主管试用期转正个人工作总结文档
2024招商主管试用期转正工作总结（2篇）
2024招商主管试用期转正工作总结2024年招商主管试用期转正工作总结时间过得真快，转眼间试用期已经结束，我非常荣幸能够顺利转正成为公司的一员。
在试用期的这段时间里，我积极努力地融入团队，学习了许多新知识和技能，取得了一定的成绩。
在此总结和回顾我在试用期期间的工作，希望能够给公司领导和同事们留下一个积极向上、进取有为的印象。
一、工作背景作为招商主管，我的主要工作职责是负责客户的开发与维护，为公司带来更多的商机和业务资源。
我所负责的行业是X行业，这是一个具有巨大潜力的行业，但同时也面临着激烈的竞争。
在试用期期间，我深入了解了该行业的市场情况，分析了竞争对手的优势和劣势，并与团队成员进行不断的讨论和交流，以制定出对策和方案。
二、工作内容及成果1. 客户开发与维护在试用期期间，我积极参与了客户的开发与维护工作。
通过主动拜访、电话沟通和邮件联系等方式，我成功开发了10家新客户，并取得了首次合作的成果。
同时，我也积极与老客户进行沟通和交流，帮助他们解决问题，维持了良好的合作关系。
2. 市场分析与竞争对策针对X行业的市场情况和竞争对手的优劣势，我进行了深入的分析和研究。
通过收集市场数据和调研报告，我对该行业的发展趋势和市场需求进行了全面的了解，并结合公司的产品优势和定位，制定了一系列的竞争对策和营销策略，以提升公司在该行业中的竞争力。
3. 团队合作与协调作为一个招商主管，团队合作和协调是非常关键的。
在试用期期间，我与团队成员密切合作，共同分析问题、制定计划并协同完成任务。
我也时刻关注团队的动态，及时向上级汇报工作进展和问题，及时与下属沟通和交流，保持良好的沟通和协作氛围。
三、存在的问题与不足在试用期期间，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足需要改进和提升。
具体如下：1. 市场了解不够深入：虽然我对于该行业的市场情况进行了一定的分析和了解，但对于某些细节和行业动态了解不够深入，需要加强学习和研究。
2. 沟通能力有待提高：在与客户和团队成员沟通交流时，我有时候会表达不够清晰和明确，需要提高自己的沟通能力和表达能力。
生产主管试用期转正工作总结范文(4篇)
生产主管试用期转正工作总结范文时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。
鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。
一、了解与融入低调做人高调做事。
在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。
积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：1、熟悉并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。
2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。
3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。
4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。
二、沟通与学习1、保持与公司各部门的交流。
不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。
从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。
3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《____》、《____》、《____》、《____》等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。
三、不足与改善1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。
主管转正个人工作总结5篇
主管转正个人工作总结5篇总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
这里给大家分享一些关于主管转正个人工作总结，供大家参考。
主管转正个人工作总结1首先感谢公司给我这次机会，让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我叫__，于20__年_月__日入职公司，根据公司安排，目前担任__物业客服主管一职，主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。
入职后，在项目领导的指导和同事的帮助下，使我很快熟悉和掌握了物业的业务情况、在最短的时间进入了工作状态，并完成了_号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。
在入住办理阶段，我能够有序得组织各项入住准备工作，冷静应对和妥善处理业主质疑及意见，准确、快捷地完成了每一户入住办理手续，并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。
在对客服务方面，我积极为客户着想，及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题，如一期_号楼_单元_室客厅渗水事宜、二期_号楼_单元_室客厅被泡向施工方索赔等事宜，并得到了业主好评;加强了与业主的沟通，客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求，为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对客服务流程，强化了各项服务标准，并增强了员工服务意识。
在收费工作中，我能够以身作则、身先士卒，组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因，并针对性的采取了相应措施，引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作，使当前物业费收缴工作得到了提高。
在日常管理工作中，加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理，重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作，明确了各个员工的分工和责任，使部门员工由原来的等、看、靠，转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。
在短短一个月的工作时间里，我很快融入这个团队，能够和各部门负责人和睦相处，能够正确的运作客服部和领导部门员工，并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。
本人认同公司管理理念、企业文化，认同并恪守公司各项规章制度，愿意继续做好本岗位工作，为公司发展积极贡献自己的力量，为此，本人特提出转正申请，望领导批准为盼。
主管试用期转正工作总结简短6篇
主管试用期转正工作总结简短6篇篇1一、工作背景与目标在本次试用期中，我作为主管，主要负责带领团队完成既定工作任务，确保项目顺利进行并达成预定目标。
通过试用期的工作实践，我深刻认识到自己的职责所在，并时刻以高度的责任心和使命感投入到工作中。
二、工作重点与完成情况1. 团队管理与建设：在试用期内，我注重团队成员的沟通与协作，通过定期召开团队会议和建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，共同解决问题。
同时，我积极推动团队成员的成长与发展，提供培训和学习机会，提升团队整体实力。
2. 项目推进与执行：在项目推进过程中，我密切关注项目进度，合理安排任务分配，确保项目按计划进行。
针对项目中出现的问题，我及时与团队成员沟通，共同寻找解决方案，确保项目质量与进度。
3. 沟通协调与配合：我积极与相关部门和领导进行沟通协调，确保工作顺利进行。
在遇到问题时，我主动与其他部门沟通，寻求支持与配合，共同解决问题。
三、工作亮点与成果1. 团队成员成长：在试用期内，我通过培训和学习机会的提升，使团队成员在业务能力和综合素质方面取得了显著进步。
目前，团队成员均能独立完成工作任务，且团队协作更加默契。
2. 项目顺利完成：在试用期内，我成功带领团队完成了多个项目任务，并得到了领导和客户的认可。
这些成果的取得离不开团队成员的共同努力和我的正确领导。
四、工作不足与改进1. 项目管理经验不足：在项目管理过程中，我有时会因为经验不足而出现决策失误的情况。
为了弥补这一不足，我计划在未来的工作中加强学习项目管理相关知识，提升自己的项目管理能力。
2. 沟通协调有待提高：虽然我在沟通协调方面取得了一定成果但在与部分部门和领导的沟通中仍存在不够主动和细致的问题。
为此我将进一步加强与各部门和领导之间的沟通协调提高工作效率和质量。
五、未来工作计划与展望1. 提升项目管理能力：我将通过参加培训和学习项目管理相关知识不断提升自己的项目管理能力，以更好地带领团队完成工作任务。
生产主管试用期转正工作总结5篇
生产主管试用期转正工作总结5篇生产主管试用期转正工作总结1X月，我通过以公开、公正、公平和知识化、专业化、年轻化为原则的公司内部竞聘，离开了西郊水源管理处的检修岗位，进入长孝水源管理处担任生产主管一职。
在这两个月中，我已深深融入了长孝这个年轻，活泼，团结的团队，在管理处领导的正确领导和大力支持下，在各位同事的关心和帮助下，我正一步步在这个新岗位上找到了自己的新定位。
由于新建单位人员紧张，致使生产科的工作相对比较繁重，每个人都要在完成自己工作的同时又担负着其他的工作。
而这也让我这个毕业不满一年的新人得到了更多的锻炼机会。
生产科技术性强的特点，给我带来很大的压力和动力，让我深刻懂得为自己的工作负责，对自己所填写的每一个数据负责的重要性。
现总结进入长孝水源管理处后工作如下：一、报表填报与工作记录统计。
作为生产主管，报表填报与工作记录统计是我日常工作中的主要任务，体现在认真制作填报设备监控表、生产台时表、生产统计分析表等常规报表以及统计和收集运行记录、生产记录、设备点检记录等工作记录。
在此工作中，我深刻体会到自己专业知识匮乏，但通过两个月的学习实践，我以能独立完成各项表格的填报和工作记录的统计。
二、生活，生产用电的统计以及与供电部门的接触工作。
为方便统计管理处日常用电，保障办公用电，我制作了生活用电记录。
并在每月下旬与归德供电所联系，办理生活用电的发票交接工作和电费退补工作，保证管理处日常用电。
同时每月X日左右，与供电局联系，完成生产用电的电费台账和发票交接工作，保证公司26日之前按照与供电局的用电协议缴纳电费。
三、管理制度的指定完善工作。
在领导的指导下，我先后参与了安全生产管理制度、安全培训管理制度、应急预案、等规章制度的完成和修订工作。
四、生产工具保管工作。
由于管理处地处偏远，环境恶劣，财务的保管格外重要。
在领导的帮助与同事的配合下，我对生产科劳动工作进行了系统性管理。
对工具柜进行编号管理，对每个工具柜所存放工具进行统计。
仓库主管试用期转正工作总结8篇
仓库主管试用期转正工作总结8篇篇1一、背景进入公司以来，我作为仓库主管度过了为期三个月的试用期，试用期已经顺利结束并获得转正机会。
在这段时间里，我在公司的培养和各位同仁的支持下，逐步提升了对仓库管理工作的理解和能力。
以下是我对试用期间的工作总结。
二、仓库管理基础工作的梳理与落实在试用期内，我对仓库的日常工作进行了全面的梳理，确保各项基础工作的顺利进行。
1. 库存管理：对仓库的货物进行了全面的盘点，并建立了详细的库存台账，确保库存数据的准确无误。
针对物资的进出库，实施了严格的登记和审核制度。
2. 物资分类与标识：根据货物的特性和使用频率进行了合理的分类，并制定了清晰的标识规范，提高了物资查找的效率。
3. 流程优化：对仓库的收发存流程进行了梳理和优化，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
4. 安全与质量管理：加强了仓库的安全管理，定期进行安全隐患排查，确保了货物的完整性和安全。
同时，对货物的质量进行了严格把关，杜绝了不合格品的入库。
三、仓库运营改进与团队建设除了日常管理工作之外，我还注重仓库运营的改进和团队的建设。
1. 引入信息化管理系统：推动仓库管理信息系统的建设和完善，实现了库存数据的实时更新和查询，提高了管理效率。
2. 团队协作与沟通：重视团队成员间的沟通与协作，定期组织团队会议，分享经验，解决问题。
通过团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 人员培训与提升：组织并参与了多次仓库管理人员的培训，提高了团队成员的业务水平和管理能力。
四、工作成果与反思在试用期间，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
1. 成果：成功盘点了所有库存物资，建立了完善的库存管理体系；优化了仓库的收发存流程，提高了工作效率；推动了仓库管理信息系统的建设，为公司的物流管理提供了有力支持。
2. 反思：在试用期间，我也发现了一些问题，如部分员工对新系统的使用还不够熟练，需要进一步加强培训和指导；在流程优化方面还需要进一步深入研究，寻找更多的改进点。
2024年人事主管试用期工作总结参考样本（3篇）
2024年人事主管试用期工作总结参考样本时光荏苒，____年已悄然逝去。
回顾这一年的工作历程，尽管各项任务纷繁复杂，但本人始终秉持严谨细致的态度，有条不紊地完成了各项既定目标。
现将本年度的工作成效总结汇报如下：一、人员编制管理鉴于本市卫生系统正处于改革的关键时期，近两年的人事工作面临诸多不确定性，处于相对稳定的半冻结状态。
鉴于我院实际工作需要，人员紧缺问题凸显，经上级部门特批，成功招聘了两名专科医师，并顺利完成了相关的人事关系手续，有效缓解了人员紧张的局面。
二、继续教育培训本年度，我院积极响应上级号召，组织员工参与继续教育培训，共计____余名员工参与了由____干校和____培训中心举办的培训活动，均以优异的成绩完成了培训任务，有效提升了员工的专业素养和综合能力。
三、老干部工作1. 在____月份，由人力资源部精心策划并组织了系统离退休支部前往____水库开展活动，丰富了老干部的精神文化生活，增进了彼此间的情感交流。
2. 我们还积极组织老干部参与局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐活动，并按时发放过节费，体现了对老干部的关怀与尊重。
四、统计工作1. 积极参与并圆满完成了全国卫生系统人员统计汇总工作，为上级部门提供了准确可靠的数据支持。
2. 认真做好年底各项统计工作及考核评优工作，确保数据准确无误，为医院管理决策提供了有力依据。
五、其他工作1. 积极参与创建____系统“文明行业”工作，为提升医院整体形象和社会声誉贡献了自己的力量。
2. 协助完成了人大代表____区____选区的换届选举工作，保障了选举工作的顺利进行。
3. 认真完成领导临时交办的各项工作任务，确保了医院各项工作的正常运转。
面对当前卫生系统机构改革的复杂形势和诸多挑战，我们始终保持着良好的心态和高度的责任感，用心做好每一件事情。
无论未来改革的方向如何变化，我们都将铭记自己作为共产党员的初心和使命，脚踏实地做好本职工作，认真完成每一项任务，以实际行动践行共产党员的誓言和承诺。
行政主管个人转正工作总结5篇
【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到⽇⼦的匆匆。
总结是回顾这段时间的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总评价、总分析，分析成绩、不⾜、经验等。
《⾏政主管个⼈转正⼯作总结》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.⾏政主管个⼈转正⼯作总结 我于x⽉x⽇⼊职⾄今将满x个⽉了。
时光飞逝，在紧张、忙碌⽽⼜充实的⼯作中，在公司领导和同事们的帮助下，我得以转正。
⼯作中有进步也有需要提升的地⽅。
下⾯就我⼊职x个⽉来的⼯作，做出如下总结。
⼀、⼈事⽅⾯ 1、⼈⼒资源管理 明确⼯作职责，及时整理⼈事档案并完善⼈事管理制度； 2、培训 完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员⼯章程培训并安排新⼊职员⼯进⾏德州扑克知识的培训。
3、考勤及绩效考核 整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进⾏有效的考勤管理；绩效考核⽅⾯，由于之前的考核不科学暂时不采纳，新的绩效⽅案⽬前正在规划中。
4、招聘 （1）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历。
刚进⼊公司，可⽤的招聘渠道只有xx及xx，为招到合适⼈才，我积极拓展招聘渠道，注册了xx，xx综合评审决定增加需付费的xx和免费的xx。
由于公司急招的都是专业技术型⼈才，⾃动投简历的⼈相当有限，为此，我积极跟⽤⼈部门沟通，主动查找合适的简历并及时收集。
（2）规范并完善招聘流程。
为使招聘规范化，我创建了企业xx，⽤于作为跟求职者沟通的窗⼝，同时拟定了⾯试通知函，针对有意向的求职者及时发出⾯试通知，对预约了没有参加⾯试的⼈员及时进⾏回访跟进。
在公司急招的情况下，为了吸引⼈才，我积极采取各种措施，包括运⽤企业xx空间进⾏公司简介及形象宣传。
通过努⼒，成功预约了相当⼀部分⼈来⾯试，公司也招到了合适的⼈选（虽然后来⾃动离职）。
⼊职⼈员的⾃离让我意识到了招聘流程的⽋缺，为此，我积极提出改善招聘建议，并得到了采纳。
⽬前仍有两个岗位（PHP程序员、站运营专员）缺⼈，招聘⼯作会继续进⾏，并会不断改善。
仓库主管试用期转正工作总结简短5篇
仓库主管试用期转正工作总结简短5篇第1篇示例：在仓库主管试用期转正工作总结中，我首先要感谢公司给予我这次机会，让我有机会展示自己的能力和价值。
在试用期间，我兢兢业业、努力工作，获得了领导和同事们的认可和支持。
在试用期间，我深入了解了公司的仓库管理制度和规定，认真学习了仓库管理的各项业务知识。
通过不断学习和实践，我逐渐熟悉了仓库管理的各个环节，提高了自己的工作效率和管理能力。
我注重团队合作，在工作中积极与同事们沟通交流，共同解决问题。
我始终保持良好的沟通和协作态度，与同事们形成了良好的工作氛围，共同努力完成了各项工作任务。
我注重细节，认真对待每一个工作细节，确保每一件物品的存放和分发都符合要求。
我坚持以客户为中心，不断提高服务质量，满足客户的需求，赢得客户的信赖和好评。
在试用期间，我发现自己的不足之处，并不断努力改进，提高自身的能力和业务水平。
我坚信只有不断学习和进步，才能更好地适应公司的发展需求，为公司的发展贡献自己的力量。
我在试用期间克服了各种困难，不断提升自己的工作能力，获得了领导和同事们的认可和赞扬。
我将继续努力学习，不断进步，为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
感谢公司给予我这次转正的机会，我将不辜负公司对我的信任，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
第2篇示例：在过去的试用期中，我作为仓库主管，经历了许多挑战和成长。
在这段时间里，我努力学习、不断改进自己的工作方式，提高了管理能力和团队合作意识。
在此次转正工作总结中，我将分享我在这段时间里的收获和成就。
在试用期内，我积极学习并适应了新的工作环境和工作内容。
我熟悉了仓库的运作流程和设备使用，了解了团队成员的分工和工作职责。
通过参与实际的工作和与同事的交流，我逐渐掌握了仓库管理的技巧和方法，提高了工作效率和准确性。
在管理团队方面，我注重团队建设和沟通，促进了团队的合作和互动。
我定期召开团队会议，对工作进展和问题进行分析和讨论，及时解决出现的困难和矛盾，确保了团队目标的达成。
主管试用期转正工作总结（通用5篇）
主管试用期转正工作总结时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的主管试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
主管试用期转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
人事主管试用期转正工作总结
人事主管试用期转正工作总结无论是转正的过程，还是职业发展过程，我们都需要不断努力，认真做好自己的本职工作，并进行工作总结，积蓄处理问题的经验。
下面是给大家带来的人事主管试用期转正工作总结五篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!人事试用期转正总结1尊敬的公司领导：自从20_年_月_日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。
在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。
我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。
在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。
2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。
4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。
经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。
4、劳动合同的初签、续签及备案工作初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员工的合法权利的准则。
2024年主管试用期工作总结简洁版（四篇）
2024年主管试用期工作总结简洁版以下是我对试用期工作情况的简要报告。
整体而言，我的试用期工作主要涵盖了行政管理和风险控制两个领域。
1. 行政管理：试用期初期，我深度参与了公司的行政管理工作，全程协助公司从筹备到注册运营的整个流程。
在此期间，我负责了开业申请材料的精确校对，组织了____年的首次股东会和第一届董事会，配合进行了两次公司招聘，参与了两次南京培训活动，解决了公司装修的遗留问题，并在公司开业典礼的筹备工作中发挥了积极作用。
公司运营阶段，我主要负责购买办公用品，处理员工入职手续，初步建立了公司行政制度，并组织了____年的首次股东会和第一届第二次董事会。
2. 风险控制：自调任风险控制岗位以来，已超过____个月。
在此期间，我严格遵循公司规定，完成了开业期间遗留合同档案的整理归档，初步构建了公司合同档案库。
对于新的业务资料，我确保其能及时、有序地进行归档管理。
我要对公司给予的平台和自我提升的机会表示诚挚的感谢，同时也感谢所有领导的悉心培养和关怀。
我不会辜负大家的期望，请对我进行评估和考验，谢谢。
2024年主管试用期工作总结简洁版（二）时间如白驹过隙，三个月的试用期转瞬即逝。
在此期间，我深入参与出纳工作，对岗位认知、工作性质、业务技能及思想提升均有了显著增强，为我的职业生涯奠定了坚实的基础。
回顾这三个月的出纳工作经历，初期虽伴随着多次失误，但终以微小成就与宝贵经验告终。
现将出纳工作总结如下，恳请各位同仁不吝赐教。
一、失误、缺陷与经验总结鉴于过往从事会计工作，对出纳业务的直接操作与实践经验相对匮乏，初涉出纳岗位时，我未能给予足够重视，视其为“雕虫小技”，此心态导致初期工作中出现了一系列失误。
首要失误在于支票开具过程中的错误，具体表现为字迹不工整、连笔现象及修改痕迹，均违反了相关制度要求。
银行预留印鉴的加盖亦需高度技巧，稍有不慎便会导致退票，延误工作进程。
针对上述问题，我凭借在软件公司积累的软件实施经验与电脑知识，自主开发了基于E____cel系统的交通银行票据套打系统，有效解决了实际工作中遇到的难题，显著提升了工作效率。
招商主管试用期转正工作总结范文9篇
招商主管试用期转正工作总结范文9篇第1篇示例：招商主管试用期转正工作总结一、工作背景在过去的试用期中，我担任招商主管一职，在团队中负责招商业务的开拓和管理工作。
在这段时间里，我主要负责与潜在客户沟通洽谈，制定招商计划并推动执行，达成业绩目标。
二、工作成果1. 招商业务拓展：在试用期内，我成功开发了多家新客户，建立了良好的合作关系。
不仅拓展了公司的市场份额，也为公司带来了更多的商机。
2. 业绩目标达成：在试用期内，我积极开拓业务，与客户进行充分的沟通洽谈，并有效推动合作达成。
最终实现了既定的业绩目标，为公司创造了实实在在的价值。
3. 团队协作：在工作中，我能够有效与团队成员合作，共同解决问题，实现项目目标。
在与同事之间建立了良好的沟通与合作关系，共同为公司的发展贡献力量。
三、个人成长1. 学习成长：在试用期内，我不断学习招商业务的相关知识和技能，提升自己的专业能力。
通过不断学习，我能够更好地应对各种挑战和问题，提升工作效率和质量。
2. 团队领导能力：在试用期内，我逐渐培养了团队领导能力，能够有效组织团队成员，分配任务，推动工作进展。
在团队管理方面取得了一定的成绩。
3. 沟通能力：在试用期内，我加强了与客户和团队成员的沟通能力，能够更加准确地表达自己的观点，更好地理解他人的需求和想法。
有效的沟通能力帮助我更好地开展工作。
四、存在问题在工作中，我也存在一些不足之处，例如在某些项目推进过程中，缺乏一定的耐心和细致性，有时会影响到工作的进展；也需要进一步加强自身的学习能力，及时掌握行业最新动态和技术知识，以更好地适应市场的需求。
五、未来计划在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队管理能力，做到更深入的学习，更立体的掌握招商业务的相关知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
我也将注重改善自身的不足之处，不断完善自己，做一个更优秀的招商主管。
在试用期内，我取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，同时也意识到了自身存在的不足之处。
主管转正试用期工作总结格式8篇
主管转正试用期工作总结格式8篇篇1一、引言尊敬的领导，我在过去三个月的试用期中担任主管职务，承担并完成了诸多工作任务。
本次工作总结报告将概述我在试用期内的具体工作内容、取得的成果、遇到的问题及解决方案，以及对自身工作的反思和未来规划。
二、工作内容概述1. 负责团队日常管理工作，包括任务分配、进度跟踪和团队协调。
2. 参与项目策划与实施，确保项目按计划进行并达到预期目标。
3. 客户服务管理，提升客户满意度，维护良好的客户关系。
4. 监督质量控制流程，确保团队工作质量。
5. 与其他部门协作，促进部门间的沟通和合作。
三、重点成果1. 成功领导团队完成三个重要项目，项目按期完成，质量达标。
2. 提升客户满意度XX%，获得客户的好评与认可。
3. 建立完善的工作流程和规范，提高工作效率XX%。
4. 推行内部培训活动，提升团队整体业务水平。
5. 优化质量控制流程，减少工作失误率XX%。
四、遇到的问题与解决方案1. 团队协作中的沟通不畅问题：通过定期团队会议和沟通培训，加强团队成员间的沟通和协作能力。
2. 项目管理中进度控制不够精确：调整项目管理策略，制定详细的项目进度表，并实时监控进度，确保项目按期完成。
3. 客户服务中的个性化需求满足不足：加强对客户需求的调研和分析，提供个性化的服务方案，提升客户满意度。
五、自我评估/反思在试用期中，我积极适应主管角色，努力提升自己的管理能力和业务水平。
在工作中，我注重团队协作，强调沟通的重要性。
在项目管理方面，我逐步建立起一套适合自己的项目管理方法，提高了工作效率。
在客户服务方面，我始终以客户为中心，努力满足客户需求。
同时，我也认识到自己在时间管理和情绪控制方面还有待提高。
六、未来计划1. 深化团队管理，提升团队凝聚力和工作效率。
2. 加强项目管理，优化工作流程，提高项目成功率。
3. 持续关注客户需求，提供个性化、高质量的服务。
4. 加强自身学习，提升业务能力和管理水平。
主管转正申请及试用期工作总结范文5篇
主管转正申请及试用期工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工，担任XX部门主管一职。
在试用期间，我认真履行工作职责，积极配合公司各项工作，严格遵守公司规章制度，完成了公司交付的各项任务。
现试用期已满，我申请转正，并就试用期的工作进行总结，以供公司领导及同事参考。
一、工作职责及完成情况在试用期间，我主要负责XX部门的管理工作，包括团队建设、项目管理、客户沟通等方面。
通过努力，我带领团队完成了以下工作任务：1. 团队建设：我积极推动团队成员之间的合作与沟通，营造了良好的工作氛围。
通过定期组织团队会议和培训，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
2. 项目管理：我严格按照公司要求，对项目进行全程跟踪和管理。
通过制定详细的项目计划、明确项目目标、分配项目任务，确保了项目的顺利进行。
同时，我积极与团队成员沟通，及时解决项目过程中遇到的问题。
3. 客户沟通：我注重与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求和反馈。
通过不断优化服务流程，提高了客户满意度。
二、工作亮点与成果在试用期间，我取得以下工作亮点和成果：1. 成功完成了XX项目，获得了客户的高度评价，为公司赢得了良好的声誉。
2. 优化了团队内部工作流程，提高了团队工作效率。
3. 加强了团队成员之间的合作与沟通，营造了团结协作的工作氛围。
三、遇到的问题及解决方案在试用期间，我遇到以下问题，并提出了相应的解决方案：1. 团队成员之间存在沟通不畅的问题。
我通过定期组织团队会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作能力。
2. 部分项目进度缓慢。
我通过优化项目流程和明确项目目标，调动团队成员的积极性，加快了项目进度。
3. 客户需求多样化，部分需求难以满足。
我积极与客户沟通，了解客户需求，通过不断优化服务流程和提升团队专业技能，成功满足了客户需求。
四、自我评价与反思在试用期间，我充分发挥了主管的带头作用，认真履行工作职责。
但同时，我也意识到自己存在一些不足之处，需要在今后的工作中不断改进和提高。
客服主管试用期转正工作总结范文8篇
客服主管试用期转正工作总结范文8篇篇1一、工作概况在过去的试用期内，作为客服主管，我肩负着领导团队、优化服务流程、提升客户满意度的重要职责。
在此期间，我认真履行职责，努力推进各项工作，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 团队建设与培训在试用期内，我着重加强了客服团队的建设。
首先，通过招聘选拔，优化团队人员配置，提高团队整体素质。
其次，积极开展各类培训活动，包括沟通技巧、问题解决能力、服务意识等方面，提高团队的服务水平。
此外，我还建立了良好的团队氛围，鼓励员工之间互相学习、共同进步。
2. 服务流程优化为了提升客户服务效率，我对客服流程进行了全面梳理和优化。
通过对现有流程的分析，找出了存在的问题和瓶颈，提出了相应的改进措施。
例如，简化报修流程，缩短客户等待时间；优化投诉处理机制，提高投诉处理效率。
3. 客户满意度提升客户满意度是衡量客服工作的重要指标。
在试用期内，我采取了一系列措施提升客户满意度。
首先，加强客户服务规范，确保员工按照统一的标准为客户提供服务。
其次，定期收集客户反馈，针对客户提出的问题及时整改。
此外，还通过主动关怀、定期回访等方式，增强客户粘性，提高客户满意度。
4. 绩效考核与激励为了激发员工的工作积极性，我建立了客服团队的绩效考核体系。
通过设定明确的考核标准，对员工的工作表现进行客观评价。
同时，根据考核结果，对表现优秀的员工给予相应的奖励和激励，提高员工的工作积极性和工作效率。
5. 沟通协调作为客服主管，沟通协调能力强是必备的素质。
在试用期内，我积极与各部门沟通协调，解决客服工作中遇到的问题。
通过与上级领导的沟通，争取更多的支持；与同事之间的协作，共同解决问题；与供应商的合作，提高服务质量。
三、存在不足及改进措施1. 客服团队建设仍需加强。
部分员工的服务意识和服务水平仍有待提高。
接下来，我将继续加强团队建设，提高团队整体素质。
2. 客户服务流程仍需进一步优化。
尽管已经进行了一些优化措施，但仍存在一些细节问题。
2023财务主管试用期转正工作总结
2023财务主管试用期转正工作总结一、工作总结在2023年的试用期内，我在公司财务部门担任财务主管的职位。
通过对自己的不断学习和努力工作，我取得了一些重要的成果。
在试用期结束后，我以转正工作为契机，对我的工作进行总结如下：1. 财务管理能力的提升在试用期内，我深入研究公司财务管理的各个方面，包括财务分析、预算管理、成本控制等。
通过与同事的合作和上级的指导，我逐渐掌握了财务管理的基本知识和技能。
我能够熟练运用各种财务工具和软件，对公司财务状况进行诊断和分析，并提出相应的改进方案。
2. 财务报告的准确性和及时性在试用期内，我负责编制和提交公司的财务报告。
我努力保证报告的准确性和及时性，确保公司能够及时了解到自己的财务状况。
我建立了一个全面的财务报告制度，并定期对财务数据进行检查和核对。
同时，我与其他部门的同事保持良好的沟通和合作，及时获取相关的财务数据。
3. 财务风险管理的加强在试用期内，我重视财务风险管理的工作，并采取了一系列措施来加强公司的风险管理。
我建立了一套完善的风险评估和控制体系，及时识别和分析可能存在的风险，并制定相应的应对措施。
通过这些措施，我成功地降低了公司财务风险，并提高了公司的整体盈利能力。
4. 团队合作和人际关系的改善在试用期内，我与同事建立了良好的工作关系，并积极参与团队合作。
我善于倾听他人的意见和建议，并能够与其他部门的同事保持有效的沟通和协调。
通过这些努力，我成功地改善了公司内部的人际关系，增强了团队的凝聚力。
5. 学习和成长的机会在试用期内，我积极参加公司组织的各种培训和学习机会。
通过这些机会，我不断丰富自己的知识和技能，并不断提高自己的综合素质。
我还积极参加行业内的各种专业研讨会和学术交流活动，学习先进的财务管理理念和经验。
二、不足之处与改进计划虽然在试用期内取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处，需要不断提高和改进。
接下来，我计划采取以下措施来改进自己的工作：1. 提高沟通和协调能力在与同事和其他部门的沟通中，我有时会在表达方面存在一些问题，容易产生误解。
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2020主管试用期转正个人工作总结文档Job Summary主管试用期转正个人工作总结文档前言语料：温馨提醒，总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展.工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说.本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】主管试用期转正工作总结两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
生产主管转正工作总结xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。
0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计20XX年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。
xx年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
xx年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。
xx年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。
xx 年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。
顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xxxx大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。
通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
销售主管转正工作总结年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自XX超市这个大家庭，为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己200x的工作总结如下：一、XX市场大厦工作阶段xx年春节后，我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。
3月份XX 市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，XX市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责XX市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。
但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限，这是在XX市场工作得到的最深刻认识。
同时，XX市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在XX市场工作得到最大的收获。
二、XX超市工作阶段6月份因工作的需要，我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了XX超市这个大家庭，对XX超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。
为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。
一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。
在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。
在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。
与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。