工程项目主管岗位职责
工程项目主管工作的岗位职责描述
工程项目主管工作的岗位职责描述工程项目主管是负责管理和监督工程项目的关键人员，他们负责确保项目顺利进行并按时完成。
以下是工程项目主管的岗位职责描述：
1. 管理团队：负责招聘、培训和管理项目团队成员，确保团队具备完成项目的技能和知识，以及有效的沟通和协作能力。
2. 制定项目计划：根据项目的要求和约束条件，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和成本估算，确保项目的可行性和合理性。
3. 监督项目进展：监督项目的进展情况，确保项目按照计划进行，及时发现和解决可能的问题和风险，并采取相应的措施进行调整。
4. 协调资源：协调项目所需的各种资源，包括人力、物力和财力，确保资源的合理配置和最大化利用，以实现项目目标。
5. 沟通和协调：与项目相关的各方进行沟通和协调，包括客户、承包商、供应商和其他利益相关者，确保他们对项目进展的了解，并解决他们的问题和需求。
6. 质量控制：负责项目的质量控制，确保项目符合所需的质量标准和规范，通过检查和测试，监督和跟踪项目的质量问题，并采取适当的措施进行改进。
7. 风险管理：识别、评估和管理项目的风险，制定相应的风险应对策略，并确保项目团队和相关方在项目过程中遵守风险管理措施。
8. 报告和文档：准备和提交项目相关的报告和文档，包括项目进展报告、成本报告、风险评估报告等，以便项目各方了解项目的状态和进展。
9. 问题解决：及时解决项目中出现的问题和纠纷，与相关方进行协商和沟通，寻找解决方案，并确保问题得到妥善和及时解决。
10. 经验总结：在项目结束后，对项目的整体绩效进行评估和总结，分析项目的成功和失败因素，提供经验教训，以便在将来的项目中改进和应用。
工程项目主管的岗位职责(5篇)
工程项目主管的岗位职责职责：1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;3、协调各关联项目单位，推进项目进度，保证各项工作按计划完成;4、收集并采集项目信息，撰写阶段性项目报告和项目总结;5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格：1、大专以上学历，建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业，年龄____岁以下;2、五年以上工作经验，其中土建及电力施工经历不少于三年;3、具备项目管理知识，熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力，较强的团队精神;;5、熟悉项目现场施工管理，具有丰富的施工经验，能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;6、有驾照，能独立驾驶。
工程项目主管的岗位职责（2）1. 管理项目进展：监督和控制项目的整体进展，确保项目按时按质完成。
2. 制定项目计划：与团队成员合作制定项目计划，确保项目目标的实现。
3. 分配任务：根据项目计划和成员的能力分配任务，确保各项任务的完成。
4. 监督团队成员：监督团队成员的工作进展，提供指导和支持，解决问题和冲突。
5. 与相关方沟通：与客户、供应商和合作伙伴沟通，确保项目的顺利进行。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定风险管理计划。
7. 资源管理：管理项目的人力、物力和财务资源，确保项目能够顺利进行。
8. 报告和记录：定期向上级汇报项目进展情况，记录项目的重要信息和决策。
9. 问题解决：协调解决项目中的问题和挑战，确保项目目标不受影响。
10. 质量控制：监督项目的质量控制，确保项目交付的成果符合要求。
11. 进行评估和改进：对项目进行评估，找出问题和改进的机会，并提出相关建议。
工程主管工作职责具体内容范本（三篇）
工程主管工作职责具体内容范本作为工程主管的职责范本可以包括以下内容：一、项目管理1. 确定项目目标和项目计划，制定实施计划，包括项目的资源需求、工期安排以及项目风险评估。
2. 指导项目团队的工作，监督项目的进展，确保项目按时交付，并达到预期质量要求。
3. 协调各部门和相关方面的工作，确保项目各项工作的顺利进行，及时解决项目中的问题和风险。
4. 跟踪项目进展，及时报告项目的执行情况和项目的风险预警，确保项目在预算和时间的约束下完成。
二、人员管理1. 配置项目团队，确定团队成员的职责和工作任务，并监督其工作进展。
2. 指导和培训团队成员，提高其工作能力和技术水平。
3. 确保合理的人员配备，优化人员的利用，合理安排人员的工作时间和工作量。
4. 监督团队成员的工作质量，及时发现并解决团队成员的工作问题。
三、质量管理1. 确保项目的工作按照相关质量标准进行，制定并实施质量管理措施。
2. 监督工程施工过程中的质量控制，确保施工质量符合相关规定和标准。
3. 对施工工艺和施工程序进行监督和检查，及时纠正工艺和程序上的问题，确保施工质量。
4. 审核施工工艺方案、施工组织设计、施工技术措施等质量文件，确保施工过程中质量的控制。
四、成本管理1. 制定项目预算，监督项目成本的支出和费用开支。
2. 管理项目的成本控制，合理安排项目资源的利用，确保项目不超出预算。
3. 分析项目成本的结构和成本的发展趋势，提出相应的成本控制措施。
4. 及时报告项目成本的情况，向上级汇报项目的成本状况和预算执行情况。
五、安全管理1. 制定项目的安全管理制度和安全操作规程，确保项目的安全施工。
2. 监督工程施工过程中的安全管理，及时发现并解决施工中存在的安全问题。
3. 组织开展安全教育和培训，提高项目团队成员的安全意识和安全技能。
4. 确保项目施工过程中的安全措施得到有效执行，防止事故的发生。
六、进度管控1. 制定项目的工期计划和进度控制措施，确保项目按计划推进。
工程项目主管工作职责具体内容
工程项目主管工作职责具体内容
工程项目主管负责协调和管理工程项目的全过程，包括项目的规划、实施和验收阶段。
其具体职责内容包括：
1. 项目规划：制定项目的目标、范围、时间和资源计划，确定项目的可行性和可行性研究。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和责任，确保项目团队按时完成工作。
3. 项目执行：监督和管理项目的实施过程，协调各方面的资源，解决项目中的问题和风险。
4. 质量控制：负责项目质量控制，确保项目达到质量标准和客户需求。
5. 技术支持：与相关部门合作，提供技术支持和咨询，确保项目的技术要求得到满足。
6. 进度管理：制定项目进度计划，并监督和协调项目各个阶段的进度，确保项目按时完成。
7. 成本控制：制定项目预算和成本控制计划，监督和管理项目的成本，并采取必要的措施来降低成本。
8. 风险管理：识别项目中的潜在风险，制定风险管理计划，并采取相应措施来降低和控制风险。
9. 沟通协调：与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行及时有效的沟通，确保项目进展顺利。
10. 项目验收：协调项目的验收工作，与客户进行项目验收，并整理和归档项目资料。
总的来说，工程项目主管的职责是确保项目按时、按质量和按预算完成，同时解决项目中的问题和风险，保持良好的沟通和协调。
工程项目主管岗位的基本职责范文
工程项目主管岗位的基本职责范文一、项目策划与立项阶段1、负责制定项目的总体计划和策划，包括项目目标、资源配置、进度安排等，确保项目的顺利开展；2、组织编制项目可行性研究报告，评估项目的可行性和风险，为项目立项提供依据；3、协调各相关单位，完成项目的立项手续，确保项目在法律法规的框架内进行；4、参与项目的谈判和签约工作，与供应商、客户等建立良好的合作关系；5、制定项目的沟通和协调机制，确保项目各方之间的信息畅通和协同作业。
二、项目执行与控制阶段1、组织项目团队，明确项目成员的职责和任务，确保项目团队的高效运作；2、推动项目进度的实施，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按时交付；3、制定项目的质量控制体系和工作流程，监督项目的质量执行，确保项目质量符合标准和要求；4、协调项目资源的调度和利用，确保项目资源的有效利用和优化；5、制定项目的成本控制和预算管理方案，监督项目的成本执行，确保项目在预算范围内完成；6、制定项目的安全管理和风险控制措施，确保项目的安全性和可靠性；7、组织项目的验收和交付工作，与客户进行沟通和协调，确保项目按照客户需求交付。
三、团队管理与沟通协调1、领导和管理项目团队，制定团队目标和工作计划，分配任务和资源；2、激励团队成员，提供良好的工作环境和发展机会，促进团队成员的个人成长和发展；3、进行团队成员的绩效评估和考核，及时发现并解决问题，提高团队的整体绩效；4、与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、管理层等，确保项目各方的需求得到满足；5、解决团队内部的冲突和问题，促进团队成员之间的合作和协同作业；6、制定项目团队的培训和学习计划，提升团队成员的专业素养和能力。
四、项目总结与经验积累1、组织项目的总结会议和经验交流活动，总结项目的经验教训和成功经验；2、编制项目总结报告和经验分享文档，为类似项目的开展提供参考和借鉴；3、整理和归档项目的文件和资料，建立完善的项目档案管理系统；4、与项目相关方进行评估和反馈，获取项目的满意度和质量评价；5、参与公司的项目管理和流程优化工作，提出改进建议和措施。
关于工程项目主管的工作职责
关于工程项目主管的工作职责工程项目主管是负责管理和监督工程项目的重要岗位之一。
他们在项目周期内扮演着关键的角色，负责组织、协调和管理团队，以确保项目按时、按质量和预算完成。
工程项目主管的工作职责包括：1. 项目规划与策划：工程项目主管负责项目的规划和策划工作。
他们需要与客户和相关团队合作，确定项目目标、时间表和可行性研究。
他们还需要评估项目所需资源，制定项目管理计划，并确保项目能够按时启动。
2. 团队管理与领导：工程项目主管需要管理和领导一支专业团队，包括工程师、设计师和技术人员等。
他们需要安排团队的工作任务，监督团队的工作进展，并确保团队成员能够充分发挥各自的专业能力。
3. 预算和成本控制：工程项目主管负责项目预算和成本控制工作。
他们需要制定项目预算，并监督项目的支出情况。
他们还需要与客户和供应商协商，以确保项目能够在预算范围内完成。
4. 进度管理与监控：工程项目主管需要监控项目的进度，确保项目能够按时完成。
他们需要制定项目进度计划，并与团队成员和相关方沟通，以解决项目延期或进展不顺利的问题。
5. 质量管理与控制：工程项目主管需要确保项目交付的质量符合客户和相关标准的要求。
他们需要制定质量管理计划，并监督团队成员的工作质量。
他们还需要与客户和质量监察机构合作，确保工程项目符合质量标准。
6. 风险管理与问题解决：工程项目主管需要识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理计划。
他们需要解决项目过程中出现的问题和挑战，并采取相应的措施，以确保项目顺利进行。
7. 沟通与协调：工程项目主管负责与客户、供应商和团队成员之间的沟通与协调。
他们需要及时沟通项目的进展和问题，以确保项目各方之间的合作顺利进行。
8. 文件管理与报告：工程项目主管需要管理项目的相关文件和报告。
他们需要编写项目报告，记录项目的进展和成果。
他们还需要保存和管理项目的相关文件，以备将来参考和审查。
9. 安全管理与监督：工程项目主管负责项目的安全管理和监督。
工程项目主管的工作职责内容(4篇)
工程项目主管的工作职责内容职责：1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;任职要求：1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位____年以上经验;2、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高;3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;4、精通建筑工程质量管理，有解决施工过程中的质量问题能力;5、有二建造价师证书;6、能适应出差。
工程项目主管的工作职责内容（2）1、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议;2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范;3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;8、检查安全技术交底，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作;9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理;10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;12、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目工主管岗位职责
项目工主管岗位职责
项目工主管是指负责监督和管理项目工程的专业人员，该职位的职责和要求如下：
1. 编制项目工程计划和预算，制定项目标准、方法和程序，规划资源配置，控制项目运作。
2. 指导、管理项目团队，监督工程进度、质量，处理项目相关的问题和风险，确保顺利完成项目目标。
3. 确定项目工程的设计方案、施工图纸和物料采购方案，配合编制设计变更申请，审核施工图纸的符合性。
4. 合理控制项目成本，协调处理工程变更和索赔事宜，编制并审定材料、设备的收购计划、进度计划、质量计划和验收标准。
5. 制定和管理项目施工现场安全、卫生和组织管理，确保施工现场的安全和环保执行。
6. 协调沟通公司领导、业主、监理等部门，处理问题，会议等相关事宜，筹备项目招标、策划，报批文件准备等。
7. 完成领导交办的其他临时工作任务。
以上职责需要具备以下条件：
1. 工程界相关专业本科以上学历，有工程管理经验，具备工程设计、施工、勘察、监理等方面的综合素质。
2. 具备团队管理和沟通协调能力，能够组织和协调各岗位的工作，处理好同事之间的关系。
3. 有良好的安全管理和现场管理能力，熟练掌握质量管理和安全管理知识。
4. 熟练掌握项目管理工具和技术，如MS Project、Primavera、ERP等，能够熟练运用计算机办公软件。
5. 具有较高的商业敏感度及风险意识，能够有效地进行项目风
险评估、管理和控制。
6. 具备较强的时间管理和工作抗压能力，熟悉工程法规和规范，有较强的解决问题的能力。
总之，项目工主管是负责项目工程的核心人员之一，需要具备
扎实的工程知识、丰富的项目管理经验和卓越的沟通协调能力。
工程主管工作职责与任职要求
工程主管工作职责与任职要求
工程主管的工作职责主要包括：
1. 负责制定工程项目的计划和进度安排。
2. 组织并指导工程团队的工作，确保项目按时完成。
3. 监督工程进展并与相关部门进行沟通和协调。
4. 负责管理和控制工程预算，确保项目的经济效益。
5. 协调项目资源，包括人员、设备和材料，并进行合理的分配。
6. 质量控制，确保工程项目符合质量标准和要求。
7. 解决工程项目中的问题和风险，并提供相应的解决方案。
8. 定期向上级汇报项目进展和问题。
工程主管的任职要求通常包括：
1. 具有相关工程专业的学士或以上学历。
2. 有相关工程项目管理经验，能够熟练应用项目管理技能。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同岗位和部门进行合作。
4. 具有较强的组织和计划能力，能够合理分配资源和安排工作进度。
5. 具备一定的技术背景和专业知识，能够理解和解决工程项目中的技术问题。
6. 具备较强的领导和管理能力，能够指导和激励团队成员。
7. 具备较好的问题解决能力和应对风险的能力。
值得注意的是，不同行业和不同公司对于工程主管的具体任职要求可能会有所不同，以上仅为一般性的要求。
工程主管岗位职责（5篇）
工程主管岗位职责1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作;2.安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性，记录工作痕迹;3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好记录;4.及时完成领导交代的其他工作事项。
工程主管岗位职责（2）工程主管的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 项目管理：负责工程项目的规划、实施和监督。
确定项目的目标、时间表和预算，并确保项目按时按质按量完成。
2. 团队管理：领导和管理工程团队，包括招聘、培训和指导团队成员，分配工作任务，并监督团队的工作进展。
3. 资源管理：负责管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备，以确保项目能够顺利进行。
4. 质量控制：确保工程项目的质量符合标准和要求。
制定和执行质量控制计划，监督施工过程中的质量检查和测试，确保施工质量达到预期要求。
5. 安全管理：负责工程项目的安全管理，制定和执行安全管理计划，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故发生。
6. 成本控制：监督和控制项目的成本，确保项目在预算范围内进行。
及时发现和解决成本超支问题，并提出降低成本的建议。
7. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括设计师、供应商、承包商和客户。
解决项目进行中的问题和冲突，确保项目顺利进行。
8. 报告和汇报：向上级领导和相关方报告项目进展情况、成本控制情况和质量安全情况等。
及时向上级领导汇报重要问题和决策需要。
9. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。
监督和控制风险的实施，以防止风险对项目造成严重影响。
10. 改进和创新：不断改进和优化工程项目的管理和执行方式，提出创新的建议和解决方案，提高工程项目的效率和质量。
工程项目主管工作职责范围
工程项目主管工作职责范围
工程项目主管的工作职责包括但不限于以下内容：
1. 确定项目目标和范围：根据项目要求和客户需求，确定项目的目标、范围和交付物。
2. 制定项目计划：制定项目的详细计划，包括工作分解结构、里程碑和工期，并协调资源和人员安排。
3. 监督项目执行：监督项目团队的工作进展，确保项目按计划执行，并及时解决项目中的问题和风险。
4. 管理项目范围：确保项目在预定的范围内完成，处理变更和额外要求，避免范围蔓延和过度扩展。
5. 管理项目成本和质量：跟踪项目的成本和质量，确保项目在预算范围内，并满足质量标准和客户要求。
6. 管理项目风险：识别并评估项目的风险，并制定相应的应对策略，以最小化项目风险对进度和成本的影响。
7. 沟通和协调工作：与项目团队、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目目标的理解和达成。
8. 提供指导和支持：为项目团队提供指导和支持，解决问题、提出建议并推动工作的进展。
9. 监督项目质量：监督项目交付物的质量，确保项目结果符合预期要求和标准。
10. 上报和汇报工作：向上级主管或相关部门上报项目进展情况、问题和解决方案，定期向相关方汇报项目的状态和成果。
以上是主要工作职责的范围，具体职责可能因公司和项目的不同而有所变化。
工程部主管个人岗位职责模版（3篇）
工程部主管个人岗位职责模版1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。
负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。
做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场，跟进工程进度。
保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。
完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部主管个人岗位职责模版（2）一、制定和实施工程部的战略计划1. 研究和分析市场需求，制定与公司整体战略一致的工程部战略计划。
2. 确定工程部的长期目标和短期目标，并制定相应的实施计划。
3. 监督和评估工程部的战略计划的执行情况，并及时调整和改进。
二、领导和管理团队1. 招聘、培训和发展工程部的团队成员，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
2. 分配工作任务并跟进任务进展情况，确保工程部工作按时完成。
3. 促进团队成员之间的合作和信息共享，营造良好的工作氛围。
4. 激励和奖励团队成员，提高团队士气和凝聚力。
三、制定和执行工程项目计划1. 确定工程项目的范围、目标和计划，并将其与上级部门进行沟通和协调。
2. 确保工程项目的进展和成果与公司整体目标和战略一致。
3. 监督工程项目的执行情况，及时发现和解决问题，确保项目按时交付和达到质量标准。
4. 协调各部门之间的合作，确保项目的顺利进行。
工程项目主管(业主方)岗位职责
工程项目主管(业主方)岗位职责
职位概述
工程项目主管(业主方)是负责监督和管理工程项目的职位。
他们担任业主方的代表，负责确保项目按时、按预算和按要求完成。
他们需要与各方合作，协调项目进展，并解决可能出现的问题。
职责和任务
1. 策划和管理项目：制定项目计划，并确保项目按计划进行。
定期监测项目进展，并采取必要的措施来解决延迟或其他问题。
2. 监督项目进展：确保项目按照规定的质量标准和监理要求进行。
监督施工过程，并及时发现和解决可能存在的质量问题。
3. 协调各方合作：与工程承包商、设计师、监理等各方建立良好的工作关系，确保各方协同合作，推动项目进展。
4. 解决问题：及时处理项目中的问题和纠纷，避免项目进展受阻。
善于沟通，协调各方，寻求解决方案。
5. 监督预算和成本控制：监督并控制项目预算，确保项目按照预算进行。
及时发现成本超支的问题，并采取相应措施加以控制。
6. 完成项目交付：负责项目的交付和验收工作，确保项目按照
合同规定交付，并满足质量和安全要求。
要求和技能
1. 具备工程项目管理的专业知识和经验。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能有效与各方合作，解决问题。
3. 具备良好的团队管理能力，能够带领团队完成项目目标。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出决策并
采取行动。
5. 具备项目预算和成本控制的能力，能够有效管理项目的财务
状况。
以上是工程项目主管(业主方)的岗位职责，请根据实际情况进
行参考和补充。
工程项目主管的具体职责
工程项目主管的具体职责工程项目主管的详细职责（精选20篇）工程项目主管的详细职责篇1良好的沟通力量和解决问题的力量。
良好的执行力和较强的责任心。
2年以上涂装施工阅历。
娴熟运用办公软件，具备肯定的数据分析及统计力量，简洁运用CAD.能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负详细责任。
能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。
能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。
能准时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。
能合理支配项目班组工作，编制项目工期方案并执行。
工程项目主管的详细职责篇2职责：1、据现场施工进度全面搞好协调管理工作。
2、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
3、负责工程的进度和工期方案管理，确保工程质量和进度方案的完成。
4、负责现场工程质量及平安文明施工的监督管理，避开完全事故产生。
5、督促各种材料准时进场，并做好检查验收及现场成品爱护措施。
6、负责组织对各承包合同的起草、签订存档工作;发包合同的审核、整理、存档工作;7、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参与工程竣工验收。
任职要求1、年龄25周岁以上，专科以上学历，2、工程造价、工程管理相关专业3、3年以上工程管理工作阅历，有相关行业工程管理阅历者优先;3、熟识项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和CAD制图;4、熟识国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业学问。
工程项目主管的详细职责篇3职责：1、督促项目经理提前熟识图纸和预算2、做好内部预交底记录并提报相关人员，不定期抽查在施工地3、定期与客户沟通，将工程进度、质量问题处理准时向客户汇报4、每次巡查工地照实填写"工地巡查记录表'任职要求：1、娴熟操作使用WORD/EXCEL/等办公软件2、工作严谨、仔细、细致，有良好的执行力;3、熟识本行业的规范，具有良好沟通及协调力量;4、有相关阅历者3年以上，有施工力量优先工程项目主管的详细职责篇41、负责工程部项目组日常工作的管理监督协调(招投标、报备、授权、代理商管理、请款等)2、负责工程项目统筹(发货、收款、开票数据，项目进度等)，工程部项目系统流程规划，标准制定3、负责对接项目合同签约及内部审批流程4、负责部门周报、月报数据提交，月度收付款及开票方案5、负责安装及技术服务费的审批及流程，协调沟通付款事宜6、负责管理工程报备系统，协作公司对于该流程的优化，提出合理建议7、负责项目组问题点、难点处理，上报，跟进解决方案8、协作领导支配的其他工作工程项目主管的详细职责篇5职责：1、建立、建全项目质量保证体系,组织本工程项目质量策划,对工程质量全面负责;2、贯彻实施质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;4、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;5、负责施工现场对分承包方的协调和管理,督促执行分包合同;6、搞好平安生产,做好文明施工;7、负责项目竣工后的总结工作。
工程项目主管个人岗位职责要求
工程项目主管个人岗位职责要求作为工程项目主管，主要负责管理和监督项目团队，确保工程项目按时完成，并达到预期的质量标准。
以下是工程项目主管的个人岗位职责要求：1. 项目规划和组织：负责制定项目计划，并组织团队成员实施计划。
确保项目的目标和任务明确，并为团队提供必要的资源和支持。
2. 项目监督与控制：监督项目的进展和执行情况，制定控制措施以保证项目按时完成。
跟踪项目的关键进度节点，监测项目的预算和资源分配情况。
3. 团队管理和协调：负责团队的组织和管理，包括招聘、培训、指导和评估团队成员。
协调各部门和团队间的合作，以确保项目的顺利进行。
4. 风险管理：识别项目风险并制定相应的预防和控制策略。
评估可能的风险影响，采取适当的措施减少风险对项目的影响。
5. 质量管理：确保项目达到预期的质量标准。
制定和执行质量管理计划，监督项目实施中的质量控制措施。
6. 与客户的沟通和协调：与客户进行有效的沟通，了解客户需求和要求。
解决客户关注的问题，确保项目与客户期望相一致。
7. 报告和沟通：及时向上级报告项目进展情况和问题。
与团队成员和其他相关方进行有效的沟通，确保项目信息流动畅通。
8. 变更管理：对项目变更进行评估和控制，确保变更不影响项目的目标和进度。
与客户和团队成员进行协商，制定变更管理计划。
9. 问题解决与决策：及时识别和解决项目中的问题和困难。
制定解决方案并做出决策，确保项目能够继续顺利进行。
10. 经验总结和教训学习：定期总结项目经验和教训，提出改善和优化建议。
分享项目经验和知识，促进团队学习和成长。
11. 法规和合规要求：了解和遵守相关的法规和合规要求。
确保项目在法律和规定的范围内进行。
12. 自我发展和学习：持续学习和提升自身专业能力，了解最新的工程项目管理技术和方法。
参加培训和研讨会，不断提高自己的能力水平。
以上是工程项目主管个人岗位职责要求的一些内容，这些要求不仅要求具备扎实的专业知识和技能，还需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，以及团队管理和领导能力。
工程主管工作职责与任职要求范文（三篇）
工程主管工作职责与任职要求范文一、工程主管工作职责：1.全面负责项目的实施和管理，制定项目的工作计划，并组织实施；2.组织编制工程设计方案，审核设计图纸和施工图纸；3.负责工程施工的项目管理，组织施工现场的日常管理和技术指导；4.协调各相关部门和供应商的配合工作，确保项目进度和质量的控制；5.负责工程项目的安全管理和质量监控，组织施工现场的检查和验收；6.编制工程项目的资金预算和支出计划，并进行合理的财务控制；7.组织工程项目的变更和调整工作，确保项目能够按时完成；8.定期汇报工程项目的进展情况和问题，提出改进意见和建议；9.参与工程项目的评估和招标工作，制定合理的采购计划；10.培训和指导下属员工，提升团队的工作能力和绩效。
二、工程主管任职要求：1.具备本科及以上学历，相关专业背景，如土木工程、建筑工程等；2.具备丰富的工程项目管理经验，熟悉工程流程和管理方法；3.具备良好的组织和协调能力，能够有效地进行项目计划和调度；4.具备较强的沟通和表达能力，能够与上级领导、下属员工和相关部门进行有效的沟通和协调；5.具备较强的问题解决能力和判断力，能够及时发现和解决问题；6.具备较高的工作责任感和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态；7.具备良好的团队合作能力，能够有效地带领团队完成工作任务；8.熟练掌握相关的软件和技术工具，如AutoCAD、Microsoft Office 等；9.具备相关工程项目管理证书，如PMP、CMA等，将优先考虑；10.有相关工程主管岗位经验者，将优先考虑。
工程主管作为一个重要的管理岗位，需要具备较高的专业素质和管理能力。
只有具备丰富的工程项目管理经验和卓越的组织协调能力，才能够在复杂的工程项目中圆满地完成任务。
此外，沟通能力、问题解决能力和团队合作能力也是工程主管应具备的重要素质，这些素质能够帮助工程主管更好地与项目组成员、上级领导、供应商等进行有效的沟通和协调，解决工程项目中的各种问题。
工程项目主管岗位职责15篇
工程项目主管岗位职责15篇工程项目主管岗位职责11、负责制定公司年度工程项目服务规划;2、负责工程项目售后服务的.业绩管理、协助完成考核指标;3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持密切、良好的沟通。
工程项目主管岗位职责21.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的.管理工作记录，对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。
了解工程特点，掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。
工程项目主管岗位职责31、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理5、对项目的.目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查工程项目主管岗位职责41)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;2)负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的'协调沟通;3)项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;4)负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;6)协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。
工程项目主管岗位的工作职责(5篇)
工程项目主管岗位的工作职责1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，严格控制各工程项目的施工成本。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成情况，包括月、周工作编排及计划，同时做好各阶段工程的验收与结算工作。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作，做好施工现场的管理。
7.负责完成公司授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作，确保工程项目顺利进行。
9.负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目主管岗位的工作职责（2）工程项目主管是负责管理和监督工程项目的高级职位，他们负责协调项目团队、确保项目顺利进行并达到既定目标。
以下是工程项目主管的工作职责：1. 制定项目计划：负责制定并实施项目计划，包括确定项目目标、里程碑和交付时间，确保计划与需求相匹配。
2. 管理项目团队：负责组建并管理项目团队，包括分配任务、监督团队成员的工作进展和绩效评估。
3. 监督项目进展：监督项目的整体进展情况，并定期检查项目进度、质量和成本，确保项目按计划进行。
4. 管理项目资源：负责管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和预算，确保资源合理利用和项目顺利进行。
5. 解决问题与风险管理：及时识别和解决项目中的问题和风险，制定相应的解决方案，确保项目稳定推进。
6. 与相关方沟通：与项目利益相关方进行有效沟通，包括客户、供应商、设计师和承包商，确保项目需求得到满足。
工程主管岗位职责15篇
工程主管岗位职责15篇工程主管岗位职责11、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;9、负责园区内紧急情况的处理工作;工程主管岗位职责21、建立、完善PIE内部各项工作制度和流程，主持部门日常工作;2、对产品进行可制造性、产品标准工时及产能、人力成本的评估;3、解决生产异常处理，制定临时和长期措施;4、负责提升生产效率，降低生产成本;5、制定标准产品工艺流程;优化工艺制程;6、负责团队管理，团队员工培训和技能提升;7、负责ECN的执行SOP执行落地;7、完成上级交办的各项工作及临时项目;工程主管岗位职责31、对公司各项目内的工程设施设备情况定期走访巡查：负责检查，监促维修工的日常巡查工作，并做好质量记录的验证;负责安排落实公共设备、设施的维修工作，并对其工作质量进行验证和填写相关质量记录;按规定经常检查各机房及控制室，确保设备正常与清洁;2、对公司各项目内的工程设施设备存在的问题进行汇总分析并给出指导意见;3、定期汇总各项目工程设施设备的巡查记录明细，上报相关领导;4、遇紧急特发事件，必须亲临现场，具体落实有关人员做好应急抢修工作;5、按规定对维修工作质量进行考核。
工程主管岗位职责41、负责大厦设施设备运行管理及风险管控，能耗管理，应急事故处理，设备厂商及维保单位外联;2、负责项目所有设施设备维修保养工作策划实施;3、负责项目客户维修需求响应;4、负责维修团队建设。
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工程项目主管岗位
职责
1
工程项目类
工程项目主管
工程项目主管
职位名称:工程项目主管
所属部门:工程项目部
直属上级:工程项目部经理
工作内容:
1.编制审核各项工程的预结算书。
2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。
3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。
4.组织工程招标工作并编制标书。
5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。
6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。
7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。
8.建立工作台帐,履行公司规定的工作转递手续,填与有关报表。
9.完成直属上级交办的其它工作。
权限与责任:
1.权限:
对公司年度投资计划有建议权。
对工程项目的施工有监督权,包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。
对公司工程项目的预、结算有审核权。
对工程委托合同的标的有审核权。
2.责任:
对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任,预算误差率不得超过8%,结算误差率不得超过5%。
对工程的质量负监督责任。
对工程的承包招标负组织实施责任。
所受指导:接受上属上级的行政领导和业务指导。
所予指导:无
任职资格:
1.年龄区间:25-35岁
2.性别:男性
3.教育背景
所需最低学历:大专以上
专业:工民建相关专业
4.培训
培训科目:工程预、结算、工程项目管理
培训时限:三个月
3
5.经验:三年以上工程项目主管经验
6.技能:具有独立从事工程项目预算管理的实际能力,说服能力与谈判能力较强。
7.体能:精力充沛
8.晋升趋势:暂无
工作环境:
1.工作场所:办公室或施工现场
2.环境状况:舒适及有粉尘,噪音的环境交替存在
3.职业危害程度:轻微
4。