第11讲分销渠道策略.

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分销渠道策略培训课件

分销渠道策略培训课件

7.融资
8.风险承担
第二节 分销渠道的结构
消费品分销渠道的结构 生产者……………………………………消费者 生产者……………零售商………………消费者 生产者………批发商………零售商……消费者 生产者…代理商……………零售商……消费者 生产者…代理商…批发商…零售商……消费者
工业品分销渠道的结构
生产者………………………………工业品用户 生产者…………批发商……………工业品用户 生产者…………代理商……………工业品用户 生产者……代理商……批发商……工业品用户
第一种形式称为直接渠道,其特点是不以中间商 为交换媒介。第二、三、四、五种形式称为间接 渠道,其特点是以中间商为交换媒介
1 分销渠道的长与短
渠道层次:是指在把产品转移到消费者的过程中, 任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构。
经过的层次越多,分销渠道越长;反之,分销渠道 越短。层次多的叫长渠道,层次少的叫短渠道。
制造商
运输企业 仓 库、银行
代理商
运输企业 仓 库、银行
顾客
5.促销流程: 是指广告、人员推销、宣传报道、促销等活 动由一单位对另一单位施加影响的过程。
供应商 广告商 制造商 广告商 代理商 广告商 顾客
三、分销渠道的职能
分销渠道的主要职能有如下几种:
1.研究
2.促销
3.接洽
4.配合
5.谈判
6.实体分销
3.评估渠道成员
对中间商的工作绩效要定期评估。 评估标准一般包括:销售定额完成情况、平均存
货水平、向顾客交货时间、损坏和遗失货物处理、对 公司促销与培训计划的合作情况、货款返回的状况以 及中间商对顾客提供的服务等。 4.调整分销渠道 (1)增减某一渠道成员 (2)增减某一分销渠道 (3)调整整个渠道

(分销管理)第讲分销策略

(分销管理)第讲分销策略

第11讲分销渠道策略(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。

)1、使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动属于分销渠道职能中的()。

A.促销职能B.配合职能C.接洽职能D.物流职能2、契约约束与()能促使中间商达到生产者预期的绩效标准。

A.佣金B.销售配额C.提成D.放宽信用条件3、向最终消费者直接销售产品和服务,用于个人及非商业性用途的活动属于()。

A.零售B.批发C.代理D.经销4、分销渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少,被称为分销渠道的()。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度5、物流系统中总成本的数学公式为D = T + FW + VW + S,其中FW代表()。

A.总运输成本B.总固定仓储费C.总变动仓储费D.总成本6、工业分销商向()销售产品。

A.零售商B.制造商C.供应商D.消费者7、以大批量、低成本、低售价和微利多销的方式经营的连锁式零售企业是()。

A.超级市场B.方便商店C.仓储商店D.折扣商店8、物流以企业销售预测为开端,并以此为基础来规划生产水平和()。

A.销售水平B.市场规模C.成本费用D.存货水平9、任何一个物流系统都必须考虑()。

A.服务水平B.成本C.利润D.A和B10、企业对中间商的基本激励水平应以()为基础。

A.中间商的业绩B.企业实力C.交易关系组合D.市场形势11、批发商的最主要的类型是()。

A.商人批发商B.经纪人C.代理商D.制造商销售办事处12、分销规划实质上就是建立一个有计划的、实行专业化管理的()。

A.横向市场营销系统B.垂直市场营销系统C.双向市场营销系统D.水平市场营销系统13、物流的主要职能是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造()。

A.时间效用B.形式效用C.地点效用D.占有效用14、生产消费品中的便利品的企业通常采取()的策略。

A.密集分销B.独家分销C.选择分销D.直销15、当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用()。

市场营销学课件:分销渠道策略

市场营销学课件:分销渠道策略

分销渠道策略
图9-2 生产资料分销渠道模式
分销渠道策略
• (二)分销渠道的类型
• 1、根据是否有中间商的介入划分,可以分为直接渠道和 间接渠道
• (1)直接渠道。又叫零级渠道,是指产品从企业流向最 终消费者的过程中不经过任何中间商转手的分销渠道。直 销渠道是最简单、最直接的渠道,是工业品分销采用的主 要渠道类型。
• 按其在产品流通中所起的作用不同,又可分为批发商和零 售商。
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• (二)中间商的作用
• 1、提高产品流通效率 • 图9-4表明了使用中间商的经济效益。图9-4(a)表明4个生产者直
接将产品售予4个顾客,需要进行16次交易;图9-4(b)表明在同 样条件下,通过一个中间商将交易次数降到8次。交易次数的减 少,使得产品流通的效率大大提高。 • 2、调节生产与消费之间的矛盾 • 中间商起着社会生产的“蓄水池”作用。 • 3、有效分担企业的市场营销职能 • 大多数生产者缺乏将产品直接销售给最终顾客所必需的资源与 能力。
难度。
分销渠道策略
• 2、根据中间环节层次的多少划分,分为短渠道和长渠道 • 分销渠道的长度是指产品从企业到最终消费者(用户)的
转移过程中所经历的中间环节数。 • (1)短渠道分类 • ①零级分销渠道:企业→消费者。这种分销模式也叫直接
分销渠道,简称直销,指产品不经过任何中间环节,直接 由企业供应给消费者。它是一种最简便、最短小的渠道。 • ②一级分销渠道:企业→零售商→消费者。这是最常见的 一种销售渠道。
用不同,可以划分为批发商和零售商两类。 • 批发商是指那些主要从事批发业务的企业; • 零售商是指向最终消费者直接销售商品,从事零售业
分销渠道策略
分销渠道策略

分销渠道的策略共20页PPT

分销渠道的策略共20页PPT
分销渠道的策略
• 分销渠道策略 • 1.影响分销渠道设计的因素 • 有效的渠道设计,应以确定企业所要达到
的市场为起点。从原则上讲,目标市场的选择 并不是渠道设计的问题。然而,事实上,市场 选择与渠道选择是相互依存的。有利的市场加 上有利的渠道,才可能使企业获得利润。渠道 设计问题的中心环节,是确定到达目标市场的 最佳途径。而影响渠道设计的主要因素有: • 顾客特性、产品特性 、中间商特性 、竞争特 性 、企业特性 、环境特性 等六种因素。
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• (1)确定渠道目标与限制 • 有效的渠道设计,应以确定企业所要达到的市场
为起点。从原则上讲,目标市场的选择并不是渠 道设计的问题。然而,事实上,市场选择与渠道 选择是相互依存的。有利的市场加上有利的渠道, 才可能使企业获得利润。渠道设计问题的中心环 节,是确定到达目标市场的最佳途径。每一个生 产者都必须在顾客、产品、中间商、竞争者、企 业政策和环境等所形成的限制条件下,确定其渠 道目标。
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• 3.分销渠道的管理
• 企业管理人员在进行渠道设计之后,还必须对个别中间 商进行选择、激励与定期评估。
• (1)选择渠道成员
• 生产者在扫募中间商时,常处于两种极端情况之间。一
是生产者毫不费力地找到特定的商店并使之加入渠道系
统。它之所以能吸引经销商前来加入渠道系统,可能是
因为它很有声望,也可能是因为它的产品能赚钱。在某
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• 2)控制性标准 • 使用代理商无疑会增加控制上的问题。一个不
容忽视的事实是,代理商是一个独立的企业, 他所关心的是自己如何取得最大利润。他可能 不愿与相邻地区同一委托人的代理商合作。他 可能只注重访问那些与其推销产品有关的顾客, 而忽略对委托人很重要的顾客。代理商的推销 员可能无心去了解与委托人产品相关的技术细 节,也很难正确认真对待委托人的促销资料。

第11章分销渠道策略精品PPT课件

第11章分销渠道策略精品PPT课件
专用设备通常是直销 服务业的分销渠道通常较宽,特别是向居民提供生活
服务的企业。为使居民方便地获得服务,使用服务设 施,学校必须建在方便学童就近上学的地点;公共汽 车线路和车站须设在方便居民上下车的地点:餐饮店 和银行的营业网点更要尽可能地接近居民住宅区和商 业区
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案例 Nike的选择分销[1]
• 直接营销渠道多用于分销产业用品,因为许多产业 用品要按照用户的特殊需要制造,有高度的技术性,制 造商要派遣专家去指导用户安装、操作、维护设备;而 且,产业用品的用户数目少,某些行业的工厂往往集中 在某一地区,这些产业用品的单价高,用户购买批量大。 当然,一些消费品也可通过直接渠道销售。直接营销的 主要方式有上门推销、邮购、电子通信营销、电视直销 和制造商自设商店等。雅芳公司的推销代表基本上都是 上门向女性推销化妆品。
货。
资料来源:缩编自菲利普·科特勒.营销管理. 第599 页.北京: 中国人民大学出版社,2001.7。
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南京财经大学营销与物流管理学院
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四、不同产品的分销渠道构成形式
生活资料分销渠道的构成形式 生产资料分销渠道的构成形式
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南京财经大学营销与物流管理学院
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间接渠道2
三级渠道一个渠道系统中包括三级中间机构。例如, 在批发商和零售商之间通常还有中间商或专业批发商,服 务于一些小型零售商,而这些小型零售商一般不是大型批 发商的服务对象。肉类食品及包装类产品的制造商通常采 用这种渠道分销其产品。在这类行业中,通常有一专业批 发商处于批发商与零售商之间,该专业批发商从批发商进 货,再转卖给无法从批发商进货的零售商。
从生产者的观点看,渠道级数越高,渠道控制和管理也 越成问题,制造商一般总是只和最近的一级打交道。一般 地,根据渠道级的多少,可以得到两种对立的渠道

分销渠道策略

分销渠道策略
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分销渠道策略
提纲
1. 分销渠道综述 2. 分销渠道的选择 3. 分销渠道管理 4. 批发商与零售商 5. 商品实体分配
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分销渠道策略
商品实体分配
• 商品实体分配是指产品从生产者手中运送到消费者手 中的空间移动,也称为实体流通或物流.其基本功能是 向购买者在需要的地点和需要的时间提供商品.
• 1980年,美国后勤管理协会认为,实体分配是有计划地 对原材料、半成品及成品由其生产地到消费地的高效 流通活动.这种流通活动的内容包括为用户服务、需求 预测、情报信息联络、物料搬运、订单处理、选址、 采购、包装、运输、装卸、废物处理及仓库管理.一般 认为,实体分配由实物流和信息流两部分组成
的需要,为顾客节约了成本
范围较小
多数批发商备有仓库和存货
零售商没有该职能或较小
批发商有自运设备,充分利用社会运力系统 零售商没有该职能或较小
无论是买方 卖方 ,长 期建 立信 誉后 即可 代销 或赊销,有的还可向客 户( 零售 商或 生产 厂)提供信贷
零售商不能,可少量赊销 帮助持有商 品的 所有 权的 批发 商, 承担 商品 零 售 商 由 于 进 货 量 小 , 出 因失窃、破 损、 腐烂 过时 的费 用开 支, 及经 货快,承担风险较小 营风险
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分销渠道策略
影响分销渠道选择的因素
3. 公司因素
• 公司的规模 • 公司的基本目标和政策 • 管理的专业水平
4. 中间商因素
• 中间商的能力 • 利用中间商所花费的成本 • 中间商的服务
5.环境因素和行为因素
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分销渠道策略
分销渠道选择的原则
1. 经济性的原则 2. 控制性原则 3. 适应性原则
系,客户基 本不 受区 域限 制。 将产 品批 量销

分销渠道策略概述(PPT 36页)

分销渠道策略概述(PPT 36页)

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Ch13 分销策略
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渠道宽 窄比较
制造商
中间商1 中间商2 中间商3
……
目标市场
制造商
制造商
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中间商1 中间商2
…… 中间商n (n有限)
中间商
目标 市场
目标 市场
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案例 Nike的选择分销[1]
Nike在六种不同类型的商店中销售 其生产的运动鞋和运动衣:
确分销渠道的设计与管理。 了解批发与零售的主要形式。 明确物流含义与目标,了解物流系统的
设计与规划。
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Ch13 分销策略
3
第一节 分销渠道的职能与类型
一、分销渠道的含义 二、分销渠道的职能 三、分销渠道的类型
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Ch13 分销策略
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一、分销渠道的含义
存货。
资料来源:缩编自菲利普·科特勒.营销管理. 第599页.北京: 中国人民大学出版社,2001.7。
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Ch13 分销策略
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第二节 分销渠道策略
一、影响分销渠道设计的因素 二、分销渠道的设计 课堂思考2 三、分销渠道的管理 四、窜货现象及其整治 五、案例解析 戴尔计算机公司的“黄
评估标 准
经济性 控制性 适应性
确定渠道目 标与限制
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明确各种渠 道交替方案
Ch13 分销策略
评估各种渠 道交替方案
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课堂思考2
请你为以下产品 设计分销渠道 化妆品 报纸、刊物 机床
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Ch13 分销策略
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三、分销渠道的管理

市场营销学分销渠道策略PPT学习教案

市场营销学分销渠道策略PPT学习教案
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评价和调整渠道成员
➢ 定期评价其工作业绩(销售定额完成情况、平均存货水平、
向顾客交货时间、损坏和遗失货物的处理情况、合作情况、顾客服务水 平)
➢ 对不合格中间商及时调整 ➢ 关注中间商
第29页/共38页
五、窜货现象及其整治
第30页/共38页
何谓窜货
➢ 窜货是指分销商置分销协议和制造商长期 利益于不顾,进行产品跨地区降价销售。
第8页/共38页
二、渠道行为及渠道组织
第9页/共38页
渠道行为和冲突
➢ 下面情况下渠道效率最高:
指派每个成员完成最擅长的任务. 每个成员互相合作,以使渠道的总体目标得以完成
并满足目标市场.
➢ 当以上情况不发生的时候,冲突就产生了:
水平冲突 发生在渠道的同层级公司, 例如零售商和零售商 之间.
➢ 直复营销即消费者通过非人员的媒体接触商品或服务后,通
过邮电、电话、电脑及其它科技媒体来完成订货和购买的销 售方式
直接邮购 目录营销 电话营销 电视营销 网上购物
其他媒体营销:杂志、报纸、广播 顾客订货机
➢ 人员直销
单层次直销,例如戴尔
多层次直销,例如安利 • 正当多层次直销

非法多层次直销
文字标识 商标颜色差异化 外包装印刷条形码
➢ 发货车统一备案,统一签发控 制运货单
第33页/共38页
➢ 建立科学的地区内部分区业务
六、物流管理
第34页/共38页
物流 / 实体分销
➢ 目的是在适当的时间和地点,以最低 的成本将适当的产品送到适当的消费 者手上.
➢ 物流包括消费者服务,运输,仓储, 库存控制,原料处理和运送,以及工 厂、仓库、商店的位置等的计划.

《分销渠道策略》课件

《分销渠道策略》课件

2
渠道成本与利润分析
评估不同渠道的成本和预期利润,选择最佳的分销方案。
3
渠道选择和合作伙伴评估
寻找合适的分销合作伙伴,进行合作伙伴的评估和筛选。
实施与管理分销渠道策略
1
渠道合同的签订与管理
确保与分销合作伙伴签订明确的合同,
渠道关系维护与发展
2
并定期检查履行情况。
与分销合作伙伴建立良好的合作关系,
持续维护和发展渠道网络。
3
分销渠道绩效评估与调整
定期评估渠道绩效,根据市场情况和反 馈调整分销策略。
案例分析:成功的分销渠道策略
通过实例分析成功的分销渠道策略,深入了解如何利用不同渠道实现销售增长和客户满意度的提升。
分销渠道的类型
直接分销渠道
生产商直接将产品销售给最终 用户,例如自己的实体店或在 线商店。
间接分销渠道
通过经销商、批发商或代理商 等中间人将产品传递给最终用 户。
组合分销渠道
同时采用直接和间接渠道,以 充分利用各种销售渠道的优势。
选择与设计分销渠道策略
1
市场分析与目标选定
了解目标市场的需求和特点,确定适合的分销渠道。
分销渠道策略
欢迎来到渠道策略,并通过案例分析来巩固所学知识。
分销渠道的定义与重要性
定义
分销渠道是将产品从生产商传递给最终用户的路径和方式。
重要性
有效的分销渠道可以扩大市场覆盖范围、提高产品销量并满足客户需求。
目标
分销渠道策略的目标是建立一套高效、可持续的产品分销网络。

分销渠道策略ppt课件

分销渠道策略ppt课件
其又可分为三种类型: – 公司垂直分销系统 – 管理式垂直分销系统 – 契约式垂直分销系统
精选ppt课件 17
10.3 影响渠道选择的因素
精选ppt课件
18
影响渠道选择的因素主要有:
产品性质和产品特点 市场因素 企业自身的因素 环境因素
精选ppt课件 19
产品性质和产品特点
单位价值 产品的体积与
精选ppt课件 8
工业品分销渠道的结构
生产者………………………………工业品用户
生产者…………批发商……………工业品用户
生产者…………代理商……………工业品用户
生产不以中间商 为交换媒介。第二、三、四、五种形式称为间接 渠道,其特点是以中间商为交换媒介
精选ppt课件 4
商流 制造商
中间商
顾客
物流 制造商 货币流 制造商
仓库
中间商
运输
顾客
银行
中间商
银行
顾客
信息流 制造商
运输商 仓库 银行
中间商 运输商银行 顾客
促销流 制造商
广告公司
中间商
顾客
精选ppt课件 5
10.2 分销渠道组合
精选ppt课件
6
分销渠道的长度策略
渠道长度策略就是根据渠道级数的多少 来确定渠道的长短
精选ppt课件 9
直接渠道
它是由生产厂家将产品直接销售给消费者 直接销售主要有六种方式:
– 上门推销 – 邮售 – 电话销售 – 合约销售 – 制造商自设商店 – 消费者或用户直接向生产者订货 直接销售的优缺点
精选ppt课件 10
间接渠道
其基本特征是生产者和消费者之间加入了商业 中介人的转手买卖活动,由商业中介人专门承 担商品流通的职能。
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第11讲分销渠道策略(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。

)1、使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动属于分销渠道职能中的()。

A.促销职能B.配合职能C.接洽职能D.物流职能2、契约约束与()能促使中间商达到生产者预期的绩效标准。

A.佣金B.销售配额C.提成D.放宽信用条件3、向最终消费者直接销售产品和服务,用于个人及非商业性用途的活动属于()。

A.零售B.批发C.代理D.经销4、分销渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少,被称为分销渠道的()。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度5、物流系统中总成本的数学公式为D = T + FW + VW + S,其中FW代表()。

A.总运输成本B.总固定仓储费C.总变动仓储费D.总成本6、工业分销商向()销售产品。

A.零售商B.制造商C.供应商D.消费者7、以大批量、低成本、低售价和微利多销的方式经营的连锁式零售企业是()。

A.超级市场B.方便商店C.仓储商店D.折扣商店8、物流以企业销售预测为开端,并以此为基础来规划生产水平和()。

A.销售水平B.市场规模C.成本费用D.存货水平9、任何一个物流系统都必须考虑()。

A.服务水平B.成本C.利润D.A和B10、企业对中间商的基本激励水平应以()为基础。

A.中间商的业绩B.企业实力C.交易关系组合D.市场形势11、批发商的最主要的类型是()。

A.商人批发商B.经纪人C.代理商D.制造商销售办事处12、分销规划实质上就是建立一个有计划的、实行专业化管理的()。

A.横向市场营销系统B.垂直市场营销系统C.双向市场营销系统D.水平市场营销系统13、物流的主要职能是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造()。

A.时间效用B.形式效用C.地点效用D.占有效用14、生产消费品中的便利品的企业通常采取()的策略。

A.密集分销B.独家分销C.选择分销D.直销15、当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用()。

A.长而宽的渠道B.短渠道C.窄渠道D.直接渠道16、非标准化产品或单位价值高的产品一般采取()。

A.直销B.广泛分配路线C.密集分销D.自动售货17、财务薄弱的企业,一般采用()的分销方法。

A.选择分销B.佣金制C.代理D.直销18、在评估渠道交替方案时,最重要的标准是()。

A.控制性B.经济性C.适应性D.可行性19、既不持有存货,又不参与融资或承担风险的商业单位是()。

A.制造商代理B.销售商代理C.产品经纪人D.佣金商【参考答案】1、B2、B3、A4、A5、B6、B7、C8、D9、D 10、C11、A 12、B 13、C 14、A 15、A16、A 17、B 18、B 19、C(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案。

)1、分销渠道包括()。

A.生产者B.商人中间商C.代理商D.供应商E.消费者2、影响分销渠道设计的因素有()。

A.顾客特性B.产品特性C.竞争特性D.企业特性E.环境特性3、渠道的交替方案主要涉及()。

A.中间商类型B.顾客的偏好C.产品性质D.中间商数目E.渠道成员的特定任务4、当生产者对中间商激励过分时,会导致()。

A.销售量提高B.销售量降低C.销售量不变D.利润减少E.利润提高5、生产者可借助某些权力来赢得中间商的合作,这些力量是()。

A.付酬力B.声誉力C.法定力D.胁迫力E.商品力6、产生窜货现象的主要原因是________。

A.该市场供应饱和B.各地运输成本不同C.激励不足D.产品差异E.地区差价7、经纪人或代理商主要分为()。

A.产品经纪人B.制造商代表C.销售代理商D.采购代理商E.佣金商8、无门市零售的主要形式是()。

A.直复市场营销B.直接销售C.自动售货D.购货服务公司E.传销9、物流现代化需要多种技术支撑,包括。

A.条形码B.电子货币C.电子收款机D.电子数据交换E.电子防盗设备【参考答案】1、ABCE2、ABCDE3、ADE4、AD5、ABCD6、ABE7、ABCDE8、ABCD9、ABCD(三)判断题(判断下列各题是否正确。

正确的在题干后的括号内打“√”,错误的打“×”。

)1、确定企业所要达到的目标市场是渠道有效设计的起点。

()2、由于可利用的子市场、目标市场和产品专业化的机会越来越多,单一产品线商店在三类专用品商店中,发展最为迅速。

()3、自己进货,并取得产品所有权后再出售的商业企业是经纪人或代理商。

()4、判断一个渠道交替方案的好坏的标准是其能否导致较高的销售额和较低的成本。

()5、经纪人是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作,并取得产品所有权的商业单位。

()6、佣金商对生产者委托代销的物品没有经营权。

()7、采购办事处的作用与经纪人的相似,而且两者都是买方组织的一个组成部分。

()8、由于广告拉力过大而渠道建设没有跟上等原因,很容易产生地区窜货现象。

()9、真正折扣商店是以低价销售产品,所以其经营的产品品质一般不会很高。

()10、直复市场营销使用广告媒体与普通广告一样,其目的都是为了刺激顾客的偏好和树立品牌形象。

()11、自动售货机能向顾客提供24小时服务和无需搬运产品等便利条件。

()12、生产者为赢得中间商的合作,往往避免使用胁迫力。

()13、从市场观点来看,物流规划应从工厂开始考虑,并将所获得的信息反馈到原料的需求来源。

()14、企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的顾客服务水平。

()15、当中间商是销售代理商时,生产者除了评估其经营时间的长短及其成长记录、清偿能力、合作态度、声望以外,还应评估其经销的其他产品大类的数量与性质、推销人员的素质与数量。

()16、如果存货、仓储和运输等都能降低各自的成本,那么总系统的物流成本就一定能降到最低限度。

()【参考答案】1、√2、×3、×4、×5、×6、×7、×8、√9、×10、×11、√12、√13、×14、√15、√16、×(四)简答题1、市场营销渠道与分销渠道有何区别?2、经纪人或代理商与商人批发商有何异同?3、如何整治窜货现象?4、分销渠道的设计要考虑的因素5、简述分销渠道的类型。

6、简述影响渠道结构的因素。

7、如何确定销售产品的渠道长度?8、如何激励渠道成员?9、契约式垂直营销系统的概念是什么?它有哪些形式?10、如何实施对分销渠道的有效控制?【参考答案要点】1、市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有企业和个人,而分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的企业和个人。

市场营销渠道包括产品供产销过程中的所有有关企业和个人,如供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助商以及最终消费者或用户等,而分销渠道不包括供应商和辅助商。

2、经纪人或代理商和商人批发商都属于批发商,经纪人或代理商是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作,他们对其经营的产品没有所有权,只是在促成产品交易后,以赚取佣金作为报酬。

而商人批发商是自己进货,并取得产品所有权后再批发出售。

两者相似之处是他们都专注于某些产品种类或某些顾客群。

3、整治窜货的主要方法有四个:(1)企业内部业务员与企业之间、客户与企业之间,签订不窜货乱价协议;(2)外包装区域差异化;(3)发货车统一备案,统一签发控制运货单;(4)建立科学的地区内部业务管理制度,采取“七定”措施,即定区、定人、定客户、定价格、定占店率、定激励、定监督。

4、(1)产品特点①产品单价的高低。

②产品的时尚性。

③产品的易腐易毁性.④产品的体积和重量。

⑤产品的技术性。

⑥产品生命周期的不同阶段。

(2)市场条件①市场潜量和购买力的大小以及零售商规模的大小。

②市场竞争情况。

企业在设计渠道时,要分析和研究市场上经营同类产品的竞争企业的渠道设置。

③经济形势与市场需求的变化。

(3)企业自身条件企业在选择渠道时,既要分析外部条件,即产品、市场状况,也要分析企业内部状况。

企业自身条件分析,包括企业规模、声誉、管理能力和销售经验,售前、售后服务情况等多方面因素。

①企业的规模和实力。

②企业的声誉与市场地位。

③企业的经营管理能力。

5、(1)密集性分销。

即企业运用尽可能多的中间商分销,使渠道尽可能加宽。

消费品中的便利品(香烟、火柴、肥皂等)和工业用品中的标准件、通用小工具等,适于采取这种分销形式,以提供购买上的最大便利。

(2)独家分销。

在一定地区内只选定—家中间商经销或代理,实行独家经营。

独家分销是最极端的形式,是最窄的分销渠道,通常只对某些技术性强的耐用消费品或名牌货适用。

独家分销对生产者的好处是有利于控制中间商,提高他们的经营水平,也有利于加强产品形象,增加利润。

但这种形式有一定风险,如果这一家中间商经营不善或发生意外情况,生产者就要蒙受损失。

(3)选择性分销。

这是介乎上述两种形式之间的分销形式,即有条件地精选几家中间商进行经营。

这种形式对所有各类产品都适用。

它比独家分销面宽,有利于扩大销路,开拓市场,展开竞争;比密集性分销又节省费用,并较易于控制,不必分散太多的精力。

有条件地选择中间商,还有助于加强彼此之间的了解和联系,使被选中的中间商愿意努力提高推销水平。

6、影响渠道结构的因素有:(1)市场因素,包括:市场规模、市场在地理上的分散程度、市场的主要购买方式;(2)产品因素,包括:产品的价值和重量、产品的耐腐性、产品的标准化程度、单位产品的价值、产品的技术特性、产品的创新程度;(3)公司因素,包括:公司的规模、公司的基本目标和政策、公司管理的专业水平;(4)中间商因素,包括:中间商的能力;利用中间商所花费的成本、中间商的服务;(5)环境因素和行为因素。

7、(1)从产品角度看:技术性强、保鲜要求高的产品,适宜短渠道;单价低、标准化的日用品,适宜长渠道;(2)从市场角度看:顾客数量少、地理上比较集中时,宜采用短渠道;顾客数量多、地理上比较分散时,宜采用长渠道;(3)从企业角度看:企业规模大、推销力量强,宜采用短渠道;企业规模小、推销力量弱,宜采用长渠道。

8、激励渠道成员方法有:(1)让渠道成员能够获利;(2)为渠道成员提供产品组合的建议;(3)为渠道成员提供必要的信息;(4)给渠道成员以价格优惠;(5)给渠道成员进行适当的培训。

9、(1)契约式垂直营销系统的概念:是由各自独立的公司在不同的生产和分配水平上组成,它们以契约为基础来统一它们的行动,以求获得比其独立行动时所能得到的更大的经济和销售效果。

(2)契约式垂直营销系统的形式有:①批发商倡办的自愿连锁组织;②零售商店合作组织;③特约代营组织。

10、对分销渠道的控制:(1)使中间商了解企业的营销目标;(2)不断改进渠道结构;(3)将网络纳入企业营销渠道中。

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