劳务派遣方案计划(含技术材料文件)
劳务派遣招聘计划方案范文
劳务派遣招聘计划方案范文根据公司需要,制定劳务派遣招聘计划,以确保公司的运营需求得到满足。
以下为劳务派遣招聘计划方案:1. 招聘目标:根据公司现有的业务需求,招聘劳务派遣员工,并确保其在特定期限内满足公司对员工数量和资质的要求。
2. 岗位需求分析:通过与各部门负责人的沟通和了解,确定劳务派遣员工的具体岗位需求,包括技能要求、工作职责和任职资格等。
3. 招聘渠道:(1)线上渠道:发布岗位招聘信息和需求说明,包括公司招聘网站、社交媒体平台、行业招聘网站等。
并及时更新和回复求职者的咨询和申请。
(2)线下渠道:参加行业招聘会、校园招聘活动,与人才中介机构建立良好的合作关系,并将公司的招聘需求推广给相关的候选人群。
4. 简历筛选和面试:(1)对于申请岗位的求职者,根据其递交的简历进行初步筛选,并列出合格的候选人名单。
(2)安排面试,根据岗位需求,组织面试流程,并根据面试结果综合评估求职者的能力和匹配度。
5. 录用和劳务派遣:(1)对于通过面试选拔的候选人,评估其背景和资质,并根据相关法律法规和公司政策决定是否录用。
(2)与劳务派遣公司进行合作,将录用的员工劳务派遣至公司指定的岗位,确保提供给公司的人力资源能够满足公司的需求。
6. 培训与绩效评估:(1)为劳务派遣员工提供必要的培训和业务指导,确保其熟悉公司的业务流程和工作要求。
(2)定期对劳务派遣员工进行绩效评估,根据其表现和业绩,决定是否继续使用该员工的劳务。
7. 管理和跟踪:(1)建立员工档案和相应的管理机制,确保员工信息的准确性和保密性。
(2)及时与劳务派遣公司沟通,共同解决与员工相关的问题和矛盾,确保劳务派遣工作的顺利进行。
按照上述计划方案,公司将能够顺利招聘和管理劳务派遣员工,以满足公司业务发展的需要。
同时,公司将不断改进招聘流程和管理机制,提高招聘效率和员工劳动力素质,为公司的长期发展打下坚实的人力资源基础。
学校食堂员工劳务派遣办法方案
精心整理一、背景介绍依照教育部、财政部等十五部门以教财[2012]2号印发《农村义务教育学校食堂管理暂行办法》,要求学校食堂应由学校自主经营,统一管理,不得对外承包,学校自主经营食堂会涉及两个问题:一是聘用、使用食堂从业人员的过程中,学校存的共同努力,学校食品安全管理水平得到了有效提升,但每年教育部都会收到各地上报疑似食物中毒事件,反映出仍有地方和学校对食品安全管理不到位,措施落实不力,存在不少漏洞和隐患,食品制作流程和安全管理制度流于形式,未对食堂从业人员进行严格的培训,特别是未对从业人员进行“8S”质量标准的培训,食堂从业人员缺乏基本的职业素养,没有养成遵守纪律,严格按照流程和安全管理制度做事的好习惯。
事件的发生,不仅使学生身心健康受到损害,也使学校正常秩序受到影响,甚至成为当地社会不稳定因素。
二、解决方案1、劳务派遣又称人才租赁、劳动力租赁。
它是一种新型的用工模式,由劳务派遣公司与派遣人员订立劳动合同,然后将派遣人员派遣到学校食堂工作。
派遣人员员进行食品制作标准化流程和安全管理制度的培训和考核,达成食堂从业人员全部持证上岗,从基础上保障食品安全和卫生;负责对食堂从业人员组织“8s”质量标准学习,提高从业人员遵纪守律,依规定行事,做事讲究认真的基本职业素养,从根本上确保食品安全和卫生;承担物料验收、物料管理、食品加工、饭菜派发、清洗消毒等环节人为的食品安全责任;负责食谱计划、物料预投计划、物料按计划投放,确保学校食堂零利润经营。
3、运作流程:操作规范的培训,食品制作安全卫生的关键环节和关键点控制培训,“8S”质量标准培训,提高员工基本职业素养培训等等,为学校提供食堂管理咨询和服务。
从而保障了食品安全和卫生,分担了学校食品卫生安全保障的压力。
劳务派遣是一种新型的用工形式,是派遣公司与学校在用人上的合作,学校是食堂的经营主体,非食堂承包经营合作,符合国家营养餐计划实施办法。
5、我们的优势:拥有专业化的劳务派遣管理团队拥有为多家企事业单位开展过劳务派遣的管理经验经过多方的探讨与实践,已汇编出一套完整的劳务派遣服务体系拥有完善的人员供给、培训体系6、我们的承诺:我们提供的服务是以守法为最根本的出发点组织食堂从业人员培训、配合学校进行食堂的日常管理营养师:负责厨师营养搭配和营养餐制作水平提高培训,负责指导厨师做好食谱计划。
(完整版)劳务派遣服务方案(2)
劳务派遣服务方案一、公司简介:企业精神:发展目标:二、劳务外包(派遣)服务综述:定义“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地关注核心业务,有效促进其发展。
服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务;帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系;帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程1、业务咨询初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明;2、业务考察依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。
劳务派遣实施方案范文
劳务派遣实施方案范文
一、前言。
劳务派遣是指用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位向
用人单位提供劳务派遣人员的劳动服务关系。
为了规范劳务派遣实施,保障劳务派遣人员的合法权益,制定劳务派遣实施方案具有重要意义。
二、劳务派遣实施方案。
1. 申请与审批。
用人单位向劳务派遣单位提出劳务需求,劳务派遣单位根据用人单位的需求制
定劳务派遣计划,并向劳动行政部门递交申请材料。
劳动行政部门在收到申请材料后,依法对劳务派遣协议进行审批,并出具劳务派遣许可证。
2. 签订劳务派遣协议。
用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,明确劳务派遣人员的工作内容、
工作地点、工作时间、工资待遇等相关事项,并依法办理社会保险和公积金等手续。
3. 劳务派遣人员管理。
劳务派遣单位对劳务派遣人员进行严格管理,确保其身体健康、工作安全,并
定期进行职业技能培训,提高劳务派遣人员的工作能力和素质。
4. 劳务派遣人员权益保障。
劳务派遣单位要依法保障劳务派遣人员的合法权益,包括工资支付、劳动保护、休息休假、工伤保险等,确保劳务派遣人员与正式员工享有同等的权益和待遇。
5. 劳务派遣实施监督。
劳动行政部门对劳务派遣实施进行监督检查,对违法违规行为进行处罚,确保
劳务派遣实施符合相关法律法规的规定。
三、结语。
劳务派遣实施方案的制定和执行,对于维护劳务派遣人员的合法权益,规范劳
务派遣市场秩序具有重要意义。
各相关单位要严格按照劳务派遣实施方案进行操作,确保劳务派遣工作的合法性和规范性,促进劳务派遣行业的健康发展。
劳务派遣实施推进方案
劳务派遣实施推进方案劳务派遣推进工作实施方案根据集团审批通过的《关于实施劳务派遣的请示》的文件精神,为平稳、有序、按期推进公司的劳务派遣工作,结合公司实际,特制定本方案。
一、劳务派遣的指导思想立足企业长远发展,严格按照管理科学、工作高效的原则,以服务生产、促进生产为目标,深化劳动用工制度改革,拓宽用工方式,规避用工风险,为生产工作提供强有力的人力资源支持。
二、组织机构为加强对劳务派遣工作的组织领导,夯实工作责任,成立劳务派遣工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:三、总体思路为有效规避工伤风险及其它劳动纠纷,根据前期调研摸底,结合拟派遣岗位分布和人员情况,经研究,决定在辅助性岗位中放弃参保的人员首先实施劳务派遣。
后续新入职的临时性岗位或辅助性岗位,包括***、***、车间保洁和**操作工等直接使用劳务派遣。
非以上派遣岗位的新入职员工在试用期内通过劳务派遣形式参加单项工伤险,试用期过后经考核合格的正式办理各项社会保险。
四、实施步骤(一)定编定员及人员摸底(6月15日-6月20日)行政人事部在各部分配合下,已完成首批派遣岗位及职员的梳理(详见附件)。
(二)研究动员(6月20日-7月5日)各部门要充分认识推进劳务派遣工作的深远意义,明确责任,坚定念,加强宣传动员,统一思想认识,确保劳务派遣工作有序进行。
(三)启动实施(7月6日-7月20日)各部门要将劳务派遣工作与日常生产统筹安排,在不影响生产工作正常进行的前提下,积极宣传,有效组织,创新工作思路,采取灵活多样的形式扎实开展劳务派遣工作,努力在7月20日前完成首批劳务派遣工作。
各部门要及时反映劳务派遣工作中遇到的困难和存在的问题。
领导小组全面掌握劳务派遣工作实施进度和员工思想动态,针对劳务派遣工作中的各类突出问题,采取多种途径扎实开展矛盾纠纷排查化解,确保员工队伍稳定,生产工作正常进行。
采购劳务派遣服务项目方案
采购劳务派遣服务项目方案一、项目背景及目标随着企业发展的不断壮大和经济全球化的加速推进,劳务派遣服务在企业中扮演着重要的角色。
劳务派遣服务能够帮助企业调控人力资源,提高工作效率,降低用工成本。
为了进一步优化企业用工结构,提升企业竞争力,我们计划采购劳务派遣服务项目。
本项目的目标是寻找合适的服务商,提供具备专业能力和良好信誉的劳务派遣服务,为企业提供合格的员工,解决用工不足或短期需求的问题。
通过这项项目,我们希望能够建立起一个持久稳定的合作关系,确保企业用工的灵活性和稳定性。
二、项目内容1.需求分析:通过与企业各部门的沟通,确认劳务派遣服务的具体需求。
包括但不限于:用工数量、用工岗位、用工期限等。
2.招投标:制定招标文件,向潜在服务商公开征集申请。
并对申请资料进行评估,选择合适的服务商参与投标。
3.评标定标:对参与投标的服务商进行评标,综合考评各项指标,确定中标服务商。
4.合同签订:根据评标结果,与中标服务商完成合同谈判,签订合作协议。
明确双方权益和责任,以保证合作关系的稳定与协调。
5.项目实施:服务商根据合同内容,按照企业的需求提供劳务派遣服务。
确保派遣员工的质量和数量满足企业要求。
6.绩效评估与改进:定期对劳务派遣服务进行绩效评估,及时发现问题和改进方案,确保服务质量的稳定和提升。
三、项目计划1.需求分析(1周):明确企业的用工需求,确定招标范围。
2.招投标(2周):发布招标文件,宣传招标信息,收集服务商申请资料。
3.评标定标(2周):对申请资料进行评估,确定中标服务商。
4.合同签订(1周):与中标服务商进行合同谈判,签订合作协议。
5.项目实施(持续):服务商按合同内容提供劳务派遣服务,企业验收。
6.绩效评估与改进(定期):定期对服务商的绩效进行评估,及时发现问题和改进方案。
四、项目预算本项目的预算主要包括以下几个方面的费用:1.招投标费用:包括招标文件制作、宣传费用等。
2.评标定标费用:包括评标专家费用、评标会场费用等。
劳务派遣方案(含技术方案)
五、环球劳务优质客户代表
◆金融保险:交通银行、阳光保硷、万华保险
◆食品饮料:光明乳业、张裕葡萄酒、农夫山泉、娃哈哈、白象食品、米旗食品、紫泉饮料、旺旺食品
⑵全程派遣:
用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)
劳务派遣方案(含技术方案)
致:**公司
1. 根据贵方邀标文件,经踏勘项目现场(如果有)和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)总价(RMB¥元/总价)的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的(根据招标项目填写),并保证使服务质量达到《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求,同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。
五、妥善处理退工
贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:
(1)人才推荐;
(2)人事政策、法规咨询;
(3)劳动争议代理(非派遣员工);
(4)各类人力资源管理的专业培训;
(5)人力资源管理诊断与咨询等;
成立劳务派遣公司实施计划方案
成立劳务派遣公司实施计划方案第一章拟成立公司概况1.1公司名称Xx1.2公司股东Xx1.3注册资本Xx1.4股权比例Xx1.5经营范围劳务派遣;商务信息咨询;教育咨询;企业管理咨询;建筑劳务分包;木模板型材生产、研发、咨询、设计、租赁、安装、销售;建筑材料的销售。
(经营范围以工商局核定为准)。
1.6企业类型有限责任公司,公司以其全部资产对其债务承担责任,投资各方以其认缴的出资额为限承担责任,按出资比例分享利润、分担风险和亏损。
1.7法人治理结构a) 公司设股东会,股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,股东会会议由股东按照实缴出资比例行使表决权;b) 公司设董事会,董事会由5位董事组成,董事会任期为三年,任期届满,可以连选连任。
董事会依据公司法及章程行使职权。
c) 公司设监事会,监事会由3名成员组成,监事会依据公司法及章程行使职权。
d) 公司设总经理一人,负责日常经营管理工作,对董事会负责,并向董事会报告工作;任期为每届三年,连聘可连任;e) 公司设副总经理若干,董事会决定聘任或者解聘,任期为每届三年,连聘可连任。
公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立财务和会计制度。
第二章实施背景及必要性2.1 劳务派遣行业产生的背景劳务派遣行业之所以产生并迅速发展得益于两方面原因:第一,以建筑业和餐饮业为代表的第三产业对劳动力的需求随着季节等方面因素的变化而发生较大变化。
比如在冬季建筑业对劳动力的需求会很低,这里的劳动力不仅仅指建筑工人,还包括与建筑行业相关的各行各业的劳动者。
第二,日益激烈的估计竞争迫使众多企业不得不再最大程度上降低企业生产成本。
由于各国法律都严格限制企业解聘已经签订劳动而合同的员工,且签订劳动合同的期限一般都在一年以上,所以企业在人力资源成本的节约上更倾向于通过与派遣机构签订派遣协议的方式获得临时性的劳动力,因为企业无需与通过派遣协议获得的劳动力签订劳动合同,且可以与派遣机构商定这些劳动力的工作期限。
劳务派遣方案
劳务派遣方案劳务派遣方案1.背景和目的1.1 背景- 简要介绍劳务派遣的定义和背景- 引用相关的法律法规和政策文件,明确劳务派遣的合法性和可行性1.2 目的- 确定劳务派遣的目的和意义,如企业拓展业务、灵活调配人力资源等2.参与方及权责2.1 劳务派遣方- 介绍劳务派遣方的资质及相关经验- 明确劳务派遣方的责任和义务2.2 用工单位- 介绍用工单位的背景和业务情况- 明确用工单位在劳务派遣中的责任和义务2.3 派遣员工- 说明派遣员工的招聘渠道和标准- 确定派遣员工的权益和责任3.派遣流程3.1 招聘与筛选- 详细描述招聘流程,包括发布岗位信息、面试、笔试等- 强调招聘的公平性和透明性3.2 合同签订- 着重说明双方的权益和义务3.3 培训和安排- 说明培训的内容和方式,包括岗前培训、定期培训等 - 描述派遣员工在用工单位的具体工作安排3.4 日常管理- 强调派遣员工在用工单位的纪律要求和工作规范- 说明派遣员工的考勤和绩效评估制度3.5 解除派遣- 介绍解除派遣的条件和程序,如派遣期满、合同解除等4.劳动保障和福利4.1 基本劳动条件- 说明派遣员工的工作时间、休息休假、工资福利等- 引用相关的法律法规和政策文件,确保合规性4.2 人身安全- 确保派遣员工的工作环境和设施符合安全要求- 强调用工单位的安全责任和义务4.3 医疗保险和社会保险- 详细介绍派遣员工的医疗和社会保险情况- 表明用工单位和劳务派遣方的社会责任5.合同与终止5.1 合同期限与续签- 明确派遣合同的期限和续签条件- 说明双方的权益和责任5.2 合同解除与违约- 介绍合同解除的条件和程序- 强调双方在合同违约时可能面临的法律责任6.附件7.法律名词及注释- 列出本文所涉及的法律名词及其注释,以便读者理解和应用。
劳务项目技术方案
劳务项目技术方案1. 项目背景随着全球经济的不断发展,人们的需求也变得越来越多样化,对应的服务也越来越多元化。
劳务项目就是其中之一,它通过劳务派遣公司提供各类技术及人员支持服务,为客户解决各种实际问题。
然而,由于每个劳务项目的技术需求和人力资源的需求都不一样,因此需要为每个项目进行量身定制的技术方案。
2. 技术需求分析在制定劳务项目技术方案之前,需要对客户的需求进行分析。
通过沟通和了解客户需求,我们可以得出以下技术需求:•多种技能人员需求:不同项目需要不同技能的人员,例如中英文翻译、网络工程师、程序开发人员等,因此在招聘人员时需要根据项目需求进行区分。
•人员配备率:根据项目的规模和项目周期的长短,需确保人员的合理配备率,避免人员不足或人员闲置,提高项目效率。
•信息安全保障:在项目进行过程中,客户提供的各种机密信息需进行严格保密,另外,对于人员所使用的电脑和各种技术工具也应规范管理,避免信息泄露。
•及时沟通和协调:项目需要人员之间密切配合和沟通协调,项目进展及时反馈给客户,根据客户反馈及时进行调整和改进,确保项目质量。
3. 技术方案设计根据以上技术需求分析,我们制定出以下技术方案:3.1 人员招聘计划根据项目所需技能,制定招聘计划并优先考虑有经验的候选人。
同时,应该也要招聘有潜力的新人以便更好地支持今后的项目。
同时,应同时考虑项目期限和人员的离职时间,确保配备率合理。
3.2 信息安全保障方案通过采用以下各项措施来保障信息安全:1.严格管理员工账号及权限,确保信息只有授权人员才能访问。
2.常规对电脑和存储设备等进行防病毒及安全管控。
3.重要信息存储于安全硬件中,防止数据泄露。
4.人员离职后及时清理其对信息的访问权限。
3.3 沟通协调方案制定协调代表人员,提供解决方案。
同时定期接受客户意见及反馈信息,根据反馈进行对应的调整和改进。
4. 总结无论是对技术需求分析还是技术方案设计,都需要根据客户需求进行量身定制,避免“一刀切”的情况。
劳务派遣方案(含技术方案)
劳务派遣方案(含技术方案)投标函致:XXX根据贵方邀标文件,我方已经实地踏勘项目现场并详细审核全部招标文件和相关资料。
我方愿意按照招标文件的要求,提供服务并承担相应责任。
我们将提供符合《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求的服务,并保证服务质量达到要求。
我们的投标总价为人民币(大写)RMB¥元/总价。
如果我方的投标被接受,我们将履行招标文件规定的每一项要求,并遵循投标文件的约束力。
我们同意向招标小组提供与本投标有关的任何数据或资料。
我们认为招标小组有权决定中标者,并且中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。
我们保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。
投标人:XXX地址:**D座803/804法定代表人或其委托代理人:*传真:邮政编码:日期:2016年4月27日投标报价一览表序号。
岗位类别。
人数。
元/人/月。
合计。
备注1.物业服务员。
20.3138.05..00.办公楼2.宾馆楼层服务员 29.3118.46.xxxxxxx.08.3.公寓服务员。
10.3118.46..20.4.餐厅服务员。
15.3152.72..60.5.餐饮杂工。
-。
-。
-。
不涉及人工6.餐饮保洁员。
74..88.xxxxxxxx00.00.年总计(包含人工、保险、服装等费用)申请人一般情况表及资格证明文件1、申请人一般情况:申请方式:投标书申请申请人全称:企业资质等级:成立日期:现有职工人数:营业执照编号:固定资产净值:主要业务:法定代表人:1、姓名:2、职务:3、职称:行政负责人:1、姓名:2、职务:3、职称:技术负责人:1、姓名:2、职务:3、职称:联系方式:开户银行:2、资格证明文件序号。
证明文件1.营业执照2.分公司营业执照3.税务登记证4.企业代码证5.人力资源服务许可证6.劳务派遣经营许可证7.法人委托书和代理人身份证明文件名称:公司法定代表人身份证明该公司名称为限公司,单位性质为有限责任公司(自然人投资或控股)。
劳务派遣标书项目实施专业技术方案
劳务派遣标书项目实施专业技术方案项目实施方案项目名称:XXX劳务派遣服务项目(第二次)项目编号:xxxxxxxx县政府采购中心:感谢XXX和XXX给予我们的信任,使我们能参与XXX劳务派遣服务项目的投标。
我们将根据招标文件要求,结合我公司业务优势,提供最适合的劳务派遣服务模式,把我们在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等劳务派遣服务中取得的经验,运用到实际的工作中去,为XXX的后勤工作贡献绵薄之力。
第一章公司自述一、公司简介XXX成立于2010年8月,注册资本210万人民币,属国家劳务派遣经营资质企业、国家物业服务三级资质企业,是xxxx县为数不多的,连续多年取得《重合同、守信用》的劳务派遣和物业管理企业。
公司主营劳务派遣服务,兼营物业管理、房地产中介服务、建筑装饰、道路货物运输代理服务、家庭服务、清洁服务、汽车租赁、人才中介服务、电子商务服务。
公司下辖分公司一个:XXX(常住地为巴音郭楞蒙古自治州)。
公司共有员工58人,其中专业管理人员10人,并全部取得XXX颁发的“全国物业管理企业经理”、税务师、烹调师等证书。
在物业管理方面,公司严格遵循“诚信经营、优质服务”的企业宗旨,在县境内外先后承接了的4个居民小区、5个行政事业企业机关办公区的物业管理服务,服务建筑面积达50余万平方米。
公司科学有序的物业管理以及规范专业的物业服务,赢得了业主广泛认可和一致好评,相继获得了XXX授予的“2011-2012年度xxxx市物业管理优秀大厦”、XXX授予的“2013年先进集体”、xxxx质量提升宣传活动委员会授予的“2016年质量诚信双优示范单位”等荣誉称号。
在劳务服务方面,公司自成立以来,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,主要为国内行政事业机关、企业提供劳务派遣、劳务中介、人才招聘、劳务外包、人才交流集会策划、发布劳务供求信息、代缴社会保险等服务。
公司展开劳务派遣业务以来,为xxxx县电力公司、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等单位共输送所需人才3200余人次。
劳务派遣公司服务方案(两篇)
引言概述劳务派遣在现代社会中扮演着重要的角色,为企业提供了灵活的人力资源解决方案。
劳务派遣公司作为服务提供者,需要制定有效的服务方案,以满足客户的需求并提供优质的人力资源支持。
本文将针对劳务派遣公司的服务方案进行详细阐述,包括招聘筛选、人员培训、员工关系管理、绩效评估和客户服务等方面。
正文内容一、招聘筛选1. 理解客户需求:劳务派遣公司需要与客户充分沟通,了解其具体需求和期望,包括岗位要求、技能要求和人员数量等。
2. 定制招聘计划:根据客户需求,制定招聘计划,明确招聘渠道、招聘方式和招聘时间等,以确保符合客户要求的人员能够及时到岗。
3. 严格筛选员工:通过面试、测试和背景调查等手段,对候选人进行全面而细致的筛选,确保其符合客户要求的技能和经验。
二、人员培训1. 制定培训计划:根据岗位要求和客户需求,制定详细的培训计划,包括技能培训、安全培训和岗位操作培训等,以帮助员工尽快适应工作环境和工作要求。
2. 提供全面培训:劳务派遣公司应提供全面的培训资源,包括培训材料、培训设施和培训指导等,以确保员工能够获得充分的知识和技能。
3. 持续跟进培训效果:定期评估培训效果,根据员工的反馈和客户的要求进行必要的调整和改进,以提高培训效果并满足客户的需求。
三、员工关系管理1. 建立有效的沟通渠道:劳务派遣公司应建立起与员工之间和员工与客户之间的有效沟通渠道,以及时了解员工的需求和客户的反馈。
2. 创建良好的工作氛围:劳务派遣公司应注重员工的工作环境和工作氛围,提供适宜的工作条件和舒适的工作环境,以增强员工的工作积极性和满意度。
3. 解决员工问题:劳务派遣公司需要及时解决员工的问题和困难,提供必要的支持和帮助,以维护良好的员工关系和工作稳定性。
四、绩效评估1. 设定明确的绩效指标:劳务派遣公司需要与客户一起确定明确的绩效指标,以衡量员工的绩效和工作表现。
2. 定期评估绩效:劳务派遣公司应定期对员工的绩效进行评估,包括个人评估和团队评估等,以检查员工的工作成果和发现问题。
劳务派遣招聘方案
劳务派遣招聘方案一、项目介绍:劳务派遣是一种以劳务输出为主要形式的职业服务,通过与用工方签订劳务派遣合同,将具备相关技能和经验的劳动者派遣到用工单位从事工作。
本项目旨在通过一系列的招聘措施,吸引具备相关专业技能和经验的劳动者,并且满足用工单位的需求。
二、招聘计划:1.招聘岗位:(1)蓝领工人:如建筑工人、电工、焊工、熔接工等。
(2)服务行业人员:如厨师、服务员、保洁员等。
(3)技术人员:如工程师、技术员、设计师等。
2.招聘要求:(1)具备相关专业技能和经验;(2)具备良好的身体素质和工作态度;3.招聘渠道:(1)线上渠道:通过招聘网站、社交媒体等在线平台发布招聘信息,吸引符合条件的求职者。
(2)线下渠道:与相关行业的培训机构、职业介绍所、高校合作,通过宣讲会、招聘会等方式进行招聘宣传。
4.招聘流程:(1)发布招聘信息:在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息,包括岗位需求、薪资待遇、工作条件等。
(2)简历筛选:对收到的简历进行筛选,根据招聘要求和条件进行初步的选拔。
(3)面试:对通过初步筛选的候选人进行面试,包括技能测试和个人素质评估。
(4)录用和签约:根据面试结果,确定合适的候选人,并与其签订劳务派遣合同。
三、薪资待遇:根据岗位要求和市场行情,提供具有竞争力的薪资待遇,以吸引并留住优秀的劳动者。
同时,根据工作表现和岗位需求,还可以提供绩效奖金和培训晋升机会。
四、福利待遇:为了提高员工的满意度和忠诚度,在薪资外,还提供以下福利待遇:(1)社会保险和住房公积金;(2)带薪年假和休假制度;(3)完善的职业培训和晋升机制;(4)业绩奖金和福利福利。
五、人员管理:为了保障用工单位和劳动者的权益,需要建立严格的人员管理制度,包括劳动合同签订、薪资支付、劳动保护等方面的规定。
同时,定期进行员工满意度调查,了解员工的需求和反馈,并及时解决员工的问题和困难。
六、风险管理:劳务派遣具有一定的风险,包括用工单位的需求变化和劳动者的流动。
规范劳务派遣专项工作方案
规范劳务派遣专项工作方案一、背景和意义劳务派遣作为一种灵活用工方式,在满足企业生产经营需要和为员工提供就业岗位上具有重要的作用。
但是,在近年来的发展过程中,劳务派遣存在的问题也逐渐显露,如人员不稳定、工资低廉、用工安全等,严重影响了企业和员工的利益。
规范劳务派遣专项工作的开展,既是贯彻落实中央和国务院关于加强劳动用工管理、保障劳动者合法权益的系列决策部署,也是加强对劳务派遣市场的整治和监管,维护企业和员工的合法权益的必要举措。
二、重点任务和措施1.制定和完善相关法律法规和政策文件组织专家、学者和相关部门对目前劳务派遣法律法规和政策的空白和缺陷进行梳理和分析,针对性地修订和完善劳务派遣相关法律法规和政策。
同时,结合实际情况,制定和发布一系列关于劳务派遣的解释性文件和规范性文件,明确用工主体、用工监管、用工安全等方面的标准和要求。
2.加强劳务派遣业务的规范和管理加强劳务派遣企业的准入、监管和执法,严格落实企业申报、备案、监管等制度,加强对企业的检查、评估、监测和审计等工作,保证企业的法规合规和市场准入的质量。
同时,加强对劳务派遣公司的日常监管和绩效考评,督促企业规范经营、科学管理、合法用工,积极推动派遣员工的薪酬待遇、社会保险等各项权益的保障。
3.提升员工的权益保障和职业素养在规范劳务派遣的过程中,要始终把员工的合法权益放在首位。
加强员工的教育培训和宣传提升,提高员工的法律意识、职业素养和审批能力,加强对劳动法律法规的宣传和普及,营造健康公正的用人环境,在职工保障、福利待遇、工作安全和职业发展等方面给予适当的支持和帮助。
4.加强对劳务派遣市场的监管和治理建立和健全劳务派遣市场的监管和治理机制,完善市场监管体系建设,落实企业责任,加强政府监管和社会监督,打击非法劳务派遣的违法行为,维护企业和员工的合法权益,推动劳务派遣市场的健康有序发展。
三、预期成效通过规范劳务派遣的专项工作,全面加强对劳务派遣市场的监管和治理,规范企业用工行为,保障被派遣员工的合法权益,维护社会稳定。
劳务派遣服务方案范文(三篇)
劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下,劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧,企业对于灵活化用工需求的增加,劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。
因此,本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务,帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规,提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益,提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估,确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制(1)制定劳务派遣服务管理规范和操作流程,明确服务方和接受方的权责。
(2)加强对劳务派遣服务机构的监管,建立健全评估、考核机制,对不合格的机构进行严肃处理。
(3)加大对劳务派遣服务机构的培训力度,提高服务质量和工作效率。
(4)加强对劳务派遣工人的培训和提升,提高办事人员的专业素质和服务能力。
(5)建立劳务派遣服务管理信息系统,提供定期的统计和分析报告,为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持(1)修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规,明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
(2)加大对劳务派遣服务的政策支持力度,提供减税、补贴等优惠政策,鼓励企业使用劳务派遣服务。
(3)建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制,确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估(1)加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度,遏制不良竞争和不合理经营行为。
(2)建立劳务派遣服务质量评估机制,对服务方的绩效进行定期评估和检查。
(3)加强对劳务派遣服务行业的监督,及时处理服务纠纷和投诉,维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通,形成合力(1)加强政府部门之间的协调沟通,形成统一行动的合力。
2024年劳务派遣工作计划及流程(二篇)
2024年劳务派遣工作计划及流程(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续;(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续;(3)受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;(4)按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄等;(5)派遣协议到期,根据用工单位和被派遣者要求,代办档案续存或转移。
二、用工单位需要做的工作(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定,合法规范用工,承担被派遣者的各项费用。
(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行,应规范及完善各项劳务人员管理制度,负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。
(3)实施劳务派遣后,用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面,采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。
制定奖励和处罚标准,对被派遣者进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。
三、用工单位需承担的费用用工单位的开支项目有:被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。
四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式,对发生的情况,可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。
但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。
用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求,对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者,应依据《劳动合同法》,对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金,并不得违反劳动合同规定,提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。
什么是劳务派遣“人才派遣”亦称人才租赁,是指用人单位根据工作实际需要,通过人才服务机构选聘所需人才并通过该机构为所聘用人才办理用工、发放薪酬以及代办社保、档案托管等一系列人事手续的用人方式。
其特征是用人单位用人不养人,与人才服务机构的关系是劳务关系;被派遣人员与人才服务机构的关系是劳动关系,与用人单位的关系是有偿使用关系。
食堂劳务派遣方案 (2)
食堂劳务派遣方案1. 引言为了提高食堂管理的效率和质量,减少运营成本,我公司计划实施食堂劳务派遣方案。
本文将详细介绍该方案的目的、实施内容以及预期效果。
2. 目的食堂劳务派遣方案的主要目的是通过将食堂人员派遣给专业的劳务公司,实现食堂管理的专业化和规范化。
具体目标如下: - 提高食堂管理的效率,减少人力资源的浪费; - 提升食堂人员的素质和服务水平; - 降低食堂运营的成本; - 确保食堂的卫生安全和食品品质;3. 实施内容3.1 食堂劳务派遣合作我们将与专业的劳务派遣公司合作,将食堂的管理人员、厨师、服务员等人员派遣给该公司。
合作方式可以采取以下几种形式: - 长期派遣: 长期将食堂人员派遣给劳务公司,由劳务公司负责管理和培训; - 短期派遣: 根据食堂的实际情况,灵活调配食堂人员,满足不同时间段的需求; - 季节性派遣: 针对食堂在不同季节的需求进行人员派遣。
3.2 人员培训与管理劳务派遣公司将负责对食堂人员进行专业化培训和管理,确保食堂人员具备必要的卫生、安全和服务技能。
具体措施如下: - 建立培训计划: 为食堂人员制定详细的培训计划,包括卫生知识、食品安全、烹饪技巧、服务礼仪等内容; - 培训考核: 对参加培训的人员进行考核,确保其达到要求的标准; - 实时监管: 劳务公司将定期对派遣到食堂的人员进行监管和检查,确保其按照要求履行职责; - 奖惩制度:建立奖惩制度,鼓励食堂人员提高业绩和服务质量。
3.3 食堂运营管理为了提高食堂运营管理的效率和卫生安全水平,我们将采取以下措施: - 定期检查: 食堂管理部门将定期对食堂进行检查,监督劳务公司的食堂管理情况; - 食品采购: 劳务公司将负责食品的采购工作,确保食品质量和供应的及时性; - 菜单设计: 根据食堂的需求和食堂人员的要求,劳务公司将设计合理的菜单,保证菜品的种类和口味的多样性; - 卫生管理: 劳务公司将负责食堂的卫生管理工作,保证食堂的清洁和卫生; - 用户反馈: 食堂管理部门将关注用户的反馈和需求,及时调整食堂管理措施和菜品供应。
建筑央企劳务派遣改革实施方案(一)
建筑央企劳务派遣改革实施方案(一)建筑央企劳务派遣改革实施方案背景当前,建筑行业央企存在劳务派遣管理方面的问题,为进一步规范劳务派遣制度,提高劳动者权益保护,制定本方案。
目标•实施全面的劳务派遣改革,确保劳动者权益得到有效保护。
•提高劳务派遣企业的责任意识与服务质量,确保施工项目的顺利进行。
•加强央企与劳务派遣企业的沟通与合作,共同推动建筑行业的可持续发展。
方案内容1. 清晰规范劳务派遣责任•明确劳务派遣企业的法律责任,要求严格遵守劳动法律法规,确保工人权益得到保护。
•强化央企对劳务派遣企业的监督,定期进行考核评估,对不符合要求的企业进行整改或淘汰。
2. 加强劳务派遣企业管理•建立一套完善的劳务派遣企业准入机制,对入库企业进行严格筛选,确保其合法经营和良好信誉。
•加强对劳务派遣企业的业务培训,提高管理人员和工人的素质和技能水平,提升服务质量。
3. 完善劳务派遣合同制度•规范劳务派遣合同,明确工人的权益和职责,确保工人合法权益得到有效保障。
•加强合同履行的监督,建立健全违约处罚机制,对违规行为进行严肃处理。
4. 建立劳务派遣流程管理•确定央企内部流程,规范劳务需求的申报和审核,确保派遣工人数量和岗位匹配。
•加强劳务派遣过程的监管,确保派遣工人的资质符合要求,避免人员流动性带来的工作不稳定。
5. 加强沟通与合作机制•建立央企与劳务派遣企业的定期沟通机制,及时解决合作中的问题和矛盾。
•开展业务培训和经验分享活动,提高合作效率和质量,共同促进行业发展。
实施计划1.方案起草与内部审议:XX年X月-XX年X月2.公布方案和相关政策文件:XX年X月-XX年X月3.企业准入机制建立和培训工作:XX年X月-XX年X月4.办理劳务派遣合同备案及培训:XX年X月-XX年X月5.设立劳务派遣管理部门并开始工作:XX年X月-XX年X月6.开展劳务派遣流程改进与监管工作:XX年X月-XX年X月预期效果1.劳务派遣企业合规经营率提高,劳动者权益得到更好的保护。
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一、投标函投标函致:**公司1. 根据贵方邀标文件,经踏勘项目现场(如果有)和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写) 总价(RMB¥元/总价)的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的(根据招标项目填写),并保证使服务质量达到《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求,同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。
2. 我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)以及全部参考资料和有关附件。
3. 如果投标书被接受,我方将履行招标文件规定的每一项要求。
4.我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件,并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。
5. 投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。
6. 我方认为招标小组有权决定中标者,还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。
7. 我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。
投标人:**公司地址:**D座803/804法定代表人或其委托代理人:*电话:传真:邮政编码:日期:_2016年_4月_27日二、投标报价一览表投标报价一览表三、申请人一般情况表及资格证明文件1、申请人一般情况:2、资格证明文件四、法定代表人身份证明法定代表人身份证明公司名称:限公司单位性质:有限责任公司(自然人投资或控股)地址: D座803/804室成立时间: 2009年8月11日经营期限:长期注册资金:伍佰万元人民币姓名:性别:男年龄: 43岁职务:总经理系公司的法定代表人。
特此证明!附:法定代表人身份证复印件**限公司2016年4月27日五、近三年业绩一览表1、保密承诺本方案内容涉及本公司商业机密,仅对贵单位公开。
本公司要求贵单位在收到本方案时做出如下承诺:妥善保管本方案,未经本公司同意,不得向第三方公开本方案涉及的本公司商业秘密。
谢谢合作!**限公司2016年4月27日2、同类业绩一览表备注:以上承包项目均有双方签订的合同,合同原件本公司可以提供给招标方查阅,合同复印件附下:/.六、服务质量承诺书、安全承诺书服务承诺公司承诺:一、保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务派遣的服务质量。
二、保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。
三、保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险,及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇,按时、足额发放员工工资(在特殊的情况下可由公司先行垫付)。
四、负责工伤处理1、劳务派遣员工发生工伤事故,由我公司先行垫资医治。
2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行,费用由我公司承担。
3、为补充工伤保险的不足,我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题,以降低、分解风险。
五、妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:(1)人才推荐;(2)人事政策、法规咨询;(3)劳动争议代理(非派遣员工);(4)各类人力资源管理的专业培训;(5)人力资源管理诊断与咨询等;(6)协助单位完成执法整改。
**限公司2016年4月27日安全承诺公司承诺:1、公司具备独立法人资格,营业执照准许的经营范围应与甲方劳务需求一致,合法从事承包经营。
2、遵守贵司的安全生产管理制度和劳动纪律,保证应由我司承担的安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3、如有新的劳务人员进入贵司进行作业,会在到岗前及时通知贵方,并对人员进行岗前安全培训教育后方可上岗作业;严禁雇佣童工、未成年工,以及不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。
4、如为特种作业人员,必须取得《特种作业操作证》后方可作业,无证人员严禁安排上岗操作。
并将特种作业人员操作证贵司存档备案。
5、落实贵司各项安全技术措施要求,指导、督促本单位劳务人员正确使用劳动防护用品,严格按照安全技术要求和操作规程作业。
严禁安排操作人员带病上岗和连续加班。
6、不允许第三方参与承包作业,所有劳务人员均为我司员工,并负责为其劳务人员支付工伤保险。
7、认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策,严格执行安全生产的法律法规、规定、标准。
建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,并督促和要求甲方单位提供符合相关法规规定的安全工作条件和环境。
8、将贵司安全管理规章制度、场所的危险有害因素、安全防范措施,有关安全生产及工作注意事项、事故应急处置措施等告知我司的每一位派遣员工并予以落实执行。
9、督促贵司提供安全防护所需材料和安全标志、标牌。
及时发现并汇报给贵司作业环境和设备存在的安全隐患。
**限公司2016年4月27日七、企业无违规违法行为的声明企业无违规违法行为的声明本公司从成立至今,严格按照《公司法法》及劳务派遣规定要求从一切经营活动,无任何违规违法行为。
特此声明!**限公司2016年4月27日八、方案建议书第一章前言感谢贵公司给予我们的信任,使我们能有机会把劳务派遣服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。
我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求,以便提供最适合的劳务派遣服务模式,为贵公司发展大计贡献绵薄之力。
本建议书根据贵司劳务派遣服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写,敬请指正。
期待与您的合作!一、公司介绍**限公司自2009年成立以来,一直秉承“人本、创新、共赢”的理念,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等,客户遍及陕西省内各地级市辖区及北上广和长三角、珠三角地区,并根据情况在当地成立了分公司或办事处。
并成为**等行业标兵的长期战略合作伙伴。
在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。
我司根据人力资源服务行业发展趋势,依托自身良好的社会资源背景与专业资质,对市场进一步细分为企业提供人事代理、劳务承包、劳务派遣和劳务输送服务项目的专业雇主组织(PEO),同时,我们亦在服务方面为企业提供额外/超值的增值服务。
二、组织机构设置三、运营管理1、劳务派遣实行程序用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》,提出派遣人员的需求(人员可以由用人单位自行招聘,出可通过劳务派遣公司招聘),确定用人名单,然后由劳务派遣机构办理用工手续,具体输派遣手续(1)本公司职责:①受用工单位委托,组织招工并向其派遣员工。
②为派遣人员建立管理人事档案,代办、代缴有关社会保险费,及有关劳资事务。
③与用工单位共同调解有关劳动争议。
④协助用工单位做好派遣员工的日常管理工作。
⑤维护被派遣人员应享有的各项权益。
(2)贵单位职责:①确认派遣方案。
②提供需派遣人员岗位说明书。
③对派遣活动的组织实施起决定作用。
④对人员的考核管理。
⑤协助完成其他事项。
3、劳务派遣方式分类劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
3、劳务派遣人员适用范围⑴转移派遣:指用工单位与环球劳务有限公司签订《派遣协议》,将现有员工关系转移到公司,由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给公司,同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。
(本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题)⑵全程派遣:用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。
(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)⑶减员派遣:指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。
用工单位支付管理费和服务费,由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。
其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。
(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题)⑷试用派遣:这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。
⑸项目派遣:用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后,只需要几名维护人员。
富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。
(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期留在单位的人才的使用后的分流问题)注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求,同时我们可以根据单位的实际情况为单位另行定制相关的服务项目。
四、服务质量保障体系1、专业团队——团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过95%,从业经历三年以上超过80%。
2、专业分工、专业操作——分商务、客服、资源供应、员工管理等多个职能模块,专业分工与综合统筹相统一。
3、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻厂管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。
4、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量,将指定或派驻专职管理人员协同管理、对接服务。
5、完善的服务质量管理体系——日报制度;管理报表体系(工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等);客户满意度调查;危机处理反应机制;内部绩效考核制度等。
6、多方位的服务平台——从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商(学校、中介、政府机构等),完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。
五、环球劳务优质客户代表◆金融保险:交通银行、阳光保硷、万华保险◆食品饮料:光明乳业、张裕葡萄酒、农夫山泉、娃哈哈、白象食品、米旗食品、紫泉饮料、旺旺食品◆机电加工制造:上海英业达科技、上海达丰电子、上海昌硕科技、上海大金空调、上海京瓷、上海港机、富士康、中联重科、比亚迪、苏州可成科技、上海威宏、苏州微创、广船国际、张江高科、广东美的集团、南京飞利浦。