产品生命周期及策略分析
产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略
产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略1.引入期：在引入期，产品在市场上是一个新鲜事物，消费者对其了解有限。
特点包括：-市场发展潜力大，有很多新的机会和需求。
-竞争对手较少，产品差异化程度高。
-销售量和收入都较低。
营销策略：-市场教育：推广产品的特点和优势，提高消费者对产品的了解和认知。
-奖励和优惠：提供折扣、礼品或奖励，吸引消费者尝试新产品。
-重点市场：专注于市场细分中的早期采纳者或特定目标群体，以建立品牌和市场份额。
2.成长期：在成长期，产品开始获得市场认可，并实现销售增长。
特点包括：-市场需求迅速增长，竞争对手增加。
-销售量和收入快速增加。
-产品差异程度逐渐降低。
营销策略：-增加市场份额：通过扩大销售网络、开发新市场或推广新用途，增加产品的市场份额。
-投资研发：继续改进产品质量和功能，以满足不断变化的市场需求。
3.成熟期：在成熟期，产品的市场基本饱和，销售增长趋缓。
特点包括：-市场增长减缓，竞争对手众多，价格竞争激烈。
-消费者对产品的知识和认识较高。
-利润率逐渐下降。
营销策略：-创新改进：通过改善产品特性、提高客户服务或创新包装等方式，重新激发市场兴趣。
-市场细分：将市场划分为更小的细分市场，针对特定目标群体开展营销活动。
-价格调整：考虑降价、促销或优惠活动，以应对激烈的价格竞争。
4.衰退期：在衰退期，产品市场逐渐缩小，销售量和收入下降。
-市场需求逐渐减少，消费者对产品兴趣降低。
-竞争对手退出市场，市场规模缩小。
-利润率持续下降。
营销策略：-产品淘汰：停止生产和推广不赚钱或不具有竞争力的产品。
-市场撤退：退出不具有潜力的市场，专注于更有前景的市场或产品。
-多样化：通过开发新产品或进入新市场，降低对衰退产品的依赖。
总结而言，不同阶段的产品市场生命周期需要采用不同的营销策略。
从产品引入期到产品成长期，重点是推广产品并建立品牌形象。
从产品成熟期到产品衰退期，重点是创新和适应市场变化，以保持竞争力。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
产品生命周期各阶段的特点及营销策略1. 引入阶段（Introduction Stage）特点：-市场需求低，消费者对产品了解度不高。
-高风险和不确定性，产品创新和试错较多。
-销售和利润低，市场份额以及品牌知名度低。
营销策略：-教育市场：向消费者传递产品信息、特点以及使用方法。
-增加品牌认可度：通过广告和宣传等手段提高品牌知名度。
-促销活动：如优惠券、折扣等来吸引消费者尝试购买。
-重点客户关系：与早期采购者建立紧密关系，收集反馈并改进产品。
2. 成长阶段（Growth Stage）特点：-消费者对产品已有一定认知，市场需求增加。
-竞争加剧，市场份额开始增长。
-销售增加，修正期缩短，利润开始增加。
营销策略：-提高市场份额：增加推广和宣传投入，扩大产品知名度。
-产品差异化：通过追加功能、改进设计等方式增加产品的吸引力。
-客户满意度：提供优质售后服务，建立良好的客户关系。
-价格策略：适当提高价格，稳定利润。
3. 成熟阶段（Maturity Stage）特点：-市场饱和，市场需求相对稳定。
-市场份额相对固定，竞争加剧。
-利润增长缓慢，价格竞争加剧。
营销策略：-创新产品：推出新产品来保持消费者的兴趣和忠诚度。
-地域扩展：进入新市场或拓展国际市场来增加销售额。
-销售促销：推出促销活动来吸引消费者，如打折、赠品等。
-降低成本：通过提高生产效率和管理效能来降低成本。
4. 衰退阶段（Decline Stage）特点：-市场需求下降，消费者对产品失去兴趣。
-销售和利润持续下降。
-产品被淘汰或被替代。
营销策略：-退出市场：停止产品销售，转向其他产品或市场。
-控制成本：降低产品生产和营销成本以保持利润。
-投资新产品：转向研发新产品，寻找新的增长机会。
-清库存：通过清理库存来减少损失。
总结：产品生命周期的不同阶段需要采用不同的营销策略来适应市场环境和消费者需求的变化。
从产品引入到淘汰的过程中，不同的阶段对于产品定价、品牌推广、市场渠道以及服务质量等方面都有不同的需求。
产品生命周期营销策略
产品生命周期营销策略产品生命周期是指一个产品从推出市场到退出市场的整个过程。
在不同的生命周期阶段，产品所面临的市场环境和竞争状况都会有所不同，因此需要采取相应的营销策略来适应不同的阶段。
下面将对产品生命周期的不同阶段以及相应的营销策略进行详细介绍。
1.产品导入期产品导入期是指产品刚刚推出市场的时期，此时产品还没有形成稳定的市场地位，市场竞争较小。
在这个阶段，企业需要通过市场教育和宣传来提高产品的知名度和市场接受度。
具体的营销策略包括：-建立品牌形象：通过宣传广告、产品展示等方式来建立产品的品牌形象，树立企业信誉。
-市场教育：通过市场教育来向潜在客户传递产品的核心竞争优势和独特价值，以提高市场接受度。
-价格策略：在这个阶段，企业可以考虑采取低价策略来吸引潜在客户，提高市场份额。
2.增长期增长期是产品生命周期的黄金时期，产品销售开始迅速增长，市场竞争也逐渐加剧。
在这个阶段，企业需要继续提高产品知名度和市场份额，并保持销售增长的势头。
相应的营销策略包括：-扩大市场份额：通过扩大销售渠道、加强品牌推广等方式来吸引更多的客户，增加市场份额。
-产品创新：不断改善产品的功能和性能，满足市场需求，提高产品的竞争力。
-客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户黏性，增加重复购买率。
3.成熟期成熟期是产品生命周期的稳定阶段，产品销售达到顶峰，市场竞争非常激烈。
在这个阶段，企业需要巩固市场地位，并寻找新的增长点。
相应的营销策略包括：-增强品牌忠诚度：通过提供优质的售后服务、打造品牌形象等方式来增强客户对品牌的忠诚度。
-价格战略：在竞争激烈的市场环境下，企业可以考虑降低价格来吸引更多的客户，并保持市场份额。
-拓展市场：在国内市场饱和的情况下，企业可以考虑进入国际市场或开发新的市场领域来获得增长。
4.衰退期衰退期是产品生命周期的最后一个阶段，产品销售开始下滑，市场竞争进一步加剧。
在这个阶段，企业需要采取一些策略来延缓产品衰退的速度。
产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略
产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略产品市场生命周期，是指一种产品从诞生到消亡的全过程。
它的状态有诞生、增长、成熟和衰落四个阶段。
这个过程的每一个阶段都有其特点和策略。
一、诞生阶段：这个阶段是产品进入市场的初期，是必须经过的第一步。
其特点是产品投入少，但需要花费大量的精力和精力去开发、引进新技术，增强竞争力。
这时市场上大多是小众产品，价格也比较高，用户偏少，为了刺激产品被接受，企业应采取刺激性的营销方式。
如采取极高的削价政策，或者丰富内容的促销活动，邀约潜在用户采购，以获得市场认可。
二、增长阶段：这个阶段是产品企业从市场上获得一定的口碑，以及一定的下游客户基础。
产品已经进入正式售卖，客户群体逐渐增多，价格波动比较大。
此时企业应该及时掌握市场动态，迅速根据环境变化制定相应的营销策略。
企业可以定义一些清晰的目标群体，根据群体的特点设计合理有效的营销策略，做到产品价格定位准确，扩大销量的同时降低成本，利润最大化。
三、成熟阶段：这个阶段是产品进入市场的稳定阶段，企业已经成功取得一定的市场份额。
企业应该继续创新，及时开发新的、质量更优的产品来改进本产品，更新技术，以及价格等因素，保持企业与众不同的地位。
营销策略以保持品牌长久留存为主，建立深厚的忠诚消费者基础。
例如通过维护与消费者的长期关系，提供不定期的服务来增进消费者与产品的关系，强化消费者对原有产品的信任与忠诚度。
四、衰落阶段：这个阶段产品已开始进入衰退阶段，由于市场全面竞争加剧，产品得不到更新，更新的代替品也开始涌现。
市场份额迅速减少，企业应竭力为产品寻求新的发展，延续老产品的寿命。
如融入新技术，实现系列化扩展，新增产品特性，采取低价格策略来保持市场份额，或者重新定位产品，满足全新的市场需求等。
同时，企业也要积极引入新的客户群，提高品牌的知名度，并且改善售后服务，增强用户信任度以锻炼市场，重新建立客户群。
产品市场生命周期的不同阶段，每一个阶段的特点和营销策略是不同的，企业应根据市场变化及时制定准确的营销策略，精准定位，把握营销机会，实现营销目标，获得营销上的成功。
产品生命周期及策略
产品生命周期及策略1. 什么是产品生命周期产品生命周期是指一个产品从诞生到消亡的整个过程，通常分为市场导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
在不同的阶段，企业需要采取不同的策略来使产品保持竞争力和市场份额。
2. 市场导入期策略市场导入期是产品刚刚推出时的阶段，此时产品在市场上还没有获得知名度，需谨慎制定推广策略。
以下是一些市场导入期的策略：•市场调研：了解目标市场的需求、竞争对手及市场规模等因素，为制定后续策略打下基础。
•定位与差异化：确定产品的目标用户，并找出与竞争对手的差异点，使产品在市场中脱颖而出。
•提供优惠：通过提供折扣、礼品等促销活动，吸引潜在客户尝试产品，并增加产品的竞争力。
•建立渠道：与分销商建立合作关系，将产品尽快推向市场，并通过合适的渠道实现产品的销售。
3. 成长期策略成长期是产品开始进入市场并快速发展的阶段。
此时，企业应加大市场推广和销售投入，提高品牌知名度、扩大市场份额。
以下是一些成长期的策略：•品牌建设：通过投放广告、举办活动等方式，提升产品品牌形象和知名度。
•增加销售渠道：寻找更多的销售渠道，例如线上销售和线下实体店铺等，扩大产品的触达范围。
•产品创新：不断改进产品，满足用户需求，并引起用户的兴趣。
•建立客户关系：通过与客户建立良好的合作关系，提高客户忠诚度和口碑传播。
4. 成熟期策略成熟期是产品市场份额达到饱和状态的阶段。
此时，市场竞争激烈，企业需要通过一些策略来维持市场份额并增加产品的附加值。
以下是一些成熟期的策略：•价格策略：根据市场需求和竞争情况，调整产品价格以提高销售量，并与竞争对手保持竞争力。
•增值服务：提供额外的服务、保修期限等，增加产品的附加值，吸引用户选择自家产品。
•市场细分：将市场细分为不同的目标用户群体，针对不同的用户需求推出特定版本的产品。
•扩大渠道：寻找更多的分销商和渠道合作伙伴，扩大产品在市场中的覆盖面。
5. 衰退期策略衰退期是产品市场份额开始下降的阶段。
产品生命周期各阶段的营销策略
产品生命周期各阶段的营销策略1、介绍期的营销策略（1）快取脂策略快速取脂策略是采用高价格、高促销费用的方式推出新产品，以求迅速扩大销售量，取得较高的市场占有率，快速收回投资。
企业采取这种策略应具备的条件是：①新产品有特色、有吸引力，优于市场原有同类产品；②有较大的潜在市场需求；③目标顾客的求新心理强，急于购买新产品，并愿意为此付高价；④企业面临潜在竞争的威胁，需及早树立名牌。
（2）慢取脂策略慢取脂策略是采用高价格、低促销费用的方式推出新产品，以求获得更多的利润。
企业采取这种策略应具备的条件是：①市场规模相对较小，现实的和潜在的竞争威胁不大；②新产品具有独特性，有效地填补了市场空白；③适当的高价能为市场所接受。
（3）快渗透策略快渗透策略是采用低价格、高促销费用的方式推出新产品，以争取迅速占领市场，取得尽可能高的市场占有率。
采取这种策略应具备的条件是：①产品的市场容量很大；②消费者对产品不了解，且对价格十分敏感；③企业面临潜在竞争的威胁；④单位生产成本可随生产规模和销量的扩大而大幅度下降。
（4）慢渗透策略慢渗透策略是采用低价格、低促销费用的方式推出新产品。
低价可以促使市场迅速接受新产品，低促销费用则可以降低营销成本，实现更多的利润。
采取这种策略应具备的条件是：①产品的市场容量大；②消费者对产品已经了解，且对价格十分敏感；③企业面临潜在竞争的威胁。
2、成长期的营销策略成长期旺盛的市场需求与高额的利润，会引来竞争对手的参与。
因此，该阶段的企业营销重点是扩大市场占有率和巩固市场地位，企业可采取以下几种市场营销策略。
（1）产品策略。
在该阶段，消费者在购买时有一定的选择余地，企业为了扩大销售，使现实的购买者增加购买，使潜在的购买者实施购买，应采取创名牌的产品策略。
企业可通过改进和完善产品，提供优良的售后服务等措施，提高产品的竞争力，使消费者产生信任感。
（2）价格策略。
企业根据市场竞争情况和自身的特点灵活作价。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
产品生命周期各阶段的特点及营销策略产品的生命周期可以分为产品开发、产品上市、成熟期和衰减期四个
阶段。
产品开发：建立产品的品牌价值和市场定位，确定产品的品牌、制定
营销策略、建立渠道经销网络、做好宣传推广等；营销策略应采取诱性化
宣传、价格砝码和技术推广，以诱使潜在客户进行促销活动，通过精准定
位产品、活动促销引导市场，拓展客户群，增加新品的销量。
产品上市:在产品上市时，企业管理者要把握市场定位、产品促销与
宣传投放，以及有效的销售渠道建立等，由此使产品获得良好的销售效果；营销策略应围绕新产品的特点进行，采取精准宣传、心理手段和技术优势
宣传等营销方式，使产品在众多同类产品中脱颖而出，赢得用户认可，从
而加快产品销量的提升。
成熟期：要有效地把握市场定位及对客户的诉求，实施精准营销，通
过活动促销和精准定位，以提升产品在市场中的知名度，建立品牌价值；
营销策略要坚持市场定位，采取精准新闻营销、社会传播、活动促销和互
动营销等方式，增加市场的覆盖面，拓展新客户群，增强用户对产品的认
可度。
衰减期:在衰减期，要积极把握市场机会，扩大产品影响。
产品生命周期各阶段的特点和策略
产品生命周期各阶段的特点和策略
一、产品生命周期的概念
产品生命周期是指产品从研发到退市这一整个从未来到现在的时间阶段，它包括产品的研发、生产、市场开拓、与竞争对手的比较和最终退出市场等一系列活动，也是企业实施宏观经营规划的重要参考依据。
二、产品生命周期的阶段
根据产品生命周期概念，将产品生命周期划分为：研发期、发展期、成熟期和衰退期四个不同的阶段。
1.研发期
研发期是从新产品开发到上市前的一段时期，企业将充分地发挥自身研发技术和优势，投入大量资金和人力资源开发新产品，打造一款受市场欢迎的产品，此阶段属于企业的投入阶段，这一阶段是企业成功实现品牌价值创造的重要前提阶段。
2.发展期
发展期是产品投放市场后立即开始的阶段，企业开始从概念上进行设置定位、介绍、推介营销以及市场关键点的把握等策略，目的是让更多的消费者认可产品，加快产品的投放速度，同时企业也要在品牌形象和消费体验上进行改进。
3.成熟期
成熟期是产品行销主要阶段之一。
在这一阶段，产品的形象、产品的体验以及品牌的影响力已经不断发展壮大，企业要进行市场把控、营销力度加大，持续提高产品知名度和受欢迎程度，以及保持和创造更加竞争优势以获得更高的回报。
4.衰退期
衰退期是产品推出以后，在不断完善的同时，企业也面临这样一些情况：市场的需求量慢慢减少，它的竞争对手也在不断加强，竞争环境变得激烈，使得企业面临产品异常衰退或者产品本身技术正处在衰退期，此时企业可以考虑在产品属性和技术方面时刻加以升级，以保持产品在市场竞争中的优势，也可以进行产品改良、价格调整、活动优惠推广以及宣传活动等企业经营措施，来延长产品的生命周期。
行业市场产品生命周期分析 合理规划产品战略
行业市场产品生命周期分析合理规划产品战略行业市场产品生命周期分析合理规划产品战略在如今竞争激烈的市场环境中，了解产品的生命周期并合理规划产品战略是企业发展的关键。
本文将对行业市场产品生命周期进行分析，并提出合理规划产品战略的建议。
一、产品生命周期分析产品生命周期是指一个产品自问世到消失的整个过程，一般分为导入期、快速增长期、成熟期和衰退期。
1. 导入期在导入期，新产品进入市场，消费者对产品了解和接受程度相对较低。
销量处于相对低迷状态，市场份额也较小。
此时企业需要加大宣传力度，提高产品知名度，并逐步建立品牌形象。
2. 快速增长期在快速增长期，产品开始被市场广泛接受，销量呈快速增长趋势。
此时企业需要加大生产力度，提高供应能力，以满足市场需求。
同时，还要关注市场竞争情况，提高产品的差异化竞争力。
3. 成熟期在成熟期，产品市场份额达到饱和状态，市场增长趋缓。
此时企业需要注重产品品质和服务的提升，增加消费者的忠诚度，并寻找新的市场增长点。
同时，还要通过降低成本、提高效率来保持竞争力。
4. 衰退期在衰退期，产品的市场份额进一步下降，销量呈现下滑趋势。
此时企业需要及时进行产品更新升级，寻找新的替代产品或市场，并扩大产品线，降低风险。
二、合理规划产品战略合理规划产品战略是企业成功的关键所在。
根据产品生命周期的不同阶段，可以采取不同的战略来推动产品的发展。
1. 导入期在导入期，企业可以通过加大宣传力度，提高产品知名度，树立品牌形象来吸引消费者的关注。
此时可以选择价格较低的市场定位策略，以吸引更多的消费者试用产品，并及时进行市场反馈和产品调整。
2. 快速增长期在快速增长期，企业需要加大生产力度，及时满足市场需求。
同时，还要关注市场竞争情况，不断提高产品差异化竞争力。
可以通过技术创新、服务升级等方式来提高产品的竞争力，并建立长期稳定的客户关系。
3. 成熟期在成熟期，企业需要注重产品品质和服务的提升，以保持现有客户的忠诚度。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
一、产品生命周期各阶段的特点及营销策略1．导入期的特点及企业的营销策略导入期是新产品进入市场的最初阶段。
新产品在经过开发过程后开始投入市场销售，这时是新产品能否在市场上站稳脚跟的关键时期。
如果该产品在投入期即被消费者拒绝，那幺，企业为此做出的努力将前功尽弃。
产品只有度过艰难的投入期才能茁壮成长。
其主要特点是： 1.生产成本高新产品刚开始生产时，数量不大，技术尚不稳定、不熟练，次品率也较高，因而制造成本较高。
2.促销费用大新产品刚投放市场时，其性能、质量、使用价值、特征等还未被人们认识，为迅速打开销路，提高知名度，需进行大量的广告宣传及其他促销活动，促销费用很大。
3.销售数量少因新产品还未赢得消费者的信赖，未被广泛接受，购买者较少。
4.竞争不激烈因新产品刚进入市场，销路不畅，企业无利甚至亏损，生产者较少，竞争尚未真正开始。
在导入期，企业主要的营销目标是迅速将新产品打入市场，在尽可能短的时间内扩大产品的销售量。
可采取的具体策略有： 1.积极开展卓有成效的广告宣传，采用特殊的促销方法，如示范表演、现场操作、实物展销、免费赠送、小包装试销等，广泛传播商品信息，帮助消费者了解商品，提高认知程度，解除疑虑。
2.积极攻克产品制造中尚未解决的某些技术问题，稳定质量。
并根据市场反馈，改进产品，提高（1）高价高促销策略，质量。
3.就产品与价格的组合策略看，可运用不同策略。
即企业以高价和大规模促销将新产品推进市场，加强市场渗透与扩张。
采用这一策略的条件是：大部分潜在购买者根本不熟悉该产品，已经知道这种新产品的购买者求购心切，愿出高价；企业面临潜在竞争的威胁，急需以高价优质树立（2）高价低促销策略，即企业以高价和低促销费用将新产声誉，取得竞争优势。
企业产品生命周期及营销策略分析
企业产品生命周期及营销策略分析一、企业经营管理特征（一）战略性：企业经营管理的特征之一是具有战略性。
企业的经营管理需要从宏观角度思考，明确企业的长远发展目标，并制定相应的战略来实现这些目标。
战略性的经营管理能够使企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
（二）系统性：企业经营管理是一个系统工程。
企业内部各个部门和环节之间相互关联、相互作用，形成一个复杂的管理系统。
良好的系统性能够提高企业的管理效率，确保企业各项工作的协调和顺利进行。
（三）灵活性：企业经营管理需要具备一定的灵活性。
面对市场环境的变化和竞争的挑战，企业需要及时作出调整和变革。
灵活的经营管理可以使企业更好地适应外部环境的变化，保持竞争力。
二、企业经营管理基本情况（一）企业规模：企业经营管理的基本情况之一是企业的规模。
企业规模可以从多个角度进行划分，包括员工规模、资产规模、销售规模等。
不同规模的企业在经营管理方面面临的挑战和采取的策略也会有所不同。
（二）组织结构：企业经营管理的基本情况还包括组织结构。
组织结构是指企业内部各职能部门之间的关系和协作方式。
常见的组织结构形式包括功能型、事业部制、矩阵型等。
不同的组织结构形式对企业经营管理的效率和灵活性有着不同的影响。
（三）决策层次：企业经营管理涉及到的决策层次也是一个重要的方面。
从高层管理人员到基层员工，不同层次的人员在企业经营管理中承担着不同的责任和角色。
高层管理人员负责制定战略和决策，中层管理人员负责具体实施，而基层员工则负责执行任务。
三、企业产品生命周期及营销策略企业产品生命周期是指一个产品从开发到退出市场的全过程。
产品生命周期通常可以划分为四个阶段：导入期、增长期、成熟期和衰退期。
每个阶段都需要采取相应的营销策略：（一）导入期：产品刚刚投放市场时处于导入期。
在这个阶段，消费者对产品可能不太了解，销量也较低。
营销策略应注重产品宣传和建立品牌认知，通过广告、促销等方式吸引消费者的注意力。
（二）增长期：在产品生命周期的增长期，产品开始迅速获得市场份额和销量的增长。
产品生命周期及营销策略
产品生命周期及营销策略产品生命周期是指一个产品从开发、上市、成熟到退出市场的全过程。
通常分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。
每个阶段都需要制定相应的营销策略来满足市场需求。
在引入期，产品刚刚上市，市场需求尚未形成。
此时，需要通过市场推广来提高产品的知名度和认知度。
可以采取以下营销策略：广告宣传、市场促销、推荐奖励等。
重点是吸引潜在消费者的注意力，使他们认识到产品的独特价值，并尝试购买和使用。
在成长期，市场需求开始增长，产品销量也在逐渐增加。
在这个阶段，应该加大市场份额的争夺，并提高产品的竞争力。
可以采取以下营销策略：开拓新市场、改进产品特性、提高产品品质、加强售后服务等。
通过不断改进和优化产品，扩大销售渠道，增加用户黏性，提高品牌忠诚度。
在成熟期，市场需求相对稳定，市场饱和度较高。
此时需要保持市场份额并提高市场占有率。
可以采取以下营销策略：降低价格以吸引更多消费者、提供增值服务、加强售后支持、加强市场定位等。
同时，要维持和提高用户满意度，提升品牌形象，与竞争对手形成差异化。
在衰退期，市场需求开始下滑，产品销量大幅减少。
此时需要考虑退出市场或产品转型。
如果决定继续经营，可以采取以下营销策略：降低成本、寻找新的市场需求、进行产品创新等。
重点是延缓产品的退出，尽量获取剩余市场份额。
总的来说，不同阶段的产品生命周期需要制定不同的营销策略。
关键是适应市场需求和变化，不断提升产品竞争力和满足用户需求，以维持产品的生命周期并获得市场成功。
产品生命周期是产品从问世、销售到淘汰的整个过程，它对于企业的营销策略和决策制定具有重要的指导意义。
在不同的产品生命周期阶段，企业需要采取不同的营销策略来适应市场需求和实现销售目标。
在引入期，产品刚刚上市，市场对该产品的了解程度较低。
因此，企业首先需要提高消费者对产品的认知度。
可以通过广告投放、公关活动等手段扩大产品的知名度和影响力。
此外，市场教育也是引入期的重要策略之一，可以组织产品展示会、讲座等活动，向潜在消费者介绍产品的特点、功能和优势，并提供免费试用或样品。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
产品生命周期各阶段的特点及营销策略1.市场导入期：特点：在这个阶段，产品还没有获得市场认可，销量较低，消费者对产品了解有限。
产品可能经历一些市场挑战和推广难度。
营销策略：重点是宣传和推广，提高消费者的产品认知度和兴趣。
可以采用广告、促销、公关等手段，使产品进入市场，并给消费者提供足够的信息。
2.增长期：特点：产品在市场开始获得认可，销量逐渐增长，消费者对产品的需求增加。
市场竞争会逐渐出现，产品利润也开始增加。
营销策略：增加市场份额是重点，可以采用定价策略、产品差异化和增加销售渠道等方式推动销售增长。
同时，建立品牌形象和加强客户关系管理也很重要。
3.成熟期：特点：市场竞争激烈，市场已经饱和，产品销售增速放缓。
消费者对产品的需求相对稳定，市场份额也相对固定。
利润可能开始下降。
营销策略：巩固市场份额和维持产品竞争力是关键。
可以通过提高品质、降低成本、增加产品线、提供增值服务等方式来延长产品寿命。
同时，也要加强品牌和营销活动，以维持现有市场份额。
4.衰退期：特点：市场需求持续减少，销量下降，利润极低或亏损。
竞争对手可能退出市场，产品可能已经过时。
营销策略：减少成本是关键，可以采用清库存、产品升级或重新定位、寻找新的市场领域等方式。
同时，定期进行产品评估和市场研究，以及及时处理退市和抛弃产品。
总之，根据产品生命周期的不同阶段，企业需要采取不同的营销策略。
在市场导入期，需要重点宣传和推广产品，提升消费者的认知度。
在增长期，重点是增加市场份额，如定价策略、差异化和增加销售渠道等。
在成熟期，关键是巩固现有市场份额和竞争力。
在衰退期，需要降低成本、寻找新的市场领域以及及时处理退市和产品淘汰。
通过合理的营销策略，企业可以更好地把握产品生命周期的各个阶段，实现持续增长和长期竞争优势。
产品生命周期各阶段的特点及其营销策略
产品生命周期各阶段的特点及其营销策略一、导入期：特点：1.产品刚刚进入市场，消费者对产品尚不了解，市场竞争压力较小。
2.销售量较低，公司处于市场开拓和推广阶段。
3.产品定价较高，以保证回收投资成本和实现利润。
营销策略：1.增强产品的知名度和认知度，通过广告、宣传等渠道加强对产品的推广。
2.建立渠道网络，拓展销售渠道，提高产品的市场知晓度。
3.与行业协会、权威机构合作，培养口碑和信誉，增加消费者对产品的信任。
4.针对早期顾客和消费者，提供优惠券、折扣等促销活动，吸引购买。
二、成长期：特点：1.产品开始获得市场认可，销售量及市场份额不断增加，市场竞争加剧。
2.产品生产成本和销售价格开始下降，规模化生产带来的经济效益明显。
3.市场开始分化，竞争对手进入市场，优胜劣汰。
营销策略：1.提高产品的市场占有率，扩大销售规模，扩展产品在市场中的影响力。
2.强化品牌形象，加强产品的差异化定位，与竞争对手形成竞争优势。
3.加强渠道管理，建立稳定的销售渠道，提高产品的渠道覆盖面。
4.提升产品质量和性能，满足消费者的不断提升的需求。
5.开展市场调研，了解市场动态和消费者需求，不断改进产品和服务。
三、成熟期：特点：1.市场饱和，产品销售量增长缓慢，市场竞争激烈，市场份额趋于稳定。
2.销售价格逐渐降低，利润率下降，成本控制和效益提升成为重要问题。
3.产品差异化不明显，消费者对产品的需求趋于饱和，转向对价格的敏感。
营销策略：1.降低产品成本，提高效率，以保证利润空间。
2.加强市场营销，扩大销售渠道，增加销售量。
3.提供多样化的产品包装和功能，加强品牌推广和产品形象，增加产品差异化。
4.加强售后服务，提高客户满意度，增加客户粘性。
5.寻找新的市场机会，拓展产品的应用领域。
四、衰退期：特点：1.市场需求大幅度下降，销售量急剧减少，市场空间被新产品替代。
2.产品在市场中的地位逐渐边缘化，市场市场份额下降。
3.产品价格进一步下降，利润空间调整困难。
产品生命周期及策略
产品生命周期及策略一、引言产品生命周期是指一个产品从问世到消亡的整个过程，它经历了不同的阶段，每个阶段都有不同的特征和市场策略。
本文将探讨产品生命周期的不同阶段，并提出相应的市场策略。
二、产品生命周期的不同阶段1.导言阶段产品在导言阶段是新鲜的，市场竞争较小。
公司通常会投入大量资金用于产品研发和市场推广。
此时的市场策略应集中在提高品牌知名度和吸引用户的兴趣上。
例如，通过广告宣传来吸引潜在用户，提供试用产品或促销活动来提高产品的关注度。
2.成长阶段产品在成长阶段市场快速增长，竞争也逐渐加剧。
此时的市场策略应集中在市场份额的争夺和用户满意度的提升上。
公司可以通过不断创新和改良产品来提高用户体验，积极寻求分销渠道的拓展，扩大市场份额。
同时，建立品牌忠诚度和用户口碑也非常重要。
3.成熟阶段产品进入成熟阶段后，市场竞争激烈，市场增长率趋缓。
此时的市场策略应集中在降低成本和提高产品差异化上。
公司可以通过规模化生产来降低成本，提高产品的竞争力。
此外，不断创新，提供新功能或服务来吸引用户也是重要的市场策略。
4.衰退阶段产品进入衰退阶段后，市场需求逐渐减少，公司面临产品退出市场的问题。
此时的市场策略可以是选择继续经营，延长产品寿命，或重新定位产品。
如果选择继续经营，可以通过调整价格，降低成本来提高产品竞争力；或者重新定位产品，迎合市场新需求。
三、产品生命周期策略1.产品开发阶段在产品开发阶段，公司应该进行市场调研，了解用户需求，并进行产品研发。
同时，投入大量资金进行市场推广，提高用户知晓度。
2.产品成长阶段在产品成长阶段，公司应该注重提高产品质量和用户体验。
通过不断创新和改良产品，提高市场份额，建立品牌知名度。
3.产品成熟阶段在产品成熟阶段，公司要寻找新的增长点，如扩大市场份额或拓展新的市场。
同时，降低成本，提高产品差异化，保持竞争优势。
4.产品衰退阶段在产品衰退阶段，公司可以选择退出市场或寻找新的市场需求重新定位产品。
产品各生命周期特点及营销策略
产品各生命周期特点及营销策略产品生命周期是指产品从引入市场到退出市场的整个过程，主要包括产品的成长期、成熟期和衰退期。
不同的生命周期阶段有不同的特点和营销策略。
1.成长期在产品的成长期，产品销量开始增长，市场开始认可该产品的价值。
此时产品的特点包括：-需求增长：市场对该产品的需求迅速增长，消费者对该产品的认知逐渐提高。
-初步成本回收：由于市场需求的增加，产品销量增加，初步的成本回收开始出现。
-客户基础扩大：产品开始吸引更多的潜在客户，客户基础开始扩大。
-市场定位与竞争力：准确定位产品的目标市场，优化产品的竞争力，区分于竞争对手。
-扩大市场份额：通过加大市场投资力度和宣传推广力度，扩大市场份额。
-提升产品质量：及时修复和改进产品存在的问题，提高产品质量，增强用户口碑。
-适时调整定价：考虑成本、竞争对手定价、市场需求等因素，适时调整产品定价，以刺激市场需求和增加销量。
2.成熟期在产品成熟期，产品销量达到顶峰，市场竞争激烈。
此时产品的特点包括：-市场竞争激烈：市场竞争对手众多，产品替代品增多，市场饱和度高。
-销售增长趋缓：产品销售增长速度开始放缓，市场需求保持相对稳定。
-利润稳定：由于对产品的认知和市场份额的获取，产品利润保持相对稳定。
-建立品牌忠诚度：通过品牌的建设和用户体验提升，建立用户对产品的品牌忠诚度。
-开拓新市场：寻找新的细分市场，进一步扩大产品的市场份额。
-创新产品功能：通过增加新的产品功能或改进现有产品的功能，满足用户的新需求。
-提供差异化服务：通过提供个性化、定制化等差异化服务，增加产品的附加值。
-降低成本：通过提高生产效率、降低成本，维持稳定的利润水平。
3.衰退期在产品衰退期，市场对于该产品的需求逐渐下降，产品市场份额减少。
此时产品的特点包括：-市场萎缩：市场对该产品的需求下降，竞争对手退出市场，市场份额减少。
-利润下降：由于市场需求的下降和竞争加剧，产品利润逐渐下降。
-产品销售下滑：产品销量持续下滑，市场饱和度严重。
产品生命周期特点及营销策略
产品生命周期特点及营销策略产品生命周期可分为四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
（1）导入期。
这个产品开始上市的阶段，在这一阶段，产品的知名度不高，销售增长缓慢。
为打开局面，企业不得不投入大量的促销宣传费用，因此，这一阶段产品不会给企业带来丰厚的利润。
（2）成长期。
在这一阶段，产品的知名度迅速攀升，销售增长率也比较快的速度上升，利润显著增长，竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
（3）成熟期。
在这一阶段，产品被大量生产和销售，销售额和利润额在达到高峰后出现疲态，开始慢慢回落，市场竞争空前激烈，产品成本和价格趋于下降。
但是在成熟期后期，营销费用开始逐渐增长。
（4）衰退期。
销售增长率出现负值、利润越来越小，竞争的激烈程度丝毫未减，同时，产品的替代品已经出现。
随着空间利润越来越小，产品会逐渐退出市场。
通常有以下几种策略可供选择：（1）“增长-衰退-成熟”型。
小厨房用具经常会表现出这样的特点。
例如：电动到在刚进入市场时，销售增长十分迅速，但随后就跌入到“僵化”的水平，然而这个水平却因为不断有晚期市场采用者首次购买产品和早期使用者更新而得以维持。
（2）“循环-再循环”型。
药品的销售会出现这种形态。
当新药品上市的时候，厂家通过积极的促销，会催生出第一个循环；然后随着销售额的小将，厂商不得不再次使用促销，于是便产生了规模和持续时间上都较小的第二轮循环。
（3）“扇”型。
厂商发现了产品新的用途、特征或者用户，二十的产品的生命周期得以延长。
如：某种新材料被发明后，由于其用途不断地拓展，致使其销售额不断呈扇形扩大。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
产品生命周期各阶段的特点及营销策略1.引入期：在产品的引入期，产品刚刚进入市场，消费者对其了解有限，市场潜力尚未完全开发。
特点如下：-低销量：由于产品的新颖性和未知性，销量较低。
-高成本：由于市场开发、广告宣传等成本较高，产品在这个阶段可能还没有达到经济规模。
-亏损：由于成本高而销量低，公司可能面临亏损。
-重点营销策略：重点营销策略应该是市场教育和产品宣传。
要对市场进行广泛的宣传，提高消费者对产品的认知度和了解程度，同时可以通过折扣、促销等手段吸引消费者进行尝试购买。
2.成长期：在产品的成长期，消费者开始接受这个新产品，市场需求逐渐增长。
特点如下：-快速增长：产品销量快速增长，市场需求扩大。
-利润增加：由于销量的增加，产品的利润也相应增加。
-竞争加剧：随着市场的扩大，竞争对手也开始进入市场，产品竞争加剧。
-重点营销策略：在成长期，营销策略的重点是扩大市场份额。
可以通过增加广告宣传、开展促销活动、建立分销网络等手段来吸引更多的消费者购买产品，并确保产品能够满足客户的需求。
3.成熟期：在产品的成熟期，市场逐渐饱和，产品销售增速放缓。
特点如下：-市场饱和：市场需求基本满足，在产品的替代品和竞争对手之间切换。
-销售增长放缓：产品的销售增长速度放缓，销售额逐渐稳定。
-价格战：由于竞争加剧，价格战可能爆发，导致产品利润下降。
-重点营销策略：在成熟期，重点营销策略是增加产品差异化，重新定义产品的竞争优势，通过增加附加值、改进产品质量、创新营销手段等来吸引消费者继续购买。
4.衰退期：在产品的衰退期，市场需求逐渐下降，产品销售持续下滑。
特点如下：-销售下滑：产品销量不断下滑，市场需求持续减少。
-退出市场：由于市场需求低迷，公司可能决定退出市场，寻找新的机会。
-重点营销策略：在衰退期，重点营销策略是削减成本，并寻找新的市场机会。
公司可以选择放弃该产品，转向其他产品或市场，以避免持续亏损。
在产品生命周期的不同阶段，营销策略需要根据市场情况和产品特点进行相应的调整。
产品的生命周期各阶段营销策略
产品的生命周期各阶段营销策略产品的生命周期包括：引入期，成长期，成熟期，衰退期。
不同时期的营销策略也就不同。
.引入期。
新产品投入市场，便进人介绍期。
此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。
为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。
在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
2.成长期。
这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。
产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。
竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。
市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。
在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
4.衰退期。
随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
于是，产品又进入了衰退期。
（二）产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。
产品形式是指同一种类产品中，辅助功能、用途或实体销售有差别的不同产品。
而产品品牌则是指企业生产与销售的特定产品。
如白沙牌过滤嘴香烟，香烟表示产品种类；过滤嘴香烟是香烟的一种型式，即产品形式；白沙牌过滤嘴香烟则专指过滤嘴香烟中的一种特定产品，一种产品品牌。
产品种类的生命周期要比产品形式、产品品牌长，有些产品种类生命周期中的成熟期可能无限延续。
产品形式一般表现出上述比较典型的生命周期过程，即从介绍期开始，经过成长期、成熟期，最后走向衰落期。
至于品牌产品的生命周期，一般是不规则的，它受到市场环境及企业市场营销决策、品牌知名度等影响。
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例如:一种典型的凭处方出售的药品，它的介 绍期为1个月；成长期为6个月；成熟期为15个 月；衰退期很长，这是因为制造商不愿意把这 种药品从目录上删除。
产品生命周期扩义
产品生命周期概念能够用于分析一个产品种类（酒）、 一种产品形式（白酒）、一种亚产品形式（高度酒） 或一种品牌（五粮液）。
产生了第一个循环；然后销售量下降，于是公司 发动第二次促销活动，这就 产生了第二个循环 。
销售量
原始 循环
再循环
时间
销售量
（c） “扇形”产品生命周期，它是基于发现 了新的产品属性、用以推广出售就显示了这种 扇形特征。
时间
如何区分各阶段?
这些阶段通常以销售成长率或下降率的显著变 化处作为区分点。
三种策略 （1）提升产品生命周期 （2）适应性改变策略 （3）再循环策略
提升产品生命周期策略
加强促进销售活动（包括售后服务），推动现 有使用者提高使用率，继续使用。
促使现有消费者对产品作更多的用途。 通过扩大市场来吸引新的使用者。 找寻基本原料的新用途。
适应性改变策略
品质改良 特性改良 形态改良
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时10分5秒 上午6时 10分06:10:0520.10.17
3．放弃决策。当公司决定放弃一个产品时， 它面临着进一步的决策。如果产品有很强的分 销能力并留存一些好名声，公司也可将它卖给 一个小公司。如果公司找不到买主，就必须决 定是迅速还是缓慢结束这个品牌。它还必须决 定保留多少部件和服务项目为老顾客服务。
4、决定退出市场的时机。是尽早退出，还是 适当延续；是盈亏临界线，还是等完全衰竭？
2．缓慢撇脂战略
即以高价格和低促销水平方式推出新产品。 推行高价格是为了从每单位销售中获得尽可能
多的毛利；而推行低水平促销是为了获取大量 利润。 采用这一战略的假设条件是：市场的规模营销 费用；大多数的市场已知晓这种产品；购买者 愿出高价；潜在对手的竞争并不迫在眼前。
3．快速渗透战略
即以低价格和高促销水平的方式推出新产品。 这一战略期望能给公司带来最快速的市场渗透
在成长期，公司为了尽可能长时间地维持市场成长而 采取下列战略：
1．公司改进产品质量和增加新产品的特色和式
样；
2．公司增加新样式和侧翼产品；
3．公司进入新的细分市场；
4．公司扩大分销覆盖面并进入新的分销渠道；
5．公司从产品知觉广告转向产品偏好广告；
6．公司降低价格，以吸引对下一层次价格敏感
的购买者。
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月17日星期 六上午6时10分 5秒06:10:0520.10.17
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 上午6时 10分20.10.1706:10Oc tober 17, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月17日星期 六6时10分5秒06:10:0517 October 2020
升有降； 4．在产品生命周期的不同阶段，产品需
要不同的市场营销、财务、制造。采购和人事 策略。
产品生命周期的四个阶段
1．引入期：指产品引入市场，销售缓慢成长的
时期。在这一阶段因为产品引入市场所支付的巨额费
用，致使利润几乎不存在。
2．成长期：产品被市场迅速接受和利润大量增
加的时期。
3．成熟期：因为产品已被大多数的潜在购买者
采用这一战略的假设条件是：市场规模大；市 场上该产品的知名度较高；市场对价格相当敏 感；有一些潜在的竞争。
快速促销 慢速促销
快速撇脂战略 快速渗透战略
缓慢撇脂战略 缓慢渗透战略
高价
低价
二、发展期的产品发展策略
该阶段的标志是销售迅速增长。早期采用者喜 欢该产品，中间多数消费者开始追随领导者。
由于大规模的生产和利润的吸引，新的竞争者 进入市场。 它们引入新的产品特点，导致分 销网点数目的增加。
所接受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争，
维持产品的地位，营销费用日益增加，利润稳定或下
降。
4．衰退期：销售下降的趋势增强和利润不断下
降的时期。
【销售曲线】
利 润
盈亏 临界
产品 开发 阶段
引入期 发展期
销售量 利润
成熟期 衰落期
时间
率先采用 有力影响 追随者
【市场曲线】 者
者
坚持使用 者
产品生命周期理论也受到一些批评
生命周期的形式实在太多了，这一点可由不同产品的 产品生命周期的种种形状所证实。
产品生命周期理论缺乏活的有机体所具有的各个阶段 的固定顺序和各个阶段的固定长度。
营销者常常不能指出产品已进入哪一个阶段。一种产 品似乎可能进入了成熟期，而实际上它只是达到在成 长价段另一个高潮以前的某一段暂时的高涨期。
再循环策略
降价 改进包装 售后服务 广告宣传
四、衰退期的产品发展策略
大多数的产品形式和品牌销售最终会衰退。 可惜的是，大多数公司尚未能制定出一种周密
思考的政策，以处理它们的未经老化的产品。 相反，感情在起作用，公司可能发现难于判处 最初产品的死刑，仍把它看作一位又老又忠诚 的朋友。逻辑也在起作用，管理部门相信，在 经济改善或营销战略修订或改进产品后。销售 将会上升。
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
2．确定营销战略。有些公司将比其他公司率 先放弃衰退市场。这在很大程度上取决于退出 障碍的水平。退出障碍越低，公司就越容易脱 离该行业，同时对留下来的公司就更具诱惑力， 它们可以去吸引退出公司所拥有的顾客。留下 来的公司将会增加销售和利润。因此．一个公 司必须对是否要在市场上坚持到底作出决定。
时间
销售量
款式 时尚 热潮
时间
一、引入期的产品发展策略
在这一阶段，由于销售量少和促销费用高，公 司要亏本或利润很低。它们需要大量经费以吸 引分销商和“填满销货渠道”。
促销支出占销售额的比率最高，因为它需要高 水平的促销努力，以达到：
（1）告诉潜在的消费者新的和他 们不知道的产品； （2）引导他们试用该产品； （3）使产品通过零售网点分销。
不规则的产品生命周期形态
（a） “增长--成熟--衰退--僵化”的形态。例如， 电动剃须刀在首次引入 时销售量增长迅速，然后 跌落到“僵化”的水平，这个水平因不断有晚期 采用者首次购买产品和早期采用者更新产品而得 以维持。
时间
销售量
（b）所示的“循环--再循环”形态常用来说明新 药品的销售。 制药公司积极促销其新药品，从而
产品销售到达某一点后将放慢步伐，并进入相 对成熟阶段。这个阶段的持续期一般长于前两 个阶段，并给营销管理部门带来最难对付的挑 战。
成熟阶段仍可分成三个时期。第一个时期是成 长中的成熟。此时由于流通渠道已经饱和，未 来的销售依赖于人口增长和更新需求；第二个 时期是稳定中的成熟期，此时由于市场已趋于 饱和，使得销售趋于稳定；第三个时期是衰退 中的成熟．此时销售的绝对水平开始下降，顾 客也开始转向其他产品和替代品。
产品生命周期形式是应用营销战略的一个人为的，公 司也可以延长现有的产品线；公司可以增加每一产品 项目的品种，以增品组合的深度；最后，公司可以使 产品线有较多或较少的关联性，这要取决于公司希望 仅在一个领域内还是在若干个领域内获得良好声誉。
课堂讨论
1、举例说明，什么产品的生命周期是无限的？ 2、说说产品与市场生命周期的关系。 4、加入海尔生产一种新型材料的服装刚进入
公司推行这些市场扩展战略将会大大加强其竞 争地位。但是，这个改进措施会增加成本。公 司在成长阶段要决定究竟选择高市场占有份额， 还是选择当前高利润。如果把大量的钱用在产 品改进、促销和分销上，它能获得一个优势地 位，但要放弃获得最大的当前利润，对此公司 有希望在下一阶段得到补偿。
三、成熟期的产品发展策略
和最高的市场份额。 采用这一战略的假设条件是：市场规模很大；
市场对该产品不知晓；大多数购买者对价格敏 感；潜在竞争很强烈；随着生产规模的扩大和 制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。
4．缓慢ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ透战略
公司可降低其促销成本以实现较多的净利润。 公司确信市场需求对价格弹性很高，而对促销 弹性很小。
第七章 产品生命周期及策略
需求－技术生命周期
销售额
需求周期
G1 E
M
D
T2 G2
T1
需求技术周期
时间
需求－技术－产品生命周期
在一个需求一技术生命周期内，将会发现一系 列的产品形式满足某个时期某种特定的需要。
P3 P2 P1
T1 T2
T3
T4
产品生命周期概述
每一种产品形式都包括一组品牌，它们都有自 己的品牌生命周期。如果公司过分专注于自己 的品牌生命周期，就会鼠目寸光，无法认识产 品生命周期的变化。
如何评估某可疑产品
项目 此产品的未来市场潜力如何?
加权(W)
1
产品改进后,能获得多少利益？
0.8
营销策略的修正，能获得多少利益？ 0.5
分数(R)
放弃此产品，可少占用主管多少时 间？
其他可行方案的机会如何？
此产品除了直接成本外，负担了多 少固定费用？
此产品对其它产品的销售有多少贡 献？
0.2 0.1 0.7 0.9
产品生命周期显现了产品销售历史中的不同阶 段。与各个阶段相对应的是与营销策略和利润 潜量有关的不同的机会和问题。公司可通过确 定其产品所处的阶段或将要进入的阶段制定更 好的市场营销计划。
产品有生命周期就是明确下面四点
1．产品的生命有限； 2．产品销售经过不同阶段，每一阶段对
销售者提出不同的挑战； 3．在产品生命周期的不同阶段，利润有