【7A文】护理事业发展五年规划(2016-2020年)自评报告
护理服务事业五年发展规划评估报告
护理服务事业五年发展规划评估报告为全面评估《十四五护理事业发展规划》实施情况，总结落实《发展规划》进展成效和经验做法，持续推动各项任务顺利完成，确保规划目标如期实现，聚焦主要目标指标实现情况和重要任务举措、专项行动推进情况，以量化分析为主采取定量和定性、面上评估和点上评估相结合的方式开展评估工作，通过资料梳理、数据收集、数据分析等，深入开展综合性、系统性的评估，形成报告如下。
十四五以来，护理事业取得较好发展，基本满足居民医疗需求，并能充分应对应急状态，取得了发展的阶段性成果。
近五年来，深入贯彻落实关于推进健康城市建设、积极应对人口老龄化的重大决策部署和持续深化医改相关要求，在全面落实《护理事业发展规划》的进程中，取得显著成效。
（一）护士队伍建设持续增强1.资源布局进一步优化。
切实发挥医院优质护理资源的引领带动作用，依托综合实力强、护理学科水平高的三级医院，通过组建城市医联体、县域医共体等形式，健全完善不同医疗机构之间定位明确、分工协作的护理服务体系。
成立专科护士工作室、医联体单位，采取请进来、送出去的方法，着力提升护理服务水平。
2.护理管理队伍培训持续强化。
积极组织医院护理管理参加外各种学术交流活动，尤其注重对口参加理学各种培训。
近五年共有1500多名护士长参加了护理管理培训，有效提高了管理能力，增强了专业技术水平。
3.护理服务领域不断拓展。
以信息化和智慧化为载体，积极开展互联网+护理服务试点工作，实施老年护理服务发展工程，探索推进老年居家医疗护理服务、社区护理服务和延续性护理服务，将护理延伸到社区及家庭。
护理服务模式持续优化更新，护理方式更加多元，护理覆盖面进一步扩大，惠及更多高龄老年人等行动不便的人群，在护理和康复、安宁疗护等领域作用强化。
二级及以上医疗机构开展优质护理服务占比超过96%，基本实现服务理念转变，护理工作更加贴近临床、贴近社会。
4.护理管理水平稳步提升。
医疗机构护理管理组织体系和规章制度健全完善，逐步建立护理岗位管理制度，实施基于护理岗位的护士人力配置、培训、考核等，绩效考核与岗位管理相结合，充分调动护士工作积极性。
护士个人五年发展规划
护士个人五年发展规划目标设定我的个人五年发展目标是在护理领域不断成长和进步，提升专业技能和知识水平，为患者提供更好的护理服务。
具体目标如下：1. 提高专业技能：通过参加进修课程、研究研讨会等方式，不断提升自己在护理技能方面的专业水平。
2. 提升学历：争取考取硕士学位，深入研究相关专业知识，并将其应用到实践中去。
3. 培养领导能力：通过参与项目管理、团队合作等机会，积极培养自己的领导能力，在工作中更好地协调与指导团队。
4. 拓宽专业领域：研究掌握更多的护理专业知识，如心理护理、康复护理等，为患者提供更全面的护理服务。
5. 建立良好职业人际网络：主动参与护理行业的交流活动，与同行和专业人士建立良好的人际关系，分享经验和资源。
实施计划为了实现上述目标，我将采取以下实施计划：1. 制定研究计划：根据个人情况和工作安排，制定每年的研究计划，包括参加培训课程、研究自材料等。
2. 积极参与进修课程：选择与个人发展目标相关的进修课程，如临床技能培训、护理管理等，不断提升自己的专业技能。
3. 寻求指导和反馈：与经验丰富的护士或专业人士保持良好的关系，寻求他们的指导和反馈，改进自己的护理实践。
4. 参与项目和团队合作：利用机会参与项目和团队合作，通过实践锻炼领导能力和团队协作能力。
5. 网络建设：参加护理行业的研讨会、学术研讨会等活动，通过交流与合作，建立有影响力的职业人际网络。
时间安排我的五年发展规划时间安排如下：- 第一年：参加相关进修课程，提高专业技能水平。
- 第二年：开始攻读硕士学位，深入研究护理领域的专业知识。
- 第三年：继续研究并参与项目管理，培养领导能力。
- 第四年：拓宽专业领域，研究心理护理、康复护理等知识。
- 第五年：巩固职业人际关系网络，分享经验并寻找更多发展机会。
结束语通过制定个人五年发展规划，我希望能够不断提升自己在护理领域的专业水平和领导能力，为患者提供更好的护理服务。
我将按照计划认真执行，并不断反思和调整，确保最终实现我的发展目标。
医院护理事业发展五年规划年自评报告
医院护理事业发展五年规划年自评报告一、前言随着我国社会经济的快速发展，人民群众对健康需求日益增长，护理工作作为医疗卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。
为进一步提高护理服务质量，加强护理队伍建设，推动护理事业健康发展，我国医疗机构纷纷制定护理事业发展规划。
本报告旨在对我院近五年的护理事业发展规划进行自我评估，总结成绩与不足，为未来护理事业发展提供借鉴。
二、发展规划概述我院护理事业发展规划（2017-2022年）以提高护理质量和专业技术水平为核心，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务理念，明确了发展目标、主要任务和保障措施。
规划期内，我院护理事业致力于提高护理人员素质、优化护理服务流程、加强护理学科建设、提升护理服务质量，为患者提供安全、优质、高效的护理服务。
三、自评内容1. 人力资源建设规划期内，我院加大护理人力资源投入，优化人力资源配置。
通过招聘、培训、选拔等方式，提高护理人员数量和素质。
目前，我院注册护士总数达到XXX人，较规划初期增长XX%，每千名患者配备注册护士数为XXX人，超过国家规定的标准。
同时，我院注重护理人员培训，五年内组织各类护理培训XXX场，累计培训护理人员达到XXX人次。
2. 护理服务质量规划期内，我院护理服务质量得到全面提升。
首先，我院推进优质护理服务，落实责任制护理，提高患者满意度。
其次，加强护理安全管理，降低护理差错事故发生率。
再次，积极开展护理科研和技术创新，推广护理新技术、新项目，提高护理业务水平。
最后，加强护理信息化建设，实现护理信息管理系统与医院信息系统的无缝对接，提高护理工作效率。
3. 护理学科建设规划期内，我院护理学科建设取得显著成果。
设立护理学科带头人，推动护理学科发展。
加强护理专业内涵建设，开展护理专业培训和学术交流，提高护理人员学术水平。
加强护理科研工作，五年内护理团队发表学术论文XXX篇，其中SCI论文XXX篇。
2016-2020年护理工作五年发展规划
××医院护理部“十三五”发展规划（2016年—2020 年）为认真贯彻《护士条例》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的精神，加快我院护理事业建设发展步伐，促进我院护理工作再上一个台阶，特制定2016-2020年我院护理发展规划。
一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨，深化医药卫生体制改革，进一步推进优质护理服务。
以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。
加强科学管理，推进我院护理事业的发展，以更好地满足人民群众的健康需求。
二、发展任务（一）加强护理人力资源管理1、认真贯彻落实《护士条例》。
一是切实把好护士执业准入关，确保护士队伍基本素质；二是护士依法执业，严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗，护士注册有效期满按时延续注册。
2、建立科学合理的用人机制（1）护士队伍合理配置。
根据三级医院评审标准，全院护士总数与实际开放床位比要求达到0.4:1，病区护士总数与实际开放床位比达到0.4:1，ICU护士总数与实际开放床位比达到2.5-3:1，手术室护士与开放手术间比达到3:1，临床一线护士占全院护士的比例≥95% 。
（2）优化护士队伍结构。
争取至2020 年大专学历达到70%，本科达到10%。
各科室人员学历、职称、年龄结构合理化。
（3）稳定临床护士队伍。
完善用人和收入分配机制，建立科学的绩效考核制度，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。
（4）建立护理人力资源储备库，可供紧急状态或特殊情况下调配使用。
3、护理人才的培养（1）完善培养高素质的护理管理人才，争取培养本科毕业生（高校毕业且临床经验达5-7年）为护理管理后备干部。
（2）加强专科护士培养，重点加强在重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、骨科、NICU等特殊领域培养“知识全、专业精、技能高”的临床护理骨干，积极发挥其专业特长，带动学科建设和发展。
护理事业发展规划(2017-2020)自评报告
护理事业发展规划(2017-2020)自评报告关于《河南省护理事业发展规划》（2017-2020）中期自评报告的汇报根据XXX的通知，我院进行了护理事业发展规划中期自评。
我们依据《全国护理事业发展规划（2016—2020年）》、《河南省护理事业发展实施方案（2017-2020）》和XXX的通知精神，结合我院实际情况进行了自评。
现将自评情况汇报如下：一、护理事业发展规划工作任务和重点项目的实施情况一）加强护理队伍建设，提升整体服务能力。
1.维护护士合法权益，贯彻落实《护士条例》，严格护士准入制度，从事护理活动的护士均取得护士执业证。
我们为外聘护士建立人事代理关系，解决聘用护士的技术职称评审考核、工资福利待遇调整等问题。
我们实行“同工同酬、绩效工资”的分配制度，并为每位护士购买“五险一金”。
我们提高护理人员待遇，稳定护士队伍，提高护理质量，确保病人的安全。
2、持续增加护士总量。
我们严格按照国家有关规定和要求，配备护士，重点充实病区护士数量，满足临床工作需要，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量。
截至2018年6月，我院注册护士达到137人，比2016年增加了21人，基本满足临床护理需要。
3、健全护士培训制度。
我们制定在职护士培训计划和新入护士培训计划，保证每位护士接受培训与研究。
我们通过院科二级每月组织护士业务研究和操作培训，护士轮流外出研究及进修等途径完成在职培训。
特别是对年轻护士加强培训，新入院护士进院3年内必须得到系统规范的培训。
4、提高专科护理水平。
我们贯彻落实专科护士培训制度，根据医院发展需要，大力开展专科护理人才培养。
我们共送出10余人研究重症监护和血液透析工作，培养“知识全、专业精、技能高”的临床护士人才，充分发挥专科护理价值。
二）创新护理服务模式，丰富优质护理服务内涵1、完善护理规章制度和技术规范。
我们结合医院实际情况，进一步完善并有效落实护理工作制度、管理制度、核心制度。
2016-2020年护理工作五年发展规划
××医院护理部“十三五”发展规划（2016 年—2020 年）为认真贯彻《护士条例》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的精神，加快我院护理事业建设发展步伐，促进我院护理工作再上一个台阶，特制定2016-2020年我院护理发展规划。
一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨，深化医药卫生体制改革，进一步推进优质护理服务。
以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。
加强科学管理，推进我院护理事业的发展，以更好地满足人民群众的健康需求。
二、发展任务（一）加强护理人力资源管理1、认真贯彻落实《护士条例》。
一是切实把好护士执业准入关，确保护士队伍基本素质；二是护士依法执业，严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗，护士注册有效期满按时延续注册。
2、建立科学合理的用人机制（1）护士队伍合理配置。
根据三级医院评审标准，全院护士总数与实际开放床位比要求达到0.4:1，病区护士总数与实际开放床位比达到0.4:1，ICU 护士总数与实际开放床位比达到 2.5-3:1，手术室护士与开放手术间比达到3:1，临床一线护士占全院护士的比例≥95% 。
（2）优化护士队伍结构。
争取至2020 年大专学历达到70%，本科达到10%。
各科室人员学历、职称、年龄结构合理化。
（3）稳定临床护士队伍。
完善用人和收入分配机制，建立科学的绩效考核制度，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。
（4）建立护理人力资源储备库，可供紧急状态或特殊情况下调配使用。
3 、护理人才的培养（1）完善培养高素质的护理管理人才，争取培养本科毕业生（高校毕业且临床经验达5-7 年）为护理管理后备干部。
（2）加强专科护士培养，重点加强在重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、骨科、 NICU 等特殊领域培养“知识全、专业精、技能高”的临床护理骨 干，积极专业特长， 带动学科建设。
医院护理事业发展五年规划自评报告
医院护理事业发展五年规划自评报告The latest revision on November 22, 2020XXX医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）自评报告为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
医院护理事业发展五年规划自评报告
医院护理事业发展五年规划自评报告一、前言随着我国社会经济的快速发展，人民群众对健康需求的不断增长，医院护理工作在保障患者安全、提高医疗质量、促进患者康复等方面发挥着越来越重要的作用。
为了适应新形势下的护理事业发展需求，我院制定了五年护理事业发展规划，并在本报告中对规划的实施情况进行自评。
二、规划背景根据《全国护理事业发展规划（2016-2020年）》以及我国医疗卫生事业发展的总体要求，结合我院实际情况，我院制定了五年护理事业发展规划，明确了未来五年护理事业发展的目标、任务和措施。
三、规划实施情况自评1. 加强护理人力资源建设（1）优化护理人员结构。
我院通过招聘、培训等手段，不断提高护理人员的专业素质，确保护理队伍的稳定和发展。
目前，我院护理人员结构合理，具有较高的专业素质。
（2）提高护理人员待遇。
我院在薪酬、晋升、培训等方面给予护理人员充分的关心和支持，提高护理人员的工作积极性和满意度。
2. 提高护理服务质量（1）落实优质护理服务。
我院积极开展优质护理服务示范工程，以患者需求为导向，改进护理服务流程，提高护理服务质量。
（2）加强护理安全管理。
我院建立健全护理安全管理制度，加强护理风险防控，确保患者安全。
3. 提升护理专业水平（1）加强护理培训和教育。
我院加大对护理培训和教育的投入，开展多种形式的培训活动，提高护理人员的业务水平。
（2）推进护理科研工作。
我院鼓励护理人员参与科研活动，提升护理科研能力，为护理事业发展提供科技支持。
4. 加强护理信息化建设（1）推进护理信息化平台建设。
我院积极构建护理信息化平台，提高护理工作的效率和准确性。
（2）加强护理数据管理。
我院加强护理数据收集、分析和应用，为护理决策提供依据。
5. 拓展护理服务领域（1）发展老年护理服务。
我院积极开展老年护理服务，满足老年人多样化、个性化的护理需求。
（2）推进社区护理服务。
我院加强与社区合作，积极开展社区护理服务，提高居民健康水平。
护理事业发展五年规划(201x-2020年)自评报告
xxx医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）自评报告为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
护理事业发展规划自评报告
精心整理×××中医院关于开展《河南省护理事业发展规划》（2017-2020）实施情况中期自评报告根据河南省卫计委关于护理事业发展规划中期评估工作的通知，依据《全国护理事业发展规划（2016—2020年）》、《河南省护理事业发展实施方案（2017-2020）》和河南省卫生计生委《关于开展河南省护理事业发展规划实施情况中期评估工作》1.2到1373院34、提高专科护理水平。
贯彻落实专科护士培训制度，根据医院发展需要，大力开展专科护理人才培养，我院共送出10余人学习重症监护和血液透析工作，培养“知识全、专业精、技能高”的临床护士人才，充分发挥专科护理价值。
（二）创新护理服务模式，丰富优质护理服务内涵1、完善护理规章制度和技术规范。
结合医院实际情况，进一步完善并有效落实护理工作制度、管理制度、核心制度。
依据<<临床护理服务指南>>、<<护理技术操作规范>>等，持续提高护理服务的专业性和规范性。
2、推进优质护理服务工作。
贯彻落实省卫生厅《2015年进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》，深入开展优质护理服务工作，我院以改革临床护理服务模式为切入点，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实施个体化的健康教育，优质护理病房开展达80%。
（三）、深化护理管理改革，激发队伍内在活力。
1、护理岗位管理。
按照“统一、精简、高效”的原则，医院建立并完善医院护理管理体制，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。
完善护理人员聘用制2.34.1群提供健康档案管理、健康教育、长期医疗、护理等服务。
2、延续性护理服务。
根据社会需求，发挥医院专业技术和人才优势，将护理服务延伸至社区、家庭，为出院患者提供延续性护理服务，完善服务内容和人方式，保障护理服务的连续性。
我院护理志愿者定期到敬老院提供健康教育和基础护理服务。
3、加快发展基层护理。
护理事业发展规划自评报告
×××中医院欧阳歌谷（2021.02.01）关于开展《护理事业成长规划》（）实施情况中期自评陈述根据卫计委关于护理事业成长规划中期评估工作的通知，依据《全国护理事业成长规划（—）》、《护理事业成长实施计划（）》和卫生计生委《关于开展护理事业成长规划实施情况中期评估工作》的通知精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况汇报如下：一、护理事业成长规划工作任务和重点项目的实施情况（一）加强护理步队建设，提升整体办事能力。
1.维护护士合法权益，贯彻落实《护士条例》，依法严格护士准入制度，严格依法执业，从事护理活动的护士均取得护士执业证。
医院为外聘护士建立人事代办署理关系，解决聘用护士的技术职称评审考核、工资福利待遇调整等问题。
实行“同工同酬、绩效工资”的分派制度，并为每位护士购买“五险一金”。
提高护理人员待遇，稳定护士步队，提高护理质量，确保病人的平安。
2、继续增加护士总量。
严格依照国家有关规定和要求，配备护士，重点充分病区护士数量，满足临床工作需要，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，包管临床护理质量，截至6月，我院注册护士达到137人，比增加了21人，基本满足临床护理需要。
3、健全护士培训制度。
制定在职护士培训计划，新入护士培训计划，包管每位护士接受培训与学习，通过院科二级每月组织护士业务学习和操纵培训，护士轮流外出学习及进修等途径完成在职培训。
特别是对年轻护士加强培训，新入院护士进院3年内必须获得系统规范的培训。
4、提高专科护理水平。
贯彻落实专科护士培训制度，根据医院成长需要，年夜力开展专科护理人才培养，我院共送出10余人学习重症监护和血液透析工作，培养“知识全、专业精、技能高”的临床护士人才，充分阐扬专科护理价值。
（二）立异护理办事模式，丰富优质护理办事内涵1、完善护理规章制度和技术规范。
结合医院实际情况，进一步完善并有效落实护理工作制度、管理制度、核心制度。
医院护理事业发展五年规划 自评报告
XXX医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）自评报告为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
护理事业五年规划(2023)自评报告
护理事业五年规划(2023)自评报告自评报告：护理事业五年规划（2023年）背景介绍：作为护理事业的一家机构，我们在过去五年中制定并执行了一项五年规划，目的是提高我们的服务质量，满足未来的发展需求。
以下是我们对该五年规划的自评报告。
目标评估：1. 提高服务质量：我们致力于提高护理服务的质量和安全性。
我们通过培训和提升员工的技能和知识水平来实现这一目标。
在规划期间，我们成功地组织了各种培训和研讨会，让护士们掌握了最新的护理技术和实践方法。
我们还引入了新的设备和技术，以提高诊断和治疗的准确性和效率。
2. 提升病患满意度：我们设定了提升病患满意度的目标，以确保我们的护理服务能够真正满足患者的需求并提供良好的护理体验。
我们实施了一系列措施来提高病患关怀和沟通效果，并积极倾听病患的意见和反馈。
通过这些努力，我们成功地提高了病患满意度，得到了更多的赞誉和好评。
3. 推动科研和创新：为了不断发展和改进护理事业，我们制定了推动科研和创新的目标。
我们鼓励并支持员工参与研究项目，以推动护理实践的创新和进步。
我们还与学术机构和其他医疗机构建立了合作伙伴关系，共同开展研究项目和知识共享。
通过这些努力，我们在护理实践领域取得了一些突破，为未来的发展奠定了基础。
总结：通过对我们护理事业五年规划的自我评估，我们可以得出以下结论：- 我们在提高服务质量和病患满意度方面取得了显著进展，得到了病患和家属的肯定和赞誉。
- 我们在推动科研和创新方面取得了一定成效，为未来的发展奠定了基础。
- 尽管我们已经取得了一些进展，但仍然面临一些挑战和机遇，需要继续努力。
展望未来：基于过去五年的经验和自评结果，我们将继续努力实现以下目标：- 进一步提高服务质量和病患满意度，将注意力集中在细节和个性化护理上。
- 拓展科研和创新的领域，鼓励员工进行更多的研究和实践项目。
- 建立更多的合作伙伴关系，加强与其他机构的合作，共同推动护理事业的发展。
- 关注现代技术的应用，通过信息技术和智能设备提高诊断和护理的准确性和效率。
护理事业发展五年规划(2016-2020年)自评报告
xxx医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）自评报告为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
医院护理事业发展五年规划 年 自评报告
XXX医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）自评报告为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
2023年护理事业发展规划自评报告大全
2023年护理事业发展规划自评报告大全随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
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2023年护理事业发展规划自评报告大全篇一自评报告一、开展《发展规划》主要指标统计，分填报相关指标数据，从2023年1月1日到2023年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2023年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2023年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历的占17.3%。
与2023年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台账，尽早整改。
护理事业发展规划自评报告
×××中医院有关开展《河南省护理事业发展规划》（2023-2023）实行状况中期自评汇报根据河南省卫计委有关护理事业发展规划中期评估工作旳告知, 根据《全国护理事业发展规划（2023—2023年）》、《河南省护理事业发展实行方案（2023-2023）》和河南省卫生计生委《有关开展河南省护理事业发展规划实行状况中期评估工作》旳告知精神, 结合我院实际状况进行自评, 现将自评状况汇报如下:一、护理事业发展规划工作任务和重点项目旳实行状况（一）加强护理队伍建设, 提高整体服务能力。
1.维护护士合法权益, 贯彻贯彻《护士条例》, 依法严格护士准入制度, 严格依法执业, 从事护理活动旳护士均获得护士执业证。
医院为外聘护士建立人事代理关系, 处理聘任护士旳技术职称评审考核、工资福利待遇调整等问题。
实行“同工同酬、绩效工资”旳分派制度, 并为每位护士购置“五险一金”。
提高护理人员待遇, 稳定护士队伍, 提高护理质量, 保证病人旳安全。
2.持续增长护士总量。
严格按照国家有关规定和规定, 配置护士, 重点充实病区护士数量, 满足临床工作需要, 合理设置护理岗位, 使医院护士数量与临床工作量相适应, 科学配置护士, 保障临床护理质量, 截至2023年6月, 我院注册护士到达137人, 比2023年增长了21人, 基本满足临床护理需要。
3、健全护士培训制度。
制定在职护士培训计划, 新入护士培训计划, 保证每位护士接受培训与学习, 通过院科二级每月组织护士业务学习和操作培训, 护士轮番外出学习及进修等途径完毕在职培训。
尤其是对年轻护士加强培训, 新入院护士进院 3年内必须得到系统规范旳培训。
4.提高专科护理水平。
贯彻贯彻专科护士培训制度, 根据医院发展需要, 大力开展专科护理人才培养, 我院共送出10余人学习重症监护和血液透析工作, 培养“知识全、专业精、技能高”旳临床护士人才, 充足发挥专科护理价值。
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RRR医院护理事业发展五年规划（2016-2020年）
自评报告
为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展（全国护理事业发展规划（2016-2020年））实施情况中期评估工作的通知》精神，结合我院实际情况进行自评，现将自评情况报告如下：
一、开展《发展规划》主要指标统计，分年度填报相关指标数据，从2016年1月1日到2018年6月30日。
二、加强护士队伍建设。
（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2018年6月，我院注册护士达到353人。
二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1以上。
（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。
截至2018
年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以上学历
的占17.3%。
与2015年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。
（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。
护士的收入分配、职
称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，
创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线护士队
伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。
三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况
（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务理念，
注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专科特色
健康教育，优质护理病房开展达到100%。
（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士岗
位职责和工作流程。
实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，
保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。
加强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工
作的服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，
并对住院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并
形成台账，尽早整改。
使患者对护理服务的满意度逐年提升。
（三）加强护理质量管理。
护理部按照护理质控标准每月抽查，护理质控组每季度检查及科室护理质控小组每月自查相结合，对各护理单元的病房管理、分级护理、医院感染、护理安全、护理文件书写、急救药械、给药技术、身份识别、优质护理及专科管理等质量进行检查，对存在的问题进行反馈、分析、整改和评估，每季度以简报形式公布，以求护理质量持续改进和提高。
（四）定期召开优质护理工作总结会。
护理部召集护士长定期组织召开“优质护理服务专题会议”，从开展护理服务延伸、展现优质护理亮点、夯实基础护理、改革排班模式、完善规章制度等方面，不断深入推进和落实优质护理服务工作。
并以实施“优质护理服务示范工程”为契机。
自20RR年起每年举办优质护理服务先进团队、先进个人表彰会。
通过表彰先进、树立典型和正能量的传递，使护理同仁们能以更加饱满的热情投身护理工作。
（五）开展多科协作的应急演练活动。
自2016年起我院急诊科与ICU开展对危重病例联合救治的实战演练；外科一区开展给药错误应急演练；影像科与急诊科医务人员联合开展造影剂严重过敏反应抢救演练；心内科与急诊科联合演练胸痛患者的急救流程预警反应及检验院前急救人员对联络机制的熟练程度；ICU 开展使用呼吸机过程中突然断电的应急演练；120急诊科与古田县公安局、消防队、实验幼儿园开展联合反恐应急演练；儿科、妇产科联合开展新生儿窒息应急演练；神经内科开展癫痫持续状态救治应急演练等。
通过集中演练，使大家在实战中得到锻炼，取得经验，提高个人及团队的应急事件处置能力及专业技术水平。
（六）实施护理人才培养工程
1、坚持以岗位需求为引导的护理人员培养模式，建立和完善专科护理岗位培训制度，制定具体培训计划、内容和要求，以岗前培训、分层级培训和对口培训的模式，加大对护理人才的培养。
2、开展临床专科护士规范化培训。
至2018年，我院选送重症监护、急诊急救、
糖尿病护理、伤口造口、血液透析、儿科重症监护、手术室等7个专科护理领域的护士参加培训，并获得省级专科护士合格证书，在一定程度上提高我院专科护理技术水平。
3加强护理管理人员的能力建设。
建立并完善临床护理工作发展需要的护理管理人员培训制度，对护理管理人员实施全面规范培训。
到2018年，我院共有17名护理管理人员参加福建省护理学会及福建省护理质控中心组织的护理管理培训班，占全院护理管理人员总数的56%。
（七）探索建立长期护理服务模式的试点。
1、护理服务领域逐步拓展。
从2016年8月起，我院各病区护理人员开展了出院患者电话回访工作，通过对出院患者的饮食、康复锻炼、用药、自我保健等方面进行耐心细致的沟通与指导，将我院的护理工作延伸到社区组织，拓展了服务内涵，丰富了护理服务方式，大力发挥护理服务的作用和功能，为社区人群的健康需求提供了的多样化的护理服务。
（八）努力提升老年护理服务能力。
为推进医疗卫生和养老服务相结合，提高医院为老年患者服务的能力，我院神经内科、心血管内科、呼吸内科依托现有条件，扎实做好老年慢性病的诊疗相关工作。
我院探索优质护理服务新模式，拓展服务领域，使护理服务从医院内延伸自社区和乡村。
我院神经内科定期组织医护人员对脑血管病出院患者进行家访，重点了解患者服药及肢体功能锻炼情况，纠正不合理锻炼方式，对不良饮食生活习惯进行纠正和指导，普及康复和家庭护理等知识，提高老年人的生活质量和健康水平。
心内科多次开展慢病分级诊疗下乡义诊活动，为村民进行了体格检查和健康指导，并向村民免费发放药品与健康宣传资料；心血管、内分泌内科医务人员积极为住院患者开展慢病健康知识的讲座活动，并创建了慢病微信平台（古田县医院糖友群、古田县医院心血管病友群），由专业的医生护士为广大的患者提供慢病知识宣教、用药指导、疑难问题解答，加强慢病患者的自我管理。
五官科开展白
内障患者健康宣教活动，受到广大老年患者的好评
四、存在困难及问题的原因分析
（一）、专业化护理人才缺乏，专科护理亟待发展。
专业化的人才培养以及专科护理发展仍是基层医院的短板。
随着国家经济和科学技术的快速发展，大力发展专科护理，促进护理适应现代医学科学发展，满足患者对健康的多层次需求，也已经成为目前临床护理实践发展的策略和方向。
（二）护理服务理念、护理质量、护理范畴需要进一步提升。
“以病人为中心”的服务理念落实不够，与人们日益增长的多元化护理服务需求存在一定的差距。
在落实整体护理服务过程中，虽取得了一定效果，但也仅停留在做好基础护理的层面上，忽视了患者对护理服务延伸的需求，从而导致护士为患者提供的服务与患者实际需求之间存在差距。
五、护理事业发展面临的形势
1、人口老龄化：老年人群因伤病活动受限、卧床已经失能的人数和持续卧床的时间不断增加，这将大大增加老年护理和与老年有关的慢性病护理的需求量。
2、社会发展倒逼护理质量的提高。
社会经济的发展使得人民群众对健康的期望不断提高，要求得到更好的健康服务以获得较高水平的健康，提高生命质量，促进护理服务向高质量、多元化、人性化方向发展。
六、对“十三五”时期护理事业发展的政策建议
1、继续加大对专科护理人才的培养，扶持专科护理的发展。
2、鼓励和支持基层医院开展老年护理工作。
3、进一步加大省市级医院护理专家对基层医院护理工作的帮扶指导工作。
RRR医院护理部
2018年7月27日。