企业家与企业家精神论文
企业家与企业家精神论文
企业家与企业家精神论文Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-简述企业家及企业家精神、企业家需要具备的理念、素质与能力以及在我国现阶段企业家培育的机制与途径什么样人才算企业家企业家不是一种职位或头衔,它的实质是一种精神。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
早期经济学家萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担着可能破产的风险。
经济学家马歇尔认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创造交易机会和效用,给生产过程提出方向,使生产要素组织化的人。
美国经济学家认为,企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”,对旧的生产方式进行“创造性破坏”,实现生产要素重新组合的人。
美国经济学家德鲁克也认为,企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
由上表述也可看出企业家的一些本质特征:冒险家,创新者。
因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。
企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。
企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。
直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家,又都有可能不是企业家。
企业家精神是企业家的本质。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
企业家精神:创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执着精神和诚信精神的论述最有代表性,此外,我觉得实干精神也是企业家最显着的特征之一。
创新是企业家精神的灵魂熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征。
企业家与企业家精神浅谈
企业家与企业家精神浅谈摘要:本文诠释了企业家和企业家精神内涵,重点阐述了几种企业家精神,旨在说明企业家精神在企业生存和发展中的重要性。
关键词:企业家;企业家精神;可持续发展1.前言伴随着以信息社会、知识经济为特征的新经济时代的诞生,全球社会经济发生着一系列深刻的变化,并面临着寻求新方法以解决其带来的新问题。
近年来国内、外兴起的企业家精神教育正是这一变化趋势的产物,企业家精神对企业家来说是尤其重要的一种精神支柱,它直接影响着企业家的活动行为,间接影响着经济发展的趋势,因此有必要对企业家与企业家精神进行探讨。
2.企业家与其精神内涵2.1企业家内涵“entrepreneur”企业家一词来源于法语,意思是指“冒险事业的经营者或组织者”。
目前,国内外学者对企业家一词没有一个统一、权威的定义。
譬如:18世纪初坎蒂隆定义企业家为风险承担者;早期法国经济学家萨伊定义企业家是“协调者”与价值创造者;英国经济学家马歇尔则认为企业家是运用自己的创新力、洞察力和统帅力来发现和消除市场的不平衡性,以创造交易机会和效用,是领导协调者、中间商、创新者及风险承担者;美国经济学家熊彼特认为企业家是在不断对旧的生产方式进行“创造性破坏”,在经济结构内部进行“革命突变”;德鲁克也认同企业家是革新者、勇于承担风险的人的观点。
综合学者们的观点可知,企业家不是等同于一般厂长、经理等经营者,是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
它具有冒险家、创新者的基本特征。
2.2企业家精神内涵企业精神内涵在学术界的诠释同样没有统一、权威的定义,国内王方华认为企业家精神是企业家独特的精神特征,是指企业在所处社会经济体制下,从事工商业经营管理过程中,在剧烈的市场竞争中和优胜劣汰的心理压力下而养成的心理状态、价值观、思维方式和精神素质;周健临则认为企业家精神是指在新的市场、产品以及技术上进行创新、投资以及拓展的能力;樊纲认为企业家精神的本质就是创新;汪丁丁的观点是企业家精神主要包括创新精神、敬业精神和合作精神这三个方面,只有将三者联合起来所具有的精神才是企业家精神;而聂元昆的观点是企业家精神主要包括卓越精神、风险精神及契约精神这三种精神,是一种不断地通过契约联接,将稀缺资源的创新与控制引向深入,从而构成企业家行为动机的深层理念或思想。
有关企业家创新精神论文
有关企业家创新精神论文企业家是企业生产力中最活跃、最富有创造性的“内核”,是推动企业改革、促进经济和社会全面发展的中坚力量。
下面是店铺为大家整理的有关企业家创新精神论文,供大家参考。
企业家创新精神论文1:《企业家精神与企业创新》摘要:建设企业创新体系是我国经济发展的需要,然而,企业创新体系与企业家精神有很大的相关性。
由于受到传统体制与现实矛盾和企业家素质的影响,我国民营企业暴露六大弱点。
文章分析了企业创新体系的概念,企业家精神对创新体系的影响。
并提出了企业创新体系建设的初步设想。
关键词:企业家精神;创新体系;体制;政策企业家是企业发展的灵魂与核心。
中国民营企业们的创业过程和发展轨迹,往往有着惊人的相似之处:迅速地崛起,迅速地衰落,不断演绎着“创立、崛起、衰败”的三部曲。
一、民营企业亟待解决的一些问题(一)缺乏长远的战略决策民营企业创业之初,基本上不谈战略。
企业的组织架构、管理模式、经营理念还和创业初期一样。
一些新办的民营企业,虽然员工和老板的素质相对较高,但很少能站在行业发展的高度去审视企业自身走过的道路和制定企业完整的发展战略。
众所周知,索尼公司是世界上有名的生产通讯和电子产品的大公司,可在最初它也不过是一个小作坊。
当它还是一家小公司的时候,就定下长远的战略目标,就是因为有这个长远的目标支持,使索尼和其他的小公司区别开来,获得了巨大的成功。
由此可以看出,缺乏长远的战略决策,对民营企业的发展是致命的一击。
(二)缺乏有效的管理机制中国民营企业现在所处的阶段,从企业的生命周期看,基本处在成长期的末期、成熟期的初期。
这就出现了一般企业在这个阶段普遍存在的现象:由于企业发展到这一阶段之前,高层经营者往往优先关注业务的增长,对管理的重视程度相对不够,“大企业,小管理”的矛盾突出出来。
组织行为中的个人倾向严重。
在成熟的企业里,部门和团队是组织运行的基本单位,个人只能通过部门、团队和规范的制度起作用,个人行为必须遵循组织行为。
关于企业家精神的作文
关于企业家精神的作文《企业家精神的奇妙之旅》嘿,咱今儿就来聊聊企业家精神这档子事儿。
要说这企业家精神啊,我就想起了我认识的一位大叔,他可是个土生土长的本地人,经营着一家小小的水果店。
那水果店啊,一开始真的不咋起眼,就和街边其他的店没啥两样。
但是这位大叔可不一样,他特别能吃苦。
每天早上天还没亮呢,他就跑去水果批发市场进货,自己一箱一箱地搬水果,累得气喘吁吁的。
而且啊,他对水果的品质那叫一个较真,每一个水果他都要亲自挑选,有一点点坏的他都不要。
为了进到最新鲜的水果,他还专门去和那些果农交朋友,就为了能第一时间拿到好货。
回到店里,他就开始忙活起来,把水果摆得整整齐齐的,看着就特别诱人。
而且他对顾客那叫一个热情,不管你买不买,他都笑嘻嘻地和你打招呼,给你介绍各种水果的特点。
有时候遇到那些不太懂水果的人,他还会耐心地告诉人家怎么挑,怎么保存。
慢慢地,他的水果店口碑越来越好,生意也越来越红火。
他还不满足呢,又想着搞点新花样。
他开始推出一些鲜榨果汁,自己研发了好几种独特的口味,结果大受欢迎。
然后他又想到可以送水果上门,这一下可方便了好多人,大家都更愿意来他这儿买水果了。
你瞧,这就是企业家精神啊。
这位大叔不怕吃苦,勇于尝试,对顾客负责,不断地想办法把自己的小店经营得越来越好。
正因为他的努力和坚持,他的水果店不再普通,成了大家都喜欢的地方。
所以说啊,企业家精神不是什么高大上的东西,它就在我们身边,在这些普普通通的人身上体现出来。
只要我们有那份心,都可以拥有这种精神,去努力追求自己的梦想,让生活变得更美好呀。
我想,这就是企业家精神的魅力所在吧!好了,今儿就说到这儿啦,下次再和你们唠唠别的呢。
企业家与企业家精神
企业家与企业家精神姓名:尹聪院系:信息科学与技术学院班级:电气三班学号:2010117112【摘要】:每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明,企业家精神作为企业持续发展的动力源泉,不但能够促进创业与创新精神的高涨,培育积极进取的市场环境,还可以激发整个社会的创新活力,推动社会文明与进步。
【关键词】:企业家;企业家精神;创新;冒险;合作;敬业;学习;执着;诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力;萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。
长期以来,企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后,企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家,企业家转到政府或社会组织工作非常普遍,也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新,进而把企业家的领导能力与管理等同起来,认为“企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织”。
企业家精神申论范文
企业家精神申论范文在当今这个充满活力又竞争激烈的时代,企业家就像是一群超级英雄,而企业家精神则是他们的超能力。
这种超能力,可不是用来拯救世界于外星入侵或者怪兽肆虐,而是在经济的战场上开疆拓土,为社会创造无尽的财富和价值。
咱们先来说说创新精神,这可是企业家精神的灵魂所在。
就像乔布斯,那可是创新界的大神啊。
他把手机从一个只能打电话发短信的普通玩意儿,变成了一个集娱乐、办公、社交于一身的智能终端。
要是没有他那满脑子的奇思妙想,咱们现在可能还在对着按键手机按来按去呢。
企业家们的创新精神就像一阵春风,吹到哪里,哪里就会冒出新的商机和活力。
他们不满足于现状,总是想着法子把产品做得更好,把服务搞得更贴心。
这种创新有时候是对技术的突破,有时候是对商业模式的全新打造。
比如说共享经济,那些企业家就像发现了新大陆一样,把闲置的资源重新组合利用,让大家都能受益。
这创新啊,就好比给经济这辆大汽车加了个超级引擎,跑得更快更远。
再讲讲冒险精神。
企业家们就像一群勇敢的探险家,在未知的商业海洋里航行。
他们明知道前面可能有暗礁,有风暴,但还是毅然决然地出发。
马云创建阿里巴巴的时候,很多人都不看好,觉得在网上买卖东西不靠谱。
可他就是有那股子冒险劲儿,愣是把阿里巴巴从一个小幼苗培育成了参天大树。
这种冒险可不是盲目冲动,而是经过深思熟虑后的勇敢尝试。
他们看到了别人看不到的机会,愿意为了这个机会去承担风险。
就像那些投资新兴产业的企业家,他们可能把自己辛辛苦苦积攒的资金投进去,就像把宝贝扔进了一个充满不确定性的黑洞。
但要是成功了呢,那可就是开启了一个全新的产业篇章。
还有社会责任精神。
企业家可不是只知道赚钱的守财奴,真正优秀的企业家心里装着整个社会。
你看那些在疫情期间积极转产口罩、防护服的企业家们,他们本可以坐在家里数钱,但是他们没有。
他们知道社会有需要,就立马行动起来。
有的企业家还热衷于公益事业,捐钱建学校、资助贫困学生。
他们明白,自己的企业是在社会这个大土壤里成长起来的,要是社会不好,企业也难以长久发展。
企业家精神申论范文
企业家精神申论范文在当今这个充满活力与挑战的时代,企业家精神就像一把神奇的钥匙,能够开启无数的机遇之门,推动经济社会不断向前发展。
什么是企业家精神呢?简单来说,就是那些企业家们脑袋里的奇思妙想,加上他们那股子勇往直前、敢拼敢干的劲头。
咱们先说说企业家精神里的创新。
这创新啊,就像是给企业装上了火箭推进器。
你看那些成功的企业,哪个不是在创新上大做文章?比如说苹果公司,乔布斯那可是创新的大师。
他弄出的iPhone,一下子就改变了全世界人们的通讯和生活方式。
在大家都还在用普通手机的时候,他就想到了把电脑的功能、音乐播放功能还有超酷的触屏操作都融合到一个小小的手机里。
这要是没有创新精神,怎么可能做到呢?企业要是想在市场这个大舞台上站稳脚跟,就得不断创新,就像变魔术一样,老是能变出新奇的产品或者服务来,让消费者看得目瞪口呆,然后乖乖地掏钱。
除了创新,冒险精神也是企业家精神里的重要一环。
这就好比走钢丝,一不小心可能就摔得鼻青脸肿,但要是成功走过了,那可就是一片新天地。
那些企业家们就像是勇敢的探险家,在未知的商业海洋里航行。
就像马斯克,他搞特斯拉电动汽车和SpaceX太空探索技术公司。
电动汽车刚出来的时候,大家都不看好,觉得电池续航不行,充电不方便,这就像是一个巨大的商业黑洞。
但是马斯克就是有冒险精神,他一头扎进去,不断投入资金和精力,现在特斯拉可是电动汽车界的大明星。
而SpaceX更是要把人类送到火星上去,这要是没有冒险精神,只想着稳稳当当的,哪能有这么宏伟的计划呢?还有就是担当精神。
企业家不能光想着自己赚钱,还得想着员工、想着社会呢。
好的企业家就像一个大家长,要照顾好企业里的每一个员工。
给他们发工资,让他们能过上好日子,这是最基本的。
还要给员工提供成长的机会,培训啊,晋升通道啊,一个都不能少。
同时,企业在社会中也得承担责任。
当遇到灾难的时候,像新冠疫情期间,很多企业家就站了出来。
有的企业转行生产口罩、防护服,为抗疫出一份力;有的企业捐款捐物,帮助那些受疫情影响的人们。
企业家与企业家精神论文
企业家与企业家精神论文什么是企业家精神姓名,刘逸诗班级,商学院2013级市场营销131班学号,1323270112摘要:简述企业家及企业家精神、企业家需要具备的理念、素质与能力。
曾否思考过什么是企业家,企业家不是一种职位或头衔,它的实质是一种精神。
企业家是一名领导者,企业文化的奠基者,一个具有企业管理和组织精神的人。
法国早期经济学家萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担着可能破产的风险。
英国经济学家马歇尔认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创造交易机会和效用,给生产过程提出方向,使生产要素组织化的人。
美国经济学家熊彼特认为,企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”,对旧的生产方式进行“创造性破坏”,实现生产要素重新组合的人。
美国经济学家德鲁克也认为,企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
由上表述也可看出企业家的一些本质特征:冒险家,创新者。
因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。
企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。
企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。
直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家,又都有可能不是企业家。
企业家精神是企业家的本质。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
企业家精神:创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执着精神和诚信精神的论述最有代表性,此外,我觉得实干精神也是企业家最显著的特征之一。
创新是企业家精神的灵魂熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征。
创新与企业家精神论文
创新与企业家精神论文浅谈企业家精神与内源发展企业家就是“经济发展的带头人”,或者是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。
企业家精神的主要含义包括企业家的首创精神、成功欲、甘冒风险以苦为乐、精明理智和敏捷以及事业心,其核心是企业家的成功欲。
内源发展理论强调发展的内源性即起源于内部的发展;强调以人为中心的发展。
任何企业的发展都离不开内源发展理论和企业家精神。
一、企业家与企业家精神“企业家(entrepreneur)一词源于法文entreprendre,意思是“敢于承担一切风险和责任而开创并领导一项事业的人”,带有冒险家的意思。
最早论述这个概念的是法国经济学家坎提隆。
对企业家研究最有影响的是美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼得。
他在《经济发展理论》一书中提出了企业家就是“经济发展的带头人”,或者是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。
何为企业家精神?熊彼得认为,企业家作为创新主体,其动力来源有二:一是对利益的追逐;二是独特的理性精神即企业家精神,而经济发展的最主要的动力是企业家精神。
熊彼得对此下了几个定义,其主要含义包括:①企业家的首创精神;②企业家的成功欲;③企业家甘冒风险、以苦为乐的精神;④企业家的精明理智和敏捷;⑤企业家的事业心。
其核心是企业家的成功欲。
二、企业家精神是经济发展的动力源美国哈佛大学心理学教授麦克里兰的研究表明,一个国家和民族的经济发展与这个国家和民族对于成就的需求强度成正相关,至于成就需求导致经济发展的连接点,麦克里兰认为,就是企业家。
企业家是推动经济健康快速发展的助推器,企业家精神则是经济发展的动力源,是创新的精髓。
企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境,又必定打上一定社会历史文化和制度的烙印。
1.文化传统特质孕育企业家精神。
从理性上分析,儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉。
然而,事实却并不是如此,儒家文化传统对企业家精神的生成是有极大制约性的,其消极的一面更与企业家精神之间存在激烈冲突,这些冲突在以下几个方面表现突出:①竞争与反竞争;②保守与变革;③人治与法治;④崇古与创造。
《企业家精神、动态能力与企业价值》范文
《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言在当今的商业世界中,企业家精神及企业的动态能力被视为推动企业价值持续增长的关键因素。
企业家精神代表着一种创新、冒险和持续学习的态度,而动态能力则是指企业在面对市场变化时,能够快速适应并调整自身的能力。
本文将深入探讨企业家精神与动态能力的内涵及其对企业价值的影响。
二、企业家精神的内涵与重要性1. 定义与特点企业家精神是指企业家在创业、经营过程中所表现出的创新、冒险、持续学习和追求成功的精神。
具有企业家精神的企业家通常具有远见卓识,敢于挑战传统,勇于承担风险,同时不断学习和提升自己。
2. 企业家精神的重要性企业家精神对于企业的发展至关重要。
首先,创新是企业家精神的核心,能够帮助企业在市场中获得竞争优势。
其次,冒险精神使企业敢于尝试新的业务领域和市场,从而拓展企业的业务范围。
此外,持续学习的态度使企业能够适应市场的变化,不断调整自身以应对挑战。
三、动态能力的概念与作用1. 定义与构成动态能力是指企业在面对市场变化时,能够快速适应并调整自身的能力。
这种能力包括企业内部的资源整合能力、创新能力、学习能力以及应对市场变化的能力。
2. 动态能力的作用动态能力对于企业的生存和发展具有重要意义。
首先,它能够帮助企业在市场变化中迅速调整战略,以适应新的市场环境。
其次,动态能力有助于企业整合内部资源,提高企业的运营效率。
此外,通过持续学习和创新,企业可以不断拓展新的业务领域,实现持续的成长和发展。
四、企业家精神与动态能力的关系及对企业价值的影响1. 关系企业家精神与动态能力密切相关。
具有企业家精神的企业家通常具备强烈的创新和冒险精神,这种精神促使企业不断寻求新的机会和挑战。
而动态能力则是企业在实践中不断积累和发展的能力,帮助企业在市场变化中快速适应和调整。
二者相辅相成,共同推动企业的发展。
2. 对企业价值的影响企业家精神和动态能力对企业价值具有重要影响。
首先,它们能够帮助企业在市场中获得竞争优势,提高企业的市场份额和盈利能力。
企业家精神论文
企业家精神论文 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】`MBA企业家精神课程作业2:课程学习个人总结姓名:李婷学号:所在班级:2016MBA脱产班企业家精神是一种创新意识;新思路、新策略、新产品、、新模式、新发展;,是一种责任;敬业、诚信、合作、学习;企业家精神,是一种品格;冒险精神、准确判断、果断决策,坚韧执着;企业家精神,是一种价值观;创造利润,奉献爱心,回报社会;企业家精神,是一种;广博的知识,高尚的道德情操,丰富的想象力。
就自己而言,曾经的创业经历值得反思,虽然曾经有过很多创新的想法却因为畏手畏脚,缺乏冒险精神以至于没有得到很好的实施,创业真的不是只有讲诚信踏实肯干就可以的,还需要企业的领导者具有强大完善的企业家精神。
对企业家概念的界定可谓见仁见智马歇尔认为企家是以自己的创新力、洞察力和统率力发现市场机会并组织生产要素实现市场需要的人熊彼特则强调企业家是不断在对旧的生产方式进行“创造性破坏”实现生产要素新组合的人。
要增强企业家精神我认为从政策方面可以从以下几点对策下手:第一,转变观念,提高认识,为企业家创新精神的生成提供思想保障。
要认识培养企业家创新精神的重要性。
企业家是决策者、领导者、指挥者,更是创新者,是企业的灵魂,是企业发展的带头人。
要培育企业家创新精神的生成文化环境,加大对企业家创新精神的宣传力度。
通过各种传媒,大力宣传企业家创新精神,鼓励企业家不断创新。
第二,改革教育培训制度,为企业家创新精神提供持续的创新动力。
现代社会是一个学习型社会,应通过学习系统地提升企业家管理水平和创新能力。
例如做好培训需求调查,在训练形式上,坚持多种形式,针对企业存在的问题,提出见解,提高创新能力。
第三,完善选拔、激励、淘汰机制,为企业家创新精神的生成提供机制保障。
完善企业家选拔机制,使真正有创新精神的人走上企业领导岗位,实现个人的效用最大化。
中国优秀企业家与企业家精神的研究
中国优秀企业家与企业家精神的研究中国是一个拥有着丰富经济资源的国家,经济的发展成就也随之不断提升。
而在这个经济飞速发展的背景下,中国的优秀企业家扮演了极为重要的角色。
这不仅是因为他们创造出了很多财富和就业机会,还因为他们拥有了独特的企业家精神,这让他们在商业生涯中不断发展和成功。
一、优秀企业家的成功经验优秀企业家的成功并非偶然所致,需要具备先天优势和后天努力,极大的自我驱动能力使他们在竞争激烈的市场中能不断获得新的成果。
同时,他们对市场、客户、产品有深刻的理解和认识,能够灵活应变并及时调整业务战略。
以著名的李嘉诚为例,他拥有着非常敏锐的市场洞察力和极强的企业家精神。
他从地区性发展转向全球市场,将其公司带入亚洲、欧洲和美洲等市场,并且在特定的领域如零售业和地产业,取得了巨大的成功。
其中的关键因素是他不断学习、自我提升和扩展视野,始终坚信自己的能力和战略理念。
二、企业家精神的内涵与重要性企业家精神被认为是成功的企业家必须具备的一种资质,而且在全球范围内,成为了企业发展的重要因素。
企业家精神涵盖着多种因素,例如创新、勇气、冒险、适应性、领导能力等等。
企业家们通过时刻保持专注、积极创新的态度和策略,才能够不断获得市场上的机遇,实现更高的目标。
企业家精神在商业运营中非常重要,因为创业精神和独特的思维方式能够驱动企业在不断变化的市场中发展和创新,并在严格的竞争条件下获得成功。
中国的商业环境自改革开放以来,发生了巨大的变化,新的限制减少,当然企业负担也减轻了,这为企业和企业家创新、发展和成功带来了新的、更广阔的机遇。
三、中国的企业家文化与环境中国有着悠久的企业家传统和文化,经济改革和开放加速了这种传统得以延续和发展。
如今,在中国社会中,越来越多的年轻人积极地参与创业并且努力发展自己的企业。
同时,在中国,政府和平台不断推动创业,并开发了一系列的配套举措如政策、资金和资源等。
此外,中国也有着良好的营商环境,在法律和制度方面,政府不断推动新的改革和新的创新政策,为企业发展创造了一个非常有利的环境。
企业家精神作文800字
企业家精神作文800字英文回答:Entrepreneurship is the spirit of innovation, risk-taking, and the ability to identify and seize opportunities in the business world. It is about having a vision and the drive to turn that vision into reality. As an entrepreneur, I believe in taking calculated risks and pushing boundaries to achieve success.One of the key characteristics of an entrepreneur is the ability to think outside the box. This means being able to come up with creative solutions to problems and being open to new ideas and perspectives. For example, when I started my own business, I realized that I needed to find a unique selling point to differentiate myself from competitors. I brainstormed different ideas and eventually came up with a new product that filled a gap in the market.Another important aspect of entrepreneurship is thewillingness to take risks. This involves stepping out of your comfort zone and being willing to face failure. For instance, when I launched my first product, I invested a significant amount of money into marketing and advertising. There was a chance that the product would not sell well and I would lose my investment. However, I believed in the product and took the risk. Fortunately, it paid off and the product was a success.Furthermore, entrepreneurship requires perseverance and resilience. It is not always smooth sailing and there will be obstacles and setbacks along the way. As an entrepreneur, I have faced challenges such as financial difficulties, competition, and even personal doubts. However, I have learned to bounce back from failure and keep moving forward. For example, when my business faced a financial crisis, I sought out investors and implemented cost-cutting measuresto turn things around.In addition to these qualities, networking and building relationships are crucial for entrepreneurs. It isimportant to connect with like-minded individuals, mentors,and potential investors. These connections can provide valuable advice, support, and opportunities. For instance,I attended industry conferences and joined professional organizations to meet other entrepreneurs and learn from their experiences.中文回答:企业家精神是创新、冒险精神以及在商业世界中识别和抓住机遇的能力。
企业家精神作文800字
企业家精神作文800字英文回答:Entrepreneurship is a mindset, a way of thinking that sees opportunities where others see problems. It is the ability to take risks, to innovate, and to create something new. Entrepreneurs are the driving force behind economic growth and job creation, and they play a vital role in shaping the future of our world.There are many different types of entrepreneurship, from small businesses to large corporations. Some entrepreneurs start their businesses with a specific product or service in mind, while others simply have a passion for a particular industry or market. No matter what their motivation, all entrepreneurs share a common trait: they are all willing to take risks and work hard to achieve their goals.Entrepreneurship is not without its challenges. Thereis always the risk of failure, and even successful entrepreneurs often face difficult times. However, the rewards of entrepreneurship can be great. Not only can entrepreneurs earn a good living, but they can also make a difference in the world. They can create products or services that improve people's lives, and they can help to create new jobs and opportunities.If you are thinking about starting your own business, there are a few things you should keep in mind. First, you need to have a clear understanding of your market and your competition. Second, you need to have a solid business plan. Third, you need to be prepared to work hard and to take risks. And finally, you need to have a passion for what you do.Entrepreneurship is not for everyone, but it can be a rewarding experience for those who are willing to put inthe work. If you have a dream, and you are willing to work hard to achieve it, then entrepreneurship could be theright path for you.中文回答:企业家精神是一种思维方式,它能够在人们看到问题的地方看到机遇。
时代的企业家精神与企业家精神的时代性
EN LI ZI YUAN人力资源R- 175 -现今我国经济以及社会发展进入了新的时期,我国正处于建设现代化经济体制的重要节点上。
新时代的背景下,一方面是全球经济的乏力,国际竞争的加剧以及全球化问题频发。
另一个方面,我国经济进入新常态,经济发展处在转型升级的关键节点。
新时代是要全面建成小康社会的时代,进而全面建设社会主义现代化强国的时代,是中国人民将要过上更加美好生活、实现共同富裕的时代。
在方兴未艾的科技革命和商业模式改革的大环境中,更是一个充满着机遇和挑战、生机和活力的时代。
在这样一个伟大的时代,必将推动中国企业走向更大的舞台。
企业家是全球各国经济发展的重要主体,是现代市场经济中的一种特殊的资源,是一个企业创建和发展的领头者,是一个企业的灵魂人物,也是一个企业做大做强的重要推动力。
企业家精神则是企业家的灵魂,是创新发展的驱动力,是经济高质量发展的关键引擎。
培育新时代企业家精神,已经成为我国经济社会高质量创新发展的重要任务与迫切要求。
而企业家精神的内涵我们可以概括为“爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗”的精神、“创新发展专注品质追求卓越”的精神和“履行责任敢于担当服务社会”的精神。
一、历史与时代:新时代弘扬“企业家精神”的历史抉择改革开放40多年,我国经济建设进程中,企业发展迸发出了无限的活力和创造热情,在这期间涌现出一大批具有“企业家精神”的经营管理者。
正是敢于改革的中国政府和具有企业家精神的先进个人和企业缔造了这个伟大的时代。
但是在我国目前发展阶段中,企业家精神并没有充分地激发出来,还存在很大的发展空间。
我国经济发展正在由高速度发展转变为高质量发展,制造业转型升级也处于关键时刻。
作为世界制造强国,我们现在追求的不仅是产品数量优势,还要提升产品的质量和技术含量。
我们要从中国制造向中国创造发展,发挥工匠精神,精益求精,要提高产品品质,制造出高质量、高水平的产品。
我国经济的长期高速发展主要依赖于人口红利和自然资源的投入,但是这样的经济增长的方式和特点不利于我国的经济健康持久地发展。
企业家与企业家精神
随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断文化进行调整,从上世纪80年代的追求卓越到90年代的再造活动,21世纪将会转向对企业家精神的培育与创造,那么我国当前的企业家与企业家精神现状如何呢如何才能适应不断发展的社会的需要呢一、理论综述“企业家”一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出,在1800年左右他曾说过:"企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家. 企业家理论的创建应首推马歇尔和熊比特.他们共同特点是高度评价企业家在商品经济发展中的重要地位以及社会贡献.马歇尔在其着名的经济学原理中系统地论述了企业家的作用.马歇尔认为,一般商品交换过程中,由于买卖双方都不能准确地预测市场的供求情况,因而造成市场发展的不均衡性.而企业家则是消除这种不均衡性的特殊力量,他们能够透过迷雾解决这种种难题.因此,企业家成为企业“车轮”的轴心,他担负着特殊的使命.与此同时,企业家还是时间创造效用的主体;社会的进步,在理论方面是依靠研究人员和实业家,而在实际工作中则是靠企业家来完成的.因此,企业家是不同于一般职业阶层的特殊阶层,他们的特殊性是敢于冒险和易于承担风险.美国经济学家熊比特则认为,传统经济理论的最大弱点在于仅限于抓住经济体系对外界条件变化的连续性适应过程,把经济的发展看成是由于人口增加,土地资源开发和技术进步这些单纯的经济领域外的情况变化所带来的.熊彼特认为,所谓资本主义的固有发展,不是对外部变化的适应过程,而是这种经济体系内部改变的适应过程,而推动这一过程的正是企业家的革新行为.企业家是支持、创造资本主义经济发展的主体.他提出了企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点.经济学家韦伯斯特曾说过:企业家是“一个经营冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人.”由经济学可知,“企业家才能”是新古典经济学“生产四要素”之一.它对其他三个要素劳动、资本和土地进行“组织”,以形成具体的生产经营过程.现代经济学的新增长理论,适应要素资本化的现实,将生产要素归结为劳动和物质资本、人力资本和自然资本.在由这四个要素构成的生产函数中,企业家才能似被归入人力资本.如果仅仅认为企业家才能是一种管理劳动,视其为人力资本也没有错.但是,企业家才能不是一种能够被生产出来的人力资本,而是符合某种概率分布的、稀缺程度很高的生产要素.二、对我国企业家精神的文化渊源分析从经济根源上分析,企业家精神的生成与市场经济的产生与发展息息相关,这是勿容质疑的,但企业家精神的文化根源是什么呢每个历史时代都有它自己的“精神”,包括人们的行为规范、价值目标、奋斗目的等,以及每个时代对此赋予的特殊性质.它表现为人的社会心态以及时代精神的发展,虽然也取决于社会的技术、法律和行政管理制度等因素,但与特定社会的文化传统有着某种内在的渊源关系.德国社会学者马克斯·韦伯认为:中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想,虽然可以视之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教,但由于其仅有“外王”的入世理性倾向而无实际经世抱负的手段,仅有“内圣”的价值理性的信念伦理而无工具理性的责任伦理,因而无法开出资本主义的市场经济,无法提供企业家精神.这里姑且不论韦伯对新教伦理和儒教伦理估价的得失或偏颇,但他却揭示了企业家精神的生成与民族文化传统和社会经济环境的内在联系.由此可见,企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境,又必定打上了一定社会历史文化和制度的烙印.一方面文化传统的特质孕育企业家精神.以儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉.例如,溶入民族文化血液的刚健进取,自强不息精神,激励着我们民族“以不息为体,以日新为道”,刚健自强,勇于创新;革故鼎新,创进不息的变易精神使中国文化千百年来高峰迭起,源远流长;兼容并包,开放整合的博大胸怀,吸收各种异质文化并使之与本民族文化相结合,在多元文化的交融、整合中,不断获取综合创新的活力,从而不断实现自身的创造性转化和超越;而心系社稷的忧患意识则表现为对主体社会辨证的否定精神,对现实一种理性的怀疑,对传统的批判和对未来的发展与重构,其思维方式涵盖了肯定与否定的辨证过程,在怀疑、否定、批判的过程中,表现出创造的萌动与生成的欲望.中国传统文化上述特质及儒家伦理中还蕴涵的崇德重义、修身自律、宽恕谦敬、勇于奉献、勤俭节制等精神品格都是孕育以苦为乐甘冒风险、积极进取勇于开拓、敬业乐群追求成就的企业家精神取之不尽的宝藏,它与市场经济伦理相融合,可以在更高的层面上找到与企业家精神一致的契合点.另一方面中国的儒家文化传统对我国企业家精神的生成具有极大制约性.如“中庸”观念产生的竞争与反竞争的冲突;“半封闭”产生的保守与变革的冲突;“人伦、礼”产生的人治与法制的冲突;崇古与创造的冲突等等.因此,儒家文化传统虽然孕育却不能启动企业家精神.在市场经济的角斗场上,在与市场经济伦理的冲撞中,儒家伦理中消极、保守的一面会受到冲击、遏制,而积极、进步的一面会与市场经济伦理相融合,可以说,这种经过冲突、筛选、整合过的传统文化虽不会启动中国的企业家精神,却能以它博大精深的文化底蕴和由此产生的巨大道德力量去完善它、升华它,使之适合中国市场经济的发展需要.三、对我国企业家与企业家精神实质的实证分析在今年云南的弥勒论坛上,企业家的精神进行了激烈的探讨,一些代表性的观点如下:■ 企业家精神=冒险+理智樊纲北京国民经济研究所所长:作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新.企业家的创新精神到底是什么平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说,创新精神就是冒险加理智.冒险和理智是尖锐冲突的概念.任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的.而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等.企业越做越大以后,理智的成分会越大.做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西.企业家身上60%是冒险精神,40%是理智,但是如果冒险精神降到20%,理智成分上升到80%就成了学者.郭凡生慧聪集团董事长:企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去.就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次.企业家必须有激情.他的三类人观念——“一类人有很好的企业家精神与管理能力,这种人叫做具有企业家精神的职业经理人;还有一类人,你在企业投了资,却没有能力参与经营,这种人叫具有企业家利益,但缺少企业家精神的资本家;还有第三类,既在企业管理,又在企业持有股权,才是我理解的真正企业家.”刘晓光北京首创集团总经理:企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业.另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感.企业家是什么企业家是一个人,要追求利益.一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现.郑永刚杉杉集团董事长:企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情.当然,他也拥有社会责任感.同时,我觉得他就是要有冒险的精神.这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家.敢想、敢说、敢干张醒生亚信科技公司CEO:人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点.第一,敢想.敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会;最关键的是要敢干.敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说.邱建康云南红河卷烟厂厂长:我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求.■ 企业家=个人魅力点击科技的王志东认为:企业家关键在“个人魅力”.“企业家要有预见性,他能看到别人看不到的东西.”王志东认为企业家还需要另外三条——感染力,即让企业中所有人都愿意去冒险和努力;创造规则和破坏规则;企业家要有韧性.“激情、感染、理性和韧性就是我理解的企业家独特性和企业家精神.”“企业家要有一定的领导力,要有承诺与兑现.”有海归背景的陶氏益农中国公司总经理李雷认为一个企业家在资源分配上要重视个人诚信以及在平等方面承担主要责任■ 企业家精神=偏执+盈利王石万科集团董事长:许多企业家都有竞争意识、创新精神和社会责任感,但这些是一个企业公民应该履行的责任.如果谈企业家精神,应该说它有什么不同点.我认为,企业家与其他人的不同点是偏执,执着还不能说明问题.偏执里面包括执着,别人认为不可以,他却认为可以,不但要把组织能力变成可能,而且还要盈利.■ 企业家≠为富不仁郭广昌上海复星集团董事长:做企业就是要为社会创造价值,在为社会创造价值的时候也要为自己、为员工创造价值.不要认为你所做的这一切为社会做了,社会就理解你,如果这样认为一定会头破血流.我做企业的目的只有一个,把自己修行成一个企业家:把荣辱放在一边,以进取的精神做理智的决策,以平和的心态对待合作伙伴.■ 企业家=追求企业价值最大化王梓木华泰财险公司董事长:我认为,创新确实是企业家精神的重要标志,但是它还只是一种表象,到底什么是企业家精神我认为是追求和实现企业价值的最大化.企业价值由客户、员工、股东三方利益组成,企业价值最大化是企业的核心价值观,企业的核心价值观就是企业家的精神.■ 企业家=“两恨文化”的解铃人艾丰中国企业家协会副会长:中国的主流思想是“不患寡而患不均”,几千年来,这种文化在老百姓当中造就了“两恨文化”,恨富人,恨能人.富人家着火了大家特别高兴,能人倒台了大家津津乐道,都不痛心.由于恨富人、恨能人,大家都怕露富.“两恨文化”到现在也没有解决.“两恨文化”害了中国,谁来解决我认为,解决“两恨文化”最积极的人群就是企业家,而且只有这个阶层能够完成这一使命.因为企业家又是能人又是富人,这“两恨”就是恨他们,“两恨文化”直接和他们碰撞,他们站在矛盾最尖锐、最集中的地方.如此一来,中国企业家既要创造财富,又要改变中国文化;企业家不必埋怨社会和他人,而要靠自己解放自己;要在大张旗鼓提倡为社会做贡献的社会价值的同时,拿出勇气提倡实现个人价值.我认为,把追求社会价值和追求个人价值两种精神结合起来,这才是中国企业家最需要的精神.■ 企业家:热爱并不断学习徐荣凯云南省省长:企业家首先要有对事业的热爱和执着精神.另外,在世界经济环境变化加速的时代,企业家如果不学习,很难适应激烈的市场竞争环境.政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境,如果没有政府的支持,没有政府的改革,没有政府来创造各种环境,那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的.而政府首先应该做到公平,所谓的公平就是有良好的环境和制度保证,而不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好.■ 企业家精神:企业家必须在位赵民北京新华信咨询有限公司董事长:我觉得企业家精神有一条,就是说你必须在位,你必须有对企业资源的控制.政治家如果退休了,他对决策仍有影响力,他仍有决策权.而一个企业家如果离开了自己所创办的企业就不能决策和投资了,就不再是企业家了.从论坛中企业家的实际认识可知,创新、竞争力和社会责任感对于企业家来说永远是必须具备的,但毫无疑问,在大转型的年代,企业家的精神还会继续延伸,随着时代的发展而与时俱进.四、企业家与企业家精神的培育对于企业家,需要有战略家的智慧和眼光;应具有创新精神和逆向思维能力;应具备高超的领导艺术尊重员工、善于授权、创造一公平竞争的环境、具有令人敬佩的人格魅力、牢固树立时效观念.市场经济呼唤企业家,建立现代企业制度需要一大批职业化的经理人才.企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展、现代企业制度的建立密切相关.企业家应该具有思想的超前性和创造性,强烈的事业心,坚定的改革意识和群众观点.一个合格的企业家应该具备几方面的基本素质.风险意识.企业在激烈的市场竞争中,存在着各种各样的机遇和风险,为了使企业参与国内外市场竞争,求得新的发展,有时还得负债经营,因此,企业经营者必须具有风险意识.敬业精神.企业家应该把经营好企业当作自己一生的职业和毕生的追求,如果把当厂长经理当作升官发财的阶梯,是不能成为一个优秀的企业家的.创新能力.世界着名的经济学家熊彼特说:“企业家的职能就是创新.”创新能力是企业家精神的精髓,是现代企业制度对经理人才素质的基本要求.统帅本领.现代企业的经营者不仅要正确处理人和物、人和事的关系,还要处理好人和人的关系,需要有统帅和支配生产要素的强大本领,而这些本领的获得主要是靠自己的品质和人格的影响力.在形成产生企业家人群后更需要有企业家精神.所谓“企业家精神”是指人们竞相成为企业家的一种行为,其意思是“着手工作,寻求机会,通过创新和开办企业实现个人目标并满足社会需求”.当然,企业家精神是一个内容颇为丰富的概念,这些内容与企业家个人的精神境界和内在气质相联系,如对利润的永不疲倦的渴望与追求,永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望,等等.企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋.这种禀赋使企业家成为经济增长、社会福利增进使命的主要承担者.要深刻理解企业家精神,有必要说明企业的组织形式.我们知道,个人企业和合伙企业是古典企业组织,而公司制是现代企业的组织形式,按照美国经济学家的观点,从古典企业向现代企业转变的最深刻的原因是后者能够提供更高的效率.“现代工商企业的成熟过程”.这“管理的有形之手”则充满着企业家精神.在不同时期,不同国度,其表现形式或许还不尽相同.譬如,中世纪欧洲的核心价值体系以宗教价值优先为特征,在这样的价值体系里,能否蒙受上帝的恩宠是生活的最终目标,因此,近代欧洲资本主义精神,即近代欧洲企业家所独具的“精神气质”以新教伦理为基础,认为“倘若财富意味着人履行其职业责任,则它不仅在道德上是正当的,而且是应该的、必须的.”这样一来,对近代欧洲企业家而言,财富是他们辛勤劳动的象征,因此财富积累得越多,就表明他们越接近个人追求的目标——更多地得到上帝的恩宠.正如经济学家张维迎所说,产权制度的建立、经理阶层的形成、以信用为基础的商业文化的发展是企业成长的基础.企业家精神包括学习精神、创业精神、思考精神、求实精神、拚搏精神、服务精神、以及牺牲精神.这使企业家精神成为体现企业凝聚力必不可少的充要条件.而创新意识则是企业家精神的灵魂和精髓,这里的“创新”指两个方面:管理变革和技术创新.管理变革能使企业运作高效、严谨,技术创新能使企业产品推陈出新,在同行中处于领先地位.同时企业家精神又反映了企业家的经营能力、魄力和领导水平,而且它也是克服困难的动力和企业发展的源泉.因此,企业家也就是通过企业家精神和具体的组织工作带领企业员工前进.企业家、企业家才能从何而来经验事实表明,一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,大体取决于两类因素:个人性格特质和外部环境条件.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功.这里,外部环境条件有双重意义:能否使这个要素来到市场;能否使他们充分施展才能.因此,这里的外部环境是,低门槛的市场;公开、公平和公正的市场.离开了这两个条件,企业家才能一筹莫展.道理十分简单:首先,开始创业的人,是无法进入门槛过高的市场的,尤其是那些人为设置的过高门槛;其次,在市场经济的背景中,要素只有来到市场并进行等价交换,才能充分表现并实现其价值.因此,设想没有公平、公正、公开或“三公”不够,例如,存在有政府支持的市场强势,企业家才能如何得以脱颖而出,又如何能够大展身手在理解企业家与企业家精神的同时,需注意两点:1商学院培养不出企业家精神有人曾经要用科学方法来分析企业家精神,从中提炼出科学地、成批量地生产企业家的方法.我相信,这种努力失败的可能性很大,就仿佛语言文学系培养不出作家.其实企业家精神跟一个人的教育程度、文化科学知识、甚至从书本学来的经营管理知识之间,其实是不存在严格的正相关关系的.从商学院偶然可能也会走出若干企业家,但大多数比较成功的企业家,却并非毕业于商学院.事实上,商学院培养出来的,基本上是合格的大中型企业的经营管理人员.研究社会学或政治学的人更愿意将他们称为“企业官僚”.原因在于:企业家精神与包括经营管理知识在内的科学知识,是两类不同性质的东西.文化科学知识经过人类的积累、发展,已经成为一个高度系统化、形式化的体系.它们是可以用精确的语言描述的,它们被记载在书本上、百科全书中,通过教育体系,这些客观的知识可以传授给学生们的.然而,企业家精神却似乎难以系统化、形式化,似乎不是一种可以通过书本、通过课堂传授的知识.捕捉利润机会、发现利润机会、利用利润机会的那种直觉、那种敏感、那种天赋,是没有人可以教授的.这些东西是超乎理性之外的,是哈耶克所说的那种“理性不及”的东西.2政府的角色政府的作用不是去制造企业家,而是创造由市场发现企业家的制度环境.这样的制度框架其实就是宪政.保障人身自由,让每个人都可以自由地到他认为合适的地方、按照自己认为合适的方式、从事适合于他的职业,也就是说,人人享有创业自由;保护私人财产权,为潜在的企业家提供最充分的激励;最大限度地让市场竞争决定资源的配置,让市场向每个人分配机会,只有这样的分配,才能够发现最合适的企业家.哪个国家的制度最能激励企业家涌现、激励企业家冒险创新,哪个国家的市场就有活力,财富就会被源源不断地创造出来.五、结论企业家是指那些具有创新意识,能有效组织和控制企业生产经营活动,能把现代科技与现代管理融为一体,能勇于承担经营风险,并善于利用风险开拓创新,为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家.一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,取决于个人性格特质和外部环境条件这两类因素.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功. 企业家精神是一种非常稀缺的社会资源,其核心是创新、知识分享与冒险.一方面企业家需具备相应的素质,另一方面企业家精神是在企业家群体产生的基础上培育的.随着社会的不断发展,企业家精神已由个体企业家精神过度到公司企业家精神,最终将是社会企业家精神.。
毕业论文:论企业家精神
毕业论文:论企业家精神一、企业家精神研究综述 2(一)企业家精神内涵 2二、企业家精神构成要素 3(一)创新竞争的精神 3(二)合作诚信精神 4(三)敬业实干精神 4(四)无私奉献精神 5(五)尊重员工,民主管理精神 5(六)质量第一的精神 5三、我国企业家精神的重要作用 6(一)对企业品牌的影响 6(二)对企业文化的影响 6(三)企业家精神对企业家承担社会责任的影响7(四)提升企业竞争地位71、企业家精神保障了企业核心竞争力的培育与提升72、企业家精神是企业核心竞争力的的重要来源83、保护企业家精神对企业竞争力提升的作用 8四、企业家精神培养策略9(一)转变观念,提高认识,为企业家创新精神的生成提供思想保障9(二)实行企业制度创新,为企业家创新精神的生成提供制度保障9(三)改革教育培训制度,为企业家创新精神提供持续的创新动力10(四)完善选拔、激励、淘汰机制,为企业家创新精神的生成提供机制保障10(五)用孵化器培育现代企业家11结语11参考文献:12企业家精神【摘要】随着我国改革开放的进一步深化和社会主义市场经济体制的进一步完善,市场竞争越来越激烈。
企业要想在激烈市场竞争中占得一席之地,必须提升自己的核心能力,而企业家精神如合作诚信、创新、敬业奉献等精神对企业的发展壮大起到十分关键的作用。
本文通过先介绍企业家精神内涵入手,再分析企业家精神的所有特征,最后阐释其在企业市场竞争中的作用,以期能对我国企业的发展有所帮助。
【关键词】企业家精神;企业家;特征;作用一、企业家精神研究综述(一)企业家精神内涵自schumpeter(1934)最早提出企业家精神是一种“创新精神”以来,专家学者们从不同的角度对“企业家精神”的内涵进行了阐述。
其中,cole(1946)指出,企业家精神是在不确定环境下,通过个人或参与团体活动所表现出来的系列行为,这种行为会受现在经济和社会力量的影响。
与cole。
作是一个企业不断发展壮大的一把利器,一个善于从合作中吸收其它公司的核心能力的中小企业能够在短时间里迅速成长。
论企业家精神的构建
论企业家精神的构建内容摘要:造就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要,企业家队伍的造就和企业家精神的培育密不可分。
本文从企业家概念的分析入手,阐明了企业家与企业家精神的内在关系,根据我国企业家和企业家精神的现状,提出要从建立对企业家和企业家贡献予以充分尊重的社会价值观、营造能够宽容创新的文化环境,进行人事制度改革、建立企业家人才市场,形成符合中国国情的企业家报酬机制和公民个人财产的保护制度,创建学习型企业将企业家精神转化为企业精神等几个方面来培育和构建具有我国特色和时代特征的企业家精神。
关键词:企业家企业家精神在社会主义市场经济条件下,在建立现代企业制度过程中,培养和造就我国的企业家队伍是一项迫切的任务。
造就企业家队伍与培养企业家精神是密不可分的。
搞清企业家与企业家精神的关系,认真审视当前我国企业家精神的现状,探索培育企业家精神的思路和方法,是一个具有重大现实意义的课题。
企业家的内涵造就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要,也是中国促进民主法制建设和社会整体进步的需要。
这种需求已经变得如此强烈,以至于整个社会都感受到这种缺位所带来的巨大压力,中国呼唤企业家。
但是,关于什么是企业家,却有不同的认识。
有的从职位角度来定义企业家,认为企业家是现代市场经济条件下,实现现代制度的企业中专门从事生产经营管理的主要经理人员,即所谓的厂长经理。
有的从职能和内在素质的联系上表述为,企业家是以企业获得生存和发展为己任、担负企业整体经营的领导职务,并对企业经营成果负最终责任,具有专门知识技能,为企业创造出极大绩效的高级经营管理人才。
事实上,特定职业与特定的素质要求是不可分的。
所谓企业家当然是以企业管理为职业并为其中的优秀者。
因此,企业家就是从事企业管理职业并具有相应素质要求的人。
企业家不仅是一种职务更是一种素质。
可以说不具备这种素质就不是真正的企业家,即使他身为厂长经理。
企业家精神的内涵企业家素质的基本内容就是企业家精神。
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简述企业家及企业家精神、企业家需要具备的理念、素质与能力以及在我国现阶段企业家培育的机制与途径什么样人才算企业家企业家不是一种职位或头衔,它的实质是一种精神。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
早期经济学家萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担着可能破产的风险。
经济学家马歇尔认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创造交易机会和效用,给生产过程提出方向,使生产要素组织化的人。
美国经济学家认为,企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”,对旧的生产方式进行“创造性破坏”,实现生产要素重新组合的人。
美国经济学家德鲁克也认为,企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
由上表述也可看出企业家的一些本质特征:冒险家,创新者。
因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。
企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。
企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。
直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家,又都有可能不是企业家。
企业家精神是企业家的本质。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
企业家精神:创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执着精神和诚信精神的论述最有代表性,此外,我觉得实干精神也是企业家最显着的特征之一。
创新是企业家精神的灵魂熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征。
一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。
一个企业,要么增值,要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。
但创新不是“天才的闪烁”,而是企业家艰苦工作的结果。
创新是企业家活动的典型特征,从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。
创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”。
所以,具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。
冒险是企业家精神的天性坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)两位经济学家,将企业家精神与风险(risk)或不确定性(uncertainty)联系在一起。
没有甘冒风险和承担风险的魄力,就不可能成为企业家。
企业创新风险是二进制的,要么成功,要么失败,只能对冲不能交易,企业家没有别的第三条道路。
在美国3M公司有一个很有价值的口号:“为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻”。
“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败,但是“如果你不想犯错误,那么什么也别干”。
同样,对1939年在美国硅谷成立的惠普、1946年在日本东京成立的索尼、 1976年在台湾成立的Acer、1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和等众多企业而言,虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下,他们,第一个跳出来吃螃蟹。
合作是企业家精神的精华正如艾伯特·赫希曼所言:企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。
尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演(One-ManShow),但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。
企业家既不可能也没有必要成为一个超人(superman),但企业家应努力成为蜘蛛人(spiderman),要有非常强的“结网”的能力和意识。
是一个例证,这家公司秉承员工为“企业内部的企业家”的理念,开发员工的潜质。
在这个过程中,经理人充当教练角色,让员工进行合作,并为其合理的目标定位实施引导,同时给予足够的施展空间,并及时予以鼓励。
西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录。
敬业是企业家精神的动力在《新教伦理与资本主义精神》中写到:“这种需要人们不停地工作的事业,成为他们生活中不可或缺的组成部分。
事实上,这是唯一可能的动机。
但与此同时,从个人幸福的观点来看,它表述了这类生活是如此的不合理:在生活中,一个人为了他的事业才生存,而不是为了他的生存才经营事业。
”货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任,才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
学习是企业家精神的关键荀子曰:“学不可以已”。
在其名着《第五项修炼》说到:“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心”。
学习与智商相辅相成,以系统思考的角度来看,从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、学习和终生学习。
日本企业的学习精神尤为可贵,他们向爱德华兹·戴明学习质量和;向约琴夫·M·朱兰学习组织生产;向彼得·德鲁克学习及管理。
同样,美国企业也在虚心学习,企业流程再造和扁平化组织,正是学习日本的团队精神结出的硕果。
执着是企业家精神的本色英特尔葛洛夫有句名言:“只有偏执狂才能生存”。
这意味着在遵循摩尔定律的信息时代,只有坚持不懈持续不断地创新,以夸父追日般的执着,咬定青山不放松,才可能稳操胜券。
在发生经济危机时,资本家可以用脚投票,变卖股票退出企业,劳动者亦可以退出企业,然而企业家却是唯一不能退出企业的人。
正所谓“锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折”。
“在20世纪80年代诺基亚人涉足移动通讯,但到90年代初芬兰出现严重经济危机,诺基亚未能幸免遭到重创,公司股票市值缩水了50%。
在此生死存亡关头,公司非但没有退却,反而毅然决定变卖其他产业,集中公司全部的资源专攻移动通讯。
坚韧执着的诺基亚成功了,如今诺基亚手机在世界市场占有率已达到35%。
诚信是企业家精神的基石诚信是企业家的立身之本,企业家在修炼的所有原则中,诚信是绝对不能妥协的原则。
市场经济是法制经济,更是信用经济、诚信经济。
没有诚信的商业社会,将充满极大的道德风险,显着抬高交易成本,造成社会资源的巨大浪费。
其实,凡勃伦在其名着《企业论》中早就指出:有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉。
诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出:“企业家只有一个责任,就是在符合游戏规则下,运用生产资源从事利润的活动。
亦即须从事公开和自由的竞争,不能有欺瞒和诈欺。
”实干精神加了一条实干精神,是要把企业家与空谈家区分开。
有许多企业家实际上是从空谈家那里获得的点子,他们之所以成了企业家正是因为他们真的去做了。
人们常常说成功的企业家是有远见卓识的人(visionary),似乎意味着福特预见到50年以后人人开汽车而不再坐马车,乔布斯预见到20年以后人人使用微机来学习和工作。
其实更接近事实的是,他们用自己的坚持不懈的努力把世界推向了他们预想的方向。
那并不是远见,而是实干;或者说并不只是远见,而是远见加实干。
一位法国作家说:关于未来,你们的任务不是预测它,而是实现它。
这恰恰是企业家实干精神的描述。
很多人,包括经济学家,在谈企业家时往往只是在谈“成功的企业家”。
我以为,凡是具有前面列举的精神的都是当之无愧的企业家。
尤其要强调的是,有很多失败的企业家。
即使是成功的企业家,也往往有过失败的经历。
我们不该以成败论企业家。
企业家应具备的理念从积极的角度来看企业家的无为而治理念,就是秉承企业优秀文化,坚守某一专业领域,不妄加改变,把这一领域做专做精作强,做成行业老大.不被市场机会所诱惑.在市场环境变化莫测的今天,企业运筹帷幄全在顺应市场发展趋势,无为而治的理念显然不适合创新、变革、顺应潮流的需要。
政治主张和企业管理有同道,也有差异。
中国当下需要的是无为而治的领导人,其无为在于坚持邓小平的“一百年不动摇”,坚持“社会主义自我完善”等治国方略。
但也需要与时俱进、开拓创新的改革。
企业家应该有所为有所不为。
关键在于引导企业适应市场规则。
企业家应具备的素质现代企业的竞争,从表面上看是产品的竞争,实质上是企业领导者的竞争。
因为,一个企业的产品是由企业的领导者通过考察、论证、组织、管理等一系列的过程而生产出来的,生产出来的产品是否具有竞争力,这要取决于领导者的决策是否正确,而决策是否正确,又取决于领导者综合素质的高低。
领导者综合素质高,他的决策的正确率就高,成功率也就高,生产出来的产品就具有较强的竞争力,就容易在市场竞争中取胜;反之,就容易失败。
一般地讲,企业家的基本素质包括三个方面:第一个是有眼光;第二个是有胆量;第三个是有组织能力。
我国现阶段企业家培育的机制与途径现代管理理论认为:在市场竞争日趋国际化的条件下,企业家应成为“国际的”人员。
也就是说,企业家应很好了解国内外市场,熟悉自己企业的产品条件并能灵活的应对国内外市场变化,以不断的创新寻求企业发展的途径。
为此,企业家的继续教育问题被经济发达国家提到了特别重要的位置。
企业家短缺是制约我国经济发展的一个重要因素。
党的十一届三中全会以来,虽然涌现出了一大批很有作为的企业家,成为促进我国经济发展的积极力量。
但是,不管是从总量上,还是从素质上,仍远远不能适应我国发展外向经济的需要。
因此,促进企业家成长,加强企业家继续教育,已成为一项最现实最迫切的任务。
现在各种企业家培训机构如雨后春笋林立而起,如清华大学号称企业家培训的摇篮,以及各种企业家培训魔鬼训练营等等培训机构,在一定程度上确实激励和培育了一批成功的企业家,同时,这种以盈利为目的的培训机构也会造成企业家流失和不公平以及浪费的现象,比如说我们所熟知的很多国内外优秀的企业家,他们是从白手起家,他们的起点很低,他们的家境或者说背景很差,如果是现在的企业培训机构,他们是完全没有条件去参加的,这些机构为的就是那些经济条件允许的人而开设的。
针对我国企业家队伍建设的现状和存在的问题,必须采取相应的对策。
(一)建立规范的符合市场经济的选配及考核制度(二)建立完善激励机制、监督约束机制(三)企业家队伍建设要职业化、市场化。