《职场新人培训》PPT课件

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段位一：理解自我的需求
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段位二：理解他人的需求
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段位三：理解群体的需求
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Hale Waihona Puke Baidu
补充一下。理解自我的需求，理解他人的需求，理解群体的需 求，分别对应了职场的三个发展阶段：管理自我，管理他人，管理团 队。
在第一阶段，你的工作主要是计划和执行。 在第二阶段，你的工作主要是指导与授权。 在第三阶段，你的工作主要是战略制定和组织管理。 你想走到什么阶段？
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6、适应你领导的做事风格，弥补他的不足才是你存在的意义。
做不做是他们的事，但是领你的人情是一定的。做下属不 能为领导分忧，那你就永远只能做一个下属。
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7、给自己定一个大目标，这没什么不好，这样你才能知道你要提升什么。
有目标是好事，毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要， 重要的是，知道自己始终在向上。
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新人失败是必然的，走弯路是难免的，有挫败感是经常的，成 就感如果那么好取得就不叫成就。职场人最大的本事不是你在台面上 有多光彩，而是你摔下来，还能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容 对自己说，没事！再来！
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只要努力，就会有奇迹 让工作充满智慧 让智慧创造价值
职场新人培训
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前言
本次培训旨在让我们更加深入的了解职场中的80、90后，以及80、90员工 应该如何调整心态，正确定位自己，对自己、对企业负责。从而以促进企业 的健康发展。
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什么是80后、90后？
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80后、90后的职场心态调整
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8、多做有准备的发言，不要信口开河，思考很重要，沟通更重要。 不要相信所谓的灵光乍现！那都是深思熟虑以及经验之后的结果。
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职场上的需求
表面需求和隐含需求，共同构成一个完整的需求。对于 很多职场新人来说，理解完整需求的能力是欠缺的。而且，这 是一种只有通过反思才能提高的能力。
掌声的来源： 一只手是自己，另一只手是别人
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祝各位身体健康、工作顺利、家 庭幸福。
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第一句话很重要
如果你有智慧，请贡献你的智慧；如果你没有智慧，请付 出你的汗水，如果你没有智慧又不愿出汗，那就请你离开这个 岗位。
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1、领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事。
麦肯锡30秒电梯理论
凡事请归纳在3条以内
1、要语出惊人 2、要短小精悍 3、要提炼观点
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4、学会使用图表分析问题，学会自我总结。
总结是提升自我最必要的条件之一，当然，学会概括总结人， 你要面临的就是，也许你的感性思维会越来越萎缩，但是你的逻辑 和条理性会很好。
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5、提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
被骂了，第二天还能坦然笑出来。被训斥了，第二天还 能毫无芥蒂的一如既往，这就是所谓的新人压力。
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2、有没有目标不重要，重要的是先留下来才能活下来。
也许有人会说，这个工作有那么重要么？对不起，如果你这 么看，那你不重视工作，工作也不会重视你。
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3、你的工资永远会比你付出的少。
你的报酬不是与劳动的辛苦程度成正比，而是与你劳动的 不可替代性成正比。
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