新产品开发工作流程
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
.1
新产品开发工作流程
部门 工作流程 表单 相关作业说明
采购
技术
技术
通知质检部对新材料进行抽样检验,质检部应及时将检测结果反馈到技术部,如有不符合新产品开发要求的质量问题应及时反馈物控部,重新采购材料,如材
料合格,则按新产品开发程序组织相关部门对该材料进行试验。
物控
仓 库
质检
原则上,新材料的检验方法一般参照相似品质的
常规材料标准进行检验,如果没有可参照的标准,则暂作为反馈数据,以产品的检测数据为准。
经理 技术部 生产部
.2
新产
品打样通技术
生产
技术部根据产品的工艺填写新产品打样通知单,
各部门会签组织上机试验。
新产品
开发后期会
议评审纪要