2020年 【物业作业指导书全套】-安全工作监控管理作业指引-安全作业管理-三级文件
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【物业作业指导书全套】-安全工作监控管理作业指引-安全作业管理-三级文件
(1.0版)
制订:
审批:
2020-1-1发布 2020-1-1实施
1.目的
加强公司安全工作组织制度建设,提高安全工作质量,确保各项安全管理制度的落实。
2.适用范围
本规定适用于公司及所属各项目安全监控管理工作。
3.职责
3.1 公司总经理负责公司安全组织的管理工作。
3.2 公司主管安全高管具体负责公司各项安全组织的管理工作。
3.3 公司安全管理部负责对公司及所属各项目安全组织管理工作进行监督、检查、指导和考核工作。
3.4 各项目总经理负责本单位安全组织的管理工作。
3.5 各项目秩序维护部门负责本单位各项安全工作的具体组织、计划、监督检查、落实等工作。
4.方法和过程
4.1安全工作监控管理组织
4.1.1 公司安全管理工作由总经理负责,安全管理工作实施监控由主管安全的副总经理负责,具体组织实施由安全主管部门负责。
4.1.2 各项目安全管理工作由项目经理负责实施监控,具体实施由秩序维护部门负责。
4.2 公司安全工作的监控管理
4.2.1 公司总经理、公司主管安全高管监控要求
4.2.1.1 每半年组织召开一次安全工作专题会议,研究部署公司安全组织管理工作。
4.2.1.2 每半年参加一次安全工作检查。
4.2.1.3 每年组织召开一次安全工作总结表彰大会。
4.2.2 公司安全管理部监控要求
4.2.2.1 每月要开展一次安全工作(专项)检查,并将检查结果记录在《安全消防检查记录表》中。
4.2.2.2 每两个月要开展一次安全工作夜查,并将检查结果记录在《夜查情况记录表》中。
4.2.2.3 每季度组织公司及所属各项目安全主管部门负责人召开一次安全工
作专题会议,研究部署公司安全组织管理工作。
4.2.2.4 每季度组织开展一次安全专业培训。
4.2.2.5 每年开展一次安全组织管理工作考核。
4.2.2.6 每年进行一次安全工作总结。
4.2.2.7 每年组织开展一次安全先进单位和个人的评选表彰活动。
4.3 各项目经理监控要求
4.3.1 每月参加一次项目安全工作夜查,并将检查结果记录在《夜查情况记录表》中。
4.3.2 每月检查一次秩序维护队伍的文化生活情况,保证队伍的稳定。
4.3.3 每季度组织召开一次安全工作专题会议,研究部署单位安全管理工作。
4.3.4 每季度组织各部门开展一次安全工作联合检查,对小区安全管理工作进行评估,确保无消防、治安、交通安全管理盲点,并将检查结果记录在《安全消防检查记录表》中。
4.3.5 每年组织开展一次项目安全工作考核和总结表彰活动。
4.3.6 及时核查安全隐患整改工作的落实情况,跟进重大安全事项的处理结果。
4.4 各项目安全部门负责人监控要求
4.4.1 周例会上应对本周的安全工作进行总结,安排下周工作。
4.4.2 每周对安全工作进行一次检查、一次夜查,检查包含安全工作记录,并将检查结果记录在《安全检查记录表》中。
4.4.3 每月召开一次安全工作会议,研究布置单位安全管理工作,分析安全工作问题,提出整改意见。
4.4.4 每月组织开展一次安全专业培训。
4.4.5 每月组织开展一次全面的安全工作检查,对小区安全管理工作进行评估,确保无消防、治安、交通、安全生产、卫生防疫、队伍稳定等安全管理盲点,并将检查情况记录在《安全消防检查记录表》中。
4.4.6 每季度根据单位安全工作实际,对巡逻路线、时间进行一次调整,并将调整后的巡逻路线图报经单位总经理审批后执行。
4.4.7 每季度组织开展一次消防安全专项检查和安全工作考核。
4.4.8 每季度组织更换一次安全消防宣传专栏,组织一次警卫(保安)队夜间紧急集合。
4.4.9 每半年组织开展一次消防演习和一次安全突发事件应急救援演习,并
将演习情况记录在《演习情况记录表》中。
4.4.10 每年要组织开展一次安全工作总结。
4.4.11 每半月要检查关心一次警卫(保安)队的文化生活情况,确保警卫(保安)队伍的基本文化生活条件,保证队伍的稳定。
4.4.12 及时完成并核查安全隐患整改工作的落实情况,组织重大安全事项的处理工程。
4.4.13 每月在26日前上报《安全工作月报》至安全管理部。
4.4.14 按照公司安全管理部的要求及时上报安全工作计划、总结、方案、报告。
4.5 各项目秩序维护队长监控要求
4.5.1 每天对秩序维护队的工作进行一次检查,检查内容要包含安全工作记录。
4.5.2 每周组织班长以上骨干召开一次工作会议,总结上周工作、安排下周工作,分析工作中存在的问题,提出整改意见。
4.5.3 每周组织开展一次岗上安全工作检查,特别是作好进出口岗、交通疏导岗、巡逻岗的专项检查工作。
4.5.4 每月召开一次秩序维护队员大会,总结、讲评、布置队内的各项管理工作。
4.5.5 执行“班前点名、班后点评”的交接班制度,对工作状况进行评价,并提出改进要求。
4.5.6 监督和检查秩序维护员在小区内的外在形象,对违章者应及时予以纠正。
4.5.7 保证每周2-3次军训,根据实际情况向秩序维护部负责人汇报并及时改进军训方法
及形式。
5.记录表格
YYJYWY-AQ-03-F1 《安全消防检查记录表》YYJYWY-AQ-03-F2 《安全检查记录表》YYJYWY-AQ-17-F2 《演习情况记录表》。