12年战略管理试题及答案

2011年4月河北省高等教育自学考试

中小企业战略管理试卷

-、单项选择题

1、被公认为研究环境一战略一结构之间关系的第一位管理学家是（）

A、钱德勒

B、切斯特·巴纳德

C、安索夫

D、波特

2、I965年出版《企业战略论》一书,从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用,书的作者是（）

A、钱德勒

B、闵茨伯格

C、波特

D、安索夫

3、企业战耀管簪的过程包括战略分析、战略实施和（）

A、战略反馈

B、战略比较

C、战略选择

D、战略评估

4、按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有（）

A、四种

B、五种

C、七种

D、八种

5.德尔斐法除了具有反馈性和统计性的特点外,还有（）

A、匿名性

B、系统性

C、整体性

D、连续性

6.以下能够反映国民经济某种重大的比例关系状况,能够反映整个国民经济景气循环的是（）

A、经济增长

B、经济发展

C、经济周期

D、经济环境

7、企业竞争优势的源泉是（）

A、企业资源 B 、技术实力 C、组织机构 D、企业核心实力

8.单位产品成本随累积产量增加而下降叫做（）

A、学习曲线效应

B、规模经济效应

C、生产经验效应

D、重点集中效应

9.青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机,提高农村市场占有率、使用的（）

A、用户重点集中战略

B、产品线重点集中战略

C、地区重点集中战略

D、产品项目重点集中战略

10.二十世纪九十年代,美国企业界出现的第五次兼并浪潮基本上以（）

A、纵向国际化为主

B、非相关多元化为主 C 、相关多元化为主 D、公司战略为主

11、企业间战略联盟的特征之一是（）

A、组织的松散性

B、行为的松散性

C、组织的紧密性

D、行为的紧密性

12.企业战略联盟产生的宏观背景是世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化和（）

A、网络忮术的迅猛发展

B、科学技术的迅猛发展 C 、计算机技术的迅猛发展 D、通讯技术的迅猛发展

13.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫（）

A、杠杆收购

B、纵向购并

C、混合购并

D、横向购并

14、购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求,而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票,从而达到兼并或控制该公司的目的、这种购并称为（）

A、杠杆收购

B、金融资本购并

C、间接收购

D、产业资本购并

15、企业国际化战略选择的类型有很多,有四种广义的国际化战略可以供企业选择:多地战略、地区战略、全球化战略和（）A、多国战略 B、跨地区战略 C、跨国战略 D、区域化战略

16.国际企业对国际经营环境的评估方法有很多,不同行业,不同的企业有不同的方法、常用的有:机会——威胁分析法、国别冷热比较法和（）

A、净值法

B、市场比较法

C、净现值法

D、经营环境等级评分法

17.企业生产或经营的所有产品均采用同一品牌、这种品牌战略是（）

A、主副品牌战略

B、多品牌战略

C、单一品牌战略

D、联合品牌战略

18.BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于（）A、“问题”型 B、“瘦狗”型 C、“现金牛”型 D、“明星”型

19、战略控制过程的特点是渐进性、系统性和（）A、交互性 B、多样性 C、不确定性 D、可行性

2O、战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和（）

A、业务控制系统

B、管理控制系统

C、财务控制系统

D、质量控制系统

二、多项选择题

21.企业采用多品牌战略的原因有（）

A、分散风险

B、占有更大的货架面积

C、提高市场占有率

D、有助于在企业内部竞争

E、可以起到广告宣传的作用

22.在企业的外部环境中,企业的一般社会宏观环境因素包括（）

A、政治法律因素

B、经济环境因素

C、社会文化因素

D、科学技术因素

E、人口增长因素

23、-个行业或市场的竞争激烈程度,其影响因素是（）

A、固定成本或库存成本高

B、市场需求增长缓慢

C、生产能力的大幅提高

D、缺少产品差别化

E、众多规模和能力比较接近的竞争者

24、集中化战略的形式有（）

A、产品线集中战略

B、用户集中战略

C、地区集中战略

D、产品项目集中战略

E、产品组合集中战略

25、企业购并时对目标公司分析的内容包括（）

A、产业分析

B、经营分析

C、财务分析

D、法律分析

E、政治分析

三、填空题

26、购买者也开始从事原材料的制造和销售,即进人供应商的经营领域,称为（）一体化。

27、政治环境因素对企业的影响有（）、难于预测性和不可逆转性。

28、企业核心能力的形成要经过（）、培养阶段和扩展阶段。

29、盈亏平衡法是根据产品的（）、成本和利润三者之间的关系,分析各种方案对企业盈亏的影响。

30、企业按照地区的消费习惯和特点来细分市场叫做（）重点集中战略。

31、企业战略联盟合作伙伴选择的3C原则是兼容、能力和（）。

32、按购并方与被购并方所处的行业不同分类,企业购并可以分为横向购并、纵向购并和（）三种。

33、按品牌的主体分类,可以分为自有品牌战略、（）、租用品牌战略。

34、影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点:企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、（）、企业中权力关系、中层管理人员和职能人员的影响、

35、资金资源的分配通常采取的预算方式是:零基预算、规划预算、（）、产品生命周期预算。

四、判断题

36、从企业经营战略角度看，行业生命周期分为新兴、成熟、衰退、危机几个阶段。【】

理由:

37、对于规模经济型行业中的优胜企业可以采用领导地位战略。【】

理由：

38.战略联盟中的合作与竞争是兼容的。【】

理由：

五、名词解释

39、职能部门战略

40、企业资源的时效性

41、集中化战略

42、产业资本购并

六、简答题

43、简述明茨伯格提出的企业战略概念。

44、简述成本领先战略的优势。

45、简述企业购并对目标公司分析的内容。

七、论述题

46、试述影响行业与竞争的五种力量。

47、试述企业战略联盟失败的原因。