广告公司管理制度95281

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广告公司管理制度

广告公司管理制度广告公司管理制度在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编收集整理的广告公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

广告公司管理制度1一、考勤制度作息时间：广告公司所有人员必须严格遵守作息时间：上班：早晨9：00~下午6：00休息：每周双休两天。

公司考勤制度由行政部监督执行，打卡记录。

每月最后一个工作日报总经理签认后，公布当月考勤状况，一并提交财务部。

病事假请假程序：所有人员病事假必须出具书面申请，经部门负责人签字批准方可休假，并由行政部备案。

一天以上的病事假由总经理批准。

迟到及旷工处罚：迟到早退5分钟以内者扣罚5元；5分钟以上者，30分钟以内扣罚20元；迟到早退30分钟以上者，计旷工半天；每月累计三次迟到早退者，计旷工1天。

（代人打卡者一次扣罚50元）外出必须登记：为了公司有条不絮的科学工作，人员的'合理调配。

上班时间，所有外出公差人员须在公司白板上写明去向及时间，回公司后即时清除。

二、工作周报制度公司人员必须每周一提交上周的工作情况和本周的工作计划，由部门负责人整理备案，并上报总经理。

三、语言和行为制度1、所有人员在接待客户或接听电话时尽量使用普通话。

态度必须热情、亲切。

2、所有人员接听电话时须使用礼貌用语：a、您好！xxxxxb、了解来电意向。

谢谢、再见！所有人员在与客户交谈的过程中，严禁以任何理由与客户发生争执，违者从重处罚。

3、禁止上班时间在办公室吃零食、睡觉。

4、禁止上班时间在办公室聚堆闲聊。

5、严禁在公司利用电脑玩游戏。

6、所有人员严禁在办公室发生争执。

7、客户接待完毕，应送至电梯门口。

接待人员回来应自觉、及时整理接待桌面及资料归类。

广告公司企业管理制度

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应根据本制度要求，结合自身工作实际，制定具体实施细则。

二、组织架构与职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。

第四条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作；监事会负责监督董事会、总经理室及各部门的工作；总经理室负责公司日常经营管理；各部门负责具体业务工作。

第五条各部门职责：（一）市场部：负责市场调研、广告策划、客户关系维护等工作。

（二）创意部：负责广告创意、设计、文案等工作。

（三）业务部：负责业务拓展、客户签约、合同履行等工作。

（四）财务部：负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。

（五）行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。

三、人事管理第六条公司实行劳动合同制，员工应具备相应的工作能力和职业素质。

第七条招聘程序：（一）招聘需求发布；（二）简历筛选；（三）面试；（四）体检；（五）录用。

第八条员工福利待遇：（一）按照国家规定缴纳社会保险；（二）提供具有竞争力的薪酬待遇；（三）提供带薪年假、婚假、产假等休假制度；（四）提供员工培训、晋升机会。

第九条员工考核：（一）定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；（二）对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

四、财务管理第十条公司财务收支应遵循国家法律法规和公司财务制度。

第十一条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第十二条财务部职责：（一）编制公司财务预算；（二）审核、审批公司财务收支；（三）进行成本控制、税务申报；（四）负责公司财务报表编制和报批。

五、业务管理第十三条公司业务开展应遵循市场规律，注重客户需求，确保广告质量。

第十四条业务部门应加强市场调研，了解行业动态，提高业务水平。

第十五条公司广告业务开展应遵守国家法律法规，不得发布虚假、违法广告。

六、其他第十六条本制度由公司董事会负责解释。

广告公司的制度管理制度

一、总则为规范公司内部管理，提高工作效率，确保广告业务的顺利开展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。

2. 公司各部门职责明确，分工合作，确保公司各项工作有序进行。

三、工作时间及考勤1. 公司实行五天工作制，每日8:30至17:30，周六、周日为公休。

2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊原因需请假，需提前向部门经理请假，并经总经理批准。

3. 考勤以考勤系统为准，部门经理负责监督考勤情况，对迟到、早退、请假等行为进行登记。

四、会议制度1. 公司每周一、三、五上午9:00召开例会，安排工作，部门经理及员工务必准时参加。

2. 会议期间，员工应认真听讲，不得擅自离场。

3. 部门经理负责会议记录，并及时将会议内容传达给本部门员工。

五、办公纪律1. 公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。

2. 不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

3. 办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑、打印机、复印机等办公用品。

六、采访制度1. 外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

2. 采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。

3. 专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件）、文字材料、照片一并交回主管部门，作为制作版面和依法备案之用。

七、财务制度1. 提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票；如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。

2. 采编人员要按照公司财务制度进行报销，不得虚报、冒领。

八、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反公司制度、影响公司形象的行为给予批评和处罚。

广告公司的管理制度（通用5篇）

广告公司的管理制度（通用5篇）广告公司的管理制度篇1管理制度是管理者根据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。

管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”，尤其是随着生产力的发展，科学技术的进步，市场环境的变化，现代社会的不断进步，这时企业的管理就愈加显得重要。

管理离不开制度，要保证企业工作的顺利进行，就必须加强管理制度建设。

广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据<广告法>的规定而制定的管理制度。

第一个阶段——混沟时期当时广告状态是有什么业务，就做什么业务;客户给什么业务，就做什么业务;人员组成简单，各个身兼数职，大家齐心协力，利益分配方式是提成加奖金制。

尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。

第二个阶段——健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加，作业环节相应增加，分工愈来愈细。

第三个阶段——有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断变化。

开始构建有救的组织机构，这—时期公刘运营经过不断的调整，发现有些环节形同虚设，现有的资源无法撑起理想的架构，于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营。

第四个阶段——变革时期以信息技术为平台，以令方位服务客户为中心，处于“快鱼吃慢鱼”，灵活主动贴紧客户，快速发挥组织协作优势的变革阶段，显著的特征是:再造广告公司组织结构，客户平台亡移，操作平台下移。

从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长。

第五个阶段——整台时期当前，中国广告行业再次发生了剧变，从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争。

广告公司管理制度大全5篇

广告公司管理制度大全5篇广告公司管理制度（篇1）（一）着装规范1、在每天早上上班的前十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。

注意个人清洁卫生。

2、男士夏天上班不准穿背心、短裤、托鞋。

女士不得穿奇形怪异的服装（如：吊带装、露脐装、托鞋）。

（二）环境及接待1、公共卫生请各位员工自觉清洁，自觉维护干净、整洁的办公环境。

2、每位员工必须负责所分配文件柜及办公桌凳的内外整洁，并保持柜门的关闭。

下班时，要收拾整理好桌子上的文件，资料等，做到摆放整齐，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理掉。

员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。

交一把备用钥匙给办公室保管。

3、员工离开办公桌或会议室，必须将所坐的办公椅收回桌子放好。

4、注意保持地面干净，若有东西掉落地面应及时处理。

5、在使用了传真机、打印机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，该使用者必须马上处理，尽可能重复利用如收作草稿纸;传真后的稿件，发传真者必须立即拿走。

不能堆放在传真机和复印机上面或附近。

6、保持衣柜次序，各位员工请及时整理各自衣物，如需在公司换鞋，请将需更换的鞋子用鞋盒装好。

雨披请用袋子装好，不得随意堆放。

7、办公室内必须保持安静，不得高声谈话，通电话时也必须注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。

互相之间的交谈保持1米的距离以内。

8、有商业推销上门，若无意接待，请立即回绝，不要纠缠。

若有意接待或客户来访，请在洽谈区或会议区里会谈，但也须注意音量，不允许在办公区域里接待。

接待完客户或会谈结束后，由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料及杯子等。

（三）公司的财物1、员工应爱护公司的财产和财物，包括电脑、打印机、复印机、传真机、打字机、碎纸机、各类音响设备、手机和电话机等，必须爱惜使用。

如有损坏，照价维修、照价赔偿。

公司发的文具等，如计算器、笔、本子等，员工必须保管好。

广告公司管理制度(精选多篇)

广告公司管理制度(精选多篇)正文第一篇：广告公司管理制度广告公司管理制度为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。

端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。

1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。

2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。

拒绝发布不健康、不合法的广告内容。

3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。

4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。

5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。

6、严格执行考勤制度。

职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。

7、职工服从管理，听从工作调派。

8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。

9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。

10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。

11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。

12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。

13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。

14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。

15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好。

16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。

17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。

18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。

19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。

20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。

21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。

22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。

23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。

第1 页共 1 页第二篇：广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。

广告公司管理制度(6篇)

广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。

2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。

3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。

4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。

6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。

8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。

9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。

10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。

11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。

____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。

广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。

本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。

一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。

行政部门负责公司的整体管理，包括人力资源、财务、法务等；创意部门负责创作广告主意，包括广告文案、设计、摄影等；策划部门负责制定广告宣传计划和策略；媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放；客户服务部门负责与客户的沟通与对接。

广告公司管理制度范文(三篇)

广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。

第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。

第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。

第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。

第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。

第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。

第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。

第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关入职手续。

第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法权益和福利。

第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工资。

第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安全和就餐休息条件。

第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。

第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。

第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工作时间和休假制度。

第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。

第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。

第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。

第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进行沟通。

第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正地评估员工的工作表现。

第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行，包括定期考核和临时考核。

第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关，应当及时向员工反馈。

第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋升机会和发展空间。

广告公司管理制度(六篇)

广告公司管理制度广告公司管理制度之员工行为规范管理办法1、着装必须干净整齐，不得出现体味，口味等不洁现象;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装;皮鞋必须保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。

2、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。

不得在墙面、桌面、电脑上写、画;电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室的安静。

3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。

4、以公司名义发出的邮件须经直接领导同意。

5、未经总经理批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。

6、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿。

7、对所有来访的客人都应主动、热情的接待。

8、禁止占用公司的电话聊天，不得使用公司电话打私人电话。

9、电话铃响____次之内，必须拿起电话;若遇找人电话，应迅速把电话转给被找者。

如果被找者不在，应礼貌告诉对方，若需要传言，应做好记录。

10、严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。

11、不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。

12、严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。

广告公司管理制度之考勤管理制度1、工作时间1、1每周工作日：实行五天制;1、2工作时间：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：001、3每月出勤____天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。

2、3早9：00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月____日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。

3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后____分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后____分钟到____分钟以内到班者为迟到，超____分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

广告公司管理制度

广告公司管理制度广告公司管理制度精选15篇在不断进步的社会中，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的广告公司管理制度，希望能够帮助到大家。

广告公司管理制度11、部门业务发展计划及营销策略。

2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。

3、负责建立、执行并跟踪项目计划。

4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。

5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。

6、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。

7、该部门是信息服务部的后勤保障部门，是中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。

每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的.所有业务要分工负责整体运做。

其工作职责是文献资料的流通与管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行（含邮寄）、财务票据等工作；按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信息加工；加强部门之间的合作、协作，完成10万元的创收任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办或者协调的各项任务。

8、负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。

广告公司管理制度2一、考勤制度1、按国家规定，实行八小时工作制。

八小时内，员工必须按时上下班。

每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息时间为12：00至14：00。

2、员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。

3、事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向文员报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。

4、员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。

广告公司_日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、设计人员、文案人员、业务人员等。

第三条公司日常管理制度旨在规范员工行为，提高员工素质，确保公司各项工作的有序进行。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度，周一至周五上午9:00至12:00，下午13:00至17:30，周六日休息。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如因特殊原因需请假，应提前向部门经理申请，经批准后方可休假。

第六条公司实行考勤制度，员工考勤情况将作为绩效考核的重要依据。

第七条员工请假、事假、病假等应提供相关证明，经批准后方可休假。

第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。

第九条员工在工作中应认真负责，积极进取，努力提高自身业务能力。

第十条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，不得擅自带走公司物品。

第十一条员工应遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第四章业务管理第十二条公司业务人员应熟悉业务流程，提高服务质量，确保客户满意度。

第十三条业务人员应积极拓展业务，维护客户关系，为公司创造经济效益。

第十四条业务人员在接洽业务过程中，应遵循诚实守信原则，不得进行虚假宣传。

第十五条业务人员应定期向部门经理汇报工作进度，及时沟通解决问题。

第五章文件管理第十六条公司文件实行分类管理，包括公司文件、部门文件、个人文件等。

第十七条文件管理人员负责文件的收发、归档、保管等工作。

第十八条员工需使用公司文件时，应向文件管理人员提出申请，经批准后方可借阅。

第十九条文件借阅后应及时归还，如有损坏或遗失，应照价赔偿。

第六章会议管理第二十条公司定期召开会议，包括周例会、月度会议、年度会议等。

第二十一条会议主持人负责会议的组织和主持，确保会议高效有序进行。

第二十二条员工应准时参加会议，不得无故缺席。

第二十三条会议记录应由记录员负责，并及时整理归档。

广告公司管理制度(2篇)

广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。

2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。

3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。

4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。

6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。

9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。

10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。

11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。

____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。

广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。

本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。

一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。

广告制作公司管理制度

广告制作公司管理制度第一章总则第一条为规范广告制作公司的内部管理，提高公司运营效率，增强公司竞争力，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告制作公司的全部员工。

第三条广告制作公司的管理层应当严格执行本管理制度，并对公司员工进行定期培训，确保全员了解并遵守本管理制度。

第四条广告制作公司的员工应当认真学习本管理制度，切实履行自己的职责，不得违反公司规定，否则将受到相应的纪律处分。

第五条广告制作公司应当建立健全监督机制，对公司内部管理情况进行定期检查，确保管理制度的有效执行。

第二章公司组织结构第六条广告制作公司的组织结构包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。

第七条董事会是公司的决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

第八条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体的日常经营管理工作。

第九条各部门和岗位是公司的具体执行机构，负责完成公司的具体业务。

第十条公司各职能部门之间应当密切合作，共同推动公司的发展。

第三章公司管理制度第十一条广告制作公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和离职管理。

第十二条广告制作公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、成本控制和财务报告。

第十三条广告制作公司应当建立健全的市场营销管理制度，包括市场调研、销售策略、客户管理和品牌推广。

第十四条广告制作公司应当建立健全的品质管理制度，包括项目管理、流程优化、质量控制和客户满意度评价。

第四章公司员工管理第十五条广告制作公司应当建立健全的员工培训机制，提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条广告制作公司应当建立健全的员工考核制度，激励员工积极工作，促进员工个人成长。

第十七条广告制作公司应当建立健全的员工激励机制，奖励优秀员工，激励员工创新。

第十八条广告制作公司应当建立健全的员工纪律管理制度，督促员工遵守公司规章制度，维护公司形象。

第五章管理制度执行第十九条广告制作公司应当建立健全的管理制度执行机制，确保管理制度的有效执行。

广告公司工作管理制度（精选7篇）

广告公司工作管理制度(精选7篇)广告公司工作管理制度(精选7篇)想要知道一个企业的文化核心,从该企业的的规章制度就可以看出来。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的广告公司工作管理制度7篇，让我们一起来看看！广告公司工作管理制度（篇1）第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制度。

第二条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。

第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。

出差前应填写出差申请单。

出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实。

第四条出差的审核决定权限如下：1、当日出差出差当日可能往返，一般由部门经理核准。

2、远途国内出差由部门经理核准，报主管副总审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。

3、国外出差一律由总经理核准。

第五条交通工具的选择标准（1）短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

（2）副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。

（3）其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具，部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧，其他人员的报销级别为硬卧；特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。

第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。

各部门应对本部门的费用进行预算，做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划费用。

第七条借款（1）借款的首要原则是“前账不清，后账不借”（2）出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约；大额开支，应按银行的有关规定用支票支付。

（3）借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。

无正当理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。

（4）借款额度与借款人工资挂钩，原则上不得超过借款人的月基本工资。

第八条报销严格按审批程序办理。

按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。

广告公司工作管理制度（篇2）一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

广告公司的基础管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本准则。

第三条公司管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司合法权益；2. 依法经营，诚信服务；3. 以人为本，公平公正；4. 严谨规范，高效务实。

第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 董事会：负责公司重大决策；2. 总经理室：负责公司日常经营管理；3. 财务部：负责公司财务管理工作；4. 市场部：负责公司市场营销活动；5. 设计部：负责公司广告设计工作；6. 客户服务部：负责客户关系维护与售后服务。

第三章劳动纪律第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

上班时间不得从事与工作无关的活动。

第六条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。

请假期间，工资待遇按公司相关规定执行。

第七条员工如有特殊情况，需在1小时内向部门经理报告，并及时办理请假手续。

第四章市场营销第八条市场营销活动应遵循国家法律法规，不得发布虚假广告。

第九条市场营销活动需经总经理室审批，确保活动合规、有效。

第十条市场营销活动结束后，需向总经理室提交活动总结报告。

第五章客户服务第十一条客户服务部负责维护客户关系，提供优质售后服务。

第十二条客户服务部应积极解决客户问题，提高客户满意度。

第十三条客户服务部需定期对客户进行回访，了解客户需求，改进服务质量。

第六章财务管理第十四条财务部负责公司财务管理工作，确保财务合规、透明。

第十五条财务部应按时编制财务报表，向董事会和总经理室汇报财务状况。

第十六条财务部应加强成本控制，提高公司经济效益。

第七章保密制度第十七条公司内部资料属公司保密范畴，员工不得对外泄露。

第十八条员工离职时，应将公司内部资料上交，不得带走。

第八章附则第十九条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益。

广告公司的管理制度条例

第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工和临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护公司和员工的合法权益。

第二章考勤制度第四条公司实行五天工作制，每日8:30至17:30，周六、周日为公休。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，需提前向主管领导请假，并办理相关手续。

第六条请假分为事假、病假、年假等，各类请假需经理批准。

事假不超过3天，病假需提供医院证明，年假不超过15天。

第七条员工迟到、早退、旷工或无正当理由未请假，按照公司规定给予相应处罚。

第三章工资制度第八条公司实行基本工资加提成制度，具体工资标准由公司根据市场行情和员工表现制定。

第九条员工工资每月底发放，如遇节假日顺延至下一个工作日。

第十条员工在试用期内，工资按最低标准发放，试用期满后，经考核合格，工资标准按公司规定执行。

第四章福利待遇第十一条公司为员工提供以下福利待遇：（一）国家法定节假日工资及福利；（二）带薪年假；（三）婚丧嫁娶、生育等事宜给予一定金额的慰问金；（四）定期组织员工体检；（五）员工生日福利等。

第五章岗位责任制度第十二条员工应按照岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。

第十三条员工在工作中遇到问题，应及时向主管领导汇报，寻求解决方案。

第十四条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提高自身业务水平。

第六章工作日志制度第十五条员工需每天填写工作日志，记录工作内容、进展和遇到的问题。

第十六条工作日志应真实、详细、规范，便于领导和同事了解工作情况。

第七章呈报制度第十七条员工需按照公司规定，向上级领导呈报工作计划、工作报告、工作总结等。

第十八条呈报材料应内容真实、完整、准确，不得弄虚作假。

第八章保密制度第十九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第二十条员工离职时，应将公司机密资料上交公司，不得带走。

广告公司管理制度

广告公司管理制度广告公司管理制度(通用15篇)在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的广告公司管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

广告公司管理制度1为了给员工创造一个良好的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息时间:1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间:早8:00上岗上午8:00——12:00办公中午12:00——14:30午休下午14:30——18:00办公冬季作息时间:早8:30上岗上午8:30——12:00办公中午12:00——14:00午休下午14:00——17:30办公二、休息日:公司每周日休息。

(可依据工作需要选择串休。

)三、出勤:迟到、早退一次罚款5元，(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。

四、请假:员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。

五、加班:根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。

六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语:您好，智道广告接待客户用语:您好，请问找谁，七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。

广告公司管理制度21、本公司在开展广告业务收取费用时，应按规定使用税务机关统一监制的“广告业专用发票”，其他发票均不得用于广告业务收费。

广告公司管理制度（通用3篇）

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。

加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。

六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。

八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

广告公司管理制度

广告公司管理制度广告公司管理制度(通用15篇)15篇在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的广告公司管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

广告公司管理制度1（一）目的及范围1、签订合同必须遵守国家法律、法规及相关政策。

2、对外签订合同必须以维护公司合法权益和提高公司经济效益为宗旨。

3、合同作为明确合同双方权利的义务的依据，具有法律约束力，故凡在经营管理活动中以公司名义与外界发生经济往来的，应当签定合同。

4、合同采取书面形式，所谓的书面合同指正式合同文本、备忘录、传真、信函、图表等可以以书面形式加以固定的形式。

如果因情况紧急，要采取国际流行的电子签名加以确认合同内容的，首先要经公司法人同董事长同意，其后要尽可能地采用上面的提到的几种合同形式加以固定。

5、本规定所指的合同只包括与公司业务有关的合同，不包括劳动合同。

6、公司发展壮大后，聘请法律顾问，由法律顾问根据法定代表人的授权，对合同进行动态监督管理，有关合同的订立、履行、变更、解除和终止等重要事宜由法律顾问对各部门实行指导。

（二）合同审查程序1、部门负责人对合同的真实有效性予以审查。

2、分管领导对合同的专业技术性、经济性予以审查。

3、本公司法律代表或法律顾问对合同的严密性和合法性进行审核。

以上人员在认真评审后须在合同上签名，以示承担相应责任。

（三）合同的批审权限合同原则上由法定代表人签订，但经法定代表人授权的可以由总经理、副总或其他负责人签署。

授权方式可以为授权书、电话、传真等。

签约人必须持有法人委托书，而且必须在授权范围内行使签约权，否则无权签约。

上述合同在签字之前由顾问律师附签，以说明该合同已经得到了法律上的审查。

（四）合同订立之前的前期调查1、在签订合同之前应当尽可能对对方的以下情况进行了解：a、要求对方提供将其主体资格方面的法律文件，如营业执照，重大的交易对象不妨到有关公司登记机关查其登记内容；b、交易公司的背景和相关历史；c、对交易公司的营运状况进行分析；d、对交易公司的信用信誉情况进行了解，如过去是否认真履行了与他人之间订立的合同，是否有欺诈或不讲信用的行为，是否已卷入与他人的或与国家机关的纠纷；e、对交易公司的资信了解，包括是否有房屋还是租用他人房屋、相关财产是否抵押。