读书笔记 集体行动的逻辑

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集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感篇一:集体行动的逻辑是指在一定条件下,个体通过组织和协作来实现共同的目标。

这种行动通常涉及到集体决策、分工合作、资源调配和互相支持等方面。

集体行动的逻辑不仅仅是简单地将个体的力量相加,更在于改变了个体行动的方式和效果,使得整体具有更大的力量和影响力。

首先,集体行动的逻辑在于共同目标的制定和集体决策的过程。

在集体行动中,个体需要通过讨论和协商来制定共同的目标,并进行集体决策。

这个过程中,个体的意见和利益需要得到充分的尊重和考虑,以达到一致的共识。

这样一来,集体行动具备了统一的方向和动力。

其次,集体行动的逻辑在于分工合作和资源调配的方式。

在集体行动中,个体需要根据自身的特长和能力来进行分工合作,以达到整体的最优效果。

每个人承担着不同的职责和任务,通过互相之间的协作和配合,实现了工作的高效运转。

同时,个体还需要根据集体的需求和资源的分配,进行合理的资源调配,以确保整体的利益最大化。

最后,集体行动的逻辑在于互相支持和团结的精神。

在集体行动中,个体之间需要互相支持和团结,共同面对困难和挑战。

通过相互之间的帮助和激励,个体可以克服困难,达到目标。

此外,集体行动还能够培养个体之间的团队精神和合作意识,增强集体的凝聚力和向心力。

综上所述,集体行动的逻辑在于共同目标的制定和集体决策的过程、分工合作和资源调配的方式以及互相支持和团结的精神。

只有在这样的逻辑下,集体行动才能够实现最大的效果和影响力。

因此,对于个体而言,参与集体行动是一种重要的方式,可以通过与他人合作,共同实现更大的目标和梦想。

篇二:集体行动的逻辑读后感集体行动是指一群人共同为了实现特定目标而采取的行动。

它通常需要团队合作、协调和共同努力,以达到集体的利益和目标。

在阅读有关集体行动的逻辑后,我深感集体行动是一种重要且必要的力量,它可以产生巨大的影响和变革。

首先,集体行动能够汇集个体的力量。

每个人都有自己的能力和专长,但单独行动往往难以产生显著的影响。

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记最近读完了《集体行动的逻辑》这本书,对曼瑟尔·奥尔森和公共选择理论有了新的认识,也发现他的理论在我们日常生活中经常存在,作者对其进行梳理、进行深入研究,形成了一套理论体系,现在将此书的理论简要介绍,并发表我的观点。

这本《集体行动的逻辑》即是对集体行动理论进行系统阐述的经典著作,被认为是公共选择理论的奠基之作。

首先,奥尔森教授分析了公共物品和集体的概念,得出一个结论:在严格坚持经济学关于人及其行为的假定条件下,经济人或理性人都不会为集团的共同利益采取行动。

接着,作者对集体利益做了进一步的分析,区分了相容性和排他性的集体利益,从而将集团也分为(利益)相容性集团和(利益)排他性集团。

作者做出判断:较之排他性集团,相容性集团更有可能实现集体的共同利益。

对于集体行动总普遍存在的集团成员“搭便车”行为,作者设计出了一种动力机制——“有选择性的激励”。

这种激励之所以是有选择性的,是因为他要求对集团的每一个成员区别对待,即“赏罚分明”。

而要做到这样成本是如此大,以至于实际上要促成这样的集体行动是不可能的。

因为集团规模大、成员多使做到“赏罚分明"得花费高额的成本,它包括有关集体利益和个人利益的信息成本和度量成本记忆奖惩制度的实施成本等。

显然,不仅仅是收益分享问题阻碍了大集团实现其共同利益,而且组织成本随着集团规模的扩张而剧增也使之难以为继。

这就是集体行动的困境所在。

而小集体则是例外的,因为小集体成员人数少,因此叫之实现的集团总收益,集团的总成本更小。

在此情形下,小集团的每个成员发现,一旦他为集体利益去行动,他从中获得的收益超过了他为之而付出的成本。

这时,个人利益才会与集体利益相一致。

这时候集体行动才能够得以促成.奥尔森教授的结论是:小集团比大集团更容易组织起集体行动;具有有选择性的激励机制的集团比没有这种机制的集团更容易组织起集体行动。

奥尔森提出的理论有完整严密的逻辑,作者在本书探讨了工会、阶级、压力集团等集团的表现。

奥尔森《集体行动的逻辑》 读书笔记

奥尔森《集体行动的逻辑》  读书笔记

奥尔森《集体行动的逻辑》读书笔记奥尔森《集体行动的逻辑》读书笔记[美]曼瑟尔?奥尔森著陈郁郭宇峰李崇新译上海人民出版社,1995.4第一版,2003.3第三次印刷一、搭便车理论的核心观点以及方法论基础本书作者奥尔森创造性的在集体行动的研究领域,引入了传统经济学经常强调的个体主义方法论的视角。

传统的社会理论家研究集团行为时总是认为,组织或集团的存在是为了维护其成员的共同利益,而且它们也能有效的做到这一点。

而奥尔森从经济学的个人主义视角出发,首先假定,每个人都是理性人,而理性人的显著特征就是行为前要进行成本收益的计算和权衡,以追求自身效用的最大化为目的,即使在组织或集团中也是如此,由此得出了相反的结论:理性的自利的个人不会积极主动地发动集体行动、提供集体物品以满足所属集团或组织的需要,必须对集团成员实施选择性激励才能提高成员提供集体物品的可能性。

具体来说,不同规模和性质的集团对其成员行为有不同影响。

在集体物品的获取方面,小集团比大集团更有优势。

集团越大,它提供的集体物品的数量就会越低于最优数量。

而在抱有共同利益的小集团中,存在着少数“剥削”多数的令人惊讶的倾向。

可以说,个体主义方法论和理性人假设是本书所提出的搭便车理论模型的方法论基础。

二、奥尔森的集体行动理论的逻辑思路奥尔森的集体行动理论采取“理性人”的假设,他假设人都是理性的、自利的、短视的,人们总是寻求最大的收益和最低的成本。

从这一假设出发,奥尔森对“有共同利益的个人组成的集团通常是试图增进那些共同利益”(1页)这一观点提出了质疑。

他认为,“除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。

”(2页)奥尔森重点考察了集团规模与集体行动之间的关系,对大集团和小集团做了区分,认为集团规模越大,增进集团利益的人获得的集团总收益的份额就越小,组织成本也越高,集体行动越困难。

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记《集体行动的逻辑》是美国经济学家奥尔森的成名作,是公共选择理论的奠基之作,研究的是传统经济学很少关注的非市场决策的集体行动问题。

在传统的经济学家看来,这些问题是由于非市场因素导致的,违背乐经济学的基本行为假设。

然而,奥尔森对集体行动的逻辑的研究,恰恰证明了非市场问题依然可以用经济学方法来研究。

传统的观点普遍认可这样的观点:“人们都认为集团是为了集团成员的共同利益而存在的,为了获取更大的集团利益,集团成员往往会自发的行动以增进集体更大的利益。

”如许多工会理论、马克思主义阶级斗争理论、“补偿权力”概念、以及对压力集团的研究都是建立在这样的思想基础上。

但是奥尔康教授却在本书中明确指出这种论断是错误的。

如果在一个集团内部,集团利益是公共性的,即集团中每个成员都能共同且均等地分享它;那么,不管个人是否付出成本,他都能享受集团共同利益,而这样地性质促使集团的每个成员都想“搭便车”坐享其成。

集团越是大,分享收益的人越是多,为实现集团利益而进行活动的个人分享的份额就越小。

所以,在严格坚持经济人及其行为的假设条件下,经济人或者理性人都不会为集团的共同利益采取行动。

用一个简单明了的寓言故事来解释,即“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。

总而言之,人多未必时好事。

现在中国推崇大,要搞大企业、大项目,而往往最后没绩效,许多大型国企亏损严重,长期如此,在这里有根本的症结制约所在。

组织的规模应该是有限度规律在的,不能盲目扩张,它有它本身的制约和运作逻辑。

那么,该怎么样解决搭便车困境呢?奥尔森指出,只有一种独立的和“选择性”的激励会驱使潜在集团中的理性个体采取有利于集团的行动。

这种选择性的激励必须时针对个体的,使得集体中做出贡献和没有做出贡献的人,作出贡献多和作出贡献少的人得到区分对待,“赏罚分明”。

因此,这种激励包括正面的奖励和负面的惩罚两大部分。

此外,他还论述了在“联邦”集团中,社会激励可以在潜在集团中导致集团的行动。

读书笔记 集体行动的逻辑

读书笔记 集体行动的逻辑

自本世纪50年代末和60年代初以来,现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支——公共选择理论。

它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题,或者说是集体行动问题。

传统经济学之所以不研究这类问题是认为,诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的,所以就超出了经济学有关行为的传统假定。

可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了:非市场问题并不意味着不能用经济学的方法来研究。

相反,公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住“经济人”这个最基本的行为假定,认为除了参与私人经济部门活动的人之外,公共活动的参与者也受制于此,都有使自己行为最大化的倾向,无行为主体的所谓的公共利益(或集体利益)是不存在的。

理论前提:对理性人假设奥尔森的前提假定是:人是理性的,因此不会浪费金钱、时间和资源。

如果人们不需要花费资源,即可获得所需,那么他们就不会花费资源争取利益。

奥尔森认为,利益集团的实质在于最大限度地追逐特殊利益。

利益集团为其成员谋取利益的惟一途径,只能是在杜会的总利益中争取较大份额,而不顾社会的总的利益是增加还是减少。

第1章集团和组织理论第1章对集团和组织行为的某些方面作了逻辑的理论的解释。

1.1组织的目的大多数组织的目的是增进其成员的利益,但这种利益是共同利益1.2公共物品和大集团奥尔森用了一个经济学中很简单的公共物品的提供的例子来指出传统理论的致命缺陷,在一个完全竞争产业中,所有企业显然对更高价格有共同的利益,但每一个企业都发现当价格高于边际成本时,增加产出是有利可图的,结果导致所有企业都增加生产,价格下跌,每个企业的利润都减少了,怎样才能防止这一现象呢?唯一的办法就是外部干预,政府价格支持,关税,卡特尔协议和诸如此类的措施可以防止企业采取与它们利益相相悖的行为。

但是奥尔森此时又给人们拨了一盆冷水:正如某一生产者为提高其产品价格而限制产量是不合情理的一样,要他牺牲时间和金钱来资助其产业的游说集团获得政府帮助同样是不合情理的。

奥尔森《集体行动的逻辑》 读书笔记

奥尔森《集体行动的逻辑》  读书笔记

奥尔森《集体行动的逻辑》读书笔记[美]曼瑟尔·奥尔森著陈郁郭宇峰李崇新译上海人民出版社,1995.4第一版,2003.3第三次印刷一、搭便车理论的核心观点以及方法论基础本书作者奥尔森创造性的在集体行动的研究领域,引入了传统经济学经常强调的个体主义方法论的视角。

传统的社会理论家研究集团行为时总是认为,组织或集团的存在是为了维护其成员的共同利益,而且它们也能有效的做到这一点。

而奥尔森从经济学的个人主义视角出发,首先假定,每个人都是理性人,而理性人的显著特征就是行为前要进行成本收益的计算和权衡,以追求自身效用的最大化为目的,即使在组织或集团中也是如此,由此得出了相反的结论:理性的自利的个人不会积极主动地发动集体行动、提供集体物品以满足所属集团或组织的需要,必须对集团成员实施选择性激励才能提高成员提供集体物品的可能性。

具体来说,不同规模和性质的集团对其成员行为有不同影响。

在集体物品的获取方面,小集团比大集团更有优势。

集团越大,它提供的集体物品的数量就会越低于最优数量。

而在抱有共同利益的小集团中,存在着少数“剥削”多数的令人惊讶的倾向。

可以说,个体主义方法论和理性人假设是本书所提出的搭便车理论模型的方法论基础。

二、奥尔森的集体行动理论的逻辑思路奥尔森的集体行动理论采取“理性人”的假设,他假设人都是理性的、自利的、短视的,人们总是寻求最大的收益和最低的成本。

从这一假设出发,奥尔森对“有共同利益的个人组成的集团通常是试图增进那些共同利益”(1页)这一观点提出了质疑。

他认为,“除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。

”(2页)奥尔森重点考察了集团规模与集体行动之间的关系,对大集团和小集团做了区分,认为集团规模越大,增进集团利益的人获得的集团总收益的份额就越小,组织成本也越高,集体行动越困难。

集体行动的逻辑读书笔记

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《集体行动的逻辑》读书笔记曼瑟尔·奥尔森(Mancur?Olson)[美]美国着名经济学家,马里兰大学经济学教授。

主要着作包括:《战时短缺经济学》(1963)、《集体行动的逻辑》(1965)、《一份准备中的社会报告》(1969)、《没有增长的社会》(1974)、《健康护理经济学新方法》(1982)、《国家兴衰探源》(1982)和《权力与繁荣》(2000)。

《集体行动的逻辑》一书1993年获得美国管理学会颁发的“最持久贡献着作奖”,1995年获得美国政治学会颁发的“里昂·爱泼斯坦奖”。

本书适合于经济学、政治学和社会学等领域的各类研究人员使用。

如果你想对利益集团理论有深刻的理解,那么这本书无论如何是必须一读的书。

本书是曼瑟尔·奥尔森的代表作之一,另外一本是《国家兴衰探源》。

诺斯认为公共选择理论起源于本书、布坎南与塔洛克的《同意的计算》、安东尼·唐斯《民主的经济理论》这三部公共选择文献的经典着作。

第1章对集团和组织行为的某些方面作了逻辑的理论的解释。

第2章考察了对不同规模的集团进行分析的含义,并得出在许多情况下小集团更有效率、更富有生命力这一结论。

第3章考察了赞成工会的论点的含义,并得出以下结论:某一形式的强制性会员制度在大多数情况下对工会是生死攸关的。

第4章运用本研究中提出的方法对马克思的社会阶级理论进行考察并对其他一些经济学家提出的国家理论进行分析。

第5章按照本研究阐述的逻辑对许多政治学家使用的“集团理论”进行分析,并证明对这一理论的通常理解在逻辑上是矛盾的。

最后一章提出了一个与第1章概述的逻辑关系相一致的新的压力集团理论。

这一理论说明大的压力集团组织的会员制度和力量并不是游说疏通活动的结果,而是它们其他活动的副产品。

为什么集体行动会失败?从根本上来说是因为任何集体行动带来的收益都具有“公共品”的性质。

所谓“公共品”,有两方面的意思。

第一,个人对公共品的提供所产生的直接作用微乎其微,比如某个候选人不会因为你的一票而获选或落选;第二,个人即便不承担成本(搭便车),只要其他人付出成本,他也能够享受收益,比如国防。

《集体行动的逻辑》读书笔记

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《集体行动的逻辑》读书笔记结合案例讲书中观点案例1:某个集团1科研项目需要1百万经费,集团拥有1百名会员,研究成果集团内部共享,并能给全部会员增收2千万。

理性告诉我们,每个会员都有承担部分科研经费的动力,而且最好是每人均摊。

这样,个人理性能促成合乎集体理性的行动。

但是奥尔森告诉你:1.理性、自利的经济人一般不会为争取集团利益做贡献,集体行动的实现并非简单个体理性就能达成的。

按照奥尔森的逻辑,在自愿前提下,上面的科研经费很难筹齐。

为什么呢?如此巨大的回报率,每个会员会想当然的出钱啊!但是,别忘了,集体行动的成果是由所有会员共享的。

理性人会计算,如果我不出钱,高回报率导致某些人来给科研经费买单,结果就是我免费使用研究成果。

以理性经济人来看,这种情况肯定比承担部分科研经费要好。

如果大家都这样想,在自愿承担的状况下,这个科研项目就会因为经费问题不得不放弃。

上面的分析过程显示了这本书的主要理论。

作为一个完整的理论,集体行动是怎样进行的,当然不止上面。

按照书中的逻辑,奥尔森说,真相远不止这些。

给案例1修改一个条件:因为集团拥有很多业务,所以强制性地在年终分成时扣除每个成员一万元科研经费。

事情可以很顺利的进行。

这说明:强制性条件下集体行动可能更容易实现。

我们也可以给案例1修改另一个条件:会员可以按照承担科研经费的份额得到增收份额。

这样的话,1万元的科研经费份额对应20万元的科研成果,理性经济人也会促成集体行动的实现。

这得出了另外一个结论:2 选择性激励2也能促使集体行动的实现。

另外,奥尔森还发现,3当集体人数比较少时,集体行动会比较容易产生,而随着人数的逐渐增加,集体行动会越来越难发生。

依旧是案例1,如果会员人数只有10个,那么在会员平等的情况下,就算某个会员单独行动,也能获得100万的收益,所以集体行动发生的可能性较大。

这样,对于促成集体行动的发生,小集体更有效率。

同样的,如果集体中人员不是平等的,会员100名,但是某个会员拥有10%的大权重,那么,这个会员将有更大的动力来促成集体行动的实现;甚者,这个会员的单独行动也能使集体行动发生,因为通过计算我们发现1002000⨯,单独行动也有利可图。

《集体行动的逻辑》读书笔记

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• EX: 工会会员对更高工资的共同利益
0 3 论证
排外集团和相容集团
排外集团
排他性的利益
目 标 市场中的竞争性企业集团
本 质
它所追求的集体物品(更高的价格)带来的收益
在供给上是固定的,某个集团的收益会造成其他
集团收益的潜在损失
分蛋糕
• 相容集团
• 相容性的利益 • 非市场集团 • 它所追求的集体物品带来的收益在供给上是不
为什么会产生集体?
• 个人利益 • Ex.仅仅为了玩单人纸牌而建立以个组织,毫无意义 • 纯粹私人或个人的利益通过个人的、没有组织的行动来增进,通常更为有效。
• ①当一些人拥有共同或集体利益时, • ②个人的、没有组织的行为无力增进个人利益、或者不能充分增进个人利益。
• 组织/集体就会存在
0 3 论证
0 1 背景
公共选择:是指人们提供什么样的公共物品,怎样提供和分配公共物品以及设立相应匹配规则的行为 与过程。
公共选择理论则期望研究并把研究结果影响人们的公共选择过程,从而实现其社会效用的最大化。 自本世纪50年代末和60年代初以来,现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支--公共选择理论, 它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题,无非是认为,诸 如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的,所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济 学的拓展和进步恰恰证明了:非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。
为什么会产生集体?
• 集体利益
• 组织/社团的存在是为了增进其成员的利益
亚里士多德
“人们为了获得特别的好处,通过 为生活的目的提供某些特别的东西 而聚到一处;同样,政治社团看来 是为它所带来的总的好处而自发地 聚到一处并继续存在下去。”

《集体行为的逻辑》读书笔记

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《集体行为的逻辑》——读书笔记(潘啸16014522) “看不见之手”失灵了——社会科学家假设:一个具有共同利益的群体,一定会为实现这个共同利益采取集体行动。

譬如,持有同一公司股票的人会齐心协力扶持该股票的价格;消费者会组织起来与售卖伪劣产品的商家斗争;全世界无产者会联合起来反对资本家的剥削等等。

奥尔森发现,这个貌似合理的假设并不能很好地解释和预测集体行动的结果,许多合乎集体利益的集体行动并没有发生。

相反地,个人自发的自利行为往往导致对集体不利、甚至产生极其有害的结果。

“看不见的手”为什么会失灵?原来,集体行动的成果具有公共性,所有集体的成员都能从中受益,包括那些没有分担集体行动成本的成员。

例如,由于罢工的胜利,工人获得加薪,这对所有工人都有好处。

但那些参加罢工的工人却承担了所有风险和成本。

这种不合理的成本收益结构导致搭便车的行为。

每个人为了自己的利益,即使他们组成一个团体以便获得集体利益,但是个人利益的打算往往破坏了集体利益的达成。

这便形成了一种“悖论”,即除了特殊的安排和环境,由理性个体组成的大集团,就不会为集体的利益做事。

首先明确集团分为大集团和小集团。

大集团是指那些拥有多数成员的集团,而小集团则指那些集团中只包含少数甚至两个的成员。

通过观察和分析,那些大集团要获得集体行动的难度比小集团大,且随着集团规模的增加,集体行动的难度是递增的,集团所能提供的产品越远离最佳水平。

而且同时随着人数的增加,每个人受激励程度就越低,导致其付出的团体成本往往小于U型结构中的最适值。

理由如下:第一:集团越大,增进集团利益的人获得的集团总利益的份额就越小,有利于集团行动得到的报酬就越少,这样即使集团能获得一定量的集团物品,其数量也是远远低于最有水平的。

第二:由于集团越大,任一个体,或集团中成员的任何(绝对)小子集能获得的总收益的份额就越小,他们从集团物品获得的收益就越不足以抵消他们提供哪怕是很小数量的集团所支出的成本,一个例子便是在股份制公司中小额股东并不关心公司的发展情况。

集体行动的逻辑读书笔记

集体行动的逻辑读书笔记

集体行动的逻辑读书笔记《集体行动的逻辑》是著名心理学家伯特塔顿洛克和拉尔夫霍金斯所著的一本书,旨在探讨社会集体行动中发生的逻辑思维、社会结构和行为模式。

书中将社会系统和集体行动分为三个不同的层次:个人、群体和社会。

通过分析这三个层次的联系,以及它们之间的相互影响,读者可以更加全面地理解社会集体行动的机理。

书中强调,个体行为不可以完全地单独解释,而且更多地是由社会系统中的结构性影响所决定的。

通俗地说,个体行为不是自发的,而是受制于外界因素的。

社会结构和个体行为之间的联系是现代心理学的研究重点,它是由个体互动构成的,而个体又是受社会结构影响的。

同时,《集体行动的逻辑》还介绍了许多关于如何解释集体行动的理论模式。

这些模式可以分为两类:一类更关注个体行为,分析集体行动是如何建立在个体行为之上的;另一类更关注社会系统,分析集体行动如何由社会系统所驱动。

两类模式中都有多种类型,如社会动力学、网络分析、认知模式和格特尔分析等。

《集体行动的逻辑》还介绍了一些有关解释社会集体行动的重要研究方法。

这些方法涉及贝克特斯实验、内容分析、网络分析和格特尔分析等。

每种方法都有其特殊优势和局限性,都可以帮助读者更生动地理解社会系统中发生的集体行动。

除了分析集体行动的机理外,《集体行动的逻辑》还提出了许多方法,去影响和改变社会集体行动,从而达到积极的社会变革。

例如,书中提出,可以通过促进媒体与社会的互动、激发民众的社会参与,以及重新审视社会结构等方法,来促进社会变革。

总之,《集体行动的逻辑》是一本有内涵并具有重要理论价值的书,其中涉及了社会结构、行为逻辑和社会变革等主题,可以帮助读者更深入地理解社会集体行动的机理,并尝试影响和改变社会集体行动,从而达到积极的社会变革。

集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感在翻开《集体行动的逻辑》这本书之前,我对于集体行动的理解还停留在一个相对模糊和浅显的层面。

然而,当我真正深入其中,那些文字仿佛是一把钥匙,为我打开了一扇洞悉集体行为奥秘的大门。

书中所阐述的观点,让我不禁回想起曾经亲身经历的一件事。

那是在我大学的时候,学校组织了一场全校规模的公益活动——为贫困地区的孩子募捐书籍和学习用品。

一开始,这个活动的倡议得到了学校领导和老师的大力支持,各个学院也都积极响应。

海报贴满了校园的每个角落,广播里也不断地宣传着活动的意义和目的。

从表面上看,这似乎是一场全校师生都会热情参与的盛大行动。

我所在的班级也不例外,班长在班会上激情洋溢地讲述了这次活动的重要性,呼吁大家踊跃参与。

同学们在当时也都纷纷点头,表示愿意贡献自己的一份力量。

可当真正要行动起来的时候,情况却变得复杂起来。

比如说,在收集书籍的过程中,有些同学虽然答应了会带书过来,但到了截止日期,却找各种借口说忘记了或者家里没有合适的书。

这让负责收集的同学感到十分无奈和困惑。

还有在组织义卖活动的时候,原本报名参加的志愿者,到了活动当天,却有不少人以各种理由请假不来,导致现场人手紧张,忙得不可开交。

我记得那几天,负责组织的同学一个个急得像热锅上的蚂蚁。

他们不断地打电话、发信息,试图说服那些没有履行承诺的同学参与进来,但效果并不理想。

而那些积极参与的同学,则在一边默默地付出更多的努力,试图弥补人员不足带来的问题。

在这个过程中,我观察到了一些有趣的现象。

有些同学之所以不愿意参与,并不是因为他们不关心贫困地区的孩子,而是觉得自己的一点点贡献对于整个活动来说微不足道,不会产生什么实质性的影响。

还有一些同学则是担心自己付出了努力,却得不到相应的认可或者回报。

这让我深刻地体会到了集体行动中的“搭便车”问题。

就像书中所说的,在一个集体中,每个人都希望享受集体行动带来的利益,却不愿意付出相应的成本。

这种心态在这次募捐活动中体现得淋漓尽致。

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记《集体行动的逻辑》读书任何人类行为都能归因于对那一行为的本能或偏好,但这丝毫不能增加我们的知识。

在《集体行动的逻辑》一书中,奥尔森教授将经济学方法引入社会政治现象的研究中,提出与传统集团理论不同的观点,通过各种例子分析小集团和大集团的差异以及如何通过选择性鼓励来解决集体行动的困难。

集体行动为何会失败?奥尔森教授的研究始终是以经济学的根本假设即理性人为根底的,同样是从理性的角度出发,本书认为人们对于共同的利益有兴趣,但对于追求利益所形成的集体本钱没有兴趣,所以个人将不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。

而之前的社会科学家认为个人组成集体前后的目标是相同的,组成一个集体是因为他们有着共同的目标,所以人们会采取行动来实现自己的目标。

比方,住在同一座楼里的人会提供公共通道的照明灯;同一社区的人会保持公共环境卫生;持有同一公司股票的人会齐心协力扶持该股票的价格;消费者会组织起来与售卖伪劣产品的商家斗争;同一国家的国民会支援本国货币的坚挺。

两种假设都有它们的逻辑,但很明显在现实中,许多符合集体利益的集体行动并没有发生。

相反地,个人自发的自利行为往往导致对集体不利、甚至产生极其有害的结果,比方家喻户晓的三个和尚没水喝这样的情况符合了奥尔森教授的假设,但两个和尚挑水喝又与传统的理论不谋而合。

而书中提出的问题是:为什么个人的理性行为往往无法产生集体或社会的理性结果?个人的理性行为在什么时候才会和集体的理性相一致?结合本书与公共经济学的课程,因为集体行动的成果具有公共性,所有成员都可以从中受益,包括那些没有做出努力的人。

比方出于某些经济或政治的需求,外国工人经常罢工,迫使政府做出有利于工人的决定。

如果成功的话,整个工人群体都会受益。

但是失败的话那些罢工游行的工人就承受了所有的损失,在这个过程中他们可能会被逮捕被伤害。

用中国的话说就是有福可以同享,有难却不能同当。

按照平常的想法,人如果知道了自己最容易被牺牲,肯定不会留在这样的集体里,除非有什么非要留下的理由。

集体行动的逻辑读书笔记

集体行动的逻辑读书笔记

曼瑟尔·奥尔森—《集体行动的逻辑》公共选择理论,它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题,或者说是集体行动的问题。

奥尔森的所著的《集体行动的逻辑》是公共选择理论的奠基之作。

《集体行动的逻辑》一书共有6章。

第一章集团和组织理论对集团和组织行为的某些方面作了逻辑的和理论的解释。

第二章集团规模和集团行为考察了对不同规模的集团进行分析的含义,并得出在许多情况下小集团比大集团更有效率,更富有生命力这一结论。

第三章工会和经济自由考察了赞成工会的论点的含义,并得出以下结论:某一形式的强制性会员制度在大多数情况下对工会是生死攸关的。

第四章国家和阶级的正统理论运用本研究中提出的方法对马克思的社会阶级理论进行考察并对其他一些经济学家提出的国家理论进行分析。

第五章压力集团的正统理论按照本研究阐述的逻辑对许多政治学家使用的“集团理论”进行分析,并证明这一理论的通常理解在逻辑上是矛盾的。

第六章“副产品”和“特殊利益”理论提出了一个与第一章概述的逻辑关系相一致的新的压力集团理论。

这一理论说明大的压力集团组织的会员制度和力量并不是游说疏通活动的结果,而是它们其他活动的副产品。

阅读后的感受:读完这本书后,还是很有收获的。

一方面可以帮助我们树立理性的思维,另一面对于我们认识和解释一些社会现象与问题很有帮助。

组织是由人组成的,社会又是由大大小小的组织组成的。

更重要的是现代社会许许多多的工作与任务都是由团队来完成的,我们也可以称之为小组织。

理解透彻集体行动的内在规律,对于我们学习管理学科的学生亦或是以后致力于和正在从事相关管理工作的人来说是大有裨益的。

传统观点认为,“集团会在必要时采取行动以增进它们共同的目标或集团目标”。

换句话说,只要集团中的成员认为存在共同利益,有理性和寻求自利的经济人,肯定会采取行动来实现那一共同利益。

传统的集团理论还是建立在个体功利主义价值判断上的。

奥尔森告诉我们:理性、自利的经济人一般不会为争取集团利益做贡献,集体行动的实现并非简单个体理性就能达成的。

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记《集体行动的逻辑》这本书可真是让我大开眼界,就像给我打开了一扇新世界的大门,让我看到了集体行动背后那些有趣又复杂的事儿。

我先得说说我经历过的一次小区维权事件,这事儿和书里讲的内容可有不少联系呢。

我们小区之前有个问题,就是停车位规划得特别不合理。

车越来越多,每天晚上找车位都像打仗一样。

于是呢,有几个热心的邻居就站出来,说要找物业协商,重新规划停车位。

这一开始,大家都觉得这是个好事儿啊,纷纷响应,就像一群准备冲锋陷阵的战士,觉得肯定能把这事儿搞定。

可这过程啊,就像书里说的,没那么简单。

刚开始,大家在业主群里讨论得热火朝天,各种主意都有。

有人说要增加停车位数量,有人说要规范停车秩序,还有人说要给物业施压。

这就像一群人在黑暗中找方向,每个人都有自己的想法。

但是呢,真正到行动的时候,问题就来了。

每次和物业协商,需要业主代表出面吧,可这代表就不好选。

有的邻居虽然在群里喊得凶,可真要他去和物业谈,就各种推脱,不是说没时间,就是说怕得罪物业。

这就像书里提到的“搭便车”现象,大家都想享受改变带来的好处,可都不想付出成本。

而且,在这个过程中,意见也很难统一。

有部分业主觉得增加停车位会占用绿化面积,他们就不同意。

还有些业主觉得规范停车秩序要安装门禁系统,费用怎么分摊又是个大问题。

这就像一团乱麻,越扯越乱。

最后呢,这次维权行动就有点雷声大雨点小了,没达到大家预期的效果。

从这件事儿再来看《集体行动的逻辑》,就更能理解书里说的了。

集体行动要成功可不容易,不是人多力量就大。

这里面有个人利益和集体利益的博弈,还有组织成本、“搭便车”问题这些复杂的因素。

就像我们小区这次,虽然大家目标好像是一致的,但在行动过程中,各种小算盘一打,就很难达成真正的集体行动了。

这本书真的让我明白,要让集体行动有效,得好好考虑这些内在的逻辑,不能光靠热情,还得有合理的机制和大家共同的努力。

以后要是再有类似的事儿,我可得好好琢磨琢磨这些道理,可不能再让行动半路夭折啦。

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记

《集体行动的逻辑》读书笔记在《集体行动的逻辑》这本书中,作者曼瑟尔·奥尔森以独特的视角和深刻的分析,探讨了集体行动中的一些关键问题,让我对集体行为有了全新的认识。

书中开篇就提出了一个看似简单却引人深思的问题:为什么个人在理性的情况下,有时并不会参与到对整个集体有益的行动中?奥尔森指出,传统观点认为,当一群有着共同利益的个体聚集在一起时,他们自然会为了共同的利益而采取行动。

但实际上,这种假设往往是错误的。

奥尔森提出了“搭便车”理论。

在一个大群体中,每个人都希望他人付出努力来实现共同的目标,而自己则可以坐享其成。

比如在社区环境治理中,大家都明白干净整洁的环境对所有人都好,但有些人可能会认为,即使自己不参与打扫,也能享受到其他人打扫带来的好处。

这种“搭便车”心理的存在,导致了集体行动的困境。

为了更深入地理解这一现象,作者将群体分为两种类型:相容性群体和排他性群体。

相容性群体中,个体所获得的利益并不相互排斥,比如享受公共公园的美景。

而排他性群体中,成员所获得的利益是相互排斥的,比如一个工作岗位的竞争。

在相容性群体中,“搭便车”问题往往更为严重,因为个体很难阻止他人享受共同利益。

奥尔森还探讨了小群体和大群体在集体行动中的不同表现。

小群体中,由于成员之间的相互关系更加紧密,监督更加有效,个体为了集体利益行动的可能性相对较大。

而在大群体中,成员众多,相互之间的联系较为松散,个人的贡献难以被准确衡量,这就使得“搭便车”行为更容易出现。

书中提到的一些案例让理论更加生动形象。

例如工会组织为提高工人工资而进行的斗争。

在规模较小、组织紧密的工会中,成员更容易团结起来采取行动。

但在规模庞大、成员复杂的工会中,协调和组织行动的难度就大大增加。

奥尔森的理论对于理解社会现象具有重要的启示。

在公共政策制定方面,政府需要考虑如何克服集体行动的困境,激励个体积极参与公共事务。

比如通过税收优惠等手段鼓励企业进行环保投资,以解决环境污染这样的公共问题。

集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感

集体行动的逻辑读后感《集体行动的逻辑》这本书由美国经济学家曼瑟尔·奥尔森所著,初读此书,我便被其深刻的见解和独特的分析视角所吸引。

在书中,奥尔森通过严密的逻辑推理和丰富的实例,对集体行动的困境以及可能的解决途径进行了深入探讨,为我们理解社会现象和人类行为提供了全新的视角。

奥尔森在书中开篇就指出了一个看似违背常理的现象:在一个群体中,即使每个个体都认为某个集体行动是有益的,也并不意味着这个行动就会自然而然地发生。

这是因为个体在考虑是否参与集体行动时,往往会权衡个人的成本和收益。

如果个人为集体行动付出的成本高于预期的收益,那么即使集体行动的成果对整个群体有利,个体也可能选择不参与。

这种个体理性与集体理性之间的矛盾,就是集体行动面临的困境。

以公共物品的提供为例,比如一个社区需要修建一座公园,这座公园对于社区内的所有居民都有益处。

然而,修建公园需要资金和人力投入,每个居民在考虑是否出资出力时,可能会想:“即使我不出钱出力,一旦公园建成,我也能享受到它带来的好处。

”如果大多数居民都抱有这样的想法,那么公园的修建就很难顺利进行。

这就是典型的“搭便车”问题,个体都希望享受集体行动的成果,却不愿意承担相应的成本。

奥尔森进一步指出,集体规模的大小对集体行动的可能性有着重要影响。

在小群体中,由于成员之间相互熟悉,彼此的利益关系较为紧密,个体的行为更容易受到监督和约束,因此集体行动相对容易达成。

而在大群体中,由于成员众多、关系复杂,个体的“搭便车”行为更难被发现和制止,集体行动往往更难以实现。

为了解决集体行动的困境,奥尔森提出了一些有针对性的策略。

其中,选择性激励是一个重要的手段。

选择性激励是指对参与集体行动的个体给予额外的奖励,对不参与的个体进行惩罚。

通过这种方式,可以改变个体参与集体行动的成本和收益结构,从而提高个体参与的积极性。

例如,在一个志愿者组织中,可以为表现出色的志愿者提供荣誉证书、晋升机会或者其他形式的奖励,同时对不履行职责的志愿者进行批评或警告。

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自本世纪50年代末和60年代初以来,现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支——公共选择理论。

它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题,或者说是集体行动问题。

传统经济学之所以不研究这类问题是认为,诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的,所以就超出了经济学有关行为的传统假定。

可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了:非市场问题并不意味着不能用经济学的方法来研究。

相反,公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住“经济人”这个最基本的行为假定,认为除了参与私人经济部门活动的人之外,公共活动的参与者也受制于此,都有使自己行为最大化的倾向,无行为主体的所谓的公共利益(或集体利益)是不存在的。

理论前提:对理性人假设奥尔森的前提假定是:人是理性的,因此不会浪费金钱、时间和资源。

如果人们不需要花费资源,即可获得所需,那么他们就不会花费资源争取利益。

奥尔森认为,利益集团的实质在于最大限度地追逐特殊利益。

利益集团为其成员谋取利益的惟一途径,只能是在杜会的总利益中争取较大份额,而不顾社会的总的利益是增加还是减少。

第1章集团和组织理论第1章对集团和组织行为的某些方面作了逻辑的理论的解释。

1.1组织的目的大多数组织的目的是增进其成员的利益,但这种利益是共同利益1.2公共物品和大集团奥尔森用了一个经济学中很简单的公共物品的提供的例子来指出传统理论的致命缺陷,在一个完全竞争产业中,所有企业显然对更高价格有共同的利益,但每一个企业都发现当价格高于边际成本时,增加产出是有利可图的,结果导致所有企业都增加生产,价格下跌,每个企业的利润都减少了,怎样才能防止这一现象呢?唯一的办法就是外部干预,政府价格支持,关税,卡特尔协议和诸如此类的措施可以防止企业采取与它们利益相相悖的行为。

但是奥尔森此时又给人们拨了一盆冷水:正如某一生产者为提高其产品价格而限制产量是不合情理的一样,要他牺牲时间和金钱来资助其产业的游说集团获得政府帮助同样是不合情理的。

“实际上,除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其它某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。

”他认为集体利益是一种“公共物品”。

这种物品的消费具有非排斥性和非竞争性的特点,即集团中任何一个成员对此类物品的消费都小会影响其他成员的消费。

换句话说,即使一个大集团的所有个人都是有理性的和寻求自我利益的,而且作为一个集团,它们采取行动实现他们共同的利益或目标都能获益,它们仍然不会自愿地采取行动以实现共同的或集团的利益。

1.3传统的集团理论传统的集团理论认为:当需要大型社团时,大型社团就会出现并吸引成员,就像需要小集团时,小集团就会出现一样,但奥尔森对此提出了质疑,并认为大集团和小集团是按照截然不同的原则来运作的。

第一,集团越大,增进集团利益的人获得的集团总收益的份额就越小,有利于集团的行动得到的报酬就越少,这样即使集团能够获得一定量的集体物品,其数量也是远远低于最优水平的。

第二,由于集团越大,任一个体,或集团中成员的任何(绝对)小子集能获得的总收益的份额就越小,他们从集体物品获得的收益就越不足以抵消他们提供哪怕是很小数量的集体物品所支出的成本;换句话说,集团越大,就越不可能出现可以帮助获得集体物品的寡头卖方垄断的相互作用。

第三.集团成员的数量越大,组织成本就越高,这样在获得任何集体物品前需要跨越的障碍就越大。

由于这些原因,集团越大,它就越不可能提供最优水平的集体物品,而且很大的集团在没有强制或独立的外界激励的条件下,一般不会为自己提供哪怕是最小数量的集体物品。

1.4小集团奥尔森还发现,具有最大个人收益占集团收益份额的成员会不成比例地承担成本,对于具有共同利益的小集团,存在着少数剥削多数的倾向。

一个小成员一旦免费地从大成员那里获得一定量的集体物品,就已经比他自己能购买的要多得多,所以他根本就不会受到激励自己出钱去获取任何集体物品。

1.5排外集团和相容集团最后奥尔森根据集团寻求的目标将集团分为排外集团和相容集团。

排外集团:在市场条件下从“集体物品”——更高的价格——得到的收益数量是固定和有限的,这使市场集团的成员试图减小他们集团的规模,在此成这类集体物品为“排外的集体物品”。

相容集团:非市场条件下,当集团扩大时,集体物品的供给会自动地扩大,这类物品被称为“相容的集体物品”()一个集团的行为是排外的还是相容的,取决于集团寻求的目标的本质,而不是成员的任何性质。

事实上,同一个企业或个人的集合可能是在一种情况下是排外集团,另一种情况下是相容集团。

一个产业中的企业在通过限制产量提高产业产品价格时是一个排外的集团,但当它们寻求较高的税收、关税或其他任何政策变化时,它们就是相容的集团,会接受它们所能得到的一切帮助。

一个排外集团中的每一家企业都必须对集团中的其他企业非常敏感,必须考虑它们对其行为可能产生的反应。

1.6集团的分类只有一种独立和“选择性的激励”会驱使潜在集团中的理性个体采取有利于集团的行动。

这种“选择性的激励”可以是积极的,也可以是消极的。

第2章集团规模和集团行为第2章考察了对不同规模的集团进行分析的含义,并得出在许多情况下小集团更有效率、更富有生命力这一结论。

2.1小集团的凝聚力和有效性2.2传统理论的问题实际观察和经验以及理论都清楚地表明,相对较小的集团——“特权”集团和“中介”集团——具有更大的有效性。

但是传统理论认为的小集团的经验可以运用于大集团,这一点是奥尔森所不能接受的。

2.3社会激励和理性行为奥尔森还分析了社会激励和理性行为之间的关系,他肯定了经济激励不是唯一的激励,人们有时候还希望去获得声望、尊敬、友谊以及其他社会和心理目标。

大多数人很看重他们朋友和熟人的友谊,并且很着重社会地位、个人声望和自尊。

奥尔森认为社会制裁和社会奖励是“选择性激励”,即它们属于可以用来动员一个潜在集团的激励。

社会激励的本质就是它们能对个人加以区别对待:不服从的个人受到排斥,合作的个人被邀请参加特权小集团。

这样,在此被划分为“特权”或“中介”集团的足够小的集团就受到双重激励.不光是经济激励,还可能是社会激励,这些激励引导其或员为获取集体物品而努力。

而大的“潜在”集团总包括许多人,他们不可能被此都认识,因此不大可能产生一定的社会压力来帮助它获得集体物品。

不能带来明显效应的无私行为有时候甚至被认为是不值得称赞的。

第3章工会和经济自由第3章考察了赞成工会的论点的含义,并得出以下结论:某一形式的强制性会员制度在大多数情况下对工会是生死攸关的。

3.1工会中的强制历史上最初的工会都是小型的地方组织,奥尔森认为这一方式至少可以用小集团能比大集团更好地自己提供集体物品的事实来作部分解释。

但如何解释那些成功为集团提供集体物品的大型工会组织呢?奥尔森认为到目前为止,使大型的全国性组织得以生存下去的最重要的独立因素就是这些工会的成员资格以及对其罢工的支持在很大程度上都是强制的。

他由此得出结论:强制成员制和纠察线是工会主义的精华。

3.2工会的增长:理论和实践奥尔森在本章中还分析了塞利格•帕尔曼关于工人运动的著名理论。

帕尔曼试图主要通过他称之为“职业意识”的东西来解释美国工会的发展和他们对集体讨价还价的非政治改革的强调。

奥尔森对此提出了异议,他认为工会希望控制雇主的雇用和解雇政策是出于其对成员的需求,而不是什么悲观的“职业意识”,并用一些史实证明了这一观点。

继而得到结论:工会获得对就业机会的控制并限制只能由工会会员就业的时期,并不是工人有理由对缺乏就业机会而感到悲观失望的时期。

而工会成员增长的数字也不能表明在工作难觅、工人悲观的时期工会最能够吸引成员。

只雇用工会会员和限期加入工会的条例的发展,以及工会成员的增加,这两者在就业不断增加,甚至在战时劳动力缺乏的时期是最快的。

工会寻求“职业控制”并不是为了保护不景气、不断缩减的就业机会.而是为了加强、扩大和稳定工会组织。

3.3潜在集团中的封闭式工会(Closed shop)奥尔森还批驳了用“权利”来看待强制工会入会制的论点和其他一些论点,认为除非它们涵盖了用以支持提供集体服务的所有强制,不然它们中没有一个论点可以只建立在工会会员制和其他形式的强制工会主义限制了个人自由这一前提上。

通过收税来维持一支警察力量或法律体制对“权利”的侵犯不比工会来得少。

3.4潜在集团中的政府干预和经济自由最后奥尔森将这一研究工会和其成员权利或自由的方法用于澄清对政府角色和公民经济自由的一些争论。

结论是当政府提供集体物品和服务时,它会限制经济自由;当它生产一般由私人企业提供的非集体物品时,它不一定限制经济自由。

大集团集体讨价还价的发展一般肯定会限制经济自由,第4章国家和阶级的正统理论第4章运用本研究中提出的方法对马克思的社会阶级理论进行考察并对其他一些经济学家提出的国家理论进行分析。

4.1经济学家的国家理论多数学家接受上一章提出的理论,即政府的基本服务只有通过强制才能被提供(公共物品)。

也接受“组织为获取共同物品或利益而工作,国家只是组织的一个特殊形态”。

奥尔森首先对一些学者的观点作了点评,包括埃米尔•萨克斯,意大利经济学家乌戈•马佐拉,里切尔和英国古典自由主义学派的观点。

4,2马克思的国家和阶级理论对马克思的国家和阶级理论的评论是本章的重点。

按照马克思的理论,国家是统治阶级统治其他被压迫阶级的工具。

马克思把在身边看到的许多自利行为都归结为资本主义体制和资产阶级意识形态。

马克思强调个人自我利益,并认为阶级都意识到它们的利益,一些人认为这是他的主要缺陷,他对于自我利益和理性强调得过头了。

按照穆勒的观点,对政治广泛的漠不关心就可以证明马克思认为人们能够实用和理性地参加阶级行动的观点是错误的。

4.3马克思理论的逻辑但是奥尔森认为马克思理论的缺陷恰恰在于马克思关于社会阶级的理论与其假设的追求个人利益的理性、自私的行为不相一致。

马克思预言的阶级行动没有成为现实,这并非如一些批评家所说的是经济动机不重要了,而是由于没有采取阶级行动的个体经济激励。

那些批评马克思的理论逻辑上合理而心理上不现实的评论家不仅没有发现马克思理论可能存在的逻辑矛盾,也错误地认为没有发生马克思预言的那种程度的阶级行动是由于缺乏理性的经济行为,从逻辑上讲.是经济行为没有达到一定程度。

奥尔森最后得出结论说:马克思提出的理论是建立在理性、功利主义的个人行为之上的。

如果是这样的话,这一理论就是自相矛盾的。

但即使马克思考虑的真是非理性的感情行为,他的理论仍然不完善,因为很难相信非理性行为能够为人类历史中的所有社会变革提供动力。

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