交接班制度

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交接班的管理制度(精选13篇)

交接班的管理制度(精选13篇)

交接班的管理制度〔精选13篇〕交接班的管理制度篇1一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。

二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决前方可交接班。

四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、消费受影响者,由交班人承当责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班的管理制度篇21、交班人员应提早半小时做好交班准备,接班人员应提早15分钟到达交接班现场做好接班准备。

接班人员未能按时到达,交班人员不能分开岗位。

2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种消费记录,并及时当面给下一班的班组长。

接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进展查看,为方案、布置当天的平安消费作根据。

3、交班人员在交班前,应将消费现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进展维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。

4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的消费情况报告后,应对消费现场或机械设备做详细检查,看是否与交班情况介绍一致,向交班人员理解平安情况。

5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后,交班人员方可分开岗位。

交班后,消费、设备所出问题由接班人员负责。

交接班的管理制度篇3一、交接班人必须在工作场所进展。

二、交班人应提早半小时做好有关交班工作准备,接班人应提早10~20分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经答应不得自行分开工作岗位或托人代替交班。

三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序〔特殊情况报上级批准方可执行〕。

四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚,接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常,有无异状,并检查是否清洁。

交接班管理制度及考核办法(三篇)

交接班管理制度及考核办法(三篇)

交接班管理制度及考核办法一、交接班管理制度1. 交接班原则:对交接班事项进行清晰、详细、准确的记录和交代,确保工作的连贯性和顺畅性。

2. 交接班时间:交接班应在班次交替之前进行,确保新接班人员有足够的时间了解、熟悉工作。

3. 交接班内容:交接班内容包括但不限于以下几个方面:- 当班工作情况:包括工作进展、待处理事项、重要事件等;- 交接资料:将相关文件、报告、记录等进行书面或电子形式的交接;- 工作联系方式:提供工作相关的联系人、电话、邮箱等信息;- 工作要点:交代重要的工作注意事项、技巧和经验等;- 交班备忘录:记录交接班事项,并交给接班人员备查。

4. 交接班记录:交接班记录应包括以下信息:- 日期、时间、地点;- 交接人员姓名及职位;- 交接内容的详细描述;- 交接项目的状态和进展;- 交接的文件和资料清单;- 签字确认。

5. 交接班责任:交接班的责任由交接人员和接班人员共同承担,交接人员应如实、完整地提供信息和资料,接班人员应认真学习、理解和落实交接事项。

二、交接班考核办法1. 考核内容:交接班考核应从交接的准确性、完整性、及时性等方面进行评估。

2. 考核方法:考核可以采取问卷调查、个别面谈、观察工作表现等方式进行,根据考核结果确定交接班人员的考核等级。

3. 考核等级:根据考核结果,将交接班人员的考核等级分为优秀、良好、合格和不合格等级。

4. 考核结果的使用:考核结果可以用于交接班人员的绩效评估、奖惩措施、晋升晋级等方面。

5. 考核的周期性:交接班考核可以定期进行,例如每季度或每年一次,以确保交接班的管理和执行的有效性。

交接班管理制度及考核办法(二)交接班管理制度:1. 交接班时间和地点:明确规定交接班的时间和地点,确保交接班的顺利进行。

2. 交接班内容:明确规定需要进行的交接内容,包括工作进展、问题和难点、重要资料和文件等。

3. 交接班人员:明确规定交接班的责任人和被交接班的人员,确保责任明确。

交接班制度精选范本10篇

交接班制度精选范本10篇

交接班制度精选范本10篇为了保证各班工作之间的连续性,在交班和接班之间所建立起来的一种工作制度称为交接班制度。

以下是小编精心收集整理的交接班制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

交接班制度篇11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。

2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。

因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。

3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。

(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。

(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。

5、交班时间:晚上7:30。

由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。

交接班制度篇2一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。

值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。

二、按时进行交接班,接班者必须提前______分钟到达科室,阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清楚之前,交班者必须坚守工作岗位,不得离开。

三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特殊情况必须口头详细交待,并与接班者共同处理好后才能离去。

交班者必须为下一班做好工作准备,白班要为夜班做好物品准备工作,夜班也必须为白班作必要的药品准备。

四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时,应当立即查问,接班时发现问题,应由交班者负责,接班后发现问题,则应由接班者负责。

交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接,实物进行数量清点在交接本上要写清楚,病员床旁要看清。

交接班管理制度通用15篇

交接班管理制度通用15篇

交接班管理制度通用15篇交接班管理制度1(1)、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

(2)、交标准班应交:①、领导的.指令或上级来检查的情况。

②、设备运行情况及主要参数。

③、当班的重点工作进展情况。

④、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

⑤、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

⑥、安全保护设施是否有异常情况。

⑦、工具、消防器材及室内卫生情况。

(3)、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

(4)、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。

正在处理事故或故障时不交接。

(5)、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

(6)、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

(7)、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班管理制度21、目的保证车间正常运行,防止各项安全生产事故的发生,完善班组管理和建设。

2、适用范围适用于本公司各生产车间3、职责3.1生产科负责本制度的制定、监督和考核3.2公司各车间负责制度的实施、记录4、制度资料4.1接班人员务必提前进入工作岗位,穿戴号各种劳保护品,对本岗位进行简单巡查后,到车间班前会会议室准备召开班前会。

接班前15分钟召开班前会。

4.2班前会由值班长负责点名考前,点名声与答道声要清晰洪亮。

交班班长全面介绍本班运行状况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。

4.3开班前会时,接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等状况的介绍;认真听取本班班长的工作安排。

4.4班前会结束后,接班人员立即开展班组零事故活动。

4.5进入现场交接时要认真核对各项交接资料,做到讲清、问清、看清、查清、点清。

交接班制度(15篇)

交接班制度(15篇)

交接班制度(15篇)交接班制度1一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度2为保证各班次的严格管理和控制,中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定:一、班次遗留问题的交接。

1 、对未能完成的遗留问题,上班次应负主要责任。

2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3 、遗留问题的交接应作书面记录,并注明原因。

4 、自交接后,下班应对未完成的遗留工作负责。

5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

6 、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1 、员工上岗实行二次签到制度,(按本岗位着装要求,整理好工服,到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名)。

2 、不准请人代签或借故忘记签到,严禁签到后上岗不出力。

3 、签到本限于主管控制。

4 、员工因故中途离岗,早退亦必须签到,记录在案。

5 、员工因事调换班次,需经主管级以上管理人员批准,方可准于调换。

6 、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。

7 、若应工作需要加班加点时,必须无条件服从,加班加点支领加班津贴或补休钟点,并报部门批准。

8 、工作到点后,必须由领班知会其下班,不得催促下班。

9 、在营业时间内,员工如需要上洗手间或喝水等私事,必须知会本区域的领班,领班必须知会主管或其它区域的领班。

交接班管理制度(15篇)

交接班管理制度(15篇)

交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。

二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班管理制度2(1)严格执行检验操作规程,认真负责,杜绝弄虚作假,出现问题追究责任,并按经济责任制相关内容处理。

(2)化验数据要求实事求是,准确无误,杜绝虚报谎报,要对检验报告结果、数据及结论负责,检验报告要加盖化验专用章及化验员章后,及时上报各部室。

(3)负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。

取样及时,要按取样原则取样,要有代表性,及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。

(4)严格遵守仪器使用记录,掌握本岗位所用计量器具校验周期,及时和主管沟通,保证计量器具的准确性和可靠性。

(5)对工作失误造成损失负全部责任,对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任,对本岗位安全操作负全责。

(6)遵守和执行公司制定的规章制度。

(7)有提合理化建议并享有权利,有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利,有维护自身合法利益的权利。

2.实验员交接班制度(1)化验人本班取样,争取本班化验完毕,如因特殊原因本班不能完成,在交接班时,应交待清楚,并在交接班记录中说明,同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。

(2)在交接班时,应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接,玻璃仪器破损,不洁净、数量不符不接,检验设备损坏不接。

当以上问题被确认后说明原因方可交接,并在交接班记录中说明,双方签字,交接中发现问题,化验负责人以书面形式上报至主管领导。

交接班制度通用15篇

交接班制度通用15篇

交接班制度通用15篇在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的交接班制度通用15篇,一起来看看吧!交接班制度1交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,保证生产连续进行的一项重要制度。

因此为了平稳、安全生产,特制定以下规定。

一、交接班时间:小班(夜班)交接时间为8:00—8:30,若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚,酌情掌握交接班时间。

二、交接班地点:1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。

2、在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。

3、在库房进行工具确认与交接。

三、交接班手续:双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四、交接班规定:1、当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。

2、交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

3、交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

4、接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作状况。

5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行状况。

6、交清本班设备运行状况、存在问题及领导指示、注意事项等,确实不能在本班完成的工作,经上级领导核准同意后,方可移交给接班人员。

7、交接班人员务必应对应对口交接,同时认真检查各种指示仪表,其显示应正常。

不许搞信用交接班。

8、接、交班人员根据划分的区域共同到现场,巡视检查设备有无异常状况,检查结果相互汇报。

交接班管理制度7篇

交接班管理制度7篇

交接班管理制度7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!交接班管理制度7篇交接班管理制度是为了保证工作的顺畅进行而制定的一套规范化的流程。

交接班制度(20篇)

交接班制度(20篇)

交接班制度(20篇)交接班制度1一、交接时间:9:00———9:25进行交接二、交接地点:大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、三、交接人员:a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员;四、交接内容:各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等五、人员交接细则:1、接班人员每日准时到岗,整理仪容、仪表准备开会、交接;2、交班人员在自己的工作岗位,分担区准备与接班人员交接(要求站姿标准,相互行礼问好);3、互相问好之后,接班人员要自行进行区域检查,交班人员不用跟随,继续保持标准站姿,等待检查结果,交班人员负责此时的服务工作;4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。

以标准站姿等待领班及主管进行检查;5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后,要对其他员工负责区域进行检查,把出现的问题进行统计(要求物品数量准确,清洁干净,无破损,无缺少);6、所有交接班人员等领班检查后,开始正常工作,交班人员如无其它事宜可正常下班;7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现,能整改的立即整改,不能立即做的可由接班人员继续完成,交班人员不用返工重做,可由领班做以记录,日后杜绝出现问题即可;8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班;9、交接完毕无其它事宜后,各就各位,进行正常工作;10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理,并及时上报经理,如处理不了及时上报经理处理;11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走;12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。

13、交接班后所有物品的数量、质量要相符,如有异议应立即解决,不得拖延。

卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。

交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。

接班后若再出现的问题由当班人员负责。

现场交接班制度(五篇)

现场交接班制度(五篇)

现场交接班制度1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班:08:00;白班16:00;中班00:00。

1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。

并且做好以下工作:2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。

交接班会参见人员:车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。

2.2交接班会由接班班长主持,接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象,然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态,车间领导或夜间值班人员总评上班情况,并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。

接班班长分派任务,布置接班后的工作和安全注意事项后,全体接班人员准时上岗操作。

2.3为保证生产连续性,如出现交班班长人员未按时到岗,相应岗位的交班人员应继续操作,并向接班班长汇报,接受接班班长的领导,直至有人接班并交清楚后,方可离开岗位。

2.4各岗位实行岗位对____接,如该岗位有多人操作时,生产操作记录、报表等由主要负责人交接。

2.5交班人员在交班前应可能保证生产稳定运行,为接班人员创造良好的生产条件。

2.6交班人员应主动向接班人员详细介绍当前的详细工况及其它需要交接的事项,对接班人员提出的一切询问应回答清楚,并虚心听取接班人员提出的意见。

2.7交接双方如有异议不能交接时,应向各班长汇报不能交接的理由,由双方班长协商解决。

2.8交接班要严格执行“十交五不交”规定。

2.9交接班记录,要详细记录本班生产情况和有关生产的指令,特别是生产不正常情况下发生的原因、过程、处理方法和结果,工艺指标的变化情况等都要详细记录,交接班记录本要编号。

2.10认真进行交接班,接班人员在交接班记录本上签字后交班人方可离去,由接班人负责操作,交班人不得再进行任何操作。

如在交接班过程中发生事故,签字前事故责任属于交班者,签字后则属于接班者。

2.11交接班前后____分钟原则上不安排较大设备或装置的开、停车,不安排大幅度的系统调整。

2.12在重要操作过程中发生事故时,不得进行交接班,接班人员可在交班人员的指挥下协助操作,带运行情况稳定且接班人员了解情况后,经班长同意方可进行交接班。

交接班制度大全

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交接班制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于交接班的管理制度范文(3篇)

关于交接班的管理制度范文(3篇)

关于交接班的管理制度范文一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前____分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

关于交接班的管理制度范文(二)班组交接班管理规定交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,保证生产连续进行的一项重要制度。

因此为了平稳、安全生产,特制定以下规定。

1。

交接班时间:小班(夜班)交接时间为8:00-8:30,若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚,酌情掌握交接班时间。

二、交接班地点:1.在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。

2.在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。

3.在库房进行工具确认与交接。

三、交接班手续:双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四.交接班规定1.当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。

2.交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

3.交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

4.接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作状况。

5.交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行状况。

交接班制度(7篇)

交接班制度(7篇)

交接班制度(7篇)在日常生活和工作中,制度对人们来说越来越紧要,好的制度可使各项工作按计划按要求达到估计目标。

那么拟定制度真的很难吗?的我细心为您带来了交接班制度(7篇),希望可以启发、帮忙到大家。

交接班制度篇一1、值班人员必需坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要把握病人的病情,定时完成各项治疗、护理工作;要严密察看危重病人;负责接受新入院病人;检查引导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重点问题,要适时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。

值班护士确需离开岗位时,必需向护士长报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必需定时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交班内容之前,交班者不得离开岗位。

6、每天清晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参与,值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特别检查等病人的病情变动,护士长讲评工作、布置当天的工作。

交接班一般不超过15分钟。

7、交班者对特别检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必需当面交接清晰,并为下一班作好充分的准备,接班者若有疑问,需适时询问、清查。

交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。

因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡察。

①四看:一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;二看:病区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特别变动病人的重点病情,各班次所予以的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;三看:体温监测本是否按要求测体温,有无高热或蓦地发热病人;四看:各项护理记录是否精准,出入量记录是否精准,有无遗漏或错误。

②五查:一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特别变动者是否已适时处理;二查:手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;三査:危、重、瘫病人是否定时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、衣被是否清洁干燥;五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。

交接班安全管理制度4篇

交接班安全管理制度4篇

交接班安全管理制度4篇【第1篇】变电站交接班平安管理制度一、交接班制度是保证变电站正常,延续平安运行的一项重要制度。

交接班工作必需郑重仔细地举行,交班人员应为接班人员制造有利的工作条件。

二、值班人员在上班前三小时和值班时光内严禁饮酒,并提前做好交班的预备工作。

若接班人员因故未到,交班人员应坚守工作岗位,接班人员应提前15分钟进入变电站。

三、交接时,应尽量避开倒闸操作和许可工作。

在交接班手续未结束前,全部工作仍由交班人员负责。

在交接过程中发生事故或异样状况时,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协作,当事故处理告一段落时,再继续举行交接班。

四、值班人员必需根据规定的值班轮值表举行交接班,不得擅自调班。

当班人员因故提前离开或迟到应有相同岗位的值班人员顶替且需办理交接手续。

五、交接班应包括下列内容:1、当班所举行的操作状况及未完的操作任务。

2、使用中的和已收到的工作票。

3、使用中的接地线号数及装设地点。

4、发觉的缺陷和异样运行状况。

5、继电庇护、自动装置动作和投退变更状况。

6、直流系统运行状况。

7、事故异样处理状况及交代有关事宜。

8、上级指令、指示内容和执行状况。

9、一、二次设备检修实验状况。

10、维护工作状况。

11、环境卫生。

六、在正常状况下应按如下程序完成交接班:1、在交接班前半小时,由交班正当负责检查本值当班期间的日常运行工作是否已经完成;各类记录记录薄的记录是否完整、正确;倒闸操作是否正确无误;一次系统模拟图板是否与现场设备位置(状态)全都;庇护定值、压板位置是否正确;钥匙、工器具、平安用具、图纸是否完整齐全并做好交接班前的清洁卫生工作。

2、交班值长按交接班内容向接班人员交待状况,接班人员在交班人员培同下举行重点检查,交班值长或指定人员负责监盘。

值班记录的签名栏,应由交接班人员亲手签名。

3、接班人员重点检查的内容:1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化状况。

2.核对模拟图板。

交接班制度6篇

交接班制度6篇

交接班制度6篇交接班制度 (1)一、接班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的事项要特别交代清楚,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。

二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。

当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可。

严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。

三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班人员负责,因交接班手续履行不认真造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。

两方都未交接清楚工作,由双方负责。

四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。

五、交接班主要内容1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常;2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位;3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放;4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确;5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要内容1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚。

2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。

3、设备检修、运行异常及事故处理情况。

4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。

煤矿人员定位系统调度值班制度1、负责公司人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。

2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行。

3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

4、负责人员出入井情况的统计上报工作。

5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。

6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表。

所有资料、记录定期存档保管。

7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。

交接班安全制度(20篇范文)

交接班安全制度(20篇范文)

交接班安全制度(20篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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交接班制度(五篇)

交接班制度(五篇)

交接班制度1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

2、交班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。

3、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。

4、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。

处理好用过的物品。

如遇有特殊情况,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。

5、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、病危、____人数;以及新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情况。

其他班次除详细口头、书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。

6、凡规定需要每班清点交接的常备、贵重的医疗器械、用物、抢救药品、毒、麻、限、剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。

7、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即查问。

接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。

交接班制度(二)1. 目的:交接班制度旨在确保工作顺利进行,提供信息交流和知识传承的机会,确保工作连续性和顺利过渡。

2. 适用范围:交接班制度适用于所有员工,特别是需要传递工作任务或知识的职位。

3. 基本要求:- 所有员工必须遵守交接班制度并主动参与交接班过程。

- 交接班应在合适的时间进行,确保双方有足够的时间交流。

- 交接班应以书面或口头方式进行,包括交接任务、工作进展、重要联系人等必要信息。

- 交接班应包括新员工的培训和适应期的跟进。

4. 交接班流程:- 提前通知:离职员工应提前通知交接时间和地点。

- 准备工作:离职员工和接班员工应在交接班前准备好相关材料和信息。

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交接班制度
1.0目的
为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证公司生产的安全稳定运行,制定本制度。

2.0适用范围
本制度适用于生产部各车间的交接班管理。

3.0职责与分工
3.1生产部福监督该制度执行落实。

3.2各车间主任负责该制度的执行。

4.0实施内容
4.1每天早会不允许迟到(7:50准时开早会),早会时必须穿工装、衣衫整齐,早会期间不允许玩手机、交头接耳、吃东西、立正站好双手放于背后,迟到按照厂管理办法处罚,未穿工装、玩手机、交头接耳、未站好-20元/次*人处罚。

4.2每天晚上交接班会议不允许迟到(19:50准时召开),会议时必须穿工装、衣衫整齐,期间不允许玩手机、交头接耳、吃东西、立正站好双手放于背后,迟到、未穿工装、玩手机、交头接耳、未站好-20元/次*人处罚。

4.3工作交接班必须认真对待,交接班记录认真填写,接班人进行确认无误后,接班的员工进行签字确认,禁止走马观花似的交接,交接完毕后,出现争执的两个班人员每人进行-50元处罚,且重新把事情交接清楚(交接不问清楚必须重新现场或者工作群里进行交接,不允许私下交接);因交接不到位导致产品出现质量问题、产量受损或设备出现故障等,两个班人员每人进行-100元/次处罚,情节严重者按照实际损失进行处罚;如果出现交接不到位,电话私下进行交接者,两个班人员每人进行-200元/次处罚;
4.4交接班,接班人员必须检查公共责任区卫生,如果未按要求打扫干净进行接班,交班人员和接班人员全部进行处罚-20元/人,同时接班人员把不合格区域卫生再打扫干净;接班人员需要验证交班人员责任卫生区域是否干净,不干净有权要求交班人员把责任区域打扫干净再下班,如果未打扫或者打扫不彻底,进行接班,要求接班后4小时内接班人员把交班人员的责任卫生区域卫生打扫干净,超时未打扫干净进行-50元/人(包装岗位除外);
4.5包装岗位在白班下班时,把管辖区域卫生打扫干净和物品定位合格,经包装岗位带班长验证合格后,方可下班,如果未打扫干净不服从整改或者打扫完毕未经带班长验证直接下班者,该岗位当天上班人员-50元处罚,并按照要求整改合格后,再下班。

4.6交接班项目:一是交接班记录内容;二是现场6S(现场卫生、设备卫生、物品三定等等);三是岗位所有记录是否填写完成,是否已使用完等等。

5.0附则
本制度从下发之日起执行,由新厂生产部解释、修订与说明。

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