福建省两烟物流一体化问题及对策研究

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福建省两烟物流一体化问题及对策研究

福建省两烟物流一体化问题及对策研究
福 建 省 两 烟 物 流 一 体 化 问题 及 对 策 研 究
公 司仓库到复烤厂 的里程 ,- , :烟叶收购期中心库可容纳 的烟 叶数量 。
2 . 2 模型 的建立与分析
基 于问题描述及基本假设 ,烟叶总成本可 以表示 为 :烟叶收购成本+ 烟叶运输成本 + 烟叶入库成本 + 烟叶存储成本+ 烟 叶的出
的库存量 , 式 ( 7 )表示 当天县公 司仓库库存 为前 一天库存加上 当天烟叶收购量 ,减去 当天 烟叶出库量 ,式 ( 8 )为各变量 的非
负 约束 。 ( 2 ) “ 中心库”烟叶交接模式 的模 型构建如 下 :
M i n = ( ∑ + ∑ 日 + '  ̄ o - 2 S  ̄ 2 v j + y )
3 . 1 建设 两烟信息系统 ,实现信息共享 信 息化是物流系统高效运作 的必要条件 ,要实现两 烟物 流一体化 ,就必须要 以信息技术为支撑 ,加强 信息共享 ,提升物流
系统各环 节的协调 性 。福建 省两烟物流 一体化信 息建设应 以 “ 资源整 合 、系统集成 、优化流 程 、操作规 范 、信息共享 ”为原
式 ( 2 )表示 烟草 站库容约束 ,式 ( 3 )表示第 i 个 烟草站 每天的 收购 量之和为 收购期总收 购量 ,式 ( 4 )表示县公 司仓库
的出库量之 和为各个烟草站总的收购量 ,式 ( 5 ) 是县公司仓库库容约束 ,式 ( 6 )表示 县公 司仓 库 当天 的出库 量不 超过前一天
福 建 省 两 烟 物 流 一 体 化 问题 及 对 策 研 究
草站烟叶或烟用物资包装物运 回烟 叶仓库 的运输模 式 ,有效解决卷烟 中转车辆 回程空载 问题 。这要求运输 车辆 不仅能够满足卷
其中, j = l , 2 , …, i = 1 , 2 , …, Z 。

烟草物流系统的整合优化研究

烟草物流系统的整合优化研究

烟草物流系统的整合优化研究烟草物流系统作为烟草行业的重要环节,对于提高烟草企业的竞争力至关重要。

近年来,随着烟草行业的快速发展,烟草物流系统面临着越来越多的挑战。

为了提高物流效率和降低成本,烟草物流系统的整合优化成为了烟草企业亟待解决的问题。

本文将对烟草物流系统的整合优化进行深入研究,提出切实可行的策略和建议。

烟草物流系统是指将烟草产品从生产地运输到消费地的过程。

这个过程包括运输、仓储、配送等多个环节,涉及到多个主体,如烟草工业企业、烟草批发企业、烟草零售企业等。

(1)运输效率低下:由于运输线路规划不合理、运输方式单一等原因,烟草物流系统的运输效率较低。

(2)仓储管理落后:烟草产品的仓储管理仍采用传统的人工管理模式,信息化水平低,导致仓储成本较高。

(3)配送效率不高:配送路线规划不合理、配送车辆调度不科学等原因,导致烟草物流系统的配送效率不高。

针对以上问题,烟草物流系统的整合优化应从以下几个方面入手:(1)优化运输模式:采用多式联运的方式,发挥各种运输方式的优势,提高运输效率。

(2)推进信息化建设:引入先进的仓储管理系统和配送管理系统,提高仓储和配送的信息化水平。

(3)优化配送方案:合理规划配送路线,科学调度配送车辆,提高配送效率。

为了实现烟草物流系统的整合优化,可以采取以下策略:(1)加强烟草物流系统的规划:在全面分析市场需求的基础上,制定合理的物流系统规划方案。

(2)引入先进的物流技术:积极推广物联网、大数据、人工智能等技术在烟草物流领域的应用,提高物流运作的智能化水平。

(3)完善烟草物流标准体系:制定统一的烟草物流标准,实现不同环节、不同主体之间的无缝对接。

以某烟草企业为例,该企业在整合优化物流系统方面进行了积极探索。

该企业引入了先进的仓储管理系统和配送管理系统,实现了仓储和配送的信息化管理。

该企业采用了多式联运的方式,有效提高了运输效率。

该企业还完善了烟草物流标准体系,实现了不同环节、不同主体之间的无缝对接。

烟草配送过程中存在的管理问题与应对措施

烟草配送过程中存在的管理问题与应对措施

烟草配送过程中存在的管理问题与应对措施第一篇:文章标题:随着烟草企业物流配送体系的建立,许多送货线路打破了行政区划,实现了跨县配送。

就在我们欣喜地看到企业配送体系逐步完善的同时,也发现了配送管理上出现的一些漏洞。

近期,笔者在卷烟市场进行调研时发现,有些地方由于对卷烟配送人员疏于管理,出现了管理上的真空状态,在送货服务的环节上暴露出不少问题。

有的送货员甚至利用职务之便牟取私利,零售客户对此颇有怨言。

本文针对送货人员工作中存在的不规范现象进行描述与分析,并提出自己的一些观点,希望能引起相关部门的重视,以便进一步加强管理、规范经营,切实提高客户满意度。

现象一:送货员每天在市场中奔走,深知市场行情,针对区域间存在的卷烟价格差,有的人就利用手中掌握的客户库存信息进行卷烟收购,并通过送货车辆进行跨区买卖,从中牟利。

此举为卷烟的地下流通打开了“绿色通道”,也给专卖人员检查市场带来了更多困难。

现象二:实现电话访销后,由于电访员只认证不认人,有个别送货人员利用与零售客户比较熟悉的有利条件,向客户借证开单,通过拨打免费订货热线订购卷烟,获取紧俏货源进行贩卖并从中获利,使得烟草公司开展的阳光投放货源策略没能得到真正落实。

部分紧俏货源流向混乱,无形中给卷烟流向的痕迹管理增加了难度。

现象三:极少数送货员与部分违规大户相互勾结,帮助他们收集所需货源,从中获取所谓的“辛苦费”。

此举为违规大户开了方便之门,提供了生存的温床,助长了违规大户的辐射能力。

现象四:个别送货员与电访员互相串通。

通过电访员所掌握的客户订货情况,进行套单开货,获取剩余货源,事后由送货人员在送货过程中利用职务之便进行收集、贩卖,从中获取利润。

现象五:有的送货员利用手中的送货特权,向零售客户“吃拿卡要”,或者以各种名义向零售客户借烟、借钱,久借不还。

此举增加了零售客户的经济负担,使烟草公司的形象大打折扣。

针对以上几种现象,笔者提出几点应对措施。

措施一:在日常管理工作中,烟草公司的管理人员要加强对市场的走访与调研,及时与零售客户进行沟通,全方位地了解送货员在所辖区域的工作情况和服务质量。

烟草物流系统的整合优化研究

烟草物流系统的整合优化研究

烟草物流系统的整合优化研究摘要:物流行业是我国国民经济的重要组成部分,在社会经济发展中发挥着越来越大的作用和地位。

随着电子商务的快速崛起,物流业也迅速成为了新的朝阳产业,其对促进国家整体经济增长、提高人民生活水平、改善民生等方面具有举足轻重的意义[1]。

本文主要研究烟草物流系统的整合优化。

关键词:烟草物流系统;整合优化引言烟草作为中国的传统优势产品,其物流成本占GDP的比重也较大。

本文通过对现有的物流系统进行整合优化,针对目前存在的问题,提出合理的整合方案,从而达到降低企业的运营成本,提升服务质量的目的;同时,对于整合后的系统运行过程中的各项指标,可以为系统优化提供参考。

一、烟草物流概述烟草是我国国民经济的重要组成部分,在经济发展中占有举足轻重的地位;同时,烟草行业的生产环节与卷烟的流通有着密切的联系;另外,卷烟产品的销售和消费也是整个烟草业的命脉所在。

因此,在烟草物流中,合理地运用现代信息技术,对其进行科学的规划、组织、控制,可以有效地提高物流的效率和质量[1]。

由于烟草的特殊性,其运输过程中需要的设备设施相对复杂,并且其涉及到的流程较多,这就使得物流的各子系统之间的衔接难度较大,这就增加了系统的复杂性以及不确定性,从而导致了系统的运行成本较高。

而通过优化的管理方式,不仅能使各部分的运作更加顺畅,还能减少不必要的人力物力的投入及相应的费用支出,降低企业的运营风险。

二、烟草物流系统的整合分析从烟草物流系统的角度出发,烟草物流系统的整合是指对整个物流过程进行整体的优化与调整,使之成为一个有机的、完整的体系结构[2]。

在这个系统中,烟草企业要想实现其自身的价值和目的,就必须将各个环节的工作都做到协调一致,从而达到预期的目标和要求。

烟草物流系统的整合主要包括以下几个方面:第一,对各功能模块的衔接与配合的管理控制。

在这一个阶段的设计中,要根据各子系统之间的联系程度,合理安排各项作业的相互关联,并建立起相应的信息管理系统,以保证各部分的有效沟通。

烟草行业物流运输现存问题与对策研究

烟草行业物流运输现存问题与对策研究

烟草行业物流运输现存问题与对策研究摘要:烟草行业作为我国重要的传统产业之一,物流运输是保证烟草产品供应链畅通的重要环节。

然而,目前烟草行业在物流运输方面存在诸多问题,如物流信息不透明、运输成本高昂、安全风险较大和运输效率低下等。

为了解决这些问题,本研究提出了一系列对策,包括建立物流信息共享平台、优化运输路线规划、加强安全管理措施以及提升运输效率。

通过这些对策的实施,可以有效提升烟草行业物流运输的效率和安全性,推动烟草产业的可持续发展。

关键词:烟草行业;物流运输;现存问题;对策研究引言:烟草行业一直以来都是全球产业链中的关键组成部分,为众多国家提供了重要的经济支持。

然而,随着全球物流网络的不断发展和变化,烟草物流面临着一系列挑战和问题。

这不仅威胁着行业的可持续性,还对社会、环境和公共健康造成了负面影响。

为了应对这些问题,本研究将深入探讨烟草物流的现存问题,分析其根本原因,并提出切实可行的对策,以推动烟草物流行业的进步和改进。

一、烟草物流的概述烟草物流是指将烟草产品从生产地或供应商处运送到零售商或最终消费者手中的一系列物流活动。

烟草作为一种特殊的商品,其物流过程需要高度的安全性、准确性和效率性。

烟草物流的关键环节包括仓储、运输和销售。

仓储环节涉及烟草产品的入库、装箱、管理和出库等,需要建立科学的仓库管理系统,确保烟草产品的储存环境适宜、防止货物损失和盗窃。

运输环节是烟草物流中至关重要的一环,要做好运输路径的规划、货物包装和保护、交通运输工具的选择和管理等工作,确保烟草产品按时按量送达指定地点。

销售环节是物流的最终目的,需要确保烟草产品能够顺利进入市场,并满足消费者的需求[1]。

二、烟草行业物流运输现存问题(一)物流信息不透明在烟草行业的物流运输中,物流信息的不透明是一个普遍存在的问题。

首先,供应链中的各个环节缺乏信息共享和沟通,导致物流信息的流通受阻。

这使得烟厂、商业公司和零售户之间的联系无法达到最佳状态,不能够在运输中更好地协调和安排。

烟草商业企业“一体化”物流信息系统建设模式研究

烟草商业企业“一体化”物流信息系统建设模式研究
从卷烟供应链要素来看 ,物流环节是经营业务 目标 最终实现 的基础 ;从企业 内部经营业务分析 ,物流与市 场营销 、客户服务 、货源组织 、订单采集等业务紧密相 关 ,且是非常重要 的一个环节 ;从物流作业层面看 ,物
循统一的标准 ,使信息获取 、转换 、传递 的代价最小 ,
降低系统集成及维护成本。 管控 一体化 :管控 一体化 的 目标是 围绕 “ 优质 、 高效 、低成本” 的现代物流核心 ,建立横 向上涵盖成本


体化”物流系统 的建设过程就是 “ 一体化”信
息系统模型 的实现过程 ,本文通过对烟草商业企业物流
信息系统工程 f 2 0 1 3 . 4 . 2 0 1 2 5
0 I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G Y 信息 化建设
作业 、应用与管控一体化的深入分析 ,将其 归纳为 “ 应 用集成 、任务驱动 、管控闭环”三个领域 的构建策略 ,
在此基础上 ,自上而下设计 了覆盖物流管理 、作业 、执
数据交换 与应用集 成的特 点 、相关技术及 其发展 方向 的基 础上 ,积极探 索合理 的技术方案 ,一是从静 态层 面构建 数据接 口标 准 ,动 态层面构建信 息流转规 范 ; 二是采用 面 向服务 的架构 [ 2 ] ,构 建 了涵盖如下 主要功 能的应用集成服务平 台: 数 据交换 管理 :为 物流运作 与管理 的相关系 统提 供统一 的数据交换服务。主要针对物流管理信息系统数 据交换与应用集成 的特点 ,采用 “ 数据总线+适配器” 的体系结构 ,对外提供多种标准的数据服务 ,包括We b
达到组织级持续完善 的 目的。
体化 ”物流信息系统模型。
作业一体化:物流作业是实现整体物流功能的基础 ,

烟草行业中物流管理问题及对策分析

烟草行业中物流管理问题及对策分析

烟草行业中物流管理问题及对策分析物流0902:杨中中指导老师:方智勇摘要我国烟草行业是国家经济发展的重要成分,物流作为烟草行业中的重点,也得到更多的重视。

优秀的烟草物流有助于烟草行业的发展,本文将围绕烟草物流结合实际展开讨论。

文章通过实际调研与文献参考分析,运用物流专业知识,深度剖析了有关烟草行业中物流管理的问题。

通过介绍烟草物流的内容,了解并概括了物流在烟草行业中的重要作用及地位,介绍了目前烟草物流运用的一些技术和管理方法,并且分析了目前中国烟草行业物流管理现状以及面对的问题,对烟草物流管理未来发展方向和对策进行研究,使烟草物流能有更好的发展。

关键词:烟草;物流;技术;现状;对策ABSTRACTChina's tobacco industry is an important component of the national economic development, logistics as the focus of the tobacco industry, get more attention. Tobacco logistics contribute to the development of the tobacco industry, this article will focus on tobacco logistics combined with the actual discussions. Article by actual research literature reference analysis, use of logistics expertise, depth analysis of the problems of logistics management in the tobacco industry. Through the introduction of the contents of tobacco logistics, understanding and outlines the important role and status of the logistics in the tobacco industry, introduced the use of tobacco logistics technology and management methods, and analysis of China's tobacco industry logistics management status and face problems , to conduct a study on the future direction of development of the tobacco logistics management and countermeasures, tobacco logistics better development.EY WORDS:The tobacco logistics; technology; Present; countermeasures目录一.烟草物流的概述 (1)1.烟草物流的定义 (1)2.烟草物流的内容 (1)3.烟草物流的分类 (1)4.烟草行业对烟草物流的要求 (2)5.烟草物流的地位及作用 (2)二.我国目前烟草行业物流管理现状及问题 (3)1.烟草行业物流管理技术方法的应用 (3)(1)AGV控制系统在烟草物流过程中的应用 (3)(2)VMI在烟草物流中的应用 (4)(3)RFID技术在烟草物流中的应用 (5)2.烟草行业现行方法中存在的问题 (6)(1)物流设备陈旧,效率低 (6)(2)烟草物流信息化程度不都完善 (6)(3)物流人员专业程度不一,素质不高 (6)(4)终端物流服务对象数量众多和订单量的小而分散. (6)(5)卷烟库存分散 (7)三、烟草行业中物流管理问题相关对策 (7)1.引用新技术,新设施 (7)2.培养物流人才,打造专业的管理团队 (8)3.加强物流信息化建设 (8)4.启用绿色物流 (9)5.开展工商物流一体化建设 (9)6.优化业务流程建立严格的规章制度和落实责任管理 (10)参考文献........................................................................................................... 错误!未定义书签。

福建省物流业现状分析及加快发展的对策研究

福建省物流业现状分析及加快发展的对策研究

福建省物流业现状分析及加快发展的对策研究作者:叶燕来源:《价值工程》2014年第36期摘要:物流业的发展与地区经济的发展息息相关,物流成为保障和促进经济发展的重要产业。

福建省作为我国东部沿海的核心省份,大力发展物流业更是提升地区经济综合实力的关键。

本文从社会物流统计数据、福建经济地理特征两个方面对福建省当前的物流业进行现状分析,并就福建省物流业的发展提出对策。

Abstract: The development of logistics industry is closely related to the development of regional economy. Logistics industry is the important industry to guarantee and promote the economic development. Fujian province is the core province in the eastern coastal area in China, it is the key of promoting the economic development comprehensive strength to develop logistics industry. This paper analyzes the situation of logistics industry in Fujian from the social logistics industry statistical data and economic geography features and puts forward the development countermeasures for logistics industry in Fujian.关键词:福建;物流;现状分析;发展对策Key words: Fujian;logistics;status analysis;development countermeasures中图分类号:F259.22 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;文献标识码:A ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;文章编号:1006-4311(2014)36-0032-021 ;从福建省社会物流统计中的重点指标分析福建省物流业现状水平从福建统计年鉴和福建省物流协会等官方正式公布的物流统计数据来看,2013年福建省物流业总体保持平稳增长趋势。

“两烟”物流一体化建设初探——以福建省蝈草公司南平市公司为例

“两烟”物流一体化建设初探——以福建省蝈草公司南平市公司为例

“两烟”物流一体化建设初探福草公左丹娟(福建省烟草公司南平市公司,福建南平353000)摘要:文章在探索烟叶产区的地市级烟草公司如何优化整合资源,创新“两烟”物流一体化的管理模式进行探索研究。

提出要从企业物流向物流企业方向发展,建设具有鲜明特色的烟草物联网,实现烟草物流的不可替代性。

实践运作证明是科学的、先进的,可供同行借鉴。

今年国家烟草专卖局把它列为重点科技项目。

关键词:烟草;物流;探索中图分类号:F252文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2015)09-0049-02收稿日期:2015-08-03作者简介:左丹娟(1962-),女,福建武夷山人,经济师、会计师,研究方向:物流管理。

“两烟”物流一体化,是烟草行业新的利润增长点,也是烟草行业物流发展的趋势。

今年,国家烟草专卖局将“两烟”(卷烟、烟叶)物流一体化建设项目列为行业重点科技项目进行深入研究。

“两烟”物流一体化是福建省南平烟草公司在行业物流中叫得响的重要名片之一。

南平是典型的“两烟”(卷烟、烟叶)地区,辖一区四市五县,面积2.63万平方公里。

服务卷烟零售户1.3万户,年销卷烟11.7万箱。

服务烟农2.2万户,年产烟叶约87万担。

烟草物流系统涵盖卷烟、烟叶(烟用物资)的运作和管理。

2008年,南平市烟草公司在国内烟草行业先行探索“两烟”物流一体化运行模式,克服了卷烟与烟叶(烟用物资)物理属性差别大、兼容性差、节点多等困难,优化资源配置,落实“规划一体化、组织一体化、业务一体化、信息一体化、评价一体化”等两烟物流建设内容,建立了集卷烟、烟叶(烟用物资)统一管理和运作,集约化、专业化、信息化、标准化的“两烟”物流一体化运行体系。

一、优化资源配置,创新“两烟”物流管理机制。

(一)重组组织机构,实行扁平化管理按照母子公司的运行机制,组建具备独立法人资格的全资子公司———南平烟草物流有限公司,实行董事会领导下的总经理负责制,公司采用职能式、功能型的组织架构,内设7个部门,下设8个县级中转站,以职能链将“两烟”物流各业务相连接,将烟草系统内原分别隶属于市烟草公司、武夷烟叶有限公司(烟叶复烤厂)和金叶贸易有限公司等三个法人主体的“两烟”物流资产、业务、人员从卷烟营销、烟叶、复烤厂剥离;将原分散在各县级烟草公司管理的中转站剥离,统一整合到物流公司管理和运营,利用物流专业的人才、知识与技术盘活物流资源,改变了原来三个法人主体分治下的三个物流部门分别运作管理所形成的1+1+1<3的落后局面,充分发挥整合协同效应,实行扁平化管理,为“两烟”物流一体化的深入搭建一个优质发展平台。

福建省烟草业一体化供应链与物流治理模式探讨-吴楚东,福建泉州人,四川大学硕士研究生,高级工程师

福建省烟草业一体化供应链与物流治理模式探讨-吴楚东,福建泉州人,四川大学硕士研究生,高级工程师

福建省烟草业一体化供应链与物流治理模式初探吴楚东(福建泉州人,四川大学工程硕士研究生,高级工程师)(2011年4月15日)21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,供应链一体化是供应链发展的必然趋势。

从长远的战略来看,福建省烟草现代物流体系的建立必须经历长期的发展和完善,特别是要从一体化供应链的角度来重新审视福建省烟草的物流治理模式。

一、福建省烟草现行物流存在的问题目前福建省烟草行业物流管理典型的特征是封闭性、单一性、分割性、行政性、计划性、分散性。

从烟草商业企业物流过程来看,卷烟批发都实行了由公司配送中心到零售商配送,配送体系大多是按照行政区划设定,其区域的覆盖和配送路线的设定也有不合理的地方;与生产企业之间卷烟交易相配套的物流主干网没有建立,每家商业企业都要与两家卷烟生产厂及大量供应商(多元化经营时)进行商务交易,造成运输优化问题难以解决;而且每一个企业都要进行卷烟储存,不利于将市场需求信息、仓储商品信息及时反馈到管理决策层和卷烟生产企业。

这些问题,一是不利于优化物流资源配置;二是不利于降低物流成本;三是不利于实现物流专业化、产业化、标准化、规模化、市场化、现代化;四是不利于调动经营者、管理者和员工的积极性。

现行物流体系存在的这些问题只有通过改革和创新,才能得到根本性解决。

二、福建省烟草供应链的现行运作模式及存在的问题福建省烟草行业由于其国家垄断的特殊性,因此其供应链模式采用推动式管理,如图1所示。

图1 卷烟生产厂推动的供应链管理模式由图1可以看出,卷烟生产厂在整条供应链中处于主导地位,卷烟生产厂的需求拉动供应商和分销商的生产和卷烟销售商及烟民的需求。

该模式采用的是分散式、一级式、商物集成于一体的供应链管理方式。

具体来说,福建省烟草供应链存在的问题主要表现在以下三个方面:1、福建省烟草供应链缺乏无缝连接福建省烟草目前实行的是农、工、产、贸、供、销,人、财、物等统一领导,垂直管理,专卖专营,整个烟草行业构成了一条完整的供应链。

福建省物流业发展状况、及存在问题及对策建议

福建省物流业发展状况、及存在问题及对策建议

福建省物流业发展状况、及存在问题及对策建议我国自20世纪80年代引进“物流”概念和相关理论。

为了规范物流概念,2001年8月,由中国物流与采购联合会起草并由国家质量技术监督局发布了《中华人民共和国国家标准物流术语》,将物流解释为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”显然,物流的构成要素既包括使物品的空间移动和时间移动成为可能的运输和储存,也包括保障物品顺利转移或流动的各种相关活动。

从目前国民经济行业分类看,物流业应包括铁路货物运输、货运站;道路货物运输;水上货物运输、货运港口;航空货物运输;管道运输业;装卸搬运和其他运输服务业;仓储业;邮政业;批发零售中包装、流通加工、配送等部份。

一、我省物流业发展出现状我省物流业从90年代末开始起步,总体规模较小,但凭借着巨大的市场潜力和发展物流业得天独厚的区域优势发展较为迅速。

具体表现为以下几个特征(因资料搜集问题,本文所涉及数字均不包括批发零售中包装、流通加工、配送等部份):(一)物流业支撑体系较为完善。

目前,我省已初步形成海洋运输为龙头,以空港快捷运输为窗口,以铁路运输为骨干,以公路运输为网络和各大型场站为集疏枢纽的综合运输体系。

2006年末,铁路有鹰厦、梅坎、横南、赣龙4条出省大通道,境内营业里程为1648公里。

公路方面有7条国道和15条省道并辅以密集的县道和乡镇公路,公路通车总里程达86559.72公里,其中高速公路1229.66公里,“四小时交通经济圈”构建成功。

水路航线四通八达,目前全省已开辟近50多条国际航线,与160多个国家和地区建立了经贸关系。

全省生产性泊位542个,港口吞吐能力1.43亿吨,集装箱通过能力571万TEU(标准箱);其中,福州、厦门、泉州港口吞吐能力和集装箱通过能力分别为0.38亿吨、0.53亿吨、0.32亿吨;71万TEU、392万TEU、101万TEU。

龙岩卷烟厂物流信息化分析

龙岩卷烟厂物流信息化分析

龙岩卷烟厂物流信息化分析[摘要]随着电子商务的发展,商品交易的时间性和空间性变得更加灵活,这在很大程度上改变了传统的商品销售和购买方式。

电子商务贸易需要以线下的物流运作为支撑,极大地带动了物流市场业务的增长。

然而,和发达国家比较,国内物流业的发展速度远低于电子商务行业的成长速度。

物流作为电子商务贸易中唯一的实物流,对电子商务运作的效率有直接的影响。

目前,我国相对落后的物流发展状况已经极大地限制了电子商务便捷高效优势的发挥,成为电子商务快速发展的阻碍之一。

本文以电子商务零售企业配送模式的选择优化为主线,重点介绍了龙烟物流信息化相关理论,分析了龙烟物流信息化的原因、发展现状和存在的问题,然后是本文的重点,分析龙烟物流信息化的SWOT分析、决策过程分析,提出了其物流信息化提升的决策模式,最后对龙烟物流信息化的提升进行了实证分析。

[关键词] 龙岩物流信息化The analysis of logistics information of Longyan cigarette factory[Abstract] With the development of electronic commerce, the time and space of commodity trading has become more flexible, this changed the traditional commodity sales and purchase mode to a large extent. Electronic commerce trade needs to line logistics as a support, growth of the logistics market business greatly. However, compared with developed countries, the development speed of the domestic logistics industry is far lower than the growth rate of electronic commerce industry. Logistics as the material flow only electronic commerce trade, have a direct impact on the efficiency of operation of electronic commerce. At present, situation of logistics development is relatively backward in our country has greatly restricted the electronic commerce convenience and high efficiency advantages, become one of the obstacles in the development of e-commerce. In this paper, the distribution pattern of e-commerce retail enterprises selection optimization as the clue, focuses on the logistics information theory, analyzes the development status, the reasons of logistics informationization and the existence question, then, is the focus of this paper, SWOT analysis of the logistics information system analysis, decision analysis, present a decision model for the logistics information, finally to improve the logistics information system are the empirical analysis.[Key words] Longyan Logistics Informationization目录引言 (3)1.企业物流信息化理论概述 (5)1.1物流信息技术的概念 (5)1.2物流信息技术的发展趋势 (5)2.物流信息化在龙岩卷烟厂的应用 (7)2.1龙岩卷烟厂物流信息化的原因 (7)2.2岩卷烟厂物流信息化的发展现状 (8)2.3信息化过程中存在的问题 (9)3.龙岩卷烟厂物流信息化的过程决策分析 (10)3.1龙岩卷烟厂物流信息化SWOT分析 (10)3.2龙岩卷烟厂物流信息化提升决策模式 (11)4. 龙岩卷烟厂物流信息的优化 (12)4.1龙烟公司物流配送模式建立和应用情况 (12)4.2实施保障体系 (13)结论 (15)致谢语 (16)参考文献 (17)引言对于B2C电子商务企业而言,低效的物流配送体系显然不能为实体货物的转移提供低成本、高品质的物流服务,使得线下的货物配送速度过慢,成本也较高。

探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案

探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案

探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案2023年已经到来,烟草行业依然是全球经济的重要组成部分,而其物流运作的问题也日益凸显。

本文将就此探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案。

问题一:高昂的物流成本烟草制品的物流运输成本相对较高,原因是多方面的。

首先,烟草制品具有一定的保质期和危险性,运输过程需要进行专业处理,这就需要耗费大量的人力、物力、财力成本,从而导致物流成本的飙升。

另外,烟草行业的生产商和分销商往往分布在全球各地,跨国物流存在巨大的挑战,海关监管、文化差异、语言障碍等问题也会导致物流成本上升。

解决方案面对高昂的物流成本,烟草行业应该加强物流管理,采用物流信息化技术,实现物流成本控制。

与此同时,建立全球化的物流网络,形成规模效应,降低物流成本。

另外,应加强国际合作,以巩固互信关系,进一步完善全球化物流供应链,提高物流效率,降低物流成本。

问题二: 物流安全风险大烟草制品属于高危品种,具有一定的安全隐患,如易燃、易爆、易生霉变质等。

同时,烟草制品也是一种管制物品,随着国际反恐和反走私力度的加大,烟草物流安全问题日益凸显。

一旦发生安全事故,除了可能导致运输公司损失外,还可能给社会带来重大影响。

解决方案当前,烟草行业应该加强物流安全监管,从物流防范措施上做好物流安全保障工作。

在物流流程中加大安全检查力度,采用先进的检测设备,对烟草制品进行全面的安全检测,大幅度减少安全隐患。

另外,建立完善的物流安全制度,加大对物流从业人员的培训,提高其安全防范意识和应变能力。

问题三:物流服务质量不稳定烟草制品属于高品质、高服务的消费品,其物流过程必须得到精细的管理。

然而,由于物流服务商的数量庞大,服务水平具有差异,因此,烟草物流服务质量不稳定的问题愈发凸显。

解决方案烟草制品的物流服务质量必须得到保障。

建立一个面向全球市场的精细化物流管理模式,采用市场化手段引导优质物流服务商进入市场,降低市场不确定性,增加服务稳定性。

浅析当前涉烟物流监管难点及其对策

浅析当前涉烟物流监管难点及其对策

浅析当前涉烟物流监管难点及其对策近年来,随着烟草专卖“打假破网”工作的不断深入,卷烟市场的监管力度不断加强,不法烟贩制售假烟的生存空间被进一步压缩。

为逃避打击,售假分子逐步改变以往那种非法自运、非法携带的高风险做法,转而利用目前快速发展的物流行业进行非法托运,这种运输方式具有风险小、隐蔽性高、成本低、方便快捷等“优点”,逐渐受到不法烟贩的青睐,成为当前不法烟贩非法运输、销售、储存卷烟的一个新趋势。

目前,这种趋势已经引起各地专卖管理部门的高度重视,今年浙江省烟草工作会议已明确要求各地要把对物流领域的涉烟活动监管全面纳入日常专卖管理监督工作范围,积极开辟卷烟打假新战场。

但如何有效查处和打击卷烟非法托运行为,是当前新形势下烟草专卖管理部门值得研究和探讨的新课题。

对此,笔者从涉烟物流监管遇到的一些实际难题作些粗浅探讨。

根据当前涉烟物流托运行为的特征,笔者认为,打击卷烟托运行为主要存在以下几方面难度:一是发现线索、获取情报难。

具体而言,一是货物托运隐蔽性强。

由于不法烟贩在办理非法托运时通常将被托运的卷烟进行各种式样、外观的伪装,混迹在众多的托运货物中,烟草专卖执法人员较难发现,如果烟草专卖执法人员没有准确的情报,就很难发现目标。

二是发展线人难。

由于托运行业众多,一般情况下每个地区大大小小至少上百家,先前如果没有相关案例和线索,一时间无从下手,新培养线人也需要一定时间和精力。

三是缺乏群众参与。

群众对卷烟非法托运行为知之甚少,举报意识还不是很强,需要进一步加大力度宣传。

二是权力受限,跨行执法难。

烟草专卖行政执法权自身存在一定的局限性,烟草专卖人员在行政执法过程中没有搜查权和对人身自由的限制权,这使得执法人员要在得到准确情报后才能打开货物检查,并且只有托运数量超过限数才能立案调查、查扣卷烟。

如果发生在运输过程中,也无权进行拦截,需要交警部门配合检查。

三是调查取证、追究责任难。

由于货源组织者、下线以及负责包装、运输的各方之间的业务通常以电话单线联系,人货分流,一些发货人在发货时还故意填写错误信息,隐瞒自身真实身份和货物真实信息,以致烟草专卖执法人员就算查到了物品,也很难进一步追查货源组织者及下线等有效信息。

09优化资源配置持续创新发展(南平)

09优化资源配置持续创新发展(南平)

09优化资源配置持续创新发展(南平)优化资源配置持续创新发展——“两烟”物流⼀体化运⾏机制建设的探索与实践南平市烟草公司⼀、“两烟”物流⼀体化建设的背景与⽬标南平是“两烟”地区,烟草物流系统涵盖卷烟、烟叶及烟⽤物资的运作和管理。

原南平市公司卷烟物流中⼼负责卷烟物流,武夷烟叶有限公司物流部承担烟叶物流,⾦叶贸易服务有限公司担负烟⽤物资物流,形成卷烟、烟叶、烟⽤物资物流“⼩⽽全”的状况。

南平烟草为推进“四个⼀流”建设,以“两烟”物流⼀体化运⾏机制建设为课题,依据供应链管理理念,突破传统桎梏,优化资源配置,建⽴集卷烟、烟叶、烟⽤物资的仓储、拣选、配送于⼀体,集约化、标准化、专业化、信息化的“两烟”⼀体化现代物流体系。

⼆、“两烟”物流⼀体化建设主要措施(⼀)整合优化“两烟”物流资源“两烟”物流⼀体化建设的核⼼是优化资源配置,发挥规模优势,提⾼物流供应链运转效率,降低运⾏成本,提升现代物流⽔平。

我们从以下⼏个⽅⾯进⾏物流资源整合:组织机构整合。

成⽴具有独⽴法⼈资格的先益物流有限公司,将原⾪属于市烟草公司、武夷烟叶有限公司、⾦叶贸易服务有限公司三个法⼈的物流部门,整合到物流公司统⼀管理、运营,实现组织机构扁平化。

⼈⼒资源整合。

优化⼈⼒资源配置,运⽤科学有效的⽅法,细分三个法⼈主体的从业⼈员,结合“卷烟、烟叶、烟⽤物资”的运营特点,制定⼈⼒资源配置及梯队建设⽅案,实⾏烟叶与卷烟仓储⼈员交替轮岗⼯作,激励员⼯主动适应物流运⾏机制的创新。

仓储资源整合。

⼀是统⼀规划。

建设邵武物流中⼼5.76万平⽶仓库,作为辖区⼗个县(市、区)烟叶存储库,有利于⼯商交接和全市80多万担烟叶收购质量等级的相对平衡。

⼆是综合配置仓储资源。

根据烟叶与烟⽤物资季节性差异的特点,将烟叶仓库⽤于存放除化肥以外的烟⽤物资,提⾼仓库利⽤率。

解决了淡季烟叶仓库闲置,⽽烟资却需外租仓库等问题,避免仓储资源的浪费。

三是储配合⼀管理。

实现储配作业流程“短、通、快”响应,提⾼⼯作效率,为实现快速响应客户需求奠定基础。

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福建省两烟物流一体化问题及对策研究摘要:两烟物流一体化是烟草行业物流建设的重点和方向,福建省在推进两烟物流一体化建设时面临着县公司仓库烟叶交接模式弊端初显、信息化建设不全面、物流标准化有待改进三个方面的问题。

文章在分析这些问题的基础上,结合运筹学模型,得出龙岩烟草物流可采取中心库烟叶交接模式。

提出了烟叶分拣看板管理作业标准、烟叶包装材料创新、两烟运输车辆改进以及两烟评价标准体系构建的方案,这对进一步行业两烟物流一体化建设具有一定的借鉴意义。

关键词:两烟物流一体化;对策;集中库存模式;标准化中图分类号:F252.1 文献标识码:AAbstract:Integrated-logistics of cigarette and tabacco leaf is always the construction emphasis and direction in tobacco industry. During promoting the construction ofintegrated-logistics of cigarette and tabacco leaf,Fujian province has to face the emerging drawbacks of county-level company warehouse's cigarette-tobacco transfer mode,incomplete informationization construction and logistics standardization need to be improved. According to operationsresearch model,our paper concludes the proposal that it will be benefit for further advancing construction of Fujian province's integrated-logistics of cigarette and tobacco leaf by using transfer mode of centralized inventory,management operation standardization of tobacco leaf separation spectaculars,innovation of tobacco leaf package material,improvement of tobacco transport veicles and system establishment of tobacco's evaluation standard,thereby solving the above problems.Key words:integrated-logistics of cigarette and tobacco leaf;strategy;centralized inventory mode;standardization0 引言2010年南京全国烟草行业现代物流建设工作会议上,国家局提出要坚持三个一体化,即两烟一体化、工商一体化、供销一体化运作,实现行业内部的物流一体化运作模式。

因此,两烟物流一体化建设成为烟草行业物流建设的关注重点和方向之一。

从整体上而言,国内烟草公司进行两烟物流一体化实践探索目前还处于初步探索阶段。

例如,恩施已开展两烟物流一体化探索与实践,其烟叶物流运作已具备了行业内第三方物流雏形,并初步形成了具有卷烟厂、复烤厂、烟叶中心仓库的地区性烟草产业园,为资源整合提供了条件。

然而,恩施仍然面临着烟草工商企业对两烟物流资源整合不足,业务操作衔接不紧密,两烟物流信息共享不充分等困难[1]。

湖南省祁东县也在积极探索建立两烟物流一体化运行的物流体系,其中在降低物流成本方面取得了一定的成效。

一些学者已经开始从理论上进行烟草物流一体化的研究。

付秋芳[2]在对福建省烟草物流系统分析的基础上,提出了基于一体化供应链的福建省烟草物流治理模式;范崇磊[3]结合云南省烟草物流现状,构建了玉溪市烟草企业农、工、商物流一体化模式;王鹏[4]以价值链理论为基础,从供产销三方面,推动卷烟物流向烟草供应链物流转型,形成一个高效协同供应链网络;丁涛等[5]提出烟草物流网络规划,通过整合物流资源,使其在成本和时间两个方面都达到最优,实现了相关物流活动的统一管理,提高了烟草物流运作水平。

两烟物流一体化更深层次的发展在于通过开发或者打通烟草物流信息平台,服务于整个烟草供应链,成为社会物流。

赫丽丹等[6]认为“非烟”物流将成为烟草企业增值盈利的重要手段,提出“烟草物流+非烟物流”的共同配送模式,减少物流资源的闲置和浪费,提高物流效率,但该配送模式的实际运作难度较大,需要科学合理的评价其物流服务质量;蔡萍萍等[7]提出运用模糊数学理论中定性与定量分析相结合的模糊综合评价法和层次分析法,来评价物流服务质量。

福建省重点围绕“规划一体化、组织一体化、业务一体化、信息一体化、标准一体化、评价一体化”六个一体化在南平、三明和龙岩三个两烟地区进行两烟物流一体化探索实践,其中南平烟草物流已初步形成具有福建特色的两烟物流运作模式。

随着探索实践的不断推进,福建省两烟物流面临着烟叶交接模式、信息化建设、物流标准化改进等亟待解决的问题。

本文在分析和总结这些问题的基础上,提出相应的解决对策和建议,旨在提升福建省两烟物流一体化管理水平,实现两烟物流活动的有机融合。

1 福建省两烟物流一体化现状和必要性福建省两烟物流一体化是站在企业全局的高度,整合优化卷烟、烟叶不同职能部门的物流活动,实现从烟用物资采购到烟叶种植、烟叶生产和卷烟产成品交付所有相关物流活动的全过程统一管理,以提高整体竞争实力。

通过不断的探索和实践,福建省两烟物流一体化已取得了一定的进展,具体表现在:(1)通过机构重组、统一管理、优化仓储资源、实行双向运输、开展工业代管库存等,有效地实现两烟物流的集约运营、高效运作,降低运作成本。

(2)利用专业化的物流运作管理,实现了烟叶物流从传统物流向现代物流转变;实现了卷烟物流与烟叶物流的均衡协调发展;实现了卷烟物流管理经验向烟叶、烟资物流管理移植。

(3)初步实现卷烟、烟叶、烟用物资协同运作,并通过综合利用人力资源、仓储资源、运输资源和社会资源,实现效益最大化。

福建省两烟物流一体化目前存在的问题主要有:首先,县公司仓库烟叶交接模式弊端初显。

根据烟叶交接地点来划分,现有烟叶物流主要可分为县公司仓库、中心库两种交接模式。

县公司仓库(中心库)交接模式指烟叶在烟草站进行打包、打码后,由各县公司负责运输至县公司烟叶仓库(中心库)存储,并在县公司仓库(中心库)进行工商交接,之后,再运输到复烤企业进行打叶复烤(如图1所示)。

目前,南平、三明烟草物流有限公司主要采用中心库交接模式,龙岩鑫叶物流有限公司主要采用县公司仓库交接模式。

在实际运作中,龙岩县公司仓库交接模式存在几方面问题:一是,县公司仓库的仓储条件较为简陋,不利于确保烟叶保管质量;二是,各县公司仓库多而散,不利于在人员、资源、业务流程等方面进行统一管理和考评,并且存在资源闲置现象;三是,该模式不利于实现卷烟、烟叶双向运输,从而不利于两烟物流效率的提升。

不仅如此,随着国家局对物流一体化探索的不断深入,这种“小而散”的烟叶仓库很难从管理、运作上满足一体化运作的要求。

其次,两烟物流信息化建设不全面。

在两烟信息系统建设上,一方面,福建省客观存在着烟叶信息系统滞后于卷烟信息系统,“两烟”发展不平衡的现状。

同时,全省未建立统一的两烟信息系统,各地市在信息系统缺乏统一规划,开发的模式和功能不尽相同,难以实现系统间的对接,从而无法实现信息共享;另一方面,各地市两烟信息系统模块建设不全面,例如,普遍缺少烟草站仓储管理模块与烟用物资调运模块建设。

缺乏信息系统的支撑,使得各地市、各部门无法及时了解烟叶收购、库存和运输情况,协调成本增加,影响两烟物流一体化运作效率。

再次,物流标准有待改进和创新。

随着两烟物流的不断深入,原有的物流设施设备、作业标准已不能很好地适应两烟物流运作,亟待于改进和创新。

一是,随着两烟物流的开展,烟草物流与复烤厂联动的不断深入,要求各地市烟叶等级评定的有较高的一致性,现烟叶分拣主要依靠烟叶分拣员的感官分析和直觉对烟叶进行等级评定,缺乏可视化或量化的择选标准,使得烟叶交接时需二次等级评定,从而影响烟叶入库交接效率。

二是,在推行两烟物流一体化时对能够承载卷烟、烟叶双向运输的两烟车辆标准需进一步探索与改进。

三是,传统的用麻绳麻片对烟叶进行打包,到复烤厂打叶前再进行解包,不仅增加烟叶包装工序,同时容易使麻丝混入烟叶中影响烟叶质量,除此之外,这种方式打包成的烟包不具固定的标准化包体形状,不便于堆垛和运输,从而不利于提高两烟物流运作效率。

四是,由于福建省还未形成一致的推行两烟物流评价标准体系,这使得各地区间无法进行两烟实施进度、实施效果的比对,不利于寻找标杆,发现存在的问题。

因此,建立一套科学合理、突出重点的两烟物流一体化评价标准,对福建省进一步开展两烟物流有重要意义。

实施两烟物流一体化是烟草现代物流建设的重要组成部分,是实现烟草物流不可替代性的基本要求。

其必要性具体表现在:第一,实施两烟物流一体化可以降低物流成本。

一是,通过两烟物流一体化可以实现对供应链上物流资源的整合,实现卷烟、烟叶以及烟用物资的统一管理和运作,降低整个供应链的成本,提高企业的竞争力;二是,通过实施两烟物流一体化,可以与外部企业建立长期稳固的关系,能在一定程度上减少谈判和履约成本,如进行卷烟、烟叶与烟用物资运输的统一招投标。

第二,有利于提高整个烟草物流系统的运作效率和顾客服务水平。

实施两烟物流一体化,一方面实现卷烟、烟叶与烟用物资的物流资源整合,推动卷烟物流向烟草供应链物流的转型,为灵活、快速、优质的物流服务提供了保障;另一方面,两烟物流一体化将烟叶、烟用物资物流统一纳入卷烟物流管理和运营中,能够充分发挥物流专业化水平,有效提高整个系统的运作效率。

第三,实施两烟物流一体化易于形成协同竞争、共同发展的价值观,有利于强化物流核心竞争力。

根据物流能力各构成要素的特点,主要包括物流要素能力物流运作能力、物流竞争能力,在战略层面相应实施资源战略、业务战略与整体战略,如图2所示。

按照资源基础理论,资源转化为能力,能力转化为绩效,资源的整合一定会带来能力提升。

因此,两烟物流一体化运作,首先就是对卷烟、烟叶和烟叶物资人财物等资源的整合优化过程,实现物流资源规模化及总量化,体现物流要素能力;其次是对整合后的物流资源进行专业化管理和优化,最大发挥各种资源的效益,体现物流运作能力;第三是通过资源整合优化及管理水平提升,能够很好体现两烟物流整合的效益。

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