医院人事管理制度
医院人事管理制度模板范文（五篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
医院人事管理制度
医院人事管理制度
医院人事管理制度
一、引言
医院作为公共服务单位，人事管理制度的健全与否关系到医院的正常运转和服务质量。
本文将就医院人事管理制度的建立和实施进行详细介绍。
二、人事管理制度的必要性
医院是一个庞大的组织机构，拥有众多员工，需要一个完善的人事管理制度来保障员工的权益，规范管理流程，提高工作效率，保障医疗质量。
三、人事管理制度的内容
1. 招聘管理
制定招聘计划和岗位需求
制定招聘流程和标准
审核招聘人员资格和面试评定
发放录用通知和安排入职培训
2. 岗位管理
制定岗位职责和评估标准
定期评估员工表现
确保员工权益和工作环境
3. 薪酬管理
设定工资结构和薪酬福利
发放工资和绩效奖金
管理加班和请假记录
4. 培训管理
制定培训计划和目标
提供员工持续教育和培训机会评估培训效果和提升员工技能 5. 绩效考核
设定绩效考核标准和流程
对员工绩效进行评估和奖惩
定期评估人员转岗晋升
四、人事管理制度的实施
要保证人事管理制度的有效运作，需要以下几点：
建立完善的人事部门
培训人事管理人员和员工
定期审核和更新制度
监督执行情况并进行调整
五、人事管理制度的评估与改进
定期对人事管理制度进行评估，发现问题及时改进，不断提高管理水平和服务质量。
六、总结
医院人事管理制度是医院管理的重要组成部分，只有健全的人事管理制度才能确保医院的正常运转和提高服务水平。
希望通过本文的介绍，能够对医院人事管理制度有更深入的了解。
以上便是关于医院人事管理制度的文档，请在实际操作中根据具体情况进行合理调整和执行。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度引言概述：医院人事科作为医院管理中的重要一环，负责医院人事管理工作。
为了保证医院人事科的工作能够高效、有序地进行，制定和执行一套科学、规范的管理制度是非常重要的。
本文将从四个方面详细阐述医院人事科规章管理制度。
一、组织架构管理1.1明确人事科的职责和权限：规定人事科的职责范围，包括人员招聘、考核、培训、薪酬管理等方面的工作，并明确科内各员工的权限和责任。
1.2设立科内岗位职责：明确各岗位的职责和工作内容，确保各项工作有人负责，避免工作职责不明确或重叠的情况。
1.3建立科内沟通机制：确立科内沟通渠道，定期召开会议，加强科内各成员之间的交流和协作，促进工作的顺利进行。
二、人员招聘管理2.1制定招聘流程：明确人员招聘的流程，包括编制计划、发布招聘公告、筛选简历、面试、录用等环节，确保招聘过程公正、透明。
2.2建立招聘标准：制定招聘标准，包括学历、专业、工作经验等要求，确保招聘的人员符合医院的需求和要求。
2.3加强招聘宣传：通过多种渠道宣传医院的招聘信息，吸引更多优秀的人才加入医院，提升医院的整体人才素质。
三、员工培训管理3.1制定培训计划：根据医院的发展需求和员工的实际情况，制定年度培训计划，明确培训的内容和目标。
3.2组织培训活动：组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、学术交流等，提升员工的专业素质和综合能力。
3.3评估培训效果：对培训活动进行评估，收集员工的反馈意见，及时调整培训计划，确保培训的效果和质量。
四、薪酬管理4.1建立薪酬制度：制定薪酬管理制度，包括薪资结构、薪资调整机制等，确保薪酬的公平、合理。
4.2进行绩效考核：建立科学的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献评估绩效，并将绩效考核结果与薪酬挂钩，激励员工的工作积极性和创造力。
4.3加强薪酬信息管理：建立薪酬信息档案，确保薪酬的准确记录和管理，保护员工的合法权益。
综上所述，医院人事科规章管理制度对于医院人事管理工作的高效、有序进行具有重要作用。
医院人事管理制度范文(4篇)
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为了加强医院的人事管理工作，使员工合理流动，促进人员的合理配置，提高医院的综合素质和服务质量，特制定本制度。
第二条医院人事管理制度是医院管理制度的重要组成部分，是参照国家相关法律法规及有关规定，结合医院实际情况制定的。
第三条本制度适用于医院所有职工。
第四条本制度的遵守与执行，是医院管理工作的基本要求。
任何人不得违反本制度。
第二章人事管理原则第五条人事管理的原则是公平、公正、公开。
第六条人事管理应坚持事业为重，技术为主，能力为核心，综合素质为基础。
第七条人事管理应坚持人岗相适，岗位职责明确，招聘选拔按规定程序进行。
第八条人事管理应坚持激励机制，实行绩效考核和薪酬制度，激发员工工作积极性和创造力。
第九条人事管理应坚持公正、公开、透明的选拔任用机制，防止人事腐败和不正之风。
第十条对员工应进行全面管理，包括入职登记、培训、考核、奖惩、福利待遇、离职管理等方面。
第三章人事管理机构第十一条医院设立人事部门，负责医院的人事管理和人才培养工作，由人事部门负责人统一管理。
第十二条人事部门的主要职责包括：招聘、考核、薪酬、福利等工作的规划和执行；人事档案的管理和维护；人才培养和发展计划的制定和实施等。
第十三条人事部门应严格执行人事管理制度，确保制度的有效运行，及时处理工作中的问题和纠纷。
第四章入职管理第十四条员工入职前，需进行面试、体检等相关程序，通过后签订劳动合同，并办理入职手续。
第十五条员工入职后，由人事部门负责进行入职登记，并建立个人档案，记录员工的相关信息。
第十六条员工入职后，需参加新员工培训，以了解医院的各项规章制度和工作流程。
第十七条员工入职后，由人事部门安排岗位，根据员工的专业能力和个人意愿进行合理的岗位安排。
第五章岗位职责和权责明确第十八条医院各职位的职责和权责应明确，岗位设置应合理。
第十九条岗位职责应与员工的职业能力和学历背景相适应，确保员工能够胜任工作。
第二十条岗位职责和权责变动时，应及时通知员工，并进行合理的安排。
医院人事管理制度范例（6篇）
医院人事管理制度范例第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部____实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一)因品性恶劣，被原单位开除者；二)有司法案件在身，尚未结案者；三)吸食____者；四)患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳____、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部____相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部____相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按____省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院人事管理制度
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理，提高员工素质，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理工作。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进医院和谐发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度，并对全院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条医院招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，并进行招聘公告。
第六条医院招聘员工应遵循德才兼备、公平竞争的原则，通过面试、考核等程序，选拔优秀的人才。
第七条医院对新入职员工进行岗前培训，确保员工熟悉医院文化、规章制度和业务流程。
第八条医院对员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，期间对员工进行考核，考核不合格者予以解聘。
第三章员工培训与发展第九条医院设立员工培训基金，用于员工的专业技术培训、继续教育和学历提升。
第十条医院鼓励员工参加各类学术会议、研讨会和培训班，提升自身素质和能力。
第十一条医院对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予晋升和提拔的机会。
第十二条医院为员工提供职业发展咨询和指导，帮助员工规划职业发展道路。
第四章薪酬与福利第十三条医院根据员工的工作岗位、工作绩效和贡献大小，实行绩效工资制度。
第十四条医院为员工缴纳五险一金，保障员工的社会保障权益。
第十五条医院为员工提供住宿、餐饮、交通等福利，并根据员工的工作年限和贡献大小，给予相应的福利补贴。
第十六条医院对员工进行节日慰问和生日祝福，关心员工的生活和工作。
第五章考核与晋升第十七条医院设立考核委员会，负责全院员工的年度考核工作。
第十八条医院对员工进行定期考核，考核内容包括职业道德、工作能力、工作态度和工作成果等方面。
第十九条医院根据员工考核结果，对优秀员工给予晋升和提拔的机会。
第二十条医院对晋升和提拔的员工进行岗位培训，确保员工能够胜任新岗位的工作。
医院人事管理制度
医院人事管理制度是指医院对于人事管理的一系列规范和程序，目的是为了保证医院人力资源的合理配置和有效管理。
医院人事管理制度涉及到招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面，下面将结合具体内容详细介绍医院人事管理制度。
一、招聘管理制度：1. 招聘需求分析：医院根据业务需求和人力资源规划，制定招聘计划和招聘需求，明确招聘岗位和要求。
2. 招聘渠道：医院可以通过互联网招聘网站、招聘中介机构、招聘广告等多种渠道发布招聘信息。
3. 招聘流程：医院制定招聘流程，包括简历筛选、面试、体检、背景调查等环节，确保招聘程序公开、公平、公正。
4. 招聘结果：医院根据岗位需求和招聘标准，选择合适的候选人，并通过正式的招聘通知书向候选人发放录用通知。
二、培训管理制度：1. 培训需求分析：医院通过员工岗位描述和个人发展规划，确定员工培训需求。
2. 培训计划：医院制定年度培训计划，包括培训内容、方式、时间等，并根据实际需求调整。
3. 培训实施：医院通过内部培训，外部培训和职业发展等方式，向员工提供相应的培训机会，提升员工的专业能力和综合素质。
4. 培训评估：医院制定培训评估制度，对培训效果进行评估和反馈，为进一步改进培训提供依据。
三、绩效考核制度：1. 考核指标：医院制定明确的绩效考核指标，包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度、协作能力等多个方面。
2. 考核周期：医院根据具体情况确定绩效考核的周期，一般为年度考核，也可以根据需要进行季度或半年度考核。
3. 考核方式：医院可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括考核评分、在线考核、360度评估等。
4. 考核结果：医院将考核结果作为员工晋升、薪酬调整、岗位分配的重要依据，并对考核结果进行及时的反馈和沟通。
四、薪酬福利制度：1. 薪酬制度：医院制定薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴、福利待遇等，并根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行调整。
2. 福利待遇：医院提供员工相关的福利待遇，包括社会保险、公积金、职工医疗保险、员工活动等，提高员工的工作满意度和忠诚度。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院人事管理制度范例(4篇)
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）抱歉，我不能在这个回答中提供完整的____字的医院人事管理制度模板。
这是一个较为复杂的主题，需要通过详尽的研究和分析才能制定出合适的模板。
以下是一个简要的医院人事管理制度模板的示例，供您参考：第一章：总则1.1 目的和适用范围1.2 基本原则第二章：人事组织管理2.1 人事部门职责和权限2.2 人事部门人员组织架构2.3 人事部门工作流程第三章：招聘与录用3.1 人员需求分析3.2 招聘渠道和方式选择3.3 招聘流程3.4 面试与考试管理3.5 录用程序和条件第四章：员工培训与发展4.1 员工培训需求评估4.2 培训计划制定4.3 培训方式和方法选择4.4 培训效果评估4.5 员工职业发展规划第五章：员工绩效评估与薪酬管理5.1 绩效评估目的和原则5.2 绩效考核指标制定5.3 绩效评估流程5.4 薪酬管理政策5.5 奖惩制度第六章：职工关系管理6.1 职工权益保障6.2 员工关怀与激励6.3 纠纷解决与仲裁第七章：福利与劳动保障7.1 社会保险制度7.2 健康与安全管理7.3 福利待遇管理第八章：人事档案管理8.1 人事资料收集和整理8.2 人事档案保密和使用8.3 档案归档和销毁第九章：人事信息系统管理9.1 系统建设需求分析9.2 信息系统开发和应用9.3 数据管理和安全保障第十章：人事考勤管理10.1 考勤制度和规定10.2 考勤记录和管理10.3 考勤异常处理第十一章：离职管理11.1 离职程序和要求11.2 离职面谈和离职调查11.3 离职手续和离职清算以上仅仅是一个示例，实际的医院人事管理制度模板需要根据各个医院的实际情况进行具体的设计和修改。
医院人事管理制度
医院人事管理制度1. 引言医院作为一种特殊组织，为了能够高效地组织和管理人力资源，需要建立和实施一套完善的人事管理制度。
医院人事管理制度是为了规范员工的行为和管理流程，从而确保医院能够顺利运营和提供优质的医疗服务。
本文将从招聘、招聘流程、员工入职与培训、员工考核与奖惩、员工福利、离职流程等多个方面介绍医院人事管理制度。
2. 招聘在招聘方面，医院应确保招聘程序公正、透明。
医院应根据实际需求，制定人员需求计划，并结合岗位要求制定招聘岗位和职责。
医院应充分利用多种渠道发布招聘信息，如媒体、门户网站等，并设立专业的招聘团队进行面试和评估。
在引进外部人才时，应注重其专业能力和适应能力，并进行背景调查和核实。
医院还应建立有效的招聘预算和管理机制，确保招聘工作的顺利推进。
3. 招聘流程医院人事管理制度规定了招聘流程，以确保招聘工作的规范和高效实施。
流程包括招聘计划制定、职位发布、简历筛选、面试、体检、背景调查、录用和入职等环节。
该流程旨在确保招聘过程的公平、公正和透明。
医院应合理安排时间表，确保招聘流程不拖延。
在面试环节，医院应采用多种面试方法，如个人面试、小组面试和案例分析等，以充分评估候选人的能力和适应性。
4. 员工入职与培训医院应建立健全的员工入职和培训程序。
新员工入职时，医院应提供必要的指导和培训，包括医院组织架构、规章制度、工作流程等介绍。
医院还应为新员工提供岗前培训，以确保其具备胜任工作的能力。
在入职和培训过程中，医院应向员工传达医院文化、价值观和使命，以促进员工的认同感和凝聚力。
5. 员工考核与奖惩医院应建立科学、公正、有效的员工考核体系，并将其与薪酬福利联系起来。
员工考核应包括绩效考核、能力考核、素质考核等多个方面。
医院应定期进行员工绩效评估，及时反馈评估结果，并根据评估结果制定奖励和激励措施。
对于表现优秀的员工，医院应给予适当的晋升和薪酬调整；对于表现不佳的员工，医院应采取相应的纪律措施，包括警告、处罚或解聘等。
医院人事科管理制度范文（二篇）
医院人事科管理制度范文人事科是医院管理体系中的重要组成部分，负责医院职工的招聘、培训、发展、绩效考核、薪资管理等相关工作。
一个健全的医院人事科管理制度是提高医院管理水平和员工工作效能的基础。
以下是一个医院人事科管理制度的范文，供参考使用。
第一章总则第一条为规范医院人事科管理工作，提高工作效率和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院人事科及相关部门的工作人员。
第三条人事科的任务是执行医院的人事政策，组织实施人员招聘、培训、评价、调配、奖惩以及其他与人事管理有关的工作。
第四条人事科应依法保护职工合法权益，重视员工队伍建设和人力资源开发，促进医院的可持续发展。
第二章人员招聘第五条人事科应根据医院的发展需要及各科室的具体需求，制定合理的人员招聘计划，并确保招聘程序的公开、公正和透明。
第六条人事科应结合岗位的特点和要求，制定相应的岗位说明书，明确岗位职责和任职条件。
第七条人事科应通过公开招聘、内部推荐和外部引进等渠道，积极寻找符合要求的人才。
第八条人事科应严格按照规定的程序和流程进行职位招聘，包括简历筛选、面试、体检、考试、公示等环节。
第九条人事科应对招聘人员进行背景调查，确认其资历和背景信息真实有效。
第十条人事科应及时向招聘人员发放录用通知，并安排入职手续。
第三章培训和发展第十一条人事科应根据医院的教育培训需求，制定培训计划，并确定培训内容和方式。
第十二条人事科应鼓励医院员工参加内部和外部培训课程，提升自身能力和专业技术水平。
第十三条人事科应组织开展岗位培训和岗位轮训，提高员工的工作能力和适应能力。
第十四条人事科应建立员工培训档案，记录员工参加的培训情况和培训成果，为员工的发展和晋升提供依据。
第十五条人事科应加强对行政和管理人员的培训，提高他们的管理水平和领导能力。
第四章绩效考核第十六条人事科应制定绩效考核制度，明确考核指标和方法，并确保公平、公正和客观。
第十七条人事科应定期对医院员工进行绩效考核，包括个人绩效和团队绩效。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院人事管理制度
医院人事管理制度1. 目的医院人事管理制度的目的是为了规范和管理医院的人力资源，确保人事工作的公正、合法、有效进行，提高医院的整体绩效和服务质量。
2. 人事管理原则- 公平公正：人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，不偏袒任何一方，确保所有人员的权益。
- 法律合规：人事管理应严格遵守国家法律法规，遵循相关劳动法律法规的规定和要求。
- 人才优先：人事管理应注重人才选拔和培养，根据职责和业绩给予员工相应的激励和晋升机会。
- 绩效考核：人事管理应建立健全的绩效考核体系，根据员工的工作表现进行评价，提高员工的工作积极性和工作质量。
3. 人事管理流程3.1 招聘与录用- 制定招聘计划：根据医院的需求和人力资源规划，制定招聘计划，并明确岗位职责和要求。
- 招聘渠道：广泛利用多种渠道发布招聘信息，包括互联网、招聘网站、校园招聘等。
- 面试与评估：对报名人员进行面试和综合评估，选拔合适的人选。
- 录用程序：根据招聘结果，完成录用程序并签订劳动合同。
3.2 员工培训与发展- 培训需求分析：根据员工的工作岗位和职责，分析培训需求，并制定培训计划。
- 培训实施：组织培训活动，包括内部培训、外部培训、职业发展培训等。
- 培训评估：对培训效果进行评估和反馈，根据评估结果进行改进。
3.3 绩效管理- 绩效目标设定：制定明确的绩效目标，并与员工进行沟通和确认。
- 绩效考核：定期进行绩效考核，评估员工在职责范围内的工作表现。
- 绩效反馈：及时向员工反馈绩效评估结果，并提出进一步提升的建议和措施。
3.4 岗位调动与职称评定- 岗位调动：根据医院的需要和员工的能力和发展需求，进行合理的岗位调动。
- 职称评定：根据员工的工作表现和能力，进行职称评定，提供相应的职称晋升机会。
3.5 奖惩管理- 奖励机制：制定奖励机制，激励员工的积极性和工作质量。
- 惩罚措施：对员工违规行为或不当行为进行惩罚，维护医院的正常秩序和工作环境。
4. 人事档案管理医院应建立完善的人事档案管理制度，包括员工信息的准确记录和保密、档案的归档与存储等。
医院人事科管理制度范文（3篇）
医院人事科管理制度范文医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。
以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。
第二条医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作, 并依法维护职工的合法权益。
第三条医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。
第二章招聘与录用第四条医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。
第五条招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。
应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。
第六条录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。
第三章培训与发展第七条医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。
第八条培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。
第九条医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。
第四章绩效考核第十条医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。
第十一条绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。
第十二条绩效考核结果应与薪酬激励相挂钩,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,激发员工的工作积极性和创造力。
医院人事管理制度范本(3篇)
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的人事管理工作，健全人事制度，提高人事管理的科学化与规范化水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的人事管理工作，包括人员招聘、人员培训、人员考勤、人员晋升、薪酬福利等方面。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需要和人员能力选择最适合的人才。
第四条医院人事部门是负责执行本制度的具体实施部门，必须严格按照制度要求开展工作。
第五条医院在招聘岗位时应严格按照岗位需求和岗位职责制定招聘条件和考核标准，并公开招聘。
第六条医院应为全体员工提供必要的培训和进修机会，提高员工的业务素质和综合能力。
第七条医院应建立完善的考勤制度，要求员工严格按照规定时间上下班，遵守规定的休假制度。
第八条医院人事晋升应严格按照岗位要求和薪酬福利政策制定，评选出符合条件的人才进行晋升。
第九条医院应制定合理的薪酬福利制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和福利待遇。
第十条医院应建立健全的人事档案管理制度，保证员工信息的安全和完整性。
第二章人员招聘第十一条医院在招聘岗位时应明确岗位需求，并根据岗位职责制定招聘条件和考核标准。
第十二条医院可以通过招聘网站、招聘会等途径公开招聘，也可通过内部推荐、临时招聘等方式招聘人员。
第十三条招聘程序包括简历筛选、面试、体检等环节，必须按照程序进行，公正选优。
第十四条招聘结果应第一时间通知应聘者，并将结果公示一段时间，接受应聘者的监督和意见反馈。
第十五条招聘过程中，必须遵守国家有关法律法规和道德规范，不得歧视任何应聘者。
第十六条招聘人员入职后，应进行全面培训，并签订劳动合同。
如有不符合招聘条件的情况，应及时解除合同。
第三章人员培训第十七条医院应根据员工的实际需要和工作岗位要求，制定培训计划，并提供相应的培训资源和经费。
第十八条培训内容包括业务知识培训、技能培训、心理素质培训等，培训形式包括内训、外聘培训。
第十九条医院应建立健全培训考核制度，评估培训效果，并为达到培训目标的员工提供晋升机会。
最新医院人力资源管理制度(5篇)
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医院人事制度
医院人事制度作为医院的一项重要管理制度，人事制度是为了合理配置医院人力资源，保障医院正常运转的重要保障。
本文将围绕医院人事制度的内容、流程和重要性展开论述。
一、医院人事制度的内容医院人事制度包含多个方面的内容，主要包括以下几点：1. 用人原则：明确医院的用人原则，如公开、公正、平等、竞争择优、能者上岗等，以确保人才选拔过程的公正性和公平性。
2. 招聘与录用：规定医院招聘的程序和标准，明确招聘岗位的条件和职责，确保招聘过程的透明度和规范性。
3. 岗位设置与职责：明确医院各个岗位的设置和职责范围，确保岗位职责的清晰性和相互之间的协调性。
4. 工作时间与休假制度：规定医院员工的工作时间和休假制度，确保员工的合法权益，合理安排员工的工作和休息时间。
5. 绩效考核与奖惩机制：建立科学的绩效考核体系，对医院员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩，激励员工的工作积极性和创造性。
6. 培训与发展：建立医院员工培训和发展制度，为员工提供必要的培训机会和职业发展通道，提高员工的素质和能力。
7. 工资福利制度：明确员工的工资和福利待遇，包括基本工资、津贴、福利待遇、职工保险等，确保员工的合法权益和福利待遇。
二、医院人事制度的流程医院人事制度的执行流程通常包括以下几个步骤：1. 需求分析：医院根据业务需求，确定招聘或调动人员的需求，明确岗位的人数和条件等。
2. 招聘与筛选：通过招聘渠道发布招聘信息，接收求职者的简历，并进行初步筛选，面试和选拔合适的人员。
3. 合同签订：与录用人员进行面谈，达成就业意向并签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
4. 培训适应：对新员工进行岗前培训和适应期，帮助他们熟悉工作环境和业务流程。
5. 日常管理：医院通过定期考核、调动和培训等方式，管理和激励员工，确保医院的正常运作。
6. 离职处理：处理员工的离职手续，包括办理离职手续、清退工资和福利待遇等。
三、医院人事制度的重要性医院人事制度的建立和落实对于医院的健康发展至关重要，它具有以下几个方面的重要性：1. 合理配置人力资源：医院人事制度的建立可以根据医院的需求，对人力资源进行合理配置和调度，使医院的各项业务得到高效运转，提高医院的综合竞争力。
医院人事管理制度范本(7篇)
医院人事管理制度范本1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
2、院内各科室间调动按下列程序办理。
⑴医师调动：由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。
⑵护理人员调动：如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。
⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。
⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。
3、院外调入人员调动按下列程序办理：⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。
⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。
⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。
⑷调入人员原则上自行解决住房。
⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。
4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理：⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。
⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。
如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。
5、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。
医院人事管理制度范本（二）……民营医院人事管理制度为实现医院的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1、本制度所称员工，系指本医院全体人员。
2、本医院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1、医院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经审核批准后，统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
医院人事管理制度范文（10篇）
医院人事管理制度范文1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。
注意做好保密工作。
2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。
3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。
4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。
5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。
医院人事管理制度范文（二）社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
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医院人事管理制度
人事管理制度
第一章总则
第一条为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。
第二条适用范围:本制度所称聘用人员,指按照国家和军队有关规定,从地方院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其它类别)。
第三条医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项,使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第四条除遵照国家和军队的有关法律规定外,本院聘用人员的管理,均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限
第五条院办确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
第六条人力资源部下设办公室(以下简称办公室),由机关三处一部有关人员组成,其工作职责为:
(一)协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。
(二)负责管理聘用人事档案资料。
(三)负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。
(四)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。
(五)负责日常劳动纪律及考勤管理。
(六)组织医院平时考核及年终考核工作。
(七)组织医院人事培训工作。
(八)协助各部门办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
(九)负责医院各项保险、福利制度的办理。
(十)组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
(十一)根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
(十二)负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
第七条部门主管的权限:提出部门人员需求计划;对所属职员的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求
第八条在经营年度结束前,办公室将下一年度的<人员需求计划表>发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报院领导审批。
第九条院办根据各部门所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和部门设置。
第十条院办所确定的人力资源计划,由办公室负责办理招聘事宜。
第四章人员选聘
第十一条各部门根据工作业务发展需要,经院领导核定的编制内增加人
员,应按以下程序进行:
(一)进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。
(二)从医院其它部门吸收适合该岗位需要的人员。
(三)到办公室领取<人员增补申请表>,依次报人事部、院长、总经理审批。
第十二条各部门编制满后如需要增加人员,填好<人员增补申请表>后,报院长、总经理审批。
第十三条上述人员的申请获得批准后,由办公室招聘所需人员。
第十四条求职人员的应聘,应按以下程序进行:
(一)报名。
经过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘。
凡符合聘用人员基本条件者,持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业证书复印件)报名,并填写<应聘人员基本情况表>。
应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作展开规划。
(二)考核。
市人才交流服务中心或办公室负责对应聘人员进行档案审查和基本理论考试,由办公室会同聘用科室组织面试,进行政治思想、业务理论和基本技能考核。
学科带头人由医院组织专家组进行面试,主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)体检。
由办公室统一组织拟聘人员在本院进行体检。
(四)录取。
应聘人员考核、体检合格,经院办公会研究后,由办公室负责统一发放<聘用人员录取通知书>。
第十五条录取后,办公室通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。
第五章人员报到
第十六条所有招聘录用的新职员正式上班当日应到办公室报到。
第十七条
(一)应聘员工可将档案转入本医院,由医院统一寄存在<杭州市人才交流中心>;如果有特殊情况不能将档案调入的,经办公室主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的<离职证明>,下岗人员出示<下岗证>;
(二)如果是外地职员须办理完<就业证>或<暂住证>方可上岗,<就业证>或<暂住证>、<毕业证书>的原件交由办公室存档,否则视为拒聘,员工离职时交还本人;
(三)应届硕士毕业生可在毕业前签订<就业意向书>,在毕业后再办理相关手续。
第十八条
(一)报到当日,办公室应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由办公室主管与其签订<试用协议>,一式两份,一份交由办公室存档,一份试用员工自留。
(二)办理报到手续领取下列资料:
1、员工手册
2、员工资料卡(填写并上交)
第十九条新职员办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作;
第六章试用
第二十条新聘人员一般有三个月的试用期。
(一)新员工试用期间按医院有关规定,能够请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。
试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资。