安全风险辨识、分级管控体系文件全套

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风险分级管控整套体系文件和记录范本

风险分级管控整套体系文件和记录范本

风险分级管控整套体系文件和记录范本1.1 作业活动清单1.2 设备设施清单1.3 职业病危害风险清单2.1 工作危害分析(JHA)+评价记录2.2 安全检查表分析(SCL)+评价记录3.1 安全生产风险评价管理规定3.4.1 重大风险汇总表3.4.2 重大风险清单4.3.1 风险控制措施评审流程4.3.2 控制措施评审记录5.1.1 作业活动风险分级管控清单5.1.2 设备设施风险分级管控清单5.2 双体系风险分级管控清单审定发布通知5.3 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度6.1 安全风险告知制度6.2.1 公司级风险点分布图6.2.2 车间风险公告栏6.2.3 岗位风险告知卡可编辑的Word/Excel原件可在PDF文档左侧回形针处取出。

清单作业活动清单序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点活动频率备注1板料剪切作业剪切车间剪切工序每天2板料冲裁作业冲裁车间冲裁工序每天3板料折弯作业折弯车间折弯工序每天4切割作业切割车间切割工序每天5电焊作业电焊车间电焊工序每天6组装作业组装车间组装工序每天7打磨抛光作业产品打磨车间打磨工序每天8打孔作业打孔车间打孔工序每天9咬口作业咬口风管咬口工序每天10压筋作业压筋风管压筋工序每天11检测作业检测检测室每天12转运作业转运产品区、仓库每天13检维修作业动力巡检、维保维修车间、配电间每周14配电作业供配电配电间每天15电梯使用使用电梯货梯每天设备设施清单序号所属风险点设备名称类别数量所在部位是否特种设备备注1剪切工序剪板机通用机械类1车间2冲裁工序可倾压力机通用机械类1车间3液压板折弯机通用机械类1车间折弯工序4折弯机通用机械类1车间5剪角机通用机械类1车间6等离子切割机通用机械类1车间切割工序7型材切割机通用机械类1车间8金属圆锯机通用机械类1车间9电焊工序氩弧焊机通用机械类6车间10组装工序组装工具--车间11打磨工序台式砂轮机通用机械类1车间12打孔工序台式钻床通用机械类1车间13咬口工序咬口机通用机械类1车间14压筋工序五线压筋机通用机械类1车间15检测室检测工具--检测室16叉车起重运输类1仓库是转运工序17货梯起重运输类1车间是18配电间配电柜通用机械类1车间19仓库仓库-1仓库职业病危害风险清单单元风险点风险等级工作内容工作方式职业病危害因素区域导致的职业病或健康损伤车间打磨一般风险打磨定点作业其他粉尘、噪声台式砂轮机职业性噪声聋、尘肺剪板低风险剪板定点作业噪声剪板机职业性噪声聋切割低风险切割定点作业噪声切割机职业性噪声聋电焊一般风险电焊定点作业锰及其无机化合物、紫外辐射电焊机职业性电光性眼炎、职业性白内障、矽肺注:依据职业卫生检测报告工作危害分析(JHA)+评价记录安全检查表分析(SCL)+评价记录××××××有限公司安全生产风险评价管理规定文件编号:版本:编制:审核:批准:******有限公司 发布安全生产风险评价管理规定1 风险评价方法企业对所有风险点识别出的每项危险源,均应进行风险评价。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展,安全风险问题日益凸显。

为了保障个人和企业的安全,建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。

本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度,包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。

二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性,应成立专业的安全风险辨识团队。

这个团队应包含来自不同部门的专业人员,如生产、安全、环保、法务等部门。

2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求,确定辨识的范围和目标。

范围可以是整个企业,也可以是某个特定的业务流程。

目标可以是辨识出企业存在的安全风险,并为风险的评估和管控提供依据。

3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据,包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。

可以通过企业内部的文件、记录、报告,以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。

4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验,识别出潜在的风险源。

可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。

识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。

5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估,确定其发生的概率和对企业的影响度。

可以使用定性和定量的方法进行评估。

定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法,定量评估可以使用风险值计算公式。

6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果,编制一份完整的风险辨识报告。

报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估,以及风险等级的划分。

报告应明确提出管控建议和改进措施,以减少或消除风险。

三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。

预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险,需要进行深入的评估。

预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估,也可以使用专家判断的方法。

2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。

安全风险辨识、分级管控体系文件全套

安全风险辨识、分级管控体系文件全套

安全风险辨识与分级管控制度版本号:2018A0 编制:批准:2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长:XX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXX2018年3月1日风险辨识、分级管控职责1主要职能部门职责安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。

组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。

总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。

6、负责对重大伤亡事故的调查处理。

事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。

7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。

并做到定期向上级汇报安全工作情况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。

积极做好安全生产中的宣传教育工作。

督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。

风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

风险分级管控体系文件全套(完整资料).doc

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【最新整理,下载后即可编辑】文件编号:AQSCBZH01 受控状态:受控XXX有限公司风险分级管控体系文件2017年月日企业基本信息填表人:联系电话:填表日期:XXX有限公司安全生产风险分级管控体系作业指导书2017年8月1 分级管控目的结合本企业特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险实施标准化管控。

通过体系建设形成安全生产长效机制,提升企业安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。

2 分级管控的依据2.1法律法规及相关规范GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 28001 职业健康安全管理体系要求GB/T 28002 职业健康安全管理体系实施指南GB/T 23694 风险管理术语GB/T 24353 风险管理原则与实施指南GB/T 27921 风险管理风险评估技术GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB6441 企业伤亡事故分类GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》(2016版安监总管四〔2016〕31号)《工贸行业遏制重特大事故工作意见》(安监总管四〔2016〕68号)中华人民共和国特种设备安全法(国家主席令(2014)4号)国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕31号)《山东省安全生产条例》《山东省人民政府关于修改(山东省生产经营单位安全生产主体责任规定)的决定》山东省人民政府令第303号2.2企业安全生产资料企业内部安全生产责任制企业内部安全操作规程企业组织机构划分图3 分级管控的内容及范围经过对本公司工作场所的现场调查分析,同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分析,确定本次企业安全生产分级管控的内容及范围见表1。

安全风险辨识与分级管控清单(全套)

安全风险辨识与分级管控清单(全套)
强化全员风险管理意识
企业应通过培训、宣传等多种方式,强化全员风险管理意识,形成全员参与风险管理的 企业文化。
XXX
THANKS
感谢观看
REPORTING
产经营过程中的潜在危险。
利用安全检查表、危险与可操作性分 析(HAZOP)等工具,对设备设施、 工艺流程等进行系统排查。
危险源识别技巧
关注非常规作业活动,如临时性作业 、检维修作业等,这些活动容易引发 事故。
重视员工的不安全行为,如违章操作 、违反劳动纪律等,这些行为往往是 事故的直接原因。
评估方法介绍及选择依据
生的可能性。
较大风险
采取常规级别的管控措施,如定 期开展安全检查、加强设备维护 保养、规范操作流程等,确保风 险不扩大。
一般风险
采取基础级别的管控措施,如加 强日常巡查、做好安全记录、提 高员工安全操作技能等,防范潜 在风险。
实例分析:某企业分级管控策略执行情况
企业概况
某化工企业,生产过程中涉及多种危险化学品,安全风险较高。
针对不同等级的风险,结合实际 情况制定具体的管控措施,如加 强巡检、定期维护、操作培训等 。
提高清单编制质量方法分享
充分调研与沟通
在编制前进行充分调研,与相关部门和人员充分 沟通,确保信息的准确性和完整性。
定期评审与更新
定期对清单进行评审和更新,确保其与实际业务 发展和安全状况相符。
ABCD
借鉴行业经验
全面性原则
辨识应覆盖所有可能的风险源和风险点。
科学性原则
采用科学的方法和手段进行辨识。
辨识原则与策略
辨识原则与策略
定性与定量相结合
综合运用定性和定量方法进行风险辨识。
历史数据与专家经验相结合

安全风险辨识分级管控体系全套

安全风险辨识分级管控体系全套

• 遵循预防、控制和应急相结合的原则进行实施
• 制定安全风险防控措施
• 落实安全风险管控责任
安全风险辨识分级管控体系的维护与更新
安全风险辨识分级管控体系的维护
• 定期评估安全风险辨识分级管控体系的运行效果
• 及时调整安全风险辨识分级管控策略
• 持续改进安全风险辨识分级管控体系
安全风险辨识分级管控体系的更新
安全风险管控的策略与原则
安全风险管控的策略
• 采用预防、控制和应急相结合的方法进行管控
• 遵循系统性、针对性和动态性的原则进行管控
安全风险管控的原则
• 坚持安全第一的原则
• 遵循预防为主的原则
• 落实全员参与的原则
安全风险管控的措施与实施
安全风险管控的措施
• 制定安全风险防控措施
• 落实安全风险管控责任
• 危险因素的后果严重程度
• 危险因素的影响范围和持续时间
安全风险分级的实例与分析
安全风险分级实例
安全风险分级分析
• 化学品泄漏事故的风险分级
• 分析不同风险等级的危险因素
• 火灾事故的风险分级
• 评估安全风险分级的合理性和有效性
• 机械伤害事故的风险分级
• 为安全风险管控提供依据
04
安全风险管控的策略与措施
• 提高企业的安全生产水平
安全风险分级的方法与标准

安全风险分级的方法
• 根据危险因素的可能性和后果严重程度进行分级
• 采用定性和定量相结合的方法进行评价
安全风险分级的标准
• 国家或行业规定的安全风险等级标准
• 企业根据实际情况制定的安全风险等级标准
安全风险分级的实例
• 化学品泄漏事故的风险分级

安全风险辨识、评估与分级管控制度

安全风险辨识、评估与分级管控制度

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求,为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理,建立健全安全预防控制体系,推动安全管理方式的革新,特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上,针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合,主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求,本办法将风险划分为以下四个级别:1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险;2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的(160≧分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险;3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的(70≧分数值<160)风险;4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长,支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长,工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版

2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版

2024安全双控体系文件目录安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 (3)第一章总则 (3)第二章组织机构与职责 (4)第三章危险有害因素辨识与评估 (4)第四章安全风险分级管控 (8)第五章安全隐患的排查与治理 (10)第五章持续改进 (12)安全生产风险分级管控制度 (13)第一章总则 (13)第二章安全生产风险分级 (13)(一)生产工艺固有风险重点评估内容。

(14)(二)设备设施重点评估内容。

(14)第三章安全生产风险管控 (15)第四章管理责任 (17)第五章附则 (18)2024“安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系”建设作业指导书 (19)一、“两个体系”建设实施步骤 (19)(一)文件准备与宣贯 (19)(二)“双体系建设”组织实施 (19)(三)总结完善 (21)二、安全生产风险分级管控体系建设 (21)(一)风险辨识分级小组 (21)(二)风险辨识 (22)(三)风险评价 (25)(四)风险分级 (26)表D.1 事故发生的可能性(L)判断准则 (27)(五)风险控制措施的制定 (29)(六)风险管控 (30)(七)风险辨识、分级和管控的反馈和评审 (31)三、安全生产事故隐患排查治理体系建设 (31)(一)四级隐患排查管理体系 (32)(二)安全检查和隐患排查工作内容和要求 (32)(三)隐患治理 (33)(四)报送要求 (34)“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 (35)一、目标 (35)二、组织机构 (35)三、职责: (35)四、工作计划 (36)五、工作要求 (39)xxxx年xx月x日 (39)安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生,依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范,集团公司《关于构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特制订本细则。

【8A版】安全风险辨识-分级管控体系文件全套

【8A版】安全风险辨识-分级管控体系文件全套

安全风险辨识与分级管控制度版本号:2018A0编制:批准:2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长:GG成员:GGGGGGGGGGGGGGGGG2018年3月1日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。

组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。

总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。

6、负责对重大伤亡事故的调查处理。

事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。

7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。

并做到定期向上级汇报安全工作情况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。

积极做好安全生产中的宣传教育工作。

督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。

1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

风险分级管控和隐患排查双体系全套文件

风险分级管控和隐患排查双体系全套文件

风险分级管控和隐患排查双体系全套文件文件目录1 1.3职业病危害风险清单2 3.1安全生产风险评价管理规定3 3.4.1重大风险汇总表4 3.4.2重大风险清单5 4.3.1风险控制措施评审流程6 4.3.2控制措施评审记录7 5.2双体系风险分级管控清单审定发布通知8 5.3风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度9 6.1安全生产风险公告制度10 6.2.1公司级风险点分布图11 6.2.2车间风险公告栏12 6.2.3岗位风险告知卡职业病危害风险清单第1页共1页安全生产风险评价管理规定文件编号:版本:编制:审核:批准:******有限公司发布安全生产风险评价管理规定1 风险评价方法企业对所有风险点识别出的每项危险源,均应进行风险评价。

本指导书采用作业条件危险性分析法(LEC),对风险进行定性、定量评价,以确定其风险程度。

作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。

L(likelihood,事故发生的可能性)、E(exposure,人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(consequence,一旦发生事故可能造成的后果)。

给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(danger,危险性)来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E ×C。

D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。

表1 事故事件发生的可能性(L)判定准则表2暴露于危险环境的频繁程度(E)判定准则表3发生事故事件偏差产生的后果严重性(C)判定准则表4风险等级判定准则(D)及控制措施2 风险评价准则风险等级判定应遵循从严从高的原则,制定风险判定准则时应考虑以下因素:(1)有关安全生产法律、法规;(2)设计规范、技术标准的强制性条款;(3)企业自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力;(4)本单位的安全生产方针和目标等;(5)相关方的诉求等。

在对风险进行评价分级时,应该考虑人、财、物和环境等方面存在的可能性和后果的严重程度以及日常生产过程中暴露在危险环境中的频次,并结合自身实际和方法给出等级判定准则,明确事故(事件)发生的可能性、严重性、频次和风险度取值标准,确定风险判定准则,进行风险分析评估,判定风险等级。

风险分级管控体系文件全套)

风险分级管控体系文件全套)

文件编号:AQSCBZH01受控状态:受控XXX风险分级管控体系文件2021年月日企业全然信息填表人:联系:填表日期:XXX平安生产风险分级管控体系作业指导书2021年8月1分级管控目的结合本企业特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估平安风险,落实风险管控责任,采取有效措施操纵重大平安风险,对企业风险实施标准化管控。

通过体系建设形成平安生产长效机制,提升企业平安生产水平,有效防范各类事故,确保平安生产形势持续稳定好转。

2 分级管控的依据GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB6441企业职工伤亡事故分类标准GB/T28001职业健康平安治理体系要求GB/T28002职业健康平安治理体系实施指南GB/T23694风险治理术语GB/T24353风险治理原那么与实施指南GB/T27921风险治理风险评估技术GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218危险化学品重大危险源辨识GB6441企业伤亡事故分类GBT33000-2021企业平安生产标准化全然标准DB37/T2882-2021平安生产风险分级管控体系通那么DB37/T2883—2021生产平安事故隐患排查治理体系通那么关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见?安委办〔2021〕11号工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册?〔2021版安监总管四〔2021〕31号〕工贸行业遏制重特大事故工作意见?〔安监总管四〔2021〕68号〕中华人民共和国特种设备平安法〔国家主席令〔2021〕4号〕国家平安监管总局?关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动方案?的通知〔安监总管四〔2021〕31号〕山东省平安生产 ?山东省人民政府关于修改〔山东省生产经营单位平安生产主体责任〕的决定?山东省人民政府令第303号企业平安生产资料企业内部平安生产责任制企业内部平安操作规程企业组织机构划分图3分级管控的内容及范围通过对本公司工作场所的现场调查分析,同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分表1分级管控的内容及范围4名词解释DB37/T2882-2021界定的及以下术语和定义适用于本文件。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本在进行安全风险辨识、评估与分级管控时,建立完善的制度是非常重要的。

以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本,供参考。

一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全,建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。

本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责,以及相应的预防措施。

二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动,包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。

三、定义安全风险:指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。

辨识:指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。

评估:指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析,以确定其严重程度和发生概率。

管控:指采取适当的预防措施和应对措施,以最小化或消除安全风险的过程。

分级:指根据安全风险的严重性和发生概率,将其分为不同级别,以便优先处理。

四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制,包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。

2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识,确保不遗漏任何可能的风险。

3. 制定辨识风险的流程和方法,明确职责和权限。

五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法,包括风险值计算模型、评估指标等。

2. 根据辨识出的安全风险,进行定量或定性的评估和分析,确定其严重程度和发生概率。

3. 制定评估结果的记录和报告要求,确保结果的准确性和可追溯性。

六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果,将安全风险分为不同级别,如高、中、低级别。

2. 高级别安全风险:立即采取措施进行控制和消除,制定应急预案,明确责任人和时间节点。

3. 中级别安全风险:建立控制措施和预警机制,定期检查和监测,确保风险控制在可接受范围内。

4. 低级别安全风险:建立预防和日常管理机制,持续监测和改进。

七、责任和义务1. 组织领导:负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度,并确保其有效实施。

安全风险辨识、评估和分级管控制度汇编

安全风险辨识、评估和分级管控制度汇编

安全风险辨识、评估和分级管控制度汇编安全风险辨识、评估与分级管控办法第一章总则第一条根据《XXX关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求,为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理,建立健全安全预防控制体系,推动安全管理方式的革新,特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上,针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能招致事故发生的各类因素或其组合,主要包孕施工过程中触及的人、物、情况因素和办理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规请求,本办法将风险划分为以下四个级别:word版本整理分享1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险;2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险;3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的(70≦分数值<160)风险;4.四级风险是指接纳LEC评估方法分数值低于70分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长,支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长,工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

安全风险辨识、分级管控体系文件全套课件

安全风险辨识、分级管控体系文件全套课件

安全风险辨识、分级管控体系文件全套课件一、介绍本课件将介绍安全风险辨识、分级管控体系文件的全套内容。

在现代社会,安全风险管理已成为企业和组织必不可少的一项工作。

通过建立完整的风险辨识和管控体系,能够帮助企业及组织识别潜在的风险,并采取相应的措施进行风险管控,从而保障人员和财产的安全。

二、文件内容1.安全管理制度文件–安全管理制度文件的目的和范围–公司安全管理职责及权限–安全管理职能部门的职责和权力–计划组织和与安全相关的人员培训–急救和紧急事件管理的程序和指导原则–安全绩效评估方法和程序2.安全管理流程文件–风险评估和辨识流程–风险分级和管控流程–安全事件管理流程–故障和事故调查流程–安全审计和持续改进流程3.安全标准和规程文件–各类风险的标准和规程–安全操作规程–设备和工具使用规程–紧急疏散和灭火规程–应急响应规程4.风险辨识和评估方法–事件树分析法–危险与可操作性研究法–安全风险矩阵分析法–安全评估指标体系5.风险分级规则和管控措施–风险分级的原则和依据–风险分级的方法和技巧–风险分级的指导原则和流程–风险管控的具体措施和方法6.安全培训和意识教育材料–员工安全培训课件–安全意识教育手册–安全培训考试试题三、课件特点1.全面系统本课件包含了安全管理制度、管理流程、标准和规程、风险评估方法、风险分级规则及管控措施、安全培训和意识教育材料等全套内容,能够满足企业和组织对于安全风险管理的全面需求。

2.实用案例分析课件中通过引入实际案例,分析案例中的风险辨识和管控措施,帮助学员理解和应用所学内容。

3.信息完备课件中包含了丰富的图表、表格和图像,帮助学员直观了解和理解安全风险辨识、分级管控体系文件的相关内容。

四、课件使用方法1.在线学习学员可以通过在线平台浏览和学习课件内容,可以随时随地进行学习,方便灵活。

2.面授培训可以将课件打印成PPT或手册形式,在面授培训过程中使用,帮助学员更好地理解和掌握安全风险辨识、分级管控的要点。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本第一章 \t总则第一条 \t为了规范安全风险辨识、评估与分级管控工作,保障企事业单位的安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条 \t安全风险辨识、评估与分级管控是指对企事业单位的安全生产状况进行分析、评价,确定安全风险,并提出相关的控制措施和管理要求的过程。

第二章 \t安全风险辨识第三条 \t安全风险辨识是指对企事业单位内部存在的危险源、隐患以及外部可能引发的安全风险进行识别、描述和记录的工作。

第四条 \t安全风险辨识应包括以下内容:(一)对企事业单位内部可能存在的危险源、隐患进行识别,包括工艺流程、设备设施、安全设备等方面;(二)对企事业单位的安全管理体系、安全操作规程等方面进行评价;(三)对企事业单位内部的人员素质、安全文化等方面进行评估。

第三章 \t安全风险评估第五条 \t安全风险评估是指根据安全风险辨识结果,对各项风险进行量化评估,确定风险等级和重要性,并评估其可能造成的影响程度。

第六条 \t安全风险评估应包括以下内容:(一)根据安全风险辨识结果,对危险源、隐患进行评估,确定其可能造成的损失;(二)对各项风险进行量化评估,确定风险等级和重要性;(三)评估风险可能造成的影响程度,包括人员伤亡、财产损失、环境污染等方面。

第四章 \t安全风险分级管控第七条 \t安全风险分级管控是指根据安全风险评估结果,将各项风险分为不同的等级,并制定相应的管理措施和控制要求。

第八条 \t安全风险分级管控应包括以下内容:(一)根据安全风险评估结果,将各项风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等级;(二)对不同等级的风险制定相应的管理措施和控制要求;(三)明确责任部门和责任人,确保管理措施和控制要求的落实。

第五章 \t安全风险管控的要求和措施第九条 \t企事业单位应依据安全风险分级管控结果,采取相应的管理要求和控制措施,保障安全生产。

第十条 \t企事业单位在安全风险管控过程中,应注意以下要求:(一)明确风险管控的目标和任务,建立健全责任制度;(二)制定并执行相关安全操作规程,确保生产操作符合安全要求;(三)加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能;(四)定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;(五)建立健全应急救援体系,能够应对各类突发事件;(六)加强对外部承包单位和供应商的安全管理。

风险分级管控体系文件全套

风险分级管控体系文件全套

文件编号:AQSCBZH01 受控状态:受控XXX有限公司风险分级管控体系文件2017年月日企业基本信息填表人:联系电话:填表日期:XXX有限公司安全生产风险分级管控体系作业指导书2017年8月1 分级管控目的结合本企业特点;建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系;全面排查、辨识、评估安全风险;落实风险管控责任;采取有效措施控制重大安全风险;对企业风险实施标准化管控..通过体系建设形成安全生产长效机制;提升企业安全生产水平;有效防范各类事故;确保安全生产形势持续稳定好转..2 分级管控的依据2.1法律法规及相关规范GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 28001 职业健康安全管理体系要求GB/T 28002 职业健康安全管理体系实施指南GB/T 23694 风险管理术语GB/T 24353 风险管理原则与实施指南GB/T 27921 风险管理风险评估技术GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB6441 企业伤亡事故分类GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见安委办〔2016〕11号工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册2016版安监总管四〔2016〕31号工贸行业遏制重特大事故工作意见安监总管四〔2016〕68号中华人民共和国特种设备安全法国家主席令20144号国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知安监总管四〔2016〕31号山东省安全生产条例山东省人民政府关于修改山东省生产经营单位安全生产主体责任规定的决定山东省人民政府令第303号2.2企业安全生产资料企业内部安全生产责任制企业内部安全操作规程企业组织机构划分图3 分级管控的内容及范围经过对本公司工作场所的现场调查分析;同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分析;确定本次企业安全生产分级管控的内容及范围见表1..表1 分级管控的内容及范围4名词解释DB37/T 2882-2016界定的及下列术语和定义适用于本文件..4.1建筑用石加工业Building stone processing industry指用于建筑、筑路、墓地及其他用途的大理石板、花岗岩等石材的切割、成形和修饰活动..4.2风险risk生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合..可能性;是指事故事件发生的概率..严重性;是指事故事件一旦发生后;将造成的人员伤害和经济损失的严重程度..风险=可能性×严重性..注:改写GB/T 23694—2013;定义2.1..4.3可接受风险acceptable risk根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险..4.4重大风险major risk发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型..4.5危险源hazard可能导致人身伤害和或健康损害和或财产损失的根源、状态或行为;或它们的组合..注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时;危险源可称为危险有害因素;分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类..4.6风险点risk site风险伴随的设施、部位、场所和区域;以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动;或以上两者的组合..4.7危险源辨识hazard identification识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程..4.8风险评价risk assessment对危险源导致的风险进行分析、评估、分级;对现有控制措施的充分性加以考虑;以及对风险是否可接受予以确定的过程..4.9风险分级risk classification通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价;根据评价结果划分等级..4.10风险分级管控risk classification management and control按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式..4.11风险控制措施risk control measure企业为将风险降低至可接受程度;针对该风险而采取的相应控制方法和手段..4.12风险信息risk information风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合..4.13风险分级管控清单risk classification control list企业各类风险信息的集合..5 企业概况6 职责6.1 总经理职责总经理对风险分级管控体系的建设和有效运行负第一责任..其主要职责应包括:1提供建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的人力、物资等资源;2成立体系建设推动领导小组和专门工作小组;组织制定体系建设工作方案;3组织制定风险分级管控的相关制度;确定各系统、各部门、各岗位职责与责任;并定期进行督导、考核;定期组织对体系的运行进行评估;4发动全员参与风险辨识..6.2 企业安全生产分管负责人企业安全生产分管负责人是风险分级管控体系建设和运行的主要负责人;具体负责组织专门工作小组制定风险判定准则、风险点辨识、危险源识别、风险评价及管控措施的制定;负责确定管控层级和运行的更新、评估等..6.3 生产管理部门公司办公室主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件;承担专门工作小组的管理工作和方案的实施;负责本指南的组织实施、指导和监督检查;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上含二级风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核;确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控..6.4 各生产车间负责组织全体员工参加本单位的危险源辨识、风险评价和控制措施的制定;并及时更新;负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核;确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控..7工作程序和内容7.1 工作程序风险分级管控的工作程序主要包括:(1)准备阶段;(2)制定判定准则;(3)风险点确定;(4)危险源辨识;(5)风险评价;(6)制定风险控制措施;(7)实施风险分级管控;(8)风险公告;(9)持续改进(10)规范文件管理..7.2准备阶段组建组织机构..企业成立以负责人为成员的领导小组负责风险分级管控体系建设的领导..成立以安全机构负责人为组长;安全管理人员、设备技术人员、生产技术人员、各车间安全、技术人员为成员的工作小组;具体组织、承担风险分级管控体系的建设和运行..全员培训..聘请青岛顺昌检测评价有限公司的专家分层次、分阶段讲解风险分级管控体系建设的有关知识和标准;理解标准、统一认识、掌握方法..各部室、车间制定风险分级管控培训计划;组织员工对本单位的风险评价方法、评价过程及评价结果进行培训;培训记录登记建档..工作小组收集和研读企业的相关资料;在专家指导下;熟悉分级方法和工作步骤;开展初步现场调查;了解企业生产工艺流程和工作场所概况;编制风险分级评估方案..资料包括但不限于以下内容:1企业平面图包括各个车间、辅助生产和维修、办公区及周边环境;2安全、职业卫生及风险分级管控相关的法律、法规及相关标准、规程;3组织架构图;4在用设备清单特种设备可单列;5详细工艺流程;6原材、辅材、过程、最终物料清单;7外协或外包的类型如采掘、土建、设备大修等;8已识别的危险源识别清单、重要危险源清单;对应的措施可能在危险源清单中体现;9安全管理制度汇编;10安全操作规程、设备操作规程;11应急预案及演练;12隐患排查表包括日常巡查、专项检查、节假日、季节、综合检查表;13各岗位职责或安全生产责任制;14特种作业人员或需持证上岗人员台账;15安全专篇;注:所有需提供资料的范围需涵盖建筑用石加工生产..7.2.3编写体系文件建立企业的风险管控制度;编制分析分级管控体系建设的作业指导书、作业活动清单;完善设备设施清单;确定危险源辨识方法和分析评价方法;并编写各类工作用表..7.3 制定风险判定准则风险判定准则的制定与选用的风险评估方法和企业的承受能力、职业健康安全的愿景和有关行业的法律法规密切相关..根据本公司的生产规模和行业特点;确定选用简单实用、而又各行业常用的作业条件危险分析法LEC进行风险的评价和分析..在对风险进行风险评价分级时;还应考虑人、财、物和环境等方面存在的可能性和后果严重程度的影响;并结合本公司自身实际和方法给出的等级判定准则;明确事故事件发生的可能性、严重性和风险度取值标准;确定风险判定准则;进行风险分析评估;判定风险等级..风险等级判定应遵循从严从高的原则;应考虑以下因素:——有关安全生产法律、法规;——设计规范、技术标准的强制性条款;——建筑用石加工企业自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力;——建筑用石加工行业的其他要求..依据关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见安监管协调字200456号和危险化学品重大危险源辨识GB18218判断是否存在重大危险源;如存在;按照法规要求登记备案重点管控..运用作业条件危险分析法LEC进行风险评价时;对“发生事故可能造成的后果的严重性C”的取值准则见表7-1;对风险等级划分标准取值见表7-2发生事故可能造成的后果的严重性C 表7-1风险等级划分表7-27.4 风险点确定7.4.1 风险点划分原则本公司的风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则..根据生产线不同装置、作业活动等按照生产装置、辅助设施、作业场所等功能分区进行..对操作及作业活动等风险点的划分;涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动..对于系统检维修;动火、受限空间、高处作业等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动重点进行管控..7.4.2 风险点划分方法公司采用头脑风暴法进行风险点的辨识:企业组织工艺、技术、安全、机电等专门小组力量;与现场车间员工、管理人员一起发对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位、全过程的排查..7.4.3 确定风险点本公司包括但不限于以下风险点:表7-37.4.4 建立风险点排查台账公司建立风险点排查台账;将排查出的风险点名称、风险点详细位置、诱发事故类型等信息汇总填入风险点排查表..格式见风险点辨识信息表表7-4..风险点辨识信息表表7-4填报单位:填表人:填表时间:年月日示例危险源辨识是对所有风险点内的危险源进行辨识;包括辨识方法的选择、辨识范围的确定、辨识活动的开展等环节..7.5.1 危险源辨识的方法公司采用工作危害分析法JHA、安全检查表法SCL法进行辨识..对作业活动危险源辨识采用工作危害分析法JHA:即对每个作业步骤或作业内容;识别出与此步骤或内容有关的危险源;保持工作危害分析记录及危险源辨识信息表..对设备设施危险源辨识采用安全检查表法SCL法进行危险源辨识;确保危险源辨识的充分性..7.5.2 危险源的辨识范围危险源的辨识范围应覆盖风险点所有的作业活动和设备设施;辨识过程充分考虑四种不安全因素:人的因素、物的因素、环境因素、管理因素..——常规和非常规作业活动;——事故及潜在的紧急情况;——所有进入作业场所的人员活动;——材料、成品等的运输过程;——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;——人为因素;包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;——工艺、设备、管理、人员等变更;——气候及环境影响等..7.5.3 危险源辨识企业应组建危险源辨识工作组;在对危险源的辨识方法进行培训的基础上;按照确定的辨识范围有组织地有序开展危险源辨识..危险源辨识步骤:发动全员参加、讲述方法、辨识、填写危险源信息、汇总、审查补充完善..——在进行危险源识别时;应依据GB/T 13861的规定;对潜在的人、物、环境、管理等危害因素进行辨识;充分考虑危害因素的根源和性质..如;造成火灾和爆炸的因素;造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电及辐射的因素;工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等;导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等;——辨识危险源也可以从能量和物质的角度进行提示..其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等..例如:机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等;热能可造成灼烫、火灾;电能可造成触电;化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀等..——危险源造成的事故类别;包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息;以及其它伤害等;危险源引发的后果;包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等..将按照工作危害分析法JHA、安全检查表法SCL法进行辨识的风险点的危险源及可能的事故类别、位置等相关信息填入下表..表7-5危险源辨识、风险评价及风险控制措施策划信息表填报单位:填表人:填表时间:年月日7.6 风险评价对识别出的每项危险源;均应进行风险评价..本公司的风险评价采用作业条件危险性分析法LEC法评价其风险程度..评价方法过程中;对各项指标的取值和风险程度的选择;遵循企业建设风险分级管控体系的确定的风险准则的要求取值评价..并将评价计算结果填入表危险源辨识、风险评价及风险控制措施信息表表7-5..7.6.1 风险评价方法及取值标准作业条件危险性评价法简称LEC..Llikelihood;事故发生的可能性、Eexposure;人员暴露于危险环境中的频繁程度和Cconsequence;一旦发生事故可能造成的后果..给三种因素的不同等级分别确定不同的分值;再以三个分值的乘积Ddanger;危险性来评价作业条件危险性的大小;即:D=L×E×C..D值越大;说明该作业活动危险性大、风险大..根据建筑用石加工企业的实际确定取值标准如下:事故事件发生的可能性L判断准则表7-6人员暴露于危险环境中的频繁程度E 表7-7发生事故事件偏差产生的后果严重性C判别准则表7-8风险等级判定准则及控制措施D 表7-97.6.2 风险评价及分级D的定量值确定风险级别;填入表7-5中..完成的本公司的危险源辨识、风险评价及风险控制措施信息表..风险分级是指根据风险值的大小意味着危害程度;将风险划分不同等级;根据不同等级采取不同的风险控制措施;实现最终降低风险的目的..下表为本公司风险分级及应对措施;根据风险划分标准将风险分析的结果进行评级;对于不同的级别的风险制定不同的管控措施;交由不同层级管理..重大风险是企业日常风险分级管控的重点;重大风险的确定按以下原则判定:具有以下情形之一;判定为重大风险:——对于违反国家有关法律、法规、标准及其他要求中强制性条款的;——发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失的事故;且现在发生事故的条件依然存在的;——涉及重大危险源的;——经风险评价确定为最高级别的风险的;——有限空间、高压电器抢险等作业现场9人以上的;——相关方投诉涉及事故隐患的..按照风险点内各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别..风险点的名称、类型、风险级别等信息填入风险台账;即风险点分级管控清单..风险控制的策略性方法有减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、应急措施等..风险控制的技术性方法按如下顺序选择排除、替换、降低、隔离、程序控制、保护、纪律等..风险控制措施应结合建筑用石加工企业的实际工艺技术、设备设施、国家和行业法规、标准等;充分考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性..在制定控制措施时;按如下顺序选择控制措施:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施;5应急处置措施等..制定控制措施前;应首先评估现有控制措施的有效性;现有控制措施不足以控制该项风险;应提出改进的控制措施..作业活动类危险源的控制措施应包括:制度完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面..不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制;直至风险可以接受..7.7.4 编制风险控制措施对辨识确定的所有危险源按照法规、工艺、管理等要求制定风险管控措施;填入表7-5危险源辨识、风险评价及风险控制措施信息表中;形成分级控制和隐患排查的依据和责任划分的依据..7.7.5 评审风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审:——措施的可行性和有效性;——是否使风险降低至可接受风险;——是否产生新的危险源或危险有害因素;——是否已选定最佳的解决方案;——是否会被应用于实际工作中..风险按照从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险;分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示..——4级、5级\D级:蓝色风险;低危险;可以接受或可容许的..班组应引起关注;负责D级危险源的控制管理;所属岗位具体落实;不需要另外的控制措施;应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施;需要监视来确保控制措施得以维持现状;保留记录..——3级\C级:黄色风险;一般危险;需要控制或整改..车间应引起关注;负责C级危险源的控制管理;所属班组具体落实;应制定管理制度、规定进行控制;努力降低风险;应仔细测定并限定预防成本;在规定期限内实施降低风险措施..在严重伤害后果相关的场合;必须进一步进行评价;确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施..——2级\B级:橙色风险;较大危险;应制定措施进行控制管理..公司对较大及以上风险危险源应重点控制管理;由各业务职能部门根据职责分工具体落实..当风险涉及正在进行中的工作时;应采取应急措施;并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理;直至风险降低后才能开始工作..——1级\A级:红色风险;重大风险;极其危险;应立即整改;不能继续作业..只有当风险已降低时;才能开始或继续工作..公司应制定管控措施;进行重点管控..原则本公司根据风险分级管控的基本原则;结合本单位机构设置情况;合理确定各级风险的管控层级..分为公司级、车间部门级、班组级及岗位级等四级进行管控..风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则;对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控..上一级负责管控的风险;下一级必须同时负责管控;并逐级落实具体措施..例如:公司管控的风险;车间、班组、岗位均应进行管控..层级公司应在每一轮危险源辨识和风险评价后;将包括全部风险点及各类危险源的风险分级管控层级信息;填入风险点分级管控清单中;同时绘制企业风险点的“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图;并按规定及时更新..本公司应建立安全风险公告制度;在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏;制作岗位安全风险告知卡;标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容..对存在重大安全风险的工作场所和岗位;要设置明显警示标志;并强化危险源监测和预警..8 文件管理企业应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料;并分类建档管理..至少应包括风险管控制度、风险点台账、危险源统计表、危险源辨识与风险评价表;以及风险分级管控清单等内容的文件化成果;涉及重大、较大风险时;其辨识、评价过程记录;风险控制措施及其实施和改进记录等;应单独建档管理..应对风险分级管控体系产生的文件进行管理..如风险判定准则、危险源辨识、评价分级方法;作为管控措施的制度、规程等进行管理..应对风险分级管控体系产生的记录、文档进行管理;确保记录或文档的标识、存放、保护、检索、保存和处置受控..记录应字迹清楚;标识明确;具备可追溯性..9 绩效考核9.1 成果公司开展风险分级管控体系建设过程中;应至少产生以下成果:——风险点排查台账、危险源统计表;——岗位与作业活动划分清单、设备设施清单;——危险源辨识、风险评价、风险控制措施及分级管控信息表;——重大风险及控制措施清单;——风险告知牌;——安全生产风险分级管控清单等..9.2 效果通过风险分级管控体系建设;企业应至少在以下方面有所改进:——每一轮风险辨识和评价后;应使原有管控措施得到改进;或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性;——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善;——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度;——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识;安全技能和应急处置能力进一步提高;——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善;风险管控能力得到加强;——根据改进的风险控制措施;完善隐患排查项目清单;使隐患排查工作更有针对性..9.3 绩效考核企业的风险分级管控体系领导小组;应对整个风险分级管控体系的过程、最终成果及整体的安全绩效进行考核;作为持续改进的重要依据..明确绩效考核的对象、方法、考核频次及奖惩措施..企业可参照内部的岗位责任制及奖惩制度考核奖惩..10.1 评审本公司每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新..评审应当根据新技术、新工艺、新材料、新设备等适时开展危险源辨识和风险评价;并对评审结果进行公示或公布..10.2更新企业应主动根据以下情况变化对风险管控的影响;及时针对变化范围开展风险分析;及时更新完善风险信息..——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变;——发生事故后;有对事故、事件或其他信息的新认识;对相关危险源的再评价;——组织机构发生重大调整;。

安全风险辨识分级管控体系文件(全套) (1)

安全风险辨识分级管控体系文件(全套) (1)

安全风险辨识与分级管控制度版本号:2018A0编制:批准:2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组de通知公司各级部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长:XX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXX2018年3月1日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中de安全和健康”de原则,搞好公司de安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作de方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”de思想。

3、主持审定全公司de安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题de解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施de贯彻、落实。

组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。

总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。

6、负责对重大伤亡事故de调查处理。

事故结案后,研究决定对责任者de 处理意见。

7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在de问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。

并做到定期向上级汇报安全工作情况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”de思想,想安全、管安全。

积极做好安全生产中de宣传教育工作。

督促各项规章制度de落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作de时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。

1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时,建立完善的制度是非常重要的。

以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本,供参考。

一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全,建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。

本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责,以及相应的预防措施。

二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动,包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。

三、定义安全风险:指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。

辨识:指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。

评估:指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析,以确定其严重程度和发生概率。

管控:指采取适当的预防措施和应对措施,以最小化或消除安全风险的过程。

分级:指根据安全风险的严重性和发生概率,将其分为不同级别,以便优先处理。

四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制,包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。

2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识,确保不遗漏任何可能的风险。

3. 制定辨识风险的流程和方法,明确职责和权限。

五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法,包括风险值计算模型、评估指标等。

2. 根据辨识出的安全风险,进行定量或定性的评估和分析,确定其严重程度和发生概率。

3. 制定评估结果的记录和报告要求,确保结果的准确性和可追溯性。

六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果,将安全风险分为不同级别,如高、中、低级别。

2. 高级别安全风险:立即采取措施进行控制和消除,制定应急预案,明确责任人和时间节点。

3. 中级别安全风险:建立控制措施和预警机制,定期检查和监测,确保风险控制在可接受范围内。

4. 低级别安全风险:建立预防和日常管理机制,持续监测和改进。

七、责任和义务1. 组织领导:负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度,并确保其有效实施。

安全风险辨识与分级管控清单(全套)

安全风险辨识与分级管控清单(全套)
2.吊运前应确认起吊载荷的质量和质心,并确定起升系挂位置,经试吊后方能正式作业。
3.吊运载荷时,不得从人员和安全通道上方通过。
4.工作结束后,应将被吊载荷放到地面,吊钩起升到规定位置,切断电源或脱开主离合器。
5.大件或外形复杂件的吊装要编制施工方案,并组织专家论证;现场要设置专人监护和检查、专人指挥,并要设置安全警示标识和警戒带。
机械伤害
物体打击
C级/黄色
1.从事起重机械的指挥、司机等操作人员必须经过培训,并取得资质证书。实习人员必须要在指导人员的陪同下才能操作。
2.吊运前应确认起吊载荷的质量和质心,并确定起升系挂位置,经试吊后方能正式作业。
3.吊运载荷时,不得从人员和安全通道上方通过。
4.工作结束后,应将被吊载荷放到地面,吊钩起升到规定位置,切断电源或脱开主离合器。
B级/橙色
1.未经管理人员允许,任何人不得进入存放区内,不得随意存放、取用。
2.存放区为本公司专用易燃气瓶储存区域,存放有食堂用液化石油气瓶,板焊车间用丙烷气瓶、乙炔气瓶,不得混放其他危险化学品及杂物。
3.使用场所配备足够、适用的消防器材。
4.工作前,应先开动通风设备或打开窗户,使工作间空气流通,并穿戴好防护用具。
板焊车间
XXX
11
板焊车间机床作业(剪板机)
光电保护和双手操纵装置失灵,导致人体 进人剪板区。
机械伤害
C级/黄色
每次作业前必须检查光电保护装置和双手操纵装置是否正常。
如有问题立即停止作业联系维修人员检修后再用。
板焊车间
XXX
12
板焊车间机床作业(三辊卷板机)
操作者违章作业,导致人体进人卷板区。
机械伤害
2.室内无积尘,保持良好通风。
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安全风险辨识与分级管控制度版本号:2018A0编制:批准:2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组得通知公司各级部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长:XX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXX2018年3月1日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1、1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中得安全与健康”得原则,搞好公司得安全生产、风险评估、风险管控与劳动保护工作,保障人员生命安全与公司财产安全。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产与劳动保护工作得方针、政策、法令与上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”得思想。

3、主持审定全公司得安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案与重大隐患问题得解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施得贯彻、落实。

组织开展安全检查与各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。

总结与推广安全生产先进经验,表彰与奖励安全生产先进典型。

6、负责对重大伤亡事故得调查处理。

事故结案后,研究决定对责任者得处理意见。

7、每季度至少召开一次安委会,分析与掌握安全生产动态,查找安全工作中存在得问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。

并做到定期向上级汇报安全工作情况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”得思想,想安全、管安全。

积极做好安全生产中得宣传教育工作。

督促各项规章制度得落实,搞好全公司安全生产、风险管控与劳动保护工作。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。

1、2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度与年度工作计划。

2、组织开展风险评估、风险评价与分级管控工作,制定风险管控管理措施。

3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。

4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。

总结与推广先进经验,表彰与奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

1、3 安全职能部门职责1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”得方针,落实国家、地方与行业有关安全生产工作得法律法规、标准规范。

2、协助负责人与安全生产委员会建立、健全安全生产责任制,督促各部门、各岗位履行安全生产、风险管控职责,并组织考核、提出奖惩意见。

3、协助负责人制定本单位安全生产、风险管控规章制度、操作规程与生产安全事故应急救援预案,组织并参与本单位应急救援演练。

4、组织实施本单位安全生产、风险管控教育与培训,如实记录安全生产教育与培训情况。

5、督促落实本单位危险源、风险管控得安全管理措施。

6、组织安全生产日常检查、岗位检查与专业性检查,并每月至少组织一次安全生产全面检查。

及时检查本单位得安全生产状况,排查事故隐患,提出改进安全生产管理得建议,并督促落实本单位安全生产整改措施。

7、制止与纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程得行为。

8、参与组织新建、改建、扩建得建设工程项目安全、职业卫生防护设施“三同时”与重大安全技术措施项目得讨论与审查。

9、参与所在单位安全生产与职业危害事故得应急救援,协助调查与处理事故,负责事故得分析、统计与上报工作,制定与落实防范措施。

10、总结评比安全生产工作,对安全生产、风险管控与职业危害防治有较大贡献(成绩)或失职(违章)得部门或个人,提出奖惩建议。

总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

1、4 生产部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定得安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、制订车间安全技术措施计划,以及改善劳动条件得项目。

对所需要采取得安全技术、风险管控措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项不准挪她用。

3、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与风险分析辨识与安全技术规程、风险管控措施得制定与风险管控措施得执行。

4、履行安全生产、风险管控职责,认真开展隐患自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

5、加强部门作业人员得培训、管理,定期对作业人员进行安全生产、风险管控培训及考核。

6、负责公司设施设备得日常维护、保养工作,要及时制定设施设备维护计划,监督检查维修人员得日常工作。

7、遇到生产中异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

8、负责生产(工艺)事故得调查、统计、上报,制定事故防范措施,并参加其她重大事故得调查。

1、5 其她职能部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定得安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、参与安全技术规程得修订。

3、履行安全生产、风险管控职责,认真开展隐患自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

4、加强部门人员得培训、管理,定期开展安全生产、风险管控培训及考核。

5、参与生产(工艺)事故得调查、统计、上报,制定事故防范措施,并参加其她重大事故得调查。

1、6 生产班组职责1、贯彻有关安全生产法规、制度与标准,并检查执行情况。

参与拟订、修订车间安全技术规程与有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

2、协助车间主任编制安全技术措施计划与方案,并督促实施。

3、参与制订车间安全、风险管控活动计划,并积极组织执行。

4、对本班组人员进行安全指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育与考核工作。

5、负责本班组履行安全生产、风险管控职责,对本班组得生产现场进行安全、风险管控检查,制止违章指挥与违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

6、负责本班组当班期间车间得安全装置、防护器具、消防器材得管理工作。

2 各级管理人员职责2、1 主要负责人职责1、组织制订、修订与审查安全生产责任制,安全生产规章制度,安全技术规程、安全技术、风险管控措施计划,并组织实施。

2、定期组织或参加安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在得问题。

3、在计划、布量、检查、总结、评比生产得时候,同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产、风险管控工作。

4、组织全厂安全生产检查,落实隐患整改,落实本单位危险源、风险管控得安全管理措施,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材与急救器具等处于完好状态。

5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,改善安全生产条件,保障企业安全生产达到国家标准与行业标准。

6、发生事故要及时报告,并采取应急处置措施。

7、负责组织落实安全培训、教育与考核工作。

8、组织或参与有关人员对生产安全事故进行调查处理。

2、2 部门负责人职责1、认真贯彻执行党与国家得安全生产方针、政策与劳动卫生安全法规。

2、落实本部门职工劳动纪律教育,对严重违反劳动纪律,影响安全生产得职工,提出处理意见。

3、履行安全生产、风险管控职责,落实本部门安全防范与风险管控措施,开展本部门隐患排查治理工作,及时消除事故隐患,对存在得问题及时上报,积极整改。

4、积极参加公司安全会议,研究解决安全生产问题。

5、积极参加公司组织得各类安全活动与安全培训教育,积极参加应急预案得演练,提高自身应变能力。

6、履行本部门其它安全职责。

2、3 公司安全管理人员职责1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程与生产安全事故应急救援预案。

2、组织或者参与本单位安全生产、风险管控教育与培训,如实记录教育与培训情况。

3、履行安全生产、风险管控职责,督促落实本单位重大危险源与风险管控得安全管理措施。

4、组织或者参与本单位应急救援演练。

5、检查本单位得安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理得建议。

6、制止与纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程得行为。

7、督促落实本单位安全生产整改措施。

8、组织安全生产日常检查、岗位检查与专业性检查,并每月至少组织一次安全生产全面检查。

9、督促各部门、各岗位履行安全生产职责,并组织考核、提出奖惩意见。

10、参与所在单位事故得应急救援与调查处理。

2、4 车间主任职责1、车间主任就是车间得安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度与标准。

2、拟订、修订车间安全操作规程与安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划与方案,经批准后,组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产经验。

4、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

5、组织职工进行安全思想与安全技术教育,定期进行考核。

6、履行安全生产、风险管控职责,组织落实本部门危险源与风险管控得安全管理措施,组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。

发现隐患及时组织整改,车间无力整改得要采取临时安全措施,及时向总务书面报告。

7、组织或参加车间各类事故调查与处理工作,并按规定及时上报。

8、领导并支持车间与班组安全员得工作,组织并参加班组安全检查与安全活动,落实隐患整改。

2、5 班组长职责1、认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”得安全生产方针,贯彻有关安全生产法规、制度与标准,并检查执行情况。

参与拟订、修订车间安全技术规程、风险管控措施与有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

2、协助车间主任编制安全技术措施计划与方案,并督促实施。

3、参与制订车间安全活动计划,并积极组织执行。

4、对本班组人员进行安全指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育与考核工作。

5、履行安全生产、风险管控职责,组织落实班组危险源与风险管控得安全管理措施,对本班组得生产现场进行安全检查,制止违章指挥与违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

6、负责本班组当班期间车间得安全装置、防护器具、消防器材得管理工作。

2、6 职工职责1、履行本岗位安全生产、风险管控岗位职责,并为本岗位工作期间安全生产负责。

2、认真学习并严格遵守各项规章制度,了解并熟悉本岗位风险点、风险管控与应急管理措施。

不违章作业,严格遵守安全操作规程,对本岗位得安全生产负直接责任。

3、正确操作,精心维护与使用设备。

4、及时、正确判断与处理各种事故苗头,采取有效措施消除隐患。

5、正确使用各种防护用品与灭火器材。

6、积极参加各种安全活动,岗位练兵与事故预案演练。

7、有权拒绝违章指挥。

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