西安民生百货访谈问题-仓储部
广西南宁医药批发站访谈问题
2017年西安廉租房、限价房、经济适用房申请指南
2017年西安廉租房、限价房、经济适用房申请指南 2017年西安廉租房、限价房、经济适用房的申请条件、办理流程是怎样的？办理时需要哪些材料？2016年6月29日，西安市住房保障工作领导小组办公室下发《关于调整保障性住房准入标准有关问题的通知》(以下简称《通知》)，对该市保障房准入条件进行调整，促进城镇中低收入家庭、外来务工人员和新就业职工的住房保障。 该《通知》自2016年7月1日起施行，阎良区、长安区、临潼区、高陵区、蓝田县、周至县、户县结合本地实际参照执行。通知要求西安市各相关单位要做好此次保障房准入标准的调整衔接工作，并通过加大宣传力度、加强业务培训，有效提高审核效率，方便群众办理。 一、准入标准
二、申请指南
(图片来源西安市住房保障和房屋管理局) 三、申请材料 1、按要求填写完整的《西安市保障性住房购买资格申请审核表》一式三份。 2、申请人及其家庭成员身份证复印件(验原件)。 3、申请人及其家庭成员户口簿或户籍卡复印件(验原件)，持户籍卡的申请人或家庭成员应提供户口所在地派出所出具的户籍证明原件。
4、未成年人的出生证明或独生子女证复印件(验原件)。 5、婚姻状况证明：已婚的，提供结婚证复印件(验原件)。离异带子女的，提供离婚证复印件(验原件)、法院民事调解书、判决书复印件(验原件)或离婚协议档案及未再婚证明。丧偶带子女的，提供丧偶的死亡证明复印件(验原件)及本人未再婚证明。未婚、离异未带子女或丧偶未带子女的视为单身，年龄应满25周岁(新就业职工及外来务工人员应满18周岁)，提供未婚(未再婚)证明。 6、申请人及其家庭成员收入证明(工作单位具备独立法人资格的由工作单位出具证明，无工作单位及工作单位无独立法人资格的由户籍所在社区出具证明)。 7、申请人及其家庭成员住房证明(现住房证明：工作单位具备独立法人资格的由工作单位出具证明，无工作单位及工作单位无独立法人资格的由户籍所在社区出具证明。身份证及户口本地址证明：需由户籍所在社区出具证明)。 8、特殊情况需另外提供相应的证明材料。 四、办理流程 1、申请人持身份证、户口本或户籍卡原件在所属社区领取《西安市保障性住房购买资格申请审核表》(一式三份); 2、申请人按要求如实填写审核表，交由社区居民委员会受理，社区4个工作日完成公示、审核和信息录入; 3、社区居民委员会调查通过后，街道办事处初审并公示; 4、街道办事处对有异议且异议属实者返还社区，无异议者5个工作日完成初审，并将审核资料上报区住房保障部门; 5、区住房保障中心对有异议且异议属实者返还街道办事处，无异议者8个工作日完成公示和复审，并将审核资料上报市住房保障中心; 6、市住房保障中心13个工作日完成终审。具体办理流程为： (1)受理：1个工作日。受理并对区上报来的申请表进行编号和信息录入; (2)初审：11个工作日。市住房保障中心将申请人及家庭成员的相关信息报送六部门进行联审，同时通过西安市房产资讯网(https://www.360docs.net/doc/358182914.html,)向社会公示。公示期满后对无投诉或经调查投诉举报不实的，结合联审结果对所提供相关资料进行详细审核(1个工作日)。 (3)复核：0.5个工作日(科长审核) (4)审批：0.5个工作日(中心分管领导审批、通知审核结果)
海航模式
海航：并购成为生存模式 https://www.360docs.net/doc/358182914.html,2012年03月26日10:52《销售与管理》杂志 在经济前景看好、资产不断升值的预期下，以企业的快速膨胀来撬动资金，又以新的资金来猎取资产，循环往复。 单以资产规模计，国航、南航、东航三大航空公司都被海航远远甩在了身后。陈峰的野心并不止于此。2008年以来，海航的收购兼并更加凌厉，并逐渐将触角伸向海外，制定出了2015年营业收入达到10000亿的“超级X计划”。“人类已经无法阻止海航！”一位海航员工在形容海航集团的扩张野心时说。 债台高筑并购不止 1月29日，大年初七晚，海南航空(微博)(4.83,0.13,2.77%) 发布公告：将向不超过10名特定对象发行不超过191000万股股票，募集资金总额不超过80亿元，其中用于偿还银行贷款的金额约为60.84亿元，剩余募集资金用于补充公司流动资金。 海航集团资金链出现危机的传言再起。第二天，1月30日，春节后的第一个交易日，海南航空暴跌4.55%，收于4.62元。 其实，近一段时间，外界对海航集团的资金链紧张的质疑声不断，甚至2011年最后一天，海航集团董事长陈峰与富士康总裁郭台铭的海口密会，也被解读成是对负债率超过80%、正被数家债主追债的大新华物流的“拯救”，因为“陈郭会”的核心内容正是商讨双方在物流业务上的合作。 在本次公告中，海航股份也坦言，近年来经营规模的逐步扩大，公司的负债规模也随之提高，财务风险也有所提高。截止去年三季度，该公司的总资产规模为769.09亿元，负债总额为625.29亿元，资产负债率已高达81.30%。 然而，在债台不断高筑的同时，涉及该上市公司集团公司海航集团收购的新闻却一直没有间断过。 就在去年年底，海航集团就刚刚以10.5亿美元正式完成对GE SeaCo公司100%的股权收购，这是近期在全球海运业持续低迷情况下全球最大的并购项目。 一边是因拖欠全球数家船舶租赁公司的费用而被追债，一边却举债10.5亿美元收购世界第五大集装箱租赁公司，海航集团在资金隐现缺口的当下，仍高举收购扩张的战旗。 有人说海航就像一个谜，尽管拥有千亿资产，但扣除无形资产和商誉后，海航的净资产实际为49亿元，而对外担保余额则高达116.80亿元。
客户深度访谈内容
访谈编号: 客户深度访谈内容 尊敬的先生/女士： 真诚地感谢您参与本次太原市场客户需求调查活动。通过本次调研活动，我们期望通过了解您的生活及居住习惯，了解您置业的考虑因素。即使您暂时没有置业需求，也希望对您未来的置业起到帮助，从专业的角度为您提供置业思考。非常感谢您的本次合作！ 【依照《统计法》，有关您个人或家庭的资料我们将严格保密。】 姓名性别联系方式 居住小区居住面积 工作单位籍贯 PART1：个人基本情况 Q1.请问您的年龄是？ A. 20以下 B. 20-24B. 25-29√ C. 30-34 D. 35-39 E. 40-49 F. 50-59 G. 60及以上 Q2.您的职业？ A.个体 B.金融行业 C.煤炭行业 D.银行√ E.外贸 F.其他 Q3.您的家庭结构是？ A.单身 B.夫妻 C.三口之家√ D.三世同堂 E.其他 Q4.您目前居住、工作在哪个区域？ A．xxx区域√B.xxx区域C.xxx区域D.xxx区域 工作地址 Q5. 请问您目前的家庭年收入属于下列哪一范围？（包括所有工资/奖金/津贴在内） A. 10万以下 B.10-20万 C.20-30万√ D.30-50万 E.50-70万 F.70-90万 G.90-100万 H.100万以上 Q6.您平时的出行方式顺序？ A.驾车√ B.公交 C.打的 D.自行车 E.步行 F.其他 Q7.您目前的居住条件是？ A.租房 B.自购商品房 C.经济适用房√ D.单位分房 E.其他 Q8.您目前的居住面积是？
A.60平方米以下 B.60-80平方米 C.80-100平方米 D.100-120平方米 E.120-140平方米√ F.140-160平方米 G.160-180平方米 H.180-200平方米 I.200平方米以上 对现在住房，您是否满意，理由： Q9.目前您觉得现在的小区在哪些方面不足？简要说明。 A.区位 B.公建配套 C.景观和活动场地√ D.规划与交通环境 E.房屋质量 F.物业管理√ G.其他理由： PART2：再次购房关注因素 Q1.您在1-2年内有无在长风街附近购房意向？ A.有，且近期就会买 B.暂时无，以后会有√ C.没有 Q2.如果您未来有购房计划，主要目的是什么？（多选） A.希望自己有立足空间 B.购置婚房 C.改善现有功能空间 D.希望改善社区环境 E.希望增加个人空间 F.人口增多√ G.投资保值√ H.子女教育 I.父母养老√ K.其他 Q3.本项目位于xxx，您购房时，会选择本项目吗？ A．会√B.否 原因： Q4.如果您未来有购房计划，打算买多大面积的？ A.60平米以下 B.60-80平米 C.80-100平米 D.100-120平米 E.120-140平米 F.140-160平米√ G.160-180平米 H.180平米以上 Q5.您计划购买的居住户型是？ A.一房 B.二房 C.三房 D.四房√ E.其他 Q6.您再次购房时，对户型的要求？ 南北通透 Q7.如果您未来有购房计划，您购买时能承受的总价是多少？ A.60万以下 B.60-80万 C.80-100万 D.100-120万√ E.120-140万 F.140-160万 G.160万以上Q8.如果您再次置业考虑那种付款方式？ A.一次性付清 B. 商业贷款 C. 公积金贷款√D其他 Q9.如果您再次购房看重以下那些因素？（并排序） 1.地段√ 2.交通√ 3.工程进度 4.品牌√ 5.周边配套√ 6.周边规划 7.楼层 8.建材设备 9.价格√10.付款方式11.物业服务12.绿化景观√13.户型面积14.车位√
仓库管理工作流程范例
工作行为规范系列 仓库管理工作流程（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-78306 仓库管理工作流程 Warehouse management workflow template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 仓库管理工作流程 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致. 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必
须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。 4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 二、入库管理 1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收
西安苹果售后服务流程
西安苹果售后简介 1.苹果售后服务知识 iPhone产品的售后服务严格遵守国家三包法的规定，售后服务依据国家“三包”条例进行实施。“三包”条例明确规定了厂商就其生产的产品向消费者提供“包修”、“包退”、“包换”的售后服务内容。 1、当您的商品自购买之日（以发票日期为准）起7日内，出现国家三包所规定的功能性故障时，您可以选择退货、换货或者维修； 2、当同样的情况出现在第8日至第15日内时，您可以换货或者维修； 3、当同样的情况出现在第15日后，您只能在保修期内享受免费保修。 4、商品售出后无客服认定的质量问题恕不退换。了解详情您可拨打客服热线4006698800。 5、根据国家2001年9月颁布的《移动电话机商品修理更换退货责任规定》，手机终端产品的售后服务的相关内容可以分为： 7日、15日内的退换机（DOA/DAP）、手机的保修、 iPhone产品售后服务政策及相关内容 1、iPhone厂商的售后服务政策及策略符合国家《移动电话机商品修理更换退货责任规定》的相关内容，遵守国家的相关法律、法规。iPhone厂商的售后服务政策中规定的高于《移动电话机商品修理更换退货责任规定》相关内容的可以按厂商规定为准。 2、iPhone厂商服务政策及策略仅适用于允许在中国大陆地区销售的iPhone产品。 3、手机主机保修期为一年，其中耳机、充电器等的保修期分别为3个月、12个月。
iPhone产品保修期以用户购机发票日期或者手机第一次在iTunes激活两者最早的日期开始计算。超出保修期的由用户自行购买。iPhone产品附件保修以换新的方式完成。 iPhone手机的退机规定： 1、退机服务本着谁销售谁服务的原则，即用户在何处购买就在何处办理退机业务。 2、系统中，用户要求退货的手机串码信息状态显示为故障（退机），退机后，该手机将不再允许销售。 3、如果用户在三包期内提出退货的同时提出销户要求，用户应结清使用期间话费后，给予办理销户手续。 4、（内部了解）根据公司ESS系统支撑建设计划，预计2010年1月底可通过系统支撑退机服务，现阶段各分公司通过手工方式办理退机业务。 5、iPhone手机的退货流程如下：（顺价销售及24个月合约计划销售） 五、iPhone产品技术支持及服务 iPhone用户涉及查询产品序列号、驱动程序下载、系统激活、全国服务网点查询、服务投诉和咨询等相关内容，可以通过Apple技术支持网站、中国联通iPhone服务热线、Apple
材料仓库管理流程
富奥德装饰材料有限公司仓库 管理流程（拟定草案） 起草张魏2012 年8 月16 日 部门审核年月日 使用单位年月日 批准人年月日 生效日期年月日
富奥德装饰材料有限公司仓库 管理流程 1、目的： 规范型材、板材、五金配件的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生。 2、依据： 富奥德装饰材料有限公司的实际情况。 3、适用范围： 本管理流程适用于规范型材、板材、五金配件的入库、仓储、发放、退库管理。 4、责任： 公司采购人员，生产部，库管员对本管理流程的实施质量负责。 5、制度细则： 5.1型材、板材、五金配件入库： 5.1.1型材、板材、五金配件入库前，库管员应对照采购计划单、来货清单认真核对。核对内容：品名、规格、批号、数量。外观目测检查有无破损和污染，若发现异常情况及时通知采购员到现场进行处置。 5.1.2到库的型材、板材、五金配件按规定进行分类；按公司要求，填写入库单，质检人员进行入库前产品的质量检验和质量鉴定。型材、板材、五金配件的质量检验分别由公司指定质检人员负责质量检验。 5.1.3到库型材、板材、五金配件应分批、分品种堆码，并做好明显的待检标识。标识内容：物资名称、规格、批号、数量、产地。 5.1.4入库人员收到质检员的入库单，一个工作日内办理入库手续。入库单、台账按期交付公司财务部进行账务处理。 5.1.5因破损、污染、变质或检验不合格、品质达不到要求的型材、板材、五金配件，入库员应拒绝办理入库手续，对不合格物资做好不合格标识，并即时通知采购人员进行处理。采购人员对不合格物资处理时限期限，不得超过三个工作日。
5.2型材、板材、五金配件仓储： 5.2.1将已办理入库手续的型材、板材、五金配件按产品的分类要求进行仓储管理，保管人员应对物资金存放位置应记录明细，不得出现物资存放悬空，不知去向的事件出现。 5.2.2对于仓储过程中有特殊要求的产品，必须按储存的要求进行处理，比如对于有轻放、勿压等特殊要求的物资，必须按规定进行存放，严禁随意存放特殊物资的事件出现。 5.2.3对于有使用有效限期的生产所需物资，必须制作特别记录，在临近有效期3个月的时间，应书面向公司报告，对于超过有效期的物资，应申请质检部进行复检。在复检结论合格的同时，要求质检部签订新的有效期，并在相关台账上做好记录。对于复检合格物资在生产领用时必须最先发放。 5.2.4复检不合格、过失效期的物资及因储存时间过长而破损、污染或因标准变更后不能继续使用的产品应登记《库存不合格品台帐》，并按不合格产品处理。 5.3型材、板材、五金配件出库： 5.3.1、所有货物出库时应按单发货。所发型材、板材、五金配件包装要完好，标签与标志应与实物一致，并有每批的出厂证或合格证。。 5.3.2、发货时要先进先出，尽量做到按批集中发货。 5.3.3、包装完整的产品需要再清点，发货时应复核应出量及剩余量，如有差错，及时查明原因。 5.3.4每次发货完毕，仓库管理员应清楚货物去向、结存情况。 5.4型材、板材、五金配件退库： 5.4.1、车间、部门退回仓库的型材、板材、五金配件必须包装完好，无破损、无污染，标识应与实物一致，以便下次发放和领用。 5.4.2、所有退货退库产品必须在一个工作日内办理完手续，并做好相应的入库记录。 5.5、型材、板材、五金配件仓库管理日常工作： 5.5.1每日准确、及时地按规定填报型材、板材、五金配件到库、入库、出库及当日结存报表，并按约定报送公司入库人员，有入库人送报财务部。 5.5.2每月底对库存实物进行盘存（盘存完毕，财务部派人到现场抽样审核），并取回库存报表报送采购人员及财务部。 5.5.3月底盘库前需开全体员工会议，通知某日进行盘库，以便各环节做好盘库准备。
设立医院的申请
关于设置西安莲湖华人医院的申请 西安市莲湖区卫生局： 改革开放三十余年，随着社会经济的蓬勃发展和城市中心区域的不断延伸,城市居住人口持续增加、生活水平日益提高，人们对医疗、教育、住房等方面的要求越来越高。为了改善民生，提高国民健康水平，国家在医疗方面给予了越来越多的资金投入，使人们有机会享受到更优质的医疗服务。但受医疗资源集中等问题所限，“看病难”、“看病贵”等问题并没有完全解决。两会后，政府出台了允许医师多点执业、促进民营医院发展和促进公立医院改制等一系列深化医疗改革的措施，支持民营资本建立民营医院，鼓励其与公立医院相互促进、相互学习，以促进良性竞争，激活医疗市场，筹集更多医疗资源，进而满足群众不同层次的医疗保障需求。 据中国医院协会民营医院管理分会发布的《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2014）》显示，中国民营医院近年来每年以17%左右的速度增长，截至2014年第一季度，全国民营医院数量已达11514家，数量占全国医院总数的46%，但在门诊和住院诊疗人次上，民营医院仅占据全国医院总诊疗人次的10%以下。在每年超过万亿元的医疗市场收入中，民营医院的整体医疗收入占比仍不足7%，虽然民营医院和公立医院数量相差无几，但在服务量和收入量上，民营医院仅为冰山一角而公立医院却占据了绝对性优势。所以民营资本进入医疗市场的前景广阔，发展空间很大。本人多年来
在发展自身事业的同时，始终关注公益事业和民生问题，对于报效国家从未忘怀于心，感谢政府多年的培养和支持，一直本着财富取之于民用之于民、回馈百姓的原则，愿意投资建立一所医院以服务一方百姓。 经过对莲湖区以及西安西部医疗市场、人口组成、学校及企事业单位等方面的调研，本人拟投资一亿元在所属公司开发的西城港湾区域内建一所150-199张床的综合医院，主要针对妇女儿童为保障对象。经了解拟建医院500米范围内无一家医院，在更大的地域范围内，有西安附属土门医院、西电集团医院、安琪儿妇产医院、中航西控职工医院、西纺职工医院、冶金医院以及城北的长安医院等，莲湖区以及整个西安西部区域没有一所具有规模的妇女儿童医院，就我们所要建立的150-199张床位以妇女儿童专科为主的医院来说，在规模、平台、设备、技术以及人才上已经超过了大型综合三级医院（长安医院西电医院土门医院等）的妇产儿科，一般三级医院的妇科、产科、儿科分别不足40-50张床位。我们将购入先进的影像设备（1.5T磁共振、64排CT、DR、乳腺仪、宫腔镜等）、特色的检验设备（儿童微量元素、女性激素、女性免疫物质等检查）、多维超声设备等，建设先进的净化手术室。医院的技术支持来源于西京医院、唐都医院、省医院儿童医院、西安市儿童医院、长安医院等，医院的负责人为原西京医院业务副院长，届时聘请西京医院妇产科主任教授为我院妇产科学术带头人、聘请省医院儿童医院院长为我院儿科学术带头人，在区域内将主要医疗科室形成绝对优势，在运营服务上打造自己
海航
海航海南航空股份有限公司上交所：600221。简称海航，是一家总部设在海南省海口的中国第一家A股和B股同时上市的航空公司，IATA代码为HU，ICAO代码为CHH，以海口美兰机场为基地。运单前缀(三位数)为880。它是继中国南方航空公司﹑中国国际航空公司及中国东方航空公司后中国第四大的航空公司。 海南航空代码:HU Hainan Airline 首都国际机场航站楼：1号航站楼机队飞机数量251架【截止2010年2月，包括海南航空，大新华航空，扬子江快运，祥鹏航空，西部航空，天津航空，首都航空，金鹿航空公务机】所属国家:中国主要基地：海口美兰国际机场(HAK) 北京首都国际机场(PEK) 西安咸阳国际机场(XIY) 大连周水子国际机场(DLC) 深圳宝安国际机场(SZX) 广州白云国际机场(CAN) 发展能力2007年11月，大新华航空正式运营，标志着海航航空客货运协调，干支线联动，境内外相连的航空产业集群已经构建起来。目前，海航共运营飞机226架，拥有亚洲最大的公务机公司和中国最大的支线机队，航班通达30多个境外城市和近百个国内城市，构建起了密布全国、连接五洲的航线网络。大新华物流是中国首家集海、陆、空运输于一体的综合性物流集团，产业涉及海运、航空货运、地面综合物流、码头管理、船舶制造等多个领域，着力建设以中国为基地、业务覆盖全球、进行立体化运输的综合物流服务供应商。作为中国旅游业的大型批发商，海航旅业现有业务涉及旅游、租赁、传媒和景区运营等，每年为数百万旅行者提供专业化优质服务，立志成为中国旅游业最大的采购商和供应商。海航实业以金融服务为主，业务涵盖期货经纪、租赁、证券、保险、信托、财务管理和进出口业务等，旗下的长江租赁是中国最大的租赁公司。海航商业以“知生活、乐生活”为理念，拥有西安民生、宝鸡商场两家上市公司及各类门店近百家，业态涵盖百货商场、专业店、超市和免税店等，是西北地区的行业龙头。海航机场是国内第三大机场集团，经营海口美兰机场、三亚凤凰机场等12家机场，是中国民航体制改革的先行者和推动者，致力于建设中国最富有成长性的大型机场管理集团。海航置业集房地产开发、物业投资、房地产综合服务为一体，以商业地产、工业地产和旅游地产为支柱。旗下的海航酒店集团是中国三大酒店管理集团之一，拥有国内外星级酒店50余家。海航易集团涵盖绿色产业、有机食品、航空配餐、铁路餐饮服务等产业，致力于建设“美味、营养、安全、健康”的绿色食品集团。 业务规模截至2009年12月，海航集团资产规模达到1456亿元，2009年经营收入456亿元，创造就业岗位8万余个；经营6家上市公司，13家全系列产品服务航空公司，近500条航线，226架飞机，通达90余个国内外城市；航空产业年旅客运输量2775万人次，机场产业旅客吞吐量2047万人次；管理全国12个机场，逾50家酒店，提供超过10000间的客房服务；大新华物流集团船队规模49艘，集装箱25.7万标准箱，散杂货运输量734.3万吨，并有遍布全国30家旅行社，60家商场及超市。展望未来，海航
仓库管理制度及流程
仓库管理制度及流程 仓库管理制度及流程 篇一: 仓库管理制度及流程仓库管理制度及流程 一、目的 ? 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 ? 仓库的所用工作人员 三、职责 ? 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 ? 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 ? 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 ? 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 ? 仓库主管、，,,、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库 ? 需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。 ? 采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 ? 仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 ? 仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(或者说,,)，否则拒绝收货。 ? 仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。 ? 仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知，,,进行物料品质检验。 ? 对，,,检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。 ? 仓库原则上当天送来的原材料当
天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。 ? 仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。 ? 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确 定退货。 2、原材料出库 ? 需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。 ? 仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的 BM(即单件用量通知单)，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。 ? 仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。 ? 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 ? 超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。 ? 开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。 ? 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 ? 需严格按照“退厂物料通知单”进行操作。 ? 对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。 ? 对于不良原材料不可以办理出入库用续。 4、原材料报废 ? 严格执行“报废单”进行操作 ? 发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。 ? 需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。 5、成品的收货及出库 A. ? ? ? ? B. ? ? ? C. ? ? ? 成品的收货及入库严格按照“成品入库单”进行操作所有入库之成品必须为合格之产品，并由终查
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全国最新医院及专科排名 （供参考详情请见健康导航网） 1.评比原测：以某一专科领域为基础 2.科室级别、床位数 3.人员配备：科室技术力量是否雄厚、正副教授数量 4.研究成果：是否具备国家级研究中心、年科研论文数量、年SCI被引论文数量 5.业务水平：日均门诊量、年住院人次、病死率等 6.同行评议：业界的知名度和临床医护人员的评价 7.患者满意度调查：通过在线调査、网下调査表填写等多种方式获得 全国最佳医院排名?综合排名 北京协和医院 广州中山一院 上海华山医院 解放军总院（解放军第301医院） 上海瑞金医院 北京天坛医院 西安西京医院（解放军第四军医大学第一附属医院） 上海仁济医院 广东省人民医院武汉同济医院
全国最佳医院排名?神经内科改正为 北京宣武医院北京宣武医院 吉林大学第一临床医院复旦大学华山医院 北京中医药大学附属东宜门医院北京大学附一院 北京天坛医院北京天坛医院 北京协和医院吉林大学第一临床医院 三、全国最佳医院排名-神经外科改正为 北京天坛医院北京天坛医院 上海华山医院上海华山医院 哈尔滨医科大学第一临床医院天津医科大学附X院 西安唐都医院西安鹿都医院 四、全国最佳医院排名■肿瘤科改正为 中山大学肿瘤医院 1 ?中国医学科学院肿瘤医院中国医学科学院肿瘤医院 2.中山大学肿瘤医院 天津市肿瘤医院3.北京大学肿瘤医院
复旦大学附属肿瘤医院 4.复目大学附属肿瘤医院
五、全国最佳医院排并心血管病专科 改为（由于心内，心外在一起，只能排三个） 上海长海医院 武汉协和医院心血管疾病研究所 上海新华医院 哈尔滨医科大学第一临床医学院 西安四京医院 广东省心血管病医院霍英东心脏中心 武汉亚洲心脏病医院 1复旦大学附属眼耳母喉科医院 2.北京同仁医院 3?解放军总院（301医院） 复目大学附属眼耳鼻喉科医院 4 ?北京协和医院 上海仁济医院（西部） 5.上海仁济医院（西部） 七，全国最佳医院排名-眼科 改正为 北京同仁医院 1.北京大学眼科中心 六、全国最佳医院排名?耳鼻喉科 改正为: 第二军医大学东方肝胆外科医院 5.天津市肿瘤医院 北京阜外医院 1北京阜外医院 北京安贞医院 2 ?北京安贞医院 北京协和医院 3 ?上海长海医院 北京同仁医院 北京协和医院 解放军总院（301医院）
仓库管理制度及流程92746
仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库 需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。 采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ＰＯ），否则拒绝收货。 仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。 仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＩＱＣ进行物料品质检验。
对ＩＱＣ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。 仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。 2、原材料出库 需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。 仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM（即单件用量通知单），生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。 仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。 开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 需严格按照“退厂物料通知单”进行操作。 对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。 对于不良原材料不可以办理出入库用续。 4、原材料报废 严格执行“报废单”进行操作 发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。 需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。5、成品的收货及出库
西安IPTV高清电视节目单(2018年)
西安电信IPTV高清电视节目单(2018年) 频道号节目名称频道号节目名称频道号节目名称1CCTV-1 综合59湖北卫视159湖北卫视 HD 2CCTV-2 财经60山东卫视160山东卫视 HD 3IPTV3+61四川卫视161安徽卫视 HD 4CCTV-4 中文国际62安徽卫视162辽宁卫视 HD 5IPTV5+63重庆卫视163纪实频道 HD 6IPTV6+64天津卫视166Knews24 HD 7CCTV-7 军事·农业65东南卫视1673D试验频道 HD 8IPTV8+66河南卫视178篮球 9CCTV-9 纪录67江西卫视206IPTV相声小品10CCTV-10 科教68吉林卫视209高网 11CCTV-11 戏曲69山西卫视245嘉佳卡通 12CCTV-12 社会与法70贵州卫视246金鹰卡通 13CCTV-13 新闻71甘肃卫视247中国教育-1 14CGTN72宁夏卫视248卡酷少儿 15CCTV-14 少儿73旅游卫视251劲爆体育 16CCTV-15 音乐74广西卫视252生活时尚 17CCTV 高尔夫·网球75辽宁卫视253都市剧场 27陕西卫视76青海卫视254东方财经 28陕西-1 新闻资讯77西藏卫视255全纪实 29陕西-2 都市青春78内蒙古卫视256法治天地 30陕西-3 生活79新疆卫视258游戏风云 31陕西-4 影视80河北卫视259欢笑剧场 32陕西-5 公共81云南卫视260幸福彩 33陕西-6 乐家购物101CCTV-1 综合 HD261七彩戏剧 34陕西-7 体育休闲102CCTV-2 财经 HD262金色频道 35陕西-8 西部电影107CCTV-7 军事·农业 HD263魅力音乐 36睛彩三秦109CCTV-9 纪录 HD264极速汽车 37农林卫视110CCTV-10 科教 HD265动漫秀场 44西安-1 新闻综合112CCTV-12 社会与法 HD267中国教育-2 45西安-2 白鸽都市115CCTV-5+ 体育赛事 HD268中国教育-4 50西安教育台116IPTV5+ HD269纪实频道 51东方卫视151东方卫视 HD 52湖南卫视152湖南卫视 HD 53江苏卫视153江苏卫视 HD 54浙江卫视154浙江卫视 HD 55北京卫视155北京卫视 HD 56广东卫视156广东卫视 HD 57深圳卫视157深圳卫视 HD 58黑龙江卫视158黑龙江卫视 HD
西安市(全市)医院、床位和医生数量情况3年数据分析报告2019版
西安市（全市）医院、床位和医生数量情况3年数据分析报告 2019版
前言 本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读西安市医院、床位和医生数量情况现状及趋势。 西安市医院、床位和医生数量情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。 西安市医院、床位和医生数量情况数据分析报告深度解读西安市医院、床位和医生数量情况核心指标从医院数量，医院床位数量，执业（助理）医师数量等不同角度分析并对西安市医院、床位和医生数量情况现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现西安市医院、床位和医生数量情况价值信息，帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。
目录 第一节西安市医院、床位和医生数量情况现状 (1) 第二节西安市医院数量指标分析（均指全市） (3) 一、西安市医院数量现状统计 (3) 二、全国医院数量现状统计 (3) 三、西安市医院数量占全国医院数量比重统计 (3) 四、西安市医院数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、西安市医院数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医院数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医院数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、西安市医院数量同全国医院数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节西安市医院床位数量指标分析（均指全市） (7) 一、西安市医院床位数量现状统计 (7) 二、全国医院床位数量现状统计分析 (7) 三、西安市医院床位数量占全国医院床位数量比重统计分析 (7) 四、西安市医院床位数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、西安市医院床位数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国医院床位数量（2016-2018）统计分析 (9)
民生百货招商管理手册
手册编码：MS--01 西安民生集团股份有限公司 招商采购类工作手册 批准人： 受控状态： 分发号码： 版次： 颁发日期：
目录 第一章招商采购部岗位架构图 (5) 第二章工作职责 (6) 1、招商采购部总经理 (6) 2、招商采购部副总经理 (7) 3、商品采购招商中心经理 (8) 4、通用物资采购中心经理 (9) 5、高级招商经理 (10) 6、中级招商经理 (11) 7、驻店招商经理 (12) 8、初级招商经理 (13) 9、品类规划主管 (14) 10、空间规划主管 (15) 11、采购管理主管 (16) 12、采购管理员 (17) 13、合同管理兼商检录入 (18) 第三章运营规程 (20) 招商采购业务审批权限 (20) 集中管理类审批流程(西安市门店（区域中心）) (21) 合同签订审批流程（业务政策范围内/超业务政策/短期特卖合同/超市内、外）22 涉及业态转变、定位转变的业务运营方案审批流程 (23) 审批管理类流程(外埠门店（区域中心）) (24) 临时性业务政策制定流程 (25) 自营商品的采购与开发 (26) 全线策略合作伙伴建立流程 (27) 全线策略合作伙伴招商实施流程 (28) 区域统筹供应商招商实施流程 (29) 全线策略合作伙伴的业绩检查及调整流程 (30) 品牌分级管理供应商清单确认审批流程 (31)
合同异动 (32) 品牌警示流程 (33) 合同清退 (34) 确认清退供应商流程 (34) 合同清退 (35) 供应商清退流程 (35) 专柜装修管理 (36) 第四章招商类管理制度 (37) 年度业务政策制定标准 (37) 临时性业务政策制定 (38) 年度门店布局调整 (39) 供应商经营场地调整管理 (40) 自营商品的采购与开发 (41) 营销活动谈判 (42) 全线策略合作伙伴 (43) 全线策略合作伙伴 (44) 品牌分级管理制度 (45) 市场调研管理制度 (49) 供应商开发管理规范 (51) 合同审批管理规范 (54) 供应商进场管理 (66) 供应商信息管理 (68) 供应商经营质量管理 (69) 供应商经营行为规范 (71) 供应商维护管理 (72) 供应商评估管理 (73) 供应商末位警示管理办法 (75) 供应商撤场管理 (78) 合同谈判接待礼仪管理规定 (79) 专柜装修设计、材料及施工规范 (83) 专柜装修管理办法 (86) 广告位管理 (89) 第五章业务表单汇总 (91) 西安民生集团股份有限公司新(续)签厂商审批表 (91) 合同异动协议 (92) 供货商档案明细表 (93) 供应商资证登记流转表 (95) 新引进供应商可行性报告 (96) 民生百货渠道清退表 (97) 销售平效末位品牌警示表 (98) 供应商回访表 (99) 供应商联系档案 (100)
西安各大综合医院名称
各大综合医院名称 名称级别地址 第四军医大学西京医院三甲长乐西路15 号 交通大学第一附属医院三甲健康路 1 号 交通大学第二附属医院三甲西五路36 号 省人民医院三甲友谊西路214 号 市中心医院三甲后宰门 4 号 市第一医院三甲粉巷114 号 市第四医院三甲解放路13 号 解放军第323 医院三甲建设西路 6 号 解放军第451 医院三甲友谊东路39 号 第四军医大学唐都医院三甲东郊新寺路 武警医院三甲南二环东段 长安医院三甲（相当）经济开发区方景路17 号高新医院三甲（相当）高新技术开发区团结南路西电集团医院三乙丰登路39 号 省友谊医院三乙友谊西路99 号 省纺织医院三乙纺织城纺东街 兵器工业521 医院二甲丈八东路 1 号 解放军总后第三职工医院二甲沣镐西路48 号 解放军第518 医院二甲公园南路 5 号 省建材医院二甲东路42 号 铁道部第一工程局中心医院二甲南二环东段 省第二人民医院二甲尚勤路 3 号 省交通医院二甲太白路
唐城医院二甲太华北路 正和医院二甲西影路66 号 武警学院医院二甲三桥武警路 市北方医院二甲长乐中路170 号 市医院二甲韦十街106 街坊 航天总院（714 医院）二甲南郊宇航街 陕钢职工医院二甲西影路东段 市华山中心医院二甲东郊森寨 庆安集团职工医院二甲路636 号 市第五医院二甲（相当）西关正街112 号市第二医院二甲（相当）糖房街27 号 远东医院二乙西路636 号 冶金医院二乙西郊枣园 省新安中心医院二级（相当）南二环东段 民航医院二级（相当）沣镐路2 号 西北有色医院二级（相当）雁塔路24 号 市工人医院二级（相当）长安县韦曲镇 未央区第二人民医院二级（相当）三桥镇三桥路 老年病院二乙（相当）含光路南段 星月医院二级（相当）庙后街 唐华四棉职工医院二级（相当）纺四路191 号 省地矿局职工医院二级（相当）自强西路31 号 市第六医院二级（相当）二马路272 号 省博爱医院二级（相当）电子二路 碑林区红十字会医院二级（相当）东羊市 5 号
供销大集：关于海南供销大集控股有限公司业绩承诺完成情况的专项审核报告
供销大集集团股份有限公司 关于海南供销大集控股有限公司 业绩承诺完成情况的专项审核报告 索引页码业绩承诺完成情况专项审核报告 1-2 关于海南省供销大集控股有限公司业绩承诺 完成情况的说明
北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦A座9层联系电话: telephone: +86(010)6554 2288 +86(010)6554 2288 ShineWing certified public accountants 9/F, Block A, Fu Hua Mansi on, No.8, Ch aoy an gm en B ei d aji e, D o n g c h e n g Di st ri c t,B ei j i n g, 100027, P.R.Chin a 传真: facsimile: +86(010)6554 7190 +86(010)6554 7190 信永中和会计师事务所 供销大集集团股份有限公司 关于海南供销大集控股有限公司 业绩承诺完成情况的 专项审核报告 XYZH/2020XAA20164 供销大集集团股份有限公司董事会： 我们接受委托，审核了后附的供销大集集团股份有限公司（以下简称“供销大集公司”）编制的《供销大集集团股份有限公司关于海南供销大集控股有限公司业绩承诺完成情况的说明》。 一、管理层的责任 供销大集公司管理层的责任是按照《上市公司重大资产重组管理办法》（中国证券监督管理委员会令第109号）等相关规定编制《供销大集集团股份有限公司关于海南供销大集控股有限公司业绩承诺完成情况的说明》，保证其内容真实、准确、完整，不存在虚假记录、误导性陈述或重大遗漏，提供真实、合法、完整的实物证据、原始书面材料、副本材料、口头证言以及我们认为必要的其他证据。 二、注册会计师的责任 我们的责任是在实施审核工作的基础上，对供销大集公司管理层编制的《供销大集集团股份有限公司关于海南供销大集控股有限公司业绩承诺完成情况的说明》发表审核意见。我们按照《中国注册会计师其他鉴证业务准则第3101 号—历史财务信息审计或审阅以外的鉴证业务》的规定执行了审核工作，该准则要求我们遵守职业道德规范，计划和实施审核工作以对供销大集公司管理层编制的《供销大集集团股份有限公司关于海南供销大集控股有限公司业绩承诺完成情况的说明》是否不存在重大错报获取合理保证。在执行审核工作的过程中，我们实施了检查会计记录、重新计算相关项目金额等我们认为必要的程序。我们相信，我们的审核工作为发表意见提供了合理的基础。 三、审核意见