HR系统项目简介
HR人力资源管理系统项目需求说明书
人力资源管理系统项目需求说明书概述文档内容了解公司人力资源管理的现状和需求，规划和制定信息化系统的方案。
本报告主要按照系统基本功能、组织人事管理、考勤管理、薪资管理、招聘（培训）管理、人才管理、协同管理及系统接口等几大模块来描述需求内容。
一、对软件系统的功能需求按照公司未来发展需要，对HR系统软件要求功能全面，可拓展，系统操作简洁、易维护。
应用设备可以是手机/电脑/平板等多种终端，界面友好，易操作。
1系统基本功能要求1.1审批功能a)可自定义审批流程，配置审批条件和环节。
b)在审批流程中，可以在审批节点中增加或转办。
1.2角色权限管理角色可以分一般员工、经办人员、审批人员和管理员。
一般员工：可以填写基本的申请单据，传递给相应的经办人，他只能看到自己所能触及到的模块。
对于一些统计是看不到的。
经办人员：助理人员，专门办理一些核对和统计工作，作为流程中的核对审批或备案环节。
审批人员：可进行流程审批，有其管辖部门的数据查阅权限。
管理员：主要是对系统维护模块进行管理，进行系统权限和角色的分配，一般不涉及系统的具体流程。
1.3组织人事管理1.3.1 组织管理a)满足集团灵活多变的组织管理及架构变更历史记录；b)人员随组织自动变更。
1.3.2 人事管理a)人事基本信息的录入、维护等功能；b)新员工入职信息录入后，可自动生成合同台账版本，线上与线下合同一致。
人员离职在系统办理后，合同台账实时更新，表单可导出；c)劳动合同到期前一个月系统提醒并可导出批量明细；d)关联员工的社保及公积金信息（包含开始购买时间、购买基数等）；e)月度工资核算完成后，可按照设定模板基础数据（包含工资、福利等），便于年度预算的数据对比；f)工资条设定固定版本，员工可登陆自己的账号自行查看本人工资条；g)批量导出花名册信息、能导出员工在公司的所有履历；h)满足职级职等管理，针对不同职级职等设置不同权限模板及自定义工作台；i)人员入转调离流程及记录管理；j)人员体检数据录入，工伤录入及流程审批，出具工伤报表。
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章：项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章：人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章：需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章：系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章：系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章：系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章：系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章：用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章：项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章：项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。
人力资源系统方案
应对措施：遵循我国法律法规，确保系统功能合法合规。
七、项目预期效益
1.提高人力资源管理效率，降低管理成本。
2.提升员工满意度，降低员工流失率。
3.提高企业核心竞争力，助力企业持续发展。
第2篇
人力资源系统方案
一、引言
在当今知识经济时代，人力资源成为企业发展的核心动力。为提升人力资源管理效率，优化员工体验，保障企业合规性，本方案提出了一套详尽的人力资源系统方案。本方案旨在通过信息化手段，实现人力资源管理的规范化、自动化和智能化。
二、项目目标
1.构建全面、准确的员工信息数据库，实现员工信息的高效管理。
2.通过流程优化，提高招聘效率，确保人才选拔的精准性。
3.建立科学合理的绩效考核体系，激发员工潜能，促进组织绩效提升。
4.提供个性化培训与发展方案，满足员工成长需求，支持企业人才战略。
5.确保薪酬福利管理的公平性和透明性，提升员工满意度。
4.实现人力资源管理的标准化和流程化，支持企业可持续发展。
八、结语
本人力资源系统方案立足于企业长远发展，结合信息化技术，旨在为企业打造一个高效、合规、人性化的人力资源管理平台。通过实施本方案，企业将能够更好地发挥人力资源的价值，推动组织目标的实现。
2.功能模块
系统主要包括以下功能模块：员工信息管理、招聘管理、绩效考核、培训管理、薪酬福利管理、报表统计等。
3.技术选型
-开发语言：Java
-数据库：MySQL
-前端框架：Vue.js
-后端框架：Spring Boot
四、系统功能
1.员工信息管理
-员工基本信息维护：包括姓名、性别、出生日期、籍贯、联系方式等。
2.数据风险
-加强数据安全防护，防止数据泄露。
HR人力资源管理系统建设方案
HR人力资源管理系统建设方案HR人力资源管理系统建设方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和管理的复杂化，传统的人力资源管理方式已经难以满足现代企业的需求。
因此，建设一套高效、稳定、安全的人力资源管理系统变得尤为重要。
HR人力资源管理系统可以将人力资源管理工作流程化、信息化，提高工作效率，优化管理效果，为企业创造更多的价值。
二、建设目标1、提高人力资源管理效率：简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。
2、实现信息化管理：将传统的人力资源管理信息化的同时，确保信息的准确性和完整性。
3、实现数据决策分析：通过数据挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。
4、提高员工满意度：通过快速、准确地处理员工信息，提高员工对企业的满意度。
三、建设内容1、招聘管理模块：实现招聘信息发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的信息化管理。
2、员工信息管理模块：记录员工的基本信息、考勤记录、薪资福利等，实现员工信息的集中管理。
3、培训管理模块：策划培训计划、安排培训课程，评估培训效果，实现员工培训的全过程管理。
4、绩效管理模块：制定绩效考核标准、安排考核人员，实现员工绩效的信息化管理。
5、薪酬管理模块：管理员工的薪资福利，实现薪资福利的自动化计算和管理。
6、考勤管理模块：实现员工考勤的信息化管理，为薪资计算提供准确的数据支持。
7、报表分析模块：提供各类人力资源报表分析，为决策提供数据支持。
四、建设步骤1、需求分析：了解企业的业务流程和管理需求，明确人力资源管理系统建设目标。
2、系统设计：根据需求分析结果，设计符合企业实际情况的系统架构和功能模块。
3、系统开发：按照系统设计要求，进行人力资源管理系统开发。
4、系统测试：对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和安全性。
5、系统上线：将系统正式投入使用，开始人力资源管理的信息化转型。
6、系统维护：定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。
五、建设效果1、提高人力资源管理效率：通过简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。
HR验厂系统项目介绍
HR验厂系统项目介绍HR验厂系统是一套完整的验厂管理工具，涉及到工厂对人员管理的各个方面：包括人员资料、考勤以及薪资等。
一、系统特点最基本的特点就是：完全可以按照你的需求，快速准确地产生您需要的数据，只要您轻轻一按，就会自动产生员工出勤的原始刷卡数据、出勤日报表、工资表等。
系统框图如下：主要特点如下：◆加班时间完全用户自定义控制，模拟产生迟到、早退、请假等数据◆可自动控制验厂人员的合法性(如未满16周岁的人员，系统自动排除)◆独有的数据处理算法，快速生成符合验厂要求的考勤及工资数据，符合验厂要求◆考勤数据中的迟到、早退、请假等可以自定义设置，系统自动产生◆系统依排班数据，自动随机生成刷卡时间、加班时间，数据完全无规律可寻◆系统可以控制A帐和B帐工资的实发金额一致◆各种报表齐全，如原始打卡数据、考勤日报表、考勤月报表、请假单、签卡单等二、系统主要模块介绍1、人事管理模块◆包含入职、离职、奖罚等管理◆支持人事档案从Excel导入或导出，快速创建人事档案◆智能提醒功能：员工转证、合同到期、身份证到期、生日提醒等◆人事档案可以自定义新加栏位，例如是职员级别、是否就餐等个性要求◆自动汇总员工活动信息：包括人事变动、奖罚情况、换卡记录等信息集中显示◆自定义各种人事报表，满足人事管理各种需要◆灵活多样的各种图表分析功能，满足企业高级需要文化程度分析图离职原因分析比例图2、考勤管理模块◆系统自动区分班别，不需要手工排班，极大地减轻了考勤人员工作量◆能处理频繁倒班、调班、停工待料、中途请假等灵活的出勤管理◆能处理事假、病假、工伤假、调休等有薪、无薪的管理◆支持年假处理，随时查询年假使用情况◆支持夜班出勤统计，可分两段补贴级别统计◆节假日灵活设置，按企业的实际工厂日历设置节假日◆可设置特殊人员考勤，如只刷一次卡人员，不需打卡人员，周六上半日等情况◆自动汇总平时加班、周末加班、请假、迟到早退、旷工等出勤报表3、薪资管理模块◆依据客户的工资项目，灵活自定义设置项目的计算公式，简单易懂◆与考勤数据、人事数据（奖罚，离职），宿舍（水电费）等资料无缝链接◆支持所得税计算◆ 支持级别工资制度，工资级别决定各个相关项目的金额◆ 支持工资审核，及时发现工资异常变动◆ 固定工资、每月变动工资及职级薪酬档案管理◆ 与Excel 文件实现数据转换，生成不同格式的薪资明细报表◆ 可自动生成工资签名表、工资条、工资汇总表等，可自定义报表格式三、 系统主要功能介绍1、 自动产生出勤数据设置周六日是否需要加班设置每日需要加班的小时2、 根据真实考勤调整加班时间(2) 每月最大加班小时控制每日最大加班小时周六日是否需要加班3、主要报表举例（1）出勤日报表（所有报表格式都可以自定义）（2）出勤月报表（3）工资明细表（4）工资条。
人力资源项目介绍怎么写范文
人力资源项目介绍怎么写范文1. 项目背景随着公司业务规模的不断扩大以及员工数量的增加，现有的人力资源管理系统已经满足不了公司日益增长的需求。
为了提高人力资源管理的效率和精确度，我们决定启动人力资源管理系统的升级和实施项目。
2. 项目目标升级现有的人力资源管理系统，使其能够更好地支持公司当前和未来的业务需求。
提高人力资源管理的效率和精确度，减少手工操作和人为错误。
改善员工的使用体验，增强员工自助服务功能。
强化数据安全性，保护公司的人力资源资料。
3. 项目范围升级人力资源管理系统的技术架构，以提供更高的性能和扩展性。
重新设计系统界面和用户体验，使其更直观和易于操作。
实现自动化流程、报表和数据分析功能，提供更全面的数据支持。
集成其他相关系统，如薪资管理系统、考勤系统等。
提供员工自助服务功能，包括假期申请、绩效评估、培训报名等。
提供权限管理和数据安全保护措施，确保人力资源资料的机密性和完整性。
4. 项目计划阶段一：系统设计和需求收集（预计2周）阶段二：系统开发和测试（预计8周）阶段三：系统部署和数据迁移（预计2周）阶段四：系统培训和上线（预计1周）阶段五：系统运行和维护（持续进行）5. 预期成果升级后的人力资源管理系统能够满足公司的业务需求，并提高管理效率。
员工能够通过自助服务功能更便捷地进行相关操作。
数据分析和报表功能能够为管理层提供准确的决策支持。
系统的稳定性和安全性得到有效保障。
6. 项目团队项目经理：负责整体项目的计划、资源协调和项目管理。
业务分析师：负责收集和分析业务需求，并进行系统设计。
开发人员：负责系统开发和测试工作。
数据迁移专员：负责将现有数据迁移到新系统中。
培训师：负责为员工提供系统培训和支持。
HR系统
人力资源系统
01 发展背景
03 需求分析 05 功能功效
目录
02 现状分析 04 模块划分 06 系统价值
HR系统是为企业持续地提升人力资源管理水平和能力而出现的信息化的支撑和平台。
发展背景
伴随着企业的逐步发展和壮大，集团形态将是最重要的企业运作模式，与此相伴，组织规模将会越来越大， 组织层次越来越复杂，管理幅度也会越来越多。同时，人力资源管理也是一门专业性很强的管理技术，对人力资 源从业者的素质要求也会越来越高。正是基于上述两点，人力资源管理信息化已经是很多企业的必然选择。
2.省事：资源整合，信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛与重复工作，提升企业形象与综合实力， 增强员工爱厂意识。
3.省力：让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来，参与企业管理与决策，让企业战略更全面，让人力资 源部门更多精力投入管理控制中，让管理更规范，降低管理风险。
4.省时：提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，给决策者准确的依据，让决策更合理。
现状分析
1.发展与管理模式不匹配 很多企业已经开始集团化运作，但管理模式还停留在单一企业的操作阶段，最典型的表现就是在信息处理上， 集团无法实现及时有效的信息采集，分子公司的信息也无法及时传递给集团，从而影响了工作的效率，不利于基 础数据及信息的管理和维护，也使集团决策缺乏及时有效的信息支撑。 2.业务流程缺乏规范化 人力资源管理流程都有一定的规范性，它需要根据人力资源的管理特性，并结合客户的个性需求进行梳理。 管理混乱往往就是流程混乱的最终表现。 3.欠缺科学的管理工具和手段 人力资源管理工具和手段非常丰富，但对于集团型企业来说，不是选择最好的，而应该是选择最合适的。同 时，科学的管理工具和手段，也需要借助IT信息化来充分发挥其效益。 4.战略规划仅仅停留在书面阶段 一个有效的战略决策，必须落实到日常的管理运作之中。战略思想应该在所有模块中都能得到相应的体现。
人力资源项目介绍
人力资源项目介绍一、项目背景人力资源是一个组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作。
随着企业的发展和竞争的加剧，人力资源管理变得愈发复杂和关键。
为了更好地适应市场变化，提高员工的工作效率和满意度，许多企业开始关注和投入人力资源项目。
二、项目目标本项目旨在优化和改进企业的人力资源管理，提高员工的工作效率和满意度，从而增强企业的竞争力。
具体目标如下：1.提升招聘效率：通过引入招聘平台和招聘流程优化，缩短招聘周期，降低招聘成本，同时提高招聘质量，确保招聘到合适的人才。
2.加强培训与发展：建立完善的培训计划和培训评估体系，提供员工技能培训和职业发展机会，提高员工的专业能力和职业素养。
3.简化绩效管理：优化绩效考核体系，建立明确的绩效目标和评价标准，通过定期的绩效评估和反馈，激励员工积极工作，提高绩效水平。
4.改善员工福利：根据员工需求和市场情况，完善员工福利制度，提供具有竞争力的薪酬福利，增加员工的满意度和忠诚度。
三、项目内容本项目包括以下几个主要内容：1. 招聘优化通过引入招聘平台和招聘流程优化，提高招聘效率和质量。
具体措施包括：•寻找合适的招聘平台，提高招聘信息的传播和曝光度。
•设计招聘流程，明确各个环节的责任和时间节点，提高招聘效率。
•优化招聘渠道，多样化招聘渠道，吸引更多合适的候选人。
•建立招聘评估体系，通过面试、测试等方式评估候选人的能力和适应性。
2. 培训与发展建立完善的培训计划和培训评估体系，提供员工技能培训和职业发展机会。
具体措施包括：•制定培训计划，根据员工的需求和岗位要求，设计相应的培训课程。
•寻找优秀的培训机构或师资，提供高质量的培训服务。
•开展内部培训，通过内部专家授课、团队分享等方式，提高员工的专业能力。
•建立培训评估体系，评估培训效果，及时调整培训方案。
3. 绩效管理优化绩效考核体系，建立明确的绩效目标和评价标准，提高员工的工作动力和绩效水平。
具体措施包括：•设定明确的绩效目标，与员工共同制定可量化的目标，并进行定期跟踪和评估。
人事管理系统项目计划书
人事管理系统项目计划书项目名称：人事管理系统项目目标：本项目旨在开发一个人事管理系统，方便企业对员工信息进行管理和查询，提高人力资源管理效率和员工工作效益。
项目背景：随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需求。
为了提高人力资源管理效率和员工工作效益，本项目将开发一个人事管理系统，使企业能够高效地管理员工信息。
项目范围：1. 实现员工信息的录入、修改和删除功能。
2. 实现员工信息的查询和统计功能。
3. 实现员工档案管理功能，包括合同管理、培训管理、薪资管理等。
4. 实现员工考勤管理功能，包括请假管理、加班管理等。
5. 实现员工绩效管理功能，包括绩效评估和奖惩管理等。
6. 实现报表生成功能，包括员工信息报表、薪资报表等。
项目计划：1. 项目启动阶段（一个月）：- 确定项目目标和需求。
- 编写项目计划书。
- 组建项目团队。
- 进行项目立项会议。
2. 需求分析阶段（两个月）：- 收集用户需求。
- 进行需求分析和用户界面设计。
- 编写需求规格说明书。
3. 开发阶段（六个月）：- 进行系统架构设计和数据库设计。
- 进行模块开发和集成测试。
- 进行系统测试和修复BUG。
- 编写操作手册和培训材料。
4. 上线阶段（一个月）：- 进行系统上线和部署。
- 进行用户培训和技术支持。
- 完善系统文档和报告。
5. 项目验收阶段（两周）：- 进行项目验收和反馈收集。
- 撰写项目总结报告。
- 进行项目总结会议。
项目资源：1. 项目团队成员：- 项目经理：负责项目整体管理和协调。
- 前端开发人员：负责用户界面设计和前端开发。
- 后端开发人员：负责系统架构设计和后端开发。
- 数据库管理员：负责数据库设计和管理。
- 测试人员：负责系统测试和BUG修复。
2. 技术和设备：- 开发工具：使用Java语言进行开发，使用Eclipse作为集成开发环境。
- 数据库：使用MySQL数据库进行数据存储。
人力资源信息化项目介绍
项目团队
贴项目人员架构图
P6
主要成员职责
领导小组
负责监督、检查、指导并验收项目的实施工作，解决实施过程的各种协议性 问题及重大问题，协调各部门之间的相互配合。
项目经理
直接向领导小组汇报工作，全面负责EAS系统的实施工作； 向项目执行小组提供指导方法、资源和方向； 协调各部门之间的工作，并与项目执行小组保持密切联系。
作，认为所有的工作都可以通过E-HR来实现， 实施过程中提出很多个性，非全局性的需求， 影响整体项目的进展
建议对策： • 实施的主体是企业的业务部门，是项目计划的主要
参与者、评估者和承诺者， • 明确E-HR的建设必须是一项“以人为本、全员参与”
的工作。
建议对策： • 需要项目经理和核心用户管理好需求，根据
系统正式上线
二次开发需求确定 二次开发测试完成 原型测试数据准备
系统培训完成 正式上线 原型测试完成 运行支持
原型测试完成
原型测试启动
二次开发测试完成
2003年7月
2003年8月
计划变更控制
2003年9月
验收确认 移交服务
验收交付
时间
2003年10月
P11
目录
1 项目建设范围与目标 2 项目组织架构 3 项目实施整体计划 4 项目实施方法论 5 项目风险与控制策略
PP
C2
AD
P A
C D
3
改 善
D
4
计 划
项目管理 系统
执行
C1
检查 P15
目录
1 项目建设目标与范围 2 项目组织架构 3 项目实施整体计划 4 项目实施方法论 5 项目风险与控制策略
P16
用友-HR系统介绍
汇报目录
1 总体方案介绍 2 核心解决方案介绍
战略层面 执行层面 业务层面
3 关于用友
Yonyou Software Corporation
1第 部分——战略层面
人力资源信息化咨询
管理诊断
集团管控
——在集团范围内，对相关信息进行调研分析，发现问题、明确方向，为项目方 案设计提供依据。
集团经营发展战略 集团人力资源发展战略
Yonyou Software Corporation
部门经理——
部门经理
普通员工自助+
员工信息查询、业务申请审批、HR业务协同
Yonyou Software Corporation
领导人员——
领导人员
普通员工自助+部门经理自助+
干部信息查看、人力地图、人力资本分析
Yonyou Software Corporation
领导人员——
普通员工自助+部门经理自助+
干部信息查看、人力地图、人力资本分析
领导人员
Yonyou Software Corporation
领导人员——
领导人员
普通员工自助+部门经理自助+
干部信息查看、人力地图、人力资本分析
Yonyou Software Corporation
3第 部分——执行层面
建立数据规范
需求梳理
——根据各级集团人力资源信息数据标准化的管理要求，项目组将 从数据规范、流程规范、接口规范等方面梳理各类规范。
Yonyou Software Corporation
2第 部分——战术层面
人力资源共享服务平台
普通员工自助服务平台 部门经理协同管理平台 领导人员决策分析平台
HR系统项目需求方案(初步需求)
HR系统项目需求方案一、项目需求背景集团涉及的业务在高速扩张，随之带来的就是人力资源成本的增加以及对人力资源管理工作的极大挑战，人力资源部需要通过OA系统和手工维护基础数据，数据更新维护工作量大，部分统计依靠手工计算完成，严重影响人力资源工作的质量和效率，因此需要上线HR系统，以提高人力资源工作效率及数据准确性，为人力资源长远规划及战略性决策做支撑。
二、项目目标1、实现对全集团组织机构的系统化管理，对部门、职级、岗位进行系统、实时、准确的管理；2、实现对全集团员工信息的全面化管理，从入职、转正、调动到离职，以及在公司所有活动痕迹的全生命周期管理；3、实现人力资源管理的统计分析，为人力资源战略规划提供数据依据，保障决策的前瞻性及准确性；三、项目效益评估1、通过HR系统规范人力资源管理标准，理顺管理流程，实现人力资源管理的标准化、精细化；2、通过建立标准的基础数据库，可以提高人力资源工作的效率及质量；3、通过HR系统，为人力资源管理提供智能决策依据，让高层管理者及时准确掌握人力资源经营动态；四、项目需求分析（一）基础人事管理1、公司组织架构2、部门管理3、岗位管理4、架构图5、编制管理6、员工信息管理7、入职管理8、试用期管理9、转正管理10、内部调动、跨公司调动管理11、员工档案管理12、离职管理13、合同管理（二）考勤管理1、HR日常考勤管理2、请休假管理3、加班管理4、考勤分析统计（三）人事流程管理1、流程表单2、流程审批3、阶段节点提交计划或总结等（四）人力资源管理相关数据的统计分析，决策报表（五）薪酬管理（六）培训管理（七）员工自助服务（八）人力资源共享（九）手机APP端。
HR系统（CITYRAY系统）
Cityray iHRplus -?人力资源管理及薪资计算软件介绍一、系统概述：Cityray iHRplus 是一个完全基于Internet和Intranet环境的Web版人事管理软件。
它共分成三大部分。
即基础模块、可选模块和员工自肋系统。
其中，基础模块包括：1、人事管理模块2、休假管理模块3、薪资管理模块4、申税管理模块5、报表分析模块6、系统管理模块（安全模块）可选模块包括：1、绩效评估模块2、培训管理模块3、招聘系统模块4、考勤分析模块5、成本中心模块员工自助系统包括：1、雇员信息2、休假处理3、工资查询4、培训申请5、雇员评估6、内部应聘7、在线管理支持的操作系统及数据库：Server的操作系统选用WinNT/ Win2000/ Win XP。
Client选用IE浏览器。
数据库选用SQL Server2000/Sybase/Oracle。
二、系统图例：1、系统网络结构图：2、系统构架图：三、系统功能介绍：（一）基础模块1、人事管理雇员主档的录入、统计、查询、输出及分析；雇员履历信息的录入、查询及分析；人事信息变动的处理、统计；雇员离职申请过程、审批处理及统计；离职雇员档案迁移及查询；企业组织结构图的生成及查询；企业雇员人数统计；企业职位空缺统计；系统提示信息录入、查询及修改、删除处理；2、假管理模块个人、集体休假申请；奖惩休假申请；员工休假余额统计、明细统计；休假结余过数、年末结转处理；休假清理；3、薪资管理模块工资项目设定、支薪条件设定、汇率设定、方程式设定以及雇员文程式设定；周年数据录入、固定数据录入以及变动数据录入；计算本期工资；输出本期薪资报表；薪资月结帐、年结帐；历史支薪报表；4、申税管理模块国内、外雇员所得税计算；国内、外雇员所得税调整；国内、外雇员所得税申报表输出；5、报表分析模块Web报表，包括固定报表、自设报表、固定输出档案以统计分析报表四类；6、系统管理模块（安全模块）设置操作人员；设置操作权限；设置、更改密码；设置审批人员；用户注册；。
HR管理系统详细功能说明
HR管理系统详细功能说明2.薪酬福利管理：该功能可以帮助企业管理员工的薪资和福利，包括岗位薪资设定、加班工资、绩效工资、年终奖等各种薪酬项目。
此外，还可以对员工的社会保险、公积金缴纳情况进行管理。
3.绩效考核管理：HR管理系统可以设定不同的绩效考核指标和权重，帮助企业评估员工的工作表现。
系统可以记录员工的绩效得分、考核结果，并生成绩效报告，为企业决策提供数据支持。
4.招聘管理：该功能可以帮助企业管理招聘流程，包括发布招聘需求、收集简历、筛选候选人、安排面试等。
系统还可以记录每个候选人的面试结果和评价，方便后续的招聘决策。
5.培训管理：HR管理系统可以制定企业的培训计划和培训课程，并记录员工的培训情况。
通过系统，企业可以查看员工的培训记录、培训成绩等信息，以便评估培训效果和员工的能力提升情况。
6.考勤管理：该功能可以帮助企业管理员工的出勤情况，包括上下班打卡、请假、加班等事务。
HR管理系统能够自动生成考勤数据和统计报表，方便企业进行考勤分析和工资计算。
7.离职管理：系统能够记录员工的离职原因和离职日期，并将相关信息归入员工档案。
管理员工在离职过程中的各种手续，包括员工的离职报告、手续办理情况等。
8.组织架构管理：系统能够维护企业的组织架构图，包括部门、岗位和人员的关系。
管理员工的调动、晋升等变动情况，并自动调整组织架构。
9.数据统计与分析：系统具有数据统计和报表分析功能，可以对员工信息、薪酬福利、绩效考核等数据进行统计和分析。
企业可以根据系统生成的报表和图表，快速了解员工情况，从而做出相应的决策。
总之，HR管理系统通过集中管理员工信息、薪酬福利、绩效考核、招聘培训等人力资源管理事务，提高了企业的管理效率和管理水平。
实施HR管理系统，将有助于企业的规范化、科学化的管理，提高员工的工作效率和满意度。
人力资源项目介绍
人力资源项目介绍人力资源（Human Resources，简称HR）是一个公司或组织中负责管理员工、招聘、培训、员工关系等方面的部门。
在现代商业环境中，人力资源的重要性不言而喻。
本文将介绍三种常见的人力资源项目，包括招聘与选拔、绩效管理和培训与发展。
一、招聘与选拔招聘与选拔是指企业或组织为满足业务发展和扩大规模的需求，通过采取一系列的工作措施吸引并选拔合适的人才。
在招聘与选拔项目中，通常包括以下几个步骤：1.岗位需求确认：确定所需的岗位和具体岗位要求，明确招聘目标。
2.编制招聘方案：制定招聘计划、招聘渠道和宣传策略。
3.人才吸引与选拔：通过吸引人才的方法，如招聘广告、在线招聘平台、校园招聘等，筛选并选拔合适的候选人。
4.面试与评估：通过面试、测试和评估等方式，对候选人进行综合评估，选出最佳人选。
5.录用与入职：经过综合考虑，确定最终录用人选，并进行入职安排和相关手续。
二、绩效管理绩效管理是通过设定明确的目标、监督员工表现、评估绩效和提供反馈，以激励员工实现公司目标的过程。
绩效管理项目通常包括以下步骤：1.设定目标：制定明确的个人和团队目标，确保与公司战略一致。
2.监督与反馈：通过定期的进度跟踪和一对一沟通，及时了解员工的工作进展，并提供必要的反馈与指导。
3.绩效评估：根据事先制定的评估指标和标准，对员工的工作表现进行评估。
4.奖惩激励：根据绩效评估结果，给予员工适当的奖励或激励措施，以激发员工的积极性和工作动力。
5.发展规划：根据员工的表现和潜力，为其制定个人发展规划，提供培训和晋升机会。
三、培训与发展培训与发展项目是为了提升员工的技能和知识，满足公司对人才需求的长期发展而设计的。
常见的培训与发展项目有：1.需求分析：了解员工的培训需求和公司的发展方向，确定培训的重点和目标。
2.培训计划制定：制定详细的培训计划，包括培训内容、方式、时间和参与人员等。
3.培训实施：通过内部培训、外部培训或委托培训机构等方式，进行培训课程的实施。
xx咨询公司人力资源管理项目介绍ppt课件
业务战略审核
外部 分析
能力和差距 分析
实施
系统 设计
内部 分析
人力资源战略审核
战略
机会
战术
人力资本战略模型包含六大方面的要素,提供一个解决全方位“人”的问题的平台
工作流程 活动次序 劳动分工 部门单位的相互依靠
角色和责任 职位设计 汇报关系和要求 目标详述 业绩管理
交流机制与流程 信息交流 信息资本的利用/创造 信息系统
Knowledge
影响
沟通
创新
知识
沟通
框架
创新
复杂性
知识
团队
宽广度
贡献
影响
组织
48 Position Classes职位级别
总点数范围
职位级别
Job
Description
Factor
1
Factor
2
Factor
3
Factor
4
运用国际岗位评估体系评估
从上
至下
遵循从上至下的评估原则
对评估结果进行总体平衡， 建立岗位级别体系
}
机构
}
培训 晋升
}
奖励 招聘
}
绩效管理
岗位评估
Job Evaluation
职位等级
职位评估
职位等级
用一把多维度的尺子衡量企 业内所有职位的“规模” 降低职位比较中的主观性？ 并具此明确分出职位的级别 作为一个公平的工资结构的 可靠依据 市场比较的手段
为什么进行职位评估？
4 Factors 因素 10 Dimensions 维度
Innovation
Complexity
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
控和管理的一个强有力的、不可或
系统工作结构示意图
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
业务模块
薪酬福利管理
机
构 管
理
员
工 管 理
岗
位 管
理
报 表 工 具
查 询 统 计
领导决策
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
系统设置与网络权限
1、按照用户设置系统管理字段。
项目简介
智能人力资源管理系统（IHR）是北京恒强科技公司根据福田公司人力 资源部的需求、按照总部的管理模式部分定制开发的管理软件，操作系统 为WIN2000 SERVER,数据库为SQL SERVER2000，采用C/S结构、分布式 解决方案，系统安装在各事业部独立的服务器上，通过VPN、专线等实现 数据传输。
岗 位 调 整
岗 位 基 本 情 况
岗 位 辅 助 情 况
岗 位 数 据 统 计
其 他
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
具体功能
员工管理
人 员 调 配
信 息 编 辑
日 常 事 务
数 据 统 计
员 工 排 序
操 作 设 置
其 他
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
具体功能
薪酬管理
薪 资 计 划
薪 资 测 算
薪 资 标 准
员 工 调 资
计 件 工 资
发 放 处 理
汇 总 处 理
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
具体功能
福利管理
福 利 处 理
统 筹 月 报
福 利 查 询
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
具体功能
报表工具
统 计 表
花 名 册
登 记 表
工 资 条
谢
谢！
2、对人员进行分类：人员类别、人员系统、职级归类、 岗位归类等。
3、按照操作权限进行软件模块设置，保证系统运行安 全，数据保密。
4、建立各种企业自定义代码如：职务等。
5、对员工辅助信息、工资信息、培训信息等进行重新 定义。
6、完成“人员分类说明”设置。
北汽福田HR系统 —— 系统介绍
具体功能
岗位管理
提高管理水平，提供基于信息的决策支持，让企业领导对本企业人力资源的现状 有一个比较全面和准确的认识，同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在 决策时参考。
提高工作效率，优化业务流程。 减少不必要的手工劳动，电子数据通过网络上报公司总部服务器，实行无纸化办 公，减少重复劳动，从而提高工作效率，降低成本。 可以用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联系起来，有效 地减少了信息更新和查找中的重复劳动，保证了信息的相容性，减少人力物力。
试运行，11月份正式运行，12月合格验收。
第二阶段（2004年1月~2004年7月）
第二阶段的实施主要根据公司组织机构的调整，在其他事业部内做了软件推广。2004年2月起 开始，完成南海汽车厂、枣阳福田及重工（总部、专用车、工程机械）、欧曼客车、欧曼营销、物 流公司的实施。
北汽福田HR系统 —— 项目概述
实施效果
人力资源管理系统的实施，经过资源整合形成较为全面、准确、一致和 相容的HR信息，可以让企业G管理层对本企业人力资源的现状有一个比
较全面和准确的认识，同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在决
策时参考，现公司所有事业部都已使用本系统进行日常工作，每周定期传 送数据到总部服务器上，该系统已成为公司总部对各地事业部人员加强调
包括总部在内共有18个事业部单位使用了该系统软件，实施内容有系统
管理、权限管理、机构管理、人员管理、查询统计、报表工具、报表中心、 合同管理、员工培训、薪酬管理、员工福利、人力成本模块、上报汇总、 自动上报汇总等。
北汽福田HR系统 —— 项目概述
项目目标
1、管理目标
获得整合的、集中的信息源，在全公司人力系统范围内建立统一的管理平台。
2、经济目标
北汽福田HR系统 —— 项目概述
实施范围
第一阶段（2003年9月~2003年12月）
第一阶段共完成总部、北京福田（包括客车分公司）、技术研究院、营销公司（包括五个分公 司）、新兴福田、发动机厂、欧曼重卡、怀柔汽车厂、长沙汽车厂、德州福田、沈阳铸造厂、珀金
斯（天津）动力、潍坊模具厂、潍坊农业装备、诸城汽车厂、福田建材15个事业部的实施。10月份
北汽福田人力资源管理系统
综合管理部IT科 2004年11月
北汽福田HR系统
1、术语解释 2、项目概述
• 项目背景
• 项目目标
• 实施范围 • 实施效果
3、系统介绍
• 主要设备 • 组网方案 • 视频会场建设方案 • 系统功能
北汽福田HR系统 —— 术语解释
术语解释
无
北汽福田HR系统 —— 项目概述