业务员工作计划表格,业务员工作计划表

合集下载

业务员一周的工作计划表

业务员一周的工作计划表

业务员一周的工作计划表
周一:
- 9:00-10:00 AM:回顾上周工作,更新客户资料
- 10:00-12:00 PM:拜访客户,了解他们的需求并提供解决方案- 1:00-2:00 PM:总结拜访客户的情况,准备报告
- 2:00-4:00 PM:电话或邮件跟进客户,确认订单
周二:
- 9:00-10:00 AM:策划本周拜访客户的计划
- 10:00-12:00 PM:拜访新客户,介绍公司产品及服务
- 1:00-3:00 PM:参加内部销售培训或会议
- 3:00-5:00 PM:处理客户的投诉或问题,寻找解决方案
周三:
- 9:00-11:00 AM:准备销售演示材料和报价单
- 11:00-1:00 PM:与销售团队讨论销售策略和目标
- 2:00-4:00 PM:指导新员工,分享销售经验
周四:
- 9:00-11:00 AM:拜访生意伙伴,洽谈合作机会
- 11:00-1:00 PM:联系潜在客户,开发新商机
- 2:00-4:00 PM:参加客户满意度调查,收集反馈意见
周五:
- 9:00-11:00 AM:整理本周工作的进展和成果,准备周报
- 11:00-1:00 PM:与客户午餐会议,进一步沟通合作计划
- 2:00-4:00 PM:总结本周销售情况,制定下周工作计划
请注意,以上工作计划表仅供参考,具体工作内容可以根据个人单位和职责进行调整。

业务员每日工作计划表

业务员每日工作计划表

业务员每日工作计划表业务员每日工作计划表一、工作目标和目标规划:1.明确今日的销售目标以及完成销售目标所需的客户数量;2.制定今日销售计划,包括联系客户及拜访客户的时间和目标;3.了解并熟悉产品功用和特点,以及竞争对手的情况,为销售做好准备。

二、工作任务和时间安排:1.上午8:30-10:00对已有客户进行回访;2.上午10:00-11:30拜访潜在客户;3.下午1:30-4:30拜访具体客户,完成销售任务;4.其他时间跟进客户需求并进行电话营销。

三、资源调配和预算计划:1.根据销售目标制定销售预算;2.合理配置资源,在预算范围内开展销售业务;3.充分利用公司提供的市场资源,如市场调研报告、行业数据等,以便更好地了解市场需求和行业发展趋势。

四、项目风险评估和管理:1.做好风险评估,包括潜在客户的合作潜力、合同风险等;2.及时了解市场风险、市场变化和竞争对手的动态,制订应对方案和调整策略。

五、工作绩效管理:1.及时完成销售目标,保持高效率,做好销售记录;2.团队成员之间鼓励互相学习,互相促进,提高工作绩效。

六、作沟通和协调:1.与客户建立良好的关系,通过网络、电话、短信等方式进行沟通;2.与其他部门积极协调,协助解决问题,保持公司内部的良好合作氛围。

七、工作总结和复盘:1.每天晚上对销售情况进行总结归纳,反思工作中存在的不足;2.总结经验教训,在工作计划中进行调整和优化,增加工作效率和质量。

以上是业务员每日工作计划表,希望对职场人员有所帮助。

个人认为,制定工作计划是提高工作效率的重要手段,只有制定合理的工作计划并按计划执行,才能实现工作目标,提高工作效率,获取更好的工作体验和职业发展。

业务员每日工作计划表范文

业务员每日工作计划表范文

业务员每日工作计划表范文以下是一个业务员每日工作计划表的范文:
时间 | 工作内容 | 计划完成时间 | 完成情况
---|---|---|---
9:00-9:30 |检查并回复昨日未处理的邮件和客户咨询 | 9:30 | 完成9:30-10:30 | 客户拜访(A公司) | 10:30 | 完成
10:30-11:00 | 撰写销售报告 | 11:00 | 完成
11:00-12:00 | 客户拜访(B公司) | 12:00 | 完成
12:00-13:00 | 午餐休息 | - | -
13:00-14:00 | 联系潜在客户并安排拜访 | 14:00 | 完成
14:00-15:00 | 客户拜访(C公司) | 15:00 | 完成
15:00-16:00 | 跟进已签约客户并了解进展情况 | 16:00 | 完成16:00-17:00 | 更新客户资料和客户关系管理系统 | 17:00 | 完成17:00-17:30 | 汇报工作进展和明日计划 | 17:30 | 完成
17:30-18:00 | 整理工作桌面和文件 | 18:00 | 完成
备注:完成情况包括是否按计划完成、是否达到预期目标等说明。

销售业务员工作计划表

销售业务员工作计划表

销售业务员工作计划表销售业务员工作计划(文章一)一、数据分析:1、季度任务进度;2、未按计划的客户网点列表;3、特殊项目进度;二、本月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解;三、问题分析:1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的办法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议,销售业务员工作计划(文章二)(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。

结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。

继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。

要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。

对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。

今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。

中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。

xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。

业务员周工作计划表

业务员周工作计划表

业务员周工作计划表周一:- 上午:完善销售策略和计划,并与团队成员开会讨论。

与潜在客户进行电话联系,确认是否有意向合作。

- 下午:跟进已有客户,了解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。

制定客户拜访计划,安排下周的拜访行程。

周二:- 上午:参加产品培训会议,了解最新产品信息和市场动态。

与市场部沟通,了解竞争对手的情况,制定应对策略。

- 下午:拜访潜在客户,介绍公司产品和服务,与客户进行深入沟通,了解他们的需求和痛点,并给予专业解答。

根据谈判结果,制定后续跟进计划。

周三:- 上午:联络已有客户,了解客户反馈,解决问题,并提供相关售后服务。

与团队成员开会,分享客户反馈和解决方案。

- 下午:拜访已有客户,建立长期合作关系。

了解客户的新需求和市场变化,提供新产品和解决方案。

周四:- 上午:继续拜访潜在客户,与他们进行深入沟通,了解他们的需求和期望。

向客户展示公司产品的优势和核心竞争力。

- 下午:跟进已有客户的订单,确保订单的准时交付,并与相关部门协调解决交付过程中的问题。

周五:- 上午:参加销售培训会议,学习销售技巧和知识。

与市场部门合作,开展市场调研,了解行业和市场动态,以便制定更精准的销售策略。

- 下午:根据本周工作总结,分析销售情况和客户反馈,制定下周的工作计划和目标。

与团队成员进行交流和合作,确保团队的协作效率。

以上是一份典型的业务员周工作计划表,旨在帮助业务员系统地安排自己的工作,提高工作效率和销售业绩。

根据实际情况,业务员可以根据客户反馈和市场需求做相应的调整和修改,以实现更好的工作成果。

在执行工作计划的过程中,业务员还应注意团队合作和沟通,以确保各项任务的顺利完成。

最后,定期总结和反思工作计划的执行情况,及时调整和优化工作策略,不断提升个人和团队的销售能力。

业务员销售工作计划表2024年(二篇)

业务员销售工作计划表2024年(二篇)

业务员销售工作计划表2024年本年度,我国公司深圳地区总销售额实现____亿元,销量总量达到____万套,基于这一业绩及公司____年度的渠道策略,特制定以下工作计划:一、市场分析近年来,空调市场经历价格战,逐步激活市场活力。

二、三级市场的低端需求持续增加,随着城市建设的推进和人民生活水平的提高,以及产品更新换代周期的到来,一级市场增长幅度显著,推动整体市场容量扩大。

本年度内销总量达到____万套,同比增长____%。

预计下一年度销量将在____万至____万套之间。

根据行业数据,全球市场容量约为____万套至____万套,中国市场容量约为____万套,深圳空调市场容量约为____万套,其中,____万套的销售目标占市场份额的____%。

目前,格兰仕在深圳空调市场的占有率为____%左右,但近年来市场处于洗牌阶段,品牌市场占有率将趋向集中。

凭借公司实力及____年度的产品线,我们有信心实现____年度销售目标。

从____年的____个品牌减少到____年的____个左右,年均淘汰率约为____%。

在____年,面对格力、美的、海尔等一线品牌的竞争,中国空调市场活跃品牌不足____个,淘汰率高达____%。

本年度,lg面临美国倾销指责,科龙遭遇财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯等品牌也受到不良影响。

日资品牌如____、三菱等受到强烈抵日情绪影响,市场份额下降。

而格兰仕空调在广东市场表现强劲,但在深圳市场基础尚薄,团队年轻,品牌影响力需进一步巩固和拓展。

二、工作规划针对以上情况,本年度计划重点开展以下六项工作:1. 销售业绩:依据公司年度销售任务,分解到每月、每周、每日,具体到各系统及门店,确保完成各时段销售任务,并在此基础上提升销售业绩。

主要措施包括提高团队素质、加强管理、开展促销活动、制定奖罚制度及激励方案。

在旺季针对国美、苏宁等专业家电系统加大销售促进力度。

2. K/A、代理商管理及关系维护:对现有及潜在K/A客户、代理商进行有效管理及关系维护,建立客户档案,了解销售情况及实力,传播企业文化及新产品信息。

2024年外贸业务员每日工作计划表(3篇)

2024年外贸业务员每日工作计划表(3篇)

2024年外贸业务员每日工作计划表(每日)早晨:8:30-9:00 - 到达办公室,整理工作台,打开电脑,查看邮件,回复重要邮件。

9:00-9:30 - 查看当天的销售数据和订单情况,了解销售目标和进度。

上午:9:30-10:00 - 与客户进行电话和邮件沟通,确认订单细节和出货时间。

10:00-11:00 - 跟进潜在客户,了解他们的需求和意向,提供产品信息和报价。

11:00-11:30 - 参加与供应商的电话会议,确认产品供货情况和价格。

11:30-12:00 - 在公司销售系统中更新销售进展和客户信息。

午饭:12:00-13:00 - 与同事一起享用午餐,放松一下身心,并进行简短的社交交流。

下午:13:00-14:00 - 与仓库人员协调,确认库存和出货时间,确保订单及时发货。

14:00-15:00 - 与海关和物流公司联系,跟踪出货情况,确保货物安全顺利运输。

15:00-16:00 - 继续跟进潜在客户,提供产品信息和报价,争取新的订单。

16:00-16:30 - 与客户进行电话和邮件沟通,解答相关问题,促成销售。

16:30-17:00 - 整理当天的销售记录和订单信息,准备第二天的工作计划。

晚上:17:00-18:00 - 进一步了解市场动态和竞争对手的情况,寻找新的销售机会。

18:00-18:30 - 收拾整理办公室,关闭电脑,离开办公室。

说明:1. 这只是一个例子,实际的工作计划可能因个人情况和公司的要求而有所不同。

2. 外贸业务员的工作涉及到与客户、供应商、物流公司等多方面的沟通和协调,所以需要花费大量时间在沟通和跟进上。

3. 这个工作计划表强调了与客户的沟通,因为客户是外贸业务员最重要的资产,通过与客户的沟通,可以更好地了解他们的需求,提供满意的服务,并促成销售。

4. 外贸业务员还需要关注市场动态和竞争对手的情况,因为了解市场环境可以帮助他们找到新的销售机会和制定更有效的销售策略。

业务员每日工作计划表2024

业务员每日工作计划表2024

业务员每日工作计划表2024由于办公环境和工作需求的不同,每个业务员的工作计划可能会有所不同。

以下是一个示例的业务员每日工作计划表,可根据实际情况进行调整:8:30 - 9:00:安排和准备工作- 检查电子邮件、日程安排和待办事项- 确定当天的工作重点和目标- 创建或更新客户联系列表9:00 - 10:30:客户拜访和销售会议- 拜访现有客户,了解其需求和提供产品或服务的更新信息- 确认并安排与新客户的会议或电话回访- 参加公司内部销售会议,分享销售动态和取得的成绩10:30 - 11:00:数据整理和报告- 更新客户信息和销售进展记录- 分析销售数据,制定销售报告和计划- 向上级主管汇报销售进展和问题11:00 - 12:00:市场调研和推广活动- 研究市场趋势和竞争对手动态- 制定营销计划和推广策略- 安排和参加产品展示、推广活动或客户培训会议12:00 - 13:00:午餐休息13:00 - 15:00:销售跟进和业务开发- 跟进之前的销售机会和询价- 协助客户解决问题和提供售后服务- 寻找新的销售机会和潜在客户,拓展业务渠道15:00 - 16:00:协作和团队会议- 与销售团队成员协作,解决问题和分享经验- 参加团队例会和培训会议,更新产品知识和销售技巧- 根据团队计划和目标,确定下一步行动和分工16:00 - 17:30:工作总结和准备- 整理和归档工作文件和资料- 回顾当天的工作进展和成果- 制定明天的工作计划和目标这只是一个示例的业务员每日工作计划表,具体的工作内容和时间安排应根据具体的工作职责和公司要求来确定。

根据实际情况进行安排,并根据需要进行调整。

保险业务员周工作计划表

保险业务员周工作计划表

保险业务员周工作计划表保险业务员周工作计划表保险业务员周工作计划表1通过一年来的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。

但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。

因此,我们要切实做到:(1)专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争达到95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。

20xx年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。

因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。

进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。

建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

加强查勘定损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。

装修业务员销售周工作计划表

装修业务员销售周工作计划表

装修业务员销售周工作计划表1、分析装饰公司根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计6、将设计师进行分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助) 12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.销售业务员下半年工作计划怎么写一、市场SWOT分析(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。

业务员年度工作计划表

业务员年度工作计划表

业务员年度工作计划表一、工作目标1.1 销售额目标- 年度销售额增长20%- 达成月度销售额目标1.2 客户开发目标- 开发30个以上新客户- 深度挖掘现有客户潜力,提高客户复购率1.3 市场份额目标- 提高公司在目标市场的市场份额5%二、销售策略2.1 建立伙伴关系- 加强与供应商、合作伙伴的合作关系,共同开拓市场2.2 市场调研- 对目标市场进行市场调研,了解市场需求和竞争对手情况- 根据市场需求制定销售策略2.3 客户拓展- 按照公司要求开拓新客户,提高客户资源未来发展的可能性2.4 客户管理- 对现有客户进行分类管理,制定不同销售策略- 提高客户关系管理水平,提升客户满意度和忠诚度三、销售计划3.1 拜访客户- 每周拜访不少于5个新客户- 每月拜访不少于15个现有客户3.2 销售洽谈- 每月完成不少于10次销售洽谈- 提高与客户的沟通能力,掌握销售技巧3.3 销售跟进- 及时跟进洽谈进展,解决客户问题- 建立客户档案,定期进行回访,并提供专业技术支持四、团队合作4.1 场地合作- 与市场部门、产品部门进行密切合作,共同完成营销活动4.2 信息共享- 主动与团队成员分享行业动态、市场信息,互相学习和借鉴经验- 每月参加一次团队建设活动,提高团队凝聚力和合作效率4.3 学习提升- 提升自身专业知识和销售技巧,参加公司组织的培训和学习机会五、工作报告5.1 日常报告- 每天撰写工作日报,包括客户拜访情况、销售进展、问题反馈等5.2 周报- 每周总结工作进展和销售情况,提出改进建议5.3 月报- 每月总结工作成果,制定下月销售计划,并向上级汇报六、销售经费6.1 销售招待费用- 根据需要合理安排销售招待费用预算6.2 差旅费用- 根据拜访客户的地理位置,合理安排差旅费用预算6.3 市场推广费用- 根据市场调研结果和销售目标,合理安排市场推广费用预算七、绩效考核7.1 销售额目标完成情况- 根据年度销售额目标制定月度销售额目标,并进行考核7.2 客户开发目标完成情况- 统计新客户开发数量,并进行考核7.3 市场份额目标完成情况- 根据市场份额目标进行市场份额统计,并进行考核7.4 团队合作情况- 根据团队合作情况进行评估,并给予相应的奖励八、总结与改进- 每年底对年度工作计划进行总结和评估,总结工作成果和不足之处- 根据总结结果和公司要求,提出下一年度的改进方案以上是一份业务员年度工作计划表,通过制定明确的工作目标、销售策略和销售计划,合理安排团队合作和销售经费,并进行绩效考核和总结改进,能够帮助业务员实现销售目标,提高自身销售能力和团队协作效率。

业务员工作内容计划表模板

业务员工作内容计划表模板

业务员工作内容计划表模板一、每日工作安排时间活动备注6:30-7:30 起床、洗漱、吃早餐保持充足的精力7:30-8:00 检查前一天的工作记录,安排今日计划查看邮件,了解客户需求和最新市场动态8:00-9:00 整理办公室,准备销售资料整理客户资料,准备产品样本,熟悉产品信息9:00-12:00 联系客户,推销产品通过电话、邮件等方式联系客户,推销公司主打产品12:00-13:30 吃午餐放松身心,保持精力13:30-15:30 回访客户,了解需求对已成交客户进行回访,了解客户满意度和潜在需求15:30-16:30 参加部门会议,分享业务心得了解公司最新动态,分享业务经验,提升团队凝聚力16:30-18:00 处理日常事务,如订单、发票等确保工作流程顺畅,提高工作效率18:00-19:00 吃晚餐放松身心,保持精力19:00-21:00 自我提升学习行业新知识,了解竞争对手情况21:00 整理当天工作记录,安排明日计划检查当日工作成果,制定明日工作计划二、每周工作安排星期一:检查上周工作记录,制定本周工作计划星期二至星期四:正常业务活动,包括联系客户、处理订单等星期五:对本周工作进行总结,制定下周工作计划;整理客户资料和销售数据;参加公司内部培训或团队建设活动星期六、星期日:休息、调整状态、陪伴家人三、每月工作安排第X日至第X日:参加行业展会,拓展客户资源第X日至第X日:对本月工作进行总结,制定下月工作计划;分析销售数据,调整销售策略第X日:参加公司月度会议,了解公司经营状况和未来发展方向第X日至第X日:对重点客户进行回访,巩固客户关系第X日至第X日:参加内外部培训或团队建设活动,提升业务能力第X日至第X日:对下月工作所需资源进行预估和准备第X日至第X日:休息、调整状态、陪伴家人。

业务员每日工作计划表

业务员每日工作计划表

业务员每日工作计划表业务员每日工作计划一一、工作内容及流程1、准备工作:a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项2、早9:30点之前出发。

3、每周五下午16:00准时到达公司。

(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。

(拜访客户的情况;收获和市场的难题) (2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访(3)信息整理反馈二、工作要求销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。

预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。

1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。

2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。

3、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。

4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。

5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。

6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。

7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。

8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。

9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。

10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。

三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。

有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。

2024年外贸业务员工作计划表(2篇)

2024年外贸业务员工作计划表(2篇)

2024年外贸业务员工作计划表引言:作为一名外贸业务员,为了不断提高工作效率和业绩,制定一个详细的工作计划是非常重要的。

以下是我在2024年中制定的工作计划表,其中包含了我的目标、策略和计划,希望能够有助于提升自己的工作能力和取得更好的成绩。

一、目标设定:1. 销售目标:2024年的销售目标是完成公司下达的销售任务,并且实现销售额同比增长20%。

2. 客户拓展目标:积极开发新客户,争取每月至少增加3个新客户,并保持对老客户的维护和深度挖掘。

3. 产品推广目标:通过市场调研和分析,确定2种新产品,进行市场推广,实现产品销售额同比增长30%。

4. 团队合作目标:与团队成员密切合作,互帮互助,共同实现团队目标。

二、策略规划:1. 市场调研:持续关注国内外市场情况,掌握外贸行业动态,以便及时调整销售策略和产品布局。

2. 客户维护:定期与老客户进行沟通,了解其需求和反馈,保持良好的关系,并通过增值服务来提高客户满意度。

3. 新客户开拓:通过参加行业展会、建立线上线下合作等方式,积极拓展新客户资源。

4. 团队协作:加强与其他业务员和各部门的配合,共享资源和信息,提高团队整体实力。

三、计划安排:1. 制定每日计划:每天早晨制定当天的工作计划,包括拜访客户、跟进订单、处理客户问题等。

2. 按时跟进:及时回复客户询价和咨询,确保与客户的沟通畅通无阻。

3. 拜访客户:每周至少拜访一次客户,与客户深入交流,了解其需求,提供专业的解决方案,以促成订单。

4. 提高专业能力:参加相关行业培训和讲座,提高自身的专业知识和技能水平。

5. 定期报告:每月底向上级汇报工作情况,包括销售额、客户拓展情况、产品推广效果等。

四、预期结果:通过以上的工作计划和努力,我期待在2024年中达到以下结果:1. 实现销售目标,完成公司下达的销售任务,并实现销售额同比增长20%。

2. 新客户开拓进展顺利,每月至少增加3个新客户,并保持对老客户的维护和深度挖掘。

保险业务员工作计划表

保险业务员工作计划表

保险业务员工作计划表[第1条]一、主要工作进展。

(1)三险扩面的进展。

1.医疗保险。

截至6月底,全市参保总人数达30.3万人,其中市政府参保21.9万人,大冶参保4.8万人,阳新参保3.6万人。

上半年,全市面积扩大到12483人,完成20xx0人年度计划的62%。

其中,市政府7978人,大冶2454人,阳新2051人。

2.工伤保险。

截至6月底,全市参保总人数达16.4万人,其中市政府参保10.6万人,大冶参保3.7万人,阳新参保2.1万人。

上半年全市扩大到10017人,完成1.5万人年度计划的67%。

其中,市政府改扩建7070人,大冶改扩建2294人,阳新改扩建653人。

3.生育保险。

截至6月底,全市参保总人数达24.73万人,其中市政府参保19.29万人,大冶参保3.47万人,阳新参保1.97万人。

上半年,全市扩大面积4064人,完成年度计划4000人的102%。

其中,市政府2520人,大冶1213人,阳新331人。

(二)三项保险资金的收支情况。

今年上半年,全市归集医保资金1.4174亿元,占全年计划2.1亿元的68%,其中统筹资金8429.5万元,个人账户资金5744.5万元。

医保基金支出11132.5万元,其中统筹基金6349.5万元;剩余医保基金3041.5万元,其中统筹基金2080万元;医保基金累计盈余21253.4万元,其中统筹基金9312.9万元。

市级医保基金征缴11289万元,其中统筹基金6725万元,个人账户基金4564万元。

医保基金支出9698万元,其中统筹基金5665万元;剩余医保基金1591万元,其中统筹基金1060万元;医保基金累计盈余15858万元,其中统筹基金5517万元。

今年上半年,全市共归集工伤保险基金1209.6万元,完成年度计划1800万元的67%。

工伤保险基金支出744.6万元;剩余工伤保险基金465万元;工伤保险基金累计盈余2727万元。

收缴市级工伤保险基金944.7万元;工伤保险基金支出608.5万元;工伤保险基金累计盈余1998.2万元。

业务员销售工作计划表(6篇)

业务员销售工作计划表(6篇)

业务员销售工作计划表根据公司____年度深圳地区总销售额____亿元,销量总量____万套的总目标及公司____年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

____年度内销总量达到____万套,较____年度增长____%.____年度预计可达到____万-____万套.根据行业数据显示全球市场容量在____万套-____万套.中国市场容量约为____万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为____万套左右,____万套的销售目标约占市场份额的____%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为____%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及____年度的产品线,公司____年度销售目标完全有可能实现.____年中国空调品牌约有____个,到____年下降到____个左右,年均淘汰率____%.到____年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足____个,淘汰率达____%。

____年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资品牌如____、三菱等品牌在____年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划根据以上情况在____年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。

业务员工作计划表格模板

业务员工作计划表格模板

业务员工作计划表格模板业务员工作计划表格模板就在下面,各位孩子烦恼业务员工作计划怎么写么?请看下面:业务员工作计划表格模板:保险业务员工作计划一、搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质,二、转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种的市场份额,积极开拓新业务、新保源。

三、加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和有关部门的支持,优化保险发展环境,工作计划《保险公司员工工作计划》。

四、进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。

建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技能和服务水平。

同时加大理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。

五、加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的***发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。

进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。

六、加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达成双赢。

七、加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系党委、政府,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。

同时进一步加大中国人寿保险先进村建设力度,并顺利验收,让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。

八、继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展,降低管理风险,确保后方稳定。

我们坚信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切配合和支持下,我们将继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族人民一起,为**的经济建设添砖加瓦,共建***小康社会。

业务员工作计划表格模板:家装业务员每日工作计划我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼盘信息都进行了摸底,也知道了每天要做的三件事的顺序,同时还制订了自己的人际关系发展规划,现在开始对自己每天的时间进行一下合理的安排:一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。

业务员工作计划表安排模板(5篇)

业务员工作计划表安排模板(5篇)

业务员工作计划表安排模板俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。

一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。

没错,对于销售主管的我,也对____年的做出了新的工作计划。

____年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。

根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于____年的销售主管工作计划有了新的方向:我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。

____年预计全年回款____万元以上,保持增长____%,预计第一季度完成____万元回款,第二季度____万元回款,第三季度回款____万元,第四季度____万元,____市内终端用户预计扩增至____家,分销商增到____家。

一、工作方向1、对经销商的管理。

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为____年。

相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3、销售渠道下沉。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。

目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

二、目标市场将对____、____、____、____、____、____、____、等苏____、苏____、及____局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与____京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

三、重点促销产品____和____在____年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的____、____,____等停止促销,从而补贴____和____产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

九月业务员工作计划表6篇

九月业务员工作计划表6篇

九月业务员工作计划表6篇九月业务员工作计划表 11.制定出周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

九月业务员工作计划表 2作为业务员,我对自己在过去一年的成绩感到自豪,但是自己的不足和问题依旧很明显,如果不就好好的提升自己,就难以继续在保险的业务工作上提升自己。

为此,我总结过去的静安,对自己的进步方向定下计划如下:一、摆正思想,提升个人工作素质在过去的经验中,我认识到身为业务员,我在思想上要有服务精神,要有为客户着想的理念。

这也正是我在过去的弱点之一,不嫩仅仅想到自己的利益,而不去为顾客着想,这样下来,只会造成和客户的相处越来越难。

业务员工作计划表

业务员工作计划表

业务员工作计划表业务员工作计划表一、明确工作目标1. 完成公司规定的销售目标。

2. 提高客户满意度和忠诚度。

3. 增加客户群体。

4. 深化与现有客户的关系,提高客户忠诚度。

5. 接受公司培训,不断提升自己的销售技能。

二、拓展客户群体1. 学习市场调研分析方法,掌握行业信息。

2. 使用各种渠道获取潜在客户信息,如电话销售、推广活动等。

3. 开展市场开拓活动,积极参加行业展览会、市场推广活动等。

4. 拜访潜在客户,了解其需求和问题,推销公司产品。

三、巩固与现有客户的关系1. 定期与客户保持联系,了解客户的运营情况。

2. 听取客户的意见和建议,及时解答客户的问题。

3. 定期组织客户活动,提升客户忠诚度。

4. 开展售后服务,及时解决客户问题。

四、提高销售量1. 学习销售技巧和沟通技巧,提高销售能力。

2. 定期进行产品知识培训,了解公司产品的特点和优势。

3. 制定个人销售计划,每天制定销售任务和目标。

4. 主动联系客户,推销公司产品,与客户达成销售合作意向。

五、提高个人能力1. 学习与销售相关的知识和经验,通过书籍、培训等途径不断学习。

2. 参加公司组织的培训班、研讨会等,提升销售技能和业务水平。

3. 和同事进行经验交流,互相学习,共同进步。

六、健康工作1. 保持良好的工作心态,保持积极乐观的态度。

2. 合理安排工作和休息时间,保证工作效率和身体健康。

3. 培养良好的工作习惯,如按时上下班、遵守工作纪律等。

七、定期总结和评估工作1. 定期总结工作成果和不足之处,寻找提升的空间。

2. 与上级领导进行工作评估和指导,找出问题和不足之处。

3. 不断完善个人工作计划表,根据实际情况进行调整和改进。

八、其他1. 遵守公司的各项规章制度和职业道德准则。

2. 积极配合团队的合作,共同完成公司的销售目标。

以上是一个业务员的工作计划表,通过制定合理的工作计划,可以有效提高工作效率和业绩,进而实现个人和公司的共同目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

业务员工作计划表格,业务员工作计划表【免费下载】点击下载:业务员工作计划表格【业务员工作计划表格一】一、指导思想:以XX精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的务实方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标:1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结每周一小结,每月一大结。

三、实施策略1、坚定信念。

静下心,快速、融入、学习、进步。

先做自己该做的,后做自己想做的2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。

学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司务实的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。

利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。

潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。

在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作找对人,说对话,办对事。

善于分析,放开手脚,敢于表态!5、走精干、高效路线做到严谨、务实、高效,不折腾。

不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

【业务员工作计划表格二】转眼间又要进入新的一年20XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标:上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度******万元二、计划拟定:1、年初拟定《年度销售计划》;2、每月初拟定《月销售计划表》;三、客户分类:根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。

做到不同客户,采取不同的服务。

做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。

作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。

对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。

做好业务工作以上,是我对20XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。

展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战。

【业务员工作计划表格三】来到本公司做业务员已经半月有余,说句实在话,我今天才发现我有很多东西都不懂,还有很多东西要学习,一开始来到公司根本不知自己该干些什么,一直在等待安排;这样做也太被动了,记得有句话是这样说的:一旦被动起来就意味着要失败!所以在听过尧总的教训后,深有感触,一定要给自己今后的工作做一个安排,让自己主动起来!现在我作为一个业务员,其主要目标与任务就是拿到单子,但是拿到单子需要达到哪些条件呢?这些条件我满足了几个呢?这是我经过X总的点醒及自己的想法所总结出的条件:一、要熟记公司的产品及产品规格。

二、了解公司各种产品的报价三、要会做方案四、要知道我们公司的客户都有哪些五、了解同行公司信息六、沟通能力强,能打动客户七、做事认真踏实,按时完成该做的任务八、不要忽略各种细节,细节决定成败我暂时也只能总结出这些了,也许还有我没总结出来的,这还要让尧总多多斧正。

但是即使自己之总结除了这几条,但是我自己能勉强做到的也只有七八两条,第一条也只记得一部分!第二条虽然也记得但是还是忘得差不多了,至于三四五六条的硬性指标更不用提了,一个都没掌握!到现在我已经来公司半个多月了,我如今才发现我的进展竟然如此之慢!危矣!如果不是X总的指导,也许我永远也不知到自己的情况竟然那么的糟糕!如今再怎么自责也没用了,只能是尽量挽回这段时间是我损失!不过要挽回损失就要冷静,千万不能慌,不能乱!否则只能是毫无目的的乱作,到头来还是一场空!所以一定要给自己做一个计划,一个安排!我现在的主要缺点是一些硬性的识记指标不过关,所以要花一段时间去记这些东西,不过记忆这种东西并不是一触而就的,而是需要长时间的温习及运用才能记入脑海深处,否则只能是记得快忘得更快!每周安排:一周七天,每天抽出半个小时到一个小时去记忆一些要熟记的东西。

比如报价、产品规格等。

上午记忆好,精神好,所以每天上午多看看方案等资料学习并尝试自己做方案;下午就多上网,看看同行业的各种销售信息、产品信息等。

我打算用20天的时间去完成这个计划!X总说过,凡事都要留有余地,所以我这个虽然是补救性计划,但也要留下时间等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天来听公司的安排。

在我完成这20天的补救计划后,我接下来面对的就是要与客户沟通争取拿单子了!至于这一步的计划,我还没达到过,现在也只能做一个初略的安排,接下来还需要X总的指导,谢谢!点击下一页继续阅读业务员工作计划表格【业务员工作计划表格四】一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额80万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

以上是我20XX年业务工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

【业务员工作计划表格五】今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,确立工作目标,全面开展2015年度的工作。

现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

相关文档
最新文档