福建省两烟物流一体化问题及对策研究

福建省两烟物流一体化问题及对策研究

摘要：两烟物流一体化是烟草行业物流建设的重点

和方向，福建省在推进两烟物流一体化建设时面临着县公司仓库烟叶交接模式弊端初显、信息化建设不全面、物流标准化有待改进三个方面的问题。文章在分析这些问题的基础上，结合运筹学模型，得出龙岩烟草物流可采取中心库烟叶交接模式。提出了烟叶分拣看板管理作业标准、烟叶包装材料创新、两烟运输车辆改进以及两烟评价标准体系构建的方案，这对进一步行业两烟物流一体化建设具有一定的借鉴意义。

关键词：两烟物流一体化；对策；集中库存模式；标准化

中图分类号：F252.1 文献标识码：A

Abstract：Integrated-logistics of cigarette and tabacco leaf is always the construction emphasis and direction in tobacco industry. During promoting the construction of

integrated-logistics of cigarette and tabacco leaf，Fujian province has to face the emerging drawbacks of county-level company warehouse's cigarette-tobacco transfer mode，incomplete informationization construction and logistics standardization need to be improved. According to operations

research model，our paper concludes the proposal that it will be benefit for further advancing construction of Fujian province's integrated-logistics of cigarette and tobacco leaf by using transfer mode of centralized inventory，management operation standardization of tobacco leaf separation spectaculars，innovation of tobacco leaf package material，improvement of tobacco transport veicles and system establishment of tobacco's evaluation standard，thereby solving the above problems.

Key words：integrated-logistics of cigarette and tobacco leaf；strategy；centralized inventory mode；standardization

0 引言

2010年南京全国烟草行业现代物流建设工作会议上，国家局提出要坚持三个一体化，即两烟一体化、工商一体化、供销一体化运作，实现行业内部的物流一体化运作模式。因此，两烟物流一体化建设成为烟草行业物流建设的关注重点和方向之一。

从整体上而言，国内烟草公司进行两烟物流一体化实践探索目前还处于初步探索阶段。例如，恩施已开展两烟物流一体化探索与实践，其烟叶物流运作已具备了行业内第三方物流雏形，并初步形成了具有卷烟厂、复烤厂、烟叶中心仓库的地区性烟草产业园，为资源整合提供了条件。然而，恩

施仍然面临着烟草工商企业对两烟物流资源整合不足，业务操作衔接不紧密，两烟物流信息共享不充分等困难[1]。湖南省祁东县也在积极探索建立两烟物流一体化运行的物流体系，其中在降低物流成本方面取得了一定的成效。

一些学者已经开始从理论上进行烟草物流一体化的研究。付秋芳[2]在对福建省烟草物流系统分析的基础上，提出了基于一体化供应链的福建省烟草物流治理模式；范崇磊[3]结合云南省烟草物流现状，构建了玉溪市烟草企业农、工、商物流一体化模式；王鹏[4]以价值链理论为基础，从供产销三方面，推动卷烟物流向烟草供应链物流转型，形成一个高效协同供应链网络；丁涛等[5]提出烟草物流网络规划，通过整合物流资源，使其在成本和时间两个方面都达到最优，实现了相关物流活动的统一管理，提高了烟草物流运作水平。两烟物流一体化更深层次的发展在于通过开发或者打通烟

草物流信息平台，服务于整个烟草供应链，成为社会物流。赫丽丹等[6]认为“非烟”物流将成为烟草企业增值盈利的重要手段，提出“烟草物流+非烟物流”的共同配送模式，减少物流资源的闲置和浪费，提高物流效率，但该配送模式的实际运作难度较大，需要科学合理的评价其物流服务质量；蔡萍萍等[7]提出运用模糊数学理论中定性与定量分析相结

合的模糊综合评价法和层次分析法，来评价物流服务质量。

福建省重点围绕“规划一体化、组织一体化、业务一体

化、信息一体化、标准一体化、评价一体化”六个一体化在南平、三明和龙岩三个两烟地区进行两烟物流一体化探索实践，其中南平烟草物流已初步形成具有福建特色的两烟物流运作模式。随着探索实践的不断推进，福建省两烟物流面临着烟叶交接模式、信息化建设、物流标准化改进等亟待解决的问题。本文在分析和总结这些问题的基础上，提出相应的解决对策和建议，旨在提升福建省两烟物流一体化管理水平，实现两烟物流活动的有机融合。

1 福建省两烟物流一体化现状和必要性

福建省两烟物流一体化是站在企业全局的高度，整合优化卷烟、烟叶不同职能部门的物流活动，实现从烟用物资采购到烟叶种植、烟叶生产和卷烟产成品交付所有相关物流活动的全过程统一管理，以提高整体竞争实力。通过不断的探索和实践，福建省两烟物流一体化已取得了一定的进展，具体表现在：（1）通过机构重组、统一管理、优化仓储资源、实行双向运输、开展工业代管库存等，有效地实现两烟物流的集约运营、高效运作，降低运作成本。（2）利用专业化的物流运作管理，实现了烟叶物流从传统物流向现代物流转变；实现了卷烟物流与烟叶物流的均衡协调发展；实现了卷烟物流管理经验向烟叶、烟资物流管理移植。（3）初步实现卷烟、烟叶、烟用物资协同运作，并通过综合利用人力资源、仓储资源、运输资源和社会资源，实现效益最大化。福