的创始人当劳·费学于1969年在美国三藩市建立Gap的第一家店面。

但是Gap的第一家家门店并不成功,当时他所推崇牛仔裤的耐磨、耐穿性能明显输于牛仔品牌大亨Levi's,直到第二家Gap开张时,Gap将重点转向年轻人,着重强调一种年轻化的购物氛围。

所销售的商品也只是包括服装,比如圆领T 恤、短而精干的纯棉质上衣牛仔裤等。

德国的C&A(理念:全球趋势加上亚洲味道)著名时装零售品牌C&A公司于1841年在荷兰成立,以提供时尚新颖并且紧随时代潮流的时尚精品而闻名。

C&A旗下有三大主要品牌:Clockhouse、Yessica、Angelo Litrico,三个子品牌各自针对不同的消费人群。

Clockhouse 专攻打造街头流行文化,为张扬个性的年轻学生提供超值选择;Yessica则专为自信练达的年轻职业女性度身打造,时尚单品多以浅色为主;Angelo Litrico专为轻松和自信的年轻职业男性设计颇具舒适感的衣服。

四大块时尚区别

四大块时尚区别

、H&M、优衣库、GAP四大快时尚鲜为人知的区别核心提示:表面看起来,ZARA、H&M、优衣库、GAP似乎都在以相似的步调高歌猛进一路开店不停,其实吧,这几家快时尚还真是千差万别。

这几个品牌之所以能够屹立时装行业,还是因为找到了不同的定位和优势并将其发扬光大。

转眼,以H&M进入中国为标志的话,今年,也就是2014年,是快时尚品牌们进入中国的七年之痒年,表面看起来,ZARA(专题阅读)(拓展选址信息)、H&M、优衣库(专题阅读)(拓展选址信息)、GAP似乎都在以相似的步调高歌猛进一路开店不停,其实吧,这几家快时尚还真是千差万别。

“Fashion采访手记”请来好盆友,在被称为世界三大时装学院之一Istituto Marangoni就读的曹阳带大伙儿一探究竟四大快时尚品牌,究竟都有什么各自的门道——我上个月刚刚在米兰参加了一个ZARA的买手和Merchandising的面试,很想来说说快时尚品牌们:ZARA先说ZARA,四个牌子里面最强势的,也是当前最成功的但是最特立独行的,因此可能需要多废点话。

我想说,ZARA的品牌核心竞争力是目前世界上所有时尚品牌都模仿不了的。

且不说规模,毕竟规模人人都有可能做到,这里着重说它的不可复制的模式。

ZARA采用的模式叫做Vertical Integration,垂直出货。

极大地缩短了出货时间:平均为2周,因此以Z ARA为代表的快时尚品牌一年可以有15-20个Collection。

与之相比,普通的品牌出货的整个流程需要4至6个月,一年一般只有两个Collection。

但是,由于采用了Vertical Interg ation模式,ZARA相对于其他快时尚品牌能更好更快地控制整个流程(从市场调研,到设计,打板,制作样衣,批量生产,运输,零售),比同样以出货速度著称的H&M,快了5天。

为了追求快,ZARA可谓牺牲了很多的成本:1. 在生产流程中,ZARA依靠总部所在的拉科鲁尼亚的无数手工作坊,家庭工厂起家,很多产品直接在当地生产,直到最近几年才逐渐外包,然而H&M前些年有75%的产品在亚洲制造,现在已经将生产全部外包。

消隐的建筑 MINZE—STYLE品牌集合店

消隐的建筑 MINZE—STYLE品牌集合店
明7 这 些 问题 会 立 即 影 响 观察 者 与使 用者 统 建 筑 中扮 演 重 要 角 色 , 并 且 在 漫 长 的 历
的感 官与 感 知 能 力 。 我们 力 求 世 界 的 物质 史 中 不 断丰 富 。 我 们 试 图转 化传 统 “ 拱” ,
求, 采用模块式设计 , 这 样 可 以 使 品 牌 不 同
消 隐 的建 筑
MI NZ E — S T Y L Nhomakorabea品睥集合店
M l NZE— s T YL E sEL EC T SHoP
设计 何 华 武
二层 相连 , 创 建 出 有 MI NZE — S T YL E一 直 是 中 国 时 尚 女 装 力 采 用 钢 制 的 表 皮 带 来 一 种 现 实 感 。 这 意 义 。 弧 拱 同 空 间 一 、
中心公园旁边 , 基 地 以前 是 一 个 封 闭 的建 是 简 单 的形 体 逻 辑 , 越 能 给 人 带 来 深 刻 的 喻 品 牌 的 精 神 。 天 井 楼 梯 释 放 出 不 同 光 影
筑 。 设 计 开 始 结 合 现场 周边 的 绿 色环 境 进 印 象 , 弧 拱 曲线柔 和 , 旱 现 不 同 角 度 的 美 效 果 , 使 整 个 空 间 与 建 筑 取 得 一 种 时 间 与
这 个 理 念 使 空 间 不 拘 泥 于 常 不 同 的 空 间 与 体 验 。 这 个 特 殊 的 表 现 方 式 使 用的材料 , 基 地 及 物理 现 实世 界 的 存 在 间 的 连 续 性 ,
状态, 什 么 是 墙 什 么是 表 皮 ? 什 么 是 透 规 , 探 索传 统 类 型 空 间 的新 秩 序 , “ 拱” 在 传 给 人 们 提 供 强 烈 的视 觉 效 果 。 依 据 商 业 需

香港运动潮牌集合店分析报告

香港运动潮牌集合店分析报告

香港运动潮牌集合店分析报告近年来,运动品牌市场竞争激烈,市场体系不断完善,市场板块不断细分。

多年的市场发展探索,运动品牌专卖模式也开始转向运动品牌集合模式。

这种改变,打破原有的单一格局,让市场更加多元。

而作为率先引进集合店经营模式的香港,更是不乏成功案例。

其中,Catalog、GigaSports、Marathon Sports三家,都以“运动”定位,并在香港、澳门、内地成功打开局面的运动潮牌集合店,其经验非常值得借鉴。

1.品牌集合店的起源品牌集合店,最初源自欧美的“精选店”,是一种由欧洲人开发的商业模式。

“精选店”根据不同目标客户的审美标准、时尚品味、生活理念趣味等,采用高端买手制经营,挑选不同品牌的时尚服装鞋履、珠宝首饰等商品,在同一店面展示出售。

这是集合店的起源,也是大众时尚到小众精选的尝试与过渡。

而Catalog、GigaSports、Marathon Sports的成功,也是对“精选店”的借鉴及开发。

2.产品定位从大众时尚到小众精选,这个过程,少不了精准定位。

精准定位,是为了方便团队在挑选产品上,遵循并保持店铺概念的一致性;也让目标消费人群在意识上,有更直观的认知归类。

虽然Catalog、GigaSports、Marathon Sports都把产品的主题圈定在“运动”上,但内里,却又更精细的区分:●Catalog——更注重潮流时尚元素,经常与知名潮流IP推出联名产品以及争取市场上热议的限量型号,可谓是一家以“潮”至上的运动集合店。

●GigaSports——在运动的基础上,加入了专业、科技的运动元素,经常抢先引进融合科技元素的运动服饰配件,像2XU运动压力裤、SUNNTO运动智能手表、ASICS及Mizuno 专业性功能跑鞋等等产品,都让运动变得专业。

●Marathon Sports——走的是运动中的亲民路线,品牌全面、款式多元,任何人都可以找到合适的款式。

特别是引进超过9大知名运动品牌童鞋,像Nike、adidas、Heelys、Le Coq Sportif、Native、New Balance、PUMA、Skechers等,打造亲子同款,塑造“合家欢”的购物氛围。

品牌集合店

品牌集合店

创 始 人:马郭志清( Joyce Ma )
旗下品牌:100余个,国际一线大牌、设计师品牌、自有品牌等 评 价:中华地区奢侈品零售业的先驱
1971年,马郭志清于香港中环文华酒店开设首家JOYCE时尚精品店,之后数年为 开创香港本土的欧洲时装市场扮演着重要角色
1990年10月16日Joyce时尚精品店在香港联交所上市
店铺面积:400-2000㎡之间,根据 店铺城市、店铺规格、货品种类等要 素确定
主打品牌:不同区域,主营品牌会 有不同,根据当地消费需求及消费习 惯来确定
店铺概念
杭州大厦3F/德基广场二期2F/上海恒隆广场3F/尚嘉中心2F 2015-1-15
JOYCE集团
名 称:JOYCE(载思) 所属地区:香港 创始时间:1971年
I.T与i.t
主要分布于北京、上海,以及部分省会城市、直辖市 I.T:17家 i.t:31家
北京:国贸广场、乔福芳草地、金融街购物中心、三里屯太古汇 上海:中信泰富、尚嘉广场、恒隆广场、新天地 成都:国际金融中心、美美百货 重庆:时代广场 杭州:杭州大厦 南京:德基广场 沈阳:恒隆广场 天津:银河国际购物中心 武汉:国际广场购物中心 西安:国贸春天
品牌集合店 购物ห้องสมุดไป่ตู้心新宠
2015-1-15
目录
品牌集合店的概念
品牌集合店国内发展史
品牌集合店的分类
国内常见品牌集合店
品牌集合店发展的思考
概念
品牌集合店:
也被称为“品牌概念店”,统一名字的大门店内,汇集多个品牌的产品
产品和经营管理由店铺方操控,品牌方则以卖货、寄卖或被代理等形式和店方合作
集合店的选址对于区位有着较高的要求,一般选择在主商圈或次主商圈的购物中心内

品牌集合店之研究-品牌研究

品牌集合店之研究-品牌研究

品牌集合店之研究品牌集合店定义:品牌集合店也被称为“品牌概念店”,此营运型态为时代的产物,主要目的在于企业更加深入多品牌操作之战略与管理,即在一家统一名字的店铺内,汇集多个品牌的产品,不同风格及设计理念的各个品牌被凝聚,成为一个备受关注的品牌集合店。

简而言之就是把多个品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营,和单品牌店铺最大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌,产品和经营完全由店铺方操作,品牌方则以卖货、寄卖或被代理的形式和店铺方合作。

品牌集合店聚集多个品牌,不但可形成有针对性的服务,同时也利于商家集中产品进行库存消化。

集合店旨在打造个性一站式消费。

无论是服装、配件还是化妆品集合店,其销售的商品都是经公司“买手”精心挑选后呈现在店里,多个品牌间商品皆可互相搭配,也促进各品牌间的良性竞争。

整体来说,集合店的用意,在于将店内产品线做横向延伸或纵向的集合。

品牌集合店历史:集合店起源于欧美国家,最初的发展名称为精选店(select shop) ,即是买手制精品集合店,也被称为高端买手式经营,锁定消费客群的时尚观念与购物习惯,融合不同品牌的服装、配件和化妆品等,提供消费者便利舒适的购物环境。

集合店历史可以追溯到1929 年,由法国设计师Lucien Lelong 创立了第一家买手店铺。

这个时候,买手制独立精品店和高端精品百货开始出现并迅速发展。

在漫长的发展历程中,以精品为主的集合店又延伸出各种主题类型的集合店,主要可分为四大类:多品牌集合店、买手制精品集合店、生活方式集合店和百货式集合店。

而现今更延伸发展企业多品牌自营店和品牌多系统集合店等。

中国大陆品牌集合店发展历史:不完全相同于欧美国家,中国大陆自身的品牌集合店自有一套形成系统,主因有以下几点:1. 现阶段品牌商和百货商沿用的多是联营、租金或扣点的模式,百货商基本上掌握经营、促销的话事权,品牌商自行提供商品,常会遇到百货活动与品牌商自身商品活动无发衔接,双方无法有效给予彼此适时的支持。

服饰品牌的陈列类型及店铺整体设计介绍

服饰品牌的陈列类型及店铺整体设计介绍

服饰品牌的陈列类型及店铺整体设计介绍5+、CCDD、PEACEBIRD的陈列类型及店铺整体设计介绍5+介绍:1、导入区这2个陈列台上主要摆放了5+该季的主打款,该品牌在大卖场中没有橱窗,所以流水台也承担了橱窗的一些功能。

很好的起到了醒目化的作用。

人体模特后的类似于门帘的设计体现了该品牌的文化及艺术理念,为吸引消费者,模特摆放的灵动性使顾客一目了然,一眼就能知道是什么设计风格。

2、营业区高架、矮架及正挂、侧挂的分布是根据消费者的心理需求和购物习惯来的,很好的展示了同品种或同系列的服装在同一区域的展示。

其似阶梯状的设计很新颖,很像储物柜的感觉,给顾客一种家的感觉。

3、服务区5+的收银台很有该品牌的特色,爱心的LOGO 也富有邻家女孩的少女气息。

可以看出该品牌是属于较清新、甜美的风格。

4、店铺整体设计背景墙都运用到了类似于门帘的设计,跟欧时力的算盘珠子的设计是一样的。

收银台的设计像方形盒子,很有立体感和趣味性。

5、设计特点以20年代的复古时空为背景,极具时代特征的H型廓形和下降的低腰设计被大量运用,樱桃红、柠檬黄、薄荷绿等清新亮眼的色彩融入,既保留了当代的华丽浮夸特色,又带出品牌独特的摩登浪漫感觉,奢华与清新的碰撞,令品牌惊喜层出不穷。

CCDD介绍:1、导入区该橱窗使用了三角形的摆放原理,人体模特很好的展示了最流行及重点服装。

入口刚进去映入眼帘的就是流水台,给消费者第一时间知道其主推款。

2、营业区CCDD的陈列高度适宜,易于消费者观看感受,提高服装的能见度和正面视觉效果。

挂架陈列有滑动的、分体的、可伸缩的造型、性能、色彩和柜式陈列很好的展示了服装。

3、店铺整体设计CCDD店铺的占地面积虽然不大,但其也通过艺术造型的巧妙布局,相互辉应,也很好的保持了服装的独立美感。

4、设计特点该品牌的设计新颖独特、构思巧妙,对消费者有一种挡不住的吸引力。

有一定的审美原则,美观、大方、匀称、协调,充分运用了艺术手法展示服装的美。

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集合店四大分类
1.?多品牌集合店
代表性品牌:i.t、retro?gallery
店铺主力面积一般在300-1000平米,一家服装店内集合多个服装品牌,品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场,每个品牌都有自己清晰的定位和客群,每个品牌之间又有相关联性,每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。

店铺与品牌之间不是铺位租赁关系,而是买货、代理或代销中的一种,入店货品的类型选择权多在店铺方,而非品牌方。

2.?买手制精品集合店
代表性品牌:joyce、barneys?new?york
从名称上可以看出此类店铺的定位,这类店铺的面积一般不会太大,一家服装店内同样集合多个品牌,品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌,这种店的精彩之处在于货品,而非品牌,货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选,虽不一定全部出自名家之手,但遵循店铺的概念一致性。

店内商品陈列不一定以品牌分区,而是以产品品类作为分区,陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。

店铺和品牌之间通常是买货或代销、代理关系中的一种,入店产品的选择权完全在店铺方,也就是买手。

3.?生活方式类集合店
代表性品牌:dover?street?market、colette
生活方式类集合店又称为lifestyle?store,锁定某种生活形态,产品全部围绕这种形态组合。

生活方式类集合店一般不止贩售服饰产品,还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物,完成对锁定为消费群的全套系生活方式产品的供应,甚至有些生活方式类集合店还推出了酒店和咖啡店,可谓total?lifestyle。

4.?百货式多品牌集合店
代表品牌:连卡佛、novo
这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”,虽然有些在经营模式上有百货的特征,比如novo入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排,但是这类集合店因为主题性较强、货品精选,因此店铺面积不似一般的百货商场大,一般在商场中以店中店的形式存在,100 0-5000平米的面积为主。

这类集合店有很强的推动潜力新品牌市场化的作用。

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