博帕尔事故给我们的启示
观看印度博帕尔事件感想
观看印度博帕尔事件感想第一篇：观看印度博帕尔事件感想观看印度博帕尔事件有感双氧水分厂在七月份组织员工观看有关印度1984年博帕尔毒气泄漏事件的录像，很有感触。
片中那些被毒气夺去生命的人们和由于毒气造成的后遗症而痛苦活着的人的片段都印在脑海中久久不能散去。
博帕尔事故是1984年12月2日发生在印度中部博帕尔市的美国联合碳化物(印度)有限公司的一所农药厂毒气泄漏事故，造成2.5万人直接死亡，55万人间接死亡，20万人终身残疾。
该事件是历史上最严重的工业化学事故。
事故的起因是异氰酸甲酯贮罐中被注入了约500kg水，水与异氰酸甲酯剧烈反应，温度压力骤升导致43吨异氰酸甲酯泄漏。
通过事后的事故调查发现，由于公司管理以及员工操作诸多安全环节的疏忽造成了这一人间惨剧。
首先是员工的安全意识淡薄，为了图省事，撤除了安装在冲水管与贮罐间的盲板、用于防止漏水的氮气保护装置由于存在严重泄漏而未起保护作用、用于燃烧有毒气体的燃烧塔由于废旧管道拆除没有及时安装新管道而导致该装置也在事发时无法启动等等。
该公司的管理方面的不负责任，公司一味地缩减成本，缩短员工培训期，大面积裁撤员工，重要岗位如安全岗位在裁撤后未能及时补缺，缩减工艺设备的维护和维修，例如用于防止毒气向大气中泄露的喷淋装置由于尺寸小而无法起到阻止的效果、现场多处压力表存在失灵的现象、在此之前发生的多起小规模泄露事件未引起重视等等。
“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”——这是著名的海恩法则。
博帕尔事故的调查结果也印证了这一法则，从管理层的疏忽和不负责任，到员工的麻痹大意、无责任心，每一环节都可能造成严重的后果，发生事故只是时间问题，归根到底是公司安全生产管理不力，从上到下安全意识淡薄，漠视生命。
作为大型化工厂尤其要重视生产安全，发生事故不仅仅是公司财产受损那么简单，更重要的是将危害员工以及周围居民的生命全安，以及对环境将造成严重破坏。
印度博帕尔事故教训
重视本质安全，深刻吸取印度博帕尔事故教训1984年12月3日凌晨，印度博帕尔农药厂发生氰化物泄漏，该起事故共造成6495人死亡、12.5万人中毒、5万人终身受害。
在整个人类历史上，博帕尔事件被公认是“十大人为环境灾害”之首，是人类历史上最严重的化学工业灾难，事故后果之严重为人震惊，同时也给我们带来很多警示，让我们来一起了解一下这起事故。
一、事故背景事故工厂隶属于联合碳化公司在印度的一家合资公司，工厂始建于1969年，从1980年起生产杀虫剂西维因。
投产初期由联合碳化总部委派了一名有良好安全意识和操作经验的雇员担任厂长，并且实现了50万人工时无误工事故的优良安全纪录。
由于政治等各种原因，1980年公司决定由一名印度本地员工接替厂长职务。
新厂长有很好的财务背景，但是对于安全和生产知之甚少。
从1982年起，由于干旱等原因，印度国内市场对于该工厂的产品需求减少，1983年工厂的销售额下降了23%。
在本次事故发生之前，由于市场需求疲软，工厂停产了6个月。
期间，工厂管理层采取了一系列措施来节约成本，诸如：1、缩短员工的培训时间。
最初的人事政策，要求聘请受过高等教育并获得学位者担任操作员，并为他们提供长达6个月的脱产培训。
为了节约成本，工厂放弃了这一政策，将操作人员的培训时间由6个月减少至15天。
2、减少员工数量。
原本每个班组有1名班组主管、3名领班、12名操作工和2名维修工，后来减至1名领班和6名操作工，不再设班组主管。
3、尽量聘请廉价的承包商（尽管他们缺乏经验）和采用便宜的建造材料。
4、减少对工艺设备的维护与维修（包括对关键安全设施的维护）。
5、停用冷冻系统。
发生事故的MIC储罐本来有一套冷冻系统，其设计意图是使MIC的储存温度保持在0℃左右；为了节约成本，工厂停用了该冷冻系统。
二、事故经过在事故发生的当天下午，维修人员尝试清洗工艺管道上的过滤器。
在用水反向冲洗过滤器之前，正常的作业程序要求关闭工艺管道上的阀门，并在“隔离法兰”处安装盲板。
博帕尔案件法律分析(3篇)
第1篇一、引言博帕尔案件是20世纪最严重的工业灾难之一，发生在1984年12月3日，印度博帕尔市的联合碳化公司（Union Carbide India Limited，简称UCIL）的一家化工厂发生泄漏事故，导致大量毒气泄漏，造成约2.5万人死亡，数十万人受伤。
这一事件引起了全球范围内的关注，尤其是对工业安全和环境保护的重视。
本文将从法律角度对博帕尔案件进行分析，探讨其中的法律问题及其影响。
二、博帕尔案件的法律问题1. 环境责任博帕尔案件首先涉及到环境责任问题。
根据国际法，国家有义务保护其境内的环境，防止环境污染和生态破坏。
在本案中，UCIL作为化工厂的运营者，未能履行环境保护的义务，导致大量毒气泄漏，严重污染了周边环境，对当地居民的健康和生活造成了严重影响。
2. 产品责任产品责任是指生产者对其产品可能造成的损害承担的责任。
在博帕尔案件中，UCIL 生产的甲基异氰酸酯（MIC）是导致事故的主要原因。
根据产品责任法，生产者应当对其产品的安全性负责。
然而，UCIL在产品设计和生产过程中未能充分考虑产品的安全性，导致事故发生。
3. 环境侵权环境侵权是指违反环境保护法律法规，侵害他人环境权益的行为。
博帕尔案件中的UCIL违反了印度和印度邦的环境保护法律法规，造成了严重的环境污染和生态破坏，侵犯了当地居民的环境权益。
4. 国际责任博帕尔案件还涉及到国际责任问题。
根据国际法，国家有义务保护其境内的外国公民，防止其遭受不公正待遇。
在本案中，印度政府未能有效地保护外国公民的权益，尤其是在事故发生后未能及时采取措施减轻事故的影响。
三、博帕尔案件的法律影响1. 环境保护意识的提高博帕尔案件引起了全球范围内的关注，促使各国政府加强环境保护立法和执法力度，提高公众对环境保护的认识。
2. 国际环境法的完善博帕尔案件推动了国际环境法的完善，如《关于危险货物运输的联合国欧洲协议》、《关于防止因使用危险化学品而造成重大环境事故的国际公约》等。
印度博帕尔事故视频观后感
印度博帕尔事故视频观后感机电动力科最近，公司组织观看了印度博帕尔农药厂事故视频。
事故发生在1984年12月3日凌晨，印度博帕尔农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故，这起事故是世界上最大的一次化工毒气泄漏事故，造成12.5万人中毒，6495人死亡、20万人受伤，5万多人终身受害，观看后令人怵目惊心，也让我对化工安全工作有了新的认识，我们应从以下几个方面吸取事故教训。
1、牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，及时排查和消除隐患。
1982年，美国总公司对博帕尔工厂的安全问题就指出“此工厂具有发生严重事故的隐患，如一旦发生问题，后果将不堪设想”，并劝告厂方为防止泄漏应安装1台强力喷水装置以代替现在的装置，可这一建议未被采纳；另一安全装置气体洗涤塔(中和塔)，其最大设计处理能力仅为这次泄漏量的四分之一，根本不足以处理这次事故；第三个安全装置点火塔(用以燃烧泄漏的气体)，即使没有压力存在，也只能处理这次泄漏气体量的四分之一，点火塔在事故发生时，根本没有起作用；仪器仪表失灵不及时处理。
如果这些设备隐患能够在发现时及时进行改造，在事故来临时发挥作用，这起事故就不会发生。
化工企业需要对危害较大的工艺系统进行系统的工艺危害分析，辨别工艺系统可能出现的偏离正常工况的情形，找出相关的原因与后果，并提出消除或控制危害的改进措施，从而提高系统的安全性能。
所以，全体员工要树立“隐患就是事故”的安全理念，高度重视排查隐患工作，及时完成隐患治理，将事故消灭在萌芽状态。
2、严格遵守操作规程，树立“违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工。
事故前几个月，由于工厂电源紧张，为了解决这一矛盾，总管和美国联碳总部商议后，违反操作规程关闭了设计用来冷却异氰酸甲酯以防止化学反应的冷却装置，其中冷却剂氟里昂被抽出，用到工厂其它地方；一位受过训练，但不了解工厂操作规程的工人，奉一新工头命令，冲洗一根和贮罐连接、但没有完全和罐内密封的管道，这是规章所禁止的；对罐中MIC是应有限制，泄漏的贮罐中MIC的量严重超标。
印度博帕尔事故学习总结
印度博帕尔毒气泄漏事故学习总结最近，单位组织观看了印度博帕尔农药厂事故视频。
事故发生在1984年12月3日凌晨，印度博帕尔农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故，这起事故是世界上最大的一次化工毒气泄漏事故，造成12.5万人中毒，6495人死亡、20万人受伤，5万多人终身受害，观看后令人怵目惊心，也让我对安全生产工作有了新的认识。
盲目压减安全投入，压减材料投资，减少设备维修和维护，擅自更改生产工艺和设备。
工艺管理混乱，未按本质安全操作等等。
这就是该起事故发生的令人惨痛的教训，需要我们认真反思，深刻吸取该起事故的教训。
安全生产工作是为了保证生产正常进行的一项重要工作，处于企业生产、质量、效益的第一位，没有安全生产工作的加强和保障，企业是无法正常进行生产的，企业的效益和职工的收入增长是无法保障的。
通过对博帕尔事故的分析，我们可以从下三个方面来保障安全生产：一、牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，及时排查和消除隐患。
二、严格遵守操作规程，树立“违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工。
三、3、加强全员培训，提高员工技能，增强安全意识，防范事故发生。
印度博帕尔事故虽然已过去三十多年，但是那惨重的事故后果还呈现在我们面前，博帕尔化学污染还在继续影响当地的居民，他们每日仍面对各种各样的致命化学混合物，饮用附近各种有毒物质的食用水，承受事故遗留下来的恶果。
学习印度博帕尔事故教训，把别人的事故当作自己的事故来看待，提高对安全生产工作重要性的认识，摆正安全的位置，时刻绷紧安全生产这根弦，做到时时处处想安全，时时处处保安全所以，每当我们对安全生产工作的摆位，安全生产工作重要性出现含糊的时候，每当安全与效益，安全与质量发生矛盾的时候，想采取削减安全培训，削减安全投入时，擅自变更工艺管理，放松安全管理要求时，我们应该把印度博帕尔事故案例当作我们安全生产的一面镜子，时刻警示自己，把安全生产工作抓紧抓好。
印度博帕尔事故告诉我们：安全生产工作一刻也不能放松！。
印度博帕尔事件观后感
印度博帕尔事件观后感《印度博帕尔事件观后感》当我了解印度博帕尔事件的时候，真的是被深深地震撼到了。
一开篇看到关于事件的简单介绍，说这是一起发生在印度博帕尔市的化工灾难。
当时我就想到，化工这种东西，虽然平时感觉离我们有些遥远，但却有着巨大的力量，可以带来巨大的利益，可一旦出事，那就是极为可怕的。
特别印象深刻的是，看到那些毒气泄漏后的画面。
整个城市就像是被恶魔笼罩了一样，街道上满是惊慌失措的人们。
人们在毒气中无助地挣扎着，眼睛看不见了，捂着喉咙拼命咳嗽，呼吸急促，很多人就那么突然倒下了。
看到这里我感觉，那一瞬间他们一定充满了恐惧和绝望，原本平静的家园突然就变成了人间炼狱。
那些画面里，夫妻在寻找彼此，父母在找孩子，到处是哭喊声。
这让我深切地意识到，在灾难面前人的生命是多么脆弱。
一个巨大的工厂事故，就像打开了潘多拉魔盒，释放出无尽的痛苦。
还有那些执着求生的人们，他们努力向着没有毒气的地方奔跑。
很多人由于吸入毒气身体机能急剧下降，跑着跑着就没了力气，但依然在求生本能的驱使下艰难爬行。
这个场景让我想到，我以前在生活中遇到一点小事就闹情绪，说放弃，可那些灾民们在那样绝境下都没有放弃希望。
这让我十分惭愧，也感到人类在绝境中展现出的顽强生命力是不可小觑的。
同时，这件事也让我思考起企业的责任。
那么大一个化工厂，在安全管理上怎么就能出现如此巨大的漏洞呢?这种化工企业的存在原本是要为经济发展做贡献，但因为管理疏忽造成了这么不可挽回的局面。
在我的生活周边也有一些工厂，我暗暗祈福它们不要发生类似的悲剧。
看完后我明白了，无论是企业还是社会在发展的过程中，一定要把安全放在首位。
任何一点小的疏忽都可能引起巨大的灾难，这不仅仅是对一地人民生命财产的损害，更是会给社会带来难以愈合的创伤。
这次事件给印度、给世界都是一个血的教训，应该警钟长鸣。
印度博帕尔农药厂爆炸事故观后感
印度博帕尔农药厂爆炸事故观后感Revised by Chen Zhen in 2021印度博帕尔农药厂爆炸事故观后感?我们昨天观看了《印度博帕尔农药厂爆炸事故》。
看完之后启发很大。
这起事故虽然是1984年的，但是反应的东西在现在的企业中还是很平常的见到。
仔细的观看，发现事故的主要原因包括以下几项：1、事故的主要原因是由于120～240加仑水进入异氰酸甲脂(MIC)贮罐引起放热反应，致使压力升高，防爆膜破裂而造成的。
2、1984年12月2日，为了进行维修而关闭了设在排气管出口处的火炬装置。
3、排气洗涤器和通水软管没有及时投入运行。
4、缺乏预防事故的计划，对应付紧急事态毫无训练。
5、未向居民发出警报。
6、警报与操作采用手动方式，而不是通过计算机进行控制。
7、安全装置的能力与紧急状态所预计的气体流量不相适应，在设计上存在着缺点和矛盾。
8、冷冻系统呈闭止状态，不能满足低温贮存条件，使MIC气化后不能液化。
9、对贮罐内贮存的具有潜在危险物质的相关特性不十分了解，而且所得到的信息不可靠。
10、未装备在任何场合都能正确工作的气体泄漏早期预防系统等。
从这些原因中不难看出这起事故的发生只是时间早晚的问题，有着这么多的安全隐患而不去排查、预防、只会隐患越来越大、越来越大、最后的结局就是事故的发生。
而我们作为化工行业人员，通过视频的观看感觉自己该做的事情很多。
我们以后的工作中一定要按照公司文件和规章制度去执行。
比如我们在进行工作时就应该严格的去执行各项安全措施。
我们只有这样做才能保证在以后工作中的安全，才能圆满的完成公司和部门安全生产目标。
烯烃事业部仪表班组2017/3/23。
最新博帕尔事故给我们的启示
博帕尔事故给我们的
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博帕尔事故给我们的启示
1984年12月3日凌晨，印度中部博帕尔市北郊的美国联合碳化物公司印度公司的农药厂发生了一起震惊世界的严重毒气泄漏事故。
12月2日晚，博帕尔农药厂工人发现生产农药的剧毒液体原料异氰酸甲酯的储槽压力上升，午夜零时56分，液态异氰酸甲酯以气态从出现漏缝的保安阀中溢出，并迅速向四周扩散。
毒气的泄漏犹如打开了潘多拉的魔盒。
虽然农药厂在毒气泄漏后几分钟就关闭了设备，但已有30吨毒气化作浓重的烟雾以5千米/小时的速度迅速四处弥漫，很快就笼罩了25平方公里的地区，数百人在睡梦中就被悄然夺走了性命，几天之内有25000多人毙命。
当毒气泄漏的消息传开后，农药厂附近的人们纷纷逃离家园。
他们利用各种交通工具向四处奔逃，只希望能走到没有受污染的空气中去。
很多人被毒气弄瞎了眼睛，只能一路上摸索着前行。
一些人在逃命的途中死去，尸体堆积在路旁。
至1984年底，该地区有2万多人死亡，20万人受到波及，附近的3000头牲畜也未能幸免于难。
在侥幸逃生的受害者中，孕妇大多流产或产下死婴，有5万人可能永久失明或终生残疾，余生将苦日无尽。
大灾难造成了2.5万人直接致死，55万人间接致死，另外有20多万人永久残废的人间惨剧。
现在当地居民的患癌率及儿童夭折率，仍然因这一灾难远比其他印度城市为高。
二十多年过去了，毒气渗入了当地的土地和地下水，受到毒气侵害的大多数都是印度积极贫困的阶层，一些男人，女人失去了生育能力，甚至就连他们的下一代很多孩子也患上了精神错乱，或者是侏儒症，他们过着非常困苦的生活。
仅供学习交流。
博帕尔事件观后感
博帕尔事件观后感
看了博帕尔事件的相关资料后，我就像吃了一大把又苦又涩的草，心里堵得慌。
你说这好好的一个城市，突然就被一场化工灾难给毁得不成样子。
那些大公司啊，感觉就像粗心大意的大怪兽，随随便便就弄出这么个大灾祸。
本来博帕尔的人们就像在自己的小天地里正常过日子，上班的上班，上学的上学，结果呢，那毒气就像一个恶魔，趁着黑夜就悄悄潜入了这个城市。
那些在睡梦中的人多无辜啊，一下子就被毒气包围了，好多人都没反应过来就被病痛折磨。
就像一场噩梦突然变成了残酷的现实，而且这个现实还甩不掉。
我就在想，那些大公司在搞那些危险化学品的时候，难道就没有想过要是出了岔子该怎么办吗？难道是觉得自己能掌控一切，就像一个以为自己永远不会摔倒的小孩在走钢丝一样。
从这个事件里，我也看到了那些受害者有多无助。
政府好像也一下子被这个大灾难打得有点懵，救援啊什么的都有点手忙脚乱。
这就像一群羊突然被狼冲进了羊圈，牧羊人却还没准备好猎枪。
不过这也给全世界都敲了个大警钟。
现在我看那些化工企业的时候，都忍不住要多打量打量，心里想着：“你们可别再搞出个博帕尔事件来啊。
”这也让我觉得，不管做什么事，特别是那些有危险的事情，都得小心翼翼，就像手里捧着个随时可能爆炸的小火球，得打起十二分的精神，可不能光顾着赚钱或者图方便，就把安全什么的都扔到九霄云外去了。
博帕尔事件就像一道深深的疤痕，刻在历史上，也刻在人们心里，提醒着大家千万别重蹈覆辙。
博帕尔事件心得体会
博帕尔事件心得体会【篇一：博帕尔事件分析】博帕尔毒气泄漏事件1969年，美国联合碳化物公司在印度中央邦博帕尔市北郊建立了联合碳化物（印度）有限公司，专门生产滴灭威、西维因等杀虫剂。
这些产品的化学原料是一种叫异氰酸甲酯的巨毒液体。
这家化工厂从设计之初就没有把安全问题放在第一位，那些所有产品的化学原料都是mic（异氰酸甲酯），这种液体很容易挥发，沸点为39.6℃，只要有极少量短时间停留在空气中，就会使人感到眼睛疼痛，若浓度稍大，就会使人窒息。
二战期间德国法西斯正是用这种毒气杀害过大批关在集中营的犹太人。
在博帕尔农药厂，这种令人毛骨惊然的剧毒化合物被冷却贮存在一个地下不锈钢储藏罐里，达45吨之多。
这种储存措施本来就存在着很大的不足，且不说泄露之后的处理难度极高。
光是平时安放时就会不断产生小的渗漏，这对工厂的工人健康也产生了很大的影响。
为什么这种污染极大的工厂会建设郊区且没有预备的防护措施呢？在20世纪后半叶，公害问题在发达国家得到广泛关注，人们对此谈虎色变，十分敏感。
由于对此制定的环境标准越来越高，致使很多企业都把目标转向了环境标准相对不高的发展中国家。
这些企业利用一些发展中国家为获取较大的经济利益热衷于吸引外资，重视技术和设备，忽视安全和环境保护，把一些发达国家几乎不允许设立的产业转移到发展中国家。
这就是所谓的“工业的重新布局”——把污染企业从受控制区域向不受控制区域转移，被称为“污染天堂”理论。
这种理论认为：贫困、工业缺乏和对环境服务要求不高，表现为倾废设施经济价格不高。
一个国家如有丰富的“自净”能力的资源，有足够的自净潜力，“清洁”工业就会相对不发达；如果“自净”能力枯竭，则“肮脏”工业衰竭，而“清洁”工业发达。
就是这种不负责任的污染转移使得许许多多污染或毒性极大的企业在没有任何安全措施的情况下进入城市郊区甚至居民区之中。
联合碳化物公司仅仅是无数例子中的一个。
危险是在灾难发生的前一天下午产生的。
印度博帕尔事故教训
重视本质安全，深刻吸取印度博帕尔事故教训1984年12月3日凌晨，印度博帕尔农药厂发生氰化物泄漏，该起事故共造成6495人死亡、12.5万人中毒、5万人终身受害。
在整个人类历史上，博帕尔事件被公认是“十大人为环境灾害”之首，是人类历史上最严重的化学工业灾难，事故后果之严重为人震惊，同时也给我们带来很多警示，让我们来一起了解一下这起事故。
一、事故背景事故工厂隶属于联合碳化公司在印度的一家合资公司，工厂始建于1969年，从1980年起生产杀虫剂西维因。
投产初期由联合碳化总部委派了一名有良好安全意识和操作经验的雇员担任厂长，并且实现了50万人工时无误工事故的优良安全纪录。
由于政治等各种原因，1980年公司决定由一名印度本地员工接替厂长职务。
新厂长有很好的财务背景，但是对于安全和生产知之甚少。
从1982年起，由于干旱等原因，印度国内市场对于该工厂的产品需求减少，1983年工厂的销售额下降了23%。
在本次事故发生之前，由于市场需求疲软，工厂停产了6个月。
期间，工厂管理层采取了一系列措施来节约成本，诸如：1、缩短员工的培训时间。
最初的人事政策，要求聘请受过高等教育并获得学位者担任操作员，并为他们提供长达6个月的脱产培训。
为了节约成本，工厂放弃了这一政策，将操作人员的培训时间由6个月减少至15天。
2、减少员工数量。
原本每个班组有1名班组主管、3名领班、12名操作工和2名维修工，后来减至1名领班和6名操作工，不再设班组主管。
3、尽量聘请廉价的承包商（尽管他们缺乏经验）和采用便宜的建造材料。
4、减少对工艺设备的维护与维修（包括对关键安全设施的维护）。
5、停用冷冻系统。
发生事故的MIC储罐本来有一套冷冻系统，其设计意图是使MIC的储存温度保持在0℃左右；为了节约成本，工厂停用了该冷冻系统。
二、事故经过在事故发生的当天下午，维修人员尝试清洗工艺管道上的过滤器。
在用水反向冲洗过滤器之前，正常的作业程序要求关闭工艺管道上的阀门，并在“隔离法兰”处安装盲板。
博帕尔事件观后感
博帕尔事件观后感《博帕尔事件观后感》在观看关于博帕尔事件的相关资料时，我的内心始终被一种沉重的情绪笼罩着。
看到那些在灾难发生前普通民众日常的画面，他们像我们一样，过着平凡的生活，有家人、有工作、有梦想。
而特别印象深刻的是，灾难来临的那一夜，那股致命的毒气毫无预兆地蔓延开来。
那个场景让我极度震撼，人们在睡梦中被毒气侵袭，开始是咳嗽、呼吸困难，紧接着是大规模的中毒死亡。
画面里满是尸体，横七竖八地躺在街道上、房屋里，老弱妇孺都未能幸免。
看到这里我感觉仿佛有一股无形的力量扼住了自己的咽喉，呼吸都变得沉重而困难。
我当时就想到，在这样巨大的灾难面前，人是多么的渺小和脆弱啊。
那些居民原本平静的生活瞬间被摧毁，家庭支离破碎。
而且，事发现场那混乱的状况，人们慌乱地逃生，却不知道该逃往何处，因为毒气已经弥漫到各个角落。
从这次事件中，也让我了解到化工企业的安全事故会带来巨大的灾难。
这次事件是因为联合碳化物公司的管理不善，安全措施极度缺乏等众多因素导致的。
这就像是一个警示钟，警示着企业在追求利益的同时，安全必须放在首位。
我不禁联想到我们周边一些化工企业，如果发生类似的事件，那后果也是不堪设想的。
后来看到那些幸存者，他们身体上承受着病痛的折磨，余生都在为那次事件而承受痛苦。
他们眼睛失明、呼吸系统受损、身体残疾。
这让我深深明白了，一次安全事故不仅能夺取人的生命，还能让那些幸存的人永远生活在痛苦的阴影之中。
同时，我也对灾害的处理产生了思考。
事件发生过程中的救助并不及时，后续的补偿和受害者的权益维护也困难重重。
这说明社会在应对突发化学灾害时，在救援机制、公众教育、企业和政府责任划分等方面还有很多需要完善之处。
看完博帕尔事件，我清楚地认识到人类在面对化学灾难时的脆弱性，而预灾难、控灾难的重要性。
印度博帕尔化工厂毒气泄漏惨案带来的启示
印度博帕尔化工厂毒气泄漏惨案带来的启示摘要:本文着重介绍了印度博帕尔化工厂毒气泄漏这一特别重大化工安全事故的起因、经过及造成的后果，并对其进行原因分析，同时指出生产过程中安全管理的重要性，安全生产应该得以被重视，安全意识应该被加强。
关键字:博帕尔化工厂、MIC毒气泄漏、安全管理引言随着社会进步，人们对化工安全生产要求越来越高，化工安全管理与人们的生活息息相关。
安全生产是国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证。
也是保证企业发展、进一步提高企业知名度基本条件。
然而近年来各地特大安全事故频发，这些事故不但造成企业财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响，直接影响企业在业内形象。
作为安全事故多发的化工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。
一、事故起因经过印度博帕尔农药厂建成于1969年，产权属美国联合碳化物公司，固定资产2.5亿卢比（2200万美元)，雇员中工人642人，职员163人。
该厂位于印度中央邦首府博帕尔市(新德里以南750km)，以甲基异氰酸脂为原料，生产西维因、涕灭威等农药。
1984年12月2日23时，一名维修保养工发现贮有45t甲基异氰酸酯的3号贮罐，温度已上升至38℃(当时室温11℃)，并继续上升，压力表的读数也急剧上升。
操作工走近储槽感到热辐射，于是采用软管引冷水降温，方法不恰当，未奏效。
事故是由于储存剧毒农药原料异氰酸甲酯的不锈钢地下储罐内的压力异常升高，安全阀被顶开而引起的。
可是，事故发生前应该有5道安全装置启动。
首先，从安全阀漏出的有毒气体被送到“中和装置”，用苛性钠进行中和。
但是，由于碱液浓度太低，量也太少，没有起到什么作用。
接着，泄漏气体应被送到焚烧塔进行焚烧处理。
但是，由于通往焚烧塔的管道发生了锈蚀，装置正在停产检修。
另外，泄漏气体的水封装置由于压力不够，没有充分发挥作用，异氰酸甲酯储罐的冷却装置也处于关闭状态。
印度博帕尔事故启示录
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主要 原因
博帕尔事件的主要原因是技术上的缺陷 和管理层面的混乱。
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二）就工艺安全而言
1 、需要对危害较大的工艺系统进行系统的工艺危害分 析。辨别工艺系统可能出现的偏离正常工况的情形，找 出相关的原因与后果，并提出消除或控制危害的改进措 施，从而提高系统的安全性能。 2 、建立和切实执行工艺系统的变更管理制度，严肃对 待工艺系统和操作／维修程序的变更。工艺系统的重要 安全设施（如本案例中的冷冻系统和火炬）之所以存在， 都是为了实现一定的工艺意图，不能随意取消或绕过它 们；如果确实需要这样做，应事先按照变更管理程序的 要求，对新的做法进行必要的危害分析，并依据分析结 果落实必要的安全措施。
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3、加强对操作人员和维修人员（包括承包商）的培训和管理。帮 助员工和承包商一了解工艺系统中存在的危害、相关的控制措施 以及工厂的各项安全管理制度（如作业许可证制度）。 4、加强对事故和未遂事故的根源分析。在本次灾难性事故发生之 前，博帕尔工厂就发生过多次小规模的 MIC 泄漏事故，工人们都 有过眼睛不适的经历（ MIC 损伤眼睛、肺部和神经系统等）。但 是，这些前兆并没有引起工厂管理层的足够重视。经验表明，后 果轻微的事故和未遂事故是重大事故的前兆，需要重视工厂所发 生的哪怕是不起眼的小事故，仔细分析和消除它们的根源。
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5、重视职业安全的同时，更需要高度重视工艺安全。职 业安全和工艺安全都是工厂总体安全的重要组成部分， 但两者又有区别：职业安全事故往往是伤害一个人或几 个人；而工艺安全事故的后果通常会严重得多，它不仅 仅是伤害几个人而已，有可能严重损坏工艺系统本身、 造成大量人员伤亡、使整个公司倒闭、甚至给周围公众 或环境带来灾难性的后果，博帕尔事故就是一个典型的 例子。
帕博尔事故反思
博帕尔事故观后感安全生产是化工企业的天字号大事，安全生产与人的生产与人的生命息息相关。
公司组织观看了博帕尔事故警示视频，对我的触动很大，很深。
我们常常听到这样一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。
安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。
从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。
增强安全意识，促进安全生产。
增强人的安全意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。
现在我们每个车间、班组、科室按照安全计划培训学习，这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。
我不知道你们是否注意过蚂蚁窝，只要是在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发现一圈高高的土，你知道它是用来干什么的，它们就是怕下雨的时候雨水流进洞里。
一只小小的蚂蚁都能做到居安思危，防范于未然，对于我们来说，更应该如此。
其次我们还要通过身边的典型和事例来警醒。
现在调度室班前会都会讲2014年科创股份公司各个单位发生的事故事件，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。
增强安全意识，实际上就是要我们明白放缓于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。
因此，我们的安全意识和对员工的安全教育，一定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全于效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达。
长盛不衰。
提高综合素质，实现安全生产。
安全生产的实现，除了有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍，包括管理队伍和生产队伍。
印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故视频观后感
印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故视频观后感印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故视频观后感大家知道印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故吗?看了吗?有何心得呢?【1】印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故视频观后感1984年12月3日的凌晨，死神悄悄的降临到了印度中央邦首府博帕尔。
一位博帕尔郊区的农夫突然感觉到自己的牛今晚不太正常，于是他打算出门看看情况，眼前的一幕让他惊呆了，自己的三头牛有两头已经躺在地上奄奄一息，另一头也在自己的注视之下倒下了。
与此同时，他感到了自己的眼睛有一种强烈的灼烧感，眼泪止不住的一直往下淌……他在夜色中疯狂的奔向了城中的医院，这才勉强的保住了性命，但是其他博帕尔的居民就没有那么幸运了。
原来这天晚上，在博帕尔郊外的一家美国化工厂发生了剧毒化学品泄漏。
在不到一个小时的时间里，工厂周围两个小镇上数百位居民在睡梦中死去。
随后，剧毒物质借着风力大面积的扩散到了博帕尔周围数十公里的地区。
3天之内，超过八千人在这场事故中死亡，到该年年底，死亡人数增加到了两万人!另据不完全统计，其他因此中毒致残或留有后遗症的人数超过了50万!这场事故从而成为了人类历史上迄今为止损失最惨重的化学品泄漏事故!根据事后的调查：这家化工厂隶属于美国化工巨头联合碳化物公司，是印度国内的重点化工厂之一。
上世纪六十年代，印度因为农业生产的需要，大力发展国内的化肥农药产业，美国大企业联合碳化物公司趁虚而入，与印度组建合资公司。
凭借印度的低劳动成本、松散的监管体系和庞大的市场，整个七十年代，这个工厂赚的盆满钵满。
然而，不断的投入和持续扩大的生产终于带来了严重的问题。
到了八十年代，印度农药化肥的销量越来越不如意，于是厂方从节约成本的角度考虑，不断的减少对化工原料安保成本的投入，最终酿成这起惨祸。
后来的调查材料中写道：工厂大量削减雇工人数，70多只仪表盘、指示器和控制装置只有1名操作员管理，异氰酸酯生产工人的安全培训周期也从6个月降到了15天。
在博帕尔惨案发生的时侯，农药厂生产线上的6个安全系统无一正常运转。
博帕尔事故视频观后感
安全防范重于一切——印度博帕尔事故观后感博帕尔事故发生1984年的印度，是一次给人民生命带来严重灾难的有毒气体污染事件，现场画面惨不忍睹，成吨的毒气在毫无预警的情况下扩散到大气中，睡梦中的人们遭此横祸，令人唏嘘不已。
而事情发生的原因又让人觉得事故本来是可以避免的，一连串的小概率事件竟然同时发生了。
究其原因有二：一是安全措施的缺失；而是人员安全意识的淡薄。
如果高压罐体的盲板无缺失、如果洗涤装置和燃烧装置没有失效、如果喷淋水管水压足够，事故即使发生了，其危害程度也能降低到最低程度。
这些措施本来是可以做到的，只可惜没有如果，事故的教训是惨痛的，我们看影片的目的是从中吸取教训，避免同类事件的再次发生。
化工生产有很多共性，安全要始终放在第一位。
我们可以总结出以下经验教训：1．对于产生化学危险物品的工厂，在建厂前选址时，应作危险性评价。
根据危险程；度留有足够的防护带。
建厂后，不得临近厂区建居民区。
2．对于生产和加工有毒化学品的装置，应装配传感器、自动化仪表和计算机控制等设施，提高装置的安全水平。
3。
对剧毒化学品的储存量应以维持正常运转为限，博帕尔农药厂每日使用MIC的量为5t，但该厂却储存了55t，这样大的储存量没有必要。
4．健全安全管理规程，并严格执行。
提高操作人员技术素质，杜绝错误操作和违章作业。
严格交接班制度，记录齐全，不得有误，明确责任，赏罚分明。
5．强化安全教育和健康教育，提高职工的自我保护意识和普及事故中的自救、互救知识。
坚持持证上岗，不获得安全作业证者不得上岗。
6．对生产和加工剧毒化学晶的装置应有独立的安全处理系统，即时启动处理系统，将毒物全部吸收和破坏掉。
该系统应定期检修行，使它既处于良好的应急工作状态。
一旦发生泄漏事故能只要正常生产在进7．对小事故要作详细分析处理，做到“三不放过”。
认真对待每一个小事故，小事故不及时处理就会酿成大祸。
该厂在1978年至1983年期间曾发生过6起急性中毒事故，并且中毒死亡1人，尚未引起管理人员对安全的重视。
印度博帕尔事故学习总结
印度博帕尔事故学习总结印度博帕尔毒气泄漏事故学习总结最近，单位组织观看了印度博帕尔农药厂事故视频。
事故发生在1984年12月3日凌晨，印度博帕尔农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故，这起事故是世界上最大的一次化工毒气泄漏事故，造成12.5万人中毒，6495人死亡、20万人受伤，5万多人终身受害，观看后令人怵目惊心，也让我对安全生产工作有了新的认识。
盲目压减安全投入，压减材料投资，减少设备维修和维护，擅自更改生产工艺和设备。
工艺管理混乱，未按本质安全操作等等。
这就是该起事故发生的令人惨痛的教训，需要我们认真反思，深刻吸取该起事故的教训。
安全生产工作是为了保证生产正常进行的一项重要工作，处于企业生产、质量、效益的第一位，没有安全生产工作的加强和保障，企业是无法正常进行生产的，企业的效益和职工的收入增长是无法保障的。
通过对博帕尔事故的分析，我们可以从下三个方面来保障安全生产：一、牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，及时排查和消除隐患。
二、严格遵守操作规程，树立“违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工。
三、3、加强全员培训，提高员工技能，增强安全意识，防范事故发生。
印度博帕尔事故虽然已过去三十多年，但是那惨重的事故后果还呈现在我们面前，博帕尔化学污染还在继续影响当地的居民，他们每日仍面对各种各样的致命化学混合物，饮用附近各种有毒物质的食用水，承受事故遗留下来的恶果。
学习印度博帕尔事故教训，把别人的事故当作自己的事故来看待，提高对安全生产工作重要性的认识，摆正安全的位置，时刻绷紧安全生产这根弦，做到时时处处想安全，时时处处保安全所以，每当我们对安全生产工作的摆位，安全生产工作重要性出现含糊的时候，每当安全与效益，安全与质量发生矛盾的时候，想采取削减安全培训，削减安全投入时，擅自变更工艺管理，放松安全管理要求时，我们应该把印度博帕尔事故案例当作我们安全生产的一面镜子，时刻警示自己，把安全生产工作抓紧抓好。
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博帕尔事故给我们的启示
1984年12月3日凌晨，印度中部博帕尔市北郊的美国联合碳化物公司印度公司的农药厂发生了一起震惊世界的严重毒气泄漏事故。
12月2日晚，博帕尔农药厂工人发现生产农药的剧毒液体原料异氰酸甲酯的储槽压力上升，午夜零时56分，液态异氰酸甲酯以气态从出现漏缝的保安阀中溢出，并迅速向四周扩散。
毒气的泄漏犹如打开了潘多拉的魔盒。
虽然农药厂在毒气泄漏后几分钟就关闭了设备，但已有30吨毒气化作浓重的烟雾以5千米/小时的速度迅速四处弥漫，很快就笼罩了25平方公里的地区，数百人在睡梦中就被悄然夺走了性命，几天之内有25000多人毙命。
当毒气泄漏的消息传开后，农药厂附近的人们纷纷逃离家园。
他们利用各种交通工具向四处奔逃，只希望能走到没有受污染的空气中去。
很多人被毒气弄瞎了眼睛，只能一路上摸索着前行。
一些人在逃命的途中死去，尸体堆积在路旁。
至1984年底，该地区有2万多人死亡，20万人受到波及，附近的3000头牲畜也未能幸免于难。
在侥幸逃生的受害者中，孕妇大多流产或产下死婴，有5万人可能永久失明或终生残疾，余生将苦日无尽。
大灾难造成了2.5万人直接致死，55万人间接致死，另外有20多万人永久残废的人间惨剧。
现在当地居民的患癌率及儿童夭折率，仍然因这一灾难远比其他印度城市为高。
二十多年过去了，毒气渗入了当地的土地和地下水，受到毒气侵害的大多数都是印度积极贫困的阶层，一些男人，女人失去了生育能力，甚至就连他们的下一代很多孩子也患上了精神错乱，或者是侏儒症，他们过着非常困苦的生活。