分公司2020督查工作总结
2020督导工作总结范文四篇
2020督导工作总结范文四篇是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
下面是特意准备的2020督导范文四篇，希望内容能够满足各位的阅读需求，看完后让您有所收获。
【2020督导范文一】本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。
文明督导主要是日常督导。
在日常督导方面，我部门每周都抽选早上安排10-12个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。
督导的内容为：带早餐、穿拖鞋、迟到等。
在日常督导过程中，督导人员都按要求带校徽和督导牌，不穿拖鞋，工作积极，能积极地记录，制止带早餐，穿拖鞋的行为。
另一部门工作则是监督草坪，维护草坪工作，我部门每天安排2-3个人与各系自律会同学合作，在教学楼与食堂中间的草坪周围监督，并且能够及时阻止破坏草坪，踩草坪抄近道的同学，拍摄下同学踩草坪的不文明行为并给公布，予通报批评。
通过我们的努力，使绝大部份同学的素质有了提升。
出勤统计方面，督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计，并每周作一次汇报，每月，督导部都会对每个班级进行不定期的抽点，以提高升旗出勤率。
督导部还每周进行会议，总结前一周的工作，布置下一周的任务。
在本部门工作之余，我院督导部还参加一些公共工作。
如自律会办公室值班，各活动的场地布置，现场维护同时，我们还积极参加学院的工作，如各个晚会活动上的秩序维持，部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。
还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动，在工作中我们部门干事工作积极，善于提出一些可行性建议，使得我们督导部对学院更有贡献。
还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。
在课余我们为了促进部门的交流和沟通。
我们出去小聚，在聚会上各个成员之间都敞开心扉，相互认识，相互交流，并且对部门的工作都提出自己意见，一起拍照留影，并且实现了那句话，工作期间我们是同事，在工作外我们是朋友。
以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动，我们会再接再厉，争取将工作做到最好。
公司督察工作总结
公司督察工作总结一、督察工作概况在本季度，我们围绕公司中心工作，按照既定方案，对各部门进行了全面的督察。
通过实地查看、听取汇报、查阅资料等方式，我们共收集了大量的第一手资料，为后续的工作提供了有力支撑。
在督察过程中，我们重点关注各部门的工作落实情况、存在的问题及改进措施等方面，以期推动公司整体工作的高效推进。
二、督察工作实施情况在实施过程中，我们遵循了公平公正、客观真实的原则，对各部门进行了全面深入的督察。
具体来说，我们采取了以下措施：制定详细方案：根据公司的实际情况和督察目标，我们制定了具体的督察方案和评价指标体系。
方案中明确了督察内容、方式、时间安排等，确保了督察工作的有序进行。
组建专业团队：我们抽调了一批经验丰富、业务精通的同事组成督察小组，并进行了系统的培训，确保了督察工作的专业性和准确性。
实地查看：我们深入各部门，通过实地查看、听取汇报等方式，全面了解各部门的工作情况，收集了大量的第一手资料。
沟通交流：在督察过程中，我们与各部门负责人进行了深入的交流，了解了他们的工作难点和需求，提出了有针对性的改进建议。
汇总分析：督察结束后，我们对收集到的资料进行了汇总分析，梳理出存在的问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。
三、督察工作分析及改进建议经过深入分析，我们发现各部门在工作中主要存在以下问题：工作落实不到位：部分部门在执行公司决策时，存在落实不到位的情况，导致工作效果不佳。
沟通协作不畅：部门间沟通协作不够顺畅，导致工作效率低下、工作重复等问题。
创新能力不足：部分部门在工作中缺乏创新意识和创新举措，导致工作效果一般。
针对以上问题，我们提出以下改进建议：加强工作落实：各部门应进一步加强对公司决策的贯彻执行力度，确保各项工作落到实处。
同时，应加强对执行情况的监督检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
加强沟通协作：部门间应加强沟通协作，建立良好的工作关系和合作机制。
同时，应注重加强与上下游部门的衔接配合，确保工作的顺畅进行。
督查相关工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕中心工作，充分发挥督查职能，全力以赴做好各项工作。
现将一年来督查工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强组织领导，完善工作机制为了确保督查工作的顺利进行，我们单位成立了督查工作领导小组，明确了职责分工，建立了督查工作制度，确保督查工作有章可循。
2. 聚焦重点工作，强化督查力度（1）围绕项目建设，我们深入开展督查，确保项目按时、按质、按量完成。
通过定期召开项目调度会，及时了解项目进展情况，对进度缓慢的项目进行约谈，督促责任单位加快进度。
（2）针对民生领域，我们加大督查力度，确保民生政策落到实处。
如对脱贫攻坚、教育、医疗、住房等民生领域的政策落实情况进行专项督查，确保政策红利惠及广大人民群众。
（3）在环境保护方面，我们加强督查，确保环保措施落实到位。
对环境污染问题进行严肃查处，对整改不力的单位进行通报批评，确保环境质量持续改善。
3. 创新督查方式，提高督查效率（1）运用信息化手段，提高督查效率。
通过建立督查信息平台，实现督查工作的信息化、智能化，提高督查工作效率。
（2）加强督查队伍建设，提升督查能力。
通过开展业务培训、经验交流等活动，提高督查人员的业务水平和综合素质。
4. 强化督查结果运用，推动工作落实我们将督查结果与绩效考核、评优评先等挂钩，对工作落实不力的单位和个人进行严肃问责，确保督查工作取得实效。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）督查力量不足，部分领域督查力度不够。
（2）督查方式单一，缺乏创新。
（3）督查结果运用不够充分，对工作推动作用有限。
2. 改进措施（1）加大督查力量投入，提高督查覆盖面。
（2）创新督查方式，结合实际开展多样化督查活动。
（3）加强督查结果运用，确保督查成果转化为工作实效。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续发挥督查职能，紧紧围绕中心工作，不断提升督查工作水平，为推动单位各项事业高质量发展贡献力量。
企业督查工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，我们紧紧围绕企业发展战略，以强化内部管理、提高工作效率、确保各项工作任务落实为目标，扎实开展了督查工作。
现将一年来的督查工作总结如下：一、督查工作总体情况1. 督查工作覆盖面广。
本年度，我们共开展了XX项督查工作，涉及公司各部门、各子公司及下属单位，覆盖面达到100%。
2. 督查工作成效显著。
通过督查，我们发现并解决了XX项问题，有力地推动了公司各项工作的顺利开展。
3. 督查工作制度化、规范化。
我们制定了《公司督查工作管理办法》，明确了督查工作的职责、程序、要求等，使督查工作有章可循。
二、主要督查工作及成效1. 针对公司战略规划实施情况的督查（1）督查内容：对公司年度战略规划、三年战略规划及五年战略规划的落实情况进行全面督查。
（2）督查方法：通过查阅资料、实地考察、座谈交流等方式进行。
（3）督查成效：发现并解决了XX项问题，有力地推动了公司战略规划的落实。
2. 针对重点工作推进情况的督查（1）督查内容：对公司年度重点工作、季度重点工作及月度重点工作推进情况进行全面督查。
（2）督查方法：通过查阅资料、实地考察、座谈交流、现场办公等方式进行。
（3）督查成效：发现并解决了XX项问题，有力地推动了公司重点工作的顺利开展。
3. 针对党风廉政建设情况的督查（1）督查内容：对党风廉政建设责任制落实情况、廉洁风险防控机制建设情况、廉政教育开展情况等进行全面督查。
（2）督查方法：通过查阅资料、座谈交流、明察暗访等方式进行。
（3）督查成效：发现并解决了XX项问题，有力地推动了公司党风廉政建设的深入开展。
4. 针对安全生产情况的督查（1）督查内容：对公司安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产投入情况等进行全面督查。
（2）督查方法：通过查阅资料、实地考察、座谈交流、现场办公等方式进行。
（3）督查成效：发现并解决了XX项问题，有力地推动了公司安全生产工作的落实。
2024年公司督查督办半年工作总结(二篇)
2024年公司督查督办半年工作总结尊敬的领导：您好！在过去的半年里，我作为公司的督查督办人员，积极履职尽责，认真执行领导交给的任务，并与各部门紧密合作，取得了一定的成绩。
现将我在半年工作中的总结报告如下：一、工作内容及完成情况半年来，我主要负责公司各项工作的督查和督办，具体工作内容包括但不限于以下几个方面：1.监督协调各部门完成上级领导交办的工作任务。
通过与各部门的沟通协调，提前了解项目进展情况，跟进并督促各项工作的推进，确保任务按时完成。
2.督查项目实施过程中的合规性。
对各项工作规范和流程进行监督，在项目推进过程中发现问题及时提出，并向相关部门提供解决方案和建议，确保项目达到预期效果。
3.跟踪重点工作的进展情况。
对公司重点工作进行跟踪监督，及时了解进展情况，发现问题并及时督促解决，确保工作按计划进行。
以上工作内容我都积极主动地完成，并且尽力做到了较好的效果。
通过与各部门的密切合作，我与相关同事建立了良好的工作关系，并及时解决了工作中出现的矛盾和问题。
二、工作亮点和收获在工作中，我积极履职尽责，刻苦钻研业务知识，提高了自己的业务能力。
通过与各部门的沟通协调，我不断学习探索，尝试新的方法，提高了自己的工作效率和执行力。
另外，我在半年工作中还有以下几个亮点和收获：1.高效沟通和协调能力。
通过与各个部门的沟通和合作，我顺利推进了许多重要的工作任务，取得了一定的成效。
充分发挥了自己的协调能力和沟通能力，加强了部门间工作的衔接和配合，提高了工作效率。
2.解决问题能力。
在工作中，我遇到了一些困难和问题，通过与同事和上级的交流和探讨，我能够深入分析问题的本质，找到解决问题的方法，并迅速将解决方案付诸实施，从而顺利解决了一系列工作问题。
3.培养团队意识。
在协调各部门完成工作任务时，我更注重与他人的沟通和协作。
通过团结和帮助他人，我与各部门建立了良好的工作关系，增强了团队合作意识。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1.时间管理不够合理。
督导工作总结范文
督导工作总结范文
督导工作总结。
在这个季度的督导工作中，我主要负责对公司内部各部门的工作进行检查和指导，以确保公司的运营和管理工作能够顺利进行。
在这段时间里，我主要完成了以下工作：
一、对各部门的工作进行检查和评估。
我通过实地走访和与部门负责人的沟通，对各部门的工作进行了全面的了解和评估。
我发现了一些问题，并及时提出了改进建议，帮助部门更好地完成工作任务。
二、对员工的工作情况进行了跟踪和指导。
我与部门的员工进行了面对面的交流，了解了他们在工作中遇到的问题，并给予了针对性的指导和帮助。
通过这样的方式，我帮助员工解决了一些工作上的困难，提高了他们的工作效率和工作质量。
三、对公司内部管理制度的执行情况进行了检查。
我对公司的各项管理制度进行了全面的检查，发现了一些制度执行不到位的问题，并提出了相应的改进建议。
通过这样的工作，我帮助公司更好
地规范了管理流程，提高了管理效率。
四、对公司的经营状况进行了分析和评估。
我对公司的经营情况进行了全面的分析和评估，发现了一些经营上的问题，并提出了改进建议。
通过这样的工作，我帮助公司更好地制定了经营策略，提高了公司的经营效益。
总的来说，这段时间的督导工作取得了一定的成绩。
但同时也存在一些不足之处，比如对一些问题的解决不够及时和彻底，对一些部门的指导不够有针对性等。
在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善自己的工作，以更好地为公司的发展贡献自己的力量。
企业督察工作总结汇报
企业督察工作总结汇报
近年来，我公司一直致力于加强企业督察工作，以确保企业的合规运营和可持续发展。
在过去的一段时间里，我们进行了一系列的督察工作，并取得了一些显著的成果。
现在，我将对这些工作进行总结和汇报。
首先，我们加强了对企业内部各项制度和规章的督察。
通过对企业内部制度的全面审查和检查，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和完善。
这些工作不仅提高了企业的管理水平，也为企业的发展奠定了良好的基础。
其次，我们加强了对企业外部环境的督察。
我们与相关部门合作，对企业的环保、安全生产等方面进行了全面的检查和督导。
通过这些工作，我们发现了一些潜在的安全隐患和环境污染问题，并采取了有效的措施加以解决，确保了企业的安全生产和环境保护工作。
此外，我们还加强了对企业员工的教育和培训工作。
通过开展各种形式的培训活动，我们提高了员工的法律意识和规章制度的遵守意识，为企业的合规经营提供了有力的保障。
总的来说，我们的督察工作取得了一些显著的成果。
但同时，我们也清楚地意识到，企业督察工作是一项长期的、艰巨的任务，需要我们不断加强和改进。
我们将继续加大督察力度，不断完善督察机制，确保企业的合规经营和可持续发展。
同时，我们也将继续加强与相关部门的合作，共同推动企业督察工作向纵深发展，为企业的发展保驾护航。
公司工作督查工作总结
公司工作督查工作总结
近期，公司对工作督查工作进行了全面总结和反思。
通过对各部门工作进行深入的检查和评估，我们发现了一些问题和不足之处，同时也取得了一些令人振奋的成绩。
在此，我们对公司工作督查工作进行总结，希望能够更好地改进工作，提高工作效率和质量。
首先，我们要感谢各部门在工作督查过程中所付出的努力和配合。
通过大家的共同努力，我们成功地发现了一些工作中存在的问题，及时进行了整改和改进。
同时，也发现了一些工作中的亮点和优势，这些都为公司的发展和进步提供了宝贵的经验和借鉴。
在工作督查中，我们发现了一些共性问题，比如部分员工工作态度不端正，工作纪律不够严格，导致工作效率和质量不高；部分部门之间协作不够紧密，信息沟通不畅，影响了工作的协调进行；部分项目管理不够规范，导致项目进度滞后，影响了公司整体的发展进程。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改措施，希望通过大家的共同努力，能够尽快改善这些问题，提高工作效率和质量。
同时，我们也发现了一些工作中的亮点和优势。
比如部分员工在工作中表现出色，工作态度端正，工作效率高，为公司做出了积极的贡献；部分部门之间协作紧密，信息沟通畅通，工作效率高，为公司的发展提供了有力的支持；部分项目管理规范，进度顺利，为公司的发展进程提供了有力的保障。
我们希望能够通过总结这些亮点和优势的经验，推广到全公司，提高整体工作水平和质量。
总的来说，公司工作督查工作总结既有了一些不足之处，也取得了一些成绩。
我们相信，在全公司的共同努力下，一定能够改进工作中存在的问题，提高工作效率和质量，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，共同进步！。
督导后的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断进步和变革。
为了提升工作质量，提高工作效率，我们定期进行督导工作，以确保各项工作按照既定目标和要求顺利进行。
本次工作总结旨在回顾督导过程中的亮点与不足，总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
二、督导背景本次督导工作针对我单位各部门及下属机构进行，旨在全面了解各单位工作情况，发现问题，提出改进措施，促进单位整体工作水平的提升。
督导过程中，我们重点关注以下几个方面：1. 工作计划执行情况2. 工作流程优化3. 人员配置及培训4. 质量控制与风险防范5. 沟通协调与团队协作三、督导过程及发现的问题1. 工作计划执行情况（1）部分单位工作计划执行不力，存在拖延现象。
（2）部分单位对工作计划的调整和优化不够及时，未能有效应对突发状况。
2. 工作流程优化（1）部分单位工作流程存在重复环节，效率低下。
（2）部分单位对工作流程的优化不够重视，导致工作效率无法得到有效提升。
3. 人员配置及培训（1）部分单位人员配置不合理，存在人浮于事或人手不足的现象。
（2）部分单位对员工的培训力度不够，导致员工业务能力提升缓慢。
4. 质量控制与风险防范（1）部分单位对质量控制不够重视，导致工作质量不稳定。
（2）部分单位对风险防范意识不足，存在安全隐患。
5. 沟通协调与团队协作（1）部分单位内部沟通不畅，信息传递不及时。
（2）部分单位团队协作能力不足，导致工作进度受到影响。
四、改进措施及建议1. 加强工作计划管理，提高执行力（1）各单位要严格执行工作计划，确保各项工作按期完成。
（2）建立健全工作计划调整机制，及时应对突发状况。
2. 优化工作流程，提高工作效率（1）对工作流程进行全面梳理，找出重复环节，精简流程。
（2）加强工作流程的培训，提高员工对流程的熟悉程度。
3. 合理配置人员，加强员工培训（1）根据工作需要，合理配置人员，确保人尽其才。
（2）加强对员工的培训，提高员工业务能力。
督导工作年终总结2020
督导工作年终总结2020又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
大家的总结写好了吗?应该怎么写好一篇年度工作总结呢?下面是小编给大家带来的工作人员年终工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!督导年终总结(一)时光荏苒，我自7月28日进入公司以来已有十三天。
虽然进入xx 的时间不是很长，对xx的了解也不全面，但我认为“精致生活，源自细节”，不仅要体现在xx品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优惠实在的价格上，更要体现在终端销售时亲切周到、热情人性的现场服务，以及完善及时的售后服务上。
进入公司后的这些天里，我一直在努力的学习，去了解和适应工作的环境。
现对这些天的工作做一下简单的回顾与总结：首先，了解xx企业文化后在石路国际商城有了三天切身学习的机会。
与顾客面对面的交流，真正的面对产品更深入的学习。
在张姐和陈姐的耐心指导下，先是整体了解了xx产品的自身优势以及竞品的打击话术，又在与顾客的介绍交流中学习到很多关于终端销售的要点和技巧。
在此，先感谢您给我这个机会学习，并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐心教导。
接下来，在7月31日国美开业时，和xxx在终端学习一天，使我的学习迈上了一个新台阶。
在这天里，仔细听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等，感受颇深。
顾客是上帝，必须热情以待;顾客也是“魔鬼”，最难缠，必须保持耐心热情。
8月7、8号与石路国美联合对华辰嘉园的回馈团购会活动的两天里，使我更深层的去了解顾客所想、顾客所虑，让我自身能力又上了个新高度。
其实，顾客的心理我们都清楚，买东西谁都买过，最常见的心理无非是货比三家，最常听的话便是“兜兜看”。
针对不同的客人采用不同的方式把他说服是最重要的销售技巧，我在努力去靠拢。
这十二天的学习，对我来说可谓是目前来说最宝贵的财富。
它不仅体现在学文化和产品知识上，更体现在我自身能力的提高上。
通过我的努力，马马虎虎算是收到了很好的效果，也得到了耐心教导我的大哥大姐们的肯定，这一点是我值得欣慰的。
2020督导工作年度工作总结范文3篇
2020督导工作年度工作总结范文3篇【篇一】督导工作年度工作总结范文我来xxx担任一名督导已经有一段时间了，感谢公司给我一个创造提升自我机会的平台，作为一名督导主要责任是维护商场正常经营秩序的有序运行。
临近年末，回顾总结这段时间的工作：在领导的关心和各位同事的帮助下，我较好地履行了自己的工作职责。
发现督导的工作就是在卖场不断的巡视并及时发现问题，工作内容都是一些琐碎的事。
通过这段时间的工作学习，我深深体会到督导工作的重要。
楼面督导作为楼面基层的管理人员和楼面的执法者，所捍卫、督查、执行的公司各项工作任务和管理制度，正确引导培训导购，减少、避免工作中的误差和缺陷。
立足现场，及时接待处理突发事件和解决售后问题，通过各种管理措施，确保卖场四大职能——现场、销售、商品、人员的正常运转和契合。
服务于顾客，服务于各商铺！督导的工作责任是：管天、管地、管人、管商品，对现场的情况全权负责。
细化如下：1、坚持走动式管理，负责楼面现场的服务质量。
2、负责服务现场突发事件的处理，保证楼面现场正常经营秩序。
3、负责检查商品价格标识是否准确、完善、及时处理、反馈发现的问题。
4、负责检查现场营销活动推广的情况，如POP、X展架等广告指示牌、条幅的及时更换、悬挂、摆放等，物业及安全隐患，及时反馈信息。
5、负责检查楼面导购的考勤情况，合理安排导购就餐时间地点及秩序，杜绝店内吃饭、吃零食、睡觉等情况。
6、按时按质完成上级交办的任务，重点是房租的催缴，严查私单，保护公司的利益，做好工作记录并及时反馈。
回顾工作中的不足：导购迎送宾情况时好时坏；在卖场违纪现象也时有发生；违规使用POS机，私单现象也时有发生；为此要对导购以劝解和沟通为基石，打动他们内心，促使改正缺点发扬优点，不能以罚单为目的。
另外自己和各部门之间的协调工作能力不足，处理和商铺之间的关系能力也有待提高，这明确了我来年的学习方向。
俗话说，隔行如隔山，如何做好督导，对我来说依然是一个全新的课题。
督导工作总结范文3篇
督导工作总结范文督导工作总结范文精选3篇（一）督导工作总结在过去的一年里，我担任督导工作，负责对公司的运营进行监督和评估。
在这一年里，我努力工作，取得了一些成绩。
以下是我的工作总结。
一、工作目标在开始工作时，我为自己设定了一些工作目标。
首先，我希望通过对公司的运营情况进行监督，发现和解决问题，提高公司的效益和竞争力。
其次，我希望通过对员工的督导和培训，提高他们的工作能力和专业素质。
最后，我希望通过与其他部门的合作和沟通，促进公司各项工作的有序进行。
二、工作方法为了实现上述目标，我采取了一些行动。
首先，我定期对公司的各项业务进行检查和评估。
我会与各部门的负责人进行会谈，了解他们的工作进展和问题，并提出改进意见。
其次，我定期组织员工培训和学习活动。
我邀请了一些专业人士来给员工讲授知识和技能，提高他们的工作能力。
最后，我积极参与公司的各项事务，并与其他部门的负责人保持着密切的联系和沟通。
三、工作成果通过一年的努力，我取得了一些工作成果。
首先，我发现了一些公司运营中存在的问题，并及时提出了改进意见。
这些问题包括生产线上的工艺问题、产品质量问题和员工沟通问题等。
通过我的努力，这些问题都得到了有效解决，有助于提高公司的效益和竞争力。
其次，我督导了一些员工的工作，并对他们进行了培训和指导。
通过我的努力，他们的工作能力得到了明显提高，为公司的发展做出了贡献。
最后，我积极参与了公司的各项事务，并与其他部门保持着密切的合作和沟通。
通过我的努力，公司的各项工作都得到了有序进行，为公司的发展奠定了基础。
四、不足与改进在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在一些问题的发现和解决上还有待提高。
有时候，我可能没有及时发现问题，或者没有找到问题的根本原因。
其次，在与员工的沟通和培训上，我还没有掌握好方法和技巧。
有时候，我可能没有能够恰当地表达自己的意见，或者没有能够有效地传达我所希望的结果。
最后，在与其他部门的合作和沟通上，我还需要进一步提高自己的能力和水平。
公司督查督办半年工作总结（精选4篇）
公司督查督办半年工作总结（精选4篇）公司督查督办篇1X年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。
截至X月XX日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作XX项。
其中：XX项为每周每月固定汇报材料，XX项周例会领导交办任务，XX 项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》XX期。
一、督办工作开展情况自X年X月份开始，结合公司的实际情况以及X月XX日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。
一是开展了定期督查。
根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。
二是开展了跟踪督办。
针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。
并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。
截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况XX次，有效推动了有关工作的落实。
按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。
上半年办理督办事项XX项，仅XX项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。
二、采取的主要措施1.夯实督办工作基础，完善工作机制。
在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。
一是高度重视抓好督办工作。
为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。
公司督查工作总结
公司督查工作总结一、工作背景和职责作为公司的督查部门，我们的工作职责是对公司各项工作进行监督和检查，确保各项工作按照公司要求和相关法规进行运行，并及时发现和解决存在的问题。
我们的任务是以客观、公正、严谨的态度，对公司各部门及员工的工作进行综合性的评估和监督。
二、工作内容1. 督查检查：定期对公司各部门的工作进行实地检查，包括人员配备、工作流程、工作效率等方面的考核。
通过与实际工作情况的对比，发现存在的问题并提出改进意见。
2. 违规行为处理：对发现的违规行为进行调查和处理，包括营销违规、财务违规、管理违规等方面。
并根据公司相关规章制度进行相应的处罚或者警告，以确保公司的正常运行。
3. 监督整改：对存在的问题提出整改措施，并定期跟踪和监督整改情况。
确保问题得到及时解决，防止问题再次发生。
4. 培训指导：通过组织相关培训和讲座，提高全体员工对公司规章制度和政策的认识和理解，进一步强化员工的纪律意识和规范操作行为。
5. 统计报表：及时准确地向公司领导层提交督查报告和统计报表，提供数据支持和参考意见，为公司领导层的决策提供参考。
三、工作亮点与创新1. 工作流程优化：针对以往工作中存在的繁琐流程和重复检查问题，我们进行了工作流程的优化。
通过优化流程，减少了人力和时间的浪费，提高了工作效率。
2. 技术手段应用：积极引入信息技术工具，如数据分析软件、监控系统等，提高了我们的工作效果。
通过数据分析，能够更加准确地找出存在的问题，并快速采取相应的行动。
3. 跟踪服务机制：针对发现的问题和整改措施，我们建立了跟踪服务机制，及时了解整改进展情况，并提供必要的指导和支持。
这样能够确保整改工作的顺利进行，有效避免问题的反复出现。
4. 培训宣传工作：我们注重开展培训和宣传工作，通过各种形式的培训和讲座，提高员工的职业道德和规范操作意识，增强员工对公司规章制度的遵守和执行力。
四、存在的问题与改进措施1. 工作量过大：由于工作内容的增加和公司业务的扩展，我们的工作量逐渐增大，压力较大。
公司督查工作总结（2篇）
公司督查工作总结____年度集团督察部主要工作：一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。
在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。
如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。
二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。
三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。
通过对上述事件的督察，集团对____名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：____人撤职，____人解聘。
目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。
____年督察工作重点一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。
二、加大对各级管理人员，尤其是管理干部廉政情况的督察，对弄虚作假，以权谋私，损害集团利益者从严处罚，触犯法律的移送司法机关。
督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。
三、对各公司、各部门签订合同、6dgww./____/1527/协议的履行情况进行督察。
四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。
五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。
为强化督察工作，____年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。
督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。
集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。
企业督查年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同仁：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我公司在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕企业发展战略，全面加强督查工作，取得了显著成效。
现将本年度督查工作总结如下，以便为下一年的工作提供借鉴。
二、年度督查工作回顾（一）督查工作总体情况1. 完善督查机制。
本年度，我们根据企业实际情况，修订了《企业督查管理办法》，明确了督查工作的组织架构、职责分工、工作流程等，为督查工作提供了制度保障。
2. 强化督查力度。
针对企业重点领域、关键环节，我们开展了全方位、多层次的督查工作，确保了企业各项决策部署的贯彻落实。
3. 提升督查实效。
通过督查，及时发现并解决了一批影响企业发展的问题，为企业健康发展提供了有力保障。
（二）主要督查工作及成效1. 党建工作督查。
对党组织建设、党风廉政建设、意识形态工作等方面进行了专项督查，确保了党建工作与企业发展的紧密结合。
2. 安全生产督查。
深入开展安全生产大检查，对重点领域、关键环节进行严格监管，有效防范和遏制了安全事故的发生。
3. 质量管理督查。
对产品质量、服务质量、工作质量等方面进行了全面检查，提升了企业整体质量水平。
4. 项目建设督查。
对重点项目建设进度、质量、资金使用等方面进行跟踪督查，确保项目按期、保质、高效完成。
5. 节能减排督查。
对节能减排工作进行了全面检查，督促企业落实节能减排措施，提高资源利用效率。
6. 内部管理督查。
对内部管理制度、流程、执行情况进行督查，提高了企业内部管理水平和执行力。
三、存在的问题及原因分析1. 督查工作深度不够。
部分督查工作停留在表面，对问题根源挖掘不够深入，导致问题整改不到位。
2. 督查人员专业素质有待提高。
部分督查人员业务知识不足，对督查对象了解不够全面，影响了督查效果。
3. 督查结果运用不够充分。
部分督查结果未得到有效运用，导致问题整改效果不佳。
四、改进措施及下一步工作计划1. 提高督查工作深度。
2024年公司督查督办半年工作总结范本（二篇）
2024年公司督查督办半年工作总结范本尊敬的领导及各位同事：大家好！首先，我要对半年来公司督查督办工作给予我的支持和帮助表示衷心的感谢。
在这半年中，我能够更加深入地了解到公司各部门的工作情况，发现问题、解决问题，为公司的发展贡献力量。
在此，我将对这半年的督查督办工作进行总结，希望能为大家提供一个清晰的工作进展报告。
一、工作目标和执行情况在半年初，我们制定了明确的工作目标：提高公司业务运营效率、加强内部管理、改善员工工作环境和工作流程。
为了实现这些目标，我们制定了计划和安排，并积极地与各部门进行沟通合作。
在工作执行方面，我通过定期组织会议、收集资料、与各部门负责人交流等形式，及时了解到公司各个方面的问题和困难。
同时，我督促并跟进相关部门解决问题的进程，并在必要时提出改善方案和建议。
通过这种方式，我们有效地推动了公司工作的进展，达到了预期的目标。
二、主要工作内容1. 业务运营效率的提升我通过与各部门负责人的沟通，了解到公司在业务运营方面存在的一些问题，例如流程繁琐、协调不畅、资源浪费等。
基于这些问题，我们与相关部门合作制定了相应的解决方案，并推动了一系列措施的落实。
在流程优化方面，我们重点关注了公司常规业务的流程，通过简化和优化流程，减少了不必要的环节和复杂性，提高了工作效率。
我们还加强了与相关部门的沟通与协作，确保各部门的工作能够更加顺畅地进行。
在资源利用方面，我们通过合理的资源分配和管理，降低了成本，提高了效率。
2. 内部管理的加强我们注重了对公司内部管理的督查和督办工作。
通过定期的巡视和检查，我们发现了一些管理上的问题，例如人员调配不合理、工作分配不明确等。
我们及时与相关部门负责人进行沟通，提出了具体的改进建议，并通过跟进工作实施情况，确保问题得到解决。
在员工培训方面，我们针对不同职位的员工，制定了培训计划和课程，提升了员工的专业能力和素质。
同时，我们注重了员工的激励和奖励，通过制定奖励政策和规定，激发员工的工作积极性和创造性。
分公司2020督查工作总结
分公司2020督查工作总结分公司2020督查今年以来XX公司督查队紧紧围绕省公司安全督查队下发的督查计划、XX公司的督查工作安排及上级公司HSSE安全工作要求，认真履行督查职能，配合公司各项工作开展,狠抓工作落实，始终把安全工作放到首位，大力加强工作，全面未发生一起等级事故，2020年公司督查队，采用日常检查、视频监查、夜查等形式对所属27座加油站以进行了全覆盖的督查检查，?具体情况如下：截止到11月份，XX公司督查队XX年共计督查加油站186座次（其中施工站点4座次，夜查加油站12座次，日常检查加油站170座次）。
共计查出各类问题1415余条，其中：基础管理283条(占比20%),设备设施594条(占比42%),施工现场管理85条(占比6%)、___、资金管理113条(占比8%)、其余问题770条(占比340%)。
从督查问题所占比例可以看出加油站的基础管理、设备设施问题最多，在今后的工作中将督促加油站加强现场管理工作，提升设备设施维护能力。
（一）从基础工作入手，抓基础，抓落实。
一是规范细节工作，夯实基础环节。
为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，督查工作把基础台帐的填制和各项的落实作为督查的一项重点内容。
具体表现在，发现台账内容填写不完整、不规范、审批签字不全等问题及时指出并当场要求按规范整改。
二是查找各类隐患，强化安全基础建设。
为了给加油站创造良好的经营环境，督察队成员逐站进行对隐患进行排查，同时对已经存在的隐患要求加油站进行整改，对可能存在的风险认真 ___，进行登记管理，逐一验收，增强了全员安全红线意识，全力保障安全生产经营无事故。
三是为落实省公司关于所属加油站“严、细、实、恒”安全管理要求，改善XX分公司安全管理现状，提升安全管理水平， ___解决“低、老、坏”问题，分公司成立了由督察员带队的督导帮扶队。
督查帮扶队先是针对省公司检查的问题协助整改，后按照督查重点逐站进行排查，第一时间掌握所属各加油站的各类问题，同时将问题进行分类，后按照轻重缓急原则，对相关问题制定整改措施及整改计划，按照《中国石化加油站接地标准手册(试行)》、《GB50156-xx版》相关规范要求，由督查帮扶队到站解决站内不会整改、不愿意整改、无力整改的问题，现场整改，实现问题闭环管理，提高设备使用率，为加油站增量提供基础保证。
2020督导工作年度工作总结范例
2020督导工作年度工作总结范例2020督导工作年度工作总结范文3篇【篇一】督导工作年度工作总结范文我来xxx担任一名督导已经有一段时间了，感谢公司给我一个创造提升自我机会的平台，作为一名督导主要责任是维护商场正常经营秩序的有序运行。
临近年末，回顾总结这段时间的工作：在领导的关心和各位同事的帮助下，我较好地履行了自己的工作职责。
发现督导的工作就是在卖场不断的巡视并及时发现问题，工作内容都是一些琐碎的事。
通过这段时间的工作学习，我深深体会到督导工作的重要。
楼面督导作为楼面基层的管理人员和楼面的执法者，所捍卫、督查、执行的公司各项工作任务和管理制度，正确引导培训导购，减少、避免工作中的误差和缺陷。
立足现场，及时接待处理突发事件和解决售后问题，通过各种管理措施，确保卖场四大职能现场、销售、商品、人员的正常运转和契合。
服务于顾客，服务于各商铺！督导的工作责任是：管天、管地、管人、管商品，对现场的情况全权负责。
细化如下：1、坚持走动式管理，负责楼面现场的服务质量。
2、负责服务现场突发事件的处理，保证楼面现场正常经营秩序。
3、负责检查商品价格标识是否准确、完善、及时处理、反馈发现的问题。
4、负责检查现场营销活动推广的情况，如POP、X展架等广告指示牌、条幅的及时更换、悬挂、摆放等，物业及安全隐患，及时反馈信息。
5、负责检查楼面导购的考勤情况，合理安排导购就餐时间地点及秩序，杜绝店内吃饭、吃零食、睡觉等情况。
6、按时按质完成上级交办的任务，重点是房租的催缴，严查私单，保护公司的利益，做好工作记录并及时反馈。
回顾工作中的不足：导购迎送宾情况时好时坏；在卖场违纪现象也时有发生；违规使用POS 机，私单现象也时有发生；为此要对导购以劝解和沟通为基石，打动他们内心，促使改正缺点发扬优点，不能以罚单为目的。
另外自己和各部门之间的协调工作能力不足，处理和商铺之间的关系能力也有待提高，这明确了我来年的学习方向。
俗话说，隔行如隔山，如何做好督导，对我来说依然是一个全新的课题。
公司督办工作总结
公司督办工作总结尊敬的XXX领导：首先，感谢您对我们工作的督办和支持。
在您的指导下，我和我的团队付出了很多努力，取得了一些可喜的成绩。
在此，我向您汇报我们的工作总结。
1.项目进度控制：在您的督促下，我们加强了对项目进度的掌控，制定了详细的工作计划，并按计划执行。
我们设立了周工作目标，并每天进行进度跟踪和汇报，确保项目按时完成。
通过这种方法，我们成功地控制了项目进度，确保了工期的执行。
2.质量控制：我们非常重视项目的质量，在你的要求下，我们加强了质量控制的措施。
我们与供应商建立了良好的合作关系，进行了严格的质量监督，并采取了必要的改进措施。
我们还组织了质量培训，提高了员工的质量意识和技能。
通过这些努力，我们在项目质量方面取得了显著的改进。
3.团队合作：我们注重团队的合作和沟通。
我们定期组织团队会议，讨论项目的进展和问题，并及时采取措施解决。
我们鼓励团队成员互相帮助和支持，共同完成任务。
我们还通过团队建设活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。
团队合作的方式使我们能够更好地应对挑战，取得了良好的工作效果。
4.沟通与反馈：我们非常重视与其他部门的沟通与合作。
我们定期与其他部门进行交流，并及时反馈工作进展和问题。
我们努力提高沟通的效果，并通过反馈机制确保问题得到及时解决。
良好的沟通与反馈机制使我们的工作更加顺畅和高效。
5.自我提升：我们珍惜您对我们的督促和支持，也珍惜自己的工作机会。
我们每个人都持续不断地学习和提升自己的能力。
我们参加各类培训和会议，增加知识和技能。
我们还积极参与行业交流，学习其他公司的经验和做法。
通过不断自我提升，我们为公司的发展做出了更大的贡献。
总之，通过您的督办和支持，我们的工作在各个方面取得了显著进展。
我们在项目进度、质量控制、团队合作、沟通与反馈以及自我提升等方面都取得了积极的成果。
我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您对我们工作的关心和鼓励！谢谢！此致敬礼。
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分公司2020督查工作总结
今年以来xx公司督查队紧紧围绕省公司安全督查队下发的督查计划、xx公司的督查工作安排及上级公司hsse安全环保工作要求，认真履行督查职能，配合公司各项工作开展,狠抓工作落实，始终把安全工作放到首位，大力加强安全生产工作，全面未发生一起等级事故，2020年公司督查队，采用日常检查、视频监查、夜查等形式对所属27座加油站以进行了全覆盖的督查检查，具体情况如下：
一、督查总体概况:
截止到11月份，xx公司督查队2019年共计督查加油站186座次（其中施工站点4座次，夜查加油站12座次，日常检查加油站170座次）。
共计查出各类问题1415余条，其中：基础管理283条(占比20%),设备设施594条(占比42%),施工现场管理85条(占比6%)、发票、资金管理113条(占比8%)、其余问题770条(占比340%)。
从督查问题所占比例可以看出加油站的基础管理、设备设施问题最多，在今后的工作中将督促加油站加强现场管理工作，提升设备设施维护能力。
二、督查工作具体情况:
（一）从基础工作入手，抓基础，抓落实。
一是规范细节工作，夯实基础环节。
为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，督查工作把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的一项重点内容。
具体表现在，发现台账内容填写不完整、不规范、审批签字不全等问题及时指出并当场要求按规范整改。
二是查找各类隐患，强化安全基础建设。
为了给加油站创造良好的经营环境，督察队成员逐站进行对隐患进行排查，同时对已经存在的隐患要求加油站进行整改，对可能存在的风险认真梳理，进行登记管理，逐一验收，增强了全员安全红线意识，全力保障安全生产经营无事故。
三是为落实省公司关于所属加油站“严、细、实、恒”安全管理要求，改善xx分公司安全管理现状，提升安全管理水平，彻底解决“低、老、坏”问题，分公司成立了由督察员带队的督导帮扶队。
督查帮扶队先是针对省公司检查的问题协助整改，后按照督查重点逐站进行排查，第一时间掌握所属各加油站的各类问题，同时将问题进行分类，后按照轻重缓急原则，对相关问题制定整改措施及整改计划，按照《中国石化加油站接地标准手册(试行)》、《gb50156-2012版》相关规范要求，由督查帮扶队到站解决站内不会整改、不愿意整改、
无力整改的问题，现场整改，实现问题闭环管理，提高设备使用率，为加油站增量提供基础保证。
四是督查帮扶队到站帮扶的同时，还对规范、标准及设备设施工作原理、容易出现的问题进行讲解，解决了加油站长期滞留问题及一部分加油站不会整改的问题，提升的xx分公司加油站各级管理人员的安全管理水平，同时对加油站的隐患问题一并治理，极大的改善了加油站安全经营现状，保证所属加油站的安全运转。
五是督查队自身补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。
基础档案涵盖了每月督查计划、督查记录、督查周通报、督查问题整改反馈、督查月通报、季度督查情况等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
（二）从薄弱环节抓起，完善各类管理体系
为满足上级公司hsse安全、环保工作要求，改善xx公司hsse台账短板，督察队分批次深入一线进行指导帮扶，对不会、不懂的加油站梳理并完善相关内页并进行讲解。
极大的提高了加油站qhse、hsse管理能力。
截止到目前，省公司已完成了23座达标站的验收工作，平均得分93分以上。
（三）做好通报、反馈工作，促进整改工作开展。
督察队为了使典型问题第一时间下发到站自查整改，督查通报由原来的月通报更改为周通报，并充分运用督查周通报、问题跟踪表、督查问题整改反馈、奖惩等方式，及时解决加油站目前管理中暴露出的问题，以便于整改。
同时，根据督查通报内容，29期，专项督查通报2篇。
（四）专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。
一是节假日期间进行专项检查，重点检查了罐区和加油区等重点要害部位。
二是对值班情况进行视频抽查。
三是为确保施工站点施工安全无事故，对施工站专项督查。
通过现场查看、视频监控回放等方式共计发现并制止违章作业15起。
（五）协调一致，主动配合有关部门开展工作。
1、配合省公司及相关部门的各项检查任务。
针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促
片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。
2、协助完成领导交办的临时任务和特殊任务。
协助完成对各片区加油站的hsse年终检查评分。
（六）督查奖惩情况
1.因施工方违反安全承诺，处罚北京牛尔宏泰新能源科技发展有限公司两家施工方共计1100
元。
2.因加油站各类违规违纪问题处罚10550元。
（七）紧盯排名“比学赶”，安全工作“争上游”
除上述工作外，督察工作始终紧盯安全线条的工作排名，对比排名查找薄弱环节，专项检查、专项分析、专项整改、专项提高。
此外，安全部门全年组织加油站进行了安全、环保、数质量、hsse、职业卫生等方面的专项培训，极大的提高了所属广大员工的各项安全管理工作水平
三、督察工作存在不足之处
1.业务技能有待提高
督察队员各类安全规范等业务技能深入学习不够，业务素质还有待提高。
2.督查形式单一。
2020年主要以现场查、监控查为主，夜查开展较少，且处罚力度较小，没有
起到警示作用。
3.安全管理存在漏洞。
督查工作没有将新员工教育、事故学习作为主要抓手，新员工上岗存在
各类违规违纪行为。
4.督察队工作没有按照重复出现的问题加大考核，重复问题重现频次较高。
5.2020年度督察工作检查安全问题较多，覆盖面不广泛。
四、2020年下一步工作计划
xx分公司安全督查工作将紧紧围绕省公司督查队的督查重点和分公司hsse管理需要来开展各项工作，突出工作重点，强化措施，不断加大督查工作力度，充分发挥职能作用，落实分公司各项工作部署，下一步，将重点做好几个方面工作：
1.强化安全、设备培训
根据规范要求为抓手，注重提高站及安全管理人员的检查能力和水平，实行全员、全过程、全方位的安全管理机制，提高站及人员的责任心和执行力，在落实上下功夫，保证落实有效，实现闭环管理。
2.加大hse检查并好隐患治理工作
树立持续改进的理念，将隐患排查、治理工作与经营管理工作有机结合，将隐患治理过程科学化、合理化、规范化，从而奠定良好的经营环境。
3.强化安全考核。
确保全员按章操作
进一步细化我公司《加油（气）站hse考核管理办法》，充分做到处罚有依据，奖励树典型，同时做到每项工作都有方案，有考核，有评比，有结果。
4.提升站及应急处置能力。
将演练与季节变化、特殊时期风险防范有效结合起来，切实发挥应急处置卡和微型消防站的作用，力求简单明了，注重实际操作，加强全员对应急预案的学习与掌握，不怕有患、就怕
无防。
将未遂事件与应急演练有机结合，建立“报告、共享、通报，的安全管理模式。
实现全员在突发应急情况下的反应能力。
5.加强对现场直接作业环节的监管力度
加强对施工现场相关人员的安全培训工作，抓好直接作业环节和施工现场的安全管理，要做到“事前心中知底、事中过程可控、事后及时总结”，同时做好施工项目及检维修项目的安全管理。
6.提升小站“自理能力”
通过下站检查契机，对小站人员一对一培训、讲解，指导帮扶设备问的整改和内页的建立，提高各级人员安全管理能力，力争全面提升我公司各级人员安全管理水平。
7.进一步加强数质量管理
每月到站将油品库存检查列为必检项，对异常损耗“刨根问底”，对各个环节进行督导检查，不留漏洞，保障加油站数质量管理的严肃性、合规性，让站里时刻绷紧数质量管理这根“红绳”。
2020年11月23日。