优秀的员工都与老板发生过关系
公司绝不会告诉你的20大秘密
公司绝不会告诉你的20大秘密（大学生，你就业找工作千万别被这20条忽悠了，切忌切忌！！！）职场如战场，这句话可能大家都知道，而且大多数时候其实这句话是正确的。
在职场里面都会有一些潜规则，都有一些“千万不能做的事情LIST”，这些可能大家都知道，但是还有一些大家不知道的事情，对于这些事情公司不会明说，但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准。
以下是酷啡生活总结的一些工作经验，大家可以讨论一下。
首先，说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质，我了解到很多老总或领导们的真实想法。
而且的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大秘密”（韩文版），今天发现中文版也出版了，当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则，下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。
1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800；如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。
盘点职场上六种最可怕的人
五、争芳斗艳的靓女
多数白领丽人，穿着职业装，气质和风度，都为办公室增色添光，一般都是意在必得的人物，受人推崇。可也有个别办公室靓女，专门喜欢争芳斗艳，老板那里能说上话，虽然不懂业务，却是领导的领导，如果要是得罪的她们，就没有好果子吃了。
文上兴：红颜祸水，江山易守，惟有小女子难防。有句话说得好：千万别得罪女人。古语也云：英雄难过美人关。你呢？
文上兴：很多人以为自己得到老板的信任，于是拼命干了，结果，是帮他人做嫁衣。要记住：老板是一个商人，商人以利益为重，他们眼中只有交易，你只不过是交易中的一个产品而已。所以，无论你和老板关系如何，老板承诺的，先签定协议，别相信口头承诺。先小人后君子，这是职场比较好的处理事情办法。当然，如果碰上好老板，他们自动会帮助你完成你的事业，做点实际的东西，而不是忽悠你给你画饼。
文上兴：这是典型的家族企业。很多开明的老板，都不会放过多亲属在自己的公司，即使亲属不是间谍，但员工还是岌岌可危。而且，有不少家属是很小人的，他们偷懒，还诬陷那些勤奋的人，在他们看来，你的勤奋是为了暴露他们的懒惰。小心为好！
职场案例4：
某公司的菜经理是老板高中同学，学的企业管理，被老板请来做总经理，在公司里，虽然是一人之下，百人之上，却感到总有几双眼睛在盯着他，常常感到不自在。一天，与老板的一个亲属因为工作问题发生了矛盾，那个亲属居然说：“你个菜包子，有什么了不起，我是老板的叔叔，能把我怎么样？”菜经理一气之下，说：“亲戚是亲，我看老板是与钱亲还是与你亲。”不久，菜经理带着一些骨干另立山头，而老板的产品，出现了批量退货，受到严重损失。
专家提醒职场人士：
办公室政治是一门学问，千变万化，没有规律可寻，真假难辩，没有反正可言，只有自己灵活机动去处理，学会饶开走路，学会正视矛盾，学会保护自己，学会处理关系。
优秀员工必备四大素质
优秀员工必备的四大素质作为一名优秀员工必须具备的四大素质,行业内都认可的标准如下：忠诚、敬业、服从、服务。
一、忠诚：只有忠诚企业，才能维护企业。
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；5、在外界诱惑面前经得起考验。
二、敬业：每天比老板多做一小时，随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。
学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬，要把每一件小事都做好2、提供超出报酬的服务与努力3、乐意为工作作出个人牺牲4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息5、重视工作中的每一个细节6、不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
7、团队提前，自我退后。
不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留，不要认为缺了你一个，团队就无法运转！滴水融入大海，个人融入团队！三、服从：对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要的事情，分清分量，按时做好。
工作就是责任，每个人的工作都是上天赋予的使命，无论做什么工作，都应该全力以赴。
其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。
当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。
当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。
一名优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任。
大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。
有一位名人说过，世上没有卑微的工作，只有卑微的态度，而工作态度完全取决于自己。
一个人的工作，是他亲手制作的雕像，是美是丑，可爱还是可憎，都是由他自己决定的。
如果一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，那么即使终其一生也难以取得成功。
领导不敢惹哪几种下属
领导不敢惹哪几种下属领导不敢惹哪几种下属1、才华出众，扛部门指标的员工。
任何领导都是希望手下有可以真正干事的员工的。
所以你如果能够做到才华出众，而且能够帮领导扛起部门指标的话，领导一定对你是敬畏的，因为你对领导用处非常大，老板无论如何都不会轻易拿你开刀的。
2、关系很硬，领导不敢下手。
有的员工来公司就是带着背景来的，这种员工领导也是不敢动的，因为动得不好，就把自己的形象给动掉了。
所以，这种员工领导是不敢动手，更多的是害怕比自己更大的权力，害怕自己的饭碗不稳当。
3、掌握领导的小把柄的员工。
如果你掌握了领导的小把柄，并且能够和领导和平相处，那么你一定是一个职场高手。
因为能够掌握到领导的小把柄，而且还能够让领导容得下你，说明你是真的有真本事。
当然了，不要随意捏造把柄啊，这样的话你可就完蛋了。
4、泼皮无赖的老油条。
职场中，有一类人可以说让领导很头疼，就是那种没有追求，赶也赶不走的老油条，这种人属于泼皮无赖型的，你别指望用正常的方法去对付他们，因为可能会让你耗时耗力太多，所以领导一般都放任这种员工懒得管，尽量不要惹火烧身。
5、手握领导小把柄的，领导不敢惹身为一个领导，在下属面前要时刻保持着自己身为领导的威严，那这个时候最怕的就是领导做什么丑事，还不凑巧的被手底下一个员工知道了。
即便这个把柄不足以威胁你的职位，但是一定会悄然改变你周围人的想法，这就是最可怕的，人心是最可怕的。
因为你不知道哪一天会突然被淘汰，而原因就是那个小员工手里的把柄，这种隐藏的祸患最让人胆战心惊，身为混迹职场多年的领导怎么可能不明白这个道理。
职场中如何为人处事言简意赅简洁的语言，让人听起来舒服。
如果说话时，长篇大论，会让人产生厌烦感。
简洁明了的清晰的声调，一定会使你事半功倍。
职场中如何为人处事决不夸张恰当的夸张可能会让事情变得有意思，但过分的夸张就让人受不了。
毕竟夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。
所以，在与人交往中，要小心谨慎，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。
老板,别心软,这十类员工必须炒掉
老板，别心软，这十类员工必须炒掉第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。
撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。
无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。
现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。
但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
第二种：对分内工作推说“不会做”的人。
撤换理由：对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。
无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。
没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。
今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。
而且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。
企业支付工资给下属，可不是为了换取一句“不会做”。
第三种：出现问题忙说“不怪我”的人。
撤换理由：出现问题忙说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。
有人或许认为这是一种说话艺术，而不是一种是否敢于担当的问题，其实不然。
现实生活中，“不怪我”三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。
作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。
第四种：父母妻儿病重“不请假”的人。
撤换理由：父母妻儿病重“不请假”，原因可能是很热爱工作，但最可能的原因是对家庭的“不负责”。
有许多人曾经为了国家事业而牺牲了家庭责任，那是因为他们明白“有国才有家”的道理，是一种“舍小家为大家”的崇高精神。
但在企业中，并不存在“有企业才有家”的问题，遇有父母妻儿病重而请假是一个正常人应有的状态。
反之，如果他缺了这种状态，就算他目前对工作极其负责，但他早晚都会干出对企业极其不负责任的事，因为一个对家庭不负责任的人，鬼才信他会对企业负责。
一流员工的十大职业素养
一流员工的十大职业素养一流员工的十大职业素养一流员工的十大职业素养分别是什么？以下是聘才网小编精心整理的相关文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读！一流员工的十大职业素养人的一生，最终取得的成就无不是从员工做起，这是个规律，没有人可以回避，即使自己做老板，也是在给自己做员工，要成为一流的员工，就需要具有以下十大职业素养，具备这些素养也注定将来你能行，因果关系从未因为不公平而脱离关系。
(一)、敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你。
在工作中，我们经常听到这样的抱怨：“不是我不愿意努力，是我所在的部门太差，工作岗位太平凡，太不起眼，要前途没前途，要发展没发展……”而在你挑剔和厌恶岗位的时候，岗位同样也会疏远和厌弃你，更谈不上给你新的空间和机会。
其实，在职场中含着金钥匙出生的人只是极少数，大部分人即使是现在已取得辉煌成就的人，绝大多数都是从最平凡的岗位做起的。
曾经感动和激励了无数人的畅销书《邮差弗雷德》，它的主人公弗雷德是一个普普通通的邮差，但他却用自己的快乐、敬业和周到体贴的服务赢得了无数人的尊敬，美国邮政协会还专门设立了弗雷德奖，奖励那些在投递行业认真工作，在服务、创新和尽责上具有同样精神的员工。
我们大多数人都像弗雷德一样，从事着普通又平凡的工作，但我们中又有几个人能真的像弗雷德一样，把自己人生的舞台演绎得这么精彩?在人生这个大舞台上，永远只有小演员，没有小角色。
这其中的差别，完全看我们自己如何对待。
如果我们用“小”的心来演绎自己的人生，那么我们只能是一个不受重视的小角色。
如果我们用“大”的心去演好每一个角色，那么，即使是一个小角色，也能演出主角的风采，并终有一天成为主角。
(二)、发展：与单位需求挂钩，才会一日千里。
很多职场中的人都有这样的心理：觉得单位对自己不公平，认为凭自己的学识和能力，单位应该给自己更大的平台，更好的空间，更高的待遇……但他们却很少反思：为什么自己有学识、有能力，但却在单位中得不到重用，原因到底在哪里?我认识一位经济学博士，他也有过这样的苦恼和困惑。
员工与领导怎样沟通
员工与领导怎样沟通职场中，每个人都避免不了与领导的相处。
与领导相处的好了，不仅可以得到利益上的满足，还不会被穿小鞋;相反，如果与领导相处的不好，轻者是被罚，重者是被开除。
这就在很大程度上说明了与领导相处的心理技巧的重要性。
职场中，如何才能更好地与领导相处，怎样更好地与领导相处，这些都需要有沟通技巧。
下面小编整理了员工与领导沟通的方法，供你阅读参考。
员工与领导沟通的方法一：与领导相处，要避免冲突与领导相处时，一定要避免与其发生冲突。
如果是他做的决策与你的意见不同，那么要巧进言，因为一旦处理不当很可能会引火烧身;如果是他对你做了错误的决定，那么也要委婉地表达，因为一旦表达不当很有可能会付出更高的代价。
这都是在告诉人们，与领导相处时，不管发生什么事，都要避免与其发生冲突，不然吃亏的只能是自己。
很多职场人往往有这样的心理困惑，为什么同样的事情，别的同事就可以得到上司的批准，而自己却不可以?为什么自己有理却不能与老板说?与领导冲突者的心理症结：王博与小林相处的还不错，一次王博替老板去谈了一笔生意后，把自己以前请客户吃饭及加班回家的车费都报销了。
小林听说过之后，就想，既然他的可以报销，那么自己为了争得客户而买的东西及同王博一起加班的车费也应该被报销。
想到这里，他什么也没想直接去了老板的办公室。
进去之后就开门见山地说："老板，我要报销费用，这些费用都是为公司做事时用的。
"老板本来正在因为不能争取一个市场而烦恼，听了他的话便十分生气地说："公司干什么需要你来出资了?"小林听后争执道："为了拉到那个客户我给他买了东西，还有那次公司加班我回家没公交而打了车。
"老板听后训斥道："给客户买东西那是你自己的决定，公司没有让你这么做。
至于你加班公司给你的有加班费，还要给你报销什么?"小林不服地说："那你为什么给王博报销?给他报为什么不给我报?"老板大声呵道："我想给他报，世上没有绝对的公平，请马上出去。
优秀员工十大心态
优秀员工的十大心态主讲：冯贤胜一、引爆你的心态力量（一）1、习惯：观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定结果。
例子，一个守门员接住落难的小孩后又本能的踢了出去头脑简单往前冲，要成功先发疯2、危机中找转机，问题中找答案任正非：每天都在思考失败，华为没有成功只有成长3、人生七阶段：未知、知道、思考、行动、混乱期（大部分的平凡人都在前面五个阶段反复循环）、整合期、内化期要更多找自身原因改变是痛苦的，不改变更加痛苦（二）人才=态度+能力人才四个品：精品（大力用）、半成品（培养）、废品（坚决不用）、毒品（这类人态度不好，限制使用，肿瘤切除之前要搞清楚是良性的还是恶性的。
情人眼里出西施，不一样的心态会有不一样的结果）能力体现：知识、经历、技能态度体现：自信、承诺、动机变“要我做”为“我要做”优秀员工的几大心态：1、积极的心态。
把职业当作事业来做。
不制造不良，不传递不良，不接受不良。
负面的东西往往获得很多不必要的关注，有时你只看到了“贼吃肉”却没看到“贼挨揍”。
问题在拉丁语是“向前走”的意思，只要存在就有问题，问题就是机会。
赢在别人休息时。
2、付出的心态。
有钱人只能叫富有，有钱还帮助别人的才能叫富贵。
舍得的概念就是小舍小得，不舍不得，大舍大得。
这就是李嘉诚的两大哲学——舍得哲学和富贵哲学。
学习不交费，永远学不会。
大理石变成雕像必须千刀万剐。
二、让付出永远大于你的薪水提供超过客户期望值的服务吃亏的人迟早要捡大便宜简单的事情做到极致，重复的事情全力以赴如何增加收入？1、在同等时间创造更大价值；2、增加工作时间量。
八小时内求生存，八小时外求发展三、将眼光放在十年后要以结果为导向。
员工存在的价值就是为企业创造价值解决问题的机会等于提升能力的机会四、始终对企业充满信心企业不受欢迎的几种人：没有创意的人；无法与人合作的人；适应能力很差的人；不愿与人沟通的人；只会妒忌而不思进取的人；没有知识而又不愿意学习的人；过于慎重而又消极的人；摇摆不定没有主见的人五、一切都是最好的安排与人沟通的有效话术：您说的话很有道理；我理解您的心情；我了解您的意思；感谢您的建议；您这个问题问的很好；我认同您的观点；我知道，您这样做是为我好敢于担责团队的四大标准：自我主控力；执行力；思考力和创造力；合作力一个伟大的领导者也是一个伟大的被领导者放下身段，成就千万。
企业走下坡路都有的特征,老板您公司中招了吗？
企业走下坡路都有的特征，老板您公司中招了吗？一/公司走下坡路有哪些特征？特征（1）无大将可用：“千军易得，一将难求。
”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。
如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。
很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。
更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险；没有大将，企业就没有跨越发展的机会。
特征（2）中层无能：比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。
在长青智库服务过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。
很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。
中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。
如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
特征（3）只开会不决策有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。
这个决策是既快又准。
而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。
特征（4）制度繁琐无规矩不成方圆，企业制定相关的文化制度是为了维持生产、经营的秩序，但是制度不等于繁琐的制度。
市场不断地在追求经济化，其目的就是为了节约成本，提高效益。
而在一个企业内部，繁琐的规章制度，意味着要耗费更多的精力与时间。
工作的重心应该是工作任务本身，而不是人为的流程制度。
当请一个病假都需要一天的时间去完成的时候，员工能感受到的只会是上级的“不作为”。
特征（5）管理僵化事物发展总是处在一个绝对运动变化与相对静止之中的，没有人能保证一个事物可以一直处在同一种状态之下，这也就说明了管理也应该是与时俱进的。
职场上领导不敢“惹”的下属,有5类,看看有你么？
职场上领导不敢“惹”的下属，有5类，看看有你么？很多人都知道：与领导搞好关系在职场中非常重要。
领导能决定你在职业的发展。
如果你得罪了领导，职场生涯一定不会太过顺利。
但是，职场上有些人，不惧怕一切人际关系带来的麻烦，虽然他们想获得领导的支持很难，但是领导遇到这些人都恨不得躲着走。
领导在职场上，基本不敢惹这些人。
到底什么样的人，在职场上领导不敢惹？你想成为这样的人吗？1、不可被替代的每一家企业，都有几个不可被替代的员工。
他们依靠自己掌握核心竞争力，为企业创造价值。
这样的人自身在社会上拥有很大的竞争力，当他离开这个企业时，该企业的某些部门可能会停止运转，甚者可能令企业倒闭。
如果你是这样的人才，那么你会对企业的发展发挥着重要的作用，你在企业是不可被替代，你的离职会影响企业的发展。
老板会重视你，哪些心术不正的领导不敢拿你开刀。
他们都知道：得罪了你就是得罪自己的钱包。
要想让领导看重你、不敢惹你，首先你要提升自己的能力，不断的发挥自己的长处。
让领导看见你的优秀，你对公司发展的影响。
这社会，是靠能力说话的。
能力越强就越不会被人看不起。
在自己变强前就努力学习吧。
2、身后有背景的职场是一个讲究关系的社会，里面的人情世故错综复杂,小到如何说话，大到如何做事如何拓展人脉。
职场里，大部分的企业里都有靠着关系进来的人。
这类人往往身后的背景很硬。
比如，老板的儿子、高层的亲信……所谓“打狗看主人”，领导不敢惹，哪怕这些人工作表现再差，他们都不会轻易地得罪。
有能力的人在职场上一定不会被埋没，但有背景的人就是要活得更轻松更容易一些。
有背景的人，背后的势力基本都很强大，或身居高位，或掌握很多的资源。
人脉、资源、权势，身后的这些背景往往都是领导所想要的。
企业的发展也看重这一切，各种利益能让领导不顾一切去接纳，再不喜欢领导也会去讨好。
大伙都知道，多条人脉多条路。
3、领导视为心腹的对自己忠诚的人，领导是喜欢的。
在职场上，只要你凡事从领导出发，为领导考虑，以领导为先，维护领导的利益，并为领导解决问题，有事时还能成为领导的挡箭牌，这样的下属，领导肯定爱不惜手，定会将你视为他的心腹。
企业员工应具备的基本素质有哪些
企业员⼯应具备的基本素质有哪些 在经济发展迅速的当今社会，企业所需的员⼯在具备吃苦耐劳、⾼技能、⾼⽔平的能⼒之外，企业最看重的是员⼯在企业未来的规划中能给企业带来的经济效益。
那么企业员⼯应该具备什么样的素质呢?下⾯是店铺给⼤家搜集整理的企业员⼯应具备的基本素质⽂章内容。
企业员⼯应具备的基本素质 ⼀、真⼼热爱⾃⼰的企业 要使⼤多数员⼯能真正热爱⾃⼰的企业，关键还是要看企业⾃⾝，员⼯进⼊企业是为了获取应有的报酬，通过⾃⼰的努⼒来实现在社会中⽣存和发展的⽬的。
企业为员⼯提供较好的⽣产(⼯作)、⽣活(包括薪酬)条件，员⼯通过⾃⼰的劳动、智⼒、知识回报企业。
只有使这两者形成良性互动，才能使“企业和员⼯同发展，员⼯和企业共⽣存”的⼝号变成现实。
作为企业如果忽视了员⼯的物质利益，便为失去凝聚员⼯的基础。
但作为员⼯也必须懂得：企业的兴衰成败荣辱与个⼈的⽣存、发展息息相关。
只有明⽩了这⼀点，你才能热爱她，也才能为她⽽努⼒⼯作、分⽢共苦。
⼆、爱岗敬业，树⽴良好的⼯作⼼态 全⼼全⼒的投⼊⼯作，⽆论是学习和⼯作，懒惰和懈怠都不会出好成果。
所谓敬业，就是对承担的职责和任务，毫不怠慢、恭恭敬敬、⼀丝不苟、精益求精、不折不扣地去做，圆满完成任务。
在⼯作中不管做任何事情，都应该将⾃⼰的⼼态回归为零，抱着学习的态度，完成每⼀次⼯作任务，不能倚⽼卖⽼，摆错⾃⼰的位置。
三、有责任⼼，对企业忠诚 所谓责任⼼就是有负责精神。
担任了某个职位、承担了某项⼯作、接受了某项任务、负责了某个项⽬，都有⼀种责任在⾥⾯。
⽆论做什么⼯作，⽆论⾯对什么样的⼯作环境，都应该认真⼯作，不要产⽣懈怠⼼理，把企业的事看成⾃⼰的事情去做，把企业的发展同⾃⼰的发展联系在⼀起，和企业共同进步、共同发展，保持⼀颗对企业绝对忠诚的责任⼼。
责任⼼强的⼈总能专⼼致志、千⽅百计、⼩⼼翼翼、如履薄冰、如临深渊，以强烈的负责精神来做好或完成上司交办和委托的重任。
责任⼼不强的⼈是不能委以重任的。
好老板的四个标准
好老板的四个标准一：定制度没有规矩，不成方圆。
大家都懂得这个道理，但是市场证明大多数店面都是因为制度的随意性，而不得不失败。
谁在破坏制度？身边的事实告诉我，99%以上的制度都是制度的制定者破坏的。
破坏者不仅是老板还包括老板的亲朋好友。
员工会破坏制度么？当然会，但是对于老板，破坏力却是致命的。
在初创期，大家都在约定俗成的做事，制充好像不重要。
但是一旦进入成长期（一般在正常营业三个月后）：不是店员不小心今天来晚了，就是有产品的盘存帐实对不上，或是售价不统一，昨天店员刚对一位“熟人”说概不欠帐，今天老板说，为了面子上就算了，灵活一点。
如何灵活？老板与店员之间互相“变脸”？结果是大家的脸都丢了，最终不了了知。
没有制度，店面活不久。
二：善激励创业离不开人，不管是夫妻店还是小团队，老板都要学会知人善用。
“知人”是说要老板要挑选合适的员工，适合本店发展的员工。
“善用”是说要能激励员工，发挥员工商业潜能的最大化。
平庸的老板认为管理员工的精髓就是要打出每一个员工的弱项，并加以根除。
优秀的老板却不这样认为，他们是找出一个人身上最突出的特质，管理的精髓是在于尽可能的利用好这部分的特质。
如武汉就有家连锁型社区超市，目前已有二十多家连锁，按理说服务行业员工的流失率很高，但是他们却很少登报招聘，是什么原因，有下岗背景的女老总就是善于激励，她认为公司员工虽然绝大多数是下岗女工和社区财边的家庭妇女，但是他们也有个人追求和目标期望，公司制定有完善的绩效机制和员工福利待遇，员工说，兰总不仅尊重我们，发福利，享医保，还对我们的家庭的困难提供很多帮助。
三：有计划所有的员工都不可能为老板打工一辈子，但是在经营中老板们好像总是会忽视这个问题，某一天员工会对老板说：老板，做完这个月，下个月我不来了。
更有甚者，“老板，明天我不来了，什么时候能工资结一下”？不少老板是措手不及，每到此时，业绩总要受影响。
不至一位老板向我求助，店面遇到房屋拆迁，不是换址找不到就是销售下滑，怎么办？成功的老板应有补位计划，这个计划还应延伸到增加产品，选新址，广告策略和经营危机。
如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办？新的公司，缺人手情况下？
如果你是部门领导，员⼯不尊重你，处处和你作对，该怎么办？新的公司，缺⼈⼿情况下？这年头，做员⼯难，做个管理层，更难。
那如何让⾃⼰成为⼈⼈爱戴的经理，有⼏点⼩建议，如果你能始终如⼀地加以运⽤，那么你就有望将你的领导发挥出来，并能看到员⼯的敬业程度发⽣重⼤改观。
第⼀，优秀管理者，都得会传递“微讯息”的能⼒⽐如，有⼀种上司，你⾛进他的办公室，他会抬头往上看，与你的眼神接触，微笑欢迎你，跟你打招呼，认真聆听你要说的话。
也有⼀种上司，⼏乎不会承认你的存在。
他会瞄你⼀眼，马上低头继续办公，在你说话的时候⼀直盯着他的计算机，或看着他的⼿表，然后指着桌上某个⾓落说，“⽂件放下就⾏。
”别以为这些只是主管与部属互动的⼩细节，影响不⼤。
千万不要低估“⼩细节的威⼒”，因为职场沟通上，有许多“超越语⾔以外”的细微线索，会透露出说话者⼼⾥真正的想法和感受。
曾经看过⼀本书，讲得就是⼈际沟通的微妙线索，被称为“微讯息”（micro-messages），主要是通过脸部表情、语⽓、⼿势、字词的选择、眼神接触、问题、互动程度这些⽅式来传递出来。
于此指出，“没有说出⼝的沟通”对⼈的影响，如反驳的⼿势、⾝体倾向或远离某个正在说话的⼈传递，也可以反映在说话者的语⽓上。
负⾯的微讯息（空洞的眼神、回避的注视、会议⾥轻视的耸肩、在你讲话时忙着看他的电⼦邮件或讲⼿机）会暗地破坏员⼯的⾃信，导致他或她再三猜测每个决定，渐渐地，员⼯会不想再有所贡献，只想把交代的事情做完就好。
⽽正⾯的微讯息，则可以提⾼员⼯的投⼊，并对公司的收益表现带来更好的影响。
也许只是在员⼯进来时，抬头微笑、员⼯说话时专注看着他，或者在向别⼈介绍你的团队成员时，让每个成员都感觉受到平等与尊重，没有厚此薄彼等─看来再简单不过的⼩动作，却能对员⼯产⽣莫⼤的作⽤。
专家指出，“微讯息会塑造每⼀种关系，不是破坏某⼀种关系，就是打造更好的⼯作关系。
”所以，称为优秀的领导者，就需要掌握有效传递微讯息的能⼒，来激发下属的⾃尊、承诺、忠诚、信任和尊重。
管理知识：雷鲍夫法则是指什么？对管理有何启示？
管理知识：雷鲍夫法则是指什么？对管理有何启示？什么是雷鲍夫法则?即是认识自己和尊重他人。
那些记住经常使用，它会让你事半功倍。
下面是店铺为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人提出者：美国管理学家雷鲍夫。
点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。
什么是雷鲍夫法则?在下面八条中，有六条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的，只有第一条和第四条是别人补充的。
管理界将这语言交往中应注意的八条，统称为雷鲍夫法则。
也有人将雷鲍夫法则称为建立合作与信任的法则，还有人将雷鲍夫法则称为交流沟通的法则。
在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误2、最重要的七个字是：你干了一件好事3、最重要的六个字是：你的看法如何4、最重要的五个字是：咱们一起干5、最重要的四个字是：不妨试试6、最重要的三个字是：谢谢您7、最重要的两个字是：咱们8、最重要的一个字是：您雷鲍夫法则分析仔细观察雷鲍夫法则的八条定律，你会发现它们是一个不断渐进的过程。
要建立合作和信任的基础最重要的就是认识自己和尊重他人。
而上述定律无疑就是进行这一过程的最好表现。
最重要的八个字是：我承认我犯过错误主动认错不仅是一种谦虚的表现，而且还要求执行者不断反省自身。
能身体力行做到这一点，并且真正地是发自内心，贯彻到底，往往会产生出人意外的良好效果。
1990年2月，通用公司的机械工程师伯涅特在领工资时，发现少了30美元，这是他一次加班应得的加班费。
为此，他找到顶头上司，而上司却无能为力，于是他便给公司总裁斯通写信说“我们总是碰到令人头痛的报酬问题，这已使一大批优秀人才感到失望了”。
斯通立即责成最高管理部门妥善处理此事，三天之后，他们补发了伯涅特的工资，事情似乎可以结束了，但他们利用这件为职工补发工资的小事大做文章。
第一是向伯涅特道歉;第二是在这件事情的推动下，了解那些“优秀人才”待遇较低的问题，调整了工资政策，提高了机械工程师的加班费;第三，向《华尔街日报》披露这一事件的全过程，在全国企业界引起了不小轰动。
优秀员必备的职业素养
优秀员工必备的职业素养一、首先得分析清楚企业与员工的关系对于任何一位员工，无论是新员工还是老员工，无论是操作员工还是技术员工,无论是生产员工还是管理人员,都有责任为自己的企业做出最大的贡献和努力。
树立与企业同甘苦共患难的主人翁意识，才能使个人与企业共同获得发展.1、企业为员工提供发展的一个平台.职工个人的价值和愿望很多要通过企业的发展来实现。
2、企业对员工来讲,是第二个家.人的一辈子在企业待的时间很长，占到三分之一。
在这里有大家共同的利益，如果企业发展了,才能给我们提供更好的发展平台,才能改善我们的物质生活和精神生活。
树立企业与一般职工荣辱与共。
尤其在我们中国,企业的兴衰与直接关系到职工的命运。
大家都愿意找一个好工作，所谓好工作首先是一个好单位。
企业衰，员工散，生活都将成问题.如下岗职工等。
企业兴，员工富,有归属感,有自豪感。
如首钢职工的例子.企业与员工相互依赖的。
企业的发展也要依赖于员工的工作。
员工素质高,工作效率高,企业的就兴旺。
所以有一句话说：现在的市场竞争，归要到底是人才的竞争。
二、了解合格员工该具备的素质。
优秀的员工，应该具备的素质很多.以下素质也许不是每个员工都必须具备,但这是员工努力的方向。
（一）有责任心（职业道德）。
最基本的道德,但它也能说明你的责任心。
1、公德：如水龙头开着，你关不关?上完洗手间，你冲不冲水？对工作要认真、负责,有事业心和责任感，这是成为一名合格员工的首要条件.对于自己的本职工作一定要力求完美，尽职尽责，不能马马乎乎，随随便便应付了事.态度比能力更重要。
一口痰终止了外商谈判：国内有一家药厂,准备引进外资，扩大生产规模。
当时，请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。
拜尔公司派代表来这家药厂考察。
在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪同这位代表参观工厂.就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰.拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。
如何做一个优秀员工
一、凡事负责任，绝不找借口
1、要想改变自己的命运，必须克服种种困难。 2、自己一切问题的根源，有错都是自己的错，学会经常反思。 3、工作中是没有任何借口的。 4、对领导要百分之百的服从，服从不等于盲从。 5、在公司中不要以为“没有功劳也有苦劳”的说法是正确的。 6、老板只要求结果，不相信过程。 如果有件事出了差错，大家要么当场要么以后总会知道是 谁的责任。如果是由于你的原因造成的，而你不承认，只会给 别人一个印象：你不够可靠！ 例如：“这不是我的错” 如果他提醒我的话，我就不会犯这个错了。 就算有我的原因，但主要是他的责任。 都是因为。。。。才造成这样的。
二、凡事用心做，把顾客当明星
回忆一下：你从小到大用心做过的事情有哪些？最后没做好的有几个。 客户应该受到关注，受到重视。应该让客户感到轻松、愉悦！
我们每一位员工必须用心感动顾客，了解其需求、超越其期望。 a、顾客永远不想买便宜，只想占便宜。 b、工作就是要结果，超越老板的期望。 c、客户不是搞定的，而是被尊敬的、被感动的。和人相处 也是同样道理。 d、要把顾客永远当明星崇拜，你愿意当他的粉丝，不计报 酬，为他们做应该做的事情从来不觉得的累。 e、追求零失误。
现在的竞争是团队与团队之间的竞争，团队强，个人好， 团队弱，个人差。
成员的团队意识，是决定了这个团队能否成功的关键。
优秀的团队不需要明星，优秀的团队个个都是明星。
优秀员工的三大信念：
一、过去不等于未来。 二、改变就在一瞬间，成功需要改变。 三、要让结果改变，先把自己改变；要让结果变好， 先把自己变好。
就是永远给别人想要的。每天对自己说两句话：“我哪里做 得很好，我哪里还可以做得更好”。
老板喜欢什么样的员工
《安娜卡列尼娜》中说到：幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。
正确的、合乎情理的事物都是相似的，而错误的、误入歧途的事物都千差万别，就像通往康庄的大道一样，大道只有一条，而从旁边延伸出去的、不同方向的小岔路却有很多。
同样，优秀的人总是相似的，上级领导、公司老板喜欢的人也总是某些相似的特性。
那我们一起来看看老板喜欢什么样的员工？一、认同企业，热爱企业认同企业和热爱企业的人，把企业当做自己的家，把企业命运和个人命运结合起来，就会自发的努力工作，贡献自己的力量，如此逐步独当一面，让公司对他放心，从而奠定自己在企业的地位。
反之，如果不热爱，不关心企业，把企业当做一个临时场所，浑浑噩噩，事情肯定做不好，事情做不好，为企业贡献不了力量，如此在企业的分量会逐步下降，最终会变成鸡肋，从而流失。
二、有责任心、细心与耐心做一个事情，就对一个事情负责，思考这个事情需要做什么，如何做才能达标，如何做才能做好。
做完之后，要自己检查一遍，复核一遍，看看有没有问题。
反之呢，对待一个事情，随随便便，做完就扔到一边，会出很大的问题，一方面自己会形成随意，不严谨的陋习，一方面不仅事情做不好，甚至可能会影响客户，伤及企业利益。
三、关心同事，有团队意识关心同事，爱护同事的人，才能和团队和谐共存。
人是社会中的人，很多事情单打独斗难以完成，我们需要人配合。
只有和团队里的人积极配合，我们才能取长补短，把自己的价值发挥到最大化，从而实现共同成长。
对待同事不耐烦，态度不好，会和同事的距离越来越远，最终在同事的协作中无法生存。
四、执行力强接到任务的时候，需要理解需求，确认需求，待确认需求之后，立马执行，如此可以高效完成事情，也可以提升自己的工作效率。
在有限的时间内，把自己的时间价值最大化。
反之，接到事情懈怠，墨迹，会浪费自己和企业的时间，最终在团队竞争，企业竞争中被淘汰。
五、律己不迟到早退，说话、做事情、聊业务，讲究专业的素养。
不仅给人业务能力娴熟的印象，给人一种专业的职场人形象。
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优秀的员工都跟老板发生过关系
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。
终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。
“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。
老板干脆地回答“没有”
那是公司对我有偏见吗？”
老板先是一怔，继而说“当然没有。
”
那为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上？”
老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”一家客户准备到公司来考察产品状况，老板叫我联系他们，问问何时过来。
“这真是个重要的任务。
”
临出门前，我不忘调侃一句。
一刻钟后、我回到老板办公室。
“联系到了吗？”老板问。
“联系到了、他们说可能下周过来。
”
“具体是下周几？”老板问。
“这个我没细问。
”
“他们一行多少人。
”
“啊！您没问我这个啊！”
“那他们是坐火车还是飞机？”
“这个您也没叫我问呀！”
老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
一会儿工功夫，朱政回来了。
“哦，是这样的一一”朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。
另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。
为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。
还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。
”朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。
”“不用了，我已经知道原因，打搅您了。
＂
我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
希望看完这个故事有更多的朋友成为优秀员工！
海盐华工机械有限公司
办公室
二0一六年三月二日。