项目分包管理_建设工程招标申请书

招投标书模版(完整版)

招投标书模版(完整版)投标函尊敬的×××××（招标单位）：本公司（投标单位全称）授权（全权代表姓名）（职务、名称）为全权代表，参加贵方组织的（招标编号、招标项目名称）招标活动。

本公司郑重声明：1.提供投标文件正本1份，副本×份。

2.投标项目的总投标价为（大写）（人民币）。

3.保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。

4.保证忠实地执行双方所签的经济合同并承担合同规定的责任义务。

5.愿意向贵方提供任何与该项目投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或收到的任何投标。

6.投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。

7.其投标自开标日期有效期为×个日历日。

8.如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。

9.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址：邮编：传真：投标人代表姓名、职务：投标人名称（公章）：日期：全权代表签字：投标总报价表项目名称：招标编号：序号项目投标总价小写服务期限质量承诺投标保证金内容/金额大写说明备注：详细内容见《投标明细报价表》，报价币种为人民币，金额单位为元。

投标人名称（公章）：法定代表人或委托代理人签名：日期：投标明细报价表项目名称：招标编号：模块功能/内容金额总体项目报价（人民币）投标人名称（公章）。

法定代表人或委托代理人签名。

日期。

投标技术条款偏离表项目名称：招标编号：序号条款名称招标文件要求投标文件响应情况偏差情况投标人名称（公章）：法定代表人或委托代理人签名：日期：说明1商务条件偏差表项目名称：招标编号：序号条款名称招标文件要求投标文件响应情况偏差情况说明1投标人名称（公章）：法定代表人或委托代理人签名：日期：授权委托书如未授权则无需提供）定的职务工作年限是否具有本专业注册执业资格2.专业技术能力主要技术职称或资格证书主要技术职称或资格证书取得时间主要技术职称或资格证书有效期主要技术职称或资格证书编号资料整理本委托书是由我公司法定代表人签署的。

国家开放大学《建筑工程项目招投标与合同管理》期末考试复习题及参考答案

第一套题客观题判断题（共10题，共40分）1. 在我国，业主也称为建设单位，业主作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。

T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：4；考生得分：42. 建筑业企业连续三年年检合格，方可申请晋升上一级资质等级。

T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：4；考生得分：43. 公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：4；考生得分：44. 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。

主要包括：编制招标相关文件，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。

T √F ×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：4；考生得分：05. 根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。

关于资金或者资金来源是否落实问题，可不在招标文件中载明。

”T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：4；考生得分：46. 投标人收到招标单位的投标申请书，即获得工程承建权，称为中标或得标，表示投标人在投标竞争中获胜。

T √F ×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：4；考生得分：07. 降低预算成本的策略原则上适用于一切分期付款工程合同，但对单价合同最有效。

T √F ×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：4；考生得分：08. 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。

中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，应当重新再发新的中标通知书。

T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：4；考生得分：49. 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，通常不将监理合同和物资采购合同列入建设工程合同的范畴。

T √F ×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：4；考生得分：010. 在索赔中，单项索赔通常因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素，索赔的成功率并不高，在实际施工过程中应尽量避免使用。

杭州市建设工程施工招标投标管理办法-杭州市人民政府令第121号

杭州市建设工程施工招标投标管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 杭州市人民政府令（第１２１号）《杭州市建设工程施工招标投标管理办法》已经市人民政府常务会议审议通过，现予发布，自发布之日起施行。

１９９８年４月２７日杭州市建设工程施工招标投标管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工招标投标管理，维护建筑市场的正常秩序，保护招标投标各方的合法权益，根据《浙江省建设工程招标投标管理条例》和有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条凡在本市市区范围内国有和集体所有制单位投资或参与投资的总建筑面积在５００平方米以上或总造价在５０万元以上的建设工程施工，除国家和省另有规定外，必须实行招标投标。

否则，开户银行不予付款，有关部门不发施工许可证，工程质量监督机构不办理监督核验手续。

外商独资、国内私人投资等建设工程施工，是否实行招投标，由投资者自行决定。

市人民政府确认的保密、抢险、救灾等建设工程施工，可以不实行招标投标。

第三条建设工程施工招标投标应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。

第四条杭州市建筑业行政主管部门主管全市建设工程施工招标投标管理工作。

交通、水利、电力等部门按照国家规定和本办法负责本专业建设工程的招标投标管理工作。

市建筑业行政主管部门有权对专业建设工程的招标投标工作实施监督。

第五条杭州市建设工程招标投标管理办公室（以下简称市招标办）具体负责全市建设工程施工招标投标的组织实施和监督管理工作，其主要职责是：（一）审查招标单位的资格、招标工程条件，审批招标申请书和招标文件；（二）组织发布招标信息和对投标单位进行资格审核；（三）委托具有标底审计资格的机构审定标底；（四）监督开标、评标、定标和议标；（五）调解招标投标活动中的纠纷；（六）监督承发包合同的签订。

天津市工程建设施工招标投标管理办法

天津市工程建设施工招标投标管理办法文章属性•【制定机关】天津市人民政府•【公布日期】1994.07.16•【字号】津政发[1994]36号•【施行日期】1994.07.16•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】工程质量安全监管,招标投标正文市人民政府批转市建委拟订的《天津市工程建设施工招标投标管理办法》（津政发［１９９４］３６号一九九四年七月十六日）各区、县人民政府，各委、局，各直属单位：市人民政府领导同志同意市建委拟订的《天津市工程建设施工招标投标管理办法》，现转发给你们，望遵照执行。

天津市工程建设施工招标投标管理办法第一章总则第一条为加强本市工程建设施工的招标投标管理，规范建筑市场的交易行为，开展平等竞争，控制建设工期，保障工程质量，提高投资效益，根据国家建设部《工程建设施工招标投标管理办法》（中华人民共和国建设部令第２３号），结合本市实际情况，制定本办法。

第二条在本市行政区域内进行各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程，凡建筑面积在１０００平方米以上（含１０００平方米）或工程造价在５０万元以上（含５０万元）的建设项目，不论资金来源渠道及方式，均须按本办法通过招标投标择优选定施工单位。

第三条工程建设施工的招标投标，必须坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则，以资质能力、技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争。

第四条具有法人资格和履行合同能力的建设单位以及持有营业执照、资质证书并经市城乡建设委员会年检注册的施工企业，均可按本办法参加工程建设施工的招标和投标。

施工招标投标为双方当事人依法进行的经济活动，受国家法律的保护和约束。

第二章机构与职责第五条天津市城乡建设委员会（简称市建委）是工程建设施工招标投标活动的行政主管部门，负责全市工程建设施工招标投标的管理工作。

其主要职责是：（一）贯彻执行国家及本市有关工程建设施工招标投标的法规和方针政策，制定本市工程建设施工招标投标的具体实施办法；（二）指导和监督检查本市各区、县及有关部门的招标投标工作；（三）监督本市辖区内大、中型工程项目施工的招标投标活动，维护国家利益和建设单位、施工企业的合法权益；（四）审批本市工程建设施工招标各级管理机构的资格；（五）审批工程建设施工招标投标业务代理单位的资格；（六）调解工程建设施工招标投标纠纷，裁决定标结果；（七）会同有关部门做好国家直接投资或相关投资公司投资的重大建设项目施工的招标投标管理工作。

分包工程招标申请书模板

尊敬的 [招标单位名称]：我方 [申请人名称]，在此向贵单位提交关于 [项目名称] 分包工程的招标申请。

首先，请允许我方对贵单位表示最高的敬意，并对此次合作表示浓厚的兴趣。

一、项目背景[项目名称] 是一项重要的建设项目，对于推动当地经济发展、改善民生具有重要意义。

我方了解到贵单位已承担该项目的施工任务，特此申请参与其中的分包工程，以共同为该项工程的顺利推进贡献力量。

二、申请人基本情况我方 [申请人名称] 成立于 [成立时间]，是一家专业从事 [业务范围] 的企业。

我方具备以下资质：1. [资质证书名称] 资质等级： [资质等级]2. [资质证书名称] 资质等级： [资质等级]3. [其他相关资质]我方自成立以来，始终坚持以质量求生存、以信誉求发展，先后承担了 [列举几个重要项目] 等一批优质工程，积累了丰富的施工经验，赢得了广泛的社会认可。

三、分包工程概况1. 分包工程名称： [分包工程名称]2. 分包工程地点： [分包工程地点]3. 分包工程规模： [分包工程规模]4. 分包工程工期： [分包工程工期]5. 分包工程质量要求： [分包工程质量要求]四、投标报价根据我方对分包工程的了解，结合市场行情及自身成本，我方郑重承诺，若中标该分包工程，将严格按照招标文件和合同约定，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，投标报价为 [投标报价]，且在施工过程中，我方将严格遵循诚信、公平、公正的原则，确保工程质量和进度。

五、合作优势1. 丰富的施工经验：我方具备多年的施工经验，熟悉各类工程施工流程和规范，能够确保工程顺利进行。

2. 专业的施工团队：我方拥有一支专业、高效的施工团队，能够为工程提供充足的人力、物力保障。

3. 优质的施工材料：我方将严格把控材料采购环节，确保所用材料符合国家质量标准。

4. 完善的售后服务：我方将提供完善的售后服务，确保工程在使用过程中遇到问题能够得到及时解决。

六、申请承诺我方在此郑重承诺，若中标该分包工程，将严格遵守国家法律法规、招标文件和合同约定，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，为该项工程的顺利推进贡献自己的力量。

XX银行招标代理申请书-终稿

正本X X X X X X X X X X核心业务系统总集成商招标项目招标代理申请书XXXX招标有限责任公司XXXX年11月致函致:XXXXXXXXXX我们获悉贵行将对核心业务系统总集成商招标项目所需货物和服务进行采购，我公司希望能有机会作为招标代理机构为贵行提供服务。

根据在其他类似采购项目中积累的经验，我公司制定了承担本项目的代理申请书和工作计划。

其中，我们对贵行最为关心的服务内容和承诺、工作进度安排和建议、类似业绩、取费标准、项目人员配备等问题都进行了详细的介绍和阐述，力求最大限度地满足项目的需要，并将我们的优质服务体现在每一个细微的环节中。

我们将尽最大的努力，以最优的条件争取这次宝贵的合作机会.我们有强烈的愿望和充足的信心,凭借我公司多年来所积累的业务资源,秉承“用户至上”的一贯宗旨，与贵行共同完成核心业务系统总集成商项目的招标任务.我公司在此郑重声明：招标申请书中的所有阐述和安排都是真实有效的，如我公司有幸承办项目的招标采购代理工作，我公司将严格履行在招标代理申请书中所做出的各项承诺，承担我公司应负的全部责任和义务,树良好信誉，求长远发展。

您们的选择将被我们踏实努力的工作和高效优质的服务所充分验证。

良好的开端是成功的一半，我们完全有理由预见到,在各级领导的关心和支持下,在各方的积极努力与真诚配合下，贵行项目一定能够顺利完成。

我公司愿意参加此项目代理机构的竞争,现将我公司的代理申请书提交给贵行，供评审。

期待在不久的将来，用我们真诚与热情、经验与实力赢得贵行的信任，真诚地盼望与贵行更密切的交流与合作！XXXX招标有限责任公司总经理：XXXX年11月28日目录招标代理申请书（一)公司简介(二)类似行业的部分招标业绩(三）工作计划（四)根据项目特点，需要重点考虑的因素(五）招标代理费收取标准(六)拟安排负责此项招标业务的项目组人员情况（七）服务承诺附件1 工作计划表附件2 银行核心业务国内厂商名单及业绩情况(八）部分类似行业招标业绩的证明材料招标代理申请书致:XXXXXXXXXX：获悉贵行将对核心业务系统总集成商招标项目所需货物和服务进行采购，我公司希望能有机会作为招标代理机构为贵行提供服务.现将我公司的代理申请书提交给贵行,供评审。

分包项目申请书

一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长。

为满足项目进度和质量要求，本项目决定采用分包的方式进行施工。

在此，我单位（以下称“申请人”）特向贵单位（以下称“招标单位”）申请参与本次分包项目。

二、项目概况1. 项目名称：XX高速公路建设项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：全长XX公里，总投资约XX亿元4. 项目内容：路基、桥梁、隧道、路面、交通工程等5. 项目工期：XX个月6. 招标范围：路基工程（包括土方、路基排水、路基防护等）三、申请人资质1. 企业资质：申请人具备国家建设部颁发的公路工程施工总承包一级资质，具备丰富的公路工程施工经验。

2. 人员资质：申请人拥有经验丰富的项目经理、技术负责人、施工员等，均具备相应的执业资格证书。

3. 设备能力：申请人拥有各类大型施工设备，包括挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等，能够满足路基工程施工需求。

4. 质量管理：申请人始终坚持“质量第一、用户至上”的原则，建立健全了质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。

5. 安全生产：申请人高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规，具备良好的安全生产记录。

四、项目实施方案1. 组织架构：成立以项目经理为组长的项目部，明确各部门职责，确保项目顺利实施。

2. 施工方案：根据工程设计文件，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量控制、安全管理等。

3. 人员配备：根据项目需求，合理配置各类施工人员，确保施工质量。

4. 材料设备：选用优质材料，确保工程质量；同时，合理安排设备进场，确保施工进度。

5. 质量控制：严格执行国家及行业标准，对施工过程进行全程监控，确保工程质量达到预期目标。

6. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。

五、项目优势1. 丰富的经验：申请人具备丰富的公路工程施工经验，能够确保项目按时、按质、按量完成。

2. 专业团队：申请人拥有经验丰富的项目经理、技术负责人、施工员等，能够为项目提供强有力的技术支持。

建设工程施工招标投标申请人须知

投标人资格预审文件建设工程施工招标投标申请人须知招标编号：招标人：〔盖章〕法定代表人或其托付代理人：〔签字或盖章〕招标代理机构：〔盖章〕法定代表人或其托付代理人：〔签字或盖章〕日期：年月日名目一、总那么二、资审申请三、资格预审评审标准四、联合体五、利益冲突六、申请书递交七、资格预审资料的更新八、通知和确认九、附件申请人须知一、总那么1、鉴于〔招标人名称〕作为拟建〔工程工程名称〕的招标人，已按照有关、、规章等完成了进行工程施工招标前的所有批准、登记、备案等手续，已全然具备进行施工招标的条件，且已为该工程的施工、竣工、交付并修补任何缺陷筹措了一笔足够的资金，其中的一局部将用于本次资格预审项下的合同价格的合理支付。

2、招标人将就本工程对投标申请人进行资格预审。

投标申请人可对本次发包的其中〔一个或多个〕标段提出资格预审申请。

3、关于本工程的全然情况，如工程所在地的气候、水文、地形、现场通道、交通与通讯设备、医疗设施、工程路线、工程规模、结构形式、要紧施工设备、工程特别要求〔施工工艺和措施等〕、估量工期、资金来源、以及招标人提供的设施和效劳及其它有关数据将在附表3中讲明。

4、投标申请人如有分包，应具体提供分包理由和分包内容，如分包理由不充分或分包内容不适当，将可能导致其不能通过资格预审。

二、资审申请1、资格预审将面向具备建设行政主管部门核发的〔建筑业企业资质类不〕〔资质等级〕级及以上和具有足够资产及能力来有效地履行合同的施工企业或联合体。

2、与中华人民共和国有贸易协定且具有市场准进资格的国家的投标申请人，只要满足第1条要求的条件，均可申请参加资格预审。

3、为了通过资格预审，并在此之后参加对本工程的投标，投标申请人应向招标人提供充分和有效的证实材料，证实他们具备第1条与第2条的合格条件和能力来有效地履行合同。

为此，因此投标申请人必须按资格预审申请书及所附系列表格的要求，用不褪色的水笔或用计算机打印，如实填写和提供有关资料。

工程分包申请书

尊敬的[甲方公司名称]：您好！我单位[分包单位名称]，是一家具有[资质等级]的[工程类型]施工企业，具备完善的施工管理体系和丰富的工程实践经验。

为积极响应贵公司[项目名称]工程的招标要求，现将我单位申请参与该工程分包事宜呈报如下：一、申请分包的项目及原因1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模描述，如：建筑面积、长度、高度等]4. 申请分包的工程内容：[具体分包工程内容，如：土建、安装、装饰等]申请分包的原因如下：（1）专业优势：我单位在[分包工程领域]具有丰富的施工经验和技术实力，能够确保工程质量、进度和成本控制。

（2）资源整合：我单位具备完善的施工设备和专业技术团队，能够与贵公司现有资源有效整合，提高整体施工效率。

（3）信誉保证：我单位始终秉持诚信经营的原则，具有良好的信誉和社会形象，为贵公司提供优质服务。

二、我单位的基本情况1. 企业简介：[分包单位简介，包括成立时间、注册资本、资质等级、主要业绩等]2. 施工团队：我单位拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，能够满足贵公司项目需求。

3. 施工设备：我单位拥有先进的施工设备，能够满足各类工程项目的施工要求。

4. 质量管理体系：我单位建立健全了质量管理体系，严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。

5. 安全生产：我单位高度重视安全生产，建立健全了安全生产责任制，确保施工安全。

三、分包报价及付款方式1. 分包报价：根据贵公司招标文件要求，我单位对[分包工程内容]进行详细测算，提出如下分包报价：[分包工程内容]：[具体分包工程内容]报价：[金额]2. 付款方式：按照贵公司要求，采用以下付款方式：（1）合同签订后支付合同总价的[百分比]作为预付款；（2）工程进度达到一定比例后，支付相应工程款的[百分比]；（3）工程竣工验收合格后，支付剩余工程款的[百分比]。

四、承诺与保障1. 我单位承诺严格按照国家法律法规、行业标准和贵公司要求进行施工，确保工程质量、进度和安全生产。

建筑工程分包招标管理办法

君华集团班组劳务分包招标管理办法1。

0 目的为规范集团在建项目工程分包招标，以合理低价选择合适的分包商，保障充分竞争，合理控制成本，维护公司的权益，制定本办法。

2。

0 原则2。

1透明公正原则：招标过程必须有充分的透明度，各部门积极配合、全面沟通、信息共享,杜绝暗箱操作。

2.2充分竞争、择优中标原则：每次招标都应有充分适量的投标单位参与投标,公司应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具优势的单位中标。

2.3廉洁奉公原则:所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁，不得利用职务、职权之变谋求私利，任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。

2.4维护信誉原则：选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司良好的招标信誉和形象.2。

5保密原则:各单位的投标文件、评标过程、未发放中标通知书前的定标意向，都是公司的重要机密，不得泄露或作不当承诺;公司并且要求各投标单位对自己的投标资料保密,互不串讲.2.6可追溯原则：各项目的招标资料，包括：招标文件、投标文件、供应商考察结果审批表、答疑记录、开标和评标的记录、评定标评审表、约谈记录、相关会议纪要等。

3.0职责分工3.1招标小组招标小组是招标工作的执行机构,对定标起集体决策的作用。

小组成员至少包括：工程中心招标部、工程中心、班组信息部、运营部、质安委指派人员等。

招标小组组长由工程中心副总担任。

3.2工程中心招标部A．会同班组信息部整理、编制《分包商名册》、进行分包商诚信评分。

B．全过程组织招标工作;发布招标公示、推荐分包商;编制、发放招标邀请；负责审查资信资料,组织考察;发放标书;组织投标答疑;接收标书；资信标评审；根据需要组织考察、谈判；组织定标会议；对内发布定标情况，发中标通知书；资料整理、归档、保存。

3。

3成本委预算部编制标底、编制招标清单、经济标评审.3.4招标小组4.0 适用范围4。

1本管理办法适用于集团在建项目招标，集团分包范围详见《分包类别》,如附件。

工程材料投标书范本

工程材料投标书范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、合同协议、规章制度、条据文书、事迹材料、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, contract agreement, rules and regulations, documents, deeds materials, experience, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!工程材料投标书范本工程材料投标书范本7篇推动国家产业和经济的发展：工程投标能够推动国家产业和经济的发展，促进国家建设工程的加快实施和技术进步，打造国际化、产业化的优质工程力量。

建筑工程项目招投标与合同管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

建筑工程项目招投标与合同管理一、判断题1.工程项目施工招标程序是指主要从投标人的角度划分的招标活动的内容逻辑关系，其主要程序分为招标准备阶段、招标阶段、定标成交阶段工作。

（）A.对B.错正确答案:B2.工程项目施工招标一般划分为成立招标机构、招标准备和定标成交三个阶段。

（）A.对B.错正确答案:B3.招标前的准备工作由招标人完成，主要包括：建设工程项目报建、建设单位资质审查、招标备案和资格预审文件与招标文件的编制与送审。

（）A.对B.错正确答案:A4.招标阶段工作主要包括发布招标公告或资格预审公告、投标人的资格审查、发放招标文件、组织勘察现场和投标预备会、投标文件的接收，以及开标、评标和定标。

招标阶段是整个招标过程的实质性阶段。

（）A.对B.错正确答案:B5.招标文件既是投标人编制投标文件的依据，也是评标的重要依据，直接关系招标活动的成败。

（）A.对B.错正确答案:A6.招标文件是招标过程中最重要的法律文件，是投标人准备投标文件和参加投标的依据，是评标委员会评标的依据，也是订立合同的基础。

（）A.对B.错正确答案:A7.投标有效期指从投标开始日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间，这个期限应在投标须知内予以明确。

（）A.对B.错正确答案:B8.所谓无标底招标，是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准，招标人只提出评标的标准和方法，投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。

（）A.对B.错正确答案:A9.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。

招标工程的标底按定额编制，反映行业最高水平。

（）A.对B.错正确答案:B10.经初步评审合格的投标文件，评标委员会应当根据招标文件确定的评标标准和方法，采用量化的方式对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。

（）A.对B.错正确答案:A11.承诺，是受要约人作出的同意要约以成立合同的意思表示。

在商业交易中，承诺又称为接盘。

（）A.对B.错正确答案:A12.合同的履行，是指债务人全面地、适当地完成合同义务，债权人的合同债权得到完全实现。

总包对分包单位管理条例及奖惩措施方案

总承包对分包单位管理条例及奖惩措施项目总承包管理的概念及内容1.1总承包服务业主的内容1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理2.项目部确定各参与方之间沟通方式(1)确定项目各参与方的正式沟通方式项目部内部对正式沟通方式组织研讨并提出初稿。

如:邮件、FTP、项目例会等。

(2)确定项目各参与方的正式沟通形式项目部内部对正式沟通形式组织研讨并提出初稿及样板。

如：总承包方、分包方的：工程联系单、工程疑问单、图纸送审单、物料报批单、工程变更单、工程签证单等；业主方、项目管理公司方、设计方的：指令函件、变更单等。

对上述沟通形式，提出具体的格式、填写要求，并制作样板形式以供业主及相关方使用。

(3)确认项目参与方对上述各种具体沟通方式的回复时间要求如：在施工单位发出疑问清单7个工作日内，设计单位需作出回复。

(4)将上述沟通方式、沟通形式、各项目参与方对相关具体沟通方式的回复时间要求，与业主及其他项目参与方确认并实施。

3.确定项目例会制度将项目例会作为项目沟通的重要方式，并对项目例会制度化。

项目例会制度的内容包括：例会召开的周期、例会的参加人员、例会的组织者、例会参与方的报表、会议纪要的形式及记录人、例会的内容等要求。

例会的内容应包括：工程进度、工程资料、图纸报审及批复记录、物料记录等。

4.设计协调方面(1)组织图纸会审，对图纸问题汇总、针对图纸问题提出参考性意见，提交给业主方、设计方，供其参考。

(2)根据总进度计划对设计方的出图时间向业主方、设计方提出具体要求，以满足现场施工的需要。

(3)会同业主确定技术协调周会制度，以解决相关技术问题。

技术协调会制度，需明确会议召开的时间、参加人员、会议成果的形式及记录文件（技术问题解决确认单并需相关设计单位签字确认）。

2 /455.编制并上报工程预算书及各类计划，供业主参考(1)项目商务部门在施工图的基础上编制并报送工程预算书。

(2)项目总工组织编制并报送施工总进度计划、物资采购计划、大型设备进场计划、劳动力需求计划，为业主方对项目建设提供参考。

建设工程承发包活动的各方管理职责

建设工程承发包活动的各方管理职责一、建筑市场管理机构及其职能在社会主义市场经济体制下，为培育和发展建筑市场，保持公平合理的竞争，保护建筑交易活动当事人的合法权益，维护建筑市场的正常秩序，有关部门要对以工程承发包活动为主要内容的建筑市场进行必要的宏观管理。

建筑市场的管理机构是各级人民政府的建设行政主管部门和工商行政管理机关。

他们的共同职能是对建筑市场的参加者进行资质管理和市场行为管理，但又有分工和协作。

1.建设行政主管部门的主要管理职责（1）贯彻国家有关工程建设的方针政策和法规，会同有关部门草拟或制定建筑市场管理法规。

（2）总结交流建筑市场管理经验，指导建筑市场的管理工作。

（3）根据工程建设任务与设计、施工力量，建立平等竞争的市场环境。

（4）审核工程发包条件与承包方的资质等级，监督检查建筑市场管理法规和工程建设标准、规范的执行情况。

（5）依法查处违法行为，维护建筑市场情况。

2.工商行政管理机关的主要管理职责（1）会同建设行政主管部门草拟或制定建筑市场管理法规，宣传并监督执行有关建筑市场管理的工商行政管理法规。

（2）依据建设行政主管部门颁发的资质证书，依法颁发勘察设计企业和施工单位的营业执照。

（3）根据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）的有关规定，确认和处理无效建设工程合同，负责合同纠纷的调解、仲裁，并根据当事人的申请或地方人民政府的规定，对建设工程合同进行签证。

（4）依法审查建筑经营当事人的经营资格，确认其经营管理行为的合法性。

（5）依法查处违法行为，维护建筑市场秩序。

二、招标投标管理机构建设工程招投标由行政主管部门或其授权的招投标管理机构实行分级管理。

其管理机构有：住建部；各个省、自治区、直辖市建设行政主管部门；各级施工招标投标办事机构；国务院有关部门。

1.住建部的职责住建部是负责全国工程建设、施工招标投标的最高管理机构。

其主要职责如下。

（1）贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规、方针和政策，制定施工招标投标的规定和办法。

分包单位资质和人员资格管理制度范文(3篇)

分包单位资质和人员资格管理制度范文第一章总则第一条为了规范分包单位的资质和人员资格管理，健全合规经营的体系，提高工程质量和安全水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有承揽的工程项目，包括分包单位的资质审核和人员资格认定及管理。

第三条分包单位必须具备相应的资质和人员资格，且须严格按照本制度的要求进行备案、审核和管理。

第四条我单位应指定专人负责分包单位的资质和人员资格管理工作，并提供相应的工作条件和技术支持。

第二章资质管理第五条分包单位的资质应符合国家和地方政府的规定，且必须具备以下条件：（一）具有合法的注册资本，法定代表人具有合法的建筑行业管理或专业技术职称。

（二）具备相应的从业经验和技术能力，有能力独立承担相应的工程项目。

（三）建立和实施质量管理体系，并通过国家或地方政府的相关部门认定。

（四）具备健全的财务管理、人员管理和安全生产管理体系。

（五）在近两年内没有违规行为或重大安全事故记录。

第六条分包单位的资质审核程序如下：（一）分包单位提交申请书，并提供相关资料。

（二）我单位对申请材料进行初审，如发现问题，应及时告知分包单位并要求其整改。

（三）我单位组织相关专家对分包单位进行现场考察，并出具考察报告。

（四）审核委员会对分包单位的申请进行评审，根据综合评价结果，决定是否予以备案。

（五）备案决定书应由我单位签发，并告知分包单位。

第七条分包单位的资质管理要求如下：（一）我单位应定期对分包单位的资质进行复审，并组织现场考察。

（二）分包单位在项目实施过程中如有资质变更，应及时通知我单位，我单位将进行相应的调整和备案。

（三）对不符合资质要求或存在问题的分包单位，我单位应及时要求其整改。

整改不成功的，应终止与其的合作关系，并按相关法律法规处理。

第三章人员资格管理第八条分包单位的人员资格应符合国家和地方政府的规定，且必须具备以下条件：（一）人员必须具备合法的从业资格证书。

建设项目管理制度

建设项目管理制度为加强单位建设项目管理，规范建设项目业务行为,提高建设项目使用效益和管理质量，有效防范舞弊和预防腐败，特制订本制度。

第一章总则本制度适用于单位自行或者委托其他单位进行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。

一、制订依据1．《中华人民共和国会计法》2．《中华人民共和国预算法》3．《中华人民共和国政府采购法》4．《中华人民共和国招标投标法》5．《中华人民共和国招标投标法实施条例》6．《行政事业单位内部控制规范（试行)》7．《财政投资评审管理规定》（财建〔2009〕648号)8．《吉林省政府性投资项目监督管理办法》（吉政发〔2013〕2号）9．《关于印发*＊*年集中采购目录政府采购限额标准和公开招标数额标准的通知》（提示：按当年文件执行）第二章立项与审核管理制度一、建设项目是指按一个总体设计进行的各个单项工程所构成的总体，也称为基本建设项目。

二、工程项目是指具有独立的设计文件、建成后能够独立发挥作用或效益的工程，它是建设项目的组成部分。

三、工程项目分为新建项目、扩建项目、维修改造项目。

四、一般工程项目立项程序1、项目归口科室依据本单位实际情况提出工程项目申请书.工程项目申请书包括拟建工程项目建设的必要性、使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准、预计开工建设时间等。

2、项目归口科室组织各部门对工程项目申请书进行评估，并进一步估算工程项目需要投入的资金。

3、主管副主任对工程项目申请书进行评审，通过后形成评审报告,并明确项目的使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准等。

4、财务归口科室按评审报告开展项目可行性研究，提出可行性研究报告。

可行性研究报告由财务归口科室委托具有资质的单位编制,应包括建设项目名称、建设必要性、建设规模、选址方案及地质条件、环境保护、建设工期安排、投资估算和资金筹措、经济效益评价、结论等内容。

可行性研究报告是确定投资计划、进行初步设计的根本依据,要求技术论证严谨规范，投资估算科学合理。