护理人员奖金分配方案12
科室护理绩效考核分配方案
科室护理绩效考核分配方案一、目的。
为了公平合理地分配科室护理绩效奖金，激发护理人员的工作积极性，提高护理质量和工作效率，特制定本方案。
二、考核原则。
1. 公平公正原则。
一碗水端平，不搞特殊化。
不管是新护士还是老护士，不管是和护士长关系好还是不好，考核标准都一样，就像在跑道上，大家都站在同一起跑线。
2. 多劳多得原则。
干得多就拿得多，谁也别想偷懒还拿一样的钱。
这就好比种地，你种的地多，收成好，那得到的粮食自然就多。
3. 优绩优酬原则。
活儿干得漂亮的，奖金就得多给。
就像考试，成绩好的同学当然要受到表扬，奖励也更多啦。
三、考核内容及权重。
# （一）工作量（40%）1. 护理患者数量。
按照每个护士负责护理的患者人数来计算。
每多护理一位患者，就像在爬山时多背了一点东西，多付出了一份力气，那就应该多给点奖励。
以每月平均护理患者数为基准，超出部分按照一定比例加分。
比如说，平均每人护理20个患者，你护理了25个，那这超出的5个患者就是你额外的工作量。
2. 护理操作项目数量。
包括打针、换药、导尿等等各种护理操作。
操作项目做得越多，说明你在护理工作中的贡献越大。
每做一个操作就像在游戏里完成一个任务，完成得越多，经验值就越高，奖金也就越多。
# （二）工作质量（30%）1. 护理文书书写质量。
护理文书就像是护士的工作日记，要写得准确、清晰、完整。
如果出现错别字、数据错误或者记录不及时的情况，就像写作文跑题一样，是要扣分的。
每个月我们会随机抽取一定数量的护理文书进行检查，根据书写的准确性、完整性等方面进行评分。
2. 患者满意度调查。
患者就像评委，他们的满意度就是对我们护士工作的打分。
通过定期对患者进行满意度调查，如果患者对你的服务竖起大拇指，说你服务周到、细心体贴，那你的奖金就会像火箭一样往上蹿；要是患者投诉你态度不好或者护理不到位，那对不起，奖金就得往下减。
3. 护理差错发生率。
护理工作可不能出错，打错针、发错药这种差错是绝对不允许的。
护士绩效分配方案
本绩效分配方案旨在建立激励与约束并重的护理绩效管理体系，推动护理团队的高效运作和服务质量的持续提升。希望全体护士积极参与，共同为医院的发展和患者的健康贡献力量。
二、绩效分配原则
1.公平性原则：确保绩效分配的公平性，按照护士的工作量、工作质量、专业技能和工作态度等因素合理分配。
2.激励性原则：通过绩效分配激励护士提升业务能力，提高服务质量，促进个人和团队的发展。
3.可持续性原则：绩效分配应考虑医院的经济状况和可持续发展，合理控制成本，提高效益。
4.透明性原则：绩效分配的过程和结果应公开透明，接受全体护士的监督。
护士绩效分配方案
第1篇
护士绩效分配方案
一、方案背景
为充分调动护士积极性，提高护理服务质量，依据我国医疗机构相关法律法规及政策，结合本院实际情况，特制定本绩效分配方案。
二、分配原则
1.公平、公正、公开原则：确保护士绩效分配过程透明，结果公平合理。
2.按劳分配原则：根据护士的工作量、工作质量、工作难度、工作时间等因素进行分配。
三、绩效评价指标
1.工作量指标：包括直接护理工作量、间接护理工作量、值班时长等。
2.工作质量指标：患者满意度、护理差错事故发生率、护理质量检查结果等。
3.专业能力指标：护理技能操作考核、业务知识掌握程度、继续教育完成情况等。
4.工作态度指标：出勤情况、团队协作、遵守规章制度等。
四、绩效分配方法
1.基础绩效：根据护士的职称、工龄、岗位等因素设定基础绩效工资。
5.申诉处理：护士对绩效分配结果有异议的，可向护理部门提出申诉，护理部门应在规定时间内调查核实并给予答复。
六、监督与调整
1.本方案实施过程中，护理部门应加强监督，确保绩效分配的公平性和合理性。
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。
通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。
三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。
每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。
2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。
护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。
1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。
护士奖金分配方案
护理人员奖金分配方案
一、奖金系数
1、护士长奖金系数（主管护师职称的1.4，护师护士职称的 1.3）系数，护士长的不能超过护士奖金的二倍。
2、护师长助理奖金系数（中级职称1.3，初级职称的1.2）
3、主管护师系数1.2
4、护师系数1.1
5、护士系数1.0
二、绩效奖金
1、护士三基三严考试成绩（护理部和科室）
2、工作质量（考核周日程完成情况，护理病志书写质量，
3、服务质量（无纠纷上访，病人满意度达标）
4、劳动纪律出勤率达标考核
三护理人员工资标准
护士长：1、职称工资主管护师：2300元
护师：2200元
护士：2100元
2、任职年限工资：每年任职满一年增加100
元直到标准工资为止。
主管护师入职：第一年2000
第二年2100
第三年2200 护师入职：第一年1200
第二年1300
第三年1400 护士入职：第一年1000
第二年1200
第三年1300 考试合格未发证护士 800。
科室奖金分配方法
为了合理分配奖金,充分调动科室职工的积极性,更好的促进科室的和谐发展.在体现按劳取酬、多劳多得、公正、透明的原则下,广泛征求科室职工意见后,讨论并制定科室的奖金分配办法,具体分配如下：1、科室平均奖=科室总奖金-科室奖励性奖金÷科室总人数2、医生组：医生组奖金=科室医生总人数×科室平均奖医生个人奖金=医生组奖金÷医生组总系数×个人系数±个人奖惩金额医生组个人系数为取得执业证书者为1.0,未取得执业证书的前半年无奖金,半年后至取得执业证前奖金系数为0.5.3、护理组护理组奖金=科室护士总人数×科室平均奖护士个人奖金=护理组奖金÷科室护理组总系数×个人系数±个人奖惩金额护理组个人系数标准为：未取得执业证书者无奖金,在院工作＞1年以上,奖金系数为0.7,在院工作＞2年以上,奖金系数为0.8,在院工作＞3年以上,奖金系数为0.9,在院工作＞4年以上,奖金系数为1.0.二、奖励1、在国家核心期刊发表论文一篇奖励200元.2、代表科室参加活动者奖励50元,取得名次者再奖励100元.3、科室质控人员每月奖励100元.4、负责科室实习带教者每月奖励50元.三、惩罚1、无故迟到、早退10分钟以上者扣罚10元,无故迟到、早退半小时以上者扣罚50元,上班耍、打游戏、干与工作无关等违反医院劳动纪律者一经发现扣罚50元.2、由于工作存在缺陷被患者投诉,并经医院相关职能科室调查后认定属实的,视为有效投诉,对有效投诉,应视其情节轻重扣责任人100-500元.3、医嘱、处方点评、环节质控、护理质控检查、护理操作考试情况等扣罚按医院通报执行.四、其余奖惩办法按医院医疗安全质量奖惩办法执行.。
临床科室护理人员薪酬分配方案(模板)
临床科室护理人员薪酬分配方案(模板)一、背景随着医疗技术的进步和医疗需求的增加，临床科室护理人员在医疗团队中发挥着重要的作用。
为了合理、公正地分配护理人员的薪酬，制定一套科学的薪酬分配方案是必要的。
二、目标本薪酬分配方案的目标是：- 公平合理地确定护理人员的薪酬水平；- 激励护理人员提供高质量的护理服务；- 提升护理人员的专业水平和技能。
三、薪酬分配原则本薪酬分配方案遵循以下原则：1. 全面综合考虑护理人员的工作表现、工作负荷和职称等因素；2. 保证薪酬分配的公平性和透明度；3. 激励护理人员提升自身专业水平和技能；4. 确保整体薪酬水平与市场水平相符。
四、薪酬分配规则1. 工资基准：按照国家相关规定确定工资基准。
2. 绩效工资：根据护理人员的工作表现进行评估，表现优秀的护理人员将获得相应的绩效工资奖励。
3. 职称津贴：根据护理人员的职称等级，享受相应的职称津贴。
4. 岗位津贴：根据护理人员所在岗位的特殊性和工作负荷，给予相应的岗位津贴。
5. 奖励机制：设立奖励机制，激励护理人员积极参与学术研究、继续教育和技能培训等活动，表现出色者将获得相应奖励。
6. 薪酬福利平等：薪酬福利应平等对待所有护理人员，不得因性别、种族、宗教、籍贯等因素进行任何形式的歧视。
五、薪酬调整与评估1. 薪酬调整：定期对薪酬进行评估，根据市场情况和护理人员的绩效确定薪酬调整幅度。
2. 评估指标：评估护理人员的绩效将考虑工作效率、护理质量、患者满意度等指标。
3. 评估程序：评估程序将由评估小组进行，护理人员可以提供相关材料作为评估依据，评估结果将反馈给护理人员。
六、其他事项1. 审查和监督：设立相关机构，负责对薪酬分配方案的审查和监督，保障薪酬分配的公正性和合法性。
2. 法律依据：本薪酬分配方案应符合国家相关法律法规和政策的要求。
3. 薪酬保密：对护理人员的薪酬信息进行严格保密，不得泄露。
结语本薪酬分配方案旨在为临床科室护理人员提供公正、合理的薪酬待遇，激励护理人员提供高质量的护理服务。
护士绩效考核及奖金分配方案
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长,1．6,高责<兼组长>,毕业三年以上初责.毕业三年以下按职称系数不
同有差异职称系数为0.７的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：×职称分值
主管＝×职称分值
护师＝×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：×岗位分值
高责＝×岗位分值
初责＝×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝、×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数;
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。
医院护士绩效分配方案
医院护士绩效分配方案医院护士绩效分配方案 6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
方案应该怎么制定才好呢？下面是店铺帮大家整理的医院护士绩效分配方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院护士绩效分配方案 1参加考核的条件出勤满26天，无迟到早退的；品行端庄，有较强的执行力和亲和力；发生不良事故及时上报的；口头批评不超过3次的；书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；考核办法基础分：每人50分；（基数1分5元）行政分：护理长、培训助理各加10分；二者合一的加15分；职称分：有护理证加5分，承担工作任务加30分；特殊分：白班（A）中班（P）各加1分、晚班（N）加4分；个人工作绩效分：护理员满分100分，90分及格。
每低一分扣3分，每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分；奖励分：每个护理组每月评选1－2名星级护理员；每颗星加35分；普通护理员奖励分：受到家属书面表扬的奖励5分、职能部门满意度调查时受到口头表扬的奖励5分、为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖励5分、为老人娱乐生活出节目的奖励10分、积极投稿表扬好人好事的奖励5分。
）扣罚分：未完成院内要求参加培训的（1分／次），操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理论考试不及格的（60分以下）（2分／次），违反院内规章制度（3分／次）、《员工守则》（3分／次）、护理部核心制度（3分／次）、护理规范（3分／次）、护理员岗位职责（3分／次、受到有效投诉（3分／次）、出现不良事故（1）轻微磕碰伤无需住院治疗的扣10分／次，需住院治疗的扣50分／次。
个人绩效分=基础分+行政分+职称分+特殊分×个人工作质量评价分﹪+奖励分—扣罚分个人绩效考核内容注解：七知道：指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点。
老人物品登记：老人的衣服、鞋、剃须刀等在入院时造册登记家属签字。
护士绩效考核及奖金分配方案
民营医院护士绩效考核及奖金分配方案
为进一步调动护士工作积极性，提高护理质量，贯彻落实“全程优质服务”工程，不断强化每个护士的优质服务意识，提升一切以病人为中心的护理服务水平，杜绝差错、事故、纠纷发生，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒原则，结合我院护理工作特点，特制定分配方案如下：本方案自2020年月6月起实行（根据医院发展随时进行调整）。
总效益奖金-全勤奖-工龄奖-职位津贴-夜班费=当月绩效奖
绩效奖金分配:
1、全勤奖：当月全勤者：100元，凡当月请假无全勤奖金
2、工龄奖：进院满1年50元，每增加1年加50元；最高300元
3、职务津贴：护士长400元；
4、夜班费：五楼每夜40元、二楼每夜25元
5、当月绩效奖（工作考核奖）：根据各自的工作能力、技术水平及执行力等进行奖金分配（护士执业证必须转入我院以变更时间为准）。
请假者扣除请假天数的当月工作考核奖金。
新进人员效益奖金分配：
1、新进院护士试用期2个月无效益工资，试用期满后第3个月参与效益工资分配（第3月40%，第4月50%,第5月60%，第6月70%，第7月80%，第8月90%，9月100%），（必须有护士执业证，护士执业证必须转入我院以变更时间为准）。
2、我院老护士因病或其他原因离开医院（1年半内末到其他医院上班再来院上班，一个月参与效益工资分配50%。
护理部。
护士绩效考核分配方案
护士绩效考核分配方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理人员绩效考核奖金分配方案三篇
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。
通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。
三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3 的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7 的系数发放，确实优秀者可发放至0.9 ，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7 发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05 个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。
每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94 分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10 分）相应系数奖金上调0.1 系数，每下降一个等级（10 分）相应系数奖金下降0.1 系数。
2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。
护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。
1. 护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)＋职称奖金(占20%)＋护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1. 岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7 ；大专 1.0 ；本科 1.1。
卫生院绩效考核分配方案
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医院护理人员绩效分配方案说明
医院护理人员绩效分配方案说明一、绩效分配的背景和意义随着医疗服务的不断发展和医院业务的迅速增长，对医院护理人员的绩效要求也越来越高。
合理的绩效分配方案可以激发医院护理人员的工作积极性和创造力，提高医院的服务质量和运营效率，进而带动医院整体绩效的提升。
因此，制定一套科学合理的绩效分配方案对于医院的发展至关重要。
二、绩效评估指标1.操作能力：包括医疗操作的熟练程度、卫生消毒的规范执行和医疗设备的监护能力等。
2.服务质量：包括患者满意度、病情观察和护理记录的完整性等。
3.团队合作：包括与其他科室和护理人员的协作能力、交接班的准确性和有效性等。
4.专业知识：包括护理技术的专业知识的掌握和应用的灵活性等。
5.安全管理：包括病人安全控制、突发事件处置和危险因素的评估和预防等。
三、绩效分配方案1.确定绩效分配比例针对以上指标，根据实际情况和工作重要性确定每项指标的权重，并确定每个护理人员的总体绩效分配比例。
2.绩效评估周期将绩效评估周期确定为一个工作年度或半年度，在此期间内对护理人员的工作进行全面评估，为绩效分配提供依据。
3.绩效评估流程（1）人事部门负责组织绩效评估，由专门的绩效考核小组负责具体评估工作。
（2）评估内容包括护理人员的日常工作表现、患者满意度调查、示范病历审查等。
（3）评估结果由小组汇总，形成绩效评估报告，与护理人员进行讨论和反馈。
4.绩效分配原则（1）公平原则：绩效分配应根据评估结果进行公平合理分配，避免主观性评价和人为干扰。
（2）激励原则：优秀护理人员应获得较高的绩效分配，以激励其积极工作和进一步提升服务质量。
（3）团队合作原则：绩效分配不仅应该考虑个人表现，也应考虑团队协作能力和共同业绩。
5.绩效分配方式（1）个人奖励：根据个人绩效评估结果进行奖励，包括奖金、特殊荣誉称号等。
（2）团队奖励：根据团队绩效评估结果进行奖励，可以是团队活动、旅游或培训机会等。
（3）职称晋升：根据个人的绩效评估结果和其他条件，适当提拔护理人员的职称。
护士绩效奖金计算方案
护士绩效奖金计算方案第1篇护士绩效奖金计算方案一、背景为激发护理人员工作积极性，提高护理服务质量，依据我国医疗机构相关规定，结合本院实际情况，制定本护士绩效奖金计算方案。
二、适用范围1. 本方案适用于本院在编、合同制护士。
2. 实习护士、进修护士不适用本方案。
三、绩效奖金计算原则1. 公平、公正、公开。
2. 激励与约束相结合。
3. 以工作量为基础，兼顾工作质量。
四、绩效奖金计算方法1. 绩效奖金计算周期：按月计算。
2. 绩效奖金计算公式：绩效奖金 = 基础奖金 + 业务奖金 + 质量奖金 - 扣款（1）基础奖金：根据护士的职称、岗位、工作年限等因素确定。
（2）业务奖金：根据护士完成的护理业务量及业务质量计算。
（3）质量奖金：根据护理质量评价结果计算。
（4）扣款：根据护士的违规行为、患者投诉等因素确定。
3. 各项奖金计算方法：（1）基础奖金：基础奖金 = 职称系数 × 岗位系数 × 工作年限系数 × 基础奖金标准其中，职称系数、岗位系数、工作年限系数根据本院实际情况制定。
（2）业务奖金：业务奖金 = 业务量系数 × 业务质量系数 × 业务奖金标准业务量系数根据护士完成的护理业务量计算，业务质量系数根据护理业务质量评价结果计算。
（3）质量奖金：质量奖金 = 质量评价得分 × 质量奖金系数质量评价得分由护理部定期组织评价，质量奖金系数根据本院实际情况制定。
（4）扣款：扣款 = 违规行为扣款 + 患者投诉扣款违规行为扣款根据本院规章制度执行，患者投诉扣款根据投诉事实及责任认定确定。
五、绩效奖金分配1. 绩效奖金按月发放。
2. 绩效奖金分配遵循以下原则：（1）按劳分配原则。
（2）同工同酬原则。
（3）倾斜一线、倾斜优秀护士原则。
六、绩效奖金调整1. 根据本院实际情况，每年对绩效奖金标准进行一次调整。
2. 绩效奖金调整方案由护理部提出，经院领导审批后实施。
护士奖金分配方案
护士奖金分配方案摘要：在医院中，护士作为重要的医疗团队成员，发挥着关键的作用。
为了激励和奖励护士们的辛勤工作和出色表现，建立一个合理、公正的奖金分配方案是十分重要的。
本文将介绍一个有效的护士奖金分配方案，旨在激励护士团队，并提升护理质量和工作效率。
第一部分：引言护士是医院中不可或缺的一部分，既承担着日常护理工作，又是患者与医生之间的桥梁。
他们的工作不仅需要专业知识和技能，还需要充分的工作热情和责任心。
为了激励护士们积极工作，需要建立一个合理的奖金分配方案。
第二部分：制定护士奖金分配方案的目标1. 激励护士工作积极性和努力程度。
2. 提高护理质量和工作效率。
3. 公正、合理地分配奖金。
第三部分：护士奖金分配方案的基本原则1. 公平原则：根据护士的工作表现和贡献，公正地分配奖金。
2. 激励原则：鼓励护士们通过积极工作和提高自身专业技能来获得更多的奖金。
3. 透明原则：确保奖金分配的过程公开透明，使每个护士都清楚奖金分配的依据和原则。
第四部分：护士奖金分配方案的具体内容1. 工作绩效评估：根据护士的工作表现、责任心和工作成果等因素进行评估，并给予相应的奖金。
2. 个人贡献奖励：针对个别护士在临床上的出色表现或在科研、教育等方面做出的杰出贡献，给予额外奖金或奖励。
3. 团队合作奖励：根据团队的整体表现，在团队合作中发挥积极作用的护士将获得相应奖金。
4. 继续教育奖励：鼓励护士参加进修、培训课程或学术研讨会，对参与学习的护士给予相应奖金，以提高护士的专业能力。
5. 创新工作奖励：对于提出创新工作或改进护理流程的护士，给予额外奖金或奖励，以鼓励创新和改进工作方式。
第五部分：奖金分配方案的实施与监督1. 设立奖金分配委员会：由医院管理人员、护士团队代表和财务人员组成的委员会，负责制定和监督奖金分配方案的执行。
2. 建立评估体系：制定明确的评估指标和评估标准，对护士的工作表现进行科学、客观的评估，以确保奖金分配的公正性和准确性。
医院科室护理岗位绩效工资分配方案
医院科室护理人员绩效工资分配方案
一、绩效工资分配原则
1、工效挂钩，建立以绩效为基础的激励机制。
2、坚持客观、公平、公开原则。
3、分配向一线护士倾斜，调动一线护士的积极性。
4、岗位分配按所负责任和担任班次所需的能力来确定。
5、鼓励高年资、能力强的护士担任责任组长与晚夜班等工作，以均衡各时段护理人力资源。
6、实行分级分层次考核。
二、具体方法
（一）科室护理人员绩效分配计算公式：
护士绩效工资＝科室每分价值数×（年资系数×岗位积分+年资系数×班次出勤积分）-每月质量检查扣奖（或病事假扣奖）
（二）公式中各项具体内容
1、科室每分价值数=（科室总绩效工资数-护士长考核绩效工资数）÷全科室总积分。
全科总积分：全科护理人员积分总和。
2、年资系数：调动不同层级护理人员积极性，充分履行各级各类人员职责。
鼓励年轻护士加强业务学习，积极晋升职称。
3、岗位积分：与护理病人数量、护理技术难度、工作量等相关，体现
多劳多得、优劳优酬的原则，具体内容如下：
表中具体项目及分值可根据科室情况制定。
4、班次出勤积分：鼓励能力强护士担任责任组长与夜晚班工作，分数向责任组长及夜班护士倾斜。
5、每月质量检查扣奖：包括护理质量检查、医院感染管理检查、宾馆式服务检查等医院质量检查，落实责任人扣奖。
医院护士绩效奖金分配方案范文
医院护士绩效奖金分配方案范文为充分调动医院护士的工作积极性和创造性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展，特制定护士绩效考核方案。
一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献。
3、坚持综合评价与专项评价相结合，定性与定量相结合，个人评价与团队评价相结合，公平与效率相结合。
4、坚持绩效考核结果与个人收入挂钩，与职称晋升挂钩，与职务调整挂钩，与培训、休假挂钩。
5、坚持考核结果的反馈与运用，及时总结经验，不断完善考核办法。
三、考核内容1、思想品德：遵守职业道德，维护医院形象，关爱患者，尊重同事，积极参加医院组织的各项活动。
2、工作责任心：认真执行岗位职责，按时完成工作任务，对患者安全负责，对医院财产负责。
3、业务能力：熟练掌握本专业理论知识，不断提高临床技能，参加业务学习和培训，取得相应资格证书。
4、工作效率：合理安排工作，提高工作效率，降低差错率，保证医疗安全。
5、团队精神：积极参与科室管理，协助同事完成工作任务，共同提高护理质量。
6、沟通协调：与患者、同事、上级领导保持良好沟通，协调处理好各项工作关系。
7、服务态度：热情周到，耐心细致，尊重患者，提供优质服务。
8、安全意识：严格遵守医院规章制度，加强防火、防盗、防传染病等安全管理。
9、出勤：按时上下班，遵守请假制度，保证工作时间。
10、差错及投诉：认真执行查对制度，降低差错率，及时处理患者投诉，提高患者满意度。
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0、2
1、患者对护士满意度
2、医生对护士满意度
1）护士长每月征求患者意见，征求相关科室医生意见，了解护士的服务满意情况，并作好记录。
2）当月有护理投诉，经查实扣0、1.
3）有投诉并造成不良影响的，扣直接责任护士0、2.
4）不按服务流程接待患者，发现一次扣0、02.
5）当月有表扬信（要有实质性表扬内容）护士另加0、05.神经外科ຫໍສະໝຸດ 理人员绩效奖金分配方案项目
系数
要求
操作方法
职称
1、N1
2、N2
3、N3
4、N4
0、1
0、2
0、3
0、4
参照护理岗位说明书
参照护理岗位说明书履行各岗位职责。
带教
老师
0、05
按照带教计划认真实施带教工作
当月无带教工作或带教不作为者不享受该系数。（带教老师当班实习生出现严重差错、事故，扣除带教奖金。）
2)按时按质完成护理部及护士长指定工作任务如护理查房、业务学习、工休会、各质控组检查任务者享受0、05系数，未按期完成者扣除0、05，按期完成但质量不达标扣0、03.
3)各项理论及操作考核积极参与且考核合格者享受0、1系数，不合格者扣除全额系数。
护理
组长
0、05
负责所分管护理小组的基础护理、专科护理、健康指导、护理安全、护理文书等质量督查及指导工作
1）护士长随机检查，各项质量检查合格者享受全额系数。
2）护理组长虽积极检查、整改但仍有不合格工作项目，扣0、02系数。
3）护理组长不作为、消极对待或不及时完成护士长工作指令者不享受该系数。
护理工作
医疗
安全
0、2
无差错、事故
1）一般差错无不良后果（影响）扣且主动汇报者不扣分，有不良后果扣0、1.
2）发生严重差错或严重不良后果的当事人当月本系数为0，并酌情扣除当月部分或全额奖金。
3）发生差错后刻意隐瞒者扣系数0、1.
护士
考核
0、2
仪表规范、遵守工作纪律；完成护士长指定工作；理论及操作考核合格
1)仪表规范且遵守工作纪律者享受0、05系数，当月有不规范仪表或不遵守工作纪律记录扣除全额系数。