广告公司管理制度 (最新)

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广告管理制度(12篇)

广告管理制度(12篇)

广告管理制度(12篇)篇1:广告管理制度广告管理制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工,广告管理制度。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。

加班、调休五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。

加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。

六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。

八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。

九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。

十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。

十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。

十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。

奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的`每次奖励50~100元,3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。

4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

广告公司管理制度(精选10篇)

广告公司管理制度(精选10篇)

广告公司管理制度(精选10篇)广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则。

奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。

公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务后勤层组成。

其中:由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通,直接向公司总经理负责。

3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要,经公司总经理批准后,由管理层负责向社会公开招聘,招聘流程分为初步面试,书面面试,主考面试三步,通过者可以录用为公司实习员工,特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。

新员工的基本条件:品貌端正,敬业爱岗,吃苦耐劳,有良好的心理素质和品德修养,有亲和力,有事业心,有极强的团队合作精神,能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训实习员工:所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习,了解广告最基本的组成,结构和专业术语。

经简单考试合格后,进入各部门正式见习岗位。

期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。

5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者:(1)无视或违反公司有关规章制度者。

(2)触犯国家法律法规者。

(3)违背社会公德者。

(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。

(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。

(6)消极怠工,无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。

(7)违反业务操作流程,给公司造成重大损失者。

(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。

(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定实习期内,员工有意终止试用合约的,应提前七天提交书面辞职报告与管理层。

转为正式员工后,员工辞职,需本人写书面申请报告,经部门经理批准后,报总经理同意,在一个星期内办完手续。

广告公司规章制度(4篇)

广告公司规章制度(4篇)

广告公司规章制度第一章总则第一条为了保障公司的正常运营,并维护员工的权益,制定本规章制度。

本规章制度适用于公司内部所有员工。

第二条公司员工应当遵守国家法律、法规及公司规章制度,并积极维护公司的形象和利益。

第三条公司严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为,员工应当相互尊重,建立和谐的工作环境。

第四条员工的岗位和职责由公司根据实际需求分配,并可以根据工作需要进行调整。

第五条公司对员工的工作成绩进行绩效考核,根据绩效结果进行工资调整和晋升。

第六条员工在公司的任职期间,不得从事与公司业务有冲突的兼职或经营活动。

第七条公司建立完善的培训体系,提供相关的培训和学习机会,提升员工的专业能力。

第二章工作时间和休假第八条公司设定标准工时制,员工应当按时上班和下班,并严格遵守工作时间安排。

第九条员工每周工作时间为40小时,如需加班应经过公司批准,并计算加班工资。

第十条公司根据国家法律规定的法定假日,安排员工休假,并支付相应的休假工资。

第十一条员工享有年假、病假、婚假、产假、丧假等法定假期,具体安排由公司根据实际情况制定并公布。

第十二条员工如需请假,应提前向上级经理或人事部门提交请假申请,并经审批通过方可请假。

第三章遵守纪律和保密第十三条公司员工应当遵守公司的工作纪律,保持工作秩序,不得进行迟到、早退、旷工等行为。

第十四条公司员工应当保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部人员或单位,如有违反将受到相应的惩罚。

第十五条公司禁止员工私自带走公司机密文件或资料,离职时应将所有公司资料交还公司,并做好相关交接工作。

第十六条公司制定的相关制度和条例应严格遵守,如违反将视情节轻重予以相应的纪律处分。

第四章员工权益和福利第十七条公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金,员工享受相应的福利待遇。

第十八条公司为员工提供良好的工作环境和工作设施,保障员工的劳动安全和健康。

第十九条公司根据员工的工作表现和时间长短,提供相应的晋升和薪资调整机会。

广告公司管理制度大全

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广告公司管理制度大全为了加强劳动纪律和工作秩序,提高工作效率,广告公司制定了规章制度。

今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度,仅供参考。

广告公司管理制度大全篇一一、总则1、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。

2、范围:本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。

本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》,进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任何福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。

公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。

5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。

试用未满1周者,不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。

2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续,其间只发基本工资,免除其他一切福利待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。

广告公司管理制度完整版

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三、人力资源管理
3.1招聘与选拔:公司根据业务发展需要,公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展:公司为员工提供专业技能及职业素养培训,支持员工职业发展。
3.3考核与激励:公司建立完善的绩效考核体系,对员工进行定期评估,激发员工潜能。
3.4福利待遇:公司依法为员工缴纳社会保险,提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习,为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台,鼓励员工分享知识和经验,提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动,拓宽员工视野,激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识,遵守环保法规,推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施,降低能源消耗和废弃物排放,保护生态环境。
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一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务,以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念,严格遵守国家法律法规,尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度,团结协作,积极拓展业务,不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制,及时了解客户需求,提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养,为客户提供热情、专业的服务,确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策,倡导绿色办公,减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务,降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度,防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广,制定有效的市场营销策略。

广告公司安全管理制度

广告公司安全管理制度

一、总则为了加强广告公司的安全管理,保障员工的生命财产安全,维护公司正常运营秩序,特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工及外来人员,各部门应认真贯彻执行。

二、安全管理目标1. 实现零事故,确保公司及员工的生命财产安全。

2. 保障公司资产不受损失,降低安全风险。

3. 提高员工安全意识,营造良好的安全文化氛围。

三、安全管理职责1. 公司安全管理委员会负责制定、修订和监督实施本制度,定期组织开展安全检查和评估。

2. 各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人,负责本部门的安全管理工作。

3. 员工应遵守安全操作规程,主动报告安全隐患,配合安全管理工作的开展。

四、安全管理制度1. 人员安全(1)员工入职时,应进行安全教育培训,掌握安全操作技能。

(2)员工应定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

(3)员工应严格遵守操作规程,不得违规操作。

2. 设备安全(1)设备采购、安装、使用和维护应符合国家相关安全标准。

(2)设备操作人员应经过专业培训,熟悉设备性能和安全操作规程。

(3)设备定期进行检修和维护,确保设备安全运行。

3. 环境安全(1)办公场所应保持整洁、通风、消防设施齐全。

(2)加强防火、防爆、防雷、防潮、防腐蚀等安全措施。

(3)定期对办公场所进行安全检查,消除安全隐患。

4. 车辆安全(1)车辆应定期进行维护和保养,确保车辆安全行驶。

(2)驾驶员应具备驾驶证和行车证,遵守交通法规。

(3)车辆行驶过程中,应关注路况,确保行车安全。

5. 保密安全(1)公司应建立健全保密制度,加强保密宣传教育。

(2)员工应严格遵守保密规定,不得泄露公司秘密。

(3)加强网络安全防护,防止信息泄露和恶意攻击。

五、安全检查与事故处理1. 定期开展安全检查,发现问题及时整改。

2. 事故发生后,立即启动应急预案,组织救援和善后处理。

3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

六、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

广告公司管理制度

广告公司管理制度

广告公司管理制度篇一:广告公司管理制度延安都市传媒广告有限公司管理制度一、考勤制度1. 按国家规定,实行八小时工作制。

八小时内,员工必须按时上下班。

每周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班,下午19:00下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

2. 员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

3. 事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。

4. 员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。

病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2).5. 如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。

旷工一天扣除当事人三倍日工资(3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。

连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。

8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班时间, 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇),22:00之后,可打车下班,实报实销(AE除外).9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。

10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起,一周内调离。

广告公司管理制度大全5篇

广告公司管理制度大全5篇

广告公司管理制度大全5篇广告公司管理制度(篇1)(一)着装规范1、在每天早上上班的前十分钟内,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。

注意个人清洁卫生。

2、男士夏天上班不准穿背心、短裤、托鞋。

女士不得穿奇形怪异的服装(如:吊带装、露脐装、托鞋)。

(二)环境及接待1、公共卫生请各位员工自觉清洁,自觉维护干净、整洁的办公环境。

2、每位员工必须负责所分配文件柜及办公桌凳的内外整洁,并保持柜门的关闭。

下班时,要收拾整理好桌子上的文件,资料等,做到摆放整齐,将文件柜上锁,将当天的垃圾清理掉。

员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。

交一把备用钥匙给办公室保管。

3、员工离开办公桌或会议室,必须将所坐的办公椅收回桌子放好。

4、注意保持地面干净,若有东西掉落地面应及时处理。

5、在使用了传真机、打印机或复印机后,所产生的错误报告或废纸等,该使用者必须马上处理,尽可能重复利用如收作草稿纸;传真后的稿件,发传真者必须立即拿走。

不能堆放在传真机和复印机上面或附近。

6、保持衣柜次序,各位员工请及时整理各自衣物,如需在公司换鞋,请将需更换的鞋子用鞋盒装好。

雨披请用袋子装好,不得随意堆放。

7、办公室内必须保持安静,不得高声谈话,通电话时也必须注意音量,不能影响他人工作和公司整体形象。

互相之间的交谈保持1米的距离以内。

8、有商业推销上门,若无意接待,请立即回绝,不要纠缠。

若有意接待或客户来访,请在洽谈区或会议区里会谈,但也须注意音量,不允许在办公区域里接待。

接待完客户或会谈结束后,由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料及杯子等。

(三)公司的财物1、员工应爱护公司的财产和财物,包括电脑、打印机、复印机、传真机、打字机、碎纸机、各类音响设备、手机和电话机等,必须爱惜使用。

如有损坏,照价维修、照价赔偿。

公司发的文具等,如计算器、笔、本子等,员工必须保管好。

广告公司管理制度(6篇)

广告公司管理制度(6篇)

广告公司管理制度1、部门为五天工作制,每日8:____至17:30,周六,周日为公休。

2、每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时参加。

3、公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。

4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。

5、办公设备有专人管理和使用,不得乱动乱用电脑,描仪,复印机,打印机等办公用品。

6、外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使用。

8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),文字材料,照片一并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用。

9、采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关。

10、提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上不能用现金结算。

11、采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责任。

____年____月____日广告公司管理制度(2)广告公司是一种特殊的企业组织,其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。

广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力,以推动公司业务的发展和获得更多的客户。

本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论,包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。

一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。

行政部门负责公司的整体管理,包括人力资源、财务、法务等;创意部门负责创作广告主意,包括广告文案、设计、摄影等;策划部门负责制定广告宣传计划和策略;媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放;客户服务部门负责与客户的沟通与对接。

广告公司管理规章制度主要(7篇)

广告公司管理规章制度主要(7篇)

广告公司管理规章制度主要(7篇)而今社会,需要规章制度的地方越来越多,为了加强公司的管理要求,也突出员工的精神面貌,特此建立管理制度。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的广告公司管理规章制度主要内容7篇,让我们一起来看看!广告公司管理规章制度主要(篇1)一、宿舍管理组织1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人,由各工程部安排,统计花名册交经营部备案。

2、每间宿舍选舍长1人,负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作;3、员工宿舍实行公寓化管理。

公司安排3名清洁人员,负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。

住宿人员每月缴纳住宿费__元,每月电费由员工所在部门承担;二、宿舍入住管理规定员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件:1、已被公司批准入职;2、身体健康,无任何传染性疾病及无不良嗜好。

四、宿舍管理1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。

每天巡查各房间电器、供水设施使用状况,发现异常情况及时报修。

严禁任何人留宿外来人员。

晚上9:00以后谢绝客人来访,并要求来访人员离开宿舍。

2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁,把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。

每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除,对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。

每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。

五、宿舍设备设施维修管理1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时,由舍长上报经营部,按公司相关规定进行维修。

2、设备设施维修、更换前,舍长应鉴定、划分责任,并注明损坏原因。

如属于设备老化,由公司负责更换;如属于人为损坏的,其维修、更换费用由责任人承担,具体责任人无法确认的,由该房间全体人员分摊。

六、住宿员工行为规范及违规处罚规定1、实行轮流值班卫生制度,住宿员工每天起床后要自行整理好床铺,整齐叠放好被子及床上物品,由舍长检查是否规范;个人物品一律要存入在个人专用柜;保持宿舍卫生,不要随地吐痰,不乱扔垃圾杂物,垃圾要及时清理装入垃圾袋内,不准扫到楼道内或隐藏在室内;严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。

广告公司管理制度范文(三篇)

广告公司管理制度范文(三篇)

广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理,规范员工的行为,提高公司的运营效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。

第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则,鼓励员工的创新和进取精神,营造和谐的工作氛围。

第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。

第五条招聘程序应公开、公正,以能力为主要考量因素。

第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求,并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。

第七条招聘工作相关的费用由公司负责,并按规定报销。

第八条招聘过程中,应公布相关招聘信息,包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。

第九条招聘录用工作结束后,应及时通知被录用人,并进行相关入职手续。

第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定,为员工提供合法权益和福利。

第十一条公司应建立健全员工薪酬制度,并按时向员工发放工资。

第十二条公司应提供良好的工作环境和设施,保障员工的劳动安全和就餐休息条件。

第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会,提高员工的专业能力和综合素质。

第十四条公司应建立员工绩效考核制度,并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。

第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定,确定员工的工作时间和休假制度。

第十六条员工应按时参加工作,并按照规定完成工作任务。

第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。

第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。

第十九条员工应准时返岗,如需延长请假时间,应提前与主管进行沟通。

第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度,能够客观、公正地评估员工的工作表现。

第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行,包括定期考核和临时考核。

第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关,应当及时向员工反馈。

第二十三条公司应根据员工的绩效表现,激励优秀员工,提供晋升机会和发展空间。

广告公司的安全管理制度

广告公司的安全管理制度

一、总则为加强广告公司安全管理,保障员工人身安全和公司财产安全,预防各类事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 公司成立安全工作领导小组,负责公司安全工作的组织、协调和监督。

2. 各部门负责人为本部门安全工作的第一责任人,对本部门安全工作全面负责。

3. 员工应严格遵守安全规章制度,自觉维护公司安全。

三、安全教育培训1. 公司定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 新员工入职前,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 对从事特殊工种的人员,必须进行专业安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。

四、消防安全管理1. 消防安全责任人负责消防设施设备的检查、维护和保养。

2. 消防通道、安全出口保持畅通,不得堆放杂物。

3. 禁止在公司内部吸烟,易燃易爆物品妥善存放。

4. 定期进行消防演练,提高员工应对火灾的能力。

五、用电安全管理1. 严格执行用电安全操作规程,禁止私拉乱接电线。

2. 定期检查用电设备,确保用电安全。

3. 发现用电设备故障,立即报修,严禁带病运行。

六、交通安全管理1. 严格执行车辆管理制度,确保车辆安全行驶。

2. 驾驶员必须持有有效驾驶证,遵守交通法规。

3. 严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶。

七、办公场所安全管理1. 办公场所保持整洁,消除安全隐患。

2. 严禁在办公场所吸烟、饮酒。

3. 严禁在办公场所存放易燃易爆物品。

八、事故报告与处理1. 发生安全事故,立即报告安全工作领导小组。

2. 安全工作领导小组组织调查处理,查明事故原因,追究责任。

3. 对事故责任人依法依规进行处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全工作领导小组负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

广告公司生活管理制度

广告公司生活管理制度

广告公司生活管理制度在快节奏、高压力的广告行业中,一个良好的生活管理制度对于提升员工的工作满意度和企业的整体运营效率至关重要。

本文将为您提供一份广告公司生活管理制度的范本,旨在帮助公司构建一个和谐而高效的工作环境。

一、工作时间与休息制度为了确保员工的工作效率和身心健康,公司应制定合理的工作时间制度。

一般情况下,标准工作时间为每周五天,每天八小时。

加班需遵循国家相关法律法规,并给予员工相应的补偿。

同时,公司鼓励员工合理安排休息时间,利用午休和法定节假日充分休息,以保持良好的工作状态。

二、健康与安全公司高度重视员工的健康与安全,定期组织健康检查,提供必要的医疗保障。

办公环境应保持清洁卫生,设备设施安全可靠。

公司应提供消防安全培训和紧急疏散演练,确保员工在紧急情况下能够迅速而有序地撤离。

三、福利与激励为了激发员工的工作热情和创造力,公司设立了完善的福利体系和激励机制。

包括但不限于五险一金、年终奖金、节日福利、员工旅游等。

表现优异的员工还将获得晋升机会和专业培训支持,以促进个人职业发展。

四、沟通与反馈公司倡导开放透明的沟通文化,鼓励员工提出意见和建议。

定期举行员工大会,及时传达公司动态和政策变动。

同时,建立有效的反馈机制,对员工的意见进行认真考虑和及时回应,不断优化管理制度。

五、团队建设与活动团队协作是广告公司成功的关键。

公司定期组织团队建设活动,如户外拓展、聚餐交流等,增强团队凝聚力和员工之间的相互了解。

通过这些活动,员工能够在轻松愉快的氛围中增进友谊,提升团队合作能力。

六、环境责任作为社会的一份子,公司积极承担环境责任。

推行绿色办公,减少纸张浪费,鼓励使用电子文件。

同时,参与社会公益活动,倡导员工关注社会问题,共同为社会的可持续发展贡献力量。

总结。

广告公司管理制度范文(4篇)

广告公司管理制度范文(4篇)

广告公司管理制度范文第一章绪论1.1 背景介绍广告公司,作为一种特殊的服务行业,需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。

本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度,以提高公司内部管理效率,并为公司的发展提供保障。

1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程,加强各部门之间的协调与合作,提高整体的效率和质量,确保客户的需求得到及时满足。

同时,本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障,提高公司的竞争力。

第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。

总部负责统筹整个公司的运作,分支机构负责具体项目的执行。

总部设有总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等,各个部门之间协同合作,共同推动公司的发展。

2.2 职责分工(1)总经理:负责公司的整体策略规划和决策,对公司的各个部门进行监督和指导。

(2)市场部:负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。

(3)创意部:负责广告创意的策划和设计,确保广告作品的质量和效果。

(4)客户服务部:负责与客户进行沟通和协调,及时处理客户的各类需求和问题。

(5)财务部:负责公司的财务管理和预算控制等工作。

(6)人力资源部:负责员工招聘、薪资福利、培训发展等工作。

第三章人员管理3.1 人员招聘广告公司应根据项目需求和公司战略规划,制定人员招聘计划,并通过多种渠道进行招聘。

对应聘人员进行详细的面试和考核,选择适合岗位需求的人员。

3.2 培训发展广告公司应建立健全的培训机制,定期组织员工进行技术培训和业务学习,提高员工的专业能力和创新意识。

同时,公司还应为员工提供晋升和职业发展的机会,激励员工积极工作。

3.3 薪酬福利广告公司应根据员工的工作表现和贡献,制定合理的薪酬和福利政策。

公司还应建立完善的绩效考核体系,根据员工的绩效情况给予相应的奖励和激励措施。

第四章项目管理4.1 项目立项广告公司应根据客户需求和市场竞争情况,对项目进行充分的市场调研和分析,确定项目的可行性和效益,并进行立项决策。

广告公司工作管理制度(精选7篇)

广告公司工作管理制度(精选7篇)

广告公司工作管理制度(精选7篇)广告公司工作管理制度(精选7篇)想要知道一个企业的文化核心,从该企业的的规章制度就可以看出来。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的广告公司工作管理制度7篇,让我们一起来看看!广告公司工作管理制度(篇1)第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。

第二条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。

第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。

出差前应填写出差申请单。

出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。

第四条出差的审核决定权限如下:1、当日出差出差当日可能往返,一般由部门经理核准。

2、远途国内出差由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。

3、国外出差一律由总经理核准。

第五条交通工具的选择标准(1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

(2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。

(3)其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其他人员的报销级别为硬卧;特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。

第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。

各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划费用。

第七条借款(1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借”(2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。

(3)借款要及时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。

无正当理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。

(4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月基本工资。

第八条报销严格按审批程序办理。

按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。

广告公司工作管理制度(篇2)一、总则为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。

广告公司管理制度模版(4篇)

广告公司管理制度模版(4篇)

广告公司管理制度模版第一章总则第一条为规范广告公司的管理和运行,提高工作效率和工作质量,制定本管理制度。

第二条本制度适用于广告公司的全体员工。

第三条广告公司的管理制度应严格按照国家相关法律法规执行。

第四条广告公司应建立健全的内部管理机制,提供良好的工作环境和发展空间。

第五条广告公司应建立严格的岗位职责体系,明确各岗位职责和权限。

第六条广告公司应建立培训计划,提供员工持续学习和提升专业能力的机会。

第七条广告公司应建立奖惩制度,激励员工积极工作,同时对违反规定的行为进行处罚。

第八条广告公司应建立健全的信息安全管理制度,保护公司和客户的信息安全。

第二章组织架构第九条广告公司应设立总经理办公室、市场部、创意部、项目管理部、财务部等职能部门。

第十条总经理办公室负责公司的整体规划和决策,组织协调各部门工作。

第十一条市场部负责开展市场调研、客户拓展和合作洽谈等工作。

第十二条创意部负责广告策划、设计和创意制作等工作。

第十三条项目管理部负责广告项目的执行和监控。

第十四条财务部负责公司的财务管理和资金运营。

第十五条各职能部门应合理分工,建立协作机制,实现优化组织结构。

第十六条广告公司应定期组织各部门负责人进行工作汇报和交流。

第十七条广告公司应定期评估和完善组织架构,提高工作效率和响应速度。

第三章工作流程第十八条广告公司应建立规范的工作流程,明确各项工作的执行步骤和时间节点。

第十九条广告公司的工作流程可包括以下环节:需求分析、策划设计、项目执行、监测评估等。

第二十条广告公司应建立健全的进度管理制度,及时跟进项目进展情况,保证项目按时完成。

第二十一条广告公司应建立严格的质量控制制度,对项目质量进行监控和评估。

第二十二条广告公司应建立完善的项目文档管理制度,保留项目相关文档和资料。

第二十三条广告公司应建立项目评估制度,对项目进行评估和总结,改进工作方法和流程。

第四章岗位职责第二十四条广告公司应明确各岗位的工作职责和权限。

广告公司员工管理制度范文(4篇)

广告公司员工管理制度范文(4篇)

广告公司员工管理制度范文第一章总则第一条为加强广告公司员工管理,提高工作效率和员工福利待遇,制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司的所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条广告公司员工管理的宗旨是促进员工的个人成长和职业发展,保护员工的合法权益,提高员工的工作满意度和创造力,实现公司的长期发展目标。

第四条广告公司的员工管理应遵循公平、公正、公开、竞争的原则,根据员工的能力和业绩进行评估和激励。

第五条广告公司应建立完善的员工管理制度,不断完善和优化员工管理机制,提供良好的工作环境和人力资源支持。

第六条广告公司应保护员工的隐私权和个人信息安全,严禁滥用员工的个人信息和监控员工的行为。

第七条广告公司应积极倡导员工的职业道德和社会责任意识,鼓励员工参与公益活动和社会公益事业。

第八条广告公司应加强对员工的培训和素质教育,提高员工的专业能力和综合素质。

第二章入职管理第九条广告公司招聘人员需符合相关法律法规和公司的用人标准,进行面试、考核和背景调查。

第十条广告公司应向新员工提供入职指引和培训,明确公司的组织架构、岗位职责、工作流程和规章制度。

第十一条新员工入职前需签订劳动合同,并提供必要的个人信息和证照。

第十二条新员工入职后需进行试用期,试用期最长不得超过三个月。

试用期内,公司有权对员工的工作表现进行评估和调整,合同解除的应按公司规定赔偿。

第十三条入职后,员工需提交身份证、学历证明、健康证明等相关证件,并按公司规定办理登记手续。

第十四条公司应为员工提供良好的工作环境和必要的工作条件,确保员工获得合理的工资和福利待遇。

第三章职业发展管理第十五条公司应建立完善的职业发展机制,为员工提供晋升和职业发展的机会。

第十六条公司应根据员工的工作表现和潜力进行评估,实行绩效考核制度。

第十七条公司应定期开展员工的培训和学习活动,提高员工的专业能力和知识水平。

第十八条公司应制定员工培训计划,并定期评估培训效果,及时调整培训内容和方式。

广告公司管理制度范本(4篇)

广告公司管理制度范本(4篇)

广告公司管理制度范本一、引言本文旨在制定广告公司的管理制度范本,以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。

本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工,有效管理公司的各项工作,提高工作效率和绩效。

本制度范本包括以下几个方面:职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。

为创造一个和谐、高效的工作环境,提高企业的核心竞争力,确保公司的可持续发展,特制定该制度。

二、职责分工1. 董事会:负责公司的整体规划和决策,监督公司运营情况,制定发展战略。

2. 总经理:负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策,管理公司各部门。

3. 各部门负责人:负责部门的日常运营和管理,组织实施公司的经营目标和计划,领导和指导部门员工的工作。

4. 员工:根据各部门负责人的安排,承担相应的工作职责,完成工作任务。

三、工作流程1. 项目洽谈阶段:业务人员与客户进行需求沟通,确定项目规模和目标,签订合同。

2. 策划阶段:策划部门进行项目策划,包括定位、目标群体、创意等方面。

3. 创意设计阶段:创意部门根据项目需求,进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。

4. 制作执行阶段:相关部门根据策划和创意设计,进行广告制作和项目执行。

5. 客户验收阶段:客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收,确保客户满意。

6. 项目总结阶段:相关部门进行项目总结,总结经验教训,提出改进方案。

四、人员考核1. 员工绩效考核:按照公司设定的绩效考核标准,对员工的工作表现进行评估。

2. 部门负责人考核:对各部门负责人进行全面考核,评估其在工作中发挥的作用和贡献。

3. 年度绩效考核:每年对员工和部门负责人进行年度绩效考核,评选出优秀员工和部门。

五、培训发展1. 员工培训:公司定期组织员工进行职业培训,提高员工的专业素养和技能水平。

2. 岗位轮岗:公司鼓励员工进行岗位轮岗,提升员工的综合素质和工作能力。

3. 岗位晋升:公司根据员工的工作表现和能力,进行岗位晋升,提供发展机会。

完整的广告公司管理制度

完整的广告公司管理制度

完整的广告公司管理制度一、组织结构与职责广告公司的组织结构应清晰明确,各部门职能分工合理。

公司设立总经理负责全面工作,下设创意部、客户服务部、媒介部、市场调研部等专业部门。

每个部门设有部门经理,负责本部门的日常工作和管理。

二、人员管理公司对员工实行合同制管理,明确岗位职责和工作目标。

定期进行员工培训和职业发展规划,鼓励员工提升个人能力。

同时,建立绩效考核体系,按季度评估员工的工作表现,并与薪酬福利挂钩。

三、项目管理对于承接的广告项目,公司应建立项目管理流程,包括项目立项、策划、执行、监控和结项五个阶段。

项目经理负责项目的整体协调和管理,确保项目按时按质完成。

四、财务管理公司应制定严格的财务管理制度,包括预算编制、费用报销、资金流动等。

财务部门需定期提供财务报告,供管理层决策使用。

同时,实行内部审计制度,确保财务活动的合规性。

五、客户关系管理建立客户信息数据库,记录客户的需求和反馈。

客户服务部门负责维护客户关系,及时响应客户需求,提供优质服务。

定期与客户沟通,了解客户满意度,并根据反馈调整服务策略。

六、创意与知识产权保护创意成果和知识产权是广告公司的核心。

公司应建立创意审批流程,确保所有创意作品都经过严格审核。

同时,对外部合作和使用第三方作品时,必须签订知识产权协议,避免侵权风险。

七、风险管理公司应识别并评估潜在风险,包括市场风险、法律风险、财务风险等。

建立风险应对机制,制定应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速有效地应对。

八、内部沟通与会议制度为保证信息的畅通和决策的高效,公司应建立定期的内部沟通机制。

包括每周的全体员工会议、每月的管理层会议以及不定期的项目沟通会。

会议内容应提前通知参会人员,并做好会议纪要。

九、环境与设施管理公司应提供安全、舒适的工作环境。

定期检查办公设施,确保设备正常运行。

同时,鼓励节能减排,实施绿色办公政策。

十、企业文化与社会责任树立积极向上的企业文化,鼓励员工创新思维和团队合作。

广告公司管理制度(15篇)

广告公司管理制度(15篇)

广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步,制度起到的作用越来越大,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的广告公司管理制度,欢迎大家分享。

广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制,并每天进行严格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

2、2必须遵守签到规则,严禁迟到早退不签到或代人签到。

2、3早9:00打卡完毕,没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤,一式两份,原件存入考勤档案,复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡,经直接领导证明,最晚于次日补签,否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时,对任何空白考勤不予补签。

3、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班,工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会,第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到,超15分钟后到班者,按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处,但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元,主管级以上罚款xxx元,从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,以旷工论处;3、2、2未来公司上班,却委托他人打卡,一经查明属实,双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。

3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者,按自动离职论处。

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广告公司管理制度 (最新)
一、试用期和正式聘用
公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。

自己的工作未完成,应主动加班予以完成。

1、公司作息时间规定
上午:8:00—12;00
中午:12:00-13:30 用餐时间
下午:13:30-18:30
(备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。


2、惩罚:
(1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天)
(2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。

(3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。

(4)、工作时间未经准许, 私自外出,视旷工处理。

(5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。

(6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。

(7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。

3、离职:
员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。

4、解雇:
聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。

5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。

员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。

(1)、在试用期内,不符合录用条件。

(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)
(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

(3)、严重违反公司公司纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的,情节严重依法追究刑事责任。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。

(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

(7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。

造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。

(10)、利用公司资源加工自己或他人成品。

以公司名义承揽私活,牟取私利。

三、岗位责任制度
1、保质保量按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。

工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出;如客户急需,应主动加班完成。

7、工作期间私人电话应简短,禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人员应马上到位予以解决。

四、设计师制度
1、负责公司的形象设计,产品宣传的设计,公司对外宣传活动的设计。

2、设计师接到业务,务必与客户沟通,亲临工地勘探测量尺寸,了解客户需求。

3、根据具体要求或客户意见,完成平面宣传品的创意设计和具体排版;了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求,配合外协广告商按时完成设计制作;
4、与客户勾通联系,落实设计方案,包括基本用料、色调及风格等。

5、根据设计内容的基本框架,设计师通过各种方式展现公司案例,以便与客户良好交流,
6、安装前,本项目的设计师需和安装工人全面对接,细化到每个点位、制定施工图和施工方案
7、设计师接到客户订单后第一时间和安装工人接洽安装时间
8、设计师在制作前务必校对稿件并发客户核对无误后开始制作,若后期安装后出现错别字、尺寸等问题因设计造成的,其产生的费用均由设计者本人承担!9、落实设计具体细节方案,包括各种说明和备忘(与客户交流过程中的有关细则)等。

10、制作中务必知晓客户需要的材质、数量,并告知客户简单的安装工艺。

如因设计师问题没有明确告知客户而产生的费用应由本人承担。

11、设计、制作及安装,设计师应认真对待,从客户对接到制作及安装,设计师需要亲临现场督导,费用公司承担。

12、工程竣工后,设计师在第一时间梳理并整理完成本项工程的决算。

及时告知客户予以结算。

五、工作日志制度
要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每天的时间分配。

多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题并及时调整。

六、呈报制度
1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。

2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影视或与工作无关的事。

七、办公用品管理制度
1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。

2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。

八、资料管理制度
1、设计作品确认后,随时归类收存。

需刻盘的,标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

九、后勤管理制度
1、钥匙管理
公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理
(1)每位员工应节约水、用完后及时关闭,最后一个下班员工应关闭总电源。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。

3、卫生管理
(1)保持办公区域、大厅、卫生间的整洁,制定卫生值日表。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。

十、安全保卫制度
1、员工应有安全防范意识。

上班期间锁好公司门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

十一、保密制度
1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

2、公司重要会议纪要、竞争策略、计划、设计技术资料。

合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说与工作无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。

是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

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